Báo cáo Chiến lược & Chi tiêu Quảng cáo cho Nền kinh tế Sáng tạo năm 2025
Điều Hướng Nhanh
Thẻ
Chia sẻ slide
Báo cáo Chiến lược & Chi tiêu Quảng cáo cho Nền kinh tế Sáng tạo năm 2025
Xem chi tiết từng trang slide, bao gồm bố cục, nội dung chính và các phần tử trực quan.
Tiêu đề báo cáo nổi bật với ngày tháng (Tháng 11 năm 2025) và thương hiệu đồng xuất bản từ IAB và Advertiser Perceptions, được neo bởi hình ảnh người sáng tạo selfie làm điểm nhấn.
Bố cục tràn lề chia đôi: tiêu đề báo cáo màu trắng ở trên cùng bên trái trên nền xanh navy đậm, ảnh người sáng tạo với túi mua sắm ở giữa bên trái, họa tiết mosaic pixel ca rô bên phải.
Lộ trình tám chương bao gồm Lời nói đầu, Những hiểu biết chính, Chi tiêu & Tiêu chí đầu tư quảng cáo, Cơ chế hoạt động, Mục tiêu/KPI & Đo lường chiến dịch, Sử dụng & Mối quan tâm về AI, Đề xuất & Tài nguyên và Phụ lục với số trang.
Danh sách nội dung hai cột với thẻ số trang viền xanh lá cây, khối tiêu đề màu xanh navy đậm ở bên trái, ảnh người sáng tạo ở dưới cùng bên trái.
Đặt bối cảnh nghiên cứu: nền kinh tế sáng tạo đã chuyển từ phong trào thích hợp sang lực lượng trung tâm trong marketing; báo cáo kết hợp khảo sát hơn 450 nhà ra quyết định với các cuộc phỏng vấn định tính để định lượng chi tiêu quảng cáo năm 2025 là 37 tỷ đô la và làm nổi bật những thách thức dai dẳng trong việc xác định người sáng tạo, ROI và các công cụ.
Văn bản hai cột với tiêu đề phụ màu tím đậm bên trái, ảnh hỗ trợ xếp chồng lên nhau bên phải, nền hoa oải hương.
Tóm tắt điều hành năm thẻ: (1) Chi tiêu quảng cáo cho người sáng tạo sẽ tăng 26% lên 37 tỷ đô la, nhanh hơn 4 lần so với truyền thông; (2) Nhận thức và phạm vi tiếp cận dẫn đầu các mục tiêu nhưng doanh số bán hàng theo sát phía sau; (3) Xác định đúng người sáng tạo là thách thức hàng đầu; (4) 3 trong 4 thương hiệu sử dụng hoặc có kế hoạch sử dụng AI; (5) Đo lường, tiêu chuẩn và công cụ vận hành là những lĩnh vực cải thiện hàng đầu.
Năm cột thẻ được đánh số từ trái sang phải với thẻ số viền đỏ phía trên các dòng thông tin chi tiết in đậm và văn bản nội dung giải thích; dải tiêu đề điểm nhấn màu xanh navy đậm.
Mở đầu phần phân tích chính đầu tiên về cách các thương hiệu định cỡ, phân bổ và chỉ đạo chi tiêu quảng cáo cho người sáng tạo.
Ảnh ghép bên trái với hai ảnh người sáng tạo, tiêu đề phần lớn bên phải trên khối nền xanh chanh với điểm nhấn màu vàng.
Định hình phương pháp luận: IAB đo lường khoản đầu tư có chủ ý, do thương hiệu chỉ đạo trên bốn loại chi tiêu — Hợp tác trực tiếp, Khuếch đại trên Mạng xã hội, Khuếch đại Ngoài Mạng xã hội và Các khu vực lân cận quảng cáo khác — thay vì các phương pháp TAM rộng hơn bao gồm liên kết, đăng ký, tiền boa và hàng hóa.
Cột văn bản bên trái với cơ sở lý luận về phương pháp luận, lưới 2x2 bên phải gồm các thẻ định nghĩa loại chi tiêu với huy hiệu biểu tượng.
Chi tiêu đã tăng hơn gấp đôi kể từ năm 2021 (13,9 tỷ đô la → 29,5 tỷ đô la vào năm 2024), với dự kiến năm 2025 là 37,1 tỷ đô la (+26%) và năm 2026 là 43,9 tỷ đô la (+18%) — gấp khoảng 4 lần mức tăng trưởng của ngành truyền thông (+5,7%).
