Thuộc bộ sưu tập Ví dụ bài thuyết trình cho nhà đầu tư · Mẫu thuyết trình nhà đầu tư Nhật Bản
Báo cáo Kết quả Kinh doanh H1 FY2026 của Marui Group: tài liệu tiếng Nhật dài 102 trang (thuyết trình kết quả kinh doanh với tiêu đề '2027年3月期 第2四半期決算説明と今後の方向性') từ Marui Group Co., Ltd. (丸井グループ), được công bố lần đầu trên TDnet (hệ thống công bố thông tin của Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo) vào ngày 10 tháng 11 năm 2026. FY2026 ở đây là năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2027, và H1 là giai đoạn từ tháng 4 đến tháng 9 năm 2026. Tài liệu báo cáo kết quả H1 kỷ lục với tổng giá trị giao dịch tăng 9% lên 2.846,6 tỷ yên (2兆8,466億円), lợi nhuận hoạt động tăng 17% lên 30,8 tỷ yên (308億円), lợi nhuận thường xuyên 25,4 tỷ yên và lợi nhuận ròng 16,8 tỷ yên, đồng thời đề ra chiến lược trong môi trường lãi suất biến động.
Dùng trang bìa của bài trình bày này làm mẫu phong cách cho các slide tạo từ nội dung của bạn. Hoặc chọn bất kỳ trang nào bên dưới để lấy bố cục của trang đó làm tham chiếu.
Điều Hướng Nhanh
Thẻ
Chia sẻ slide
Báo cáo Kết quả Kinh doanh H1 FY2026 của Marui Group: tài liệu tiếng Nhật dài 102 trang (thuyết trình kết quả kinh doanh với tiêu đề '2027年3月期 第2四半期決算説明と今後の方向性') từ Marui Group Co., Ltd. (丸井グループ), được công bố lần đầu trên TDnet (hệ thống công bố thông tin của Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo) vào ngày 10 tháng 11 năm 2026. FY2026 ở đây là năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2027, và H1 là giai đoạn từ tháng 4 đến tháng 9 năm 2026. Tài liệu báo cáo kết quả H1 kỷ lục với tổng giá trị giao dịch tăng 9% lên 2.846,6 tỷ yên (2兆8,466億円), lợi nhuận hoạt động tăng 17% lên 30,8 tỷ yên (308億円), lợi nhuận thường xuyên 25,4 tỷ yên và lợi nhuận ròng 16,8 tỷ yên, đồng thời đề ra chiến lược trong môi trường lãi suất biến động.
Xem chi tiết từng trang slide, bao gồm bố cục, nội dung chính và các phần tử trực quan.
Trang bìa bài thuyết trình của Marui Group Co., Ltd. (丸井グループ) với tiêu đề 'Giải thích Kết quả Tài chính Q2 FY2027/3 và Định hướng Tương lai', ngày 10 tháng 11 năm 2026.
Tên công ty, tiêu đề bài thuyết trình và ngày tháng căn lề trái trên nền trắng, với đồ họa khảm hình học màu hồng ở góc dưới bên phải.
Hai nội dung chính: (1) Tổng quan kết quả Q2 FY2027/3 và tình hình kinh doanh, trình bày bởi CFO Hirotsugu Kato (加藤 浩嗣); (2) Định hướng tương lai, trình bày bởi Chủ tịch kiêm CEO Hiroshi Aoi (青井 浩).
Danh sách đánh số hai mục với chức danh người trình bày dưới mỗi mục, nhãn hình viên thuốc màu hồng 'Today's contents' ở góc trên bên trái, logo ở góc trên bên phải và họa tiết khảm ở góc dưới bên phải.
Trang chia phần được đánh số 1: 'Tổng quan kết quả Q2 FY2027/3 và tình hình kinh doanh', người trình bày là CFO Hirotsugu Kato.
Số thứ tự lớn và tiêu đề phần ở góc trên bên trái, đồ họa khảm ở bên phải, văn bản tối giản.
Liệt kê các chủ đề của phần 1: hợp nhất, bán lẻ, fintech, bảng cân đối kế toán/phân bổ vốn, ESG, triển vọng cả năm, tác động của chuẩn mực kế toán thuê tài sản mới (từ năm tài chính kết thúc tháng 3/2028) và ứng phó an ninh thông tin.
Tiêu đề căn giữa phía trên danh sách tám mục có dấu đầu dòng; trang số 4.
Lặp lại đề cương phần với mục đầu tiên, Hợp nhất (連結), được làm nổi bật và các mục còn lại được làm mờ đi.
Danh sách tương tự như trang trước nhưng chỉ có dấu đầu dòng đầu tiên có văn bản màu đậm; các mục khác bị mờ.
Tổng giá trị giao dịch tăng 9% lên 2.846,6 tỷ yên (2兆8.466億円, tăng 232,9 tỷ yên so với cùng kỳ); lợi nhuận hoạt động tăng 17% lên 30,8 tỷ yên (308億円, tăng 4,4 tỷ yên), trong đó bán lẻ tăng 27% lên 6,5 tỷ yên và fintech tăng 11% lên 28,3 tỷ yên; lợi nhuận thường xuyên tăng 10% lên 25,4 tỷ yên và lợi nhuận ròng tăng 13% lên 16,8 tỷ yên. Cả bốn chỉ số đều đạt mức cao kỷ lục kể từ khi bắt đầu công bố báo cáo hợp nhất giữa niên độ.
Ba khối văn bản được đánh số với các số liệu chính màu xanh mòng két, một mũi tên xuống và một dòng tóm tắt kết thúc, kèm theo chú thích về định nghĩa mức cao kỷ lục.
Ba biểu đồ cột cho H1 của năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025, 2026 và 2027: GTV từ 2,4 đến 2,6 lên 2.846,6 tỷ yên (+232,9 tỷ yên); lợi nhuận hoạt động 21,5 tỷ yên, 26,4 tỷ yên, 30,8 tỷ yên (+4,4 tỷ yên); lợi nhuận ròng 12,1 tỷ yên, 14,8 tỷ yên, 16,8 tỷ yên (+1,9 tỷ yên).
Ba biểu đồ cột cạnh nhau, màu xám cho các kỳ trước và màu xanh mòng két cho năm kỷ lục hiện tại kèm theo các chú thích.
Lợi nhuận hoạt động từ 26,4 tỷ yên lên 30,8 tỷ yên; chi phí ngoài hoạt động từ 3,8 tỷ yên lên 6,1 tỷ yên (chi phí tài chính +2,1 tỷ yên, trong đó lãi suất tăng +1,8 tỷ yên); lợi nhuận thường xuyên từ 23,1 tỷ yên lên 25,4 tỷ yên; lãi bất thường từ 2,4 tỷ yên xuống không; lỗ bất thường từ 2,5 tỷ yên xuống 0,9 tỷ yên; lợi nhuận trước thuế từ 23,0 tỷ yên lên 24,5 tỷ yên; lợi nhuận ròng từ 14,8 tỷ yên lên 16,8 tỷ yên.
Bảng với các cột năm trước, năm hiện tại (cột màu xanh mòng két), % so với cùng kỳ, thay đổi so với cùng kỳ và các yếu tố tác động; các hàng tổng phụ được đổ bóng.
Doanh thu bán lẻ 39,1 tỷ yên, 42,8 tỷ yên, 43,8 tỷ yên (+0,9 tỷ yên) với lợi nhuận hoạt động 3,3 tỷ yên, 5,1 tỷ yên, 6,5 tỷ yên (+1,4 tỷ yên). Doanh thu Fintech 89,2 tỷ yên, 98,1 tỷ yên, 110,3 tỷ yên (+12,2 tỷ yên) với lợi nhuận hoạt động 22,4 tỷ yên, 25,4 tỷ yên, 28,3 tỷ yên (+2,9 tỷ yên).
