Báo cáo Bền vững của Origin Enterprises năm 2025 – Chiến lược 'Nuôi dưỡng sự Phát triển'
Điều Hướng Nhanh
Thẻ
Chia sẻ slide
Báo cáo Bền vững của Origin Enterprises năm 2025 – Chiến lược 'Nuôi dưỡng sự Phát triển'
Xem chi tiết từng trang slide, bao gồm bố cục, nội dung chính và các phần tử trực quan.
Trang tiêu đề giới thiệu báo cáo: 'Báo cáo Bền vững 2025' với chủ đề chính 'Nuôi dưỡng sự Phát triển'. Nổi bật tên công ty 'Origin' và hình ảnh đồ họa cách điệu lá/sự phát triển.
Bìa tối giản, ấn tượng. Văn bản chủ đề lớn ở trung tâm, logo công ty và hình ảnh đồ họa theo chủ đề. Nền tối với điểm nhấn màu xanh lá cây.
Giới thiệu chiến lược 'Nuôi dưỡng sự Phát triển', tập trung vào hai chương trình cốt lõi: Nuôi dưỡng Môi trường của Chúng ta và Nuôi dưỡng Xã hội của Chúng ta. Cung cấp mục lục đầy đủ cho báo cáo.
Bố cục hai cột. Bên trái: giải thích chiến lược. Bên phải: danh sách nội dung chi tiết với số trang.
Trang giới thiệu phần 'Giới thiệu' với mục lục mini cho chương đó (Lời chào mừng, Lời tựa, Tạo ra Giá trị, v.v.).
Bố cục đơn giản với tiêu đề phần và danh sách các phần phụ với tham chiếu trang.
Lời chào mừng chính thức đến báo cáo năm 2025. Có phần 'Điểm nổi bật' với những thành tựu chính của năm tài chính 25 (tiến độ SBTi, năng lượng tái tạo, sức khỏe đất, lãnh đạo nữ, an toàn). Bao gồm tầm nhìn, mục đích của công ty và mô tả những gì họ làm.
Bố cục đa bảng. Trên cùng: danh sách 'Lời chào mừng' và 'Điểm nổi bật'. Dưới cùng: các phần tường thuật về triết lý công ty ('Mọi thứ bắt đầu từ đất'), tầm nhìn, mục đích và quản trị.
Thông điệp cá nhân từ CEO Sean Coyle. Thảo luận về áp lực lên đất đai, tác động của biến đổi khí hậu, sự phát triển của quy định (CBAM, CSRD), tiến độ năm tài chính 25 về khí hậu, đa dạng sinh học, kinh tế tuần hoàn và con người. Đặt ra giọng điệu cho sự tăng trưởng có trách nhiệm.
Trang toàn văn bản với hình ảnh/nền tiêu đề. Được cấu trúc như một bức thư với một khối chữ ký.
Giải thích chi tiết về chiến lược hai trụ cột: 'Nuôi dưỡng Môi trường của Chúng ta' (khí hậu, đa dạng sinh học, kinh tế tuần hoàn) và 'Nuôi dưỡng Xã hội của Chúng ta' (lực lượng lao động, chuỗi giá trị, cộng đồng). Nhấn mạnh đến quản trị và giám sát.
Hình ảnh đồ họa trung tâm hiển thị hai trụ cột hỗ trợ 'Nuôi dưỡng sự Phát triển'. Các khối văn bản mô tả từng trụ cột và quản trị.
Giải thích cách tiếp cận của báo cáo: báo cáo tự nguyện kể từ năm tài chính 21, được hướng dẫn bởi GRI, được thông báo bởi ESRS, chuẩn bị cho CSRD. Đề cập đến phạm vi báo cáo, khung (GRI, SDGs), tính trọng yếu, quản lý rủi ro và cải tiến liên tục trong hệ thống.
Trang nhiều văn bản với các tiêu đề phụ rõ ràng và các hộp chú thích tóm tắt các điểm chính (ví dụ: 'Báo cáo tự nguyện kể từ năm tài chính 21').
Chi tiết cách các ưu tiên bền vững được định hình bởi đối thoại với các bên liên quan và đánh giá Tính trọng yếu kép. Bao gồm một bảng toàn diện ánh xạ các nhóm bên liên quan, phương pháp tương tác, mối quan tâm chính của họ và nơi chúng được giải quyết trong báo cáo.
Trên cùng: văn bản giải thích về quy trình. Dưới cùng: bảng ánh xạ các bên liên quan chi tiết, lớn.
Bảng tóm tắt hiệu suất năm tài chính 25 về các chủ đề ESG quan trọng (Biến đổi Khí hậu, Hiệu quả Năng lượng, Hệ thống Thực phẩm Bền vững, Sức khỏe Đất, Đa dạng Sinh học, Quyền Con người). Hiển thị các mục tiêu và cập nhật hiệu suất năm tài chính 25.
Định dạng bảng với các cột cho Vấn đề Trọng yếu, Tác động, Mục tiêu và Cập nhật Hiệu suất năm tài chính 25.
Giới thiệu phần 'Nuôi dưỡng Môi trường của Chúng ta' với lộ trình/chương trình nghị sự liệt kê các chương phụ: Cách tiếp cận của Chúng ta, Hành động Khí hậu, Đa dạng Sinh học, Ô nhiễm, Quản lý Nước, Kinh tế Tuần hoàn.
Định dạng danh sách rõ ràng với số trang cho từng chủ đề phụ.
Mô tả tầm nhìn về tính bền vững môi trường và phương pháp tiếp cận quản lý đất đai tích hợp của Origin. Đề cập đến sự phù hợp với CSRD, ESRS, SBTi và SDGs. Thảo luận về Phân tích Khoảng trống (Gap Analysis) và năm chủ đề môi trường chính được xác định.
Văn bản tường thuật toàn trang với trọng tâm chiến lược.
Đề cập đến đánh giá rủi ro mở rộng, lập kế hoạch kịch bản khí hậu, các mục tiêu dựa trên cơ sở khoa học, quy tắc ứng xử của nhà cung cấp. Chi tiết các yếu tố hỗ trợ chính: Hệ thống quản lý môi trường (Environmental Management System - EMS), thu thập dữ liệu carbon tự động, chiến lược phục hồi đất và dịch vụ tư vấn của nhà nông học.
Bố cục nhiều cột/khối văn bản. Biểu ngữ trên cùng với tiêu đề phần. Nội dung được chia thành các lĩnh vực theo chủ đề với mô tả.
Tập trung vào đổi mới thông qua các nền tảng kỹ thuật số và quan hệ đối tác chiến lược. Nhấn mạnh bộ phận 'Living Landscapes' và quan hệ đối tác chiến lược với BioGains cho thị trường Biodiversity Net Gain (BNG).
Sự kết hợp giữa văn bản tường thuật và một nghiên cứu điển hình về quan hệ đối tác nổi bật.