Cột tường thuật bên trái với khối chú thích 37 tỷ đô la, biểu đồ thanh dọc bên phải từ năm 2021–2026 với các thanh lịch sử màu xanh lá cây và các thanh dự kiến màu vàng, nhãn phần trăm tăng trưởng.
Phân tích chi tiết dạng thanh xếp chồng cho thấy sự tăng trưởng song song trên các quan hệ đối tác trực tiếp, khuếch đại trả phí trên mạng xã hội, khuếch đại ngoài mạng xã hội và các khu vực lân cận quảng cáo có chủ ý từ năm 2021 đến năm 2026. Hơn 9 trên 10 thương hiệu đầu tư vào cả bốn loại chi tiêu.
Cột tường thuật bên trái, biểu đồ thanh dọc xếp chồng bên phải với bốn lớp loại chi tiêu được mã hóa màu cho mỗi năm và các chú thích phần trăm tăng trưởng.
Chi tiêu quảng cáo cho người sáng tạo năm 2025 theo danh mục: Bán lẻ 12,3 tỷ đô la (+38%), Hàng tiêu dùng 5,5 tỷ đô la (+24%), Tài chính 2,2 tỷ đô la (+31%), May mặc 2,1 tỷ đô la (+14%), Công nghệ 1,9 tỷ đô la (+26%), Ô tô 1,6 tỷ đô la (+11%), Viễn thông 1,5 tỷ đô la (+19%), Du lịch 1,3 tỷ đô la (+31%), Gia dụng 1,2 tỷ đô la (+16%), Sức khỏe & Thể chất 1,0 tỷ đô la (+40%), Truyền thông & Giải trí 0,4 tỷ đô la (+39%).
Dải tiêu đề ngang, biểu đồ thanh dọc lớn trên mười một cột danh mục với giá trị đô la phía trên các thanh và phần trăm tăng trưởng YoY bên trong huy hiệu hình viên thuốc.
48% người chi tiêu quảng cáo coi người sáng tạo là 'giao dịch bắt buộc' — xếp sau Mạng xã hội (74%) và Tìm kiếm trả phí (60%), vượt lên trên CTV (40%), Truyền thông thương mại (40%), Hiển thị kỹ thuật số (39%), TV tuyến tính (36%), Âm thanh kỹ thuật số (30%), Video trực tuyến (29%), Truyền thống khác (26%) và Podcast (25%).
Giải thích bên trái với thông tin chi tiết về quy mô thương hiệu, biểu đồ thanh ngang bên phải với mười hai loại phương tiện được xếp hạng theo phần trăm giao dịch bắt buộc, thanh người sáng tạo được tô sáng màu vàng.
Trích dẫn từ một Giám đốc điều hành cấp C tại một Công ty Holding Agency: marketing người sáng tạo là thứ duy nhất có thể mang lại cá nhân hóa ở quy mô lớn và tạo ra sự thân mật thể hiện tốt nhất 'những người như tôi'.
Trích dẫn in nghiêng ở giữa với biểu tượng dấu ngoặc kép màu xanh lá cây lớn ở trên cùng bên trái, viên thuốc ghi công người nói ở dưới cùng bên phải, nền hoa oải hương với bảng mosaic ca rô bên phải.
Phân phối hợp tác: 61% Hạng trung (50K-500K), 55% Vĩ mô (500K-1M), 55% Vi mô (10K-50K), 45% Nano (1K-100K), 42% Hạng cao nhất/Mega (1M-5M), 30% VIP/Người nổi tiếng (5M+). Các thương hiệu lớn nghiêng về vĩ mô, các thương hiệu nhỏ nghiêng về nano.
Bảng tường thuật trên cùng, sáu huy hiệu biểu đồ tròn được sắp xếp theo chiều ngang theo kích thước giảm dần, thể hiện phần trăm cấp người sáng tạo trên nền xanh navy.
Tiêu chí lựa chọn creator rất quan trọng: Uy tín của Creator 58%, Sự phù hợp với khán giả 56%, Sự hiện diện trên nền tảng mục tiêu 54%, Giá trị/Giọng điệu của thương hiệu 50%, Hiệu suất trong quá khứ 46%, Mức độ dễ dàng hợp tác 43%, Chuyên môn về danh mục 38%, Hiệu quả về chi phí 34%, Tốc độ 33%, Nội dung có khả năng thích ứng 30%, Giọng điệu độc đáo 28%.
