Thuộc bộ sưu tập Ví dụ bài thuyết trình cho nhà đầu tư · Ví dụ thuyết trình nhà đầu tư ngành bán dẫn
Quản trị Vốn Texas Instruments 2026 — Bộ slide họp quản trị vốn thường niên của TI (24/02/2026) bao gồm mục tiêu dòng tiền tự do trên mỗi cổ phiếu, kết quả bảng điểm năm 2025 và mục tiêu năm 2026, đầu tư sản xuất 300mm, phân khúc thị trường, phân bổ R&D và hoàn trả vốn cho cổ đông.
Dùng trang bìa của bài trình bày này làm mẫu phong cách cho các slide tạo từ nội dung của bạn. Hoặc chọn bất kỳ trang nào bên dưới để lấy bố cục của trang đó làm tham chiếu.
Điều Hướng Nhanh
Thẻ
Chia sẻ slide
Quản trị Vốn Texas Instruments 2026 — Bộ slide họp quản trị vốn thường niên của TI (24/02/2026) bao gồm mục tiêu dòng tiền tự do trên mỗi cổ phiếu, kết quả bảng điểm năm 2025 và mục tiêu năm 2026, đầu tư sản xuất 300mm, phân khúc thị trường, phân bổ R&D và hoàn trả vốn cho cổ đông.
Xem chi tiết từng trang slide, bao gồm bố cục, nội dung chính và các phần tử trực quan.
Slide tiêu đề cho cuộc họp (conference call) quản trị vốn của TI vào ngày 24 tháng 2 năm 2026, lúc 10 giờ sáng giờ miền Trung, được trình bày bởi Haviv Ilan (Chủ tịch, Tổng giám đốc điều hành), Rafael Lizardi (Phó chủ tịch cấp cao và Giám đốc tài chính) và Mike Beckman (Phó chủ tịch, Trưởng bộ phận quan hệ nhà đầu tư).
Tiêu đề in đậm căn lề trái với tên và chức danh người thuyết trình bên dưới trên nền họa tiết mạch điện trừu tượng màu xám nhạt; đường kẻ đỏ và logo Texas Instruments ở chân trang.
Chương trình họp bao gồm phần giới thiệu (tóm tắt điều hành, mục tiêu và chiến lược, mô hình kinh doanh), bảng điểm và cập nhật quản trị vốn, cái nhìn lịch sử về phân bổ vốn, kỳ vọng thị trường và tăng trưởng, củng cố lợi thế cạnh tranh (đầu tư 300mm, phân bổ R&D) và kết quả FCF trên mỗi cổ phiếu cùng tỷ suất hoàn vốn. Một chú thích định nghĩa dòng tiền tự do (FCF) là dòng tiền từ hoạt động kinh doanh trừ đi chi phí vốn cộng với các ưu đãi từ CHIPS Act.
Nội dung họp một cột với các tiêu đề phần màu xanh mòng két và các mục con gạch đầu dòng màu xám thụt lề; chú thích định nghĩa ở dưới cùng.
Sáu nguyên tắc: TI vận hành công ty với tư cách là chủ sở hữu dài hạn; tăng trưởng dòng tiền tự do trên mỗi cổ phiếu là động lực chính tạo ra giá trị dài hạn; chiến lược là một mô hình kinh doanh tuyệt vời, phân bổ vốn kỷ luật và hiệu quả; mô hình kinh doanh dựa trên bốn lợi thế cạnh tranh; và sau các khoản đầu tư gia tăng giá trị, số tiền mặt còn lại sẽ được hoàn trả thông qua cổ tức và mua lại cổ phiếu.
Tiêu đề phụ màu xanh mòng két 'Tại Texas Instruments:' tiếp theo là sáu gạch đầu dòng được ngăn cách bởi các đường kẻ ngang mỏng theo phong cách bảng danh sách.