Phần đầu tiên của bảng lộ trình chi tiết. Đề cập đến các vấn đề trọng yếu: Hành động/Khả năng phục hồi khí hậu, Chất lượng không khí và nước, và Quản lý tài nguyên nước. Đối với mỗi vấn đề, hiển thị chủ đề ESRS, tác động, rủi ro & cơ hội và các hành động ngắn hạn đến năm 2032.
Bảng nhiều cột với các hàng được mã hóa màu cho từng vấn đề trọng yếu.
Tiếp tục bảng lộ trình, bao gồm Đa dạng sinh học và Hệ sinh thái, và Sử dụng tài nguyên/Kinh tế tuần hoàn. Chi tiết các mục tiêu và hành động cho các lĩnh vực này đến năm 2032.
Tiếp tục định dạng bảng nhiều cột từ trang 14.
Đi sâu vào Hành động Khí hậu. Thảo luận về quản trị (Giám sát của Hội đồng quản trị), tích hợp chiến lược, Kế hoạch Chuyển đổi Khí hậu (CTP) và đánh giá khả năng phục hồi của mô hình kinh doanh thông qua lập kế hoạch theo kịch bản phù hợp với IPCC/IEA.
Trang dựa trên văn bản với các phần phụ có cấu trúc: Quản trị, Chiến lược, Kế hoạch Chuyển đổi Khí hậu, Đánh giá Khả năng phục hồi.
Trình bày trực quan quy trình Kế hoạch Chuyển đổi Khí hậu, hiển thị các giai đoạn: Đo lường, Mục tiêu, Tương tác, Đổi mới, Xác minh và Báo cáo.
Sơ đồ quy trình trung tâm (có khả năng là dòng chảy tròn hoặc tuyến tính) với các biểu tượng và nhãn cho từng giai đoạn.
Phân tích các tác động khí hậu của Origin (phát thải Phạm vi 3 từ sản phẩm, Phạm vi 1&2 từ hoạt động), các rủi ro liên quan đến khí hậu (chuyển đổi và vật lý) và các cơ hội (tăng trưởng trong các sản phẩm carbon thấp, dịch vụ thích ứng).
Bố cục cân bằng với các khối văn bản cho Tác động, Rủi ro và Cơ hội, mỗi khối có các dấu đầu dòng.
Trình bày các mục tiêu và theo dõi tiến độ bằng bảng KPI. Bao gồm cam kết SBTi, dữ liệu phát thải Phạm vi 1, 2 và 3 từ năm tài chính 19 đến năm tài chính 25 so với các mục tiêu năm 2032. Có một ghi chú giải thích về cải tiến phương pháp luận.
Trên cùng: tuyên bố về các mục tiêu. Chính: một bảng lớn với các hàng cho mỗi KPI và các cột cho các năm tài chính. Dưới cùng: chú thích.
Tiếp tục bảng KPI, tập trung vào so sánh chuẩn Sức khỏe Đất và tiến độ Hiệu quả Sử dụng Nitơ (NUE), theo dõi từ năm tài chính 21 đến năm tài chính 25 so với các mục tiêu năm 2030.
Tiếp tục định dạng bảng từ trang 19, với các hàng mới cho KPI về sức khỏe đất và NUE.
Phân tích chi tiết phát thải Phạm vi 1 & 2 trong năm tài chính 2025. Thảo luận về hiệu suất (giảm 26% so với năm tài chính 2019), lý do tăng trưởng so với năm trước, các chỉ số cường độ và sự phù hợp với mục tiêu SBTi. Bao gồm biểu đồ cột trực quan hóa xu hướng.
Kết hợp văn bản giải thích và biểu đồ cột (Cột xếp chồng cho Phạm vi 1 & 2 từ năm tài chính 2019-năm tài chính 2025). Các số liệu thống kê chính được làm nổi bật.
Tập trung vào các nguồn phát thải Phạm vi 1, các yếu tố thúc đẩy hiệu suất năm tài chính 2025 (đội xe, sản xuất), cải thiện chất lượng dữ liệu và trọng tâm chiến lược vào giảm phát thải carbon cho đội xe. Bao gồm một nghiên cứu điển hình về 'Triển khai xe tải hạng nặng chạy điện' tại Agrii UK.
Văn bản chính về phân tích Phạm vi 1 với sidebar hoặc breakout box giới thiệu nghiên cứu điển hình về xe tải hạng nặng chạy điện.
Phân tích phát thải Phạm vi 2 (dựa trên thị trường so với dựa trên vị trí), các yếu tố thúc đẩy tăng tiêu thụ và tiến độ tìm nguồn cung ứng điện tái tạo (63% trên toàn Tập đoàn). Bao gồm một nghiên cứu điển hình về 'Fortgreen, Brazil' chuyển đổi sang 100% năng lượng tái tạo.
Văn bản chính về hiệu suất Phạm vi 2 và năng lượng tái tạo, đi kèm với hộp nghiên cứu điển hình.
Nhấn mạnh rằng Phạm vi 3 chiếm ưu thế trong dấu chân carbon của Origin (>99,8%). Thể hiện mục tiêu giảm phát thải năm 2032 thông qua biểu đồ cột. Cung cấp biểu đồ tròn chia nhỏ các nguồn Phạm vi 3 (Hàng hóa đã mua 55%, Sử dụng Sản phẩm đã Bán 37%, v.v.) và thảo luận về xu hướng hiệu suất.
Sự kết hợp của biểu đồ cột mục tiêu, biểu đồ tròn phân tích nguồn và văn bản giải thích về xu hướng và chất lượng dữ liệu.
Chi tiết phương pháp tiếp cận chiến lược để giảm Phạm vi 3: tập trung vào NUE, phân bón hiệu quả nâng cao, hợp tác với nhà cung cấp, cân bằng danh mục đầu tư. Thảo luận về tác động chính sách (EU CBAM). Giới thiệu một nghiên cứu điển hình về công cụ kỹ thuật số 'Contour Grass' thúc đẩy giảm phát thải.
Văn bản tường thuật chiến lược kết hợp với một nghiên cứu điển hình về đổi mới kỹ thuật số được làm nổi bật.
Tập trung vào mục tiêu NUE (cải thiện 20% vào năm 2030). Định nghĩa NUE, phác thảo tiến độ năm tài chính 2025 (hơn 300 phép đo, thử nghiệm nhà kính) và trình bày bảng 'Các hành động tại trang trại' liên kết quản lý đất, kế hoạch dinh dưỡng và các sản phẩm/dịch vụ cụ thể.
Trên cùng: mục tiêu và định nghĩa. Giữa: cập nhật tiến độ. Dưới cùng: bảng ánh xạ các hành động tại trang trại với các công cụ/sản phẩm của Origin.
Mô tả con đường phân phối chiến lược cho NUE (tăng trưởng hiệu quả carbon, chuyển giao kiến thức, hỗ trợ kỹ thuật số). Giới thiệu một nghiên cứu điển hình mở rộng về dự án 'NUE-Leg', một sự hợp tác được DEFRA hỗ trợ để cải thiện NUE trong đồng cỏ thông qua cây họ đậu.