Cột tường thuật bên trái với chú thích thương hiệu nhỏ, biểu đồ thanh ngang mười một hàng bên phải với sự khác biệt màu vàng ở ba vị trí hàng đầu.
Mở đầu phần về cách các thương hiệu thực sự thực hiện hoạt động marketing creator — cấu trúc hợp tác, nguồn tài trợ và mô hình thanh toán.
Bố cục chia đôi với hai ảnh creator xếp chồng lên nhau bên trái và tiêu đề Cơ chế hoạt động cỡ lớn bên phải trên khối màu xanh chanh.
Xếp hạng 3 thách thức hàng đầu: Xác định đúng creator 32%, Quản lý mối quan hệ 25%, Kiểm soát chất lượng nội dung 25%, Đảm bảo tính toàn vẹn của thương hiệu 25%, Đàm phán hợp đồng 25%, Đo lường hiệu suất 24%, Mở rộng quy mô 20%, Giảm thiểu gian lận 20%, Các công cụ để quản lý hoạt động mua 18%, Tái sử dụng nội dung 18%, Thay đổi nền tảng 17%, Chuyên môn 16%, Tính minh bạch trong thanh toán 13%.
Tường thuật bên trái với thông tin chi tiết về danh mục CPG/Bán lẻ, biểu đồ thanh ngang bên phải với thử thách hàng đầu được đánh dấu màu vàng và các thanh màu xanh lá cây cho phần còn lại.
Trích dẫn từ Trưởng bộ phận Marketing Sản phẩm tại một Nền tảng Mạng xã hội về sự khó khăn trong việc đo lường hiệu suất của creator và định lượng nó đủ tốt để quyết định xem một creator có phù hợp hay không.
Trích dẫn in nghiêng ở giữa trên nền hoa oải hương với ký tự dấu ngoặc kép màu xanh lá cây lớn và viên thuộc tính màu xanh lá cây ở phía dưới bên phải.
Các kênh hợp tác đang được sử dụng: Các nền tảng do mạng xã hội quản lý 53%, Các nền tảng do các công ty truyền thông quản lý 49%, Tiếp cận trực tiếp 48%, Các nền tảng creator độc lập 43%, Các agency truyền thông/sáng tạo dành riêng cho creator 41%, Các agency đại diện dành riêng cho creator 40%, Mạng lưới liên kết 28%, Đại diện tài năng 28%, Đại diện thể thao 20%.
Cột tường thuật bên trái, biểu đồ thanh ngang chín hàng bên phải với chú giải ba màu phân biệt các công ty truyền thông/mạng xã hội, kết nối trực tiếp và agency/nền tảng.
Ngân sách tài trợ cho hoạt động marketing creator: Mạng xã hội 62%, Dành riêng cho Creator 53%, Quảng cáo kỹ thuật số chung 48%, Quảng cáo chung 45%, Sản xuất sáng tạo 34%, Thử nghiệm 26%, Linear/CTV 21%. Nguồn tài trợ bị phân mảnh, điều này một phần giải thích cho sự thống trị của định giá phí cố định.
Bảng tường thuật trên cùng, bảy huy hiệu nguồn ngân sách hình tròn màu vàng/xanh lá cây giảm dần kích thước, được sắp xếp trên vùng chứa dữ liệu màu xanh nước biển.
Phí cố định chi phối việc thanh toán cho creator (~75% áp dụng) so với các mô hình dựa trên hiệu suất (49%) và giữ chân (48%). Phí cố định ưu tiên sự chắc chắn về chi phí hơn là tối ưu hóa. Trong các danh mục tài chính và sức khỏe & thể chất, gần 9 trên 10 thương hiệu sử dụng phí cố định do các hạn chế về chia sẻ dữ liệu.
Khối thống kê '3 trên 4' khổng lồ bên trái trên nền màu xanh lá cây với ảnh bắt tay, tường thuật giải thích bên phải với chú thích thông tin chi tiết về danh mục.
Trích dẫn từ Trưởng nhóm Creator tại một Nền tảng Mạng xã hội về sự cần thiết của các điều khoản hợp đồng tiêu chuẩn cơ bản và thỏa thuận ngành có tổ chức về các nguyên tắc cơ bản.
