Báo cáo Tình hình Thiết kế & Chế tạo năm 2025 — Báo cáo nghiên cứu ngành dọc hàng năm toàn cầu của Autodesk khảo sát 5.594 lãnh đạo trong các lĩnh vực AECO, D&M và M&E về chuyển đổi kỹ thuật số, AI, tính bền vững, nhân tài và xu hướng đầu tư
Dùng trang bìa của bài trình bày này làm mẫu phong cách cho các slide tạo từ nội dung của bạn. Hoặc chọn bất kỳ trang nào bên dưới để lấy bố cục của trang đó làm tham chiếu.
Điều Hướng Nhanh
Thẻ
Chia sẻ slide
Báo cáo Tình hình Thiết kế & Chế tạo năm 2025 — Báo cáo nghiên cứu ngành dọc hàng năm toàn cầu của Autodesk khảo sát 5.594 lãnh đạo trong các lĩnh vực AECO, D&M và M&E về chuyển đổi kỹ thuật số, AI, tính bền vững, nhân tài và xu hướng đầu tư
Xem chi tiết từng trang slide, bao gồm bố cục, nội dung chính và các phần tử trực quan.
Trang bìa giới thiệu báo cáo nghiên cứu toàn cầu thường niên lần thứ ba của Autodesk dành cho các nhà lãnh đạo thiết kế và chế tạo địa điểm, đồ vật và trải nghiệm, được neo bởi số '25' màu vàng khổng lồ trên nền đen với một đối tượng hình học isometric đường nét màu vàng.
Nền đen tràn lề với tiêu đề báo cáo ở giữa, năm bằng số lớn, hình minh họa đường nét isometric màu vàng và logo Autodesk ở trên cùng bên phải
Mục lục liệt kê tất cả 12 phần chính với các chú thích số trang màu vàng, từ 'Giới thiệu về Báo cáo' đến tám Thông tin chi tiết đến Kết luận và Phương pháp luận.
Danh sách hai cột rõ ràng với số trang màu vàng lớn ở bên trái và tiêu đề phần ở bên phải, bố cục tối giản đen trắng
Trang này giải thích định nghĩa 'Thiết kế và Chế tạo'—sự hội tụ của các công nghệ tạo ra tài sản kỹ thuật số và xây dựng—và mô tả phạm vi khảo sát: 5.594 nhà lãnh đạo ngành trên khắp AECO, D&M và M&E trong năm thứ ba so sánh theo chiều dọc.
Hình ảnh nổi bật nửa trang nếp gấp giấy màu vàng ở bên trái, nội dung văn bản biên tập với thống kê nổi bật ở bên phải
Phần giới thiệu tóm tắt các phát hiện vĩ mô chính: chi phí gia tăng, sự lạc quan về AI hạ nhiệt, sự bất ổn toàn cầu ngày càng tăng và khả năng phục hồi lâu dài của các khoản đầu tư chuyển đổi kỹ thuật số.
Hình ảnh nổi bật quả cầu phân tử màu xanh lam tràn lề với hộp phủ văn bản màu đen chứa bản sao giới thiệu và các điểm nổi bật của phát hiện chính
Trang này định nghĩa các tổ chức 'trưởng thành về kỹ thuật số' và thiết lập lợi thế hiệu suất của họ về khả năng phục hồi, sử dụng dữ liệu, đa dạng hóa chuỗi cung ứng và khả năng thích ứng với sự thay đổi.
Hình ảnh nổi bật điêu khắc trắc địa màu xanh lục tràn lề với các chú thích thống kê chèn và bản sao tường thuật nội dung
Phần chia này giới thiệu Insight 1: 'Các nỗ lực chuyển đổi kỹ thuật số có tác động tích cực vượt trội', được hiển thị trên nền đen với số '01' màu vàng khổng lồ đang lăn.
Nền đen tràn lề với thẻ 'INSIGHT 01' màu vàng ở trên cùng bên trái, tiêu đề thông tin chi tiết lớn ở giữa và các số '01' màu xám/vàng xếp chồng lên nhau khổng lồ ở bên phải
Một biểu đồ bong bóng chứng minh rằng hơn 50% các nhà lãnh đạo được khảo sát báo cáo ROI tích cực từ chuyển đổi kỹ thuật số trên các khía cạnh hài lòng của khách hàng, năng suất và đổi mới.
Trực quan hóa biểu đồ bong bóng toàn chiều rộng với nhãn trục và chú thích phần trăm, nền trắng tối giản với chú giải biểu đồ
Các tổ chức trưởng thành về kỹ thuật số vượt trội hơn các tổ chức khác từ 26–35 điểm phần trăm về hiệu suất, khả năng chuẩn bị, sự nhanh nhẹn trong đầu tư và khả năng duy trì sự thay đổi, được hỗ trợ bởi các trích dẫn của giám đốc điều hành từ Nitesh Alagh và Anna Noneder.
Hình ảnh nổi bật sóng xanh lam ở một nửa, bốn ô chú thích thống kê và hai hộp trích dẫn ở nửa còn lại
Một biểu đồ thanh so sánh cho thấy chi phí tăng vọt thành rào cản hàng đầu đối với chuyển đổi kỹ thuật số, tăng từ 35% năm 2024 lên 44% năm 2025.
Biểu đồ thanh nhóm cạnh nhau so sánh xếp hạng rào cản năm 2024 và 2025, với thanh chi phí được đánh dấu và bản sao tường thuật hỗ trợ
Trang này khám phá chủ đề chi phí là rào cản một cách sâu sắc, có hình nổi khối lập phương isometric màu tím và một trích dẫn từ Tiến sĩ Max Clark của Parsons về các chiến lược quản lý chi phí.
Hình ảnh nổi khối lập phương isometric màu tím ở một nửa, tường thuật biên tập với hộp trích dẫn chèn ở nửa còn lại
Phần chia này giới thiệu Insight 2: 'Tính bền vững chuyển từ áp lực sang lợi nhuận', được hiển thị với số '02' màu vàng khổng lồ trên nền đen.
Nền đen tràn lề với thẻ 'INSIGHT 02' màu vàng ở trên cùng bên trái, tiêu đề thông tin chi tiết lớn ở giữa và các số '02' xếp chồng lên nhau khổng lồ ở bên phải
72% các nhà lãnh đạo cho biết tính bền vững có thể tạo ra hơn 5% doanh thu hàng năm, báo hiệu sự chuyển đổi từ nghĩa vụ sang cơ hội thương mại, với một trích dẫn từ Mohamad Kassir của Egis Group.
