2Slides Logosu
Preview

Union Bank of India Q2 FY27 Yatırımcı Sunumu

30 slayt

Şu koleksiyonda: Yatırımcı sunumu örnekleri · Hindistan'dan yatırımcı sunumu örnekleri

Union Bank of India'nın 30 Eylül 2026'da sona eren çeyreğe ait Q2 FY2027 Yatırımcı Sunumu; "Önce İş, Daima Uyum" temalı, 107 yıllık mirası vurgulayan, 19.10.2026 tarihli ve Hindistan borsalarına bildirilmiş materyal.

3 beğeni
0 indirme

Bu sunumun kapağını, kendi içeriğinizden oluşturulan slaytlar için stil referansı olarak kullanır. Ya da aşağıdan herhangi bir sayfayı seçip düzenini referans olarak kullanın.

Hızlı Navigasyon

Etiketler

Union Bank of India
UNIONBANK
Union Bank of India yatırımcı sunumu
Q2 FY27
Q2 FY2027 sonuçları

Slaytları paylaş

Açıklama

Ana Konu

Union Bank of India'nın 30 Eylül 2026'da sona eren çeyreğe ait Q2 FY2027 Yatırımcı Sunumu; "Önce İş, Daima Uyum" temalı, 107 yıllık mirası vurgulayan, 19.10.2026 tarihli ve Hindistan borsalarına bildirilmiş materyal.

Temel Avantajlar

  • •Büyük bir Hint kamu bankasının tam Q2 FY27 karnesini tek bir yerde sunar: 5.537 crore ₹ net kâr (yıllık %30,31 artış), 10.583 crore ₹ NII (yıllık %20,09 artış), 8.108 crore ₹ faaliyet kârı ve 24,75,330 crore ₹ küresel iş hacmi
  • •Dokuz çeyrek boyunca iyileşen varlık kalitesini gösterir: GNPA %2,42'ye ve NNPA %0,42'ye düşmüş, PCR %95,20 ve çeyreklik kredi maliyeti %0,21 olarak gerçekleşmiştir
  • •Sermaye ve likiditeyi kapsar: %17,94 CRAR, %16,05 CET-1, %120 ortalama LCR, %115,58 NSFR; ayrıca yurt içi, uluslararası ve ESG derecelendirmeleri
  • •Kredi portföyünü RAM (Bireysel, Tarım, KOBİ), sektör bazında ve NBFC ile kurumsal derecelendirme profiline göre, crore ₹ cinsinden beş çeyreklik tablolarla detaylandırır
  • •Dijital ve stratejik girişimleri de içerir: Union Sudarshan istihbarat merkezi, Q2'de başlatılan 14 yeni girişim, dijital iş hacimleri, Ekosistem Bankacılığı dikey birimi ve grup iştirak kârları
  • •Tasarım referansı: Her slaydın üst kısmında kırmızıdan maviye gradyanlı sekme navigasyon çubuğu, gradyan kapsül bölüm başlıkları, çizgi grafiklerde yeşil baloncuklu vurgular ve her grafiğin altında renkli FY/H1 özet çipleri

Hedef Kitle

  • •Hint kamu bankalarını takip eden hisse senedi ve tahvil yatırımcıları, araştırma analistleri ve kredi derecelendirme uzmanları
  • •Hint bankalarının NIM, GNPA/NNPA, PCR, CRAR, CASA ve RAM metriklerini nasıl raporladığını öğrenen finans ve bankacılık öğrencileri
  • •Çeyreklik sonuç sunumlarını kıyaslayan banka yatırımcı ilişkileri ekipleri ve kurumsal iletişim personeli
  • •Yoğun veri içeren yatırımcı sunumu düzenlerini inceleyen tasarımcılar ve kurucular

Kullanım Senaryoları

  • •Union Bank of India'nın Q2 FY27 (Temmuz–Eylül 2026) ve H1 FY27 sonuçlarını incelemek
  • •Varlık kalitesi, kârlılık ve sermaye metriklerini diğer Hint kamu bankalarıyla karşılaştırmak
  • •Bir bankanın P&L, karşılıklar ve NPA hareket tablolarının nasıl oluşturulduğunu öğretmek
  • •KPI kutucuklarını, trend grafiklerini ve veri tablolarını birleştiren bölüm sekmeli bir sonuç sunumu için şablon olarak kullanmak
  • •2Slides ile benzer bir çeyreklik sonuç sunumu hazırlamak