Trích dẫn in nghiêng ở giữa trên nền hoa oải hương với ký tự dấu ngoặc kép màu xanh lá cây và viên thuộc tính màu xanh lá cây.
Mở đầu phần về những gì các thương hiệu đang cố gắng đạt được với creator, những số liệu nào họ theo dõi và những rào cản đo lường mà họ phải đối mặt.
Bố cục chia đôi với hai ảnh creator/sản xuất nội dung bên trái và tiêu đề phần cỡ lớn bên phải trên khối màu xanh chanh.
Các mục tiêu marketing creator hàng đầu (lựa chọn top-3): Xây dựng nhận thức về thương hiệu 43%, Tiếp cận đối tượng mới 41%, Nâng cao uy tín/sự tin cậy của thương hiệu 35%, Thúc đẩy doanh số bán hàng/chuyển đổi trực tuyến 32%, Tăng cường cân nhắc 32%, Tương tác trên mạng xã hội 30%, Tạo khách hàng tiềm năng 27%, Doanh số bán hàng ngoại tuyến 19%, Lưu lượng truy cập trang web 18%, Lưu lượng truy cập trực tiếp tại cửa hàng 16%. Các số liệu đầu hành trình chiếm ưu thế.
Tường thuật bên trái với thông tin chi tiết về CPG, biểu đồ thanh ngang mười hàng bên phải với chú giải màu giai đoạn hành trình (bắt đầu/giữa/kết thúc).
3 KPI hàng đầu: ROI tổng thể 40%, Tỷ lệ tương tác 34%, Tăng trưởng người theo dõi thương hiệu 30%, Số lần hiển thị/Lượt xem 26%, Phạm vi tiếp cận/Tần suất 24%, Lưu lượng truy cập trang web 23%, Chi phí trên mỗi lượt chuyển đổi 21%, Chi phí trên mỗi khách hàng tiềm năng 19%, Tìm kiếm có thương hiệu 17%. Sự khác biệt chính: ROI là KPI hàng đầu mặc dù doanh số bán hàng chỉ là mục tiêu phổ biến thứ tư.
Trang ngang với chín thanh dọc hình viên thuốc ở phía dưới và các chú thích thông tin chi tiết về sự khác biệt/danh mục ở phía trên.
Các nguồn đo lường KPI chính: Báo cáo nền tảng quảng cáo 55%, Phân tích nội bộ/1P 49%, Báo cáo do Creator cung cấp 39%, KPI kinh doanh nội bộ 37%, Nhà cung cấp đo lường 3P 35%, Nghiên cứu nâng cao thương hiệu 34%, Dữ liệu nhà bán lẻ/đối tác 32%, MMM 29%, Giải pháp lưu lượng truy cập trực tiếp 26%, MTA 25%.
Cột tường thuật bên trái, biểu đồ thanh ngang mười hàng bên phải với điểm nổi bật màu vàng ở hai vị trí hàng đầu.
3 thách thức đo lường hàng đầu: Chứng minh ROI 39%, Gán doanh số cho người sáng tạo 34%, Theo dõi tác động dài hạn 32%, Gán mức tăng trưởng thương hiệu 31%, Kết hợp kết quả của người sáng tạo vào MMM 28%, Đo lường phạm vi tiếp cận/tần suất 26%, So sánh ROI với các kênh khác 26%, Kết hợp theo dõi 3P 24%, Báo cáo không nhất quán trên các nền tảng 23%, Báo cáo không nhất quán giữa những người sáng tạo 22%.
Phần tường thuật bên trái với các chú thích danh mục cho tài chính, y tế, ô tô, công nghệ, viễn thông, biểu đồ thanh ngang mười hàng bên phải với hai điểm nổi bật màu vàng trên cùng.
Trích dẫn từ Trưởng bộ phận Marketing tại một Nền tảng Người sáng tạo về cách các CMO đang suy nghĩ một cách toàn diện — chi phí để phát triển đối tượng, mức độ tương tác và chuyển đổi doanh số toàn kênh.
Trích dẫn in nghiêng căn giữa trên nền hoa oải hương với ký hiệu dấu ngoặc kép màu xanh lá cây và viên thuốc ghi nhận màu xanh lá cây.