Hình ảnh nổi bật lưới dây màu xanh mòng két ở một nửa, chú thích thống kê chính và hộp trích dẫn ở nửa còn lại với bản sao nội dung tường thuật
Một biểu đồ xu hướng cho thấy áp lực từ các bên liên quan về tính bền vững—từ khách hàng, nhân viên, nhà đầu tư và nhà hoạch định chính sách—đã giảm liên tục từ năm 2023 đến năm 2025, cùng với một trích dẫn hỗ trợ từ Marcelo Piller.
Biểu đồ xu hướng nhiều dòng trải dài toàn chiều rộng, với bốn đường thể hiện các hạng mục bên liên quan giảm dần trong ba năm, cùng một đoạn trích dẫn nổi bật
Mặc dù áp lực bên ngoài giảm, các cam kết về tính bền vững vẫn gần như phổ biến ở mức 95%, cho thấy các tổ chức đã nội bộ hóa chương trình nghị sự, như Andy Yu của Build King đã lưu ý.
Hình ảnh xoắn ốc giấy màu cam ở một nửa, thống kê nổi bật 95%, nội dung tường thuật và hộp trích dẫn nổi bật của Andy Yu ở nửa còn lại
Một biểu đồ cho thấy khoảng cách giữa chiến lược bền vững dài hạn và ngắn hạn đã thu hẹp đáng kể xuống còn 12% vào năm 2025, giảm từ 26% vào năm 2023, cùng với một trích dẫn từ Eng. Tarek ElGamal của Redcon Construction.
Biểu đồ vùng hoặc biểu đồ thanh thể hiện sự thu hẹp khoảng cách cho thấy sự hội tụ từ năm 2023–2025, hộp trích dẫn nổi bật và nội dung tường thuật hỗ trợ
Các công ty có mức độ trưởng thành kỹ thuật số cao thể hiện tỷ lệ nhận biết lợi ích bền vững dài hạn là 85% và ngắn hạn là 74%, cho thấy sự tinh vi về công nghệ thúc đẩy chiến lược bền vững toàn diện.
Hình ảnh chủ đạo sóng xanh ở một nửa với hai thống kê phần trăm nổi bật và nội dung tường thuật biên tập ở nửa còn lại
Một biểu đồ thanh AMER cho thấy Brazil và Hoa Kỳ dẫn đầu về ảnh hưởng của tính bền vững do khách hàng thúc đẩy với khoảng 80%, trong khi Mexico giảm đáng kể xuống còn 62%.
Biểu đồ thanh khu vực trải dài toàn chiều rộng với các thanh phần trăm theo quốc gia, được mã hóa màu theo quốc gia, cùng với bối cảnh tường thuật ngắn gọn
Trang này cung cấp bối cảnh tường thuật về tính bền vững ở Châu Mỹ, nổi bật với hình ảnh chủ đạo khối lập phương màu tím và một trích dẫn nổi bật từ Vinicius Prata của Eletrobras về động lực bền vững khu vực.
Hình ảnh chủ đạo khối lập phương 3D màu tím ở một nửa, nội dung tường thuật về Châu Mỹ và hộp trích dẫn nổi bật của Vinicius Prata ở nửa còn lại
Một biểu đồ APAC cho thấy Nhật Bản ít bị ảnh hưởng nhất bởi khách hàng với 57%, trong khi Trung Quốc chứng kiến sự sụt giảm đáng kể từ 85% xuống 71%, cùng với một trích dẫn từ Jun Xue của Xiaomi EV.
Biểu đồ thanh APAC trải dài toàn chiều rộng với các thanh phần trăm theo quốc gia và chú thích thay đổi so với năm trước, trích dẫn nổi bật
Một biểu đồ EMEA cho thấy Thổ Nhĩ Kỳ là thị trường chịu ảnh hưởng của khách hàng nhiều nhất với 77%, trong khi Hà Lan ít nhất với 64% và sự suy giảm rộng rãi trên toàn khu vực kể từ năm 2024.
Biểu đồ thanh cấp quốc gia EMEA trải dài toàn chiều rộng với các thanh so sánh năm 2024 so với năm 2025 và chú thích về sự suy giảm rộng rãi
Trang này đề cập đến tường thuật về tính bền vững ở EMEA, nổi bật với hình ảnh chủ đạo vòng tròn tòa nhà chọc trời màu xanh lam và một trích dẫn nổi bật từ Pierre-Yves Massille của Egis Group về động lực bền vững ở Châu Âu.
Hình ảnh chủ đạo vòng tròn tòa nhà chọc trời 3D màu xanh lam ở một nửa, nội dung tường thuật về EMEA và hộp trích dẫn nổi bật của Pierre-Yves Massille ở nửa còn lại
Phần chia cách này giới thiệu Thông tin chi tiết 3: 'AI củng cố vị trí của mình là yếu tố hỗ trợ tính bền vững hàng đầu,' được hiển thị với chữ số '03' màu vàng khổng lồ trên nền đen.
Nền đen tràn lề với thẻ 'INSIGHT 03' màu vàng ở trên cùng bên trái, tiêu đề thông tin chi tiết lớn ở giữa và chữ số '03' xếp chồng khổng lồ ở bên phải
AI đã leo lên vị trí yếu tố hỗ trợ tính bền vững hàng đầu trong năm thứ hai liên tiếp, với 39% tổ chức hiện đang sử dụng AI để thúc đẩy các mục tiêu bền vững, tăng từ 34% và 26% trong những năm trước.
Hình ảnh chủ đạo hình lục giác 3D màu vàng ở một nửa, thống kê xu hướng nổi bật và hộp trích dẫn nổi bật của Nitesh Alagh ở nửa còn lại với nội dung tường thuật hỗ trợ
Một lưu đồ kiểu Sankey trực quan hóa sự tích hợp liên tục của AI và chiến lược bền vững từ năm 2023 đến năm 2025, cho thấy sự trỗi dậy của AI từ vị trí thứ năm lên vị trí đầu tiên trong số các yếu tố hỗ trợ tính bền vững.
Sơ đồ dòng chảy kiểu Sankey trải dài toàn chiều rộng với các vị trí yếu tố hỗ trợ được xếp hạng trong ba năm, các dải dòng chảy được mã hóa màu
Trang này minh họa tác động cụ thể của tính bền vững nhờ AI thông qua các ví dụ trải rộng trên hiệu quả của trung tâm dữ liệu, trực quan hóa thảm họa tự nhiên và quản lý bù đắp carbon, cùng với một trích dẫn từ Brian Alting của Moody Nolan.