Hai biểu đồ cột nhóm, doanh thu ở các cột màu nhạt và lợi nhuận hoạt động ở các cột màu đậm hơn cho ba nửa năm, năm hiện tại màu xanh mòng két.
Lợi nhuận hoạt động tăng từ 26,4 tỷ yên lên 30,8 tỷ yên: bán lẻ +1,4 tỷ yên, fintech +5,2 tỷ yên, loại trừ +0,1 tỷ yên đạt 33,1 tỷ yên nếu không tính hiệu ứng chứng khoán hóa các khoản phải thu (+6,7 tỷ yên), sau đó hiệu ứng chứng khoán hóa -2,3 tỷ yên. Một hàng tham chiếu hiển thị năm trước, từ 21,5 tỷ yên lên 26,4 tỷ yên.
Hai biểu đồ thác nước xếp chồng, năm hiện tại ở trên và tham chiếu năm trước ở dưới, với các mũi tên ngoặc cho hiệu ứng không bao gồm chứng khoán hóa.
Lợi nhuận thường xuyên không bao gồm hiệu ứng chứng khoán hóa các khoản phải thu tăng 20% lên 27,7 tỷ yên: từ 23,1 tỷ yên, bán lẻ +1,4 tỷ yên, fintech +5,2 tỷ yên, loại trừ +0,1 tỷ yên, các khoản mục ngoài hoạt động -2,1 tỷ yên, sau đó chứng khoán hóa -2,3 tỷ yên, kết thúc ở mức 25,4 tỷ yên (110% so với cùng kỳ).
Biểu đồ thác nước đơn với các mũi tên ngoặc cho hiệu ứng không bao gồm chứng khoán hóa (+4,6 tỷ yên) và hiệu ứng chứng khoán hóa (-2,3 tỷ yên).
Đề cương phần được lặp lại với mục Bán lẻ (小売) được làm nổi bật và các mục khác được làm mờ.
Danh sách dấu đầu dòng với một mục màu đậm và bảy mục bị mờ.
Lợi nhuận hoạt động bán lẻ tăng 1,4 tỷ yên lên 6,5 tỷ yên nhờ thu nhập từ khách thuê và sự kiện cao hơn: cơ sở 5,1 tỷ yên, khách thuê +1,5 tỷ yên, sự kiện +0,4 tỷ yên, EC +0,2 tỷ yên, chi phí và khác -0,7 tỷ yên (tiện ích, quảng bá, hệ thống), các doanh nghiệp liên quan +0,2 tỷ yên = 6,7 tỷ yên (+1,6 tỷ yên), các yếu tố đặc biệt -0,2 tỷ yên. Hàng tham chiếu năm trước cho thấy từ 3,3 tỷ yên lên 5,1 tỷ yên.
Hai biểu đồ thác nước (năm hiện tại, tham chiếu năm trước) với các hộp phân tích trong ngoặc cho chi phí và các yếu tố đặc biệt.
Khối lượng giao dịch của các cửa hàng hiện hữu vượt mức năm trước trong 50 tháng liên tiếp; Q2 đạt 112% so với năm trước. Biểu đồ đường hàng tháng từ tháng 7 năm 2022 đến tháng 9 năm 2026 so sánh các cửa hàng hiện hữu của Marui với các cửa hàng bách hóa khu vực Tokyo (dữ liệu của Hiệp hội Cửa hàng Bách hóa Nhật Bản).
Biểu đồ đường toàn chiều rộng với đường cơ sở nét đứt 100%, các vạch chia năm tài chính, biểu ngữ mũi tên và bong bóng chú thích Q2.
Thu nhập từ khách thuê tăng 1,5 tỷ yên nếu không tính việc đóng cửa cửa hàng: từ 23,3 tỷ yên lên 23,8 tỷ yên. Đóng cửa -1,0 tỷ yên, hiệu ứng diện tích trống +0,3 tỷ yên, hiệu ứng giá thuê hàng tháng trên mỗi tsubo +1,2 tỷ yên (liên kết doanh thu +0,6 tỷ yên, thuê cố định +0,6 tỷ yên). Diện tích trống giảm từ 5.200 xuống 4.000 tsubo; giá thuê hàng tháng trên mỗi tsubo tăng từ 51.000 yên lên 53.000 yên.
Biểu đồ thác nước với dải KPI bên dưới hiển thị diện tích trống và giá thuê trên mỗi tsubo.
Đề cương phần được lặp lại với Fintech (フィンテック) được làm nổi bật.
Danh sách dấu đầu dòng với một mục màu đậm và các mục còn lại bị mờ.
Lợi nhuận hoạt động Fintech không bao gồm chứng khoán hóa tăng 5,2 tỷ yên lên 30,6 tỷ yên: doanh thu +12,2 tỷ yên (liên kết GTV +2,7 tỷ yên, không liên kết +9,5 tỷ yên, chủ yếu là phí trả góp/quay vòng +7,6 tỷ yên) được bù đắp bởi chi phí -7,0 tỷ yên (liên kết GTV -3,1 tỷ yên, không liên kết -3,9 tỷ yên). Chứng khoán hóa -2,3 tỷ yên đạt 28,3 tỷ yên (+2,9 tỷ yên). Hàng tham chiếu năm trước ở bên dưới.
Hai biểu đồ thác nước (waterfall) với các mũi tên khung doanh thu và chi phí cùng các hộp phân tích chi tiết; văn bản nhỏ trong các hộp khá dày đặc.
GTV thẻ tín dụng Q2 đạt 1.331,8 tỷ yên (1兆3.318億円), bằng 109% so với năm trước và là mức kỷ lục trong một quý duy nhất. Biểu đồ hiển thị GTV hàng quý từ Q1 năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2025 đến Q2 năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2027 với tỷ lệ YoY từ 109 đến 111%.
Biểu đồ cột hàng quý với đường YoY phía trên; cột cuối cùng được làm nổi bật bằng màu xanh mòng két.
GTV trả góp và tín dụng tuần hoàn duy trì ở mức khoảng 107% YoY, và thu nhập phí tăng 24% lên 39,1 tỷ yên (từ 315 lên 391), bao gồm +5,6 tỷ yên từ việc thay đổi tỷ lệ phí. Các cột hiển thị H1 từ tháng 9 năm 2020 đến tháng 9 năm 2026.
Đường tỷ lệ YoY phía trên biểu đồ cột với phần làm nổi bật xếp chồng cho tác động của tỷ lệ phí.
Sau khi điều chỉnh tỷ lệ phí trả góp/tín dụng tuần hoàn, tỷ lệ tổn thất tín dụng giữ ở mức 1,0%, tương đương năm trước. Các khoản phải thu cuối kỳ đạt 1.086,4 tỷ yên (1.086,4 tỷ yên) so với 1.027,7 tỷ yên; nợ xấu bị xóa sổ là 11,2 tỷ yên so với 9,8 tỷ yên. Tỷ lệ này được tính bằng nợ xấu xóa sổ chia cho các khoản phải thu cuối kỳ, không bao gồm các khoản bảo lãnh.
Biểu đồ kết hợp các cột khoản phải thu và nợ xấu xóa sổ với đường tỷ lệ tổn thất; chú thích cuối trang định nghĩa cách tính tỷ lệ.
Số lượng đăng ký thẻ mới đạt mức kỷ lục 440.000 trong H1, nhờ sự hỗ trợ từ các loại thẻ dành cho người hâm mộ (thẻ phong cách '推し'); so với 430.000 của năm trước. Trong tổng số đó, 210.000 thẻ đến từ dòng thẻ hỗ trợ người hâm mộ (năm trước là 190.000). Các cột bao gồm H1 từ tháng 9 năm 2020 đến tháng 9 năm 2026.
Biểu đồ cột xếp chồng với cột năm hiện tại được làm nổi bật và có nhãn chú thích.
