Logo 2Slides
Preview

Bài thuyết trình dành cho Nhà đầu tư Mapletree Pan Asia Commercial Trust tháng 11 năm 2026

70 slide

Thuộc bộ sưu tập Ví dụ bài thuyết trình cho nhà đầu tư

Bài thuyết trình dành cho Nhà đầu tư Mapletree Pan Asia Commercial Trust tháng 11 năm 2026 — tài liệu thuyết trình ngày 13 tháng 11 năm 2026 của Mapletree Pan Asia Commercial Trust (MPACT, SGX: N2IU), một quỹ REIT niêm yết tại Singapore với 15 bất động sản văn phòng, khu công nghiệp kinh doanh và bán lẻ tại Singapore, Hồng Kông, Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc. Nội dung dựa trên kết quả kinh doanh 2Q FY26/27 và 1H FY26/27 (tháng 4 đến tháng 9 năm 2026), bao gồm danh mục đầu tư, quản lý vốn, tính bền vững và dữ liệu thị trường. Các số liệu tính bằng S$ (đô la Singapore) trừ khi có ghi chú khác.

6 thích
0 tải xuống

Dùng trang bìa của bài trình bày này làm mẫu phong cách cho các slide tạo từ nội dung của bạn. Hoặc chọn bất kỳ trang nào bên dưới để lấy bố cục của trang đó làm tham chiếu.

Điều Hướng Nhanh

Thẻ

Mapletree Pan Asia Commercial Trust
MPACT
SGX N2IU
Sở Giao dịch Chứng khoán Singapore
Bài thuyết trình nhà đầu tư

Chia sẻ slide

Mô Tả

Chủ Đề Chính

Bài thuyết trình dành cho Nhà đầu tư Mapletree Pan Asia Commercial Trust tháng 11 năm 2026 — tài liệu thuyết trình ngày 13 tháng 11 năm 2026 của Mapletree Pan Asia Commercial Trust (MPACT, SGX: N2IU), một quỹ REIT niêm yết tại Singapore với 15 bất động sản văn phòng, khu công nghiệp kinh doanh và bán lẻ tại Singapore, Hồng Kông, Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc. Nội dung dựa trên kết quả kinh doanh 2Q FY26/27 và 1H FY26/27 (tháng 4 đến tháng 9 năm 2026), bao gồm danh mục đầu tư, quản lý vốn, tính bền vững và dữ liệu thị trường. Các số liệu tính bằng S$ (đô la Singapore) trừ khi có ghi chú khác.

Lợi Ích Chính

  • •Trình bày mức phân phối trên mỗi đơn vị quỹ (DPU) 2Q FY26/27 của MPACT là 1,94 cent Singapore (2Q FY25/26: 2,01) và DPU 1H FY26/27 là 3,90 cent (1H FY25/26: 4,02), cùng các biểu đồ cầu nối doanh thu gộp, thu nhập hoạt động ròng và chi phí tài chính
  • •Cung cấp các chỉ số bảng cân đối kế toán và nợ tính đến ngày 30 tháng 9 năm 2026: NAV mỗi đơn vị quỹ S$1,73, đòn bẩy tổng hợp 38,1%, hệ số thanh toán lãi vay 3,3 lần, chi phí nợ tổng hợp 2,95% và xếp hạng Moody's Baa2 (tiêu cực)
  • •Chi tiết hiệu quả cho thuê: tỷ lệ lấp đầy cam kết 85,6%, mức điều chỉnh giá thuê danh mục đạt +3,5%, tỷ lệ giữ chân khách thuê 74,0% và thời hạn thuê trung bình còn lại (WALE) là 2,3 năm
  • •Bao gồm bảng thông tin chi tiết và định giá cho từng bất động sản trong số 15 tài sản tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2026, cùng tổng quan thị trường tại Singapore, Hồng Kông, Bắc Kinh, Thượng Hải, Tokyo và Seoul

Đối Tượng Mục Tiêu

  • •Các nhà phân tích cổ phiếu và nhà đầu tư tổ chức theo dõi các quỹ REIT Singapore và bất động sản thương mại Châu Á
  • •Các cổ đông nhỏ lẻ và nhà đầu tư tiềm năng đang nghiên cứu mức phân phối và bảng cân đối kế toán của MPACT
  • •Đội ngũ quan hệ nhà đầu tư (IR) và tài chính đang xây dựng bộ slide roadshow hoặc cập nhật kết quả kinh doanh cho REIT
  • •Sinh viên và nghiên cứu sinh nghiên cứu về các quỹ REIT thương mại đa dạng tại Châu Á

Trường Hợp Sử Dụng

  • •Tham khảo cách cấu trúc bài thuyết trình nhà đầu tư REIT dạng dài: tổng quan, tài chính, danh mục đầu tư, tính bền vững, triển vọng tài chính và phụ lục
  • •Đánh giá chuẩn (benchmarking) các tiêu chuẩn công bố thông tin của REIT Singapore về đòn bẩy, phòng ngừa rủi ro, thời hạn thuê, cơ cấu khách thuê và cầu nối định giá
  • •Tìm hiểu cách các rào cản về ngoại tệ và thị trường nước ngoài được bù đắp bởi sự tăng trưởng của VivoCity và chi phí tài chính thấp hơn
  • •Mẫu để trình bày các bảng dữ liệu cấp tài sản và slide tổng quan thị trường với bố cục nhất quán

Đề Xuất Giá Trị Độc Đáo

  • •Bộ slide đầy đủ 70 trang tiêu chuẩn roadshow, chi tiết hơn nhiều so với bản tóm tắt kết quả kinh doanh, bao quát toàn bộ 15 bất động sản và 6 thị trường của MPACT
  • •Công bố rủi ro chi tiết hiếm thấy, bao gồm biểu đồ nợ đến hạn theo năm, phân bổ nợ theo loại tiền tệ so với tổng tài sản quản lý (AUM) và tỷ lệ phòng ngừa rủi ro thu nhập khoảng 94%
  • •Ngôn ngữ hình ảnh rõ ràng với các ô KPI, biểu đồ cột chồng, biểu đồ tròn và bảng dữ liệu trong một mẫu thiết kế REIT nhất quán với tông màu xanh mòng két và cam

Trang Slide (70)

Xem chi tiết từng trang slide, bao gồm bố cục, nội dung chính và các phần tử trực quan.

Trang 1
Slide tiêu đề

Trang bìa: Bài thuyết trình dành cho Nhà đầu tư Mapletree Pan Asia Commercial Trust

Nội Dung

Slide tiêu đề cho Bài thuyết trình dành cho Nhà đầu tư Mapletree Pan Asia Commercial Trust ngày 13 tháng 11 năm 2026, kèm logo Mapletree Pan Asia Commercial.

Cấu Trúc Bố Cục

Dải ảnh ghép mosaic chạy ngang giữa trang, tiêu đề và phụ đề màu cam ở góc dưới bên trái, logo ở góc trên bên phải, họa tiết đường cong màu xanh mòng két ở góc.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Ảnh ghép các tòa nhà trong danh mục đầu tư, bao gồm VivoCity
  • •Điểm nhấn thương hiệu màu cam và xanh mòng két
  • •Dòng ngày tháng 13 tháng 11 năm 2026
Trang 2
Miễn trừ trách nhiệm

Thông báo Quan trọng

Nội Dung

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm pháp lý nêu rõ bộ slide này chỉ dành cho mục đích thông tin và nên được đọc cùng với kết quả kinh doanh giai đoạn từ ngày 1 tháng 4 đến ngày 30 tháng 9 năm 2026 đã được công bố qua SGXNET vào ngày 30 tháng 10 năm 2026. Một mã QR dẫn đến liên kết investor.mapletreepact.com/financial-results.html.

Cấu Trúc Bố Cục

Các đoạn văn căn lề hai bên toàn chiều rộng dưới tiêu đề, mã QR và liên kết ở góc dưới bên trái.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Các khối văn bản pháp lý dày đặc
  • •Mã QR
  • •Liên kết đến trang kết quả tài chính của MPACT
Trang 3
Chương trình họp

Nội dung

Nội Dung

Chương trình họp kèm số trang tham chiếu: Tổng quan (trang 4), Kết quả Tài chính (9), Điểm nổi bật của Danh mục đầu tư (18), Cam kết Phát triển Bền vững (34), Trọng tâm Dài hạn của Chúng tôi (37), Phụ lục 1 Thông tin Danh mục đầu tư (40) và Phụ lục 2 Thông tin Thị trường (52).

Cấu Trúc Bố Cục

Danh sách chương trình họp dạng dấu đầu dòng với số trang căn lề phải trên nền nghệ thuật lá phong trang trí.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Danh sách nội dung gồm bảy mục
  • •Tác phẩm nghệ thuật lá phong thủy tinh màu cam và đỏ
  • •Logo ở góc trên bên phải
Trang 4
Tổng quan công ty

Tổng quan về MPACT

Nội Dung

Vốn hóa thị trường 6,1 tỷ S$ (tại mức giá 1,16 S$ vào ngày 12 tháng 11 năm 2026), 15 bất động sản, 10,2 triệu sq ft diện tích cho thuê và tổng tài sản quản lý (AUM) đạt 15,2 tỷ S$. Xét theo quốc gia, AUM tại Singapore chiếm 61%, Hồng Kông 22%, Trung Quốc 9%, Nhật Bản 6%, Hàn Quốc 1%; VivoCity và MBC mỗi nơi chiếm 27%. Theo loại hình tài sản, Bán lẻ chiếm 49%, Văn phòng 22%, Khu công nghiệp/văn phòng (Business Parks) 29%.