Hình ảnh 3D gợn sóng vải xanh ở một nửa trang, ba ô ví dụ về trường hợp sử dụng và hộp trích dẫn của Brian Alting ở nửa còn lại
Một biểu đồ đường ở APAC cho thấy Hàn Quốc có mức tăng lớn nhất trong việc áp dụng AI cho tính bền vững (15% lên 43%), trong khi Ấn Độ dẫn đầu khu vực với 52%, theo một trích dẫn từ Yongsik Jeong của Samoo.
Biểu đồ xu hướng đa đường toàn chiều rộng ở APAC với quỹ đạo cấp quốc gia và điểm nhấn tăng trưởng của Hàn Quốc, trích dẫn được chèn vào
Một biểu đồ đường ở EMEA cho thấy Đức và các nước Bắc Âu ghi nhận bước nhảy vọt lớn nhất trong việc áp dụng AI cho tính bền vững (lần lượt là 40% và 39%), với Thổ Nhĩ Kỳ cao nhất trong khu vực với 47%.
Biểu đồ xu hướng đa đường toàn chiều rộng ở EMEA với quỹ đạo cấp quốc gia và điểm nhấn tăng trưởng của Đức/Bắc Âu, trích dẫn của Tiến sĩ Max Clark được chèn vào
Một biểu đồ đường lĩnh vực D&M cho thấy máy móc công nghiệp dẫn đầu trong các nỗ lực bền vững được hỗ trợ bởi AI, được bổ sung bởi một điểm nổi bật về giải pháp trên Yamaha Motor và ý tưởng xe điện do AI thiết kế của Final Aim.
Biểu đồ đường lĩnh vực D&M ở một nửa trang, hộp điểm nổi bật về giải pháp Yamaha Motor / Final Aim và trích dẫn của Hidenori Saito ở nửa còn lại
Phần chia này giới thiệu Insight 4: 'Chu kỳ cường điệu của AI gặp gỡ thực tế', được hiển thị với chữ số '04' màu vàng khổng lồ trên nền đen.
Nền đen tràn lề với thẻ 'INSIGHT 04' màu vàng ở trên cùng bên trái, tiêu đề insight lớn ở trung tâm và chữ số '04' xếp chồng khổng lồ ở bên phải
Sự lạc quan về AI đã giảm—những người đồng ý 'AI sẽ nâng cao ngành của tôi' đã giảm từ 78% xuống 69%—trong khi lo ngại rằng AI sẽ gây bất ổn cho các ngành công nghiệp đã tăng lên 48%, như Fumihiro Ojima của Tokyu Construction đã lưu ý.
Hình ảnh 3D sóng xanh ở một nửa trang, hai chú thích thay đổi phần trăm tương phản và hộp trích dẫn của Fumihiro Ojima ở nửa còn lại
Một biểu đồ vùng cho thấy mối lo ngại về sự phá vỡ ngành liên quan đến AI tăng từ 41% vào năm 2024 lên 48% vào năm 2025, với một trích dẫn từ Amarnath Patnam của Sobha Realty.
Biểu đồ vùng tăng lên toàn chiều rộng với các điểm dữ liệu năm 2024 và 2025 được làm nổi bật, hộp trích dẫn của Amarnath Patnam được chèn vào
Một biểu đồ bốn ô cho thấy niềm tin vào AI giảm trên tất cả các khía cạnh được đo lường: nâng cao ngành giảm 9%, sự tự tin giảm 9%, tiềm năng sáng tạo giảm 10% và sự tin tưởng giảm 11%.
So sánh số liệu bốn ô cạnh nhau với chú thích thay đổi phần trăm so với năm trước và mã màu nhất quán
Trang này trình bày chi tiết về an ninh mạng và sự không chắc chắn về quy định là những mối lo ngại chính về AI, với các trích dẫn từ Christian Ahlers của Lindner Group và Yongsik Jeong của Samoo về việc áp dụng AI có trách nhiệm.
Hình ảnh 3D lượn sóng xanh ở một nửa trang, bản sao tường thuật hai cột với hai hộp trích dẫn ở nửa còn lại
Một biểu đồ thanh AECO cho thấy các ngành tiện ích và viễn thông ít lo ngại nhất về sự phá vỡ do AI, trong khi các công ty dầu khí bày tỏ mối lo ngại lớn nhất trong lĩnh vực môi trường xây dựng.
Biểu đồ thanh ngang xếp hạng các lĩnh vực phụ AECO theo mức độ lo ngại về AI, với các thanh được mã hóa màu và nhãn phần trăm
Trang này tường thuật về triển vọng AI sắc thái của lĩnh vực AECO, có hình ảnh quạt xoắn ốc màu vàng và một trích dẫn từ Ammar Al Assam của Dewan Architects về việc cân bằng cơ hội AI với sự thận trọng.
Hình ảnh 3D quạt xoắn ốc màu vàng ở một nửa trang, bản sao tường thuật về AI trong AECO và hộp trích dẫn của Ammar Al Assam ở nửa còn lại
Một biểu đồ thanh D&M cho thấy khoa học đời sống trải qua cả mối lo ngại cao nhất về sự phá vỡ (57%) và niềm tin cao nhất về sự nâng cao ngành (75%), minh họa một tình cảm AI kép.
Biểu đồ thanh nhóm so sánh niềm tin về sự phá vỡ so với sự nâng cao trên các lĩnh vực phụ D&M, với khoa học đời sống được làm nổi bật
Trang này trình bày về tường thuật AI trong lĩnh vực thiết kế và sản xuất, nổi bật với hình ảnh hero có gờ màu hồng/xanh lam và một trích dẫn từ Blaine Buenger của Foth về việc điều hướng AI trong bối cảnh sản xuất được quản lý.
Hình ảnh hero 3D có gờ màu hồng/xanh lam ở một nửa trang, nội dung tường thuật AI của D&M và hộp trích dẫn của Blaine Buenger ở nửa còn lại
Một biểu đồ về truyền thông và giải trí cho thấy M&E đang trải qua mức độ gián đoạn AI cao nhất và đồng thời là lợi ích AI được nhận thấy lớn nhất trong tất cả các lĩnh vực được khảo sát.
Biểu đồ hai trục toàn trang về M&E so sánh mức độ gián đoạn và lợi ích, với M&E là danh mục ngoại lệ được làm nổi bật
Tường thuật về lĩnh vực M&E khám phá tác động sáng tạo và vận hành của AI, nổi bật với hình ảnh hero nút thắt cáp màu đỏ, điểm nổi bật về giải pháp của Untold Studios và trích dẫn từ Veerendra Patil và Dongsoo Han.
