Báo cáo Tác động của The Social Hub năm tài chính 22-23 — 'Nói đi đôi với làm', một báo cáo ESG / tính bền vững hàng năm bao gồm tiến độ về Môi trường, Xã hội và Quản trị trên các khách sạn và bất động sản khách sạn hỗn hợp ở Châu Âu
Điều Hướng Nhanh
Thẻ
Chia sẻ slide
Báo cáo Tác động của The Social Hub năm tài chính 22-23 — 'Nói đi đôi với làm', một báo cáo ESG / tính bền vững hàng năm bao gồm tiến độ về Môi trường, Xã hội và Quản trị trên các khách sạn và bất động sản khách sạn hỗn hợp ở Châu Âu
Xem chi tiết từng trang slide, bao gồm bố cục, nội dung chính và các phần tử trực quan.
Trang bìa với tên báo cáo 'Biến lời nói thành hành động', phụ đề 'Báo cáo Tác động' và kỳ báo cáo 'năm tài chính 22-23' được căn giữa trên nền trắng với logo The Social Hub ở trên cùng.
Tiêu đề căn giữa với vòng tròn xung quanh là bảy hình minh họa nhân vật 'đi bộ' trên trang; logo ở trên cùng chính giữa; phụ đề bên dưới wordmark chính.
Mục lục năm phần — Giới thiệu, Môi trường, Xã hội, Quản trị, Phụ lục — với các chủ đề phụ và số trang dưới mỗi cột được đánh số.
Năm cột dọc được phân tách bằng các đường kẻ dọc màu (xanh lam, xanh lục, đỏ, vàng, xám); mỗi cột được dẫn đầu bằng một chữ số khổng lồ 1–4 cộng với một nhân vật minh họa cho phần 5.
Phần mở đầu cho chương Giới thiệu, chào đón người đọc đến với vòng cung tường thuật của báo cáo.
Nền xanh lam tràn lề, hình minh họa nhân vật lớn ở bên trái, tiêu đề màu đen đậm lớn chạy bên phải.
CEO và người sáng lập Charlie MacGregor mở đầu báo cáo, phản ánh về việc đổi thương hiệu thành The Social Hub, tiến độ B Corp, quan hệ đối tác với tổ chức phi chính phủ MOTG (Movement on the Ground) và một sự kiện gây quỹ cho Syria đã xây dựng một bệnh viện dã chiến hospiteer.
Bố cục biên tập — tiêu đề lớn 'Lời tựa của Charlie' bên trái, ảnh chân dung ở giữa bên trái, ba cột nội dung chính ở bên phải.
Thư của Charlie tiếp tục — giải thích việc đổi thương hiệu từ 'The Student Hotel', chiến dịch No Sleep Till Inclusion, sự ra mắt của Better Society Academy và lời mời độc giả tham gia vào báo cáo.
Văn bản nhiều cột trải dài bên trái, ảnh bên ngoài tòa nhà ở bên phải với một trích dẫn nổi bật được phủ bên dưới.
Giới thiệu sáu linh vật nhân vật có thương hiệu — Eco Jake, Community Ruby, Governance Giselle, Indigo Inclusive, Stacey Study, Impact Idris — mỗi nhân vật đại diện cho một chủ đề bền vững/tác động được sử dụng xuyên suốt báo cáo.
Sáu cột bằng nhau, mỗi cột có tên, mô tả vai trò và hình minh họa nhân vật toàn thân.
Giám đốc Bền vững & Tác động Amber Westerborg giới thiệu báo cáo thường niên lần thứ sáu, nêu bật giải pháp mái nhà PowerNEST tại Eindhoven và chỉ ra mục tiêu 50% năng lượng tái tạo tại chỗ vào năm 2030.
Văn bản chính hai cột bên trái, ảnh chân dung studio lớn của Giám đốc Bền vững bên phải với một hộp trích dẫn nổi bật màu xanh lục phủ lên ảnh.
Giám đốc Bền vững tiếp tục — đề cập đến Green Team, nỗ lực chứng nhận B Corp, chương trình cộng đồng, các sáng kiến Pride và chữ ký cá nhân kết thúc.
Ảnh tràn lề (phụ nữ đang trò chuyện) ở bên trái, trích dẫn nổi bật màu trắng, ba cột văn bản chính ở bên phải.