Doanh thu bảo lãnh thuê nhà tăng lên 11,9 tỷ yên (114% YoY), lần đầu tiên vượt qua doanh thu ứng tiền mặt. Bảo lãnh thuê nhà: 66, 78, 91, 104, 119 (trăm triệu yên) từ tháng 9 năm 2022 đến tháng 9 năm 2026; ứng tiền mặt: từ 102 đến 114.
Biểu đồ cột đôi theo từng nửa năm, với các nhãn chú giải cho bảo lãnh thuê nhà và ứng tiền mặt.
Phần đề cương được lặp lại với mục Bảng cân đối kế toán / Phân bổ vốn được làm nổi bật.
Danh sách dấu đầu dòng với một mục màu đậm và các mục còn lại được làm mờ.
Tổng tài sản tăng 65,4 tỷ yên so với cuối kỳ trước lên 1.206,7 tỷ yên (12.067 trăm triệu yên) từ mức 1.141,3 tỷ yên. Các khoản phải thu hoạt động đạt 783,9 tỷ yên (+70,2 tỷ yên); nợ có lãi đạt 770,2 tỷ yên (+54,0 tỷ yên) bao gồm 50,0 tỷ yên trái phiếu chuyển đổi; vốn chủ sở hữu đạt 231,4 tỷ yên, tỷ lệ vốn chủ sở hữu 19,2% (-2,2 điểm). Các khoản phải thu bao gồm chứng khoán hóa đạt 1.114,0 tỷ yên.
Các khối bảng cân đối kế toán xếp chồng cạnh nhau cho tháng 3 năm 2026 và tháng 9 năm 2026 với một mũi tên ở giữa.
50,0 tỷ yên trái phiếu chuyển đổi (CB) euro-yên lãi suất 0% (quyết định ngày 24/8/2026, thanh toán ngày 9/9, kỳ hạn 5 năm): giảm thiểu lãi suất tiền mặt, có các điều khoản hạn chế chuyển đổi và thanh toán bằng tiền mặt để hạn chế pha loãng, và được kết hợp với khoản mua lại cổ phiếu trị giá khoảng 15,0 tỷ yên để cải thiện ROE và EPS. Tiết kiệm chi phí tài chính: 0,1 tỷ yên trong FY kết thúc tháng 3/2027, 0,7 tỷ yên mỗi năm từ FY kết thúc tháng 3/2028 đến FY kết thúc tháng 3/2031.
Tiêu đề tóm tắt đợt phát hành, ba điểm được đánh số với phần làm nổi bật màu xanh mòng két, và một hình viên thuốc bo góc chứa các con số tiết kiệm chi phí.
Phân bổ H1 từ dòng tiền hoạt động cốt lõi 27,9 tỷ yên (trong đó có 20,2 tỷ yên): đầu tư tăng trưởng 5,4 tỷ yên (hiện tại 4,9 tỷ yên, tương lai 0,5 tỷ yên; vốn nhân lực 6,2 tỷ yên, chiếm 33% chi phí nhân sự; tổng cộng 11,6 tỷ yên bao gồm cả vốn nhân lực) và lợi nhuận cho cổ đông 14,8 tỷ yên (cổ tức 11,9 tỷ yên, mua lại cổ phiếu 2,9 tỷ yên). Riêng biệt, 15,0 tỷ yên từ số tiền thu được từ 50,0 tỷ yên CB đã được dùng để tài trợ cho việc mua lại cổ phiếu.
Sơ đồ luồng từ các hộp dòng tiền qua các danh mục tăng trưởng/lợi nhuận/tối ưu hóa đến các cột phân bổ có màu sắc.
Phần đề cương được lặp lại với mục ESG được làm nổi bật.
Danh sách dấu đầu dòng với một mục màu đậm và các mục còn lại được làm mờ.
Tỷ lệ năng lượng tái tạo đang đi đúng hướng để đạt 100% trong FY kết thúc tháng 3 năm 2027, sớm hơn bốn năm so với kế hoạch ban đầu, nhờ mở rộng sản xuất nội bộ (35 địa điểm). Biểu đồ bên trái: các cột tỷ trọng năng lượng tái tạo từ FY2022 đến FY2027 với các phân đoạn sản xuất nội bộ (14, 23, 35). Biểu đồ bên phải: việc tăng giá điện đã được giảm thiểu, +35% (khủng hoảng Ukraine, FY2023) và +10% (căng thẳng Trung Đông, FY2027).
Hai biểu đồ cột cạnh nhau với các cột mục tiêu nét đứt và các thẻ ghi chú nguyên nhân.
Phần đề cương được lặp lại với mục Triển vọng cả năm được làm nổi bật.
Danh sách dấu đầu dòng với một mục màu đậm và các mục còn lại được làm mờ.
Dự báo lợi nhuận hoạt động được nâng lên thêm 1,0 tỷ yên (bán lẻ +0,5 tỷ yên, fintech +0,5 tỷ yên) nhờ kết quả khả quan. Việc tăng lãi suất chính sách có thể tiếp tục: kế hoạch ban đầu là hai lần tăng (tháng 6, tháng 12), hiện dự kiến là bốn lần (tháng 6, 9, 12, 3); chi phí tài chính tăng 1,0 tỷ yên, do đó dự báo lợi nhuận thường niên và lợi nhuận ròng không thay đổi.
Hai tuyên bố được đánh số với các dấu đầu dòng hình mũi tên và các kết luận được làm nổi bật bằng màu xanh mòng két.
Lợi nhuận hoạt động mảng bán lẻ cả năm tài chính dự kiến đạt 12,5 tỷ yên (+12%), cao hơn 0,5 tỷ yên so với kế hoạch đã điều chỉnh trong Q1, nhờ thu nhập từ khách thuê và sự kiện cao hơn. Thực tế H1 đạt 6,5 tỷ yên (+1,4 tỷ yên); dự báo H2 đạt 6,0 tỷ yên (-0,1 tỷ yên). Cả năm: 11,2 tỷ yên năm trước, 13,0 tỷ yên trước các yếu tố đặc biệt, 12,5 tỷ yên sau đó.
Hai biểu đồ thác nước (waterfall chart) xếp chồng lên nhau (kết quả thực tế H1, dự báo H2 với các thanh kết quả nét đứt) và một hàng tổng kết năm cùng chênh lệch so với kế hoạch ở dưới cùng.
Lợi nhuận hoạt động cả năm của mảng Fintech dự báo đạt 51,5 tỷ ¥, cao hơn 0,5 tỷ ¥ so với kế hoạch. Thực tế H1 đạt 28,3 tỷ ¥ (+2,9 tỷ ¥); dự báo H2 đạt 23,2 tỷ ¥ (+1,6 tỷ ¥). Cả năm tăng từ 47,0 tỷ ¥ của năm trước lên 51,5 tỷ ¥, với lợi nhuận không bao gồm chứng khoán hóa là 51,5 tỷ ¥ so với kế hoạch đã công bố.
Hai biểu đồ thác nước xếp chồng cho thực tế H1 và dự báo H2 với các khung doanh thu/chi phí và hộp chi tiết; văn bản nhỏ có mật độ dày.
Bán lẻ 12,5 tỷ ¥ (112%, +1,3 tỷ ¥ so với cùng kỳ năm ngoái (YoY), +0,5 tỷ ¥ so với kế hoạch điều chỉnh); Fintech 51,5 tỷ ¥ (109%, +4,5 tỷ ¥, +0,5 tỷ ¥); doanh nghiệp/loại trừ -7,5 tỷ ¥; lợi nhuận hoạt động hợp nhất 56,5 tỷ ¥ so với 50,2 tỷ ¥ (113%, +6,3 tỷ ¥, +1,0 tỷ ¥ so với kế hoạch).
Bảng với các cột năm trước, năm nay (màu xanh mòng két), chênh lệch kế hoạch, tỷ lệ YoY và thay đổi YoY.