Trên cùng: văn bản về con đường chiến lược. Dưới cùng: hộp nghiên cứu điển hình lớn, chi tiết về dự án NUE-Leg.
Chi tiết mục tiêu sức khỏe đất (đánh giá bằng các Chỉ số Sức khỏe Đất). Báo cáo tiến độ năm tài chính 2025: tích hợp vào nông học ở Vương quốc Anh, thông tin chi tiết về dữ liệu về sự thiếu hụt chất dinh dưỡng/pH và kế hoạch mở rộng sang Trung Âu. Nhấn mạnh mối liên hệ với NUE và giảm phát thải.
Báo cáo tiến độ dựa trên văn bản với các phát hiện chính được nêu bật trong phần tường thuật.
Giới thiệu chiến lược đa dạng sinh học hai hướng của Origin: 1) Nhúng vào các hệ thống nông nghiệp (IPM, BioSolutions, NUE) và 2) Mở rộng các giải pháp dựa trên tự nhiên thông qua bộ phận Living Landscapes. Phù hợp với CSRD (ESRS E4) và TNFD.
Tường thuật toàn trang phác thảo chiến lược và tham vọng.
Phân tích cân bằng về các rủi ro trọng yếu (sự phụ thuộc vào đầu vào, tuân thủ chính sách, uy tín, gián đoạn chuỗi cung ứng) và cơ hội (nông học, tăng trưởng kinh doanh trong Living Landscapes, đổi mới, tiếp cận tài chính xanh, sự phù hợp của nhà đầu tư).
Bố cục hai cột hoặc hai phần, một cho Rủi ro (với các điểm phụ) và một cho Cơ hội (với các điểm phụ).
Bảng KPI theo dõi tiến độ trên ba mục tiêu đa dạng sinh học: Tăng tốc BioSolutions, phát triển bộ phận Living Landscapes (>30% lợi nhuận hoạt động vào năm FY26) và tạo ra 1.000 dặm hành lang động vật hoang dã vào năm 2030. Hiển thị tiến độ hàng năm từ FY21-FY25.
Định dạng bảng với các hàng cho mỗi KPI và các cột hàng năm hiển thị các cột mốc quan trọng. Bao gồm 'Ví dụ về đổi mới' cho mỗi KPI.
Giải thích cách Origin làm việc với nông dân để tích hợp đa dạng sinh học thông qua bốn trụ cột: Quản lý dịch hại tổng hợp (Integrated Pest Management - IPM), BioSolutions, Can thiệp cấp độ đồng ruộng và Kế hoạch chuyển đổi khí hậu/NUE. Nhấn mạnh quy mô (hơn 54.000 nông dân).
Văn bản giới thiệu phương pháp tiếp cận, có thể có đồ họa gợi ý bốn trụ cột được kết nối với nhau.
Giải thích chi tiết về IPM như một thực hành nền tảng. Đề cập đến các thành phần (kiểm soát văn hóa, cơ học, sinh học, hóa học), ứng dụng của nó trong nông nghiệp và mở rộng sang cảnh quan được quản lý (sân cỏ thể thao) và vai trò của các công cụ kỹ thuật số và BioSolutions.
Trang nhiều văn bản với các đoạn văn có cấu trúc giải thích các khái niệm và ứng dụng của IPM.
Mô tả phương pháp tiếp cận dựa trên bằng chứng của Origin đối với BioSolutions (thuốc trừ sâu sinh học, chất kích thích sinh học). Chi tiết các hoạt động FY25 (hơn 85.000 lô thử nghiệm, nhà kính mới, giao thức tương thích). Bao gồm biểu đồ thanh hiển thị sự tăng trưởng về số lượng BioSolutions đang được thử nghiệm (2022-2025).
Sự kết hợp giữa văn bản tường thuật và trực quan hóa dữ liệu (biểu đồ thanh).
Nêu rõ những lợi ích về môi trường và nông học của BioSolutions (độc tính thấp hơn, quản lý kháng thuốc, khả năng phục hồi của cây trồng). Nhấn mạnh vai trò của Origin trong việc kết nối đổi mới và ứng dụng thực tế. Có thể bao gồm một bức ảnh thử nghiệm.
Trang dựa trên văn bản tóm tắt giá trị của BioSolutions.
Mô tả các hành động đa dạng sinh học thực tế tại trang trại mà Origin hỗ trợ: vùng đệm hoa dại, hàng rào cây, tạo vùng đất ngập nước. Thảo luận về việc điều chỉnh đa dạng sinh học phù hợp với kinh tế trang trại thông qua các chương trình tài trợ (ví dụ: Countryside Stewardship) và thị trường môi trường (BNG). Đề cập đến các phương pháp đo lường.
Văn bản mô tả các biện pháp can thiệp, sự phù hợp về kinh tế và đo lường.
Nhấn mạnh vai trò của bộ phận Living Landscapes trong việc cung cấp các dịch vụ đa dạng sinh học (sinh thái học, tạo môi trường sống) và các sản phẩm (cây, hạt giống). Báo cáo đóng góp lợi nhuận hoạt động năm tài chính 2025 (18,4%). Chi tiết việc mở rộng thông qua năm thương vụ mua lại tư vấn sinh thái và quan hệ đối tác chiến lược với BioGains (BNG).
Văn bản về cấu trúc và hiệu suất của bộ phận, với hộp 'Quan hệ đối tác chiến lược' nổi bật trên BioGains.
Giới thiệu hai sáng kiến cụ thể: 1) Dự án hành lang động vật hoang dã dài 1.000 dặm (thử nghiệm tại Throws Farm) và 2) Kế hoạch Hành động Đa dạng Sinh học (BAP) thí điểm tại địa điểm hậu cần Alconbury Hill như một bản thiết kế cho hành động trên toàn Tập đoàn.
Có khả năng sử dụng hai bảng hoặc phần để mô tả từng sáng kiến riêng biệt.
Giới thiệu cách tiếp cận của Origin đối với việc quản lý rủi ro ô nhiễm thông qua đánh giá địa điểm (COMAH), nhận biết tính trọng yếu kép (môi trường/tài chính) và giải quyết các tác động từ hoạt động và sản phẩm.
Trang giới thiệu ngắn gọn đặt nền tảng cho chủ đề ô nhiễm.
Chi tiết các tác động và rủi ro cụ thể: vi nhựa, làm giàu dinh dưỡng cho nước, ô nhiễm không khí từ N2O và PPP. Liệt kê các cơ hội thông qua phân phối dinh dưỡng có mục tiêu, BioSolutions, R&D cho các giải pháp thay thế phân hủy sinh học, đào tạo phun thuốc và loại bỏ dần vi nhựa.
Được cấu trúc với các phần 'Tác động và Rủi ro' và 'Cơ hội', mỗi phần có các điểm phụ.
Bảng KPI theo dõi tiến độ các mục tiêu liên quan đến ô nhiễm: loại bỏ hạt vi nhựa (lộ trình đến năm tài chính 28, xử lý hạt giống đến năm 2030), đào tạo người vận hành máy phun (75% ở CE vào năm 2030) và đảm bảo tuân thủ SVHC.
