Thuộc bộ sưu tập Ví dụ bài thuyết trình cho nhà đầu tư · Mẫu thuyết trình nhà đầu tư Ấn Độ
Bài thuyết trình dành cho nhà đầu tư của Bajaj Finserv Limited cho Q2 FY2027 (quý kết thúc vào ngày 30 tháng 9 năm 2026, thuộc giai đoạn từ tháng 7 đến tháng 9 năm 2026 của năm tài chính Ấn Độ kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2027), báo cáo doanh thu hợp nhất đạt ₹43.416 crore (+16,7%), lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt ₹5.952 crore (+25,4%) và PAT thuộc về chủ sở hữu đạt ₹2.758 crore (+22,9%). Bộ slide dài 117 trang này đã được nộp cho BSE và NSE (NSE: BAJAJFINSV, BSE: 532978) vào ngày 3 tháng 11 năm 2026, bao gồm các mảng Bajaj Finance, Bajaj Housing Finance, Bajaj General Insurance, Bajaj Life Insurance, Bajaj Finserv Health, Bajaj Finserv Direct (Bajaj Markets), Bajaj AMC và Bajaj Financial Securities. Tất cả các số liệu được tính bằng ₹ crore, với một crore tương đương 10 triệu.
Dùng trang bìa của bài trình bày này làm mẫu phong cách cho các slide tạo từ nội dung của bạn. Hoặc chọn bất kỳ trang nào bên dưới để lấy bố cục của trang đó làm tham chiếu.
Điều Hướng Nhanh
Thẻ
Chia sẻ slide
Bài thuyết trình dành cho nhà đầu tư của Bajaj Finserv Limited cho Q2 FY2027 (quý kết thúc vào ngày 30 tháng 9 năm 2026, thuộc giai đoạn từ tháng 7 đến tháng 9 năm 2026 của năm tài chính Ấn Độ kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2027), báo cáo doanh thu hợp nhất đạt ₹43.416 crore (+16,7%), lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt ₹5.952 crore (+25,4%) và PAT thuộc về chủ sở hữu đạt ₹2.758 crore (+22,9%). Bộ slide dài 117 trang này đã được nộp cho BSE và NSE (NSE: BAJAJFINSV, BSE: 532978) vào ngày 3 tháng 11 năm 2026, bao gồm các mảng Bajaj Finance, Bajaj Housing Finance, Bajaj General Insurance, Bajaj Life Insurance, Bajaj Finserv Health, Bajaj Finserv Direct (Bajaj Markets), Bajaj AMC và Bajaj Financial Securities. Tất cả các số liệu được tính bằng ₹ crore, với một crore tương đương 10 triệu.
Xem chi tiết từng trang slide, bao gồm bố cục, nội dung chính và các phần tử trực quan.
Trang bìa của bài thuyết trình nhà đầu tư Q2 FY2027 (quý của năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2027). Các ghi chú nêu rõ rằng các công ty con bảo hiểm áp dụng GAAP theo luật định cho các số liệu riêng lẻ và các số liệu năm trước đã được phân loại lại.
Khối tiêu đề đậm trên nền ảnh ghép mờ các bức ảnh lịch sử với dòng chữ '100 Years of Bajaj' lớn và các chú thích nhỏ bên dưới.
Chương trình nghị sự gồm tám phần được đánh số: tóm tắt hiệu suất, cấu trúc và chiến lược tập đoàn, Bajaj General, Bajaj Life, các mảng kinh doanh mới nổi (Health, Direct, AMC), Bajaj Finance, Bajaj Housing Finance và các phụ lục.
Tiêu đề 'INDEX' lớn ở bên trái với danh sách đánh số từ 01 đến 08 và các mục con được đánh dấu bằng chữ cái ở bên phải.
Slide phân đoạn giới thiệu phần tóm tắt hiệu suất hàng quý.
Slide chỉ có văn bản với chữ in hoa màu xanh lớn và phụ đề trong khung màu cam.
Doanh thu hợp nhất đạt ₹43.416 crore (+16,7% so với ₹37.215 crore), PAT hợp nhất đạt ₹5.952 crore (+25,4%) và PAT thuộc về chủ sở hữu đạt ₹2.758 crore (+22,9%). Doanh thu H1 là ₹85.453 crore (+17,8%) và giá trị tài sản ròng hợp nhất là ₹83.974 crore (+9,8%).
Bảng tiêu đề xanh navy với các nhóm cột Q2, H1 và FY2026 cùng ghi chú viền cam về các khoản lỗ MTM tại Bajaj General (₹121 crore) và Bajaj Life (₹56 crore).
GWP đạt ₹7.056 crore (+10,0%), GWP không bao gồm cây trồng và y tế chính phủ đạt ₹5.636 crore (+21,3%), PAT đạt ₹420 crore (giảm 18,8%), ROE 15,1%, tỷ lệ kết hợp 104,5% và AUM đạt ₹36.313 crore. Khả năng thanh toán là 229% so với mức chuẩn 150%.
Các ô KPI được nhóm dưới tiêu đề dải băng màu xanh (Tổng phí bảo hiểm gốc, Khả năng sinh lời, Các chỉ số khác) với cột bình luận màu xanh nhạt ở bên phải.
GWP đạt ₹10.277 crore (+22,8%), RWRP đạt ₹1.942 crore (+5,0%), VNB đạt ₹512 crore (+39,6%) với biên lợi nhuận 21,6%, AUM đạt ₹146.322 crore và PAT đạt ₹55 crore so với ₹13 crore. Bảo vệ bán lẻ tăng 51% và khả năng thanh toán là 255%.
Các ô KPI tiêu đề dải băng (Doanh thu, VNB và Biên lợi nhuận, Các chỉ số khác) bên cạnh bảng bình luận màu xanh nhạt.
Tổng thu nhập thuần đạt ₹15.974 crore (+23,0%), AUM đạt ₹584.624 crore (+26,5%), PAT đạt ₹6.267 crore (+28,5%), ROE 20,6%, GNPA 1,06% và NNPA 0,42%. 1,35 crore khoản vay mới đã được ghi nhận và thêm 44 lakh khách hàng mới.
Các ô KPI tiêu đề dải băng cho Doanh thu, Khả năng sinh lời và Các chỉ số khác với các điểm bình luận ở bên phải.
Tổng thu nhập thuần đạt ₹1.254 crore (+15,0%), AUM đạt ₹158.205 crore (+24,8%, vượt mốc ₹1,5 lakh crore), PAT đạt ₹757 crore (+17,7%), ROE 12,7%, GNPA 0,29% và NNPA 0,12%. Hệ số an toàn vốn là 21,24% với Tier-1 ở mức 20,83%.
Các điểm bình luận ở bên trái và các ô KPI tiêu đề dải băng ở bên phải.
Doanh thu hoạt động của Bajaj Finserv Direct đạt ₹120 crore (+44,6%), PAT đạt ₹(28) crore và giá trị tài sản ròng đạt ₹242 crore. Doanh thu hoạt động của Bajaj Finserv Health đạt ₹190 crore (giảm 31,9%), PAT đạt ₹(58) crore, giá trị tài sản ròng đạt ₹414 crore và khoảng 5,7 triệu giao dịch.
Hai bản tóm tắt xếp chồng lên nhau, mỗi bản có tiêu đề dải băng cho Doanh thu, Khả năng sinh lời, Giá trị tài sản ròng và các điểm bình luận ngắn.
AUM của Bajaj AMC đạt ₹35.768 crore (+24,1%), doanh thu hoạt động đạt ₹24 crore (+71,5%), PAT đạt ₹(45) crore. Doanh thu của Bajaj Financial Securities đạt ₹160 crore (+20,3%), PAT đạt ₹64 crore (+36,2%) và tài sản được tài trợ (AUF) đạt ₹12.058 crore (+58,7%).