Benzersiz Değer Önerileri

  • •Sabit dokuz sekmeli navigasyon çubuğu (Hindistan Genelinde Varlık, Performans Özetleri, Bir Bakışta İş, Bir Bakışta Finansallar, Varlık Kalitesi ve Sermaye Yeterliliği, Finansal Kapsayıcılık, Yeni Girişimler/İş Yapma Kolaylığı, Grup İştirakleri, Ödüller ve Başarılar) ve aktif bölümün beyazla vurgulanması sayesinde okuyucular nerede olduklarını her zaman bilir
  • •Beyaz zemin üzerinde Union Bank kırmızısı, kraliyet mavisi ve mor-macenta gradyanlarından oluşan tutarlı bir marka paleti; temiz sans-serif yazı tipi ve her veri slaytında ₹ crore birim etiketleri
  • •Çizgi grafiği ile FY-24, FY-25, FY-26, H1FY26 ve H1FY27 özet kutucuklarını eşleştiren tekrarlanan altı panelli ızgara düzenleri; böylece uzun vadeli ve çeyreklik trendler yan yana görülür
  • •Sert finansal verileri hikaye anlatımı slaytlarıyla birleştirir: merkez ve kollar diyagramı, numaralandırılmış girişim ızgarası, ekosistem temel taşları haritası ve fotoğraf odaklı ödül sayfaları
  • •Hindistan'dan borsaya bildirilmiş İngilizce sunum dosyası; galeri sayfası orijinal PDF'in yanı sıra ondan dönüştürülmüş düzenlenebilir bir PPTX sunar

Slayt Sayfaları (30)

Her slayt sayfasının detaylı görünümü, düzen, temel içerik ve görsel öğeler dahil.

Sayfa 1
başlık slaytı

Yatırımcı Sunumu – Q2 FY2027: Önce İş, Daima Uyum

İçerik

Union Bank of India logosu ('A Government of India Undertaking'), büyük bir '107 Years of Legacy' grafiği, 'Business First, Compliance Always' sloganı ve 19.10.2026 tarihini içeren kapak slaytı. Alt bilgi şeridi, bankanın sosyal medya hesaplarını ve takipçi sayılarını listeler; örneğin Facebook'ta 42,02,679.

Düzen Yapısı

Koyu mavi ve kırmızı parlayan bir arka plan üzerine yerleştirilmiş yuvarlatılmış beyaz kart. Ortalanmış '107' rakam grafiği, üst üste dizilmiş başlık metninin üzerinde yer alır; köşelerde marka uygulama logoları (Project Muskaan, Union Connect, Union Ease, Union eBiz) ve alt kısımda gradyan bir sosyal medya takipçi çubuğu bulunur.

Temel Görsel Öğeler

  • •Devre kartı dokusuna ve pasta dilimi amblemine sahip büyük boy '107' rakamı
  • •Kırmızı ve mavi iki tonlu başlık tipografisi
  • •Dört köşede marka alt logoları
  • •Gradyan sosyal medya takipçi şeridi
Sayfa 2
şirket genel bakışı

Hindistan Genelinde Varlık: Şube Ağı ve Ortaklık Yapısı

İçerik

Altı bölgede 74.106 çalışan tarafından hizmet verilen 8.713 şube, 8.815 ATM ve 28.654 BC noktası (3.521 şube ile en fazla Güney bölgesinde). Şube dağılımı %30 kırsal, %30 yarı kentsel, %20 kentsel ve %20 metropol şeklindedir; Q2 FY27'de 22 yeni şube açılmıştır. Eylül-26 itibarıyla Hindistan Hükümeti %74,76 hisseye sahiptir, FII payı %9,40'a ve DII payı %11,13'e yükselmiştir. Merkezi işlem birimleri arasında 11 LCB ve 38 MCB, 117 Union MSME First şubesi ve 1.670 altın kredisi noktası bulunmaktadır.

Düzen Yapısı

Sol yarıda, bölgesel açıklamalar ve altında özet tablolar bulunan renk kodlu bir Hindistan haritası gösterilir. Sağ yarıda, merkezi işlem merkezlerinin ikon listesinin üzerinde, Haziran-26 ve Eylül-26 ortaklık yapısını karşılaştıran iki halka grafik yer alır.