Cấu Trúc Bố Cục

Bốn ô chỉ số KPI ở trên cùng, danh sách quốc kỳ kèm tỷ lệ phần trăm, hai biểu đồ tròn phía dưới, các ghi chú ở dưới cùng.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Bốn ô chỉ số KPI
  • •Biểu đồ tròn theo quốc gia kèm quốc kỳ
  • •Biểu đồ tròn theo loại hình tài sản
  • •Biểu ngữ chú thích màu xanh mòng két
Trang 5
Bản đồ mạng lưới địa lý

Danh mục đầu tư kiên cường dựa trên sức mạnh của Singapore

Nội Dung

15 bất động sản tại năm thị trường: Singapore 4 (VivoCity, MBC, mTower, BOAHF), Hồng Kông 1 (Festival Walk), Trung Quốc 2 (Gateway Plaza tại Bắc Kinh, Sandhill Plaza tại Thượng Hải), Nhật Bản 7 (bốn tại Tokyo, ba tại Chiba) và Hàn Quốc 1 (The Pinnacle Gangnam).

Cấu Trúc Bố Cục

Bản đồ châu Á với các ghim màu cam được đánh số và các hộp danh sách bất động sản có tiêu đề màu xanh mòng két xung quanh.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Bản đồ châu Á màu xám với các ghim được đánh số
  • •Các hộp quốc gia liệt kê tên bất động sản
  • •Tiêu đề phụ màu cam
Trang 6
Sơ đồ cấu trúc

Nhiệm vụ Đầu tư và Cấu trúc Quỹ tín thác

Nội Dung

Nhiệm vụ bao gồm các bất động sản tạo ra thu nhập được sử dụng làm văn phòng và/hoặc bán lẻ, với phạm vi địa lý bao gồm Singapore, Trung Quốc, Hồng Kông, Nhật Bản và Hàn Quốc. Nhà tài trợ (Sponsor), Mapletree Investments Pte Ltd, nắm giữ 56,0% và các chủ sở hữu đơn vị quỹ đại chúng nắm giữ 44,0% tính đến ngày 12 tháng 11 năm 2026; Đơn vị quản lý (Manager) và Các đơn vị quản lý bất động sản (Property Managers) do Nhà tài trợ sở hữu 100%.

Cấu Trúc Bố Cục

Hai bảng: văn bản nhiệm vụ kèm biểu tượng ở bên trái, sơ đồ dòng vốn sở hữu ở bên phải.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Biểu tượng tòa nhà và quả địa cầu
  • •Các hộp sở hữu với tỷ lệ 44,0% và 56,0%
  • •Các hộp Đơn vị ủy thác, Đơn vị quản lý và Đơn vị quản lý bất động sản
Trang 7
Quản trị và sự gắn kết

Cấu trúc phí gắn kết lợi ích giữa Đơn vị quản lý và Chủ sở hữu đơn vị quỹ

Nội Dung

Phí quản lý bao gồm phí cơ bản bằng 10% Thu nhập có thể phân phối cộng với phí hoạt động bằng 25% mức tăng trưởng DPU so với cùng kỳ năm trước; slide nêu rõ điều này giúp gắn kết lợi ích của Đơn vị quản lý với các chủ sở hữu đơn vị quỹ và phản ánh sự hỗ trợ mạnh mẽ từ Nhà tài trợ.

Cấu Trúc Bố Cục

Hộp bên trái với hai thành phần phí được nối bằng dấu cộng, mũi tên dẫn đến hộp bên phải gồm ba tuyên bố về lợi ích kèm biểu tượng.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Con số 10% và 25% màu cam
  • •Biểu tượng máy tính và tăng trưởng
  • •Mũi tên hình chữ V (chevron)
  • •Ghi chú chân trang định nghĩa các mức phí cơ sở
Trang 8
Dòng thời gian

Hành trình của MPACT từ khi IPO

Nội Dung

Dòng thời gian: niêm yết trên Bảng chính của SGX-ST vào ngày 27 tháng 4 năm 2011; năm 2013 huy động được 225,0 triệu S$ và mua lại Mapletree Anson; năm 2016 huy động được 1,04 tỷ S$ và mua lại MBC I; năm 2019 huy động được 918,5 triệu S$ và mua lại MBC II; năm 2022 sáp nhập với Mapletree North Asia Commercial Trust; năm 2024 thoái vốn Mapletree Anson với giá 775,0 triệu S$; năm 2025 thoái vốn Tòa nhà TS Ikebukuro và Tòa nhà ABAS Shin-Yokohama với giá 78,7 triệu S$; năm 2026 thoái vốn phần văn phòng của Festival Walk với giá 328,1 triệu S$.

Cấu Trúc Bố Cục

Dòng thời gian mũi tên ngang với tám mốc năm, ảnh phía trên và văn bản sự kiện phía dưới, bản đồ nhỏ ở bên phải.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Mũi tên dòng thời gian chuyển màu xanh mòng két
  • •Ảnh các tòa nhà theo từng cột mốc
  • •Quốc kỳ và bản đồ châu Á thu nhỏ
  • •Sự phát triển của logo
Trang 9
Trang ngăn cách phần

Trang ngăn cách phần: Kết quả Tài chính

Nội Dung

Trang ngăn cách phần có tiêu đề Kết quả Tài chính, trên nền ảnh điêu khắc hình cá tại Mapletree Business City, Singapore.

Cấu Trúc Bố Cục

Ảnh tràn lề với tiêu đề chữ trắng và chú thích ở góc dưới bên phải.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Ảnh điêu khắc hình cá đầy màu sắc
  • •Phông nền mặt dựng kính
  • •Chú thích ảnh
Trang 10
Bảng kết quả tài chính

Kết quả Quý 2 FY26/27 so với Quý 2 FY25/26

Nội Dung

Tổng doanh thu 207,5 triệu S$ (giảm 5,0%), NPI 153,5 triệu S$ (giảm 6,3%), chi phí tài chính 42,6 triệu S$ (giảm 10,1%), số tiền có thể phân phối 103,1 triệu S$ (giảm 2,9%) và DPU đạt 1,94 cent so với 2,01 cent (giảm 3,5%). Doanh thu tại Singapore tăng 0,3% nhờ VivoCity, trong khi đóng góp từ nước ngoài và các tài sản đã thoái vốn gây áp lực giảm.

Cấu Trúc Bố Cục

Bảng tài chính bên trái với các mũi tên biến động, cột bên phải là các ghi chú bình luận, ghi chú chân trang ở phía dưới.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Bảng kết quả với tiêu đề màu xanh mòng két
  • •Mũi tên biến động màu đỏ và xám
  • •Văn bản bình luận in đậm
  • •Ghi chú chân trang về ngày thoái vốn
Trang 11
Trực quan hóa dữ liệu

Đóng góp của từng tài sản trong Quý 2 trên cơ sở so sánh tương đương

Nội Dung

Tổng doanh thu so sánh tương đương là 210,5 triệu S$ so với 216,9 triệu S$, trong đó VivoCity tăng 5,9% lên 66,0 triệu S$ và NPI đạt 155,8 triệu S$ so với 162,9 triệu S$, VivoCity tăng 5,0% lên 48,8 triệu S$. Các tài sản cốt lõi VivoCity và MBC chiếm 58% doanh thu và 60% NPI.

Cấu Trúc Bố Cục

Hai biểu đồ cột chồng đặt cạnh nhau so sánh Quý 2 FY25/26 và Quý 2 FY26/27 kèm chú giải màu sắc.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Các cột chồng theo từng bất động sản
  • •Tổng số phía trên các cột
  • •Chú thích 58% và 60% cho tài sản cốt lõi
  • •Chú giải bảy màu
Trang 12
Bảng kết quả tài chính

Kết quả 6 tháng đầu năm (1H) FY26/27 so với 1H FY25/26

Nội Dung

Tổng doanh thu 413,9 triệu S$ (giảm 5,3%), NPI 308,3 triệu S$ (giảm 6,5%), chi phí tài chính 83,4 triệu S$ (giảm 14,4%), số tiền có thể phân phối 207,3 triệu S$ (giảm 2,7%) và DPU đạt 3,90 cent so với 4,02 cent (giảm 3,0%). Trên cơ sở tỷ giá hối đoái không đổi, doanh thu và NPI sẽ thấp hơn lần lượt là 4,9% và 6,4%.

Cấu Trúc Bố Cục

Bố cục bảng cộng bình luận tương tự như slide kết quả quý.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Bảng kết quả với các biến động
  • •Các ghi chú bình luận
  • •Ghi chú về tỷ giá hối đoái không đổi
Trang 13
Trực quan hóa dữ liệu

Đóng góp của từng tài sản trong 1H trên cơ sở so sánh tương đương

Nội Dung

Tổng doanh thu so sánh tương đương 1H đạt 419,9 triệu S$ so với 433,4 triệu S$, trong đó VivoCity tăng 7,5% lên 131,6 triệu S$; NPI đạt 312,8 triệu S$ so với 327,5 triệu S$, VivoCity tăng 6,9% lên 98,2 triệu S$. Theo thị trường, Singapore chiếm 66% doanh thu và 68% NPI; các tài sản cốt lõi chiếm 58% và 59%.