Bảng với các hàng cho mỗi KPI và các cột cho năm tài chính 22-năm tài chính 25 và mục tiêu năm 2030.
Mô tả cách tiếp cận dựa trên nông học của Origin để bảo vệ chất lượng nước thông qua IPM, nông nghiệp chính xác, vùng đệm tự nhiên (dải thực vật), các sáng kiến nhạy cảm với lưu vực và đào tạo nông dân.
Trang dựa trên văn bản phác thảo cách tiếp cận toàn diện.
Tập trung vào việc giảm ô nhiễm thông qua phun chính xác. Thảo luận về đội xe phun hợp đồng lớn của Origin, các chương trình đào tạo người vận hành ở Vương quốc Anh, Romania, Ba Lan và việc sử dụng chất bổ trợ. Bao gồm một nghiên cứu điển hình cụ thể về cải thiện thực hành phun ở Romania.
Mô tả cách tiếp cận chung cộng với một hộp nghiên cứu điển hình tập trung vào Romania.
Chi tiết các hành động để loại bỏ dần hạt vi nhựa khỏi việc xử lý hạt giống và lớp phủ phân bón. Thảo luận về quá trình chuyển đổi sang các giải pháp thay thế có khả năng phân hủy sinh học, tiến độ ở Romania và Vương quốc Anh, phù hợp với các quy định của EU (REACH, FPR) và tích hợp với chiến lược nước rộng hơn.
Văn bản về cách tiếp cận trên toàn Tập đoàn cộng với một hộp nghiên cứu điển hình cụ thể về 'Loại bỏ Hạt vi nhựa trong Xử lý Hạt giống ở Romania'.
Giới thiệu nước là một nguồn tài nguyên cơ bản. Phác thảo cách tiếp cận quản lý ba chiều: Hoạt động Trực tiếp, Chuỗi Giá trị (tư vấn/sản phẩm) và Hệ sinh thái (quan hệ đối tác). Đề cập đến quản trị và sử dụng WWF Water Risk Filter.
Trang văn bản giải thích cách tiếp cận quản lý và quản trị.
Phân tích tác động của nước trên các hoạt động và cơ sở khách hàng. Cung cấp bối cảnh khu vực cho các khu vực địa lý chính (Ireland/Vương quốc Anh, Châu Âu lục địa, Châu Mỹ Latinh). Thảo luận về rủi ro (khan hiếm vật chất, quy định) và cơ hội (các giải pháp tiết kiệm nước). Lưu ý tài nguyên biển là không quan trọng.
Sự kết hợp giữa phân tích khu vực và tóm tắt các rủi ro/cơ hội.
Trình bày các mục tiêu về nước (giảm 20% vào năm 2032, đào tạo người vận hành máy phun). Bảng KPI theo dõi đào tạo phun và sử dụng nước. Giải thích việc thiết lập đường cơ sở năm tài chính 25 và chất lượng dữ liệu (94% đo lường thực tế). Thảo luận về các yếu tố thúc đẩy hoạt động.
Tuyên bố mục tiêu, bảng KPI và văn bản giải thích về dữ liệu và các yếu tố thúc đẩy.
Tóm tắt tiến độ đến nay (chất lượng dữ liệu, thiết lập mục tiêu). Chi tiết cách Origin hỗ trợ khách hàng về hiệu quả sử dụng nước: tưới tiêu kỹ thuật số, đào tạo, đầu vào sáng tạo (phân bón kiểm soát giải phóng) và các giải pháp cảnh quan phục hồi. Nổi bật một nghiên cứu điển hình về chất bổ trợ.
Tóm tắt tiến độ, sau đó là phần 'Hỗ trợ Khách hàng' với các điểm phụ và một nghiên cứu điển hình về chất bổ trợ.
Giới thiệu kinh tế tuần hoàn là yếu tố quan trọng để tạo ra giá trị và quản lý rủi ro. Phác thảo cấu trúc quản trị (trách nhiệm đơn vị kinh doanh, điều phối tính bền vững của Tập đoàn, giám sát của Hội đồng quản trị).
Trang giới thiệu ngắn gọn về cách tiếp cận và quản trị.
Xác định các tác động quan trọng (bao bì, chất thải sản xuất, sản phẩm cảnh quan). Phân tích rủi ro (hạn chế hoạt động, thay đổi quy định, tích hợp các thương vụ mua lại) và cơ hội (đổi mới sản phẩm, giảm chi phí, giá trị khách hàng, khả năng dữ liệu).
Được cấu trúc với các phần 'Tác động', 'Rủi ro' và 'Cơ hội', mỗi phần có các dấu đầu dòng.
Trình bày các mục tiêu cập nhật năm 2028 (chuyển hướng rác thải chôn lấp, chương trình tái chế, hàm lượng bao bì tái chế). Bảng KPI theo dõi lượng rác thải chôn lấp và hàm lượng tái chế. Thảo luận về những thách thức trong việc đạt được mục tiêu không chôn lấp và dữ liệu chất thải/tái chế năm tài chính 25.
Tuyên bố mục tiêu, bảng KPI với dữ liệu lịch sử và mục tiêu, và văn bản giải thích về những thách thức và tiến độ.
Chi tiết tiến độ hoạt động ở Vương quốc Anh/Ireland và Phần còn lại của Thế giới (ví dụ: hậu cần ngược của Brazil). Phác thảo các sáng kiến đóng gói bền vững trên khắp các khu vực (Chương trình Green Tractor của Vương quốc Anh, Repak của Ireland, quan hệ đối tác Eureciclo của Brazil). Đề cập ngắn gọn đến việc sử dụng gỗ có trách nhiệm.
Phân tích khu vực về các sáng kiến hoạt động và đóng gói, có thể có các tiêu đề phụ cho từng khu vực.
Trình bày lộ trình đồ họa để nhúng tính tuần hoàn, được cấu trúc xung quanh ba đòn bẩy: 1) Thiết kế Sản phẩm & Đóng gói, 2) Hiệu quả Hoạt động, 3) Giải pháp Khách hàng. Bao gồm một nghiên cứu điển hình cụ thể về 'Brazil: Hậu cần Ngược với Eureciclo'.
Đồ họa hiển thị lộ trình ba đòn bẩy, kèm theo hộp nghiên cứu điển hình chi tiết.
Giới thiệu phần 'Nuôi dưỡng Xã hội của Chúng ta' với lộ trình/chương trình nghị sự liệt kê các chương phụ: Cách tiếp cận của Chúng ta, Lực lượng Lao động Bản địa, Người lao động trong Chuỗi Giá trị, Cộng đồng Bị ảnh hưởng, Người tiêu dùng/Người dùng Cuối.
Định dạng danh sách rõ ràng với số trang cho từng chủ đề phụ.