Hình ảnh hero 3D nút thắt cáp màu đỏ ở một nửa trang, hộp nghiên cứu điển hình của Untold Studios và hai hộp trích dẫn (Patil/Han) ở nửa còn lại
Một biểu đồ thanh xếp chồng cho thấy các tổ chức 'tiếp cận mục tiêu AI của họ' giảm mạnh từ 48% năm 2024 xuống 31% năm 2025, với các danh mục áp dụng giai đoạn đầu và giữa tăng lên, theo Tiến sĩ Max Clark.
Biểu đồ thanh ngang xếp chồng toàn trang so sánh phân phối giai đoạn hành trình AI năm 2024 và 2025, với phần chèn trích dẫn của Tiến sĩ Max Clark
Trang này cung cấp bối cảnh tường thuật cho sự thoái trào giai đoạn hành trình AI, nổi bật với hình ảnh hero nếp gấp satin màu hồng/tím tử đinh hương và một trích dẫn từ Jun Xue về việc điều chỉnh lại tham vọng AI theo lộ trình thực tế.
Hình ảnh hero 3D nếp gấp satin màu hồng/tím tử đinh hương ở một nửa trang, nội dung tường thuật về sự suy giảm hành trình AI và hộp trích dẫn của Jun Xue ở nửa còn lại
Một biểu đồ năm bảng cho thấy ý định đầu tư giảm 9–13% trên hầu hết các danh mục công nghệ, với AI giữ vững tốt nhất chỉ với mức giảm 9%.
Các số liệu thay đổi phần trăm cạnh nhau năm bảng so sánh ý định đầu tư công nghệ hàng năm, với AI được làm nổi bật là lĩnh vực phục hồi tốt nhất
Trang này đặt bối cảnh cho khả năng phục hồi đầu tư tương đối của AI trong bối cảnh thoái trào rộng hơn, với hình ảnh hero trường khối lập phương màu đỏ và trích dẫn từ Mohamad Kassir và Lars Albjerg của Novo Nordisk.
Hình ảnh hero 3D trường khối lập phương màu đỏ ở một nửa trang, nội dung tường thuật về khả năng phục hồi đầu tư và hai hộp trích dẫn (Kassir/Albjerg) ở nửa còn lại
Phần chia này giới thiệu Insight 5: 'Chi phí, công nghệ và nhân tài là những mối quan tâm hàng đầu,' được hiển thị với chữ số '05' màu vàng khổng lồ trên nền đen.
Nền đen tràn lề với thẻ 'INSIGHT 05' màu vàng ở trên cùng bên trái, tiêu đề insight lớn ở trung tâm và chữ số '05' xếp chồng khổng lồ ở bên phải
Kiểm soát chi phí là thách thức kinh doanh hàng đầu đối với 33% lãnh đạo được khảo sát trên toàn cầu, với Wei Feng Lu của Morimatsu nhận xét về cách áp lực chi phí đang định hình lại việc phân bổ vốn.
Hình ảnh hero 3D dải ruy băng hình quạt màu cam ở một nửa trang, thống kê 33% về thách thức hàng đầu và hộp trích dẫn của Wei Feng Lu ở nửa còn lại
Một biểu đồ thanh toàn cầu xếp hạng năm thách thức kinh doanh hàng đầu: Chi phí (33%), Công nghệ/AI (31%), Nhân tài (26%), Tính bền vững (24%) và Đổi mới (22%).
Biểu đồ thanh ngang toàn trang xếp hạng năm thách thức toàn cầu với nhãn phần trăm và các thanh được mã hóa màu
Trang này trình bày chi tiết về công nghệ/AI và nhân tài là những thách thức toàn cầu hàng đầu thứ hai và thứ ba, đặt bối cảnh về cách chúng tương tác với áp lực chi phí trên các ngành.
Hình ảnh hero 3D sóng xanh ở một nửa trang, nội dung tường thuật về thách thức công nghệ/nhân tài với các số liệu thống kê hỗ trợ ở nửa còn lại
Một biểu đồ hình tròn chia nhỏ AMER cho thấy Hoa Kỳ và Canada chủ yếu quan tâm đến chi phí, trong khi Brazil và Mexico tập trung nhiều hơn vào AI/công nghệ như thách thức kinh doanh hàng đầu của họ.
Biểu đồ hình tròn chia nhỏ theo quốc gia hai trên hai so sánh tỷ lệ quan tâm đến chi phí so với AI, với phần chèn trích dẫn của Vinicius Prata
Biểu đồ tròn phân chia ở khu vực APAC cho thấy Úc, Singapore và Ấn Độ tập trung vào chi phí, trong khi Hàn Quốc, Nhật Bản và Trung Quốc tập trung nhiều hơn vào công nghệ/AI.
Lưới biểu đồ tròn phân chia đa quốc gia ở APAC so sánh tỷ lệ chi phí so với công nghệ trên sáu thị trường
Trang này trình bày diễn giải về bối cảnh thách thức khu vực APAC, nổi bật với hình ảnh quạt cam và trích dẫn từ Sharmy Francis của InfraBuild về áp lực chi phí trong cơ sở hạ tầng của Úc.
Hình ảnh quạt cam 3D ở một nửa trang, bản sao diễn giải về APAC và hộp trích dẫn của Sharmy Francis ở nửa còn lại
Biểu đồ tròn phân chia ở khu vực EMEA cho thấy Thổ Nhĩ Kỳ là thị trường tập trung vào chi phí nhất (41% so với 21% công nghệ), trong khi Tây Ban Nha là thị trường tập trung vào công nghệ nhất, cho thấy sự khác biệt đáng kể trong khu vực.
Lưới biểu đồ tròn phân chia đa quốc gia ở EMEA với Thổ Nhĩ Kỳ và Tây Ban Nha được làm nổi bật như các cực đối lập
Trang này đề cập đến diễn giải về thách thức khu vực EMEA, nổi bật với hình ảnh khối lập phương xanh và trích dẫn từ Gregory Zatka của EuroAirport về quản lý chi phí cơ sở hạ tầng trong bối cảnh phức tạp về quy định.
Hình ảnh khối lập phương xanh 3D ở một nửa trang, bản sao diễn giải về thách thức ở EMEA và hộp trích dẫn của Gregory Zatka ở nửa còn lại
Biểu đồ tròn phân chia AECO cho thấy các dịch vụ xây dựng ít quan tâm nhất đến AI và quan tâm nhiều nhất đến chi phí trong số tất cả các phân ngành AECO.