Cấu Trúc Bố Cục

Hai biểu đồ cột chồng với các bảng tỷ lệ phần trăm kèm quốc kỳ theo thị trường bên cạnh mỗi biểu đồ.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Biểu đồ cột chồng
  • •Các bảng phần trăm kèm quốc kỳ
  • •Các khung nhóm tài sản cốt lõi
Trang 14
Bảng cân đối kế toán

Bảng cân đối kế toán: NAV trên mỗi đơn vị ổn định ở mức S$1,73

Nội Dung

Tính đến ngày 30 tháng 9 năm 2026: tổng tài sản đạt 15.389,7 triệu S$, nợ vay ròng S$5.772,2 triệu, tài sản ròng S$9.172,3 triệu, 5.291.445 nghìn đơn vị và NAV trên mỗi đơn vị là S$1,73, không đổi so với ngày 31 tháng 3 năm 2026. Các chứng khoán vĩnh cửu trị giá S$250 triệu đã được mua lại và S$200 triệu trái phiếu lãi suất cố định đã được phát hành vào tháng 6 năm 2026.

Cấu Trúc Bố Cục

Bảng cân đối kế toán hai cột với các dòng tổng cộng được làm nổi bật.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Các dòng tổng cộng màu xanh mòng két
  • •Hai cột ngày tháng
  • •Dòng chứng khoán vĩnh cửu hiển thị dưới dạng dấu gạch ngang
Trang 15
Bảng chỉ số nợ

Cơ cấu nợ và các chỉ số chính

Nội Dung

Tổng nợ S$5.913,4 triệu, đòn bẩy tổng hợp 38,1% (so với 37,7% vào tháng 6 năm 2026), hệ số thanh toán lãi vay (ICR) 3,3 lần, chi phí nợ vay bình quân 2,95%, nợ lãi suất cố định chiếm 71,8%, kỳ hạn nợ trung bình 3,2 năm và xếp hạng Moody's là Baa2 (tiêu cực). Tỷ lệ tổng nợ trên giá trị tài sản ròng là 64,5%.

Cấu Trúc Bố Cục

Bảng so sánh bảy dòng qua ba mốc thời gian với bảy ghi chú chân trang.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Các cột so sánh ba mốc thời gian
  • •Các giá trị kỳ hiện tại được in đậm
  • •Ghi chú chân trang chi tiết
Trang 16
Quản lý vốn và rủi ro

Quản lý vốn dựa trên rủi ro

Nội Dung

Tổng nợ gốc S$5,9 tỷ với thanh khoản khả dụng khoảng S$0,6 tỷ; ICR đạt 3,3 lần so với giới hạn pháp định 1,5 lần (dự kiến 3,0 lần nếu EBITDA giảm 10%, 2,5 lần nếu lãi suất tăng 100 điểm cơ bản). Cơ cấu nợ gồm 61% SGD và 39% ngoại tệ, tương ứng với tỷ lệ AUM 61% tại Singapore và 39% tại nước ngoài. Biểu đồ kỳ hạn nợ trải dài từ S$256 triệu trong năm tài chính FY26/27 đến S$1.323 triệu trong FY29/30 và S$400 triệu trong FY33/34.

Cấu Trúc Bố Cục

Ba bảng góc tròn phía trên, biểu đồ thanh kỳ hạn nợ toàn chiều ngang với dòng tỷ lệ % tổng nợ bên dưới.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Các bảng thanh khoản và ICR
  • •Thanh phân bổ tiền tệ cho nợ và AUM
  • •Các thanh kỳ hạn xếp chồng theo trái phiếu và nợ ngân hàng
Trang 17
Phân tích phòng ngừa rủi ro

Phòng ngừa rủi ro biến động lãi suất và tỷ giá (FX)

Nội Dung

Khoảng 72% trong tổng nợ gốc S$5,9 tỷ là lãi suất cố định hoặc đã được phòng ngừa rủi ro, 28% là lãi suất thả nổi; mỗi thay đổi 50 điểm cơ bản trong lãi suất tham chiếu ước tính ảnh hưởng đến DPU khoảng 0,14 cent mỗi năm. Khoảng 94% thu nhập phân phối dự kiến bằng SGD hoặc đã được phòng ngừa sang SGD (80% SGD, 15% đã phòng ngừa, 6% không phòng ngừa).

Cấu Trúc Bố Cục

Hai biểu đồ tròn với các bảng bổ trợ bên dưới mỗi biểu đồ.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Biểu đồ tròn so sánh lãi suất cố định và thả nổi
  • •Biểu đồ tròn phòng ngừa thu nhập
  • •Bảng chi tiết theo loại tiền tệ
  • •Phần chú thích độ nhạy 50 điểm cơ bản
Trang 18
Trang ngăn cách phần

Trang ngăn cách: Điểm nhấn danh mục đầu tư

Nội Dung

Trang ngăn cách phần có tiêu đề Điểm nhấn danh mục đầu tư, trên nền ảnh Mapletree Business City, Singapore.

Cấu Trúc Bố Cục

Ảnh tòa nhà tràn lề với văn bản tiêu đề màu trắng.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Ảnh tháp MBC
  • •Quảng trường cảnh quan
  • •Chú thích ở góc dưới bên phải
Trang 19
Bảng điều khiển KPI

Bảng điều khiển điểm nhấn danh mục đầu tư

Nội Dung

Tỷ lệ lấp đầy cam kết đạt 85,6%, tỷ lệ điều chỉnh giá thuê tăng 3,5% và tỷ lệ giữ chân khách thuê là 74,0%. Diện tích gia hạn và cho thuê mới đạt 479.613 sq ft ở mảng bán lẻ và 1.734.792 sq ft ở mảng văn phòng/khu kinh doanh. Doanh thu khách thuê tại VivoCity tăng 4,1% và lưu lượng khách tăng 1,1%; tại Festival Walk doanh thu khách thuê tăng 3,9% và lưu lượng khách tăng 6,7%.

Cấu Trúc Bố Cục

Thẻ bán trong suốt đè lên ảnh với các khối KPI kèm biểu tượng và hai bảng phụ về bất động sản.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Các con số KPI màu cam
  • •Biểu tượng xe đẩy và người mua sắm
  • •Mũi tên lên thể hiện thay đổi so với cùng kỳ năm trước
  • •Thanh ghi chú chân trang
Trang 20
Bảng dữ liệu

Tỷ lệ lấp đầy cam kết theo từng bất động sản

Nội Dung

Tỷ lệ lấp đầy cam kết của danh mục MPACT là 85,6% tính đến ngày 30 tháng 9 năm 2026 (so với 84,4% vào tháng 6 năm 2026; 88,9% cùng kỳ năm trước). MBC đạt 95,4%, VivoCity 100,0%, các bất động sản khác tại Singapore 95,4%, Festival Walk 99,9%, Trung Quốc 84,5%, Nhật Bản 57,5% và The Pinnacle Gangnam 99,9%.

Cấu Trúc Bố Cục

Bảng với ba cột ngày tháng và một cột bình luận cập nhật tình hình cho thuê.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Tiêu đề màu xanh mòng két
  • •Dòng tổng cộng danh mục được làm nổi bật
  • •Ghi chú cập nhật cho thuê
Trang 21
Bảng dữ liệu

Điều chỉnh giá thuê và giữ chân khách thuê

Nội Dung

Tỷ lệ điều chỉnh giá thuê toàn danh mục tăng +3,5% trên 231 hợp đồng thuê, tỷ lệ giữ chân 74,0% và 1.292,5 nghìn sq ft diện tích được gia hạn hoặc cho thuê mới. VivoCity +15,0%, MBC +1,4%, các khu vực khác tại Singapore +5,5%, Pinnacle Gangnam +32,7%, Nhật Bản +2,4%, Festival Walk -15,6% và các bất động sản tại Trung Quốc -29,9%.

Cấu Trúc Bố Cục

Bảng theo từng bất động sản với các cột: hợp đồng đã cam kết, tỷ lệ giữ chân, diện tích và tỷ lệ điều chỉnh giá thuê.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Bốn cột số liệu
  • •Dòng tổng cộng màu xanh mòng két
  • •Ghi chú chân trang về phương pháp luận
Trang 22
Biểu đồ cơ cấu thuê

Cơ cấu thời hạn hết hạn hợp đồng thuê

Nội Dung

WALE theo tổng thu nhập hàng tháng tính đến ngày 30 tháng 9 năm 2026 là 2,3 năm cho toàn danh mục, 1,9 năm cho mảng bán lẻ và 2,7 năm cho mảng văn phòng/khu kinh doanh. Hợp đồng bán lẻ hết hạn đạt đỉnh 16,8% vào năm tài chính FY27/28; mảng văn phòng/khu kinh doanh là 13,5% từ FY30/31 trở đi.