Giải thích cách tiếp cận trách nhiệm xã hội, được cấu trúc xung quanh bốn danh mục Xã hội ESRS (S1-S4). Liệt kê các ưu tiên chính: Tăng trưởng Bao trùm, Quyền Con người, Phúc lợi Cộng đồng, Thế hệ Tương lai. Mô tả quy trình đánh giá tác động/rủi ro.
Trang văn bản phác thảo khuôn khổ, các ưu tiên và phương pháp đánh giá.
Chi tiết hóa chiến lược xã hội năm 2025 được củng cố. Bao gồm quản trị và giám sát (Hội đồng quản trị, Ủy ban ESG, Trưởng bộ phận Bền vững, Giám đốc Nhân sự, v.v.), văn hóa hướng đến hiệu suất, phù hợp với các tiêu chuẩn toàn cầu (UN SDGs) và các chính sách hướng dẫn.
Văn bản toàn diện về vai trò quản trị, số liệu hiệu suất, sự phù hợp tiêu chuẩn và các chính sách.
Trình bày ma trận lộ trình cho các chủ đề xã hội (Bảo vệ Quyền Con người, Sức khỏe & An toàn, Môi trường Làm việc Công bằng & Hòa nhập, v.v.). Đối với mỗi chủ đề, phác thảo Tác động, Rủi ro & Cơ hội và Phản ứng Chiến lược.
Định dạng bảng hoặc ma trận với các hàng cho từng vấn đề xã hội quan trọng và các cột cho Tác động, Rủi ro/Cơ hội và Phản ứng.
Nêu bật số liệu thống kê về lực lượng lao động (29% lãnh đạo là nữ, 89% mức độ gắn kết, 10,2% tỷ lệ thôi việc tự nguyện). Giới thiệu Chiến lược Con người Tích hợp, sáu trụ cột của chiến lược và những điểm nổi bật về tiến độ năm tài chính 2025 (chương trình lãnh đạo, hệ thống nhân sự, mạng nội bộ).
Trên cùng: các điểm nổi bật về số liệu thống kê chính. Giữa: giới thiệu chiến lược. Dưới cùng: danh sách sáu trụ cột lực lượng lao động.
Chi tiết sáu trụ cột của Chiến lược Con người: Đối thoại Xã hội (Hãy Cùng Nói), Học tập & Kỹ năng, Sức khỏe & An toàn, Bình đẳng/Đa dạng/Hòa nhập, Hành động Cộng đồng và Điều kiện Làm việc. Đề cập đến việc cải tiến liên tục và hội nghị lãnh đạo ở Lisbon.
Có khả năng sử dụng các biểu tượng hoặc đồ họa để đại diện cho sáu trụ cột, với mô tả ngắn gọn cho từng trụ cột.
Bảng theo kiểu bảng điều khiển tóm tắt các KPI chính của lực lượng lao động, mục tiêu của chúng và trạng thái năm tài chính 2025. Bao gồm lãnh đạo nữ, thu thập dữ liệu đa dạng, chỉ số hòa nhập, mức độ gắn kết, điểm đào tạo và tỷ lệ thôi việc tự nguyện.
Bảng với các cột cho Tham vọng, KPI, Mục tiêu và Trạng thái (năm tài chính 2025).
Trình bày chi tiết nhân khẩu học lực lượng lao động năm tài chính 2025 (FY25) ở định dạng bảng: tổng số nhân viên, phân chia theo giới tính, phân bổ độ tuổi, phân tích theo khu vực, nhân viên mới, tỷ lệ thôi việc và điều kiện làm việc linh hoạt.
Bảng dữ liệu nhiều hàng với các danh mục nhân khẩu học.
Mô tả chương trình gắn kết 'Let's Talk', các mục tiêu của chương trình (kết nối, gắn kết, đối thoại) và cách chương trình tích hợp các hoạt động mua lại mới. Bao gồm bảng KPI theo dõi tỷ lệ phản hồi khảo sát, chỉ số gắn kết và eNPS từ FY21-FY25. Có một nghiên cứu điển hình về Agrii Polska cải thiện giao tiếp.
Mô tả chương trình, bảng dữ liệu và hộp nghiên cứu điển hình.
Tóm tắt phương pháp khảo sát Mức độ gắn kết của nhân viên Tập đoàn FY25 (2.243 nhân viên, tỷ lệ phản hồi 74%, 13 danh mục). Nêu bật các điểm mạnh tổng thể (mối quan hệ làm việc, tinh thần đồng đội, hỗ trợ quản lý, tính linh hoạt) và các câu hỏi có điểm số cao nhất.
Văn bản tóm tắt với các điểm dữ liệu chính và danh sách các điểm mạnh/điểm nổi bật.
Trình bày trực quan hóa dữ liệu kết quả khảo sát: biểu đồ đường hiển thị điểm gắn kết hàng năm (FY19-FY25) và biểu đồ cột so sánh điểm số của Origin với các chuẩn mực bên ngoài (chuẩn mực Hiệu suất cao Toàn cầu, chuẩn mực Nông nghiệp).
Trang chủ yếu dựa trên biểu đồ với chú thích giải thích.
Phác thảo tham vọng và cách tiếp cận học tập. Nêu bật các sáng kiến FY25 (Chương trình Phát triển Lãnh đạo Tập đoàn, đánh giá hiệu suất). Bao gồm bảng chi tiết về thống kê đào tạo theo giới tính, khu vực và chức năng (người tham gia, giờ). Liệt kê các điểm nổi bật của chương trình địa phương.
Văn bản về chiến lược, bảng dữ liệu lớn và các dấu đầu dòng về thành tích chính.
Tập trung vào ba sáng kiến học tập và phát triển cụ thể: chương trình phục hồi 'Culture Shift' của Agrii UK, phát triển thế hệ nhà nông học tiếp theo (chứng chỉ BASIS) và chương trình cố vấn ở Agrii Romania.
Ba hộp hoặc phần nghiên cứu điển hình riêng biệt, mỗi phần mô tả một sáng kiến khác nhau.
Tập trung vào phát triển quản lý. Cho thấy sự cải thiện trong điểm khảo sát nhân viên liên quan đến người quản lý (phát triển khả năng, làm việc nhóm, phản hồi). Chi tiết Chương trình Phát triển Lãnh đạo Tập đoàn (GLDP) và các số liệu đào tạo liên quan.
So sánh điểm khảo sát (FY24 so với FY25), mô tả GLDP và số liệu đào tạo.
Giới thiệu chiến lược HSW ('Bảo vệ con người của chúng ta. Bảo vệ doanh nghiệp của chúng ta. Bảo vệ tương lai của chúng ta.'). Phác thảo quản trị (Hội đồng quản trị, Ủy ban Kiểm toán & Rủi ro, Trưởng bộ phận H&S Tập đoàn). Trình bày bảng KPI với các số liệu an toàn (RIR, LTIR, v.v.) từ FY21-FY25.
Văn bản về chiến lược và quản trị, sau đó là bảng KPI toàn diện.