Mở đầu phần về cách các thương hiệu đang áp dụng AI trong hoạt động marketing của người sáng tạo và những lo ngại đi kèm với việc áp dụng đó.
Bố cục chia đôi với hai ảnh người sáng tạo/podcast bên trái và tiêu đề Sử Dụng & Mối Quan Tâm Về AI cỡ lớn bên phải trên khối màu xanh chanh.
Áp dụng AI cho hoạt động marketing của người sáng tạo: 46% Hiện Đang Sử Dụng, 29% Lên Kế Hoạch Sử Dụng Trong 12 Tháng Tới, 17% Không Sử Dụng Nhưng Quan Tâm, 8% Không Sử Dụng Và Không Lên Kế Hoạch. Tài chính và sức khỏe & chăm sóc sức khỏe tụt hậu do các yêu cầu về lòng tin và tuân thủ.
Cột tường thuật bên trái với thông tin chi tiết về danh mục, biểu đồ hình vòng bên phải được chia thành bốn phân đoạn trạng thái áp dụng được mã hóa màu trên nền xanh nước biển với đạo cụ điện thoại.
Các tác vụ AI trong các chiến dịch của người sáng tạo: Chỉnh sửa nội dung 49%, Tóm tắt nội dung cho người sáng tạo 46%, Cá nhân hóa nội dung 45%, Thử nghiệm A/B 42%, Báo cáo hiệu suất 38%, Lựa chọn người sáng tạo 35%, Nội dung tổng hợp 34%, Tối ưu hóa phân phối nội dung 33%, Người sáng tạo tổng hợp 30%. Việc thay thế hoàn toàn sáng tạo chưa trở thành xu hướng chủ đạo.
Trang ngang với chín thanh dọc hình viên thuốc ở phía dưới được nhóm theo màu sắc của chú giải Nội dung sáng tạo, Chiến lược/Lập kế hoạch và Tối ưu hóa/Đo lường.
Việc áp dụng AI theo quy mô thương hiệu cho thấy các thương hiệu nhỏ và tầm trung vượt trội hơn các thương hiệu chi tiêu lớn trong Chỉnh sửa/Nâng cao nội dung (52/56/42%), Tóm tắt nội dung cho người sáng tạo (50/50/40%), Lựa chọn người sáng tạo (39/42/28%) và Tối ưu hóa phân phối (36/40/27%).
Phần tường thuật bên trái với ảnh vlogger, biểu đồ thanh dọc được nhóm bên phải với bốn cụm tác vụ và ba thanh màu kích thước thương hiệu cho mỗi tác vụ.
95% thương hiệu có lo ngại về việc sử dụng AI trong hoạt động marketing của người sáng tạo. Mối quan tâm số 1: thiếu tính xác thực hoặc kết nối con người — một mối quan tâm quan trọng vì xây dựng thương hiệu là mục tiêu marketing chính của người sáng tạo.
Bố cục hero chia đôi với ô thống kê 95% bên trái, ô thống kê mối quan tâm số 1 bên phải, ảnh người sáng tạo trầm ngâm ở giữa, nền xanh nước biển.
Trích dẫn từ Trưởng bộ phận Marketing tại một Nền tảng Người sáng tạo về cách AI tăng tốc quá trình ra quyết định và giúp mọi người tiếp cận thông tin nhanh hơn, đặc biệt là tìm kiếm nền tảng.
Trích dẫn in nghiêng căn giữa trên nền hoa oải hương với ký hiệu dấu ngoặc kép màu xanh lá cây và viên thuốc ghi nhận màu xanh lá cây.
Tổng hợp báo cáo: Nền kinh tế người sáng tạo của Hoa Kỳ hiện là nền tảng của hoạt động marketing hiện đại, dự kiến đạt 37 tỷ đô la vào năm 2025 (gấp 4 lần mức tăng trưởng của ngành truyền thông). Các thương hiệu đầu tư để xây dựng lòng tin, uy tín và mức độ tương tác trong khi đối mặt với những khoảng trống về đo lường, quy kết và khám phá người sáng tạo. AI định hình lại quá trình sáng tạo nhưng đòi hỏi các tiêu chuẩn và đổi mới có trách nhiệm.
Cột bên trái màu xanh nước biển đậm với phần tường thuật tóm tắt dạng dài, ảnh hero bên phải của một người sáng tạo đang mỉm cười với điện thoại trên nền khảm ca rô.