Hai bản tóm tắt công ty xếp chồng lên nhau với các ô KPI tiêu đề dải băng và bình luận dạng danh sách.
Slide phân đoạn mở đầu phần cấu trúc và chiến lược tập đoàn.
Vòng tròn màu xanh lớn với logo Bajaj ở bên trái và tên phần bằng chữ in hoa màu xanh mảnh với gạch chân màu cam ở bên phải.
Ấn Độ trong FY2026 so với Trung Quốc năm 2010: tiết kiệm hộ gia đình từ 17,6% lên 21,5% GDP, GDP từ ₹345 lên ₹920 lakh crore (FY26 đến FY35E), và UPI đạt 22,6 tỷ giao dịch mỗi tháng. Phí bảo hiểm phi nhân thọ dự kiến tăng từ ₹3,4 lên ₹11,0 lakh crore.
Bảng bên trái màu xanh navy đậm với tiêu đề so sánh và các hàng bên phải hiển thị các chỉ số nhân khẩu học, thu nhập, hạ tầng số và bảo hiểm, cho vay và đầu tư, kèm theo biểu ngữ chân trang.
Cơ cấu cổ đông tập đoàn tính đến ngày 30 tháng 9 năm 2026: Bajaj Finance 51,30%, Bajaj Housing Finance 86,70% (thông qua Bajaj Finance), Bajaj General và Bajaj Life mỗi bên 77,33%, Bajaj AMC, Bajaj Financial Securities, Bajaj Finserv Health và Bajaj ALTs 100%, và Bajaj Finserv Direct 80,10% với 19,90% do các bên khác nắm giữ.
Sơ đồ tổ chức với Bajaj Finserv (Niêm yết) ở trên cùng và các ô mã hóa màu cho mảng cho vay, nền tảng, bảo hiểm và đầu tư, được chia thành các công ty con trực tiếp và gián tiếp.
Năm nhu cầu vòng đời (mua tài sản, bảo vệ tài sản, gia đình, bảo vệ sức khỏe và thu nhập, quản lý đầu tư và tài sản, hưu trí) được ánh xạ tới các công ty và nền tảng sản phẩm và giải pháp trong toàn tập đoàn.
Vòng tròn màu cam với năm ô nhu cầu phía trên một bảng điều khiển nét đứt ngăn cách các công ty sản phẩm và giải pháp với các nền tảng.
Vốn hóa thị trường tập đoàn đạt ₹1.040.000+ crore (CAGR 10 năm là 28%), AUM hợp nhất ₹800.000+ crore, doanh thu ₹150.500+ crore và PAT ₹9.800+ crore. Hơn 18 crore khách hàng, 4.050+ địa điểm và 110.000+ nhân viên.
Ba cột màu xanh lam chứa các số liệu thống kê lớn bao quát quy mô, vị thế dẫn đầu, mạng lưới khách hàng và phân phối.
Các yếu tố đầu vào (vốn, thương hiệu với 100 năm tin cậy, hệ thống khách hàng, dữ liệu và công nghệ, nhân tài lãnh đạo) thông qua vai trò của Bajaj Finserv trong việc thiết lập định hướng và theo dõi kết quả để chuyển hóa thành tăng trưởng có lợi nhuận, thị phần, hiệu quả vốn, khả năng phục hồi và sự hài lòng của khách hàng.
Luồng từ trái sang phải từ đầu vào đến khung trung tâm gồm sáu chức năng tập đoàn đến năm kết quả đầu ra, với chân trang là một câu trích dẫn.
Năm nhóm: kinh doanh rủi ro (Tài chính và Bảo hiểm phi nhân thọ, mục tiêu ROE 20%+), niên kim (Nhà ở 13-15%+ ROE, Nhân thọ 18-20% ROEV), nền tảng (Sức khỏe, Thị trường), các mảng kinh doanh mới (AMC, ALTs với vốn tài trợ dưới ₹2.000 crore đến FY2028) và các cơ hội tương lai như tái bảo hiểm đã được Hội đồng quản trị phê duyệt vào tháng 7 năm 2026.
Năm cột với các huy hiệu mức độ trưởng thành M, E1, E2 và N cùng danh sách các gạch đầu dòng ngắn.
CAGR 10 năm đạt 25,8% cho Bajaj Finserv so với Bajaj Finance 28,3%, Nifty Financial Services 13,8% và Nifty 50 11,4%. Hệ số Sharpe 0,50 và hệ số thông tin 0,48 cho Bajaj Finserv.
Ba thẻ KPI (CAGR, Sharpe, hệ số thông tin) phía trên biểu đồ đường giá cổ phiếu đã điều chỉnh (rebased) từ tháng 3/2015 đến tháng 3/2026.
PAT bảo hiểm tăng từ ₹948 crore (FY2019) lên ₹1.604 crore (FY2026) và PAT cho vay từ ₹2.197 crore lên ₹9.774 crore. Trong giai đoạn COVID, bảo hiểm tăng 32% trong khi cho vay giảm 19%; biến động PBT là 17,8% so với 23,0% nếu các động cơ tăng trưởng chuyển động cùng chiều.
Hai biểu đồ cột với phần chú thích nét đứt về COVID cộng với bảng tương quan PBT hàng quý.
Vốn hóa thị trường ₹267.223 crore trừ đi phần sở hữu của Finserv tại Bajaj Finance là ₹299.876 crore cho thấy giá trị thặng dư ngầm định là âm ₹32.653 crore. Giá trị thặng dư bao gồm giá trị nội tại (embedded value) của mảng Nhân thọ ₹26.774 crore, Bajaj General, Health, AMC (AUM ₹35.768 crore), Markets và ALTs. Dữ liệu vốn hóa thị trường tính đến ngày 29 tháng 10 năm 2026.
Dải phương trình ở trên cùng và sáu thẻ liệt kê những gì được tính vào giá trị thặng dư.
Năm lĩnh vực AI (Doanh nghiệp, Người tiêu dùng, tác nhân AI (AI agent), Dữ liệu AI, Quản trị AI) với 400+ dự án, 150+ dự án đã triển khai và đội ngũ 500+ thành viên. Tác động trong H1 FY2027: giải ngân khoản vay ₹6.500+ crore và doanh thu bảo hiểm ₹90+ crore.
Vòng tròn trung tâm màu cam với năm bong bóng vệ tinh, các dải mô tả và thanh thống kê dọc theo phía dưới.
Luận điểm đầu tư: dịch vụ tài chính tăng trưởng khoảng 1,5 lần GDP danh nghĩa, một mã cổ phiếu duy nhất nắm bắt sự tăng trưởng của ngành BFSI, đa dạng hóa giữa cho vay, bảo hiểm và đầu tư, cùng 100 năm tin cậy.
Một đoạn văn duy nhất trên một slide đơn giản với các cụm từ chính được làm nổi bật.
Được trình bày vào tháng 12/2025: tổng thu nhập từ ₹134 nghìn crore lên ₹315-340 nghìn crore (CAGR khoảng 20%), PAT từ ₹9 lên ₹21-24 nghìn crore (khoảng 2,5 lần) và hệ thống khách hàng từ khoảng 100 MM lên khoảng 220 MM.
Ba biểu đồ cột đôi (2025 so với 2030) kèm theo tuyên bố miễn trừ trách nhiệm về các dự báo tương lai.
Trang chia phần mở đầu cho mục kết quả tài chính hợp nhất.