Đề cập đến khuôn khổ tuân thủ & an toàn sản phẩm (Seveso, BASIS, FIAS). Thảo luận về cải tiến liên tục và hợp tác. Phân tích hiệu suất an toàn: không có trường hợp tử vong, số vụ tai nạn có thể báo cáo tăng (được đặt trong bối cảnh), tai nạn mất thời gian làm việc và các sự cố có khả năng gây hậu quả nghiêm trọng (với biểu đồ tròn về nguyên nhân).
Văn bản về an toàn sản phẩm và phân tích hiệu suất, bao gồm biểu đồ cho LTIs và nguyên nhân sự cố.
Liệt kê các thành tích H&S FY25 (Tiêu chuẩn Lái xe, quy tắc xe nâng, kế hoạch cải thiện, triển khai EcoOnline). Trực quan hóa sự gia tăng trong các báo cáo quan sát an toàn/báo cáo suýt xảy ra tai nạn. Bao gồm các nghiên cứu điển hình về việc Fortgreen giảm số ngày nghỉ do các bệnh về cơ xương khớp và cải thiện điểm số kiểm toán nội bộ.
Danh sách các thành tích, biểu đồ cột về văn hóa báo cáo và hai hộp nghiên cứu điển hình nhỏ hơn.
Mô tả chi tiết chiến lược phúc lợi trên các khía cạnh tinh thần, thể chất, xã hội và tài chính. Trình bày bảng KPI với các số liệu phúc lợi cơ bản năm tài chính 2025 từ khảo sát (Chỉ số Phúc lợi 83%, v.v.). Nhấn mạnh kết quả khảo sát về cân bằng công việc - cuộc sống, nguồn lực và sự quan tâm của lãnh đạo.
Mô tả các lĩnh vực trọng tâm, bảng KPI và các kết quả khảo sát nổi bật.
Thảo luận về tầm quan trọng của cân bằng công việc - cuộc sống và làm việc linh hoạt (dành cho 49%). Đề cập đến hoạt động tình nguyện của nhân viên thông qua Ngày Hành động Cộng đồng (50 ngày trong năm tài chính 2025) và đóng góp của nó vào phúc lợi.
Đoạn văn ngắn về điều kiện làm việc và hoạt động tình nguyện của nhân viên.
Phác thảo cam kết, quản trị và các mục tiêu D&I của Origin (30% lãnh đạo là nữ vào năm 2030). Trình bày bảng KPI theo dõi chỉ số D&I, cân bằng giới tính, thành viên hội đồng quản trị và các số liệu hoàn thành đào tạo mới cho năm tài chính 2025.
Văn bản về phương pháp tiếp cận và quản trị, tiếp theo là bảng KPI về D&I.
Tóm tắt hiệu quả D&I năm tài chính 2025: chỉ số ổn định ở mức 84%, 89% cảm thấy môi trường chấp nhận, 29% phụ nữ trong vai trò lãnh đạo. Liệt kê các sáng kiến D&I (hoàn thành đào tạo, báo cáo khoảng cách lương theo giới tính). Phác thảo các ưu tiên chiến lược cho giai đoạn 2024-2026.
Ảnh chụp nhanh hiệu suất, danh sách các sáng kiến và các ưu tiên chiến lược trong tương lai.
Làm nổi bật các sáng kiến D&I cụ thể: ra mắt Neurodiversity Hub và Cafe, hợp tác với Young Farmers' Club để khám phá tính hòa nhập và bổ sung việc tố giác sai phạm vào đào tạo tuân thủ bắt buộc.
Ba phần hoặc hộp riêng biệt, mỗi phần mô tả một sáng kiến khác nhau.
Tóm tắt các tác động tổng thể (mức độ tương tác cao, sự đa dạng trong lãnh đạo, phúc lợi), rủi ro (sự cố an toàn, giữ chân nhân viên, thách thức hội nhập) và cơ hội (hàng ngũ lãnh đạo kế cận, đổi mới, khả năng phục hồi, thương hiệu nhà tuyển dụng) liên quan đến lực lượng lao động.
Cấu trúc với các phần 'Tác động', 'Rủi ro' và 'Cơ hội' rõ ràng sử dụng dấu đầu dòng.
Định nghĩa người lao động trực tiếp so với gián tiếp trong chuỗi giá trị. Chi tiết tiến độ năm tài chính 2025: ban hành Quy tắc ứng xử của nhà cung cấp, khởi xướng hoạt động 'điểm nóng' về nhân quyền, đặt nền móng cho thẩm định. Trình bày bảng KPI về tuân thủ và mức độ tương tác của Quy tắc.
Định nghĩa, cập nhật tiến độ và bảng KPI nhỏ với lộ trình.
Phác thảo ba lĩnh vực trọng tâm chính: 1) Quyền con người & Tiêu chuẩn đạo đức (thông qua Quy tắc ứng xử), 2) Tương tác & Xây dựng năng lực cho nhà cung cấp và 3) Hợp tác trong ngành.
Danh sách đơn giản hoặc ba khối văn bản mô tả từng lĩnh vực trọng tâm.
Phân tích các tác động (thúc đẩy quyền, nâng cao tiêu chuẩn), rủi ro (nhà cung cấp không tuân thủ, rủi ro lao động ẩn, áp lực khí hậu) và cơ hội (tăng cường khả năng phục hồi thông qua giám sát, công nghệ, hợp tác) trong chuỗi giá trị.
Phân tích ba phần (Tác động, Rủi ro, Cơ hội) với dấu đầu dòng.
Nêu cam kết của Origin đối với tác động cộng đồng. Trình bày tầm nhìn tập trung vào hệ thống lương thực kiên cường, nông học bền vững, an ninh lương thực, quản lý môi trường và nền kinh tế tự nhiên. Bao gồm bảng KPI theo dõi mức độ tương tác, đầu tư, an ninh lương thực và quản lý.
Tuyên bố tầm nhìn và bảng KPI với các cột lộ trình năm tài chính 2024, năm tài chính 2025 và năm 2030.
Mô tả chi tiết ba lĩnh vực chính: 1) Giải quyết các Tác động Môi trường, 2) Hỗ trợ Cộng đồng Địa phương thông qua đối thoại, 3) Hỗ trợ Sức khỏe Tinh thần và Phúc lợi của Nông dân. Đề cập đến một nghiên cứu điển hình về Quan hệ Đối tác Phúc lợi Nông dân (FSF & FCN).
Mô tả ba lĩnh vực trọng tâm, với một nghiên cứu điển hình mở rộng về quan hệ đối tác phúc lợi.
Tóm tắt các tác động tích cực (nông học bền vững, hỗ trợ sức khỏe tinh thần, đa dạng sinh học). Liệt kê các rủi ro (tác động môi trường địa phương, thất bại trong thích ứng với biến đổi khí hậu, khoảng cách tương tác, thách thức về hậu cần). Nhấn mạnh các cơ hội thông qua quan hệ đối tác và mở rộng quy mô chương trình.
Phân tích ba phần (Tác động, Rủi ro, Cơ hội) với các dấu đầu dòng.