Bảng điều khiển các số liệu chính — 57.467.386 lít nước được quyên góp, 10.000 cây được trồng, 2.075.432 đêm phòng được lưu trú, 6.293 bữa ăn được cứu khỏi lãng phí, 1.072 giờ tình nguyện, 24 Đại sứ Xanh, 4.105 sự kiện, 3 nhà vệ sinh ở Ghana, 2 Trung tâm Pride, 1 PowerNEST được mua lại, 2 hệ thống cốc có thể tái sử dụng, Học viện Better Society đầu tiên.
Lưới ô vuông kiểu Bento gồm các ô số liệu với ảnh và số liệu thống kê dẫn đầu bằng số trên nền xanh lam sống động.
Trang cầu nối tường thuật giải thích cam kết của The Social Hub trong việc xây dựng các khách sạn có trách nhiệm, gắn kết với cộng đồng và đặt ra các mục tiêu thực tế, có thể đo lường được.
Tiêu đề ba dòng căn trái lớn, đoạn văn bản chính ngắn bên dưới; hình minh họa nhân vật nổi chiếm hai phần ba bên phải.
Khung sứ mệnh ba trụ cột giải thích cách công ty hành động, kết nối và truyền cảm hứng — được hỗ trợ bởi trách nhiệm, quan hệ đối tác và kể chuyện.
Ảnh toàn chiều rộng nửa trên (cuộc tụ họp cộng đồng); ba thẻ được đánh số (1, 2, 3) với các điểm nhấn gạch chân màu ở nửa dưới.
Danh sách các mục tiêu bền vững năm 2030 — Giảm 78% GHG Phạm vi 1+2, Giảm 49,8% Phạm vi 3 trên mỗi giá trị € được thêm vào, Bù đắp 100% lượng khí thải không thể tránh khỏi, 50% năng lượng tại chỗ, danh mục đầu tư 'Paris Proof' 50 kWh/m², chứng nhận BREEAM In-Use, Chuyển hướng 100% chất thải, giám sát nhà cung cấp, 10.000 giờ tình nguyện, bình đẳng giới.
Ảnh bên trái chụp bàn tay cầm thực đơn 'TSH Goes Circular', danh sách mục tiêu bên phải với các dấu đầu dòng.
Hai Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDG) được nhấn mạnh đầu tiên: Bình đẳng giới (chương trình luân chuyển nội bộ, phụ nữ vào các vị trí cấp cao) và Nước sạch và vệ sinh (hợp tác Made Blue × The Social Hub quyên góp 152.071.686 lít nước sạch; 2.083 người được tiếp cận nước trong 10 năm).
Bố cục SDG ba cột — văn bản về bình đẳng giới bên trái, văn bản về nước sạch ở giữa, ảnh + trích dẫn nổi bật bên phải; tiêu đề SDG lớn ở dưới cùng.
Ba SDG nữa: The Good Roll x The Social Hub (doanh thu từ bán giấy vệ sinh tài trợ xây ba nhà vệ sinh ở Ghana), Năng lượng sạch & giá cả phải chăng thông qua PowerNEST và Các thành phố & tiêu dùng bền vững (bộ công cụ thiết kế hòa nhập và chuyến đi tình nguyện đến trại tị nạn Lesvos).
Bố cục nhiều thẻ với ba cột văn bản và hai ảnh (chồng giấy vệ sinh và tòa nhà PowerNEST) cộng với ảnh núi tuyết.
Phần mở đầu cho chương Môi trường.
Nền xanh lá cây đậm tràn lề, hình minh họa nhân vật ở bên trái, tiêu đề màu đen đậm ba dòng ở bên phải.
Phần mở đầu tiểu mục Chất thải — tái chế, loại bỏ cốc dùng một lần, hợp tác với Too Good To Go, tập trung vào chất thải điện tử.
Tiêu đề và trích dẫn nổi bật về mục tiêu ở bên trái, ảnh toàn chiều cao (nấm mọc trong đất) ở bên phải.
Chín biểu đồ hình vòng hiển thị thành phần chất thải (Hữu cơ, Giấy, Thủy tinh, Chất thải còn lại, Nhựa, Khác) cho Amsterdam City, Amsterdam West, Groningen, Maastricht, Berlin, The Hague, Eindhoven, Delft và Barcelona Poblenou — bao gồm tổng số kg trên mỗi địa điểm.
Lưới 3x3 các biểu đồ hình vòng với chú giải màu chung ở góc dưới bên trái; tiêu đề lớn ở dưới cùng bên trái.
Mô tả về các thùng tái chế, biển báo tiêu chuẩn hóa mới và áp phích đồng nghiệp 'Bin there, done that' được triển khai trên khắp các trung tâm.
Văn bản nội dung hai cột bên trái, ảnh lớn bên phải hiển thị áp phích tái chế được đóng khung trên tường.