Mở đầu phần định hướng hành động với các đề xuất về hoạt động, quản trị và đo lường cùng với các tài nguyên cộng đồng IAB.
Bố cục chia đôi với hai ảnh người sáng tạo nhóm bên trái và tiêu đề Đề Xuất & Tài Nguyên cỡ lớn bên phải trên khối màu xanh chanh.
Phát hiện chính về những khoảng trống trong khám phá, ký hợp đồng và tính minh bạch trong thanh toán. Đề xuất: áp dụng các nền tảng khám phá đáng tin cậy, sử dụng Danh sách kiểm tra hợp đồng người sáng tạo của IAB, khai thác các trung tâm marketing người ảnh hưởng, tiêu chuẩn hóa quy trình làm việc nội bộ để lựa chọn/tóm tắt/thanh toán và tận dụng tự động hóa quy trình làm việc.
Khối tiêu đề với phát hiện chính và bối cảnh ở trên, thẻ hai cột bên dưới với ảnh bên trái và các đề xuất có dấu đầu dòng bên phải trên nền xanh nước biển đậm.
Phát hiện chính về tính xác thực của AI, phòng chống gian lận và các mối quan tâm về tuân thủ pháp luật. Đề xuất: tuân thủ việc tiết lộ nội dung AI, sử dụng xác thực nền tảng, thiết lập các giao thức về tính toàn vẹn của thương hiệu, tiêu chuẩn hóa hợp đồng và tận dụng khuôn khổ CoMP AI của IAB Tech Lab.
Khối tiêu đề với phát hiện chính và bối cảnh ở trên, thẻ hai cột bên dưới với ảnh bên trái và các đề xuất có dấu đầu dòng bên phải trên nền xanh nước biển đậm.
Phát hiện quan trọng về các lỗ hổng phân bổ và báo cáo. Đề xuất: tuân thủ các khuôn khổ đo lường tiêu chuẩn (ví dụ: IAB Tech Lab Conversion API), đưa hiệu suất vào MMM/MTA, tích hợp người sáng tạo vào các kế hoạch đa kênh và đo lường vượt ra ngoài ROI bằng các chỉ số về thương hiệu và mức độ tin cậy của khán giả.
Khối tiêu đề với phát hiện quan trọng và bối cảnh ở trên, thẻ hai cột bên dưới với ảnh bên trái và các đề xuất dạng dấu đầu dòng bên phải trên nền xanh đậm.
Tài sản cộng đồng và thông tin chi tiết: Ban Giám đốc Nền kinh tế Sáng tạo, Ủy ban Kinh tế Sáng tạo, Bản đồ tư duy hệ sinh thái, Định nghĩa & Phân loại, Showcase Sáng tạo, Xác định Cơ sở hạ tầng của Workstream Thỏa thuận Thương hiệu Sáng tạo.
Hai thẻ tài nguyên xếp chồng lên nhau (Tham gia vào các nhóm của chúng tôi, Tận dụng thông tin chi tiết của chúng tôi) với tên tài sản được siêu liên kết và các đoạn mô tả ngắn; hình thu nhỏ của người sáng tạo ở phía dưới bên trái.
Mở phần phụ lục với phương pháp luận, hồ sơ người trả lời và nội dung về nhà xuất bản.
Bố cục chia với hai ảnh người sáng tạo/podcast ở bên trái và tiêu đề Phụ lục cỡ lớn ở bên phải trên khối màu xanh chanh.
Điều gì cần thiết nhất để cải thiện hoạt động tiếp thị của người sáng tạo: Phân bổ nâng cao 28%, Báo cáo nhất quán 26%, Khám phá/Kiểm tra người sáng tạo 25%, Xác thực đối tượng/Tiêu chuẩn chống gian lận 24%, Tiêu chuẩn AI có trách nhiệm 23%, Kiểm soát tính toàn vẹn thương hiệu được cải thiện 20%, Kết hợp MMM 20%, Công cụ kích hoạt 19%, Tiêu chuẩn sản xuất sáng tạo 19%, Khả năng hiển thị thanh toán/phí 18%, Giáo dục người sáng tạo 17%, Giáo dục thương hiệu/đại lý 17%, Tiêu chuẩn hợp đồng/pháp lý 16%.