Mục tiêu: tối đa hóa tăng trưởng dài hạn của dòng tiền tự do trên mỗi cổ phiếu. Chiến lược: (1) một mô hình kinh doanh tuyệt vời tập trung vào các sản phẩm tương tự (analog) và nhúng (embedded) dựa trên bốn lợi thế cạnh tranh bền vững, (2) kỷ luật trong việc phân bổ vốn vào các cơ hội tốt nhất, (3) hiệu quả, nghĩa là tạo ra nhiều đầu ra hơn cho mỗi đô la chi tiêu.
Hai bảng màu xám xếp tầng, 'Mục tiêu' ở trên cùng bên trái và 'Chiến lược' ở dưới cùng bên phải, được kết nối bởi một mũi tên khuỷu tay lớn màu xám; danh sách đánh số với các cụm từ chính in đậm.
Một kim tự tháp gồm bốn lợi thế cạnh tranh (sản xuất và công nghệ, danh mục sản phẩm tương tự và nhúng rộng lớn, phạm vi kênh thị trường, sự đa dạng và tuổi thọ) được ánh xạ tới các lợi ích hữu hình: chi phí thấp hơn và kiểm soát chuỗi cung ứng, nhiều cơ hội hơn trên mỗi khách hàng, tiếp cận nhiều khách hàng và socket hơn, và ít phụ thuộc vào một điểm duy nhất với lợi nhuận dài hạn hơn.
Sơ đồ kim tự tháp phân lớp ở bên trái với các đường kết nối dẫn đến bốn tuyên bố lợi ích dưới tiêu đề màu xanh mòng két 'Những gì chúng tôi nhận được (lợi ích hữu hình)', trên một bảng màu xám nhạt.
Bảng điểm gồm tám chỉ số với mục tiêu dài hạn, mục tiêu cụ thể và kết quả: mục tiêu FCF 25-35% doanh thu so với kết quả 17%; tổng CapEx khoảng 5 tỷ USD mỗi năm cho giai đoạn 2023-2025; hàng tồn kho từ 130 đến >200 ngày; tiền mặt ở mức 10% doanh thu TTM cộng với cổ tức NTM; nợ khi có ý nghĩa kinh tế; hoàn trả toàn bộ FCF; cổ tức ở mức 40-80% FCF với mức tăng 4%; mua lại cổ phiếu bằng FCF trừ đi cổ tức. Hầu hết các hàng đều được đánh dấu tích.
Bảng bốn cột toàn chiều ngang với hàng tiêu đề màu xanh mòng két (Chỉ số, Mục tiêu dài hạn, Mục tiêu cụ thể, Kết quả) và các hàng màu xám nhạt xen kẽ; chú thích rằng tổng CapEx không bao gồm các lợi ích từ CHIPS Act.
Các mục tiêu cập nhật cho năm 2026: FCF từ 25% đến 35% doanh thu TTM; tổng CapEx khoảng 2 tỷ đến 3 tỷ USD vào năm 2026 với giai đoạn 2027+ phụ thuộc vào doanh thu và tăng trưởng dự kiến; hàng tồn kho tăng lên 150 đến 250 ngày với mục tiêu sửa đổi là thời gian giao hàng cạnh tranh và ổn định; các mục tiêu về tiền mặt, nợ, hoàn trả tiền mặt, cổ tức (40% đến 80% FCF) và mua lại cổ phiếu không thay đổi. Các mục tiêu thay đổi được hiển thị bằng màu đỏ.
Bảng ba cột tiêu đề màu xanh mòng két (Chỉ số, Mục tiêu dài hạn, Mục tiêu cụ thể) tương tự slide trước, với văn bản màu đỏ đánh dấu các mục tiêu đã sửa đổi.
TI đã phân bổ 109 tỷ USD vốn từ năm 2016 đến 2025. Tỷ trọng lớn nhất dành cho R&D, bán hàng/tiếp thị, CapEx và hàng tồn kho (tăng trưởng hữu cơ, khoảng 50 tỷ USD), tiếp theo là cổ tức (thu hút nhiều nhà đầu tư hơn), mua lại cổ phiếu (nắm bắt FCF tương lai gia tăng giá trị) và một lượng nhỏ cho các thương vụ mua lại (tăng trưởng vô cơ).