Vòng tròn màu xanh lam với logo ở bên trái và tên phần bằng chữ in hoa màu xanh thanh mảnh với gạch chân màu cam.
Cầu nối từ Bajaj Finance ₹24.576 crore (+23%), Bajaj General ₹9.991 crore (+8%), Bajaj Life ₹9.302 crore (+16%), các mảng khác ₹356 crore và riêng lẻ (standalone) ₹2.047 crore (+38%) trừ đi giao dịch nội bộ ₹(2.856) crore để đạt ₹43.416 crore (+17%) so với ₹37.215 crore.
Hai biểu đồ cầu nối bậc thang (Q2 FY2027 và Q2 FY2026) với biểu đồ tròn cơ cấu doanh thu và các dấu chỉ báo tăng trưởng màu xanh lá cây hoặc đỏ.
Doanh thu hợp nhất H1 đạt ₹85.453 crore (+18%) so với ₹72.515 crore, được xây dựng từ Bajaj Finance ₹47.742 crore, Bajaj General ₹18.983 crore, Bajaj Life ₹19.518 crore và riêng lẻ ₹3.589 crore (+85%).
Cùng bố cục cầu nối và biểu đồ tròn như slide hàng quý; biểu đồ tròn được dán nhãn 'Q2 FY2027' trong nguồn mặc dù slide là H1.
PAT thuộc về chủ sở hữu đạt ₹2.758 crore (+23%, +22% nếu loại trừ MTM) từ Bajaj Finance ₹3.218 crore (+29%), Bajaj General ₹170 crore (giảm 37%), Bajaj Life ₹(17) crore, các đơn vị khác ₹(142) crore và báo cáo riêng lẻ đạt ₹1.458 crore (+34%) trừ đi giao dịch nội bộ ₹(1.929) crore. Q2 FY2026 đạt ₹2.244 crore.
Hai biểu đồ cầu lợi nhuận dạng bậc thang cho Q2 FY2027 và Q2 FY2026 với phần chú thích loại trừ MTM.
PAT H1 thuộc về chủ sở hữu đạt ₹5.890 crore (+17%, +13% nếu loại trừ MTM) từ Bajaj Finance ₹6.289 crore (+28%), Bajaj General ₹575 crore (giảm 20%), Bajaj Life ₹116 crore (+452%) và báo cáo riêng lẻ đạt ₹2.576 crore (+82%).
Hai biểu đồ cầu lợi nhuận dạng bậc thang cho H1 FY2027 và H1 FY2026 với phần chú thích loại trừ MTM.
Trang chia phần giới thiệu về mảng Bajaj General Insurance.
Vòng tròn màu xanh với logo General và khẩu hiệu 'Caringly yours' ở bên trái và tên phần ở bên phải.
Chiến lược tăng trưởng thị phần trong các phân khúc đã chọn thông qua danh mục đầu tư đa dạng và phân phối đa kênh, với bốn yếu tố khác biệt: phân phối sâu và rộng, danh mục sản phẩm đa dạng, hiệu quả hoạt động, cùng công nghệ và phân tích dữ liệu.
Khung tuyên bố chiến lược phía trên bốn hàng, mỗi hàng có một nhãn và bảng danh sách các điểm chính.
GWP đạt ₹7.056 crore (+10,0%), không bao gồm bảo hiểm cây trồng và y tế chính phủ đạt ₹5.636 crore (+21,3%), tỷ lệ kết hợp 104,5% (102,0% nếu loại trừ NATCAT), kết quả nghiệp vụ bảo hiểm đạt ₹(115) crore, PAT đạt ₹420 crore và tỷ lệ khả năng thanh toán 229% so với 339%.
Bảng với tiêu đề màu xanh navy gồm các nhóm cột theo quý, kỳ hạn và FY2026.
So sánh GDPI và GDPI loại trừ bảo hiểm cây trồng và y tế chính phủ giữa các đơn vị PSU, tư nhân, SAHI và Bajaj General. Tăng trưởng GDPI Q2 FY2027 của Bajaj General là 10% so với 12% của toàn ngành, và 21% so với 13% nếu loại trừ bảo hiểm cây trồng và y tế chính phủ.
Hai bảng biểu đồ cột chồng theo cụm cho FY25/26, Q2 và H1 với các bảng nhỏ về tăng trưởng và các thẻ thị phần.
PBT giảm từ ₹1.583 crore xuống ₹1.274 crore trước NATCAT sau khi lợi nhuận thực hiện thấp hơn (₹329 crore), thu nhập lãi thấp hơn (₹18 crore) và tỷ lệ bồi thường cao hơn (₹176 crore), được bù đắp một phần bởi ₹214 crore lợi ích chi phí; tác động của NATCAT là ₹75 crore khiến PBT còn ₹1.199 crore.
Biểu đồ thác nước đơn với các khung chú thích cho lỗ nghiệp vụ bảo hiểm và thu nhập đầu tư.
Giá trị tài sản ròng đạt ₹10.731 crore tại H1 FY27 mà không cần bơm thêm vốn kể từ FY2008 và lợi nhuận tích lũy chiếm 97% giá trị tài sản ròng. ROE đạt 15,2% cho H1, AUM đạt ₹36.313 crore, tỷ suất lợi nhuận đầu tư thực hiện đạt 8,2% và 94,1% danh mục nợ nằm trong các chứng khoán xếp hạng AAA hoặc chính phủ.
Bốn bảng biểu đồ (vốn và giá trị tài sản ròng, ROE, AUM, lợi nhuận thực hiện) cùng một biểu đồ tròn về cơ cấu AUM (trái phiếu 46%, gsec 33%, cổ phiếu 17%, khác 4%).
Cơ cấu kinh doanh qua các giai đoạn FY25, FY26, Q2 và H1 được chia thành bảo hiểm xe cơ giới bán lẻ, y tế bán lẻ, y tế nhóm, tài sản và trách nhiệm pháp lý, cây trồng, y tế chính phủ và các loại khác; bảo hiểm y tế nhóm chiếm 24% trong H1 FY27.
Sáu biểu đồ cột chồng 100% với phần chú giải bảy màu.
Cơ cấu kênh phân phối bao gồm đại lý cá nhân, ngân hàng, các đại lý tổ chức khác, môi giới, trực tiếp và các kênh khác, cùng các thẻ thông tin về bảo hiểm qua ngân hàng (hơn 260 đối tác), đại lý (hơn 73.900 đại lý và hơn 95.000 POSP), OEM (hơn 50 liên kết, 9.500 đại lý), nông thôn (3,48 lakh nông dân) và kỹ thuật số (hơn 25 quan hệ đối tác).
Các cột chồng cơ cấu kênh phân phối bên cạnh năm thẻ kênh phân phối.
Cơ cấu GDPI của bảo hiểm xe cơ giới thiệt hại vật chất (OD) và trách nhiệm dân sự (TP) cùng tỷ lệ tổn thất: trong Q2 FY2027, xe cơ giới OD là 73,0% (70,0% nếu loại trừ NATCAT), xe cơ giới TP là 50,5% và tổng xe cơ giới là 60,7%. GDPI xe cơ giới Q2 FY2027 đạt ₹2.037 crore.
Bảng cơ cấu kinh doanh, các thẻ tỷ lệ tổn thất và biểu đồ cột chồng GDPI qua sáu giai đoạn.
GDPI y tế, PA và du lịch đạt ₹2.762 crore trong Q2 FY2027 (₹4.639 crore trong H1). Nhóm người sử dụng lao động - người lao động chiếm 64% cơ cấu Q2 và các chương trình chính phủ chiếm 18%; tỷ lệ tổn thất là 97,6% trong Q2 FY2027.