Xác định cơ sở người tiêu dùng/người dùng cuối (nông dân, nhà chế biến thực phẩm, nhà quy hoạch đô thị, nhà thầu, công chúng). Mô tả cách Origin tích hợp các hoạt động có trách nhiệm (thử nghiệm, nền tảng kỹ thuật số, dịch vụ sinh thái). Trình bày bảng lộ trình các mục tiêu và tiến độ năm tài chính 2025 trên các lĩnh vực chất lượng, tính bền vững, khả năng chi trả và tuân thủ.
Định nghĩa người dùng, mô tả các hoạt động và bảng lộ trình/tiến độ.
Trình bày hai nghiên cứu điển hình: 1) 'Liên kết Thực hành Nông nghiệp với Niềm tin của Người tiêu dùng' về chương trình ngũ cốc bền vững Bunge với các khoản phí bảo hiểm và dữ liệu kỹ thuật số. 2) 'Cảnh quan Sống – Hỗ trợ Đa dạng Sinh học và Phúc lợi Cộng đồng' về quan hệ đối tác với các cơ quan chức năng để tạo môi trường sống và các dịch vụ sinh thái.
Hai phần nghiên cứu điển hình riêng biệt, mỗi phần có tiêu đề và chi tiết mô tả.
Tóm tắt các tác động (sản phẩm chất lượng, giải pháp bền vững, khả năng chi trả). Liệt kê các rủi ro (không tuân thủ quy định, chi phí đầu vào, truyền thông yếu kém). Nhấn mạnh các cơ hội để mở rộng quy mô các chương trình bền vững, tận dụng các nền tảng kỹ thuật số, mở rộng quan hệ đối tác và đổi mới.
Phân tích ba phần (Tác động, Rủi ro, Cơ hội) với các dấu đầu dòng.
Trang tối giản giới thiệu chương 'Tương tác với các Bên liên quan và Tính trọng yếu' với các tham chiếu trang cho 'Quy trình và Phương pháp luận' và 'Tương tác với các Bên liên quan năm tài chính 2025'.
Trang tiêu đề đơn giản với tham chiếu số trang.
Mô tả chi tiết về quản trị, lập bản đồ các bên liên quan, các kênh tương tác, phương pháp luận Double Materiality (đánh giá năm 2023, Phân tích Khoảng cách ESRS năm 2024) và các chủ đề trọng yếu năm 2025 (khả năng phục hồi của nông dân, ô nhiễm, nhân quyền, khí hậu/đa dạng sinh học).
Văn bản có cấu trúc với các tiêu đề phụ cho từng thành phần của quy trình.
Giải thích cách tương tác thông báo các hành động chiến lược. Giới thiệu 'Ma trận Tính trọng yếu của Origin' – một biểu đồ góc phần tư vẽ các chủ đề theo tác động của chúng đối với con người/môi trường và tác động tài chính. Các chủ đề có mức độ ưu tiên cao (góc trên bên phải) hướng dẫn báo cáo.
Văn bản về phản ứng chiến lược và hình ảnh trực quan trung tâm của biểu đồ Ma trận Tính trọng yếu.
Trình bày một bảng chi tiết, nhiều cột tóm tắt tương tác với từng nhóm bên liên quan chính (Nhân viên, Khách hàng, Nhà hoạch định chính sách, v.v.). Đối với mỗi nhóm, mô tả 'Các Bên liên quan của Chúng tôi', 'Cách tiếp cận của Chúng tôi' và 'Tương tác trong năm tài chính 2025'.
Bảng lớn với các hàng cho mỗi nhóm bên liên quan và ba cột mô tả.
Giới thiệu phần 'Quản trị' với danh sách các chương phụ: Khuôn khổ Môi trường, Xã hội và Quản trị; KPIs và Phương pháp luận; Đạo đức; Chính sách Quản trị.
Định dạng danh sách đơn giản với số trang.
Chi tiết cấu trúc quản trị ESG: trách nhiệm cuối cùng của Hội đồng quản trị, Ủy ban ESG được trao quyền (danh sách thành viên), nhiệm vụ của họ. Mô tả vai trò của Giám đốc điều hành (CEO, CFO) và liên kết thù lao của ban điều hành với tính bền vững.
Văn bản về các cơ quan quản trị, vai trò của họ và trách nhiệm giải trình của ban điều hành.
Giải thích rằng trách nhiệm bền vững hiện thuộc về Ban Điều Hành Trung Ương, được hỗ trợ bởi ba tiểu ban: Bền vững và Đổi mới, Dấu ấn Môi trường và Xã hội/Kinh doanh. Bao gồm một sơ đồ tổ chức.
Mô tả bằng văn bản và biểu đồ quản trị trực quan thể hiện cấu trúc từ Hội đồng quản trị xuống các tiểu ban và đơn vị kinh doanh.
Mô tả trọng tâm của ba tiểu ban (SIG, Dấu ấn Môi trường, Xã hội/Kinh doanh). Trình bày bảng xếp hạng/chuẩn mực ESG bên ngoài (CDP, MSCI, Sustainalytics, ISS) cho thấy sự cải thiện từ FY21-FY25.
Mô tả về các tiểu ban và bảng xếp hạng bên ngoài.
Giải thích việc Hội đồng quản trị giám sát KPIs. Cung cấp một bảng với các ví dụ về KPIs Môi trường (Phát thải GHG, Năng lượng tái tạo, NUE) và KPIs Xã hội (Sức khỏe & An toàn, Đa dạng), cùng với các phương pháp tính toán của chúng. Lưu ý đảm bảo độc lập về lượng khí thải.
Văn bản về giám sát KPI và bảng hai cột ghép nối các KPI ví dụ với các phương pháp của chúng.
Nêu rõ cam kết của Origin đối với các tiêu chuẩn đạo đức cao nhất, được hướng dẫn bởi Tuyên ngôn Toàn cầu về Nhân quyền của Liên Hợp Quốc, Hiệp ước Toàn cầu của Liên Hợp Quốc, Các Nguyên tắc Hướng dẫn của Liên Hợp Quốc và Tuyên bố của ILO. Liên kết Quy tắc Ứng xử với năm giá trị cốt lõi của công ty, với 'tính chính trực' ở trung tâm.
Văn bản về cam kết đạo đức và đồ họa giới thiệu năm giá trị cốt lõi ('The Origin Way').
Tóm tắt các chính sách quản trị quan trọng: Chống hối lộ, Con người (môi trường hòa nhập), Quyền con người & Lao động, Tiền lương, Không phân biệt đối xử, Tự do hiệp hội, Bảo vệ dữ liệu, Quan hệ cộng đồng. Cũng trình bày chi tiết các kỳ vọng của Quy tắc ứng xử của nhà cung cấp và dịch vụ tố giác 'Confide'.
Danh sách hoặc mô tả ngắn gọn về từng chính sách nội bộ, tiếp theo là phần về Quy tắc ứng xử của nhà cung cấp.
Trang tiêu đề cho phần Phụ lục, cho biết nội dung bên trong (Báo cáo Xác minh Khí nhà kính năm 2025).
Trang tiêu đề đơn giản.