Biểu đồ thanh ngang ở bảng bên trái tính theo tỷ đô la dưới tiêu đề màu xanh mòng két 'Vốn đã phân bổ: 109 tỷ USD'; các mũi tên màu xanh mòng két chỉ sang phải tới cột 'Mục đích' gồm các ô màu xám tương ứng với mỗi thanh.
Slide phân tách phần giới thiệu cuộc thảo luận về môi trường thị trường và kỳ vọng tăng trưởng.
Tiêu đề phần in đậm lớn căn lề trái trên nền hình học trừu tượng màu xám nhạt.
Biểu đồ đường về số lượng đơn vị thị trường bán dẫn được xuất xưởng (WSTS, không bao gồm bộ nhớ, trung bình hàng tháng TTM tính theo tỷ sản phẩm) từ cuối những năm 1980 đến năm 2025 với đường xu hướng dài hạn. Các điểm chính: sự phục hồi thị trường đang tiếp tục, với tốc độ khiêm tốn hơn so với các đợt tăng trưởng trước đó, trong khi tăng trưởng nội dung dài hạn vẫn tiếp tục và niềm tin vào cơ hội chiến lược vẫn ở mức cao.
Biểu đồ đường chiếm hai phần ba bên trái với các chấm đỏ đánh dấu các đỉnh chu kỳ và đường cong xu hướng ngoại suy màu xám; phần bình luận gạch đầu dòng ở bên phải.
TI đã phân khúc lại các thị trường đầu cuối của mình. Phân khúc cũ năm 2025: công nghiệp 34%, ô tô 33%, thiết bị điện tử cá nhân 20%, hệ thống doanh nghiệp 6%, thiết bị truyền thông 5%. Phân khúc cập nhật: công nghiệp 33%, ô tô 33%, trung tâm dữ liệu 9%, thiết bị điện tử cá nhân 21%, thiết bị truyền thông 3%. Các lĩnh vực công nghiệp, ô tô và trung tâm dữ liệu chiếm ~75% doanh thu năm 2025 và được chú trọng chiến lược bổ sung; máy tính bỏ túi chiếm khoảng 1% doanh thu.
Hai cột chồng 100% (cũ so với cập nhật) với các màu đỏ, xám, xanh mòng két và xám đậm, có mũi tên đen ở giữa và dấu ngoặc chú thích 75% doanh thu; bảng màu xám bên phải với các đầu dòng in đậm.
Ba cột dành cho ô tô (doanh thu ~5,8 tỷ USD năm 2025), công nghiệp (~5,8 tỷ USD) và trung tâm dữ liệu (~1,5 tỷ USD), mỗi cột liệt kê các ứng dụng (ví dụ: ADAS, hệ thống truyền động xe điện, tự động hóa công nghiệp, robot, nguồn điện cho tủ rack) và các sản phẩm đa dụng so với sản phẩm chuyên dụng như radar mmWave, tầng công suất GaN, MCU điều khiển thời gian thực và bộ điều khiển đa pha. Biểu ngữ: các lĩnh vực công nghiệp, ô tô và trung tâm dữ liệu của TI đạt tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 8% từ năm 2013 đến 2025.
Lưới ba cột với tiêu đề màu (đỏ cho ô tô, xám cho công nghiệp, xanh mòng két cho trung tâm dữ liệu), các dải ảnh và hai cột phụ chứa danh sách sản phẩm; biểu ngữ chân trang tối màu với tuyên bố về CAGR.
Tóm tắt phần tăng trưởng: công nghiệp, ô tô và trung tâm dữ liệu đã tăng từ khoảng 43% doanh thu năm 2013 lên khoảng 75% vào năm 2025; sự đa dạng của các sản phẩm analog và nhúng cùng với việc đầu tư vào công nghệ quy trình và đóng gói giúp củng cố danh mục sản phẩm; việc tiếp cận các thị trường lớn, đa dạng và tăng trưởng nhanh giúp TI nắm bắt cơ hội phía trước.
Một bảng nội dung màu xám nhạt với đường kẻ trên cùng màu xanh mòng két, chứa ba dòng đầu dòng in đậm.