Bảng cơ cấu kinh doanh, hàng tỷ lệ tổn thất và biểu đồ cột chồng GDPI qua sáu giai đoạn.
Các dòng thương mại chiếm 43% và bảo hiểm cây trồng chiếm 41% cơ cấu Q2 FY2027 trên mức GDPI ₹2.230 crore. Tỷ lệ tổn thất là 98,1% trong Q2 FY2027 và 78,1% nếu loại trừ NATCAT.
Bảng cơ cấu, các thẻ tỷ lệ tổn thất và biểu đồ cột chồng GDPI theo hỏa hoạn, hàng hải, kỹ thuật, trách nhiệm pháp lý, cây trồng và các loại khác.
Chỉ số đo lường sự hài lòng (NPS) tăng từ 68 lên 74 đối với bảo hiểm y tế và từ 70 lên 82 đối với bảo hiểm xe cơ giới trong giai đoạn FY22 đến FY26. Số lượng khiếu nại trên 10.000 đơn bảo hiểm mới là 1,97 đối với Bajaj General trong Q1 FY27 so với mức trung bình 3,61 của 5 đối thủ hàng đầu.
Hai biểu đồ cột cụm, NPS trong giai đoạn FY22-FY26 và khiếu nại trong giai đoạn FY23-Q1 FY27.
Trong H1 FY2027, tỷ lệ dịch vụ kỹ thuật số đạt 92,9% (68,9% qua bot AI), tỷ lệ cấp đơn bảo hiểm kỹ thuật số đạt 96,0% và thanh toán kỹ thuật số đạt 97,5% với tiền mặt chỉ chiếm 0,13%. Các sáng kiến AI đã giúp giảm 60% thời gian xét duyệt bồi thường xe cơ giới, giảm 50% TAT đăng ký bồi thường TP và giảm 80% TAT thẩm định bảo lãnh bảo hiểm.
Ba thẻ chỉ số kỹ thuật số ở bên trái và ba thẻ sáng kiến AI ở bên phải.
Các thẻ nền tảng với các chỉ số H1 FY2027: website đạt 121,6 lakh lượt truy cập và 3,0 lakh đơn bảo hiểm, ứng dụng đạt 67,8 lakh lượt tải xuống, cổng thông tin B Care đạt 22 lakh đơn bảo hiểm, Farmitra đạt 16,7 lakh lượt tải xuống và 240 tích hợp trên 59 đối tác.
Lưới thẻ nền tảng 3x3, mỗi thẻ có mô tả ngắn và dòng chỉ số.
Bốn trụ cột: chất lượng tài sản (94,1% nợ ở mức AAA hoặc trái phiếu chính phủ, 88,0% cổ phiếu trong BSE 100), định giá và thẩm định, tái bảo hiểm, dự phòng và khả năng thanh toán, lưu ý việc dự phòng thận trọng được thể hiện qua các tam giác tổn thất cuối cùng (ultimate loss triangles).
Bốn nhãn bên trái, mỗi nhãn đi kèm với một hộp danh sách có viền.
Trang chia phần giới thiệu về mảng Bajaj Life Insurance.
Vòng tròn màu xanh với logo Life và khẩu hiệu 'Life goals. Done.', cùng tên phần ở bên phải.
Chiến lược tăng trưởng bền vững và có lợi nhuận với cơ cấu sản phẩm cân bằng, hiện diện tại 598 chi nhánh, phân phối cân bằng bao gồm Bajaj Life Direct, cơ cấu kết hợp giữa ULIP, truyền thống và nhóm, cùng ứng dụng AI trong suốt vòng đời khách hàng.
Hộp chiến lược nằm trên bốn hàng yếu tố khác biệt với các bảng danh sách.
RWRP đạt ₹1.942 crore (+5,0%), NB bảo vệ lẻ đạt ₹217 crore (+50,7%), NB bảo vệ nhóm đạt ₹1.357 crore (+80,9%), phí tái tục đạt ₹5.106 crore (+17,3%), GWP đạt ₹10.277 crore, VNB đạt ₹512 crore, NBM đạt 21,6% và khả năng thanh toán đạt 255% so với 346%.
Bảng với tiêu đề màu xanh navy, chia theo các nhóm cột Q2, H1 và FY2026.
Tăng trưởng RWRP trong Q2 FY2027 của Bajaj Life là 5% so với 10% của các công ty bảo hiểm tư nhân và 11% của toàn ngành; tăng trưởng H1 là 10% so với 12% và 13%. Thị phần đạt 5,6% trong Q2 FY2027.
Ba bảng biểu đồ cột và đường cho FY2026, Q2 FY2027 và H1 FY2027 với các thẻ thị phần.
Cơ cấu sản phẩm dựa trên RWRP bao gồm liên kết đơn vị cá nhân (khoảng 41-45%), par (khoảng 21%), niên kim, tiết kiệm non-par và bảo vệ non-par (chiếm 12% trong H1 FY2027).
Sáu biểu đồ cột chồng 100% với chú giải năm danh mục.
NBP bảo vệ lẻ đạt ₹217 crore trong Q2 FY27 so với ₹144 crore (+51%) và đạt ₹393 crore trong H1 (+55%). NBP bảo vệ nhóm đạt ₹1.357 crore trong Q2 (+81%) và ₹2.723 crore trong H1 (+89%).
Hai biểu đồ cột cạnh nhau qua các giai đoạn FY, Q2 và H1 với các chú thích tăng trưởng.
RWRP theo kênh: kinh doanh tổ chức đạt ₹1.064 crore trong Q2 FY27, đại lý đạt ₹644 crore và Bajaj Life Direct đạt ₹233 crore, kèm theo các thẻ tăng trưởng so với cùng kỳ năm trước, so với quý trước và lũy kế từ đầu năm.
Bốn bảng biểu đồ cột nhỏ (toàn công ty và ba kênh) với các thẻ tăng trưởng.
Giá trị tài sản ròng đạt ₹9.774 crore tại H1 FY27 với vốn đầu tư ₹1.206 crore và không có thêm đợt rót vốn nào kể từ FY2008. AUM đạt ₹146.322 crore (liên kết đơn vị ₹90.325 crore; khác ₹55.997 crore); 96,4% nợ ở mức AAA hoặc trái phiếu chính phủ.
Biểu đồ cột giá trị tài sản ròng và AUM cùng hai biểu đồ tròn cơ cấu AUM (cổ phiếu ULIP 76%, trái phiếu chính phủ non-ULIP 53%).
Q2 FY2027 ANP đạt ₹2.364 crore (+10,0%), VNB đạt ₹512 crore (+39,6%) và NBM đạt 21,6%. VNB H1 đạt ₹783 crore (+52,9%); VNB lũy kế 12 tháng FY2027 đạt ₹1.897 crore (+44,3%) với NBM đạt 20,8%.
Bảng rộng với các cột Q2, H1 và lũy kế 12 tháng cùng các dòng chú thích giải thích phía trên.
Biến động VNB từ ₹512 crore trong H1 FY2026 (NBM 14,8%) cộng với cơ cấu và hồ sơ khách hàng ₹276 crore và quy mô ₹90 crore lên ₹878 crore trước thuế GST (NBM 21,6%), sau đó tác động của GST là ₹(95) crore dẫn đến ₹783 crore (NBM 19,2%).
Biểu đồ thác nước đơn với các nhãn NBM bên dưới các cột chính.
Giá trị nội tại tăng từ ₹25.300 crore (31 tháng 3 năm 2026) lên ₹26.774 crore (30 tháng 9 năm 2026) thông qua unwinding ₹1.046 crore, VNB ₹783 crore, biến động hoạt động ₹23 crore và biến động đầu tư ₹331 crore. EVOP đạt ₹1.806 crore và RoEV quy năm đạt 14,8%.