Cột tường thuật bên trái, biểu đồ thanh ngang mười ba hàng bên phải với chú giải màu bốn loại (Đo lường, Quản trị, Tiêu chuẩn vận hành, Giáo dục).
Thực hiện từ ngày 28 tháng 7 đến ngày 12 tháng 8 năm 2025; khảo sát trực tuyến ẩn danh kéo dài 15 phút với n=453 người ra quyết định tiếp thị đã được xác minh tại các thương hiệu và đại lý. Phương pháp luận về quy mô thị trường và tăng trưởng kết hợp dữ liệu cộng đồng AdPROs, nghiên cứu của Advertiser Perceptions và số liệu tài chính của công ty đại chúng.
Hai thẻ màu xanh đậm song song liệt kê việc thực hiện mẫu định lượng và phương pháp luận về quy mô thị trường; ảnh người sáng tạo đang quay phim bên phải và tiêu đề trên cùng.
Loại công ty: 60% Đại lý, 40% Thương hiệu/Nhà tiếp thị. Quy mô công ty: 32% <10 triệu đô la, 25% 10-50 triệu đô la, 43% 50 triệu đô la trở lên. Chức danh công việc: 39% C-Level/Chủ tịch, 31% EVP/SVP/VP, 30% Giám đốc. Các lĩnh vực thị trường bao gồm Ô tô, CPG, Dịch vụ tài chính, Bán lẻ, Viễn thông, Truyền thông/Giải trí, Thời trang/May mặc, Trang trí nội thất, Sức khỏe/Chăm sóc sức khỏe, Du lịch, Công nghệ/CE và Khác.
Ba vòng tròn biểu đồ hình bánh rán hàng trên cùng (Loại công ty, Quy mô công ty, Chức danh công việc) với lưới lĩnh vực thị trường ở phía dưới trên nền xanh đậm.
IAB là Cục Quảng cáo Tương tác — hơn 700 phương tiện truyền thông, thương hiệu, đại lý và công ty công nghệ quảng cáo thành viên; liên kết với IAB Tech Lab. Trung tâm trải nghiệm của IAB tập trung vào việc bảo vệ ngành công nghiệp trong tương lai xung quanh người sáng tạo, CTV và các kênh mới nổi; liệt kê các công ty thành viên Hội đồng Kinh tế Sáng tạo hiện tại.
Bố cục hai cột với văn bản Giới thiệu về IAB ở bên trái và văn bản Giới thiệu về Trung tâm trải nghiệm ở bên phải trên hộp danh sách thành viên hội đồng quản trị màu xanh đậm.
Advertiser Perceptions cung cấp thông tin thị trường chiến lược dựa trên nghiên cứu cho các ngành truyền thông, quảng cáo và công nghệ quảng cáo thông qua Mạng lưới Ad PROS được tuyển chọn và các mối quan hệ sâu sắc với các nhà quảng cáo lớn nhất.
Cột văn bản bên trái với mô tả nhà xuất bản và URL, ảnh hai người sáng tạo xếp chồng lên nhau bên phải.
Người đóng góp IAB: Chris Bruderle (Phó chủ tịch, Thông tin chi tiết về ngành), Meredith Guiness (Giám đốc, Nghiên cứu & Thông tin chi tiết), Jack Koch (Phó chủ tịch cấp cao, Nghiên cứu & Thông tin chi tiết). Người đóng góp Advertiser Perceptions: Eric Haggstrom (Phó chủ tịch cấp cao, BI), Pami Kellert (Giám đốc nghiên cứu cấp cao, BI Ops), Diane Malloy (Phó chủ tịch cấp cao, Bán hàng), Nicole Perrin (Phó chủ tịch điều hành, BI).
Ảnh người sáng tạo chụp ảnh tự sướng bên trái trên nền lát gạch màu hồng, bên phải là thông tin người đóng góp được nhóm theo logo IAB và Advertiser Perceptions.
Các câu hỏi phổ biến về slide này và nội dung trình bày cơ bản.
Đây là một báo cáo nghiên cứu chung đầu tiên thuộc loại này từ IAB (Interactive Advertising Bureau) và Advertiser Perceptions, được xuất bản vào tháng 11 năm 2025. Nó định lượng chi tiêu quảng cáo sáng tạo của Hoa Kỳ, lập bản đồ các mô hình hợp tác thương hiệu và ghi lại việc áp dụng AI dựa trên một cuộc khảo sát với 453 người ra quyết định quảng cáo ở Hoa Kỳ cộng với các cuộc phỏng vấn định tính với các nhà lãnh đạo marketing cấp cao.