Trình bày báo cáo đảm bảo độc lập từ Goodbody Clearstream cho phát thải Phạm vi 1, 2 & 3. Bao gồm chi tiết xác minh (giai đoạn, tiêu chuẩn, mức độ đảm bảo) và bảng chi tiết phân tích phát thải đã được xác minh theo phạm vi và danh mục.
Văn bản báo cáo đảm bảo chính thức và bảng dữ liệu toàn diện với số liệu phát thải.
Trang cuối cùng với logo công ty, địa chỉ, thông tin liên hệ (điện thoại, fax), chi tiết đăng ký và trang web.
Bìa sau sạch sẽ với thông tin liên hệ và pháp lý cần thiết.
Các câu hỏi phổ biến về slide này và nội dung trình bày cơ bản.
Mẫu này được thiết kế riêng cho các lĩnh vực giao thoa giữa nông nghiệp, môi trường và cộng đồng. Nó bao gồm các phần chuyên sâu dành riêng cho các chủ đề ESG quan trọng trong nông nghiệp như Hiệu quả Sử dụng Nitơ (NUE), sức khỏe đất, Quản lý Dịch hại Tổng hợp (IPM), Giải pháp Sinh học và quản lý nguồn nước trong bối cảnh nông nghiệp. Ví dụ về mô hình kinh doanh 'Cảnh quan Sống' cũng rất phù hợp cho các công ty tham gia vào các dịch vụ môi trường, sinh thái và tăng trưởng ròng đa dạng sinh học.
Báo cáo cấu trúc rõ ràng nội dung của nó xung quanh các chủ đề ESRS (E1-E5 cho môi trường, S1-S4 cho xã hội) và trình bày chi tiết quy trình đánh giá Tính trọng yếu kép. Nó trình bày cách công bố thông tin về quản trị, chiến lược, tác động, rủi ro & cơ hội và các số liệu phù hợp với các tiêu chuẩn này. Mẫu này cho thấy ứng dụng thực tế, từ phân tích khoảng cách đến xác định các chủ đề quan trọng (như ô nhiễm từ vi nhựa) và thiết lập các KPI tương ứng, cung cấp lộ trình để sẵn sàng cho CSRD.
Chắc chắn rồi. Mặc dù Origin giới thiệu các mục tiêu SBTi đã được xác thực của mình, nhưng mẫu này cung cấp một khuôn khổ tuyệt vời để trình bày bất kỳ mục tiêu khí hậu hoặc môi trường nào. Nó trình bày cách cấu trúc Kế hoạch Chuyển đổi Khí hậu, báo cáo lượng khí thải Phạm vi 1, 2 và 3 với các ghi chú phương pháp luận và theo dõi tiến độ theo thời gian. Bạn có thể điều chỉnh các phần để giới thiệu các mục tiêu giảm lượng khí thải carbon, các chương trình hiệu quả năng lượng hoặc các chiến lược tìm nguồn cung ứng năng lượng tái tạo của riêng bạn.
Mẫu dành toàn bộ một chương cho quy trình quan trọng này. Nó cung cấp một bản tóm tắt phương pháp luận rõ ràng, một Ma trận Tính trọng yếu trực quan (biểu đồ góc phần tư) để vẽ các chủ đề ưu tiên và một bảng các bên liên quan rất chi tiết. Bảng này ánh xạ từng nhóm bên liên quan (nhân viên, khách hàng, nhà đầu tư, v.v.) với các mối quan tâm chính, phương pháp tương tác và nơi chúng được giải quyết trong báo cáo, cung cấp một phương pháp minh bạch và có cấu trúc giúp xây dựng uy tín.
Mẫu sử dụng một bản sắc hình ảnh nhất quán và tinh tế với bảng màu lấy cảm hứng từ thiên nhiên. Nó kết hợp hiệu quả văn bản tường thuật với trực quan hóa dữ liệu: biểu đồ thanh cho lượng khí thải, biểu đồ tròn cho phân tích Phạm vi 3, bảng lộ trình, bảng điều khiển KPI và sơ đồ quy trình (ví dụ: Kế hoạch Chuyển đổi Khí hậu). Việc sử dụng chiến lược các trích dẫn nổi bật, biểu tượng, hộp nghiên cứu điển hình và điều hướng phần rõ ràng tạo ra một luồng động và dễ đọc, chuyển đổi dữ liệu phức tạp thành một câu chuyện hấp dẫn.
Nó tích hợp liền mạch cả ba trụ cột ESG theo chiến lược 'Nuôi dưỡng sự Phát triển' bao trùm. Phần 'Nuôi dưỡng Xã hội của Chúng ta' chi tiết như phần môi trường, bao gồm sự đa dạng lực lượng lao động, sức khỏe & an toàn, phúc lợi, quyền con người trong chuỗi giá trị và tác động cộng đồng với các KPI mạnh mẽ. Chương quản trị vạch ra rõ ràng sự giám sát ở cấp hội đồng quản trị, cấu trúc ủy ban, khuôn khổ đạo đức và các cam kết chính sách, chứng minh rằng tính bền vững được nhúng ở cấp cao nhất của doanh nghiệp.
Có, nó đóng vai trò là một hướng dẫn giáo dục và cấu trúc tuyệt vời. Bản phân tích toàn diện từng trang cho thấy thông tin nào cần được thu thập và cách trình bày nó một cách hợp lý — từ việc xác định chiến lược và các chủ đề quan trọng đến báo cáo dữ liệu và kể các nghiên cứu điển hình. Nó giúp xác định các điểm dữ liệu chính (ví dụ: tiêu thụ năng lượng, giờ đào tạo, khối lượng chất thải) cần được theo dõi nội bộ, cung cấp một danh sách kiểm tra rõ ràng để xây dựng một hệ thống báo cáo theo thời gian.
Bản thân mẫu cung cấp mô hình: các bản tóm tắt cô đọng chính tồn tại trên các trang như 'Điểm nổi bật' (tr4), bảng 'Tiến độ so với các Cam kết' (tr9), 'Ảnh chụp nhanh Hiệu suất' (tr60) và 'Ma trận Tính trọng yếu' (tr88). Bạn có thể trích xuất các trang có tác động cao này, cùng với tổng quan về chiến lược (tr6) và các biểu đồ chính (ví dụ: giảm lượng khí thải tr21, xu hướng tương tác tr64), để tạo ra một bản tóm tắt điều hành mạnh mẽ gồm 10-15 trang giữ lại câu chuyện cốt lõi và tính toàn vẹn của dữ liệu.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Tham khảo thiết kế chuyên nghiệp, chọn phong cách của bạn và tạo slide với kết xuất văn bản hoàn hảo. Được hỗ trợ bởi Nano Banana—bắt đầu tạo trình bày của bạn ngay bây giờ.
Đại Lý AI Của Bạn Cho Slide. Tiết kiệm thời gian, tỏa sáng nhanh hơn với việc tạo bài thuyết trình thông minh.
© 2026 2slides. Bảo lưu mọi quyền.