Dự báo lợi nhuận thường niên cả năm không đổi ở mức 44,0 tỷ yên (+1,3 tỷ ¥): từ 42,7 tỷ ¥, bán lẻ +1,3 tỷ ¥, Fintech +4,5 tỷ ¥, loại trừ +0,5 tỷ ¥, ngoài hoạt động kinh doanh -5,0 tỷ ¥ (do tăng lãi suất điều hành 2 đến 4 lần), cao hơn 1,3 tỷ ¥ nếu không bao gồm chứng khoán hóa với các yếu tố đặc biệt bằng không (chứng khoán hóa -1,5 tỷ ¥, hoàn trả tiền lãi +1,5 tỷ ¥).
Biểu đồ thác nước với các mũi tên ngoặc và một hàng chênh lệch bên dưới cho thấy những thay đổi so với kế hoạch điều chỉnh Q1.
Dự báo năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2027: EPS 167,7 ¥ (106%, +9,3) và ROE 12,3% (+0,7 điểm); GTV 5.885,0 tỷ yên (109%, +492,9 tỷ ¥); doanh thu 297,8 tỷ ¥; lợi nhuận gộp 261,8 tỷ ¥; chi phí bán hàng và quản lý (SG&A) 205,3 tỷ ¥; lợi nhuận hoạt động 56,5 tỷ ¥; lợi nhuận thường niên 44,0 tỷ ¥; lợi nhuận ròng 29,5 tỷ ¥ (104%, +1,0 tỷ ¥).
Hai bảng xếp chồng: Các chỉ số KPI (EPS, ROE) ở trên và các dòng P&L tham chiếu ở dưới, với cột năm hiện tại màu xanh lục.
Đề mục phần được lặp lại với mục tiêu chuẩn kế toán thuê tài sản mới (từ năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2028) được làm nổi bật.
Danh sách dấu đầu dòng với một mục màu đậm và các mục còn lại được làm mờ.
Marui có kế hoạch đo lường tài sản quyền sử dụng như thể tiêu chuẩn mới đã được áp dụng từ ngày bắt đầu hợp đồng (lựa chọn 2, được đánh dấu là 'dự kiến áp dụng'), thay vì tại ngày áp dụng (tháng 4 năm 2027). Hai biểu đồ khái niệm so sánh chi phí thuê với chi phí khấu hao và chi phí lãi vay trong suốt thời hạn thuê.
Hai biểu đồ khái niệm song song về số tiền so với thời gian với các vùng bóng mờ dốc và các mũi tên có nhãn.
Đề mục phần được lặp lại với mục phản ứng an ninh thông tin được làm nổi bật.
Danh sách dấu đầu dòng với một mục màu đậm và các mục còn lại được làm mờ.
Những khách hàng đã tạo tài khoản để đăng ký trái phiếu doanh nghiệp kỹ thuật số đã bị ảnh hưởng, lên tới 9.086 người. Dữ liệu bị rò rỉ: tên, địa chỉ, số điện thoại, email, ngày sinh, giới tính, số tài khoản ngân hàng và số lượng đơn vị đầu tư; 54 khách hàng có thể đã bị rò rỉ số tài khoản ngân hàng. Không có thông tin thẻ tín dụng nào bị rò rỉ. Các khách hàng bị ảnh hưởng đã được liên hệ riêng và việc giám sát đang được tăng cường.
Slide văn bản với các nhãn phần, các cụm từ chính màu xanh lục, một mũi tên xuống và một tuyên bố kết thúc.
Khách hàng nhận được thông báo rò rỉ số thẻ ở nơi khác hoặc thấy các khoản phí lạ có thể gửi yêu cầu từ bảng sao kê sử dụng hoặc màn hình menu; Marui bồi thường các tổn thất do sử dụng trái phép có hiệu lực hồi tố trong 61 ngày.
Hình minh họa bên trái về hai người với cảnh báo thẻ; bên phải hiển thị hai ảnh chụp màn hình ứng dụng với các nút được làm nổi bật.
Để giúp khách hàng yên tâm sử dụng Thẻ EPOS, Marui đang tăng cường hướng dẫn về các dịch vụ bổ sung: cài đặt thông báo sử dụng (cảnh báo thanh toán qua ứng dụng hoặc email) và thẻ ảo với số thẻ chỉ dùng cho thanh toán trực tuyến mà khách hàng có thể tự thiết lập hạn mức chi tiêu.
Hai cột, mỗi cột có một nhãn hình viên thuốc màu xanh lục, hình minh họa điện thoại và mô tả ngắn gọn được làm nổi bật màu xanh lục.
Trang phân tách phần được đánh số 2: 'Định hướng tương lai', do Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Hiroshi Aoi (青井 浩) trình bày.
Chữ số lớn và tiêu đề ở bên trái, đồ họa khảm ở phía dưới bên phải, logo ở trên cùng bên phải.
Nội dung Phần 2: 1. Ứng phó với thế giới có lãi suất; 2. Tiến độ của các doanh nghiệp hỗ trợ sở thích ('好き') của khách hàng.
Thanh tiêu đề với hai mục được đánh số căn giữa.
Nội dung được lặp lại với mục 1, ứng phó với thế giới có lãi suất, được làm nổi bật và mục 2 được làm mờ.
Hai mục căn giữa, mục đầu tiên màu đậm và mục thứ hai màu xám.
Một bong bóng thoại nêu rõ mối quan ngại: trong khi Marui tăng trưởng lợi nhuận nhờ các khoản phải thu trong thế giới lãi suất bằng không, thì trong thế giới có lãi suất, chi phí tài chính trên các khoản phải thu tích lũy có thể trở thành gánh nặng và làm chậm tăng trưởng do khả năng sinh lời của Fintech thấp hơn.
Bong bóng thoại bo tròn lớn với các cụm từ được làm nổi bật màu xanh lục trên một slide hầu như để trống.
Ba biện pháp: (1) tiếp tục điều chỉnh lãi suất trả góp/trả xoay vòng, (2) mở rộng các mảng kinh doanh ngoài bảng cân đối kế toán, (3) phát triển các phương thức huy động vốn đặc thù của Marui Group.
Danh sách căn giữa gồm ba mục được đánh số trên một slide trống.
Lợi nhuận Fintech tăng trưởng cùng với các khoản phải thu hoạt động: các khoản phải thu (bao gồm cả chứng khoán hóa) đạt 1.079,7 tỷ yên (10.797 trăm triệu yên), gấp 2,8 lần so với tháng 3 năm 2014 (từ mức 384,7 tỷ yên); lợi nhuận hoạt động Fintech đạt 47,0 tỷ yên, gấp 3,0 lần tháng 3 năm 2014 (từ mức 15,6 tỷ yên), tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm là 9,6%. Biểu đồ bao gồm giai đoạn từ năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2014 đến tháng 3 năm 2026.
Biểu đồ đường của các khoản phải thu phía trên biểu đồ cột của lợi nhuận hoạt động Fintech, với mũi tên tốc độ tăng trưởng nét đứt và cột mới nhất màu xanh mòng két.
Lãi suất chính sách tiếp tục tăng và có thể đạt mức cao hơn dự kiến trong năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2028: dự báo 2,0% so với giả định ban đầu là 1,0%. Biểu đồ bậc thang chạy từ -0,1% (năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2024) qua 1,25% đến năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2031, với khoảng cách giữa dự báo và giả định được đổ bóng.
Biểu đồ đường bậc thang với khoảng cách đổ bóng, mũi tên hai đầu và các chú thích cho dự báo và giả định ban đầu.
Trang ngăn cho biện pháp 1, tiếp tục điều chỉnh lãi suất trả góp/trả xoay vòng.
Một tiêu đề duy nhất căn giữa trên một slide trống.