Lưới biểu đồ tròn phân chia phân ngành AECO so sánh tỷ lệ quan tâm đến chi phí so với AI trên các phân ngành xây dựng, kiến trúc, kỹ thuật và các phân ngành khác
Diễn giải về thách thức của AECO nổi bật với hình ảnh giấy gấp vàng, trích dẫn của Robert Hicks của Skanska và điểm nổi bật về giải pháp trên dự án cầu treo Sotra của Norconsult đạt được mức giảm 99,5% số lượng bản vẽ.
Hình ảnh giấy gấp vàng 3D ở một nửa trang, hộp nghiên cứu điển hình về Norconsult và hộp trích dẫn của Robert Hicks ở nửa còn lại
Một biểu đồ cho thấy sự đa dạng hóa chuỗi cung ứng đã giảm từ 76% xuống 65% mặc dù các tín hiệu mong manh ngày càng tăng, cho thấy các tổ chức đang gặp khó khăn trong việc đa dạng hóa ngay cả khi rủi ro gia tăng.
Biểu đồ xu hướng chuỗi cung ứng toàn chiều rộng với đường giảm đa dạng hóa so với đường tăng mong manh, nổi bật với hình ảnh trường khối lập phương tím
Các công ty trưởng thành về kỹ thuật số có khả năng đa dạng hóa chuỗi cung ứng của họ cao hơn 41%, thiết lập khả năng kỹ thuật số như một yếu tố thúc đẩy khả năng phục hồi chính, được hỗ trợ bởi trích dẫn của Wei Feng Lu.
Biểu đồ thanh hai nhóm so sánh tỷ lệ đa dạng hóa chuỗi cung ứng giữa các tổ chức trưởng thành về kỹ thuật số và ít trưởng thành hơn, với phần chèn trích dẫn của Wei Feng Lu
Phần chia này giới thiệu Thông Tin Chi Tiết 6: 'Các nhà lãnh đạo thận trọng trong ngắn hạn,' được hiển thị với số '06' màu vàng khổng lồ trên nền đen.
Nền đen tràn lề với thẻ 'INSIGHT 06' màu vàng ở trên cùng bên trái, tiêu đề thông tin chi tiết lớn ở trung tâm và số '06' xếp chồng khổng lồ ở bên phải
Các nhà lãnh đạo báo cáo sự gia tăng 10 điểm về sự bất ổn về bối cảnh toàn cầu cùng với sự suy giảm 12 điểm về sự chuẩn bị, báo hiệu sự lo lắng ngày càng tăng của tổ chức trong bối cảnh khó khăn bên ngoài.
Hình ảnh độ dốc pixel cam 3D ở một nửa trang, hai ô thông báo thay đổi tương phản (+10 bất ổn / −12 chuẩn bị) và bản sao nội dung diễn giải ở nửa còn lại
Một biểu đồ giao nhau cho thấy sự bất ổn tăng từ 55% lên 65% trong khi sự chuẩn bị giảm từ 73% xuống 61%, với hai đường giao nhau — một biểu diễn trực quan về sự thiếu hụt niềm tin của lãnh đạo — được hỗ trợ bởi trích dẫn của Ammar Al Assam.
Biểu đồ giao nhau hai đường toàn chiều rộng với sự bất ổn tăng và sự chuẩn bị giảm từ năm 2023 đến năm 2025, với phần chèn trích dẫn của Ammar Al Assam
Các tổ chức trưởng thành về kỹ thuật số cho thấy mức độ chuẩn bị là 76% so với chỉ 47% đối với các tổ chức ít trưởng thành hơn, củng cố chuyển đổi kỹ thuật số như vùng đệm phục hồi chính, với trích dẫn từ Brad Sonter của Cox Architecture.
Hình ảnh nếp gấp xanh 3D ở một nửa trang, hai thanh chuẩn bị tương phản (76% so với 47%) và hộp trích dẫn của Brad Sonter ở nửa còn lại
Một đồ thị phạm vi AMER cho thấy Mỹ ghi nhận sự sụt giảm lớn nhất về mức độ chuẩn bị, trong khi Canada ghi nhận sự giảm lớn nhất về mức độ bất định, phản ánh các phản ứng khác nhau đối với những khó khăn khu vực.
Đồ thị phạm vi cấp quốc gia AMER toàn chiều rộng với các mũi tên delta về mức độ chuẩn bị và bất định cho mỗi quốc gia, được gắn nhãn với độ lớn thay đổi
Một đồ thị phạm vi APAC cho thấy Nhật Bản là quốc gia ít chuẩn bị nhất với 37%, trong khi Singapore là quốc gia bất định nhất với 81%, cho thấy sự khác biệt lớn trong khu vực.
Đồ thị phạm vi cấp quốc gia APAC toàn chiều rộng với các thanh phạm vi mức độ chuẩn bị và bất định, Nhật Bản và Singapore được gắn cờ là các giá trị ngoại lệ
Trang này cung cấp bối cảnh khu vực APAC về mức độ chuẩn bị và bất định, nổi bật với hình ảnh quả cầu thủy tinh màu vàng và một trích dẫn từ Andy Yu của Build King về việc quản lý sự bất định ở các thị trường châu Á.
Hình ảnh quả cầu thủy tinh 3D màu vàng ở một nửa trang, bản sao diễn giải về APAC và hộp trích dẫn của Andy Yu ở nửa còn lại
Một đồ thị phạm vi EMEA cho thấy các nước Bắc Âu trải qua sự thay đổi lớn nhất về cả mức độ chuẩn bị và bất định, cho thấy sự biến động cao trong niềm tin kinh doanh ở Bắc Âu.
Đồ thị phạm vi cấp quốc gia EMEA toàn chiều rộng với các nước Bắc Âu được làm nổi bật là thị trường có sự thay đổi lớn nhất trên cả hai chỉ số
Trang này đề cập đến diễn giải về mức độ chuẩn bị của EMEA, nổi bật với hình ảnh xoắn ốc màu xanh lam và một trích dẫn từ Pierre-Yves Massille của Egis Group về lập kế hoạch chiến lược trong bối cảnh thị trường châu Âu bất định.
Hình ảnh xoắn ốc 3D màu xanh lam ở một nửa trang, bản sao diễn giải về mức độ chuẩn bị của EMEA và hộp trích dẫn của Pierre-Yves Massille ở nửa còn lại
Một đồ thị phạm vi AECO cho thấy các dịch vụ kiến trúc trải qua sự thay đổi lớn về cả mức độ chuẩn bị và bất định, định vị nó là tiểu ngành biến động nhất trong môi trường xây dựng.