Cấu Trúc Bố Cục

Hộp tóm tắt WALE ở trên, biểu đồ cột cụm về thời hạn hết hạn theo năm ở dưới.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Ba con số WALE
  • •Các thanh cụm màu xanh mòng két và màu cam
  • •Nhãn dữ liệu
Trang 23
Tóm tắt hiệu quả khu vực

Hiệu quả hoạt động tài sản văn phòng và khu kinh doanh

Nội Dung

Singapore: 95,4% diện tích đã cam kết tại cả MBC và các bất động sản khác, điều chỉnh giá thuê tăng +1,4% và +5,5%. Trung Quốc: 84,5% cam kết, giữ chân 78,7%, điều chỉnh giá thuê -29,9%. Nhật Bản: 57,5% cam kết, giữ chân 70,6%, điều chỉnh giá thuê +2,4%. Hàn Quốc: 99,9% cam kết, giữ chân 55,4%, điều chỉnh giá thuê +32,7%.

Cấu Trúc Bố Cục

Bốn thẻ quốc gia theo lưới 2x2, mỗi thẻ có các KPI và biểu đồ cột nhỏ về diện tích gia hạn.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Quốc kỳ các nước
  • •KPI kèm biểu tượng
  • •Biểu đồ thanh mini về diện tích gia hạn
  • •Tiêu đề cho mỗi thị trường
Trang 24
Hiệu quả hoạt động tài sản

Hiệu quả hoạt động tài sản bán lẻ

Nội Dung

VivoCity: 100,0% cam kết, 73,3% giữ chân, +15,0% điều chỉnh giá thuê, 304 nghìn sq ft được gia hạn trong FY26/27. Festival Walk: 99,9% cam kết, 56,7% giữ chân, -15,6% điều chỉnh giá thuê, 156 nghìn sq ft được gia hạn.

Cấu Trúc Bố Cục

Hai thẻ đặt cạnh nhau với các KPI và biểu đồ thanh nhỏ trên nền xám.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Biểu tượng quốc kỳ
  • •Biểu tượng KPI
  • •Biểu đồ thanh gia hạn
  • •Ghi chú về cơ sở dữ liệu
Trang 25
Trang ngăn cách phần

Trang ngăn cách: VivoCity

Nội Dung

Trang ngăn cách phần có tiêu đề VivoCity trên nền ảnh sảnh mua sắm nhộn nhịp tại VivoCity, Singapore.

Cấu Trúc Bố Cục

Ảnh đám đông mờ chuyển động tràn lề với văn bản tiêu đề.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Ảnh nội thất trung tâm thương mại
  • •Người mua sắm đang di chuyển
  • •Chú thích VivoCity, Singapore
Trang 26
Trực quan hóa dữ liệu

Doanh thu khách thuê và lưu lượng người mua sắm tại VivoCity

Nội Dung

Doanh thu khách thuê nửa đầu năm tài chính 1H FY26/27 đạt S$540,5 triệu (tăng 4,1% từ S$519,1 triệu) và lưu lượng khách đạt 22,1 triệu lượt (tăng 1,1% từ 21,9 triệu lượt). Doanh thu khách thuê quý 2 tăng 3,3% so với cùng kỳ năm trước. Ghi chú chân trang đề cập đến việc hoàn thành Giai đoạn 6 của Circle Line vào ngày 12 tháng 7 năm 2026 và việc đóng cửa HarbourFront Centre từ ngày 27 tháng 7 năm 2026.

Cấu Trúc Bố Cục

Hai biểu đồ cột xếp chồng chia theo Quý 1 và Quý 2 với các chú thích tăng trưởng.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Các cột xếp chồng Quý 1 và Quý 2
  • •Phần trăm kèm mũi tên lên màu cam
  • •Ghi chú chân trang về khu vực HarbourFront
Trang 27
Dòng thời gian

VivoCity: Hai thập kỷ nâng tầm giá trị tài sản

Nội Dung

Dòng thời gian từ khi VivoCity khai trương năm 2006 đến khi hoàn thành vòng lặp Circle Line năm 2026, với bảy dự án AEI (Cải tạo nâng cao giá trị tài sản), mỗi dự án mang lại ROI ít nhất 10%: dự án thứ 1 đạt khoảng 25% trên S$5,5 triệu, thứ 2 khoảng 20% trên S$5,7 triệu, thứ 3 khoảng 29% trên 3,0 triệu S$, thứ 4 trên 10% trên S$16,0 triệu, thứ 5 khoảng 40% trên S$2,2 triệu, thứ 6 trên 20% trên S$10,0 triệu và thứ 7 trên 10% trên S$43,0 triệu.

Cấu Trúc Bố Cục

Mũi tên dòng thời gian màu xanh mòng két ở giữa với các thẻ sáng kiến phía trên và phía dưới, biểu ngữ ROI ở dưới cùng của mỗi thẻ.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Các thẻ năm
  • •Tỷ lệ phần trăm ROI
  • •Ảnh nội thất trung tâm thương mại
  • •Biểu tượng ga MRT NE1 và CC29
Trang 28
Thư viện ảnh

Thay đổi cơ cấu khách thuê tại VivoCity

Nội Dung

Các thương hiệu mới xuất hiện tại trung tâm thương mại bao gồm Bake it Babe (L1), Bee Cheng Hiang (B2), Mister Mobile (L2) và Tissot (L1); các cửa hàng được làm mới bao gồm Burberry (L1), MUJI (L2), PUMA (L1) và Typo (L2). Ghi chú cho biết đây chỉ là một phần nhỏ trong các thay đổi của 2Q FY26/27.

Cấu Trúc Bố Cục

Hai hàng tiêu đề màu xanh mòng két, mỗi hàng gồm bốn ảnh có chú thích.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Ảnh mặt tiền cửa hàng kèm chú thích
  • •Hai biểu ngữ tiêu đề
  • •Ghi chú chân trang
Trang 29
Trình bày sự kiện

Các sự kiện tiêu biểu tại VivoCity

Nội Dung

Sự kiện Sanrio Characters Moonlit Garden x TANGS Mid-Autumn Fair 2026 diễn ra từ ngày 25 tháng 8 đến ngày 27 tháng 9 năm 2026, với Sky Park được biến đổi bởi các mô hình lắp đặt và đèn lồng Sanrio, các buổi gặp gỡ linh vật, cùng sự phủ sóng rộng rãi trên báo chí và mạng xã hội.

Cấu Trúc Bố Cục

Tiêu đề biểu ngữ với hàng trên gồm hai ảnh và hàng dưới gồm một ảnh lớn hơn cùng bảng tổng hợp tin tức báo chí.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Mô hình lắp đặt Hello Kitty
  • •Ảnh đám đông
  • •Ảnh chụp màn hình tin bài trên truyền thông
  • •Chú thích
Trang 30
Trang ngăn cách phần

Trang ngăn cách phần: Festival Walk

Nội Dung

Trang ngăn cách phần có tiêu đề Festival Walk đè lên ảnh giếng trời của Festival Walk, HK với thang cuốn tráng gương.

Cấu Trúc Bố Cục

Ảnh nội thất tràn lề với văn bản tiêu đề màu trắng.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Giếng trời đa tầng
  • •Thang cuốn tráng gương
  • •Các mặt tiền cửa hàng cao cấp
Trang 31
Trực quan hóa dữ liệu

Doanh thu khách thuê và Lưu lượng khách tại Festival Walk

Nội Dung

Doanh thu khách thuê 1H FY26/27 đạt 1.761,9 triệu đô la Hồng Kông (tăng 3,9% từ 1.696,4 triệu HK$) và lưu lượng khách mua sắm đạt 16,6 triệu lượt (tăng 6,7% từ 15,6 triệu lượt). Doanh thu khách thuê 2Q tăng 3,7% cùng với mức tăng trưởng lưu lượng khách 10,3%, nhờ chi tiêu cho hàng xa xỉ và việc tái cấu trúc không gian hoàn thành vào tháng 7 năm 2026.

Cấu Trúc Bố Cục

Hai biểu đồ cột xếp chồng theo quý với các chú thích về mức tăng trưởng.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Các cột xếp chồng màu vàng và màu đào
  • •Số liệu tăng trưởng kèm mũi tên lên
  • •Ghi chú chân trang về doanh thu ước tính
Trang 32
Thư viện ảnh

Thay đổi cơ cấu khách thuê tại Festival Walk

Nội Dung

Các thay đổi khách thuê nổi bật bao gồm ICBC (L1), So Gor Beef Brisket (G), Asics (L1) và Go Wild (L1, được mở rộng và làm mới). Ghi chú cho biết nội dung này chỉ bao gồm một phần nhỏ các thay đổi trong 2Q FY26/27.

Cấu Trúc Bố Cục

Lưới hai nhân hai gồm các ảnh mặt tiền cửa hàng lớn có chú thích.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Bốn ảnh mặt tiền cửa hàng
  • •Các thanh chú thích
  • •Ghi chú về danh sách rút gọn
Trang 33
Trình bày sự kiện

Sự kiện và Trải nghiệm tại Festival Walk

Nội Dung

Các sự kiện bao gồm cửa hàng pop-up kỷ niệm 100 năm Winnie the Pooh, họp báo kịch hài Beware of Love, pop-up kỷ niệm 70 năm Toei Animation, pop-up Kalos Blocks x Coca-Cola và sự kiện Nintendo Switch 2 Yoshi.