Marui có kế hoạch điều chỉnh thêm trong năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2028: sau đợt tăng từ 15,0% lên 18,0% vào tháng 10 năm 2025, lãi suất sẽ chuyển từ 18,0% lên mức tối đa 19,8%, thời điểm cụ thể đang được xem xét.
Hai hàng với các thẻ thời kỳ và mũi tên lãi suất; làm nổi bật màu xanh mòng két cho thay đổi theo kế hoạch.
Các khoản phải thu hoạt động trị giá 783,9 tỷ yên chiếm khoảng 70% tổng tài sản 1.206,7 tỷ yên, và một lượng tương đương được tài trợ bởi nợ vay chịu lãi 770,2 tỷ yên tính đến tháng 9 năm 2026.
Một cặp cột chồng tài sản/nợ phải trả với các ô khoản phải thu màu xanh mòng két và nợ màu xám, căn giữa trên nền trắng.
Khoảng 50% (46%) các khoản phải thu hoạt động là các khoản phải thu trả góp/trả xoay vòng có thể điều chỉnh lãi suất; thanh toán một lần 40% và rút tiền mặt 14% thực tế không còn dư địa để điều chỉnh (rút tiền mặt bị giới hạn bởi trần lãi suất pháp định). Các doanh nghiệp khác trong ngành ở mức khoảng 10 đến 30%. Cơ cấu là mức trung bình của các thời điểm cuối kỳ từ nửa đầu năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2024 đến nửa đầu năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2027.
Cột chồng bên trái với ba phân đoạn và nhãn, được kết nối bằng các đường nét đứt với cặp cột bảng cân đối kế toán bên phải.
Thu nhập từ tăng lãi suất: mức tăng lãi suất 4,8 điểm phần trăm (từ 15,0% lên mức kế hoạch 19,8%) nhân với tỷ trọng 46% cho ra +2,2%, vượt mức chi phí +2,0% từ việc tăng lãi suất huy động vốn (2,0% nhân với 100% nợ vay chịu lãi).
Cột bảng cân đối kế toán ở giữa với các chú thích màu xanh mòng két và màu san hô ở mỗi bên, dẫn bằng mũi tên nét đứt đến một bất đẳng thức so sánh ở phía dưới.
Bong bóng thoại đặt câu hỏi liệu việc tăng lãi suất trả góp/trả xoay vòng có dẫn đến (1) giảm mức độ sử dụng của khách hàng và (2) tăng tổn thất tín dụng hay không.
Bong bóng thoại rộng, bo góc với câu hỏi được làm nổi bật màu xanh mòng két trên một slide hầu như để trống.
Tổng giá trị giao dịch (GTV) trả góp và trả xoay vòng đạt 473,2 tỷ yên (4.732 trăm triệu yên) trong năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2026: trả góp 3.377 (khoảng 70%) và trả xoay vòng 1.355 (khoảng 30%), so với 1.252 trong năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2015. Biểu ngữ đánh dấu sự bắt đầu của 'Atokara Bunkatsu' (trả góp sau khi mua) vào tháng 12 năm 2017.
Biểu đồ cột chồng từ năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2015 đến 2026 với mũi tên biểu ngữ và các nhãn bên phải.
47% thành viên EPOS Card ở độ tuổi 30 trở xuống (tính đến tháng 9 năm 2026) so với mức trung bình ngành là 26% (thống kê của Hiệp hội Tín dụng Nhật Bản, ấn bản năm 2025). Khách hàng trẻ có nhiều sự kiện cuộc đời và thường có các khoản chi tiêu lớn một lần.
Hai biểu đồ tròn bên trái và một thẻ màu xanh mòng két với năm biểu tượng sự kiện cuộc đời bên phải.
Minh họa một nhân viên ở độ tuổi 20: sau khi chuyển nhà, số dư trong tháng bị thiếu hụt, nhưng với ứng dụng, cô ấy có thể chuyển các khoản thanh toán sau đó sang hình thức trả góp và chia nhỏ chi phí qua các tháng. Biểu đồ cột so sánh khả năng thanh toán hàng tháng trước (vượt mức màu đỏ vào tháng 5) và sau khi thực hiện.
Hai bảng với bong bóng thoại và hình minh họa nhân vật phía trên biểu đồ cột trước/sau.
Tỷ trọng trả góp/trả xoay vòng trong GTV mua sắm vẫn đi ngang sau đợt điều chỉnh tháng 10 năm 2025: 11,2%, 11,1%, 11,3%, 11,3%, 11,3% và 11,3% tại thời điểm tháng 9 năm 2026, với mức tương tự được giả định sau đợt tái điều chỉnh theo kế hoạch vào năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2028.
Biểu đồ đường từ năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2022 đến 2029 với các vạch dấu dọc cho hai ngày điều chỉnh và một dự phóng nét đứt.
Tỷ lệ tổn thất tín dụng ổn định sau khi điều chỉnh, ở mức 1,0% vào tháng 9 năm 2026 (1,0, 0,9, 0,8, 0,8, 0,8, 1,0 trong các năm trước đó), và tác động của việc tái điều chỉnh dự kiến sẽ ở mức hạn chế. Tỷ lệ này là các khoản xóa nợ chia cho các khoản phải thu cuối kỳ không bao gồm bảo lãnh.
Biểu đồ đường với các vạch dấu điều chỉnh dọc nét đứt và một chú thích định nghĩa tỷ lệ tổn thất.
Sau những biến động tạm thời do tăng lãi suất và điều chỉnh tỷ lệ phí, tăng trưởng lợi nhuận fintech dự kiến sẽ vượt mức trước đây: khoảng 4,0 tỷ yên mỗi năm trong lịch sử so với khoảng 5,0 tỷ yên sau đó. Biểu đồ khái niệm đánh dấu tác động của Covid, thời điểm kết thúc lãi suất âm, lãi suất chính sách 1% và 2%, cùng các đợt điều chỉnh phí từ năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2016 đến 2031.
Biểu đồ đường khái niệm với đường dự báo nét đứt, các điểm đỉnh và đáy được khoanh tròn, thẻ lãi suất và mũi tên tốc độ tăng trưởng.
Trang phân tách cho biện pháp 2, mở rộng các mảng kinh doanh không sử dụng bảng cân đối kế toán.
Tiêu đề đơn căn giữa trên slide trống.
Các mảng kinh doanh ngoài bảng cân đối kế toán tăng trưởng nhờ mở rộng bảo lãnh thuê nhà. Doanh thu bên ngoài của phân khúc fintech: 48,3 tỷ yên trong năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2008 (rút tiền mặt 80%, bảo hiểm v.v. 3%) so với 195,8 tỷ yên trong năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2026 (trả góp/trả xoay vòng 35%, phí đại lý 32%, bảo lãnh thuê nhà 11%, bảo hiểm 5%, khác 5%, 12% còn lại của phân khúc được hiển thị màu san hô). Tỷ trọng ngoài bảng cân đối kế toán chiếm 16% (khoảng 30,0 tỷ yên) vào tháng 3 năm 2026, mục tiêu đạt khoảng 20% vào tháng 3 năm 2031.
Hai biểu đồ tròn (donut) với một mũi tên, cùng với phần chú thích KPI bên phải về tỷ trọng hiện tại và mục tiêu.
Hợp tác với Daito Kentaku Partners (đơn vị số 1 Nhật Bản về số lượng căn hộ quản lý trong 30 năm liên tiếp, theo bảng xếp hạng năm 2026 của Zenkoku Chintai Jutaku Shimbun) từ năm 2027 làm đòn bẩy để mở rộng liên kết với các đơn vị quản lý bất động sản lớn và hướng tới vị trí dẫn đầu ngành. Doanh thu bảo lãnh thuê nhà đạt 22,3 tỷ yên trong năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2026, mục tiêu đạt từ 40,0 tỷ yên trở lên vào năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2031; GTV khoảng 1.000 tỷ yên so với 0,4 nghìn tỷ yên.