Đồ thị phạm vi tiểu ngành AECO toàn chiều rộng với các dịch vụ kiến trúc được làm nổi bật là tiểu ngành có sự thay đổi lớn nhất
Trang này tường thuật về triển vọng thận trọng của lĩnh vực AECO, nổi bật với hình ảnh lưới lập phương màu xanh mòng két và một trích dẫn từ Oliver Hall của SAOTA về việc điều hướng sự bất định trong kinh doanh thiết kế.
Hình ảnh lưới lập phương 3D màu xanh mòng két ở một nửa trang, diễn giải về mức độ chuẩn bị của lĩnh vực AECO và hộp trích dẫn của Oliver Hall ở nửa còn lại
Phần chia cắt này giới thiệu Insight 7: 'Cuộc tìm kiếm nhân tài ngày càng gay gắt, tập trung vào các kỹ năng AI,' được hiển thị với số '07' màu vàng khổng lồ trên nền đen.
Nền đen tràn lề với thẻ 'INSIGHT 07' màu vàng ở trên cùng bên trái, tiêu đề insight lớn ở giữa và các số '07' xếp chồng khổng lồ ở bên phải
Tỷ lệ các nhà lãnh đạo báo cáo gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân viên lành nghề đã tăng vọt từ 45% lên 61% trên toàn cầu, với Đức cho thấy sự tăng trưởng đáng kể nhất—từ 28% lên 61%—kể từ năm 2024.
Hình ảnh khối lập phương pixel 3D màu xanh lam ở một nửa trang, thông báo xu hướng toàn cầu 45%→61% và thông báo tăng trưởng cụ thể của Đức với diễn giải nội dung ở nửa còn lại
Một biểu đồ năm bảng cho thấy tất cả các chỉ số khoảng cách kỹ năng đều có xu hướng tăng 14–16% so với năm trước, trong khi đầu tư vào các chương trình học tập liên tục đã giảm 7%, tạo ra một khoảng cách năng lực ngày càng lớn.
Biểu đồ số liệu năm bảng với các thanh khoảng cách kỹ năng có xu hướng tăng và một thanh học tập liên tục có xu hướng giảm duy nhất được làm nổi bật tương phản
Trang này tường thuật về khoảng cách kỹ năng ngày càng lớn, nổi bật với hình ảnh quạt màu tím và một trích dẫn từ Christian Ahlers của Lindner Group về tính cấp thiết của việc đào tạo lại kỹ năng trong một môi trường được AI thúc đẩy.
Hình ảnh quạt 3D màu tím ở một nửa trang, bản sao diễn giải về khoảng cách kỹ năng và hộp trích dẫn của Christian Ahlers ở nửa còn lại
Một biểu đồ xu hướng đầu tư đào tạo cho thấy đầu tư giảm từ 71% xuống 68% sau đỉnh năm 2024, với điểm nổi bật về giải pháp Steelcase về các sáng kiến học tập của lực lượng lao động.
Biểu đồ xu hướng đầu tư đào tạo ở một nửa trang, hộp điểm nổi bật về giải pháp Steelcase ở nửa còn lại, với bản sao diễn giải nội dung
Trang này cung cấp bối cảnh diễn giải cho sự suy giảm đầu tư đào tạo, với trích dẫn từ Michael Zeppieri của Skanska và Jeff Siegel của HNTB về sự căng thẳng giữa áp lực chi phí và nhu cầu phát triển lực lượng lao động.
Hình khối lập phương 3D màu vàng ở một nửa trang, diễn giải về sự suy giảm đào tạo và hai hộp trích dẫn (Zeppieri/Siegel) ở nửa còn lại
Một biểu đồ Sankey cho thấy kỹ năng AI dẫn đầu các ưu tiên tuyển dụng trong tương lai với mức tăng +4.9%, trong khi kỹ năng thiết kế kỹ thuật số trượt dốc và kỹ năng an toàn dữ liệu bị loại khỏi chương trình tuyển dụng.
Biểu đồ dòng chảy ưu tiên tuyển dụng kiểu Sankey toàn trang, với kỹ năng AI được làm nổi bật là ưu tiên đang tăng và thiết kế kỹ thuật số/an toàn dữ liệu là đang giảm, với trích dẫn của Brad Sonter được chèn vào
Trang này trình bày chi tiết về sự cấp thiết của kỹ năng AI, có hình xoắn ốc màu tím và trích dẫn từ Veerendra Patil và Tiến sĩ Karen Blay của Đại học Loughborough về việc tích hợp năng lực AI vào kế hoạch lực lượng lao động trong tương lai.
Hình xoắn ốc 3D màu tím ở một nửa trang, diễn giải về kỹ năng AI và hai hộp trích dẫn (Patil/Blay) ở nửa còn lại
Một biểu đồ phạm vi AECO cho thấy cơ sở hạ tầng dân dụng đang trải qua sự gia tăng đột biến về tình trạng thiếu hụt kỹ năng kỹ thuật từ 28% lên 61%, tăng 118%, mức tăng mạnh nhất trong lĩnh vực môi trường xây dựng.
Biểu đồ phạm vi các lĩnh vực phụ AECO toàn trang, với cơ sở hạ tầng dân dụng được làm nổi bật là lĩnh vực phụ có mức tăng cao nhất
Trang này kể về cuộc khủng hoảng kỹ năng của lĩnh vực AECO, có hình xoắn ốc màu xanh lam và trích dẫn từ Vinicius Prata về việc tuyển dụng nhân tài kỹ thuật cho các chương trình cơ sở hạ tầng quy mô lớn ở Brazil.
Hình xoắn ốc 3D màu xanh lam ở một nửa trang, diễn giải về cuộc khủng hoảng kỹ năng AECO và hộp trích dẫn của Vinicius Prata ở nửa còn lại
Một biểu đồ phạm vi D&M cho thấy máy móc công nghiệp đang trải qua sự gia tăng thiếu hụt kỹ năng lớn nhất trong toàn bộ khảo sát—tăng từ 25% lên 65%, tăng 160%.
Biểu đồ phạm vi các lĩnh vực phụ D&M toàn trang, với máy móc công nghiệp được làm nổi bật là lĩnh vực phụ có mức tăng cao nhất
Diễn giải về kỹ năng D&M có hình khối lập phương màu vàng, trích dẫn của Hidenori Saito và tiêu điểm giải pháp về Revolution Workshop ở Chicago như một mô hình phát triển lực lượng lao động cho sản xuất tiên tiến.
Hình khối lập phương 3D màu vàng ở một nửa trang, hộp nghiên cứu điển hình Revolution Workshop và hộp trích dẫn của Hidenori Saito ở nửa còn lại
Một biểu đồ phạm vi M&E cho thấy lĩnh vực trò chơi đang trải qua sự gia tăng thách thức nhân tài lớn nhất, với khó khăn trong việc tìm kiếm nhân viên lành nghề tăng từ 36% lên 62%.
