2025 年创作者经济广告支出与策略报告
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2025 年创作者经济广告支出与策略报告
每张幻灯片页面的详细视图，包括布局、关键内容和视觉元素。
醒目的报告标题，带有日期（2025年11月），以及来自 IAB 和 Advertiser Perceptions 的联合发布品牌，以创作者自拍英雄图片为中心。
全出血分割布局：白色报告标题位于左上角的深蓝色背景上，创作者与购物袋照片位于左中，右侧为方格像素马赛克图案。
八个章节的路线图，涵盖前言、主要见解、广告支出与投资标准、运营机制、营销活动目标/KPI 与衡量、AI 使用与顾虑、建议与资源，以及带有页码的附录。
两列内容列表，带有绿色边框的页码标签，左侧为深蓝色标题块，左下角为创作者照片。
设定研究背景：创作者经济已从利基运动转变为营销的核心力量；报告结合了 450 多名决策者的调查和定性访谈，以量化 370 亿美元的 2025 年广告支出，并揭示了创作者识别、ROI 和工具方面长期存在的挑战。
两列文本，左侧为深紫色强调标题，右侧堆叠辅助照片，淡紫色背景。
五个卡片式执行摘要：（1）创作者广告支出将增长 26% 至 370 亿美元，比媒体快 4 倍；（2）认知度和覆盖面是主要目标，但销售额紧随其后；（3）识别合适的创作者是最大的挑战；（4）四分之三的品牌正在使用或计划使用 AI；（5）衡量、标准和运营工具是主要的改进领域。
从左到右排列的五个编号卡片列，粗体见解行上方带有红色边框的数字标签和解释性正文；深蓝色强调标题带。
开启关于品牌如何衡量、分配和指导创作者广告支出的第一个主要分析章节。
左侧为照片拼贴，包含两张创作者图片，右侧为大型章节标题，位于带有黄色强调的石灰绿色背景块上。
方法论框架：IAB 衡量跨四种支出类型的有意的、品牌导向的投资——直接合作、社交媒体上的放大、社交媒体之外的放大和其他广告邻接——而不是包括联盟营销、订阅、小费和商品的更广泛的 TAM 方法。
左侧文本列，包含方法论原理，右侧为 2x2 的支出类型定义卡片网格，带有图标徽章。
自 2021 年以来，支出增加了一倍以上（2021 年为 139 亿美元 → 2024 年为 295 亿美元），预计 2025 年为 371 亿美元（+26%），2026 年为 439 亿美元（+18%）——约为媒体行业增长的 4 倍（+5.7%）。
左侧叙述列，带有 370 亿美元的标注块，右侧垂直条形图，2021-2026 年，带有绿色历史条和黄色预测条，增长百分比标签。
堆叠条形图细分显示了从 2021 年到 2026 年，直接合作、社交媒体上的付费放大、社交媒体之外的放大和有意的广告邻接的并行增长。十分之九以上的品牌投资于所有四种支出类型。
左侧叙述列，右侧堆叠垂直条形图，每年的四个颜色编码支出类型层和增长百分比标注。
按类别划分的 2025 年创作者广告支出：零售 123 亿美元（+38%），CPG 55 亿美元（+24%），金融 22 亿美元（+31%），服装 21 亿美元（+14%），科技 19 亿美元（+26%），汽车 16 亿美元（+11%），电信 15 亿美元（+19%），旅游 13 亿美元（+31%），家居 12 亿美元（+16%），健康与保健 10 亿美元（+40%），媒体与娱乐 4 亿美元（+39%）。
水平标题带，跨越十一个类别列的大型垂直条形图，条形图上方带有美元值，药丸徽章内带有同比增长百分比。
48% 的广告支出者认为创作者是“必买”的——仅次于社交媒体（74%）和付费搜索（60%），领先于 CTV（40%）、电商媒体（40%）、数字展示广告（39%）、线性电视（36%）、数字音频（30%）、在线视频（29%）、其他传统广告（26%）和播客（25%）。