Trang phân tách phần giới thiệu nội dung thảo luận về đầu tư sản xuất 300mm và phân bổ R&D.
Tiêu đề phần in đậm hai dòng trên nền trừu tượng màu xám nhạt.
Xem lại kim tự tháp lợi thế cạnh tranh với phần 'Sản xuất và công nghệ' được làm nổi bật, định hình mục tiêu mở rộng lợi thế chi phí 300mm của TI và giành quyền kiểm soát lớn hơn đối với chuỗi cung ứng.
Sơ đồ kim tự tháp bên trái với tầng đáy được khoanh đỏ; tiêu đề lớn màu đen và tiêu đề phụ màu xanh mòng két bên phải, nằm trong một bảng màu xám.
Bốn lợi ích: hỗ trợ tăng trưởng (năng lực sản xuất hỗ trợ tăng trưởng trong nhiều thập kỷ); kiểm soát nguồn cung (>90% wafer, lắp ráp và thử nghiệm được sản xuất nội bộ); công nghệ tối ưu (công nghệ quy trình từ 28nm đến 130nm được tối ưu hóa cho analog và nhúng); lợi thế chi phí cấu trúc (300mm giúp giảm ~40% chi phí và tăng ~2,3 lần số chip trên mỗi wafer so với 200mm). Biểu ngữ: cung cấp năng lực sản xuất đáng tin cậy về mặt địa chính trị.
Bốn cột bằng nhau, mỗi cột bắt đầu bằng ký hiệu tam giác màu xanh mòng két và tiêu đề màu xanh mòng két với các dữ kiện chính in đậm; biểu ngữ màu xanh mòng két toàn chiều ngang ở dưới cùng.
Minh họa tác động đến biên lợi nhuận gộp cho một linh kiện ví dụ bán với giá 1,00 USD: chi phí chip giảm từ 0,20 USD trên 200mm xuống 0,12 USD trên 300mm, chi phí lắp ráp/thử nghiệm/khác giữ nguyên ở mức 0,20 USD, tổng chi phí giảm từ 0,40 USD xuống 0,32 USD và biên lợi nhuận gộp tăng từ 60% lên 68%.
Bảng so sánh căn giữa với tiêu đề cột màu xanh mòng két (wafer 200mm so với 300mm) và các mũi tên cong màu đỏ liên kết các giá trị giá bán và biên lợi nhuận gộp.
Kế hoạch ba giai đoạn được thực hiện đúng hạn và đúng ngân sách: Giai đoạn 1 (2021-2026) chuyển giao và tăng trưởng lũy tiến (trang bị RFAB2, đóng cửa các fab 150mm, thẩm định LFAB1, chuyển wafer từ xưởng đúc ngoài vào LFAB1); Giai đoạn 2 (2022-2026) chuẩn bị fab mới (phòng sạch LFAB2, dây chuyền thí điểm SM1, phần thô nhà máy SM2); Giai đoạn 3 (2026+) nâng công suất theo mô-đun để đáp ứng nhu cầu nhằm mang lại tăng trưởng FCF trên mỗi cổ phiếu. Biểu đồ Gantt chạy từ trước năm 2020 đến sau năm 2035 cho các cơ sở Richardson, Lehi và Sherman.
Ba cột giai đoạn với tiêu đề màu (đen, đỏ, xanh mòng két) và các đầu dòng phía trên biểu đồ Gantt nằm ngang với tiêu đề năm màu xanh mòng két và các thanh màu xám, xám đậm, đỏ và xanh mòng két cho mỗi địa điểm.
Cùng lộ trình ba giai đoạn và biểu đồ Gantt như slide trước, hiện được chú thích thêm trạng thái: RFAB2, thẩm định LFAB1, phòng sạch/dây chuyền thí điểm SM1 và phần thô nhà máy SM2 được đánh dấu đã hoàn thành, và phòng sạch LFAB2 được đánh dấu đang triển khai.
Phát triển từ slide trước với các huy hiệu dấu tích xanh 'hoàn thành' và nhãn 'đang triển khai' đè lên các thanh thời gian.