Biểu đồ phạm vi các lĩnh vực phụ M&E toàn trang, với lĩnh vực trò chơi được làm nổi bật là lĩnh vực phụ có mức tăng cao nhất
Trang này kể về những thách thức về nhân tài của lĩnh vực M&E, có hình ngọn núi màu hồng và trích dẫn từ Veerendra Patil về giá trị của các nghệ sĩ đa năng, những người có thể kết nối các vai trò AI sáng tạo và kỹ thuật.
Hình ngọn núi 3D màu hồng ở một nửa trang, diễn giải về kỹ năng M&E và hộp trích dẫn của Veerendra Patil ở nửa còn lại
Phần chia cắt này giới thiệu Thông tin chi tiết 8: 'Đầu tư vẫn mạnh nhưng phản ánh sự không chắc chắn', được hiển thị với chữ số '08' màu vàng khổng lồ trên nền đen.
Nền đen tràn lề với thẻ 'INSIGHT 08' màu vàng ở trên cùng bên trái, tiêu đề thông tin chi tiết lớn ở giữa và chữ số '08' xếp chồng khổng lồ ở bên phải
Sáu mươi sáu phần trăm các nhà lãnh đạo có kế hoạch tăng đầu tư, giảm so với 80% vào năm 2024, phản ánh sự lạc quan thận trọng trong một môi trường toàn cầu không chắc chắn hơn, với trích dẫn từ Wei Feng Lu của Morimatsu.
Hình sườn núi hoàng hôn màu cam 3D ở một nửa trang, chú thích thống kê 66%, so sánh giữa các năm và hộp trích dẫn của Wei Feng Lu ở nửa còn lại
Một biểu đồ thanh xếp chồng cho thấy 66% tổ chức có kế hoạch tăng đầu tư (so với 80% năm ngoái), với danh mục 'giữ nguyên' tăng đáng kể từ 16% lên 24%.
Biểu đồ thanh ngang xếp chồng toàn trang so sánh phân phối ý định đầu tư năm 2024 và 2025 trên các danh mục tăng/giữ nguyên/giảm
Một biểu đồ thanh AMER cho thấy Canada và Hoa Kỳ trải qua sự sụt giảm đầu tư lớn nhất, với Hoa Kỳ giảm từ 90% xuống 73% và Canada từ 73% xuống 58%, theo trích dẫn từ Blaine Buenger.
Biểu đồ thanh cấp quốc gia AMER toàn chiều rộng, với sự sụt giảm của Hoa Kỳ và Canada được làm nổi bật, phần trích dẫn của Blaine Buenger được chèn vào
Một biểu đồ APAC cho thấy Trung Quốc là quốc gia duy nhất tăng ý định đầu tư trong tương lai (70% lên 72%), trong khi Nhật Bản và Hàn Quốc đều giảm xuống 49%, với trích dẫn của Yongsik Jeong.
Biểu đồ thanh cấp quốc gia APAC toàn chiều rộng với Trung Quốc là ngoại lệ tích cực duy nhất và sự sụt giảm của Nhật Bản/Hàn Quốc được làm nổi bật, phần trích dẫn của Yongsik Jeong được chèn vào
Một biểu đồ lĩnh vực AECO cho thấy dịch vụ kiến trúc và dầu khí trải qua sự sụt giảm mạnh nhất về ý định đầu tư, với trích dẫn của Sharmy Francis về sự thận trọng trong đầu tư cơ sở hạ tầng.
Biểu đồ thanh tiểu lĩnh vực AECO toàn chiều rộng với dịch vụ kiến trúc và dầu khí được làm nổi bật là các tiểu lĩnh vực giảm mạnh nhất, phần trích dẫn của Sharmy Francis được chèn vào
Một biểu đồ thanh so sánh cho thấy các tổ chức đang thu hẹp kế hoạch mở rộng: ý định thâm nhập thị trường mới giảm từ 75% xuống 67% và kế hoạch cho các dịch vụ mới giảm từ 77% xuống 69%.
Biểu đồ thanh so sánh cạnh nhau hiển thị tỷ lệ phần trăm ý định mở rộng năm 2024 so với năm 2025 cho các danh mục thâm nhập thị trường mới và dịch vụ mới
Trang này đặt bối cảnh cho việc thu hẹp mở rộng, lưu ý rằng các tổ chức trưởng thành kỹ thuật số vẫn tích cực hơn ở mức 77% thâm nhập thị trường mới so với 57% đối với các tổ chức kém trưởng thành hơn, với trích dẫn của Wei Feng Lu.
Hình ảnh 3D khối lập phương lưới màu hồng ở một nửa, diễn giải về mở rộng với các thanh so sánh phân đoạn theo mức độ trưởng thành và hộp trích dẫn của Wei Feng Lu ở nửa còn lại
Phần kết luận kêu gọi các nhà lãnh đạo tập trung vào những lợi ích lâu dài của chuyển đổi kỹ thuật số như là con đường đã được chứng minh để vượt qua những khó khăn trước mắt về áp lực chi phí, sự không chắc chắn về AI và sự khan hiếm nhân tài.
Hình ảnh 3D phong cảnh trụ cột màu hồng/đỏ toàn trang với hộp văn bản lớp phủ màu đen chứa diễn giải kết luận và lời kêu gọi hành động hướng tới tương lai
Trang phương pháp luận trình bày chi tiết thiết kế nghiên cứu: n=5.560 người trả lời khảo sát định lượng được thu thập từ tháng 5 đến tháng 8 năm 2024 thông qua khảo sát Qualtrics kéo dài 20 phút, cộng với 34 cuộc phỏng vấn điều hành định tính được thực hiện từ tháng 10 đến tháng 11 năm 2024.
Hình ảnh 3D tinh thể màu xanh lam ở một nửa, chi tiết phương pháp luận bao gồm kích thước mẫu, ngày tháng, công cụ, số lượng phỏng vấn và nhân khẩu học của người trả lời ở nửa còn lại
Sáu biểu đồ hình bánh rán hiển thị đầy đủ phân tích người trả lời: Các ngành AECO (1.965), D&M (1.925) và M&E (1.670) và các khu vực APAC (2.152), EMEA (2.471) và AMER (937), với sự phân chia theo tiểu ngành và quốc gia trong mỗi bánh rán.