Biểu đồ thác nước với phân tách VIF và NAV ở điểm đầu và điểm cuối cùng một hộp tóm tắt.
Tỷ lệ duy trì hợp đồng tại H1 FY27: 81% tại tháng thứ 13, 71% tại tháng thứ 25, 68% tại tháng thứ 37, 62% tại tháng thứ 49 và 52% tại tháng thứ 61.
Năm bảng biểu đồ cột nhỏ, mỗi bảng cho một tháng duy trì, so sánh giữa FY25, FY26, H1 FY26 và H1 FY27.
Chín sáng kiến trong các lĩnh vực trao quyền kinh doanh, đăng nhập và thẩm định, và dịch vụ: Smart Coach, Customer 360, DIGI 2.0 (dự kiến vận hành tháng 11 năm 2026), ứng dụng khách hàng (hơn 4,9L+ lượt tải, đánh giá 4,1), Humanoid (khoảng ₹225 crore phí tái tục), Smart Pitch, các mô hình phân tích, chuyển đổi hệ thống lõi và Marketing Assist.
Lưới thẻ 3x3 dưới ba tiêu đề hình chữ V (chevron).
Tỷ lệ áp dụng kỹ thuật số 89.4%, tỷ lệ khiếu nại 69 trên 10.000 hợp đồng, tự phục vụ kỹ thuật số 81.2%, thanh toán điện tử 95.2%, tỷ lệ giải quyết quyền lợi bảo hiểm bán lẻ 98.5%, 10.7 lakh giao dịch trên ứng dụng khách hàng và 13.8 lakh người dùng WhatsApp.
Bảy ô chỉ số bo góc với các định nghĩa ở phần chân trang.
Bốn lĩnh vực rủi ro: chất lượng tài sản (96.4% xếp hạng AAA hoặc nợ chính phủ, 82.3% thuộc cổ phiếu NSE100), định giá sản phẩm, quản trị rủi ro liên tục và quản trị tài sản nợ - có (ALM) sử dụng trái phiếu thanh toán một phần và hợp đồng kỳ hạn lãi suất.
Bốn hàng có nhãn kèm các bảng danh sách liệt kê.
Trang chia phần giới thiệu về mảng Bajaj Finserv Health.
Vòng tròn màu xanh với logo Health và tên phần ở bên phải.
Chi tiêu y tế của Ấn Độ đạt ₹8.8 lakh crore (3.37% GDP) trong FY23. Tham chiếu thuê ngoài của Mỹ cho thấy ₹3.8 lakh crore đã được thuê ngoài; Ấn Độ chiếm khoảng 18% dân số toàn cầu nhưng chỉ chiếm khoảng 1% chi tiêu y tế.
Ba biểu đồ bánh donut (dịch vụ, bên chi trả, bên cung cấp), sáu hộp thông tin chi tiết và biểu đồ cột về thuê ngoài tại Mỹ.
Một công ty công nghệ y tế ưu tiên kỹ thuật số cung cấp các dịch vụ chăm sóc sức khỏe, điều trị ngoại trú (OPD) và nội trú (IPD), với hơn 130.000 bác sĩ, hơn 32.000 bệnh viện, khoảng 5.6 triệu giao dịch trong Q2 FY2027, hơn 660 bác sĩ phục vụ xét duyệt bồi thường và quy trình xét duyệt ưu tiên AI.
Hộp chiến lược nằm trên bốn hàng yếu tố khác biệt với các bảng liệt kê.
Mô hình nền tảng kết nối mạng lưới (bác sĩ, nha khoa, chẩn đoán, thể hình, bệnh viện, dược phẩm) với nhóm người tiêu dùng và nhóm bên chi trả (doanh nghiệp, công ty bảo hiểm, chính phủ, quốc tế), với tiến độ được hiển thị bằng các biểu tượng Harvey-ball.
Sơ đồ trung tâm với mạng lưới ở một bên, người tiêu dùng ở giữa và nhóm bên chi trả ở phía bên kia.
Năm dòng kinh doanh: TPA doanh nghiệp (phí bảo hiểm quản lý ₹3,879 crore), TPA Ayushman Bharat (121 triệu sinh mạng), TPA bán lẻ, dịch vụ OPD cho 16 công ty bảo hiểm và dịch vụ quốc tế (GMV ₹3,131 crore), được hỗ trợ bởi 660 chuyên gia y tế và hơn 500 nguồn lực công nghệ.
Sơ đồ cây với một hộp cha và năm hộp con chứa số liệu thống kê.
Hai mươi dịch vụ từ chăm sóc phòng ngừa đến chăm sóc chuyên sâu trong 12 tháng: 2,117,704 giao dịch phòng ngừa, 19,631,230 giao dịch sơ cấp, 544,041 giao dịch thứ cấp và 2,184,495 giao dịch chuyên sâu, trong đó dược phẩm lớn nhất với 14,779,365 giao dịch.
Bốn cột dịch vụ với số lượng và thẻ gắn nhãn cho các dịch vụ được cung cấp bởi Vidal Health hoặc BFHL.
Sáu phân khúc kinh doanh (người sử dụng lao động-người lao động, chính phủ, sản phẩm bán lẻ cho công ty bảo hiểm, sản phẩm giá trị gia tăng, dịch vụ công nghệ, dịch vụ tiêu dùng) được hỗ trợ bởi hơn 2.400 đối tác, 9 chương trình của bang và bản đồ 20 dịch vụ.
Sáu thẻ dọc với một dải số liệu thống kê bên dưới.
Giao dịch y tế thay đổi từ 5.922 ngàn trong Q2 FY26 sang 5.694 nghìn trong Q2 FY27, với giá trị giao dịch từ ₹3,049 crore lên ₹3,295 crore. Các bước phát triển chính bao gồm giành được dự án NHIS Tamil Nadu và hợp tác với Star Health cho các gói OPD.
Hai biểu đồ cột chồng qua năm quý bên cạnh danh sách các bước phát triển chính.
Tổng thu nhập ₹192 crore so với ₹285 crore, PAT âm ₹(58) crore, vốn được rót ₹1,250 crore và giá trị tài sản ròng ₹414 crore. Các chỉ số H1 bao gồm 112.284 giao dịch được giám sát, ₹44 crore được tiết kiệm nhờ ngăn ngừa gian lận và 74.50% ca xuất viện trong vòng 60 phút.
Bảng tài chính ở bên trái với sáu ô chỉ số ở bên phải.
Trang chia phần giới thiệu về mảng Bajaj Finserv Direct (Bajaj Markets).
Vòng tròn màu xanh với logo Markets và tên phần ở bên phải.
Đối chiếu mô hình tập trung vào sản phẩm của Bajaj Finance với mô hình tập trung vào khách hàng của Bajaj Markets (hơn 55 bên cho vay) bằng cách sử dụng phép ẩn dụ Amazon so với Amazon Marketplace. Cho vay kỹ thuật số được dự báo sẽ vượt qua cơ hội trị giá ₹11,310 crore vào FY2030.
So sánh hai cột B2C và B2B2C với các logo ẩn dụ và một dải lợi thế chiến lược.
Chiến lược trở thành một nền tảng ưu tiên AI, có lợi nhuận với sự lựa chọn sản phẩm BFSI rộng nhất; các yếu tố khác biệt bao gồm kiến trúc mở, danh mục sản phẩm đa dạng, công nghệ và phân tích dữ liệu, cùng hiệu quả vận hành.