Giới thiệu hệ thống đặt cọc cốc tái sử dụng thay thế cốc dùng một lần, với ba bước được đánh số: 1) mua đồ uống và nhận cốc tái sử dụng, 2) thưởng thức đồ uống của bạn, 3) trả lại cốc của bạn để được rửa và tái sử dụng tới 1.000 lần.
Ảnh trên cùng bên trái, văn bản ngữ cảnh ba đoạn ở giữa, các chữ số lớn 1, 2, 3 ở phía dưới với mô tả các bước và một trích dẫn nổi bật.
Hai quan hệ đối tác về cốc tái sử dụng được mô tả — BillieCup (các trung tâm ở Hà Lan & Đức, 50% sử dụng đồ tái sử dụng tại The Hague), Vytal (Berlin, tỷ lệ trả lại hộp đựng 99,2% thông qua bao bì dựa trên ứng dụng).
Hai nghiên cứu điển hình cạnh nhau được phân tách bằng một đường kẻ dọc; mỗi nghiên cứu có tiêu đề, văn bản nội dung và một ảnh sản phẩm nhỏ.
Thêm hai quan hệ đối tác về chất thải — Too Good To Go đã cứu 6.293 bữa ăn (tránh được 16.991 kg CO₂ ) và Close The Gap, một doanh nghiệp xã hội phục hồi CNTT, nơi nhóm đã quyên góp 2.994 mặt hàng CNTT bao gồm máy tính xách tay, điện thoại và màn hình.
Tiêu đề bên trái, ảnh người cầm túi Too Good To Go ở giữa, bản sao nội dung trải rộng trên nhiều cột; tiêu đề nghiên cứu điển hình thứ hai ở giữa trang.
Slide chuyển tiếp biên tập thiết lập chương năng lượng — ảnh cận cảnh những người phụ nữ cười trong khi sắp xếp quần áo trên móc, với trích dẫn nổi bật về đổi mới giảm chất thải.
Ảnh tràn lề với một khối văn bản màu trắng nhỏ ở phía dưới bên phải.
Phần giải thích về năng lượng — Giảm phát thải Phạm vi 1 và 2 (mục tiêu 7% so với năm tài chính 21-22), mục tiêu danh mục đầu tư 'Paris Proof' là 50 kWh/m² vào năm 2030, liên kết Sáng kiến Mục tiêu Dựa trên Cơ sở Khoa học (SBTi) và sự khác biệt giữa việc chuyển đổi nhà cung cấp và giảm tiêu thụ.
Nền xanh bạc hà tràn lề; tiêu đề màu đen đậm và trích dẫn nổi bật về mục tiêu ở bên trái, hai cột bản sao nội dung ở bên phải.
Bảng hiệu suất chi tiết cho 16 địa điểm trung tâm bao gồm Điện (kWh), Gas (m³), Sưởi ấm & làm mát khu vực (kWh), Nước (m³), Phát thải GHG Phạm vi 1 và Phạm vi 2 tính bằng tấn.
Bảng dữ liệu toàn trang với tiêu đề cột được gạch chân bằng màu và một hàng cho mỗi địa điểm; ghi chú 'Xem phụ lục để so sánh giữa các năm' ở phía dưới bên phải.
Câu chuyện về chiến lược năng lượng tái tạo trên mái nhà — PowerNEST được mua lại tại trung tâm Eindhoven, cung cấp năng lượng gấp 6–10 lần so với năng lượng mặt trời truyền thống thông qua 'vòng' các tuabin gió siêu nhỏ và tấm pin mặt trời; dự kiến cung cấp ~17% năng lượng cho bất động sản.
Ba cột nội dung văn bản ở bên trái, hai ảnh xếp chồng lên nhau ở bên phải (mặt tiền tòa nhà và tấm pin mặt trời trên mái nhà), trích dẫn mục tiêu ở phía dưới bên trái.
Năm du lịch hoàn toàn hoạt động trở lại sau COVID đầu tiên (FY22-23) — Phạm vi 3 từ du lịch công tác chiếm 5% lượng khí thải, mục tiêu giảm 0,35% so với năm trước, giảm 25% lượng khí thải từ các chuyến bay so với FY18-19 nhưng tăng 18,6% lượng khí thải từ các chuyến bay so với FY21-22.
Ba cột văn bản bên trái, ảnh một chiếc vali trước một khách du lịch doanh nhân bên phải với một trích dẫn màu vàng về mục tiêu được phủ lên.