Cấu Trúc Bố Cục

Bố cục mosaic năm ảnh với các lớp phủ chú thích.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Ảnh đám đông tại khu vực giếng trời
  • •Các bối cảnh pop-up theo chủ đề
  • •Lớp phủ chú thích
Trang 34
Trang ngăn cách phần

Trang ngăn cách phần: Cam kết Phát triển Bền vững

Nội Dung

Trang ngăn cách phần có tiêu đề Cam kết Phát triển Bền vững đè lên ảnh vườn cảnh quan tại Mapletree Business City, SG.

Cấu Trúc Bố Cục

Ảnh phong cảnh xanh tràn lề với tiêu đề màu trắng.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Lối đi trong vườn uốn lượn
  • •Tán cây
  • •Tòa tháp kính ở phía sau
Trang 35
Khung ESG

Cam kết kiên định của chúng tôi đối với sự Phát triển Bền vững

Nội Dung

Mười hai chủ đề trọng yếu được đối chiếu với các mục tiêu SDG của Liên Hợp Quốc, được nhóm thành bốn trụ cột. Các mục tiêu bao gồm giảm 78,5% cường độ carbon Phạm vi 1 và 2 vào năm 2035 so với mức cơ sở FY23/24, áp dụng 50% điện năng tái tạo vào năm 2030, 60% diện tích thuê có hợp đồng thuê xanh vào năm 2030 và 100% danh mục đầu tư đạt chứng nhận xanh.

Cấu Trúc Bố Cục

Bốn cột trụ cột có màu sắc với các chủ đề được đánh số và biểu tượng SDG, hàng mục tiêu ở bên dưới.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Bốn tiêu đề trụ cột có màu sắc
  • •Các ô biểu tượng SDG
  • •Các hộp danh sách mục tiêu
  • •Nền cỏ xanh
Trang 36
Điểm nhấn ESG

Phát thải ròng bằng không vào năm 2050 và Sự công nhận của GRESB

Nội Dung

Lộ trình khí hậu bốn bước: xây dựng nền tảng và lộ trình, gắn kết các bên liên quan, các đòn bẩy giảm phát thải carbon, bù đắp và trung hòa. Đánh giá Bất động sản GRESB 2026 đã vinh danh MPACT là Đơn vị dẫn đầu ngành trong ba hạng mục và cải thiện xếp hạng Năm sao; xếp hạng Công bố Thông tin Công khai duy trì ở Mức A.

Cấu Trúc Bố Cục

Bốn bước lộ trình hình mũi tên ở trên, bảng kết quả GRESB và ảnh sự kiện cộng đồng ở dưới.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Lộ trình hình mũi tên
  • •Logo GRESB
  • •Ảnh sự kiện dành cho khách thuê và nhân viên
  • •Danh sách có dấu tích
Trang 37
Trang ngăn cách phần

Trang ngăn cách phần: Trọng tâm dài hạn của chúng tôi

Nội Dung

Trang ngăn cách phần có tiêu đề Trọng tâm dài hạn của chúng tôi đè lên ảnh của Mapletree Business City, SG.

Cấu Trúc Bố Cục

Ảnh tòa nhà tràn lề với văn bản tiêu đề màu trắng.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Ảnh tòa tháp MBC
  • •Điêu khắc tại quảng trường
  • •Chú thích ở góc dưới bên phải
Trang 38
Triển vọng và chiến lược

Hướng tới tương lai: Chuyển mình từ một vị thế vững chắc hơn

Nội Dung

Dự báo tài chính đề cập đến căng thẳng địa chính trị, chi phí năng lượng cao hơn và lãi suất tăng. Singapore chiếm 61% AUM và 68% NPI, với các hợp đồng thuê tại MBC bắt đầu từ 3Q FY26/27; việc cho thuê tại nước ngoài ưu tiên tỷ lệ lấp đầy; tiết kiệm chi phí tài chính sẽ tiếp tục giảm bớt các tác động tiêu cực, mặc dù dư địa đã hẹp lại khi lãi suất tăng.

Cấu Trúc Bố Cục

Biểu ngữ môi trường hoạt động, ba cột màu xanh mòng két (Singapore, Nước ngoài, Quản lý vốn), biểu ngữ chiến lược kết thúc.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Các biểu tượng khiên, quả địa cầu và cái cân
  • •Ô KPI 61% và 68%
  • •Biểu ngữ kết thúc màu xanh mòng két
Trang 39
Slide kết thúc

Cảm ơn và Thông tin liên hệ

Nội Dung

Slide kết thúc với thông tin liên hệ quan hệ nhà đầu tư của Teng Li Yeng (+65 6377 6111) và Cassandra Seet (+65 6807 4064), cả hai đều thuộc bộ phận Quan hệ Nhà đầu tư và Phát triển Bền vững tại Mapletree.

Cấu Trúc Bố Cục

Dải ảnh gồm năm bất động sản, chữ Cảm ơn lớn và hai khối liên hệ căn lề phải.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Năm ảnh bất động sản
  • •Tiêu đề Cảm ơn
  • •Chi tiết liên hệ
Trang 40
Trang ngăn cách phần

Trang ngăn cách phần: Phụ lục 1 Thông tin danh mục đầu tư

Nội Dung

Trang ngăn cách cho Phụ lục 1: Thông tin danh mục đầu tư đè lên ảnh sân trượt băng tại Festival Walk, HK.

Cấu Trúc Bố Cục

Ảnh nội thất tràn lề với văn bản tiêu đề màu trắng.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Sân trượt băng Glacier tại Festival Walk
  • •Trung tâm thương mại đa tầng
  • •Chú thích
Trang 41
Bảng dữ liệu

Top 10 khách thuê tổng thể

Nội Dung

Mười khách thuê hàng đầu đóng góp 21,4% tổng thu nhập từ tiền thuê tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2026, không bao gồm một khách thuê không được tiết lộ. Google Asia Pacific (MBC) chiếm 6,2%, BMW (Gateway Plaza) 3,3%, Merrill Lynch Global Services (BOAHF) 2,0%, tiếp theo là TaSTe, Hewlett-Packard Japan và IMDA mỗi bên chiếm 1,7%.

Cấu Trúc Bố Cục

Bảng xếp hạng mười hàng với các cột khách thuê, bất động sản và tỷ trọng thu nhập.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Các hàng kẻ sọc (zebra-striped)
  • •Hàng tổng cộng màu xanh mòng két
  • •Hàng khách thuê không tiết lộ
Trang 42
Bảng dữ liệu

Cơ cấu ngành nghề khách thuê trong danh mục đầu tư

Nội Dung

Cơ cấu ngành nghề theo tổng thu nhập thuê gộp tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2026: F&B 17,2%, Dịch vụ IT và Tư vấn 14,3%, Thời trang 7,8%, Dịch vụ Ngân hàng và Tài chính 6,2%, Cửa hàng bách hóa/Siêu thị 5,3%, cùng với các ngành Khác chiếm 6,9%, tổng cộng 100,0%.

Cấu Trúc Bố Cục

Bảng 20 hàng với cột nhãn phân khúc.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Xếp hạng các ngành nghề
  • •Cột phân khúc
  • •Hàng tổng cộng
  • •Chú thích cho mục Khác
Trang 43
Biểu đồ cầu nối định giá

Tóm tắt định giá: 31 tháng 3 năm 2026 so với 31 tháng 3 năm 2025

Nội Dung

Định giá danh mục đầu tư đạt 15.211,1 triệu đô la Singapore so với 15.536,0 triệu S$ (giảm 2,1%). Singapore tăng 278,0 triệu S$ (3,1%) lên 9.291,0 triệu S$ trong khi thị trường nước ngoài giảm 602,9 triệu S$ xuống còn 5.920,1 triệu S$, với 301,1 triệu S$ do chênh lệch tỷ giá; nếu loại trừ tỷ giá, tổng giá trị giảm 23,7 triệu S$ (0,2%).

Cấu Trúc Bố Cục

Ba thẻ KPI phía trên bảng định giá, tác động định giá và tác động ngoại hối.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Ba thẻ KPI màu cam
  • •Bảng biến động nhiều cột
  • •Hàng tổng cộng
Trang 44
Bảng định giá

Định giá bất động sản tại Singapore

Nội Dung

VivoCity đạt 4.062,0 triệu đô la Singapore (tăng 5,4%, tỷ lệ vốn hóa 4,40%), MBC I đạt 2.372,0 triệu S$, MBC II đạt 1.670,0 triệu S$, mTower đạt 827,0 triệu S$ (tăng 4,2%) và BOAHF đạt 360,0 triệu S$ (tăng 2,9%); tổng cộng tại Singapore là 9.291,0 triệu S$, tăng 3,1%.

Cấu Trúc Bố Cục

Bảng bất động sản với các cột định giá, biến động, giá trên mỗi foot vuông và tỷ lệ vốn hóa.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Tiêu đề nhóm màu xanh mòng két
  • •Cột giá trị trên mỗi foot vuông
  • •Cột tỷ lệ vốn hóa
  • •Chú thích về đơn vị định giá của MAS
Trang 45
Bảng định giá

Định giá bất động sản tại nước ngoài

Nội Dung

Festival Walk đạt 20.700 triệu HKD (3.387,1 triệu SGD, giảm 4,9% theo nội tệ), Gateway Plaza đạt 5.290 triệu RMB (982,6 triệu S$), Sandhill Plaza đạt 2.070 triệu RMB (384,5 triệu S$), các bất động sản tại Nhật Bản đạt 117.620 triệu JPY (944,9 triệu S$) và The Pinnacle Gangnam đạt 258.050 triệu KRW (221,0 triệu S$). Tổng cộng thị trường nước ngoài là 5.920,1 triệu S$.