Hồ sơ của ba địa điểm: Richardson, Texas (RFAB), với RFAB2 tăng hơn gấp đôi công suất RFAB1 kể từ năm 2021; Lehi, Utah (LFAB), nơi LFAB1 hỗ trợ chuyển giao từ các xưởng đúc ngoài bao gồm các sản phẩm Silicon Labs ở tiến trình 28nm đến 65nm và việc xây dựng vỏ nhà máy LFAB2 đang đúng tiến độ; Sherman, Texas (SM), nơi phòng sạch và dây chuyền thí điểm SM1 đã hoàn thành và vỏ nhà máy SM2 đã hoàn thành. Tất cả đều sử dụng các nút công nghệ từ 28nm đến 130nm.
Bố cục ba cột với các nhãn tiêu đề màu xám, ảnh chụp từ trên không có chú thích của mỗi khuôn viên nhà máy và mô tả dạng danh sách; biểu ngữ chân trang màu xanh mòng két.
Biểu đồ cột về tổng chi phí vốn (CapEx) từ năm 2019 đến 2026, với giai đoạn CapEx tăng cao trong năm 2021-2025 đạt đỉnh khoảng 5 tỷ USD và năm 2026 ước tính khoảng 2-3 tỷ USD. Các chỉ số chính năm 2022 so với 2026: tỷ lệ sản xuất wafer nội bộ từ 80% lên >90%, wafer nội bộ trên quy trình 300mm từ 40% lên >70%, lắp ráp nội bộ từ 60% lên >85%; mục tiêu đạt >95% wafer nội bộ và >80% trên quy trình 300mm vào năm 2030.
Cột trái là biểu đồ cột màu xanh mòng két với vùng 'Elevated CapEx' được đóng khung và thanh phạm vi nhạt màu cho năm 2026, phía dưới là bảng chỉ số có tiêu đề màu xanh mòng két; phần bình luận dạng danh sách ở bên phải.
Phần giới thiệu về các khoản đầu tư R&D giúp củng cố công nghệ và danh mục sản phẩm, đồng thời cải thiện tính đa dạng và tuổi thọ sản phẩm, với mô hình kim tự tháp nhấn mạnh 'Danh mục sản phẩm analog và nhúng rộng lớn' và 'Tính đa dạng và tuổi thọ'.
Sơ đồ kim tự tháp bên trái với hai tầng được viền đỏ; tiêu đề lớn màu đen và tiêu đề phụ màu xanh mòng két bên phải trong một khung màu xám.
Bảng hướng đầu tư R&D và tỷ trọng trong doanh thu của TI cho các năm 2013, 2024 và 2025: công nghiệp tăng rộng (28%, 33%, 33%), ô tô tăng rộng (12%, 35%, 33%), trung tâm dữ liệu tăng rộng (3%, 6%, 9%), điện tử cá nhân ổn định (37%, 22%, 21%), thiết bị truyền thông ổn định (15%, 3%, 3%).
Bảng toàn chiều ngang với tiêu đề gộp màu xanh mòng két ('% doanh thu TI' trải dài ba năm) và các hàng màu xám xen kẽ.
Cùng một bảng R&D với các vòng oval đỏ khoanh vùng tỷ trọng của mảng công nghiệp, ô tô và trung tâm dữ liệu, cho thấy tổng tỷ trọng kết hợp của chúng tăng từ 43% năm 2013 lên 75% vào năm 2025.
Bản nâng cấp của bảng trước đó với các hình elip đỏ kiểu vẽ tay và tổng số màu đỏ (43% và 75%) được đè lên các cột năm 2013 và 2025.
Trang phân tách phần giới thiệu kết quả về dòng tiền tự do trên mỗi cổ phiếu và lợi nhuận trả cho cổ đông.
Tiêu đề phần in đậm hai dòng trên nền trừu tượng màu xám nhạt.
Biểu đồ kết hợp từ năm 2004 đến 2025 của dòng tiền hoạt động (cột xanh mòng két), CapEx (cột xám) và CapEx tính theo % doanh thu (đường đỏ). Dòng tiền hoạt động năm 2025 là 7,2 tỷ USD bao gồm 300 triệu USD tăng trưởng hàng tồn kho; CapEx là 4,6 tỷ USD, tương đương 26% doanh thu, và đang giảm dần khi các đợt mở rộng công suất sắp hoàn tất.