Số liệu chuyến bay FY21-22 so với FY22-23 — FY21-22: 2,4 triệu km bay, 511.000 kg CO₂; FY22-23: 3,49 triệu km bay, 948.800 kg CO₂; trích dẫn về việc liên tục giảm lượng khí thải theo lộ trình SBTi.
Hai cột văn bản ở nửa bên trái; trích dẫn và hai ô dữ liệu hình đám mây (hình minh họa máy bay giấy) ở bên phải.
Phần mở đầu cho chương Xã hội.
Nền đỏ thương hiệu tràn lề, hình minh họa nhân vật lớn bên trái (túi tote 'Cộng đồng'), tiêu đề in đậm ba dòng bên phải.
Trang chuyển tiếp biên tập nhấn mạnh cam kết của công ty đối với không gian an toàn và thân thiện; có một bức ảnh tác động mạnh về hai nghệ sĩ drag tại một sự kiện trung tâm.
Ảnh tràn lề với một trích dẫn nhỏ màu trắng ở phía dưới bên phải.
Sáng kiến hợp tác với Movement on the Ground (MOTG) — thẻ quyên góp trong sảnh cho phép các thành viên cộng đồng mua các vật phẩm cụ thể cho các trại tị nạn; thử nghiệm trong FY22-23 tại Amsterdam City và Florence Lavagnini.
Văn bản nội dung bên trái, ảnh hai người trước một ki-ốt MOTG màu cam ở trung tâm, trích dẫn bên phải.
Mô tả về chương trình Green Team — 24 Đại sứ Xanh trên khắp các trung tâm hỗ trợ các tổng quản lý và nhóm Bền vững & Tác động; chia sẻ các phương pháp hay nhất và ý tưởng sáng tạo.
Tiêu đề và ảnh bữa tối của nhóm ở nửa bên trái, ba cột văn bản ở bên phải.
Tổng quan về khảo sát Self ID — 230 người tham gia so với 113 người trong FY21-22; 66% số người trả lời tại Trung tâm Hỗ trợ, 34% tại các trung tâm địa phương; mức độ tương tác tăng 10% so với năm trước.
Văn bản nội dung hai cột bên trái, ảnh ghép 18 ảnh chân dung nhân viên bên phải (lưới 3x6).
Ba điểm chính: 91% thấy khảo sát hữu ích (+3% so với năm trước), 89% cảm thấy TSH hòa nhập và đa dạng (giảm nhẹ so với năm trước ở mục 'hoàn toàn đồng ý'), tăng 26% sự đồng ý với sự hòa nhập về khuyết tật.
Ảnh diễu hành Pride tràn lề làm nền; ba thẻ thông tin chi tiết được đánh số (1, 2, 3) được phủ lên dưới dạng thẻ trắng nổi.
Biểu đồ hình vòng so sánh FY21-22 so với FY22-23 về độ tuổi (16-25 +6%, 26-35 -3%, 36-45 +2%) và bản dạng giới (nữ -3%, nam +4%, phi nhị nguyên giới không đổi ở mức 1%, không tiết lộ -1%).
Hai hàng biểu đồ hình vòng cạnh nhau (FY21-22 so với FY22-23) với một cột bình luận so với năm trước ở bên phải.
Biểu đồ hình vòng so sánh sắc tộc (da trắng +2%, đa chủng tộc +2%, tất cả những người khác giảm so với FY21-22) và tôn giáo (không tôn giáo không đổi ở mức 58%, Cơ đốc giáo -3%, Hồi giáo/Phật giáo +1%, tâm linh -7%, không tiết lộ +5%).
Cùng một mẫu như trang 34 — hai cặp biểu đồ hình vòng với một cột bình luận.
Biểu đồ hình vòng so sánh khuyết tật (tăng 3% khuyết tật về phát triển và tinh thần/cảm xúc) và di cư (giảm 10% số lượng người nước ngoài xuống 31%; ~5% không tiết lộ).
Cùng một mẫu như trang 34/35 với hai cặp biểu đồ hình vòng và một cột bình luận so với năm trước.
Thảo luận về trụ cột thiết kế của chiến lược D&I — cập nhật bộ công cụ thiết kế nội thất vượt ra ngoài việc tuân thủ Đạo luật Chống phân biệt đối xử về Người khuyết tật, đáp ứng nhu cầu về giới tính, sự khác biệt thần kinh, thị giác và thính giác.
Văn bản chính hai cột bên trái, ảnh lớn về bữa tối dưới ánh nến với các khách mời đa dạng bên phải.