Cấu Trúc Bố Cục

Bảng rộng với các cột định giá bằng nội tệ và S$, biến động, tác động ngoại hối và tỷ lệ vốn hóa, kèm bảy chú thích.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Cột nội tệ và S$
  • •Cột tác động ngoại hối
  • •Chú thích tỷ giá hối đoái
Trang 46
Mẫu thông tin bất động sản

Tài sản tại Singapore: VivoCity, MBC I và MBC II

Nội Dung

VivoCity tại số 1 HarbourFront Walk có diện tích 1.082.644 sq ft và 2.183 chỗ đậu xe (định giá 4.062,0 triệu SGD). MBC I và II kết hợp có diện tích 2.885.678 sq ft và 2.001 chỗ đậu xe (lần lượt là 2.372,0 triệu S$ và 1.670,0 triệu S$); các chứng nhận bao gồm BCA Green Mark Platinum.

Cấu Trúc Bố Cục

Ba ảnh bất động sản phía trên bảng thông số kỹ thuật với địa chỉ, quyền sở hữu, diện tích, định giá, chứng nhận và khách thuê.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Ba ảnh bất động sản
  • •Các hàng trong bảng thông số kỹ thuật
  • •Danh sách các khách thuê chính
Trang 47
Mẫu thông tin bất động sản

Tài sản tại Singapore: mTower và BOAHF

Nội Dung

mTower tại số 460 Alexandra Road có diện tích 523.582 sq ft, 749 chỗ đậu xe và định giá 827,0 triệu SGD. Bank of America HarbourFront (BOAHF) tại số 2 HarbourFront Place có diện tích 215.963 sq ft, 94 chỗ đậu xe và định giá 360,0 triệu S$.

Cấu Trúc Bố Cục

Hai ảnh bất động sản phía trên bảng thông số kỹ thuật hai cột.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Hai ảnh bất động sản
  • •Hàng chứng nhận
  • •Danh sách các khách thuê chính
Trang 48
Mẫu thông tin bất động sản

Tài sản tại Hồng Kông, Trung Quốc và Seoul

Nội Dung

Festival Walk: 588.890 sq ft, 830 chỗ đậu xe, 20.700,0 triệu HK$. Gateway Plaza, Bắc Kinh: 1.145.896 sq ft, 5.290,0 triệu RMB. Sandhill Plaza, Thượng Hải: 683.115 sq ft, 2.070,0 triệu RMB. The Pinnacle Gangnam, Seoul: 478.461 sq ft tính trên 100% (50% quyền sở hữu), 258.050,0 triệu KRW, sở hữu vĩnh viễn.

Cấu Trúc Bố Cục

Bốn ảnh bất động sản phía trên bảng thông số kỹ thuật bốn cột.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Bốn ảnh
  • •Ngày hết hạn hợp đồng thuê
  • •Các chứng nhận xanh
  • •Các khách thuê chính
Trang 49
Mẫu thông tin bất động sản

Tài sản tại Vùng Thủ đô Tokyo (1/2)

Nội Dung

Tòa nhà trụ sở Hewlett-Packard Japan: 457.426 sq ft, 40.900 triệu JPY (328,6 triệu S$). Tòa nhà IXINAL Monzen-nakacho: 73.753 sq ft, 8.540 triệu JPY. Tòa nhà Omori Prime: 73.168 sq ft, 7.670 triệu JPY. Tất cả đều là văn phòng sở hữu vĩnh viễn được mua lại vào năm 2022 với xếp hạng CASBEE.

Cấu Trúc Bố Cục

Ba ảnh phía trên bảng thông số kỹ thuật ba cột.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Ba ảnh tòa nhà tại Tokyo
  • •Hàng xếp hạng CASBEE
  • •Danh sách khách thuê chính
Trang 50
Mẫu thông tin bất động sản

Tài sản tại Vùng Thủ đô Tokyo (2/2)

Nội Dung

Tòa nhà Higashi-nihonbashi 1-chome 27.996 sq ft (2.800 triệu JPY), mBAY POINT Makuhari 923.077 sq ft (33.000 triệu JPY), Tòa nhà Fujitsu Makuhari 657.549 sq ft (9.910 triệu JPY; giảm xuống còn 329.023 sq ft sau khi Fujitsu rời đi) và Makuhari Bay Tower 402.444 sq ft (14.800 triệu JPY).

Cấu Trúc Bố Cục

Bốn ảnh phía trên bảng thông số kỹ thuật bốn cột kèm chú thích.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Bốn ảnh tòa nhà
  • •Xếp hạng CASBEE
  • •Danh sách khách thuê
  • •Chú thích về việc Fujitsu rời đi
Trang 51
Trực quan hóa dữ liệu

Cơ cấu người sở hữu chứng chỉ quỹ MPACT

Nội Dung

Tính đến ngày 9 tháng 9 năm 2026 theo loại hình: Nhà tài trợ và các bên liên quan 56%, nhà đầu tư cá nhân 21%, tổ chức nắm giữ 21%, các đối tượng khác 2%. Nhà đầu tư tổ chức theo khu vực: Bắc Mỹ 30%, Singapore 28%, Châu Á loại trừ Singapore 22%, Vương quốc Anh 11%, Châu Âu 9%, Phần còn lại của thế giới 0,02%.

Cấu Trúc Bố Cục

Hai biểu đồ tròn đặt cạnh nhau với các chú thích bên dưới.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Hai biểu đồ tròn
  • •Nhãn tỷ lệ phần trăm
  • •Định nghĩa chú thích
Trang 52
Trang phân tách phần

Trang phân tách phần: Phụ lục 2 Thông tin thị trường

Nội Dung

Trang phân tách cho Phụ lục 2: Thông tin thị trường trên nền ảnh giếng trời của Festival Walk.

Cấu Trúc Bố Cục

Ảnh tràn lề với hộp văn bản bán trong suốt và tiêu đề.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Ảnh giếng trời
  • •Tiêu đề phủ mờ
  • •Chú thích Festival Walk, HK
Trang 53
Tổng quan thị trường

Tổng quan thị trường bán lẻ Singapore

Nội Dung

Giá thuê trung bình tại Orchard là 38,10 SGD mỗi sq ft mỗi tháng (tăng 0,3% so với quý trước) với tỷ lệ lấp đầy 92,8%; khu vực ngoại ô là 21,00 S$ (giảm 0,1%) với tỷ lệ 95,3%. GDP Singapore tăng trưởng 5,4% so với cùng kỳ năm trước trong quý 3 năm 2026; doanh số bán lẻ loại trừ xe có động cơ tăng 1,5% so với cùng kỳ trong giai đoạn tháng 7 đến tháng 8 năm 2026. Nguồn: Colliers (27 tháng 10 năm 2026).

Cấu Trúc Bố Cục

Bản đồ bên trái với các gạch đầu dòng, các ô giá thuê và tỷ lệ lấp đầy cùng phần bình luận bên phải.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Bản đồ bán lẻ Singapore
  • •Các ô giá thuê và tỷ lệ lấp đầy
  • •Các gạch đầu dòng bình luận
Trang 54
Bảng dữ liệu

Nguồn cung mới dự kiến của thị trường bán lẻ Singapore

Nội Dung

Hai bảng về nguồn cung bán lẻ dự kiến từ năm 2026 đến 2028 theo phân khúc thị trường, bao gồm Bukit V (173,4 nghìn sq ft, 2027), Golden Mile Redevelopment (114,4, 2027), Marine Parade Underground Mall (99,8, 2026) và One Sophia (82,7, 2028).

Cấu Trúc Bố Cục

Hai bảng đặt cạnh nhau với các cột phân khúc thị trường, bất động sản, diện tích và thời điểm hoàn thành dự kiến.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Tiêu đề màu xanh mòng két
  • •Các hàng kẻ sọc (zebra rows)
  • •Năm hoàn thành
Trang 55
Biểu đồ chuỗi thời gian

Hiệu quả doanh số bán lẻ tại Singapore

Nội Dung

Doanh số bán lẻ hàng tháng loại trừ xe có động cơ từ tháng 7 năm 2022 đến tháng 8 năm 2026, dao động khoảng 3,1 đến 4,4 tỷ SGD mỗi tháng, với tỷ trọng trực tuyến khoảng 12,6% đến 19,5%. Tiêu đề cho biết doanh số từ tháng 7 đến tháng 8 năm 2026 tăng 1,5% so với cùng kỳ năm trước. Các nhãn riêng lẻ có kích thước nhỏ; nguồn: Cục Thống kê Singapore.

Cấu Trúc Bố Cục

Biểu đồ kết hợp duy nhất gồm các cột và một đường kẻ, với hàng thay đổi so với cùng kỳ năm trước bên dưới.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Các cột màu xanh dương
  • •Đường tỷ trọng trực tuyến màu xanh lá
  • •Dải thay đổi so với cùng kỳ năm trước (YoY)
Trang 56
Trực quan hóa dữ liệu

Lượng khách du lịch đến Singapore

Nội Dung

Lượng khách quốc tế đến: 19,1 triệu (2019), 2,7 (2020), 0,3 (2021), 6,3 (2022), 13,6 (2023), 16,5 (2024), 16,9 (2025) và 12,7 triệu trong chín tháng đầu năm 2026. Lượng khách giảm 1,8% so với cùng kỳ năm trước (yoy) trong giai đoạn từ tháng 7 đến tháng 9 và giảm 1,7% trong chín tháng.