左侧解释，包含品牌规模见解，右侧水平条形图，其中十二种媒体类型按必买百分比排名，创作者条以黄色突出显示。
来自代理控股公司 C 级高管的引言：创作者营销是可以规模化地提供个性化服务并创造最能代表“像我这样的人”的亲密感的一件事。
居中斜体引言，左上方带有大型绿色引号图标，右下角带有发言人署名药丸，淡紫色背景，右侧面板带有方格马赛克。
合作关系分布：61% 中级（5 万-50 万），55% 宏观（50 万-100 万），55% 微型（1 万-5 万），45% 纳米级（1 千-10 万），42% 顶级/超级（100 万-500 万），30% VIP/名人（500 万以上）。大型品牌偏向宏观，小型品牌偏向纳米级。
顶部叙述面板，六个水平排列的圆形图表徽章，大小递减，代表深蓝色背景上的创作者层级百分比。
非常重要的创作者选择标准：创作者声誉 58%，受众一致性 56%，目标平台影响力 54%，品牌价值观/基调 50%，过往表现 46%，协作便利性 43%，品类专业知识 38%，成本效益 34%，速度 33%，内容适应性 30%，独特的声音 28%。
左侧叙述性文字，带有小型品牌标注，右侧为十一条水平条形图，顶部三个条形用黄色区分。
开启关于品牌如何实际执行创作者营销的章节——合作结构、资金来源和支付模式。
左右分割布局，左侧是两个堆叠的创作者照片，右侧是石灰绿色块上超大的“运营机制”标题。
挑战排名前 3 位：识别合适的创作者 32%，管理关系 25%，控制内容质量 25%，确保品牌完整性 25%，谈判合同 25%，衡量效果 24%，扩大规模 20%，减少欺诈 20%，管理购买的工具 18%，内容再利用 18%，平台变化 17%，专业知识 16%，支付透明度 13%。
左侧叙述性文字，带有 CPG/零售品类洞察，右侧为水平条形图，黄色高亮显示首要挑战，其余条形为绿色。
来自某社交平台产品营销负责人的引言，内容是衡量创作者表现的难度，以及如何充分量化以决定创作者是否合适。
薰衣草色背景上的居中斜体引言，带有大型绿色引号字形和右下角的绿色署名标签。
正在使用的合作渠道：由社交网络管理的平台 53%，由媒体公司管理的平台 49%，直接外联 48%，独立创作者平台 43%，创作者专属媒体/创意机构 41%，创作者专属代理机构 40%，联盟网络 28%，人才经纪人 28%，体育经纪人 20%。
左侧叙述性文字，右侧为九条水平条形图，带有三色图例，区分社交/媒体公司、直接联系和代理/平台。
为创作者营销提供资金的预算：社交媒体 62%，创作者专属 53%，通用数字广告 48%，通用广告 45%，创意制作 34%，实验性 26%，线性/CTV 21%。资金分散，这在一定程度上解释了固定费用定价的主导地位。
顶部叙述性文字面板，七个黄色/绿色圆形预算来源徽章大小递减，排列在海军蓝数据容器上。
固定费用在创作者支付中占据主导地位（约 75% 的采用率），而基于绩效（49%）和预付款（48%）模式则相对较低。固定费用优先考虑成本确定性而非优化。在金融和健康与保健品类中，由于数据共享限制，近 90% 的品牌使用固定费用。
左侧是绿色背景上的巨大“四分之三”统计数据块，带有握手照片，右侧是带有品类洞察标注的解释性叙述性文字。
来自某社交平台的创作者负责人的引言，内容是需要基本标准合同条款和有组织的行业协议来解决基础问题。
薰衣草色背景上的居中斜体引言，带有绿色引号字形和绿色署名标签。
开启关于品牌试图通过创作者实现什么目标、他们跟踪哪些指标以及他们面临的衡量障碍的章节。
左右分割布局，左侧是两个创作者/内容制作照片，右侧是石灰绿色块上超大的章节标题。