Đi sâu vào phòng tắm công cộng hòa nhập — tiêu chuẩn chỉ dẫn đường đi 'Beyond the Binary' của Mijksenaar, trang bị thêm các trung tâm hiện có, thách thức về tính trung lập giới tính, tiêu chí thiết kế lại trong tương lai.
Năm cột văn bản chính với hai biểu tượng nhà vệ sinh/bồn tiểu tối giản ở góc trên bên phải.
Giới thiệu về chiến dịch Pride 2023 — các sự kiện LGBTQIA+, lễ kỷ niệm, chuyển đổi các khách sạn thành 'Pride Hubs', xem trước phần Pride sắp tới.
Tiêu đề 'Cộng đồng' in đậm bên trái, văn bản chính bên dưới, ảnh lớn sống động bên phải về một sự kiện Pride với đường băng cầu vồng và phông nền có thương hiệu 'The Social Hub'.
Tóm tắt chiến dịch 'No Sleep Till Inclusion is Real' — triển khai đầy đủ, hơn 60 sự kiện kéo dài sáu ngày Pride bao gồm ra mắt Better Society Academy, diễn đàn Filipino-European, Pride University và chương trình hòa nhập queer.
Văn bản chính ba cột bên trái với ba bản dựng bài đăng trên mạng xã hội nhỏ ở phía dưới bên trái; ảnh nhóm lớn bên phải với trích dẫn nổi bật.
Hai nghiên cứu điển hình về Pride Hub — Madrid (các sự kiện, đại sứ thương hiệu Tuviérra, Paco Leon, Barry Brandon) và Amsterdam (không gian bản dạng giới/xu hướng tính dục, các buổi sức khỏe tâm thần, hợp tác với tổ chức Pride Amsterdam).
Hai nghiên cứu điển hình cạnh nhau được phân tách bằng một đường kẻ dọc; mỗi nghiên cứu kết hợp văn bản chính và một bức ảnh.
Pride University — các lớp học nâng cao với các trường đại học VU, HvA, InHolland, UvA, ROC van Amsterdam; Pride Canal Parade — thuyền theo chủ đề TSH với câu nói của Nữ hoàng Elizabeth 'Một chiếc quạt là món quà phù hợp duy nhất cho một Nữ hoàng'; €3.900 quyên góp cho LGBTQIA+ Asylum Support.
Văn bản chính bên trái, hai bức ảnh (nghệ sĩ drag trong trang phục màu hồng, thuyền diễu hành Pride) phía trên bên phải; khối văn bản chính thứ hai phía dưới bên phải.
Giới thiệu về Better Society Academy (BSA) — chương trình chuyên sâu ba ngày ra mắt năm 2023 hợp tác với Hyper Island, tập trung vào những người thay đổi xã hội; đang lên kế hoạch mở rộng quy mô.
Văn bản chính hai cột bên trái, ảnh về không gian học tập chuyên sâu (đa màn hình, ánh sáng xung quanh) bên phải với trích dẫn màu xanh lá cây bên dưới.
Bài viết của Lucien van Geffen, Trưởng bộ phận TSH Academy — suy ngẫm về sự hợp tác với Hyper Island, trọng tâm là các nhà hoạt động LGBTQIA+ của nhóm đầu tiên, 30 người tham gia, 10 bài giảng, hội thảo và chuyến đi thực tế, khám phá các chủ đề như 'Làm cho các tổ chức văn hóa công bằng hơn'.
Tiêu đề tên tác giả in đậm bên trái, văn bản chính trong ba cột, hai ảnh (hội thảo BSA, thuyết trình BSA) được tích hợp ở giữa.
Tiếp tục — phản hồi ban đầu từ bàn tròn, điều chỉnh lịch trình dựa trên ý kiến đóng góp của người tham gia, mong muốn phát triển cộng đồng BSA; 32% cảm thấy thoải mái hơn khi khởi nghiệp kinh doanh hoặc NGO sau chương trình.
Hai cột văn bản chính bên trái, ảnh lớn bên phải về những người tham gia ăn mừng với trích dẫn màu xanh mòng két.
Phân tích người tham gia — 25 người tham gia từ 8 quốc gia; 16 doanh nhân, 4 chuyên gia doanh nghiệp, 3 nghệ sĩ biểu diễn, 1 nhân viên xã hội, 1 chính trị gia; tỷ lệ giới tính 18 nữ, 7 nam, 1 song giới, 1 phi nhị nguyên giới; kết quả điểm chuẩn: +32% tự tin hơn trong việc xác định đối tác, +27% trong lập bản đồ các bên liên quan, +20% trong xây dựng hồ sơ kinh doanh, +29% chuẩn bị cho các vấn đề pháp lý, NPS +66.