Temel Görsel Öğeler

  • •Bölgesel olarak renk kodlu Hindistan haritası
  • •Ortaklık yapısı için ikiz halka grafikler
  • •Şubeler ve çalışanlar için mavi başlıklı KPI tabloları
  • •İşlem merkezleri için çizgi ikon listesi
Sayfa 3
veri tablosu

İşletme Özeti

İçerik

Küresel iş hacmi ₹24,75,330 crore'ye ulaştı (yıllık +%12,01): ₹13,19,455 crore mevduat (+%6,87) ve ₹11,55,876 crore kredi (+%18,53). RAM kredileri %14,65 artışla ₹6,35,527 crore'ye, MSME %22,39 ve denizaşırı krediler %52,19 büyüdü. CASA ₹4,60,728 crore, yurt içi CASA oranı %34,93 (yıllık +237 bps); küresel CD oranı %88,13 olarak gerçekleşti.

Düzen Yapısı

Mavi başlıklı, tam genişlikte 11 satırlık veri tablosu. Eylül-25, Haziran-26 ve Eylül-26 bakiyelerini; mutlak ve yüzdesel yıllık (YoY) ve çeyreklik (QoQ) büyüme sütunlarıyla karşılaştırır, yönü yeşil ve kırmızı oklarla belirtir.

Temel Görsel Öğeler

  • •Yoğun mavi başlıklı finansal tablo
  • •Yeşil yukarı ve kırmızı aşağı büyüme okları
  • •Hiyerarşik satır numaralandırma (1, 1.1, 1.2...)
  • •Vurgulanmış ana satır numarası hücreleri
Sayfa 4
temel metrikler / öne çıkanlar

Faaliyet Performansı (Eylül-26 Çeyreği) – Büyüme, Kâr ve Sermaye

İçerik

Brüt mevduatlar yıllık %6,87 ve brüt krediler %18,53 büyüdü. CRAR %17,94 ve CET-1 %16,05 oldu. Çeyreklik faaliyet kârı ₹8,108 crore (+%18,99), net kâr ₹5,537 crore (+%30,31), NII ₹10,583 crore (+%20,09) ve kredi maliyeti %0,21 olarak gerçekleşti. H1 FY27 için net kâr, bir önceki yılın ₹8,365 crore seviyesine karşılık ₹10,870 crore; NII ise ₹17,925 crore seviyesine karşılık ₹20,620 crore oldu.

Düzen Yapısı

İki satırda altı kutucuklu KPI ızgarası (Mevduatlar, Krediler, Sermaye, Kâr, Net Faiz Geliri, Verimlilik). Her kutucuğun renkli bir başlık çubuğu, bir ikonu, yön okuyla birlikte ana rakamları ve altında Eylül-26(6M) ile Eylül-25(6M) karşılaştırma kutucukları bulunur.

Temel Görsel Öğeler

  • •Dönüşümlü mavi ve mor kutucuk başlıkları
  • •Büyük yeşil ve kırmızı trend okları
  • •Kırmızıdan maviye gradyan dönem kutucukları
  • •Çerçeveli yarım yıl karşılaştırma kutuları
Sayfa 5
temel metrikler / öne çıkanlar

Faaliyet Performansı (Eylül-26 Çeyreği) – Marjlar, Varlık Kalitesi ve Getiriler

İçerik

NIM %2,86 (yıllık +19 bps) veya vergi iadesi için düzeltilmiş olarak %3,03 oldu. GNPA 87 bps düşerek %2,42'ye geriledi, NNPA %0,42 ve PCR %95,20 oldu. RoA %1,38 (+22 bps), çekirdek RoA %1,03, RoE %17,21 (+213 bps), RoRWA %2,78 oldu ve hisse başına defter değeri %14,16 artışla 168,61 ₹'ye yükseldi. H1 RoE, bir önceki yılın %14,84 seviyesine karşılık %16,89 olarak gerçekleşti.

Düzen Yapısı

Önceki slaytla aynı altı kutucuklu ızgara (NIM, düzeltilmiş NIM, Varlık Kalitesi, RoA, RoE, RoRWA); her kutucuğun altında ana rakamlar ve iki dönemli karşılaştırma kutucukları yer alır.