首要的创作者营销目标（前 3 名选择）：建立品牌知名度 43%，覆盖新受众 41%，提升品牌声誉/信任度 35%，推动在线销售/转化 32%，提高考虑度 32%，社交媒体互动 30%，产生潜在客户 27%，线下销售 19%，网站流量 18%，店内客流量 16%。旅程开始阶段的指标占主导地位。
左侧叙述性文字，带有 CPG 洞察，右侧为十条水平条形图，带有旅程阶段颜色图例（开始/中间/结束）。
前 3 名 KPI：总体 ROI 40%，互动率 34%，品牌粉丝增长 30%，展示次数/浏览量 26%，覆盖面/频率 24%，网站流量 23%，每次获取成本 21%，每次潜在客户成本 19%，品牌搜索 17%。关键脱节：ROI 是首要 KPI，但销售额仅是第四大常见目标。
水平页面，底部有九个垂直药丸形条形，顶部有脱节/品类洞察标注。
主要 KPI 衡量标准来源：广告平台报告 55%，内部/1P 分析 49%，创作者提供的报告 39%，内部业务 KPI 37%，3P 衡量标准提供商 35%，品牌提升研究 34%，零售商/合作伙伴数据 32%，MMM 29%，客流量解决方案 26%，MTA 25%。
左侧叙述性文字，右侧为十条水平条形图，黄色高亮显示前两个来源。
三大衡量挑战：证明投资回报率39%，将销售额归因于创作者34%，追踪长期影响32%，品牌提升归因31%，将创作者结果纳入MMMs 28%，衡量覆盖面/频率26%，比较投资回报率与其他渠道26%，纳入3P追踪24%，跨平台报告不一致23%，跨创作者报告不一致22%。
左侧叙述，包含金融、健康、汽车、科技、电信等类别标注，右侧为十行水平条形图，顶部两行用黄色突出显示。
来自创作者平台的营销主管的引言，内容关于CMO如何全面考虑问题——包括扩大受众的成本、互动以及全渠道销售转化。
薰衣草色背景上居中的斜体引言，带有绿色引号标志和绿色署名标签。
开启关于品牌如何在创作者营销中采用AI以及随之而来的担忧的部分。
左右分割布局，左侧为两张创作者/播客照片，右侧为石灰绿色块上超大的“AI 使用与担忧”标题。
AI在创作者营销中的应用：46%目前正在使用，29%计划在未来12个月内使用，17%未使用但感兴趣，8%未使用且不打算使用。由于信任和合规性要求，金融以及健康与保健领域相对滞后。
左侧为带有类别洞察的叙述列，右侧为甜甜圈图，分为四个颜色编码的应用状态部分，位于海军蓝背景上，并带有手机道具。
AI在创作者营销活动中的任务：内容编辑49%，创作者简报46%，内容个性化45%，A/B测试42%，效果报告38%，创作者选择35%，合成内容34%，优化内容分发33%，合成创作者30%。完全的创意替代尚未成为主流。
水平页面，底部有九个垂直药丸形条，按内容创作、策略/规划和优化/衡量图例颜色分组。
按品牌规模划分的AI采用情况显示，中小型品牌在编辑/增强内容（52/56/42%）、创作者简报（50/50/40%）、创作者选择（39/42/28%）和优化分发（36/40/27%）方面超过了大型品牌。
左侧为带有视频博主照片的叙述，右侧为分组垂直条形图，每个任务有四个任务集群和三个品牌规模颜色条。
95%的品牌对在创作者营销中使用AI表示担忧。首要担忧：缺乏真实性或人际联系——鉴于品牌建设是创作者营销的主要目标，这是一个至关重要的问题。
左右分割的英雄布局，左侧为95%的统计数据块，右侧为首要担忧数据块，中间为沉思的创作者照片，海军蓝背景。
来自创作者平台的营销主管的引言，内容关于AI如何加速决策制定，并帮助每个人更快地获取信息，尤其是平台搜索。
薰衣草色背景上居中的斜体引言，带有绿色引号标志和绿色署名标签。