Tiêu đề bên trái, danh sách thống kê ở giữa, bản đồ minh họa châu Âu với các điểm đánh dấu quốc gia (Vương quốc Anh 10, Hà Lan 1, Đức 2, Áo 3, Pháp 1, Tây Ban Nha 5, Ý 2) ở bên phải; cột thống kê điểm chuẩn ở ngoài cùng bên phải.
Trang chuyển đổi biên tập nhấn mạnh quan hệ đối tác, với ảnh thời trang cao cấp của một đại sứ; trích dẫn ở phía dưới bên trái.
Ảnh tối toàn trang; trích dẫn ở phía dưới bên trái.
Thành phố Amsterdam hợp tác với BYBORRE và Reconstruct (tập thể thiết kế nữ) trong một buổi trình diễn thời trang tái chế bền vững với đại sứ thương hiệu Boré Akkersdijk; khơi dậy các cuộc trò chuyện về tiêu dùng có ý thức và thời trang tuần hoàn.
Tiêu đề trên cùng, văn bản chính ba cột bên dưới, ảnh thời trang studio lớn bên phải.
Hai sáng kiến bữa tối cộng đồng — Bữa tối hàng tháng NOAH Serve the City ở Maastricht với số lượng lên đến 80 người tham dự; Tiệc Giáng Sinh ở Groningen dành cho người cao tuổi cô đơn với bữa ăn ba món do Bidfood, The Choco Company và Marne Mosterd tài trợ.
Bố cục hai phần — Câu chuyện Maastricht ở trên cùng bên trái với ảnh bữa tối cộng đồng, câu chuyện Groningen ở trên cùng bên phải với ảnh người cao tuổi tại bàn; tiêu đề ở hai đầu trang.
Madrid tổ chức 'Bữa trưa ngôn ngữ' về ngôn ngữ hòa nhập với Michelle Rodriguez Chiv từ Lingüísticamente hablando (đăng trên La Vanguardia); Barcelona tổ chức hội thảo bàn tròn 'Women of Impact' nhân Ngày Quốc tế Phụ nữ về bất bình đẳng giới và công việc của phụ nữ.
Các cột văn bản chính bên trái, ảnh trung tâm (người phụ nữ đang phát biểu bằng micro) bên phải; hai nghiên cứu điển hình được phân tách theo chiều ngang.
Florence Lavagnini tổ chức 'Sức mạnh của tình yêu: Kiki Ball' — một sự kiện Ballroom với 10 hạng mục trình diễn thời trang, ban giám khảo bao gồm người tiên phong huyền thoại La B. Fujiko 007 và Amber Juicy Couture; Bologna và Florence Lavagnini hợp tác với Moaconcept trong một chiến dịch tái chế giày (hơn 400 đôi được quyên góp, đổi lấy đồ uống miễn phí qua mã QR).
Bố cục hai phần — Nghiên cứu điển hình Kiki Ball bên trái với ảnh các vũ công trước đường chân trời Florence, nghiên cứu điển hình Moaconcept bên phải với ảnh một người đi giày thể thao.
Phần mở đầu cho chương Quản trị.
Nền màu vàng tươi tràn lề, hình minh họa nhân vật ở bên trái (dải băng 'Bình đẳng'), tiêu đề đậm nét ba dòng bên phải.
Kết quả GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) — Tài sản hiện có tăng lên 81 (2023), Tài sản đang phát triển đạt 88 điểm; xếp hạng ba sao trên cả hai báo cáo; mục tiêu tiếp tục tăng điểm hàng năm.
Ảnh bất động sản Eindhoven bên trái với lớp phủ trích dẫn mục tiêu; văn bản chính bên phải; hai thẻ xếp hạng sao ở dưới cùng bên phải.
Ba chứng nhận BREEAM New-Build mới trong năm tài chính 22-23 — Madrid 'Rất tốt', Toulouse 'Rất tốt', Barcelona 'Xuất sắc' (bất động sản TSH đầu tiên đạt Xuất sắc).
Khối mục tiêu ở dưới cùng bên trái, văn bản chính ở trên cùng giữa, ba ảnh bất động sản ở dưới cùng bên phải (Toulouse, Madrid, Barcelona).
Giải thích tại sao B Corp lại quan trọng đối với The Social Hub — cộng đồng là trọng tâm của chương trình, sự không hài lòng với các chứng nhận trước đây đánh giá thấp tác động xã hội, điểm số cân bằng giữa môi trường và xã hội của B Corp.