Lưới sáu biểu đồ hình bánh rán (ba ngành + ba khu vực) với các lát cắt tiểu mục được gắn nhãn trong mỗi bánh rán
Bảng chú giải định nghĩa bảy thuật ngữ chính được sử dụng xuyên suốt báo cáo: AI Leaders, Data Effective, Digital Maturity, Industry Categories, Leaders/Experts, Regions và Sustainability.
Bố cục định nghĩa hai cột rõ ràng với tiêu đề thuật ngữ in đậm và văn bản định nghĩa nội dung, nền trắng tối thiểu
Trang này có ảnh chân dung và ghi tên/chức danh cho 12 người tham gia phỏng vấn định tính đầu tiên trong số 31 người, bao gồm Andy Yu, Brad Sonter, Ammar Al Assam, Mohamad Kassir, Pierre-Yves Massille, Vinicius Prata, Gregory Zatka, Blaine Buenger, Jeff Siegel, Sharmy Francis, Christian Ahlers và Anna Noneder.
Lưới chân dung ba nhân bốn với ảnh, tên, chức danh và tổ chức của người tham gia, được đặt trên nền điểm nhấn hình cầu có lúm đồng tiền màu vàng
Trang này có ảnh chân dung và ghi tên/chức danh cho 19 người tham gia phỏng vấn còn lại, bao gồm Dr. Karen Blay, Brian Alting, Wei Feng Lu, Lars Albjerg, Marcelo Piller, Dr. Max Clark, Eng. Tarek ElGamal, Yongsik Jeong, Nitesh Alagh, Robert Hicks, Michael Zeppieri, Linn Areno, Amarnath Patnam, Oliver Hall, Hidenori Saito, Fumihiro Ojima, Jun Xue, Veerendra Patil và Dongsoo Han.
Lưới chân dung nhiều hàng với ảnh, tên, chức danh và tổ chức của người tham gia cho 19 người được phỏng vấn còn lại
Trang cuối cùng trình bày mô tả về công ty Autodesk, các tuyên bố từ chối trách nhiệm pháp lý liên quan đến các tuyên bố hướng tới tương lai và địa chỉ liên hệ (state.of.design.and.make@autodesk.com) cho loạt nghiên cứu.
Bố cục biên tập màu đen trắng rõ ràng với văn bản mô tả về công ty Autodesk, văn bản pháp lý tiêu chuẩn và email liên hệ, cùng với logo Autodesk
Các câu hỏi phổ biến về slide này và nội dung trình bày cơ bản.
Có. Hệ thống bố cục — các trang chia phần, các trang tường thuật thông tin chi tiết, các trang dữ liệu khu vực và định dạng trích dẫn nổi bật — được thiết kế như một khuôn khổ biên tập mô-đun có thể được điều chỉnh cho bất kỳ báo cáo nghiên cứu ngành nào bằng cách hoán đổi nội dung, hình ảnh anh hùng và điểm nhấn màu sắc để phù hợp với thương hiệu của bạn.
Báo cáo chứa 96 trang được định dạng dưới dạng slide hướng ngang (2338×1400 px WebP), bao gồm trang bìa, nội dung, giới thiệu, tám phần thông tin chi tiết với dữ liệu hỗ trợ và các trang tường thuật, kết luận, phương pháp luận, phân tích người trả lời, bảng chú giải thuật ngữ, lời cảm ơn và trang kết thúc về/pháp lý.
Báo cáo sử dụng bảng màu thương hiệu màu đen và vàng điện cao cấp kết hợp với hình ảnh anh hùng được kết xuất 3D toàn trang điện ảnh (nếp gấp giấy trừu tượng, xoắn ốc vải, điêu khắc lưới, trường pixel-cube), kiểu chữ hiển thị sans-serif đậm và trực quan hóa dữ liệu tối giản sạch sẽ — tạo ra tính thẩm mỹ biên tập có thẩm quyền, cấp công ty tư vấn.
Báo cáo có một bảng màu trực quan đa dạng bao gồm biểu đồ bong bóng, sơ đồ luồng kiểu Sankey, biểu đồ xu hướng nhiều đường, biểu đồ phạm vi, biểu đồ hình tròn chia (donut), biểu đồ thanh ngang xếp chồng, biểu đồ vùng, biểu đồ thanh nhóm cạnh nhau và biểu đồ hai đường giao nhau — tất cả đều được tạo kiểu với các điểm nhấn chính màu xanh mòng két/xanh lục và mã màu phân loại.
Báo cáo được Autodesk, Inc. xuất bản hàng năm như một phần của loạt nghiên cứu theo chiều dọc 'Tình hình Thiết kế & Chế tạo' của họ; phiên bản năm 2025 là năm thứ ba liên tiếp của nghiên cứu, cho phép so sánh xu hướng hàng năm từ 2023 đến 2025.
Báo cáo bao gồm ba nhóm ngành — Kiến trúc, Kỹ thuật, Xây dựng & Vận hành (AECO); Thiết kế & Sản xuất (D&M); và Truyền thông & Giải trí (M&E) — trên ba khu vực toàn cầu: Châu Á-Thái Bình Dương (APAC), Châu Âu, Trung Đông & Châu Phi (EMEA) và Châu Mỹ (AMER), với phân tích theo quốc gia trong mỗi khu vực.
Hệ thống kiểu chữ và bố cục không phụ thuộc vào ngôn ngữ: các tiêu đề hiển thị lớn, hộp trích dẫn nổi bật và cấu trúc trực quan hóa dữ liệu phù hợp với văn bản đã dịch mà không cần thiết kế lại, giúp định dạng này phù hợp với các phiên bản bản địa hóa ở các thị trường Châu Âu, Châu Á và Trung Đông.
Báo cáo đề cập đến tám chủ đề chiến lược: ROI của chuyển đổi kỹ thuật số, tính bền vững như một động lực lợi nhuận, AI là yếu tố hỗ trợ tính bền vững hàng đầu, kiểm tra thực tế chu kỳ cường điệu AI, chi phí/công nghệ/nhân tài là những mối quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp, sự thận trọng và không chắc chắn của điều hành trong ngắn hạn, cuộc chiến nhân tài về kỹ năng AI ngày càng gay gắt và xu hướng đầu tư phản ánh sự không chắc chắn toàn cầu.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Tham khảo thiết kế chuyên nghiệp, chọn phong cách của bạn và tạo slide với kết xuất văn bản hoàn hảo. Được hỗ trợ bởi Nano Banana—bắt đầu tạo trình bày của bạn ngay bây giờ.
Đại Lý AI Của Bạn Cho Slide. Tiết kiệm thời gian, tỏa sáng nhanh hơn với việc tạo bài thuyết trình thông minh.
© 2026 2slides. Bảo lưu mọi quyền.