Bảng đối tác bên trái với logo và mũi tên; biểu đồ cột bên phải từ năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2021 đến 2026 với cột mục tiêu nét đứt.
Marui mở rộng mảng kinh doanh phí bảo lãnh không cần nguồn vốn bằng cách hợp tác với các ngân hàng: thành viên thẻ EPOS được giới thiệu các khoản vay, ngân hàng cung cấp khoản vay, và Marui gửi khách hàng cũng như bảo lãnh khoản vay để đổi lấy phí bảo lãnh. Các đối tác là Nishi-Nippon City Bank và ORIX Bank, dịch vụ bắt đầu từ năm 2027 và đặt mục tiêu mở rộng với các ngân hàng trên toàn quốc.
Sơ đồ luồng hình tam giác bên trái gồm EPOS, ngân hàng và thành viên; logo đối tác bên phải và một khung hình viên thuốc màu mòng két với các ghi chú triển khai.
Cấu trúc lợi nhuận của Marui trong thế giới có lãi suất dựa trên ba hạng mục: (1) điều chỉnh thêm tỷ lệ phí, (2) mở rộng kinh doanh ngoài bảng cân đối kế toán, và (3) phát triển các phương thức tài trợ đặc thù của Marui Group (đang nghiên cứu), dẫn đến việc đạt được các KPI cho năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2031.
Khung màu mòng két có viền với ba hạng mục được đánh số và một mũi tên hướng xuống chỉ vào tuyên bố mục tiêu.
Nội dung được lặp lại với mục 2, tiến độ của các mảng kinh doanh hỗ trợ sở thích của khách hàng, được làm nổi bật với các mục con Bán lẻ và Fintech.
Hai mục, mục đầu tiên bị mờ, mục thứ hai đậm với hai mục con.
Trang phân tách phần có tiêu đề Bán lẻ (小売).
Tiêu đề đơn căn giữa trên slide trống.
Lợi nhuận hoạt động bán lẻ tăng trưởng ổn định và dự kiến sẽ có năm tăng thứ sáu liên tiếp: 10,0 tỷ yên (100 trăm triệu yên) trong năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2020, mức đáy do ảnh hưởng của Covid, 11,2 tỷ yên (112 trăm triệu yên) trong năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2026 và dự báo đạt 12,5 tỷ yên (125 trăm triệu yên) cho năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2027.
Biểu đồ cột cho năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2020 đến 2027 với mũi tên Covid, cột thực tế mới nhất màu mòng két và cột dự báo nét đứt; các giá trị được dán nhãn bằng đơn vị trăm triệu yên (億円).
Hai khung hình viên thuốc màu mòng két nêu tên các động lực thúc đẩy sức mạnh bán lẻ: mở rộng thu nhập từ khách thuê và các đơn vị hỗ trợ sở thích ('好き') của khách hàng.
Hai nhãn hình viên thuốc căn giữa trên slide trống.
Diện tích trống đã được giảm xuống còn khoảng 4.000 tsubo: diện tích trống hoạt động trung bình đạt đỉnh 11.300 tsubo (tỷ lệ trống 12%) trong năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2021 và hiện là 4.000 tsubo, tỷ lệ trống 5%, tính đến tháng 9 năm 2026.
Biểu đồ cột về diện tích trống với đường tỷ lệ trống phía trên và cột mới nhất màu mòng két.
Marui chuyển từ giai đoạn một, tích lũy bí quyết (thay thế khách thuê, thu hẹp diện tích trống), sang giai đoạn hai, sử dụng bí quyết đó: mở rộng tiền thuê liên kết với doanh thu, nâng cao giá trị cơ sở vật chất và hoàn tất việc thu hẹp diện tích trống.
Hai cột gồm các khối xếp chồng, màu xám cho giai đoạn một và màu mòng két cho giai đoạn hai, được kết nối bằng một đường chấm.
Lượng khách tham quan và GTV đã tăng cao hơn mức trước Covid: 180 triệu lượt khách (+900.000 so với năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2019) và GTV đạt 290,0 tỷ yên (+33,0 tỷ yên), tại các cửa hàng hiện hữu, năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2026. Giá trị cơ sở vật chất được cải thiện sẽ được phản ánh vào các điều khoản tại mỗi lần gia hạn hợp đồng.
Hai hình viên thuốc màu mòng két với các con số KPI lớn, một mũi tên xuống và một tuyên bố kết luận màu mòng két.
Tỷ lệ thu nhập biến đổi trên toàn hệ thống Marui và Modi đã tăng từ 13% (năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2021) lên 20% (2025), 23% (2026), với dự báo 24% cho năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2027 và mục tiêu từ 30% trở lên vào năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2031; các trung tâm mua sắm đô thị và tòa nhà nhà ga có tỷ lệ tham chiếu là 30 đến 40%.
Biểu đồ cột với các cột dự báo nét đứt, cột hiện tại màu mòng két và một hình viên thuốc tham chiếu màu xám ở bên phải.
Việc nâng cao giá trị và tăng tiền thuê liên kết với doanh thu dự kiến sẽ đóng góp thêm 8,0 tỷ yên thu nhập từ khách thuê vào năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2031 so với năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2026: thu nhập cố định +2,0 tỷ yên từ nâng cao giá trị và thu nhập biến đổi +6,0 tỷ yên từ việc mở rộng tiền thuê liên kết với doanh thu.
Hai hình viên thuốc màu mòng két kèm số liệu và một dấu ngoặc nhọn kết hợp chúng thành một tổng số lớn.
Bí quyết bán lẻ được áp dụng trong từng lĩnh vực của các đơn vị 'sở thích': sự kiện (vận hành cửa hàng và mặt bằng), hàng hóa (lập kế hoạch, sản xuất và bán các mặt hàng nhãn hàng riêng) và thẻ (thu hút thành viên thông qua dịch vụ khách hàng), được thể hiện dưới dạng biểu đồ tròn hình trái tim ba phần.
Biểu đồ dạng tròn chia thành ba phân đoạn màu hồng bao quanh logo hình trái tim với các nhãn chỉ dẫn.
Các sự kiện hỗ trợ sở thích của người hâm mộ đã tăng trưởng: GTV đạt 8,3 tỷ Yên (160% so với cùng kỳ) so với 52 trăm triệu yên, và số chủ thẻ mới từ các sự kiện đạt 82.000 (138%) so với 60.000. GTV mỗi ngày tăng từ 760.000 Yên lên 910.000 Yên.
Hai biểu đồ cột so sánh tháng 9 năm 2025 và tháng 9 năm 2026 với một dải dữ liệu theo ngày bên dưới biểu đồ đầu tiên.
Các sự kiện trải nghiệm bao gồm triển lãm giúp tăng lượng khách tham quan, thành viên mới và doanh số. Kết quả mỗi ngày: các sự kiện tập trung bán hàng thu hút 135 khách, 9 thành viên mới và 970.000 Yên; sự kiện trải nghiệm thu hút 256 khách, 19 thành viên mới và 2,13 triệu Yên (tính đến tháng 9 năm 2026).
Hai cột so sánh cơ cấu không gian và doanh thu, với các nhóm cột nhỏ và mũi tên hướng lên cho loại hình trải nghiệm.
Cơ sở vật chất và luồng di chuyển để cải thiện chất lượng trải nghiệm, dẫn dắt đến việc mua hàng và giới thiệu thẻ: thiết bị nhập vai (màn hình lớn, âm thanh, ánh sáng) và lộ trình gồm (1) tận hưởng thế giới quan, (2) tiếp cận hàng hóa, (3) hướng dẫn thẻ tại quầy thu ngân.
Ảnh thiết bị bên trái, sơ đồ mặt bằng phối cảnh bên phải với lộ trình được đánh số và ba biểu tượng bước thực hiện.