Nền màu vàng tràn lề, sáu hình minh họa nhân vật những người tạo ra sự thay đổi đang đi bộ ở bên trái, văn bản chính bên phải.
Đi qua quy trình B Corp — dưới sự điều hành của Giám đốc Bền vững & Tác động trong hai năm; tập hợp nhóm B Corp; đánh giá ban đầu chỉ đạt dưới 80 điểm; mục tiêu đạt 100+ điểm; nộp đánh giá dự kiến vào quý 1 năm 2024; kết thúc bỏ lửng.
Văn bản chính trong bốn cột bên trái, ảnh lớn của nhân viên mặc áo có thương hiệu bên phải.
Đồng sáng lập Green Hotel Club (GHC) ở Amsterdam vào tháng 3 năm 2023 với các doanh nghiệp khách sạn chất lượng cao, bền vững trong tương lai. Các dự án ban đầu: chiến dịch chống lãng phí thực phẩm với thành phố Amsterdam, nhóm Royal Hospitality Netherlands và Samen Tegen Voedselverspilling; các buổi truyền cảm hứng F&B; nền tảng mua hàng F&B tập thể với giao hàng chặng cuối.
Tiêu đề 'Tập thể' ở dưới cùng bên trái, phần phụ GHC ở trên cùng, văn bản chính trong hai cột, ảnh bên phải của hai người cụng ly.
Tập thể 'Hotel Neutraal' có trụ sở tại Rotterdam được thành lập cùng với GHC — 16 khách sạn bao gồm The Social Hub Rotterdam, BlueCity, Rotterdam Partners và thành phố; đánh giá cơ bản vào mùa thu năm 2022; những thành công nhanh chóng về môi trường; bước tiếp theo vào mùa hè năm 2023 để giải quyết các chủ đề phức tạp đòi hỏi sự hợp tác lâu dài.
Văn bản chính trong hai cột bên trái, ảnh lớn bên phải của người đang nấu ăn; chú thích logo Hotel Neutraal ở giữa-dưới.
Chính sách tố giác được mở rộng để bao gồm tất cả các bên liên quan, quy tắc ứng xử của nhà cung cấp được giới thiệu; không có sự cố nào được báo cáo trong năm tài chính 22-23; Ban điều hành nhận được thông tin cập nhật thường xuyên từ các cố vấn tin cậy nội bộ.
Văn bản chính bên trái trong hai cột, ảnh lớn bên phải của ba người đang trò chuyện bên ngoài.
Suy ngẫm kết thúc — năm tài chính đã diễn ra sôi nổi; công việc tuân thủ CSRD; làm sâu sắc thêm các đánh giá về tính trọng yếu; dữ liệu ESG và các yêu cầu báo cáo; tái chứng nhận BREEAM In-Use cho danh mục đầu tư của Hà Lan; các sáng kiến về lãng phí thực phẩm, tuyển dụng và nhà cung cấp; hành trình B Corp tiếp tục.
Tiêu đề đậm nét ở trên cùng bên trái, ba cột văn bản chính ở bên trái, ảnh lớn bên phải của băng ghế lát gạch mosaic có thương hiệu tại một trung tâm.
Phần mở đầu cho chương Phụ lục.
Nền xám tràn lề, hình minh họa nhân vật đơn sắc ở bên trái (áo nỉ 'CHANGE'), nhãn 'Phụ lục' bên phải.
Bảng thành phần chất thải chi tiết năm tài chính 21-22 so với năm tài chính 22-23 cho chín trung tâm (Amsterdam City, Amsterdam West, The Hague, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Delft, Berlin, Barcelona) trên các loại chất thải Hữu cơ, Giấy, Thủy tinh, Chất thải còn lại, Nhựa, Khác.
Bảng dữ liệu rộng toàn trang với các quy tắc cột được mã hóa màu; chú thích giải thích các hạn chế dữ liệu của Berlin và Barcelona.
Dữ liệu năng lượng đầy đủ năm tài chính 21-22 so với năm tài chính 22-23 — Điện (kWh), Gas (m³), Hệ thống sưởi & làm mát khu vực (kWh), Nước (m³) — cho 17 địa điểm trung tâm bao gồm Amsterdam City, Rotterdam, The Hague, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Florence Lavagnini, Berlin, Vienna, Paris, Delft, Bologna, Madrid, Toulouse, Barcelona.
Bảng dữ liệu rộng toàn trang với các cột YoY; chú thích về việc khai trương Madrid/Toulouse/Barcelona Q4-2022.