Hộp chiến lược nằm trên ba hàng yếu tố khác biệt với các danh sách liệt kê.
Phía cung với hơn 100 đối tác và 34 sản phẩm tài chính với hơn 140 lựa chọn đáp ứng phía cầu với hơn 221 triệu lượt truy cập, hơn 48 triệu lượt cài đặt ứng dụng và hơn 90 nghìn khách hàng giao dịch trong Q2.
Luồng từ phía cung đến sàn giao dịch kiến trúc mở đến phía cầu với sáu thẻ màu xám.
Số lượng đối tác theo lĩnh vực dọc và danh mục tổng cộng là 106 đối tác duy nhất, bao gồm 58 đối tác trong lĩnh vực cho vay, 19 đối tác bảo hiểm, 29 công ty fintech, 20 NBFC và 10 ngân hàng.
Tường logo được nhóm theo ngân hàng, NBFC, fintech và công ty bảo hiểm cùng với hai bảng thống kê số lượng đối tác.
Tổng thu nhập đạt ₹123 crore so với ₹90 crore, PAT đạt ₹(28) crore, vốn góp đạt ₹809 crore và giá trị tài sản ròng đạt ₹242 crore. Doanh số cho vay tăng từ ₹1,549 crore lên ₹2,535 crore và lưu lượng truy cập tự nhiên tăng từ 28 lên 47 lakh.
Bảng tài chính bên cạnh hai biểu đồ cột về doanh số cho vay và lưu lượng truy cập tự nhiên.
Trang chia phần giới thiệu về mảng Bajaj AMC.
Vòng tròn màu xanh với logo Asset Management và tên phần ở bên phải.
AUM toàn ngành tăng từ ₹2.300 lên ₹7.373 nghìn crore (2020 đến 2026), dòng vốn SIP tăng từ ₹8.200 lên ₹32.087 crore mỗi tháng và nhà đầu tư cá nhân tăng từ 2,1 lên 6,0 crore. AUM dự kiến sẽ mở rộng từ ₹74 lên ₹2.791 lakh crore vào năm 2047.
Ba cột: biểu đồ cột triển vọng tăng trưởng, biểu đồ so sánh AUM trên GDP và bảng khả năng mở rộng từ 2026 đến 2047.
Một AMC đổi mới, hướng tới tương lai và khác biệt, được xây dựng dựa trên các sản phẩm khác biệt, công nghệ, triết lý đầu tư INQUBE, quản trị rủi ro, cùng dữ liệu và phân tích.
Tuyên bố trung tâm hình bán nguyệt được bao quanh bởi năm khối trụ cột.
Các chiến lược cổ phiếu được ánh xạ từ danh mục đến chiến lược đầu tư và phong cách, từ flexi cap và các siêu xu hướng đến small cap với cách tiếp cận đúng chuẩn phân loại.
Bảng ba cột dạng mũi tên (chevron) về danh mục, chiến lược và phong cách.
Tổng thu nhập đạt ₹24,2 crore, PAT đạt ₹(45,1) crore, vốn góp đạt ₹900 crore và giá trị tài sản ròng đạt ₹137 crore. AUM đạt ₹35.768 crore (cổ phiếu ₹21.379 crore, nợ ₹13.053 crore, thụ động ₹1.337 crore) và số lượng đại lý phân phối đạt 52.996.
Bảng tài chính, bảng phân bổ AUM và hai biểu đồ cột về AUM hàng quý và đại lý phân phối.
Trang chia phần giới thiệu về mảng Bajaj Finance.
Vòng tròn màu xanh với logo Finance và tên phần ở bên phải.
Chiến lược đặt mục tiêu ROA từ 4,3%-4,7% và ROE từ 19%-21%; tệp khách hàng đạt 12,88 crore với cơ sở bán chéo là 8,23 crore. Cơ cấu AUM gồm 30% đô thị, 12% nông thôn, 13% MSME, 13% thương mại và 32% thế chấp.
Khối chiến lược phía trên năm hàng yếu tố khác biệt với các bảng danh sách liệt kê.
AUM đạt ₹584.624 crore (+26,5%), tệp khách hàng 12,88 crore, tiền gửi ₹69.754 crore, tổng thu nhập ròng ₹15.974 crore, PAT ₹6.267 crore, ROA 4,6%, ROE 20,6%, tỷ lệ opex trên NTI 33,0%, GNPA 1,06% và NNPA 0,42%.
Bảng có tiêu đề màu xanh navy với các cột quý, kỳ báo cáo và FY2026.
1,35 crore khoản vay mới, 44,2 lakh khách hàng mới, chi phí vốn 7,31%, lỗ do cho vay ₹2.166 crore và CRAR 20,33%. Bajaj Financial Securities: tổng thu nhập ròng ₹160 crore, PAT ₹64 crore và ROE 11,6%.
Danh sách các điểm nhấn dạng gạch đầu dòng với một dải thông tin về Bajaj Financial Securities ở dưới cùng.
Tổng tệp khách hàng đạt 12,89 crore với tệp khách hàng bán chéo là 8,23 crore (63,9%). Số lượng khách hàng mới tăng thêm trong quý là 0,44 crore trong Q2 FY2027.
Phễu ngược so sánh Q2 FY26, Q2 FY27 và Q1 FY27 cùng với một hàng mũi tên về số lượng tăng thêm hàng quý.
Trang chia phần giới thiệu về mảng Bajaj Housing Finance.
Vòng tròn màu xanh với logo Housing và tên phần ở bên phải.
Tập trung vào bảng cân đối kế toán có khả năng mở rộng với ROE hợp lý, mô hình rủi ro thấp dựa trên Prime Housing và Lease Rental Discounting, bộ sản phẩm thế chấp đầy đủ và nguồn vốn vay đa dạng từ các ngân hàng, thị trường tiền tệ và NHB.
Khối chiến lược phía trên bốn hàng yếu tố khác biệt với các gạch đầu dòng.
AUM đạt ₹158.205 crore (+24,8%), tổng thu nhập ròng ₹1.254 crore, PAT ₹757 crore, ROA 2,2%, ROE 12,7%, GNPA 0,29%, NNPA 0,12%, tỷ lệ opex trên NTI 19,1% và giải ngân đạt ₹19.935 crore (+25,3%).
Bảng có tiêu đề màu xanh navy với các cột quý, kỳ báo cáo và FY2026.
Trang chia phần giới thiệu về phần phụ lục.
Tiêu đề chỉ có văn bản, viết hoa màu xanh với đường gạch chân màu cam.
Trang chia phần giới thiệu phụ lục về câu chuyện One Finserv.
Tiêu đề chỉ có văn bản, viết hoa màu xanh với đường gạch chân màu cam.
Vòng quay nhu cầu khách hàng xoay quanh 'Khách hàng BFS' (cho vay tiêu dùng, hạn mức tín dụng, MSME, thế chấp, bảo hiểm phi nhân thọ và nhân thọ, chăm sóc sức khỏe, quản lý tài sản, môi giới, thanh toán, phần thưởng, quan hệ đối tác) với các đoạn mô tả về cách mỗi mảng kinh doanh phục vụ họ.
Vòng quay tròn với các nhãn vòng ở trung tâm và các khối văn bản mô tả được làm nổi bật màu xanh bao quanh.
Tám nguyên tắc: mở rộng danh mục sản phẩm (hơn 750 sản phẩm, hơn 4.000 thành phố, mạng lưới phân phối hơn 0,5 triệu), quan hệ đối tác sâu rộng, các sáng kiến mới, khát vọng tạo sự khác biệt, số hóa, liên tục đánh giá đối chuẩn, lấy khách hàng làm trung tâm, quản lý rủi ro và vốn hiệu quả.