Biểu đồ kết hợp cột và đường hai trục bên trái (tỷ USD và phần trăm), bình luận dạng danh sách bên phải.
Biểu đồ đường của dòng tiền tự do (FCF) trên mỗi cổ phiếu của TXN từ năm 2004 với đường xu hướng 2004-2022 tăng trưởng ~11% mỗi năm; FCF trên mỗi cổ phiếu giảm trong giai đoạn CapEx tăng cao và đang bắt đầu tiến gần đến đường xu hướng vào năm 2026. TI cho biết họ đang đi đúng hướng để đạt mức FCF trên mỗi cổ phiếu hơn 8 USD theo dự báo doanh thu đồng thuận năm 2026 hiện tại (CapIQ tính đến 20/02/2026).
Biểu đồ đường với đường xu hướng hàm mũ màu đỏ, vùng 'Elevated CapEx' được đóng khung và thanh phạm vi màu xanh mòng két cho năm 2026; các ý chính bên phải và chú thích bên dưới.
Cổ tức hàng năm trên mỗi cổ phiếu từ 0,09 USD năm 2004 lên 5,68 USD (tính theo tỷ lệ năm của Q4 2025). TI đã tăng cổ tức trong 22 năm liên tiếp, bao gồm mức tăng 4% lên 1,42 USD mỗi cổ phiếu trong Q4 2025, với CAGR 5 năm khoảng 8% và 10 năm khoảng 15%, tỷ suất cổ tức là 2,58% tính đến 20/02/2026.
Biểu đồ cột màu xanh mòng két toàn chiều ngang với nhãn dữ liệu phía trên mỗi cột, tiếp theo là ba ý chính và một chú thích.
Biểu đồ cột về số lượng cổ phiếu phổ thông đang lưu hành (tỷ cổ phiếu) từ năm 2004 đến 2025 cho thấy mức giảm 47%. TI thực hiện mua lại cổ phiếu đều đặn khi giá trị dòng tiền chiết khấu vượt quá giá cổ phiếu, duy trì kỷ luật với thù lao bằng cổ phiếu và còn 18,8 tỷ USD hạn mức mua lại tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2025.
Biểu đồ cột giảm dần màu xanh mòng két toàn chiều ngang với tiêu đề biểu đồ in đậm, các ý chính bên dưới.
Biểu đồ cột chồng về số tiền mặt TXN hoàn trả trên mỗi cổ phiếu từ năm 2004 đến 2025, chia thành cổ tức (xanh mòng két) và mua lại cổ phiếu (xám). Mức hoàn trả năm 2025 là 7,13 USD mỗi cổ phiếu, tăng 14% so với năm 2024; TI đã hoàn trả 130% dòng tiền tự do trong mười năm qua, với mức tăng trưởng kép hàng năm 13% từ năm 2004 đến 2025.
Biểu đồ cột chồng bên trái với chú giải; khung chú thích bên phải với con số tiêu đề và các ý chính.
Ba biểu đồ phân phối trong S&P 500: FCF tính theo % doanh thu (TI ở phân vị thứ 52; phân vị thứ 87 về dòng tiền hoạt động), hoàn trả tiền mặt tính theo % doanh thu (TI ở phân vị thứ 94) và tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư (TI ở phân vị thứ 70). Nguồn: CapIQ và các báo cáo công khai tính đến 20/02/2026.
Ba khung nằm cạnh nhau với tiêu đề màu xám, mỗi khung chứa một biểu đồ phân phối vùng giảm dần màu xám với đường đánh dấu màu đỏ và các mũi tên chú thích màu xanh mòng két cho vị trí của TI.