总结报告：美国创作者经济现在是现代营销的基石，预计到2025年将达到370亿美元（是媒体行业增长的4倍）。品牌投资是为了建立信任、信誉和参与度，同时面临衡量、归因和创作者发现方面的差距。AI重塑了创作，但也需要标准和负责任的创新。
深海军蓝左侧列，带有长篇总结叙述，右侧为创作者在格子马赛克背景上对着手机微笑的英雄照片。
开启以行动为导向的章节，包含运营、治理和衡量建议，以及IAB社区资源。
左右分割布局，左侧为两张群体创作者照片，右侧为石灰绿色块上超大的“建议与资源”标题。
关于发现、签约和支付透明度差距的关键发现。建议：采用可信赖的发现平台，使用IAB创作者合同清单，利用影响者营销中心，标准化内部选择/简报/支付工作流程，并利用工作流程自动化。
顶部带有关键发现和上下文的标题块，下方为双列卡片，左侧为照片，右侧为深海军蓝上的项目符号建议。
关于AI真实性、欺诈预防和法律合规性问题的关键发现。建议：遵守AI内容披露，使用平台身份验证，建立品牌诚信协议，标准化合同，并利用IAB Tech Lab的CoMP AI框架。
顶部带有关键发现和上下文的标题块，下方为双列卡片，左侧为照片，右侧为深海军蓝上的项目符号建议。
关于归因和报告差距的主要发现。建议：遵守标准衡量框架（例如，IAB Tech Lab Conversion API），将效果反馈到MMM/MTA中，将创作者整合到全渠道计划中，并使用品牌和受众信任指标来衡量ROI之外的效果。
顶部是包含主要发现和背景信息的标题块，底部是双栏卡片，左侧是照片，右侧是在深蓝色背景上的项目符号建议。
社区和洞察资产：创作者经济董事会、创作者经济委员会、生态系统思维导图、定义和分类、创意展示、定义创作者品牌交易工作流程的基础设施。
两个堆叠的资源卡片（参与我们的社群、利用我们的洞察）带有超链接的资产名称和描述性文字；左下角是创作者缩略图。
打开附录，包含方法论、受访者概况以及关于发布者的内容。
拆分布局，左侧是两个创作者/播客照片，右侧是石灰绿色块上的超大附录标题。
改进创作者营销最需要的是：高级归因 28%，一致的报告 26%，创作者发现/审查 25%，受众身份验证/欺诈标准 24%，负责任的 AI 标准 23%，改进的品牌完整性控制 20%，MMM 整合 20%，激活工具 19%，创意制作标准 19%，付款/费用可见性 18%，创作者教育 17%，品牌/代理商教育 17%，合同/法律标准 16%。
左侧叙述列，右侧是十三行水平条形图，带有四类颜色图例（衡量、治理、运营标准、教育）。
于 2025 年 7 月 28 日至 8 月 12 日进行；对品牌和代理商的 n=453 名经过验证的营销决策者进行了 15 分钟的匿名在线调查。市场规模和增长方法结合了 AdPROs 社区数据、Advertiser Perceptions 研究和上市公司财务数据。
两个平行的深蓝色卡片，列出了定量样本执行和市场规模方法；右侧和顶部标题是创作者拍摄照片。
公司类型：60% 代理商，40% 品牌/营销人员。公司规模：32% <1000 万美元，25% 1000-5000 万美元，43% 5000 万美元以上。职位：39% C-Level/总裁，31% EVP/SVP/VP，30% 总监。市场部门包括汽车、CPG、金融服务、零售、电信、媒体/娱乐、时尚/服装、家居、健康/保健、旅游、科技/CE 和其他。
顶部行是三个甜甜圈图（公司类型、公司规模、职位），底部是深蓝色背景上的市场部门网格。
IAB 是互动广告局——拥有 700 多个成员媒体、品牌、代理商和广告技术公司；隶属于 IAB Tech Lab。IAB 体验中心专注于围绕创作者、CTV 和新兴渠道的行业未来发展；列出了当前的创作者经济委员会成员公司。