Cấu Trúc Bố Cục

Biểu đồ cột đơn với nhãn năm.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Các cột màu xanh mòng két
  • •Nhãn giá trị
  • •Ghi chú nguồn
Trang 57
Tổng quan thị trường

Tổng quan Thị trường Văn phòng Singapore

Nội Dung

Giá thuê trung bình toàn đảo là 7,03 SGD/sq ft/tháng (tăng 1,9% so với quý trước - qoq) và tỷ lệ lấp đầy đạt 89,0% (giảm 0,2 điểm phần trăm). Giá thuê tại khu vực trung tâm (CBD) tăng 1,9% lên S$12,23 và khu vực rìa thành phố (City Fringe) tăng 0,4% lên S$8,24. Dự kiến có khoảng 2,7 triệu sq ft nguồn cung mới từ cuối năm 2026 đến năm 2028.

Cấu Trúc Bố Cục

Bản đồ phân khu với các hình nhỏ bên trái, các ô giá thuê và tỷ lệ lấp đầy cùng các gạch đầu dòng bên phải.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Bản đồ các khu vực văn phòng
  • •Hai ô chỉ số KPI
  • •Nội dung bình luận dạng gạch đầu dòng
Trang 58
Bảng dữ liệu

Nguồn cung Văn phòng Mới Dự kiến tại Singapore

Nội Dung

Nguồn cung dự kiến từ năm 2026 đến 2028 bao gồm Solitaire On Cecil (197,0 nghìn sq ft, 2026), Newport Tower (220,0, 2027), The Skywaters (745,0, 2028), Clifford Centre (345,0, 2028) và One Comcentre (809,0, 2028).

Cấu Trúc Bố Cục

Bảng đơn gồm phân khúc thị trường, bất động sản, diện tích và thời gian hoàn thành dự kiến.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Tiêu đề màu xanh mòng két
  • •Tám hàng
  • •Khoảng trắng lớn bên dưới
Trang 59
Tổng quan thị trường

Tổng quan Thị trường Khu Công nghệ cao Singapore

Nội Dung

Giá thuê khu công nghệ cao (business park) tại Vùng Trung tâm là 4,50 SGD/sq ft/tháng (giảm 4,3% qoq) và tỷ lệ lấp đầy là 89,0% (tăng 3,7 điểm phần trăm). Bảng nguồn cung mới dự kiến để trống, và nội dung cho biết các khu công nghệ cao hiện đại, vị trí tốt sẽ có khả năng phục hồi tốt hơn.

Cấu Trúc Bố Cục

Bản đồ cụm bên trái, bảng nguồn cung trống cùng các ô giá thuê và tỷ lệ lấp đầy bên phải, kèm các gạch đầu dòng bên cạnh.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Bản đồ khu công nghệ cao
  • •Các ô giá thuê và tỷ lệ lấp đầy
  • •Bảng nguồn cung trống
Trang 60
Tổng quan thị trường

Tổng quan Thị trường Bán lẻ Hồng Kông

Nội Dung

Giá thuê tại Cửu Long Đông (Kowloon East) là HK$255/sq ft/tháng (tăng 0,4% qoq), tỷ lệ lấp đầy 85,9%. Lượng khách đến tăng 12% yoy trong giai đoạn từ tháng 1 đến tháng 9 năm 2026; doanh số bán lẻ tăng 5,1% trong tháng 7 và tháng 8. Khoảng 1,0 triệu sq ft diện tích bán lẻ dự kiến hoàn thành trong thời gian còn lại của năm 2026, và thêm 1,9 triệu sq ft trong giai đoạn 2027-2028.

Cấu Trúc Bố Cục

Bản đồ bên trái với các gạch đầu dòng, các ô chỉ số và bình luận bên phải.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Bản đồ Hồng Kông với ghim vị trí Festival Walk
  • •Hai ô chỉ số KPI
  • •Bình luận về khả năng tiếp cận MTR
Trang 61
Bảng dữ liệu

Nguồn cung Bán lẻ Mới Dự kiến tại Hồng Kông

Nội Dung

Nguồn cung dự kiến từ năm 2026 đến 2028 bao gồm phần bán lẻ của Ga cuối XRL (602,8 nghìn sq ft, 2026), The KEyPoint (300,0, 2026), IL 9088 Central Harbourfront Site 3A (340,0, 2027) và 35 Clear Water Bay Road (575,9, 2028).

Cấu Trúc Bố Cục

Bảng đơn gồm 12 hàng.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Tiêu đề màu xanh mòng két
  • •Cột phân khúc thị trường
  • •Năm hoàn thành
Trang 62
Biểu đồ chuỗi thời gian

Hiệu suất Doanh số Bán lẻ Hồng Kông

Nội Dung

Doanh số bán lẻ hàng tháng từ tháng 7 năm 2022 đến tháng 8 năm 2026, dao động khoảng HK$28 đến 37 tỷ, với tỷ trọng trực tuyến khoảng 6 đến 14,6%. Tiêu đề cho biết doanh số tăng 5,1% yoy trong tháng 7-8 và tăng 8,5% trong giai đoạn từ tháng 1 đến tháng 8 năm 2026. Nguồn từ Cục Thống kê và Điều tra Hồng Kông.

Cấu Trúc Bố Cục

Biểu đồ kết hợp đơn gồm các cột màu tím và một đường màu xanh lá cây với hàng dữ liệu yoy.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Các cột màu tím
  • •Đường tỷ trọng trực tuyến
  • •Dải thay đổi yoy
Trang 63
Trực quan hóa dữ liệu

Lượng khách đến Hồng Kông

Nội Dung

Lượng khách đạt 55.913 nghìn lượt vào năm 2019, 49.895 nghìn lượt vào năm 2025 và 40.704 nghìn lượt trong chín tháng năm 2026 (trong đó 31.900 nghìn từ đại lục). Lượng khách tăng 9,0% yoy lên 14,0 triệu lượt trong giai đoạn từ tháng 7 đến tháng 9 và tăng 11,6% trong chín tháng.

Cấu Trúc Bố Cục

Biểu đồ cột chồng so sánh khách từ đại lục với các khu vực khác.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Các cột chồng màu xanh mòng két và xám
  • •Tổng số phía trên các cột
  • •Ghi chú nguồn
Trang 64
Tổng quan thị trường

Tổng quan Thị trường Văn phòng Bắc Kinh

Nội Dung

Giá thuê tại Lufthansa (Hạng A) là RMB179,2/sq m/tháng (giảm 6,9% qoq) và tỷ lệ lấp đầy đạt 72,7%. Tỷ lệ lấp đầy tổng thể của Bắc Kinh giảm 2,2 điểm phần trăm xuống 80,3% trong quý 3 năm 2026 và GDP của Trung Quốc tăng trưởng 4,5% yoy. Dự kiến có khoảng 0,7 triệu sq m nguồn cung mới tính đến năm 2028.

Cấu Trúc Bố Cục

Bản đồ phân khu và các gạch đầu dòng bên trái, các ô chỉ số và bình luận bên phải.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Bản đồ các quận của Bắc Kinh
  • •Các ô giá thuê và tỷ lệ lấp đầy
  • •Bình luận về áp lực lên giá thuê
Trang 65
Bảng dữ liệu

Nguồn cung Văn phòng Mới Dự kiến tại Bắc Kinh

Nội Dung

Nguồn cung dự kiến bao gồm Maoyuan Yao Zone (38,0 nghìn sq m, quý 4 năm 2026), Zhongyang Plaza (78,0, quý 4 năm 2026), Digital Financial Technology Demonstration Park (213,3, 2027) và Dajia Life Building (117,2, quý 3 năm 2028).

Cấu Trúc Bố Cục

Bảng đơn gồm 9 hàng.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Tiêu đề màu xanh mòng két
  • •Đơn vị sq m
  • •Các quý hoàn thành
Trang 66
Tổng quan thị trường

Tổng quan Thị trường Khu Công nghệ cao Thượng Hải

Nội Dung

Giá thuê tại Trương Giang (Zhangjiang) là RMB3,40/sq m/ngày (giảm 0,5% qoq) và tỷ lệ lấp đầy là 67,3% (tăng 1,2 điểm phần trăm). Tỷ lệ lấp đầy khu công nghệ cao tại Thượng Hải tăng lên 70,5% trong quý 3 năm 2026 và giá thuê tổng thể giảm 5,6% yoy. Dự kiến có khoảng 2,8 triệu sq m nguồn cung mới tính đến năm 2028.