Lịch đặt chỗ sự kiện tại Yurakucho Marui tầng 8 đã kín chỗ trong một năm rưỡi tới. Số lượng khu vực không gian sự kiện trải nghiệm tăng từ 14 (tháng 9 năm 2026) lên 38 vào tháng 3 năm 2031.
Ảnh hội trường sự kiện bên trái, khối hình bên phải hiển thị số lượng khu vực trước và sau.
Không gian sự kiện của Marui nhằm hỗ trợ sở thích của khách hàng, 'SUKI PLACE', khai trương địa điểm bên ngoài đầu tiên tại LUCUA Osaka (LUCUA SOUTH, khu vực Umeda) vào ngày 24 tháng 11 năm 2026.
Logo lớn ở trên cùng, hình ảnh phối cảnh bên trái và khối ngày khai trương kèm văn bản địa điểm bên phải.
SUKI PLACE sẽ mở rộng đến các thành phố lớn trên toàn quốc, tập trung vào các khu vực không có cửa hàng Marui hoặc Modi; dự kiến khai trương tại khu vực Nagoya vào năm 2027. Bản đồ Nhật Bản hiển thị các khu vực có Marui/Modi (màu xanh mòng két) và các điểm mở mới bên ngoài (màu hồng) với các mũi tên chỉ hướng mở rộng.
Bản đồ Nhật Bản với các chấm màu và mũi tên bên trái, logo SUKI PLACE và thông điệp bên phải.
Sử dụng bí quyết nhãn hàng riêng, Marui sẽ mở rộng các mặt hàng tự thiết kế. Doanh số sản phẩm sự kiện (đơn vị 100 triệu yên): 100 trong năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2026, kế hoạch 155 cho năm tài chính 2027 (trong đó hàng tự thiết kế là 12), và đạt 30,0 tỷ Yên vào năm tài chính 2031 (hàng tự thiết kế đạt 12,0 tỷ Yên).
Biểu đồ cột với cột thực tế nét liền và các cột dự báo nét đứt với phân đoạn hàng tự thiết kế được làm nổi bật.
Trang ngăn cách phần có tiêu đề Fintech (フィンテック).
Một tiêu đề duy nhất nằm giữa slide trống.
Trong khi việc thu hút thành viên mới gặp khó khăn trong toàn ngành thẻ tín dụng, số lượng đăng ký thẻ EPOS vẫn tiếp tục tăng: tỷ lệ thành viên mới so với cùng kỳ đạt 106% cho EPOS so với mức trung bình ngành là 97% trong năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2026. Biểu đồ bao quát từ năm tài chính 2015 đến 2026 sử dụng số liệu thống kê của Hiệp hội Tín dụng Nhật Bản; tỷ lệ so với cùng kỳ dựa trên số thẻ mới phát hành từ tháng 1 đến tháng 12.
Biểu đồ đường hai chuỗi dữ liệu với đường cơ sở 100% nét đứt, các giá trị cuối có nhãn và chú thích nguồn.
Hai khối màu xanh mòng két nêu tên các động lực: tư vấn trực tiếp tại cửa hàng và sự kiện, và các loại thẻ hỗ trợ sở thích của khách hàng, được thể hiện qua hình minh họa nhân viên hỗ trợ khách hàng và thẻ EPOS cùng một thẻ có logo hình trái tim.
Hai cột với các khối hình, hình minh họa bên trái và hình ảnh thẻ với dấu cộng bên phải.
Trong khi đăng ký trực tuyến chậm lại, việc đăng ký tại cửa hàng và sự kiện lại tăng trưởng: tỷ lệ thành viên mới theo kênh so với cùng kỳ từ năm tài chính 2023 đến 2026, trực tuyến là 129, 122, 102, 98; cửa hàng/sự kiện là 123, 101, 99, 107. Số chủ thẻ mới từ các sự kiện sở thích đạt 82.000 (138%), so với 60.000.
Biểu đồ đường hai chuỗi bên trái, so sánh hai cột bên phải.
Số lượng thành viên thẻ hỗ trợ sở thích tăng từ 1,26 triệu lên 1,53 triệu, trong đó những người ở độ tuổi 30 trở xuống chiếm 59% so với 47% của tất cả thành viên thẻ EPOS (tính đến tháng 9 năm 2026).
Biểu đồ cột bên trái, hai biểu đồ vành khuyên bên phải với tỷ lệ phần trăm ở giữa.
Sơ đồ khái niệm: tiêu dùng cho bản thân mở rộng thông qua 'sở thích' để hỗ trợ và quyên góp cho ai đó, sau đó đến xã hội, sao cho thẻ hỗ trợ sở thích kết hợp được cả tác động xã hội và lợi nhuận.
Sơ đồ vòng tròn từ trái sang phải với các mũi tên, biểu tượng mầm cây và họa tiết điện thoại vòng tròn lồng nhau bên dưới.
Marui giới thiệu các loại thẻ dành cho người hâm mộ nghệ sĩ toàn cầu: Thẻ TREASURE EPOS (nhóm hỗ trợ nhân đạo và cứu trợ thiên tai) và Thẻ BABYMONSTER EPOS (nhóm hỗ trợ quốc tế). 0,1% số tiền chi tiêu qua thẻ được quyên góp cho mỗi tổ chức được hỗ trợ.
Số liệu tiêu đề ở trên cùng với hai khối phía trên hình ảnh thẻ và nhãn đơn vị thụ hưởng.
Khi các khoản đóng góp tiếp tục, các nghệ sĩ sẽ gửi các video giới hạn: 0,1% mức sử dụng được quyên góp, tạo ra một vòng lặp từ sử dụng hàng ngày, quyên góp đến nhận video độc quyền. Các video giới hạn được gửi dựa trên thâm niên: lần quyên góp đầu tiên, sau 6 tháng và sau 12 tháng.
Sơ đồ vòng lặp ở bên trái và dòng thời gian dạng bong bóng hội thoại gồm ba bước ở bên phải.
Mục tiêu cho tháng 3 năm 2031 so với tháng 9 năm 2026: số lượng thành viên thẻ hỗ trợ sở thích (favorites-support) từ 1,53 triệu lên 3,0 triệu; số người tham gia hỗ trợ/quyên góp từ 180.000 lên 1,0 triệu; số tiền hỗ trợ/quyên góp từ 4,2 tỷ yên lên 10,0 tỷ yên.
Ba hàng với các nhãn hình viên thuốc màu xanh mòng két, giá trị hiện tại, mũi tên và giá trị mục tiêu bằng chữ số lớn màu xanh mòng két.
Fintech: ứng phó với môi trường lãi suất thông qua việc điều chỉnh lại tỷ lệ phí và kinh doanh ngoài bảng cân đối kế toán; Bán lẻ: tăng trưởng hơn nữa thông qua nâng cao giá trị, mở rộng tiền thuê liên kết với doanh số và triển khai toàn quốc các đơn vị sở thích. KPI cho FY Mar 2031: GTV tập đoàn 10 triệu tỷ yên; PBR 3 đến 4 lần = ROE 15%+ nhân với PER 25x+; EPS CAGR 9%+ và TSR CAGR 12%+.
Hai nhãn hình viên thuốc màu xanh mòng két với phần mô tả phía trên một khung KPI có viền chứa phương trình PBR, ROE và PER.
Thông điệp cho biết chiến lược cho các doanh nghiệp hỗ trợ sở thích của khách hàng, kết hợp bán lẻ và fintech, sẽ được giải thích tại buổi báo cáo kết quả kinh doanh vào tháng 5 năm 2027.
Văn bản căn giữa với phần nhấn mạnh màu xanh mòng két trên một slide trống dưới thanh tiêu đề.