Dữ liệu GHG năm tài chính 21-22 so với năm tài chính 22-23 — Phạm vi 1, Phạm vi 2, Tổng lượng khí thải (tấn), Tổng lượng khí thải (kg/m²) — trên 16 trung tâm bao gồm Amsterdam City, Rotterdam, The Hague, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Florence Lavagnini, Berlin, Vienna, Paris, Delft, Bologna, Madrid, Toulouse, Barcelona.
Bảng dữ liệu rộng toàn trang với các cột YoY và phần trăm delta.
Lời cảm ơn và email liên hệ kết thúc — sustainability@thesocialhub.co — cho các hợp tác, quan hệ đối tác hoặc đề xuất.
Nền đen tràn lề, chữ trắng trên cùng bên trái, logo tròn màu trắng lớn 'The Social Hub' phía dưới bên trái.
Các câu hỏi phổ biến về slide này và nội dung trình bày cơ bản.
Có — mọi trang đều được xây dựng từ các bố cục mô-đun rõ ràng (bìa, mục lục, bộ chia phần, trang trải rộng biên tập hai cột, bảng điều khiển biểu đồ hình bánh rán, lưới bento KPI, bảng dữ liệu và trang trình bày kết thúc) mà bạn có thể hoán đổi bằng bản sao, hình ảnh, biểu đồ và màu sắc thương hiệu của riêng mình.
65 trang được tổ chức thành năm phần: Giới thiệu, Môi trường, Xã hội, Quản trị và Phụ lục. Nó bao gồm bìa, lời tựa của giám đốc điều hành, bảng điều khiển KPI, nghiên cứu điển hình SDG, bảng hiệu suất, khảo sát nhân viên, nghiên cứu điển hình cộng đồng và một phụ lục dữ liệu đầy đủ.
Nó phù hợp với các báo cáo tác động/tính bền vững, cập nhật ESG và CSRD, tường thuật tiến độ B Corp, tóm tắt thông tin cho các bên liên quan của GRESB/BREEAM, báo cáo DEI và bộ tài liệu tổng hợp về cộng đồng/Niềm tự hào — đặc biệt là trong các thương hiệu khách sạn, bất động sản, phong cách sống và định hướng mục đích.
Có — có các ma trận biểu đồ hình bánh rán cho thành phần chất thải theo địa điểm, biểu đồ nhân khẩu học trước/sau, bố cục chú thích đám mây phát thải chuyến bay và ba bảng dữ liệu đầy đủ cho hiệu suất chất thải, năng lượng và GHG với các cột so sánh hàng năm.
Chắc chắn rồi. Mỗi phần sử dụng một màu chủ đạo duy nhất (Giới thiệu màu xanh lam, Môi trường màu xanh lục, Xã hội màu đỏ, Quản trị màu vàng, Phụ lục màu xám). Hoán đổi màu phần, cập nhật tiêu đề và báo cáo của bạn ngay lập tức có một bản sắc hình ảnh mới.
Hình minh họa nhân vật là một điểm nhấn thiết kế mạnh mẽ, nhưng mọi trang cũng cân bằng hình minh họa với ảnh, dữ liệu và kiểu chữ — vì vậy bạn có thể thay thế hoàn toàn hình minh họa bằng ảnh sản phẩm/người, biểu tượng hoặc linh vật thương hiệu của riêng mình mà không làm hỏng bố cục.
Có. Bạn có thể giữ lại bìa biên tập, trang trải rộng lời tựa, trang trình bày khung và mẫu nghiên cứu điển hình, đồng thời cắt giảm phụ lục dữ liệu xuống một bảng duy nhất phù hợp với dấu chân của công ty bạn. Cấu trúc có thể mở rộng lên hoặc xuống một cách thoải mái.
Bạn có thể tải xuống nguồn PowerPoint (.pptx) có thể chỉnh sửa để kiểm soát bố cục đầy đủ, cộng với tham chiếu PDF gốc để bạn có thể xem lại thiết kế trước khi mở nó trong PowerPoint hoặc chuyển đổi sang Google Trang trình bày/Keynote.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Tham khảo thiết kế chuyên nghiệp, chọn phong cách của bạn và tạo slide với kết xuất văn bản hoàn hảo. Được hỗ trợ bởi Nano Banana—bắt đầu tạo trình bày của bạn ngay bây giờ.
Đại Lý AI Của Bạn Cho Slide. Tiết kiệm thời gian, tỏa sáng nhanh hơn với việc tạo bài thuyết trình thông minh.
© 2026 2slides. Bảo lưu mọi quyền.