Chi tiêu quảng cáo cho nền kinh tế sáng tạo của Hoa Kỳ dự kiến sẽ đạt 37,1 tỷ đô la vào năm 2025 và 43,9 tỷ đô la vào năm 2026. Con số năm 2025 thể hiện mức tăng trưởng 26% so với năm trước — nhanh hơn khoảng 4 lần so với mức tăng trưởng 5,7% của ngành truyền thông nói chung. Chi tiêu đã tăng hơn gấp đôi từ 13,9 tỷ đô la vào năm 2021 lên 29,5 tỷ đô la vào năm 2024.
Bán lẻ dẫn đầu với 12,3 tỷ đô la (+38% so với năm trước) và CPG theo sau với 5,5 tỷ đô la (+24%). Tất cả mười một danh mục được đo lường đều vượt quá 400 triệu đô la chi tiêu hàng năm với mức tăng trưởng hai con số, bao gồm Dịch vụ Tài chính, May mặc, Công nghệ, Ô tô, Viễn thông, Du lịch, Gia đình, Sức khỏe & Sức khỏe và Truyền thông & Giải trí.
CMO và các nhà marketing cấp phó chủ tịch, các nhà chiến lược thương hiệu và agency, người mua truyền thông, nhà điều hành nền tảng sáng tạo, agency marketing người ảnh hưởng, nhà phân tích nghiên cứu và nhà đầu tư — bất kỳ ai tóm tắt cho lãnh đạo về quy mô kinh tế sáng tạo hoặc trình bày kế hoạch ngân sách hàng năm, pitch deck hoặc các bài phát biểu quan trọng trong ngành.
Có. Bộ slide có thể chỉnh sửa hoàn toàn — bạn có thể thay thế biểu đồ, cập nhật số liệu thống kê bằng dữ liệu mới hơn, thay thế ảnh, thay đổi bảng phối màu và tùy chỉnh các đề xuất cho tổ chức của bạn. Mẫu bộ chia phần mô-đun + slide dữ liệu + slide trích dẫn + slide đề xuất giúp bạn dễ dàng cắt hoặc mở rộng.
Thách thức hoạt động hàng đầu là xác định đúng những người sáng tạo để hợp tác (32% coi đó là một trong 3 thách thức hàng đầu). Thách thức đo lường hàng đầu là chứng minh ROI (39%), tiếp theo là quy kết doanh số cho người sáng tạo (34%). Tiêu chuẩn hóa trên các hợp đồng, thanh toán và báo cáo vẫn là một khoảng cách dai dẳng.
46% thương hiệu hiện đang sử dụng AI và 29% khác có kế hoạch sử dụng trong vòng 12 tháng. Các trường hợp sử dụng AI hàng đầu là chỉnh sửa nội dung (49%), tóm tắt người sáng tạo (46%), cá nhân hóa nội dung (45%), thử nghiệm A/B (42%) và báo cáo hiệu suất (38%). Tuy nhiên, 95% thương hiệu lo ngại về AI — tính xác thực và kết nối con người là mối quan tâm số 1.
Những người sáng tạo cấp trung (50K–500K người theo dõi) dẫn đầu với tỷ lệ chấp nhận 61%, tiếp theo là Vĩ mô (500K–1M) và Vi mô (10K–50K) đều ở mức 55%, Nano (1K–100K) ở mức 45%, Cấp cao nhất/Mega (1M–5M) ở mức 42% và VIP/Người nổi tiếng (5M+) ở mức 30%. Các thương hiệu lớn có xu hướng hướng tới những người sáng tạo vĩ mô, trong khi các thương hiệu nhỏ dựa nhiều hơn vào những người sáng tạo nano.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Tham khảo thiết kế chuyên nghiệp, chọn phong cách của bạn và tạo slide với kết xuất văn bản hoàn hảo. Được hỗ trợ bởi Nano Banana—bắt đầu tạo trình bày của bạn ngay bây giờ.
Đại Lý AI Của Bạn Cho Slide. Tiết kiệm thời gian, tỏa sáng nhanh hơn với việc tạo bài thuyết trình thông minh.
© 2026 2slides. Bảo lưu mọi quyền.