双栏布局，左侧是关于 IAB 的文本，右侧是关于体验中心的文本，下方是深蓝色董事会成员名单框。
Advertiser Perceptions 通过精选的 Ad PROS Network 以及与最大广告商的深入关系，为媒体、广告和广告技术行业提供基于研究的战略市场情报。
左侧是包含发布商描述和 URL 的文本列，右侧是堆叠的双创作者照片。
IAB 贡献者：Chris Bruderle（行业洞察副总裁）、Meredith Guiness（研究与洞察总监）、Jack Koch（研究与洞察高级副总裁）。Advertiser Perceptions 贡献者：Eric Haggstrom（BI 高级副总裁）、Pami Kellert（BI 运营高级研究总监）、Diane Malloy（销售高级副总裁）、Nicole Perrin（BI 执行副总裁）。
左侧是粉红色瓷砖背景上的英雄创作者自拍照，右侧是 IAB 和 Advertiser Perceptions 徽标下的贡献者信息。
关于此幻灯片和基础演示文稿内容的常见问题。
这是 IAB (Interactive Advertising Bureau) 和 Advertiser Perceptions 联合发布的首创研究报告，于 2025 年 11 月发布。它量化了美国创作者广告支出，描绘了品牌合作模式，并记录了基于 453 名美国广告决策者的调查以及与高级营销领导者的定性访谈的 AI 采用情况。
预计 2025 年美国创作者经济广告支出将达到 371 亿美元，2026 年将达到 439 亿美元。2025 年的数字代表同比增长 26%，大约是更广泛的媒体行业 5.7% 增长速度的 4 倍。支出从 2021 年的 139 亿美元增加了一倍多，到 2024 年达到 295 亿美元。
零售业以 123 亿美元（同比增长 38%）领先，CPG 紧随其后，为 55 亿美元（同比增长 24%）。所有 11 个衡量的类别年支出均超过 4 亿美元，并实现两位数增长，包括金融服务、服装、科技、汽车、电信、旅游、家居、健康与保健以及媒体与娱乐。
CMO 和副总裁级别的营销人员、品牌和代理机构策略师、媒体购买者、创作者平台运营商、影响者营销机构、研究分析师和投资者——任何向领导层简要介绍创作者经济规模或展示年度预算计划、推介演示文稿或行业主题演讲的人。
可以。该幻灯片完全可编辑——您可以更换图表，使用较新的数据更新统计信息，更换照片，更改配色方案，并为您的组织自定义建议。模块化的部分分隔符 + 数据幻灯片 + 引用幻灯片 + 建议幻灯片模式使其易于修剪或扩展。
最大的运营挑战是确定合适的合作伙伴创作者（32% 的人认为这是前 3 大挑战之一）。最大的衡量挑战是证明 ROI (39%)，其次是将销售额归因于创作者 (34%)。合同、付款和报告的标准化仍然是一个持续存在的差距。
46% 的品牌目前使用 AI，另有 29% 的品牌计划在 12 个月内使用。主要的 AI 用例是内容编辑 (49%)、创作者简报 (46%)、内容个性化 (45%)、A/B 测试 (42%) 和效果报告 (38%)。但是，95% 的品牌对 AI 感到担忧——真实性和人际关系是首要关注的问题。
中级创作者（50K-500K 粉丝）以 61% 的采用率领先，其次是大型创作者（500K-1M）和微型创作者（10K-50K），均为 55%，纳米级创作者（1K-100K）为 45%，顶级/大型创作者（1M-5M）为 42%，VIP/名人（5M+）为 30%。大型品牌倾向于大型创作者，而小型品牌更多地依赖纳米级创作者。
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