Các nguyên tắc kết luận: Các kỹ sư của TI nỗ lực giúp thiết bị điện tử trở nên hợp túi tiền hơn thông qua chất bán dẫn; những người sáng lập đã xây dựng một nền văn hóa để phát triển bền vững; tăng trưởng dài hạn của FCF trên mỗi cổ phiếu vẫn là thước đo giá trị cuối cùng; và TI sẽ tư duy như những người chủ, thích nghi và hành xử theo cách khiến các bên liên quan tự hào.
Bốn ý chính được phân tách bằng các đường phân cách mảnh, khớp với định dạng tóm tắt điều hành ở trang 3.
Slide kết thúc thương hiệu hiển thị logo Texas Instruments.
Biểu tượng hình bản đồ bang Texas màu đỏ lớn của TI với chữ thương hiệu serif màu đen căn giữa bên trái trên nền trắng với các họa tiết hình học xám tinh tế.
Thông báo về các tuyên bố hướng tới tương lai dẫn chiếu Đạo luật Cải cách Tranh tụng Chứng khoán Tư nhân năm 1995 và Mục 1A trong Mẫu 10-K của TI, cùng với công bố thông tin phi GAAP giải thích rằng dòng tiền tự do và các tỷ số liên quan là phi GAAP, với bảng đối chiếu tại www.ti.com/ir, và FCF trên mỗi cổ phiếu không phải là phương án thay thế cho EPS.
Hai đoạn văn bản, đoạn đầu tiên màu đen và đoạn phi GAAP màu đỏ, với liên kết IR được gạch chân.
Công bố pháp lý cho thỏa thuận ngày 4 tháng 2 năm 2026 của TI về việc mua lại Silicon Labs với giá 231,00 USD mỗi cổ phiếu bằng tiền mặt, giá trị doanh nghiệp khoảng 7,5 tỷ USD, dự kiến hoàn tất vào nửa đầu năm 2027 và sẽ làm tăng EPS trong năm tài chính đầy đủ đầu tiên không bao gồm chi phí giao dịch; TI vẫn cam kết hoàn trả 100% FCF theo thời gian. Đồng thời bao gồm thông tin bổ sung và các bên tham gia vận động ủy quyền.
Văn bản pháp lý chữ nhỏ toàn trang với các tiêu đề phần in đậm.
Nêu rõ rằng thông tin liên lạc này không phải là một lời chào bán hoặc mời mua chứng khoán, và đưa ra tuyên bố thận trọng về các tuyên bố hướng tới tương lai cho giao dịch Silicon Labs, liệt kê các rủi ro như phê duyệt theo quy định (Hart-Scott-Rodino), phê duyệt của cổ đông, gián đoạn kinh doanh, tranh tụng, chi phí ngoài dự kiến và tình trạng thiếu hụt chip nhớ toàn cầu.
Văn bản pháp lý chữ nhỏ toàn trang dưới hai tiêu đề in đậm.
Các câu hỏi phổ biến về slide này và nội dung trình bày cơ bản.
Đây là bộ slide gồm 36 trang từ cuộc họp (conference call) thường niên về quản trị vốn của TI diễn ra vào ngày 24 tháng 2 năm 2026, được trình bày bởi CEO Haviv Ilan, CFO Rafael Lizardi và Trưởng bộ phận IR Mike Beckman. Tài liệu giải thích mục tiêu của TI trong việc tối đa hóa dòng tiền tự do trên mỗi cổ phiếu trong dài hạn, đánh giá bảng điểm quản trị vốn năm 2025, thiết lập các mục tiêu cho năm 2026 và đề cập đến sản xuất 300mm, phân bổ R&D, cổ tức và mua lại cổ phiếu.
Các điểm nổi bật bao gồm dòng tiền hoạt động năm 2025 đạt 7,2 tỷ USD, chi phí vốn (CapEx) là 4,6 tỷ USD (chiếm 26% doanh thu), 109 tỷ USD vốn được phân bổ từ năm 2016 đến 2025, dự báo (guidance) CapEx gộp năm 2026 khoảng 2-3 tỷ USD, kỳ vọng FCF trên mỗi cổ phiếu đạt hơn 8 USD dựa trên doanh thu đồng thuận năm 2026, tăng cổ tức 4% lên 1,42 USD mỗi quý, 7,13 USD tiền mặt được trả lại trên mỗi cổ phiếu trong năm 2025 và giảm 47% số lượng cổ phiếu đang lưu hành kể từ năm 2004.