Hình ảnh kết thúc với slogan 'Hướng tới một nền kinh tế được thúc đẩy bởi sở thích' trên nền cảnh biển lúc bình minh. Chữ in nhỏ ghi chú về bản quyền (NAOE/SQUARE ENIX, YG), cảnh báo về các tuyên bố hướng tới tương lai và địa chỉ liên hệ IR.
Ảnh tràn lề với slogan lớn màu trắng, văn bản miễn trừ trách nhiệm nhỏ ở góc dưới bên trái và logo Marui Group ở góc dưới bên phải.
Trang ngăn cách phần được dán nhãn Phụ lục (Appendix), giới thiệu các trang dữ liệu bổ sung.
Tiêu đề lớn căn giữa với đồ họa khảm màu hồng ở góc dưới bên phải.
Diện tích trống vận hành trung bình giảm từ 5.200 tsubo (tháng 9 năm 2025) xuống 4.700 tsubo (tháng 3 năm 2026) và 4.000 tsubo (tháng 9 năm 2026).
Biểu đồ ba cột với các đường xu hướng nét đứt và cột mới nhất màu xanh mòng két.
GTV của EC so với cùng kỳ năm trước theo từng quý từ FY Mar 2023 đến Q2 FY Mar 2027: hầu hết các quý đều trên 100%, dao động từ 98% đến 116%, với 104% trong Q1 và 108% trong Q2 của FY Mar 2027.
Biểu đồ đường với đường cơ sở 100% nét đứt, các vạch chia năm tài chính và các điểm có nhãn.
Tỷ lệ phí đại lý (thu nhập phí đại lý chia cho GTV fintech): 1,18%, 1,22%, 1,24%, 1,21% xuyên suốt các quý Q1-Q4 của FY Mar 2026, sau đó là 1,20% trong Q1 và 1,21% trong Q2 của FY Mar 2027.
Biểu đồ đường đơn với các điểm dữ liệu theo quý có nhãn và định nghĩa ở phần chú thích chân trang.
Số lượng thành viên thẻ đạt mức kỷ lục 8,51 triệu vào tháng 9 năm 2026 so với 8,11 triệu một năm trước đó, với dự báo là 8,70 triệu cho tháng 3 năm 2027. Thẻ hỗ trợ sở thích tổng cộng đạt 1,53 triệu; một dấu ngoặc cho thấy thẻ hỗ trợ sở thích cộng với thẻ bạch kim/vàng chiếm 62% thành viên vào tháng 9 năm 2025, 67% (+5 điểm) vào tháng 9 năm 2026 và dự báo đạt 70% vào tháng 3 năm 2027.
Biểu đồ cột chồng cho ba mốc thời gian với các dấu ngoặc hiển thị tỷ lệ và đường xu hướng nét đứt; cột dự báo nét đứt.
Số đơn yêu cầu hoàn trả lãi suất hàng quý (受入高) và số tiền hoàn trả (利息返還高) đã giảm đều đặn kể từ FY Mar 2020; các yêu cầu trong Q2 FY Mar 2027 là 330 triệu yên (330 triệu yên) và số dư dự phòng là 3,7 tỷ yên (3,7 tỷ yên).
Biểu đồ đường của các yêu cầu phía trên biểu đồ cột của các khoản hoàn trả qua 30 quý với cột cuối cùng được làm nổi bật.
Bảng FY Mar 2027 tính theo đơn vị trăm triệu yên: hiệu quả chứng khoán hóa +7 trong nửa đầu năm (H1) (-23 so với cùng kỳ), dự báo -45 trong nửa cuối năm (H2) và -38 cho cả năm (-15); lãi từ chuyển nhượng 66, khấu hao v.v. -104; hiệu ứng thay đổi tỷ lệ phí +56 trong H1, 116 cho cả năm (+66); tác động tăng lãi suất -18 trong H1, -50 cho cả năm; tổng cộng +14 trong H1, -13 trong H2, +1 cho cả năm.
Bảng dữ liệu dày đặc với các số liệu thực tế/dự báo theo quý, các cột nửa năm và cả năm cùng các ô tiêu đề màu xanh mòng két.
Slide cuối cùng đánh dấu END với đồ họa khảm màu hồng.
Đồ họa khảm ở bên trái và văn bản END căn giữa.
Các câu hỏi phổ biến về slide này và nội dung trình bày cơ bản.
Đây là tài liệu tóm tắt kết quả kinh doanh dài 102 trang cho nửa đầu năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2027 (H1), bao gồm kết quả hợp nhất, mảng bán lẻ và fintech, bảng cân đối kế toán và phân bổ vốn, ESG, triển vọng tài chính cả năm, lưu ý về chuẩn mực kế toán thuê tài sản, cập nhật về an ninh thông tin, phần chiến lược ứng phó với lãi suất tăng và phụ lục.
FY2026 ở đây là năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2027. H1 là giai đoạn từ tháng 4 đến tháng 9 năm 2026, và tài liệu được phát hành vào ngày 10 tháng 11 năm 2026.
Tổng giá trị giao dịch (GTV) H1 đạt 2.846,6 tỷ yên (+9%), lợi nhuận hoạt động đạt 30,8 tỷ yên (+17%), lợi nhuận thường xuyên đạt 25,4 tỷ yên (+10%) và lợi nhuận ròng đạt 16,8 tỷ yên (+13%). Tất cả đều là những con số kỷ lục kể từ khi bắt đầu công bố báo cáo hợp nhất giữa niên độ. Dự báo lợi nhuận hoạt động cả năm đã được nâng thêm 1,0 tỷ yên lên mức 56,5 tỷ yên.
Bản gốc được viết bằng tiếng Nhật (theo phong cách tài liệu thuyết trình kết quả kinh doanh 決算説明会資料) và được công bố trên TDnet, dịch vụ công bố thông tin kịp thời của Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo. Trang thư viện này cung cấp phần phân tích bằng tiếng Anh cho từng slide.
Phần trình bày của CEO đề cập đến chiến lược ứng phó với môi trường lãi suất tăng: điều chỉnh thêm lãi suất trả góp/tín dụng quay vòng (từ 18,0% lên đến 19,8%), mở rộng các mảng kinh doanh ngoài bảng cân đối kế toán như bảo lãnh thuê nhà, phát triển các phương thức huy động vốn mới, cùng với tăng trưởng bán lẻ và các KPI fintech cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2031 (GTV tập đoàn đạt 10 nghìn tỷ yên, ROE trên 15%).
Bạn có thể tải các slide từ trang thư viện khi các nút tải xuống xuất hiện. Tệp PDF gốc của công ty có sẵn trên trang quan hệ nhà đầu tư (IR) của Marui Group.
Có, cấu trúc của bài (chương trình nghị sự, các trang chia phần, biểu đồ waterfall, các chỉ số KPI, bảng phân khúc, phụ lục) là một mẫu tham khảo tốt cho bất kỳ bài thuyết trình kết quả kinh doanh nào. Bạn hãy thay thế nội dung và chỉ giữ lại các số liệu cũng như nhận diện thương hiệu Marui cho đúng mục đích sử dụng của công ty gốc.
Có. Các trang 8, 33, 35 và 101 là các bảng biểu; các trang 7, 9, từ 18 đến 22 và từ 96 đến 100 chủ yếu là biểu đồ; và các trang biểu đồ waterfall (10, 11, 13, 17, 31, 32, 34) chứa nhiều văn bản nhỏ.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Tham khảo thiết kế chuyên nghiệp, chọn phong cách của bạn và tạo slide với kết xuất văn bản hoàn hảo. Được hỗ trợ bởi Nano Banana—bắt đầu tạo trình bày của bạn ngay bây giờ.
Đại Lý AI Của Bạn Cho Slide. Tiết kiệm thời gian, tỏa sáng nhanh hơn với việc tạo bài thuyết trình thông minh.
© 2026 2slides. Bảo lưu mọi quyền.