Tám khung viền đứt đoạn với danh sách dạng dấu đầu dòng.
Tuyên bố mục tiêu về sự đổi mới, tính linh hoạt và tinh thần làm chủ, được hỗ trợ bởi bốn giá trị cốt lõi của người sáng lập (lấy khách hàng làm trung tâm, phát triển và ủy quyền, tư duy tăng trưởng, có trách nhiệm) và bốn hành vi (đổi mới để đơn giản hóa, xây dựng tài năng, chuyển đổi liên tục, làm điều đúng đắn).
Khung trích dẫn mục tiêu nằm trên hai hàng biểu tượng cho các giá trị cốt lõi và hành vi.
Tám thẻ công ty tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2026, bao gồm Bajaj Finance với ₹100 đầu tư vào năm 2000 đã trở thành ₹2,34,715, Bajaj Life có CAGR VNB 5 năm đạt 35%, và Bajaj Housing Finance có AUM đạt ₹140,706 crore. Lưu ý: AUM của thẻ BFL là ₹372,986 crore không khớp với AUM FY2026 là ₹509,975 crore được hiển thị ở trang 95.
Tám thẻ công ty với danh sách dấu đầu dòng và phần chân trang về xếp hạng AAA (Ổn định) và A1+.
Tại ngày 30 tháng 9 năm 2026, mức độ an toàn vốn hoặc khả năng thanh toán là 20% đối với BFL, 255% đối với Bajaj Life, 229% đối với Bajaj General và 21% đối với BHFL, với tổng vốn thặng dư là ₹40,261 crore. Vốn ròng được tạo ra kể từ ngày 1 tháng 4 năm 2021 là ₹9,664 crore.
Bảng rộng với mỗi cột cho một công ty và các hàng cho mức tối thiểu, thực tế, thặng dư và vốn ròng được tạo ra.
Tổng thu nhập ròng hợp nhất của Bajaj Finserv đạt ₹150,523 crore và PAT đạt ₹9,801 crore trong FY2026; Bajaj General có GWP đạt ₹23,326 crore với tỷ lệ kết hợp 102,8%; Bajaj Life có VNB đạt ₹1,626 crore, giá trị nội tại đạt ₹25,299 crore và AUM đạt ₹133,563 crore.
Bảng các giá trị FY2016, FY2021, FY2025 và FY2026 với các cột tăng trưởng, CAGR 5 năm và 10 năm.
Bajaj Finance trong FY2026 có tổng thu nhập ròng đạt ₹54,126 crore, PAT đạt ₹19,332 crore, AUM đạt ₹509,975 crore và ROE đạt 18,1%; Bajaj Housing Finance có PAT đạt ₹2,560 crore và AUM đạt ₹140,706 crore.
Bố cục bảng tương tự như slide trước, bao gồm Bajaj Finance và Bajaj Housing Finance.
Trang chia phần giới thiệu về cập nhật ESG.
Tiêu đề chỉ có văn bản kèm tiêu đề phụ trên một slide đơn giản.
Tám lĩnh vực trọng tâm: quản trị, tài chính toàn diện, bảo tồn và bảo vệ môi trường, trao quyền cho xã hội, lấy khách hàng làm trung tâm, quản lý nguồn nhân lực, an ninh thông tin và an ninh mạng, và gắn kết các bên liên quan.
Lưới 2x4 gồm các thẻ biểu tượng kèm mô tả ngắn gọn.
Đầu tư có trách nhiệm đạt 95% (Bajaj General) và 98% (Bajaj Life), hơn 30 triệu khách hàng mới sử dụng tín dụng, năng lượng gió đạt 90,4 triệu kWh, chi phí CSR đạt ₹416 crore với 9,3 triệu người thụ hưởng, và tỷ lệ giải quyết bồi thường đạt 99,3% (Life bán lẻ) và 95,4% (General). Đa dạng giới tính ở mức khoảng 14%.
Sáu bảng biểu tượng với các dấu đầu dòng và một biểu ngữ về năng lượng tái tạo và trung hòa carbon vào FY2032.
Thông qua Bajaj Beyond, các công ty thuộc Bajaj Group cam kết chi ₹5.000 crore trong 5 năm để tạo tác động đến 2 crore cá nhân, thông qua đào tạo kỹ năng cho thanh niên, phát triển trẻ em và cơ sở hạ tầng thành phố Pune.
Tiêu đề cam kết nằm trên ba cột với một dải ảnh.
Trang chia phần giới thiệu phụ lục về cơ hội tại Ấn Độ và ngành BFSI.
Tiêu đề chỉ có văn bản kèm tiêu đề phụ.
Hơn 1,45 tỷ ID Aadhaar đã được tạo, UPI đạt 24,07 tỷ giao dịch hàng tháng vào tháng 9 năm 2026, ONDC với hơn 500 triệu giao dịch, thị trường fintech đạt 422 tỷ USD vào năm 2029 và hơn 97,8 crore ID ABHA.
Đồ họa thông tin biểu tượng với các chú thích số liệu thống kê được nhóm theo chủ đề.
Ấn Độ vẫn là quốc gia chưa được bảo hiểm đầy đủ: tỷ lệ thâm nhập là 2,7% đối với bảo hiểm nhân thọ và 1,0% đối với phi nhân thọ tính trên GDP, mật độ bảo hiểm là 72 US$ cho nhân thọ và 25 US$ cho phi nhân thọ. CAGR GDP bình quân đầu người của Ấn Độ giai đoạn FY2015-25 là 6,2%.
Bốn biểu đồ bao gồm tỷ lệ thâm nhập, mật độ, CAGR GDP bình quân đầu người và cơ cấu dân số.
Trang chia phần giới thiệu các bộ sản phẩm và phân tích bổ sung.
Tiêu đề chữ in hoa màu xanh dương, chỉ có văn bản.
Danh sách sản phẩm cho các phân khúc cá nhân, thương mại, SME, nông thôn và đối tác, với các sản phẩm mới ra mắt trong kỳ được làm nổi bật bằng màu cam.
Năm cột văn bản dày đặc với các phần làm nổi bật màu cam và một dải minh họa biểu tượng.
Ma trận sản phẩm theo nhu cầu: tử kỳ (bảo vệ sinh mạng), tài sản dài hạn, hưu trí (lập kế hoạch nghỉ hưu) và bệnh tật (bảo vệ sức khỏe). Lớp văn bản dựa trên hình ảnh, nên chỉ có logo sản phẩm xuất hiện.
Vòng tròn ma trận được bao quanh bởi các logo sản phẩm và điều khoản bổ sung.
Danh sách sản phẩm được đánh số của Bajaj Finance trên các mảng tiêu dùng, SME, thương mại, nông thôn, tiền gửi, thanh toán và đối tác, cộng với chín sản phẩm của Bajaj Housing Finance và mười sản phẩm của Bajaj Financial Securities.
Các cột đánh số dày đặc được nhóm theo phân khúc và công ty.
So sánh 5 năm (FY2022-FY2026): CAGR GWP đạt 13.1% so với 10.7%, tỷ lệ kết hợp 101.1% so với 118.5%, PAT lũy kế đạt ₹8.011 crore so với ₹4,859 crore, ROE 15.9% so với 1.3%, thị phần từ 7.4% lên 8.3% và khả năng thanh toán 302% so với 119%.
Sáu hộp KPI với mũi tên xanh hướng lên và văn bản giải thích, kèm theo ghi chú IFRS 17.