Tài liệu bắt đầu với trang tiêu đề, chương trình họp, tóm tắt điều hành và các slide về mục tiêu/chiến lược, sau đó chuyển sang bảng điểm năm 2025 và 2026 cùng lịch sử phân bổ vốn. Tiếp theo là phần kỳ vọng tăng trưởng về thị trường và phân khúc, phần lợi thế cạnh tranh về các nhà máy 300mm và R&D, phần dòng tiền tự do và hoàn trả tiền mặt, trước khi kết thúc bằng phần tóm tắt, slide logo và các công bố pháp lý. Các slide phân tách phần được sử dụng để ngăn cách từng nội dung.
Tài liệu cho biết các tấm wafer 300mm giúp giảm khoảng 40% chi phí chip và tăng khoảng 2,3 lần số lượng chip trên mỗi tấm wafer so với loại 200mm, được minh họa qua việc biên lợi nhuận gộp tăng từ 60% lên 68% trên một linh kiện mẫu giá 1,00 USD. Một lộ trình Gantt ba giai đoạn bao gồm các nhà máy Richardson, Lehi và Sherman, với mục tiêu đạt hơn 90% tấm wafer nội bộ vào năm 2026 và hơn 95% nội bộ với trên 80% là loại 300mm vào năm 2030.
Bài thuyết trình sử dụng phong cách doanh nghiệp tinh tế trên nền trắng với màu chủ đạo là xanh mòng két (teal), các điểm nhấn màu đỏ và các bảng màu xám. Tiêu đề sử dụng phông chữ không chân màu đen đậm, và mỗi slide đều có đường kẻ chân trang màu đỏ mảnh với logo Texas Instruments ở góc dưới bên phải. Các bảng có hàng tiêu đề màu xanh mòng két, và các biểu đồ chủ yếu sử dụng cột màu xanh mòng két với đường xu hướng hoặc dấu mốc nổi bật màu đỏ.
Các mẫu bố cục hữu ích bao gồm bảng điểm chỉ số/mục tiêu/kế hoạch/kết quả, sơ đồ khung từ kim tự tháp đến lợi ích, biểu đồ cột chồng trước/sau cho sự thay đổi cơ cấu phân khúc, dòng thời gian Gantt đa địa điểm với huy hiệu hoàn thành, biểu đồ trục kép cho dòng tiền và CapEx, biểu đồ cột cổ tức trên mỗi cổ phiếu có nhãn dữ liệu và bảng xếp hạng phân vị S&P 500 ba khung hình.
TI đã thay thế danh mục hệ thống doanh nghiệp bằng phân khúc trung tâm dữ liệu. Trên cơ sở cập nhật, doanh thu năm 2025 bao gồm công nghiệp 33%, ô tô 33%, trung tâm dữ liệu 9%, thiết bị điện tử cá nhân 21% và thiết bị truyền thông 3%. Các mảng công nghiệp, ô tô và trung tâm dữ liệu cùng nhau chiếm khoảng 75% doanh thu, tăng từ mức khoảng 43% vào năm 2013.
Bộ slide chính thức, các bản đối chiếu không theo GAAP và các hồ sơ liên quan có sẵn trên trang Quan hệ Nhà đầu tư của Texas Instruments tại địa chỉ investor.ti.com.
Nguồn chính thức cho các bài thuyết trình quản trị vốn, tài liệu kết quả kinh doanh, đối chiếu không theo GAAP và hồ sơ SEC của TI.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Tham khảo thiết kế chuyên nghiệp, chọn phong cách của bạn và tạo slide với kết xuất văn bản hoàn hảo. Được hỗ trợ bởi Nano Banana—bắt đầu tạo trình bày của bạn ngay bây giờ.
Đại Lý AI Của Bạn Cho Slide. Tiết kiệm thời gian, tỏa sáng nhanh hơn với việc tạo bài thuyết trình thông minh.
© 2026 2slides. Bảo lưu mọi quyền.