Cấu Trúc Bố Cục

Bản đồ bên trái với các gạch đầu dòng, các ô chỉ số và bình luận bên phải.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Bản đồ khu công nghệ cao Thượng Hải
  • •Các ô giá thuê và tỷ lệ lấp đầy
  • •Chú giải khu vực trung tâm và khu vực mới nổi
Trang 67
Bảng dữ liệu

Nguồn cung Khu Công nghệ cao Mới Dự kiến tại Thượng Hải

Nội Dung

Hai bảng dài liệt kê nguồn cung dự kiến theo phân khúc, bao gồm Golden Valley WK14-4 Qingtian (390,0 nghìn sq m, 2028), Zhangjiang Middle Zone Plot 41-13 (275,5, 2027) và Shanghai Riverfront Harbor B-3-10 (155,0, quý 4 năm 2026).

Cấu Trúc Bố Cục

Hai bảng dữ liệu dày đặc đặt cạnh nhau.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Tiêu đề màu xanh mòng két
  • •Các hàng kẻ sọc (zebra rows)
  • •Đơn vị sq m
Trang 68
Tổng quan thị trường

Tổng quan Thị trường Văn phòng Vùng Thủ đô Tokyo

Nội Dung

Giá thuê tại 18 quận của Tokyo là JPY21.623/tsubo/tháng (tăng 1,2% qoq) với tỷ lệ lấp đầy 96,8%; tại Chiba là JPY12.742 (tăng 3,1%) với tỷ lệ lấp đầy 91,2%. Tỷ lệ lấp đầy tại 5 quận trung tâm Tokyo tăng 0,4 điểm phần trăm lên 98,3%. Tỷ lệ lấp đầy tại Makuhari vẫn còn yếu.

Cấu Trúc Bố Cục

Bản đồ bên trái, bảng nguồn cung cùng các ô giá thuê và tỷ lệ lấp đầy bên phải, bình luận bên dưới.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Bản đồ Vùng Thủ đô Tokyo
  • •Bảng nguồn cung tính bằng tsubo
  • •Bốn ô chỉ số KPI
Trang 69
Tổng quan thị trường

Tổng quan Thị trường Văn phòng Seoul

Nội Dung

Giá thuê tại GBD là KRW145.898/pyeong/ngày (tăng 3,9% qoq) và tỷ lệ lấp đầy là 98,0% (giảm 0,5 điểm phần trăm). Tỷ lệ lấp đầy văn phòng tại Seoul tăng lên 95,9% và GDP của Hàn Quốc tăng trưởng 3,4% yoy trong quý 3 năm 2026. Dự kiến có khoảng 0,5 triệu pyeong nguồn cung mới tính đến năm 2028, 94% nằm tại CBD và GBD.

Cấu Trúc Bố Cục

Bản đồ sơ đồ Seoul với các chú thích phân khu và gạch đầu dòng bên trái, các ô chỉ số và bình luận bên phải.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Các bong bóng biểu thị CBD, GBD và YBD
  • •Các ô giá thuê và tỷ lệ lấp đầy
  • •Mô tả về Pinnacle Gangnam
Trang 70
Bảng dữ liệu

Nguồn cung Văn phòng Mới Dự kiến tại Seoul

Nội Dung

Nguồn cung dự kiến (triệu pyeong) cho giai đoạn 2026-2028, chủ yếu là các dự án tại CBD với quy mô từ 0,01 đến 0,07 mỗi dự án; lớn nhất là Dự án Phát triển KDIC Seocho tại GBD với 0,11 triệu pyeong, dự kiến hoàn thành vào quý 1 năm 2028.

Cấu Trúc Bố Cục

Bảng đơn gồm 19 hàng.

Phần Tử Trực Quan Chính

  • •Tiêu đề màu xanh mòng két
  • •Mã phân khúc thị trường CBD, GBD, YBD
  • •Ngày hoàn thành theo quý

Câu Hỏi Thường Gặp

Các câu hỏi phổ biến về slide này và nội dung trình bày cơ bản.

Bài thuyết trình dành cho nhà đầu tư tháng 11 năm 2026 của Mapletree Pan Asia Commercial Trust bao gồm giai đoạn nào?

Tài liệu này đề ngày 13 tháng 11 năm 2026 và được xây dựng dựa trên kết quả kinh doanh quý 2 và nửa đầu năm tài chính FY26/27 của MPACT, bao gồm giai đoạn từ ngày 1 tháng 4 đến ngày 30 tháng 9 năm 2026. Năm tài chính của MPACT bắt đầu vào tháng 4, vì vậy 2Q FY26/27 tương ứng với giai đoạn từ tháng 7 đến tháng 9 năm 2026. Đây là tài liệu riêng biệt với bài thuyết trình kết quả kinh doanh 2Q FY26/27 đã công bố vào ngày 30 tháng 10 năm 2026.

Các con số tiêu biểu trong bộ slide này là gì?

Doanh thu gộp 2Q FY26/27 đạt S$207,5 triệu và NPI đạt S$153,5 triệu, với DPU là 1,94 cent Singapore so với mức 2,01 cent cùng kỳ. DPU nửa đầu năm (1H) là 3,90 cent. NAV trên mỗi đơn vị quỹ là S$1,73, đòn bẩy tổng hợp 38,1%, tỷ lệ lấp đầy cam kết 85,6% và mức điều chỉnh giá thuê (rental reversion) đạt +3,5%. Các số liệu tính bằng S$ (đô la Singapore).

Bài thuyết trình này được nộp ở đâu và nguồn gốc ban đầu là gì?

Tài liệu này đã được nộp lên SGX (Sở Giao dịch Chứng khoán Singapore) dưới dạng thông báo chung bởi Người quản lý của MPACT (SGX: N2IU). Các quỹ REIT niêm yết tại Singapore báo cáo định kỳ nửa năm một lần, do đó bộ slide tháng 11 này tiếp nối kết quả bán niên đã công bố vào ngày 30 tháng 10 năm 2026 và cung cấp cho nhà đầu tư cái nhìn đầy đủ hơn so với bản công bố kết quả kinh doanh đơn thuần.

Bộ slide có bao nhiêu trang và bao gồm những phần nào?

Bộ slide gồm 70 trang: Tổng quan (trang 4 đến 8), Hiệu quả Tài chính (9 đến 17), Điểm nhấn Danh mục đầu tư (18 đến 33), Cam kết Phát triển Bền vững (34 đến 36), Trọng tâm Dài hạn (37 đến 39), Phụ lục 1: Thông tin Danh mục đầu tư (40 đến 51) và Phụ lục 2: Thông tin Thị trường (52 đến 70).

Theo bộ slide này, MPACT sở hữu những bất động sản nào?

MPACT sở hữu 15 bất động sản: VivoCity, Mapletree Business City (MBC I và II), mTower và Bank of America HarbourFront tại Singapore; Festival Walk tại Hồng Kông; Gateway Plaza tại Bắc Kinh và Sandhill Plaza tại Thượng Hải; bảy bất động sản tại Vùng Thủ đô Tokyo; và The Pinnacle Gangnam tại Seoul.

Bộ slide nói gì về nợ và phòng ngừa rủi ro (hedging)?

Tổng nợ là S$5.913,4 triệu tính đến ngày 30 tháng 9 năm 2026 với tỷ lệ đòn bẩy 38,1%, hệ số thanh toán lãi vay 3,3 lần, chi phí nợ vay tổng hợp 2,95%, nợ lãi suất cố định chiếm 71,8% và xếp hạng tín nhiệm Baa2 (tiêu cực) từ Moody's. Khoảng 72% khoản nợ là lãi suất cố định hoặc đã được phòng ngừa rủi ro, và khoảng 94% thu nhập phân phối dự kiến bằng SGD hoặc đã được phòng ngừa rủi ro sang SGD.

Tôi có thể tải bài thuyết trình nhà đầu tư MPACT này dưới dạng PDF hoặc PPTX không?

Có, bạn có thể tải bộ slide từ trang này dưới dạng PDF hoặc PPTX tùy theo các tùy chọn tải xuống có sẵn. Hãy luôn đối chiếu các con số với thông báo chính thức trên SGX của MPACT, vì bộ slide này là công bố công khai của Người quản lý và nội dung không phải là lời khuyên đầu tư.

Tôi có thể sử dụng tài liệu này làm tham khảo để xây dựng bộ slide nhà đầu tư cho quỹ REIT của riêng mình không?

Có. Bộ slide này là một ví dụ điển hình về cấu trúc bài thuyết trình roadshow: tổng quan, bảng biểu tài chính, nợ và phòng ngừa rủi ro, KPI cho thuê, bảng thông tin cấp tài sản, ESG và các phụ lục thị trường. Bạn có thể thay thế nội dung của MPACT bằng số liệu của riêng mình và giữ nguyên bố cục nhất quán của các ô KPI, bảng biểu và biểu đồ.

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

Tạo Slide Đẳng Cấp Thế Giới Trong Vài Giây

Tham khảo thiết kế chuyên nghiệp, chọn phong cách của bạn và tạo slide với kết xuất văn bản hoàn hảo. Được hỗ trợ bởi Nano Banana—bắt đầu tạo trình bày của bạn ngay bây giờ.

2Slides logo

Đại Lý AI Của Bạn Cho Slide. Tiết kiệm thời gian, tỏa sáng nhanh hơn với việc tạo bài thuyết trình thông minh.

Tóm tắt bằng AI

ChatGPTClaudeGrokPerplexity
Tất cả dịch vụ đang hoạt động

Sản phẩm

Tính năng

Thư viện

Mẫu

Tích hợp

Tài nguyên

So sánh

© 2026 2slides. Bảo lưu mọi quyền.