Tăng trưởng GDPI theo dòng nghiệp vụ: Q2 FY2027 tổng mảng xe cơ giới đạt 18.3% so với 12.4% của ngành, bảo hiểm sức khỏe nhóm đạt 33.4% so với 16.9%, và tổng (không bao gồm bảo hiểm cây trồng và sức khỏe chính phủ) đạt 21.5% so với 13.2%.
Bảng các dòng nghiệp vụ với các cột Q2 và H1 cho Bajaj General và ngành, kèm theo các điểm bình luận.
Tỷ lệ tổn thất thuần Q2 FY2027: bảo hiểm cháy nổ 136.0% (69.2% nếu loại trừ NATCAT), tổng mảng xe cơ giới 60.7%, sức khỏe, PA và du lịch 97.6% và tổng cộng 83.7%; tổng không bao gồm cây trồng, sức khỏe chính phủ và NATCAT là 74.2%.
Bảng các dòng nghiệp vụ với tỷ lệ tổn thất Q2 và H1 cho FY2027 và FY2026.
Bảng dữ liệu dày đặc về các nhóm năm xảy ra tổn thất (accident-year) tái ước tính tổn thất thuần cuối cùng tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2026. Ước tính ban đầu cho nhóm năm 2016 trở về trước là ₹16.869 crore và diễn biến thuận lợi là ₹967 crore cho AY2021.
Bảng số liệu dạng tam giác rộng với các cột năm xảy ra tổn thất và các hàng tái ước tính theo đường chéo.
Bảng dữ liệu dày đặc về thanh toán lũy kế theo nhóm năm xảy ra tổn thất. Đối với nhóm năm 2016 trở về trước, 89% được thanh toán vào năm thứ 4 và 92% vào năm thứ 7, với dự phòng bồi thường thuần là ₹3,532 crore.
Bảng số liệu dạng tam giác rộng với các đường chéo thanh toán và các hàng tỷ lệ phần trăm đã thanh toán.
Bảng dữ liệu dày đặc về nhóm năm xảy ra tổn thất cho mảng TNDS Xe cơ giới. Ước tính ban đầu cho nhóm năm 2016 trở về trước là ₹4,087 crore và diễn biến thuận lợi là ₹559 crore cho AY2021.
Bảng số liệu dạng tam giác rộng với các cột năm xảy ra tổn thất và các hàng tái ước tính theo đường chéo.
Bảng thanh toán lũy kế dày đặc cho mảng TNDS Xe cơ giới cho thấy đuôi bồi thường dài: chỉ 24% đến 27% các nhóm năm gần đây được thanh toán vào năm thứ 4 và 41% đến 48% vào năm thứ 7, so với 57% và 69% của nhóm năm 2016 trở về trước.
Bảng số liệu dạng tam giác rộng với các đường chéo thanh toán và các hàng tỷ lệ phần trăm đã thanh toán.
Quỹ IMTPIP hoạt động từ ngày 1 tháng 4 năm 2007 đến ngày 31 tháng 3 năm 2012, và ₹2,059 crore đã được chi trả cho Bajaj General. Tại FY2026, bồi thường dự kiến là ₹2,374 crore, đã chi trả ₹2,118 crore và mức dự phòng là ₹256 crore.
Các điểm giải thích phía trên một bảng dự phòng nhỏ gồm ba cột.
So sánh 5 năm (FY2021-FY2026): CAGR GWP đạt 22% so với 10%, RWRP đạt 25% so với 12%, VNB đạt 35% so với 17%, AUM đạt 13% so với 11%, khả năng thanh toán 266% so với mức 170%-240% và thị phần từ 3.3% lên 5.7%.
Sáu hộp KPI với văn bản giải thích và ghi chú về động lực từ IFRS 17.
Slide kết thúc của bài thuyết trình nhà đầu tư Q2 FY2027.
Thông điệp 'Thank You' căn giữa trên một slide đơn giản có logo Bajaj.
Tuyên bố pháp lý nêu rõ bài thuyết trình chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin và không phải là một lời chào mời chứng khoán, các tuyên bố hướng tới tương lai có chứa đựng rủi ro và sự không chắc chắn, và người đọc phải tự đưa ra đánh giá của riêng mình.
Văn bản pháp lý dày đặc trải dài toàn bộ slide.
Các câu hỏi phổ biến về slide này và nội dung trình bày cơ bản.
Bajaj Finserv tuân theo năm tài chính của Ấn Độ từ tháng 4 đến tháng 3 năm sau. FY2027 kéo dài từ tháng 4 năm 2026 đến tháng 3 năm 2027, do đó Q2 FY2027 là từ tháng 7 đến tháng 9 năm 2026 (quý kết thúc vào ngày 30 tháng 9 năm 2026) và H1 FY2027 là từ tháng 4 đến tháng 9 năm 2026.
Đây là bản gốc bài thuyết trình dành cho nhà đầu tư bằng tiếng Anh, được nộp cho các sở giao dịch chứng khoán BSE và NSE (NSE: BAJAJFINSV, BSE: 532978) vào ngày 3 tháng 11 năm 2026. Tất cả các số tiền đều tính bằng ₹ crore (một crore bằng 10 triệu) trừ khi có quy định khác trên slide.
Tổng doanh thu hợp nhất đạt ₹43.416 crore (+16,7%) và lợi nhuận sau thuế hợp nhất là ₹5.952 crore (+25,4%). Lợi nhuận sau thuế thuộc về chủ sở hữu là ₹2.758 crore (+22,9%) và giá trị tài sản ròng hợp nhất là ₹83.974 crore.
Nội dung bao gồm Bajaj Finance, Bajaj Housing Finance, Bajaj General Insurance, Bajaj Life Insurance, Bajaj Finserv Health, Bajaj Finserv Direct (Bajaj Markets), Bajaj AMC và Bajaj Financial Securities. Các phần được sắp xếp theo: tóm tắt hiệu suất, cấu trúc và chiến lược tập đoàn, hiệu suất tài chính, phần riêng cho từng công ty, và các phụ lục về câu chuyện One Finserv, ESG, cùng cơ hội tại thị trường Ấn Độ và BFSI.
Bajaj Finance báo cáo AUM đạt ₹584.624 crore và PAT đạt ₹6.267 crore. Bajaj Life báo cáo VNB đạt ₹512 crore với biên lợi nhuận khai thác mới là 21,6%, và tỷ lệ kết hợp của Bajaj General là 104,5%.
Có, bạn có thể dùng làm tài liệu tham khảo về cấu trúc. Nó trình bày các ô KPI dưới tiêu đề dạng dải (ribbon), các biểu đồ cầu nối (bridge) doanh thu và lợi nhuận hợp nhất, biểu đồ thác nước (waterfall), bảng vốn, các trang chia phần và tam giác tổn thất theo năm phát sinh (accident-year loss triangles). Hãy sử dụng các bố cục này làm nguồn cảm hứng và thay thế toàn bộ nội dung bằng số liệu của riêng bạn.
Có, tệp PDF có sẵn để tải xuống từ trang Thư viện này. Nội dung là bài thuyết trình công khai dành cho nhà đầu tư của chính Bajaj Finserv, và phần tuyên bố miễn trừ trách nhiệm của bộ slide nêu rõ đây không phải là một lời chào mời chứng khoán.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Tham khảo thiết kế chuyên nghiệp, chọn phong cách của bạn và tạo slide với kết xuất văn bản hoàn hảo. Được hỗ trợ bởi Nano Banana—bắt đầu tạo trình bày của bạn ngay bây giờ.
Đại Lý AI Của Bạn Cho Slide. Tiết kiệm thời gian, tỏa sáng nhanh hơn với việc tạo bài thuyết trình thông minh.
© 2026 2slides. Bảo lưu mọi quyền.