Temel Görsel Öğeler

  • •Rupi döviz ve hedef ikonları
  • •Bps farklarını içeren ana yüzde rakamları
  • •Gradyan yarım yıl kutucukları
  • •Kesikli sütun ayırıcılar
Sayfa 6
veri görselleştirme

Kârlılık

İçerik

Eylül-24'ten Eylül-26'ya kadar faaliyet kârı (8.108 crore ₹'ye), net kâr (4.720 crore ₹'den 5.537 crore ₹'ye), NII (10.583 crore ₹'ye), RoA/RoRWA, RoE (%17,21) ve EPS (29,01 ₹) için dokuz çeyreklik trend çizgileri. Yıllık kutucuklar FY-26 için 18.697 crore ₹ ve H1FY27 için 10.870 crore ₹ net kârı; H1FY27 için ise 28,48 EPS değerini gösterir.

Düzen Yapısı

Kesik çizgili kenarlıklara sahip 2×3 grafik paneli ızgarası. Her panelin sekme stilinde bir başlığı ve Eylül-24, Eylül-25 ve Eylül-26 değerlerinin yeşil baloncuklarla vurgulandığı bir çizgi grafiği vardır; altında beş adet FY/H1 özet kutucuğu bulunur.

Temel Görsel Öğeler

  • •Yeşil baloncuk açıklamalı çizgi grafikler
  • •Mavi ve mor FY özet kutucukları
  • •Kesik çizgili panel kenarlıkları
  • •Çok serili RoA/Çekirdek RoA/RoRWA grafiği
Sayfa 7
veri görselleştirme

Varlık Kalitesi

İçerik

GNPA, Eylül-24'teki 40.499 crore ₹ seviyesinden 27.916 crore ₹'ye (12.583 crore ₹ düşüş) ve NNPA 8.759 crore ₹'den 4.768 crore ₹'ye geriledi. GNPA% %4,36'dan %2,42'ye ve NNPA% %0,98'den %0,42'ye iyileşti. PCR %95,20'ye yükseldi, kredi maliyeti %0,21'e ve takipteki kredi oranı (slippage ratio) %0,72'ye düştü.

Düzen Yapısı

Köşelerinde (Eylül-24 ve Eylül-25'ten bu yana bps cinsinden) açıklamalı iyileşme notları bulunan 2×3 çizgi grafik paneli ızgarası ve alt satırın altında FY/H1 kutucukları.

Temel Görsel Öğeler

  • •Düşüş gösteren NPA trend çizgileri
  • •Pembe iyileşme açıklamaları
  • •Çift çizgili GNPA%/NNPA% grafiği
  • •Yeşil baloncuk vurguları
Sayfa 8
veri görselleştirme

Çeşitlendirilmiş Kredi Portföyü – Tutarlı ve Sürdürülebilir Büyüme

İçerik

Kredi/mevduat oranı küresel ölçekte %88,13'e, yurt içinde ise %84,34'e yükseldi. Küresel kredilerin iki yıllık CAGR oranı %7,29'dan %11,55'e, RAM kredilerinin ise %8,88'den %10,01'e çıktı. RAM, küresel portföyün %55'ini, yurt içi portföyün ise %57'sini oluşturuyor. Bireysel kredi bürosu skorları, borçluların %99,8'inin 700 veya üzeri puana sahip olduğunu gösteriyor.

Düzen Yapısı

Sol sütunda beyaz değer kutucukları içeren iki adet düz renkli blok (mavi CD oranı kartı ve mor 2Y-CAGR kartı) yer alıyor. Orta kısımda iki adet RAM - LC ve Diğerleri karşılaştırmalı çizgi grafiği üst üste dizilmiş; sağda ise parantez içi vurgu içeren dört çizgili bir bireysel kredi bürosu skor grafiği bulunuyor.

Temel Görsel Öğeler

  • •Düz mavi ve macenta istatistik kartları
  • •İki serili karma çizgi grafikleri
  • •%99,8'i gösteren parantez içi açıklama
  • •Mor renkli 'Tutarlı ve Sürdürülebilir Büyüme' alt başlığı
Sayfa 9
veri görselleştirme / segment dökümü

Kredi Büyümesi – RAM (Bireysel, Tarım, MSME)

İçerik

Eylül 2026 itibarıyla bireysel portföy yaklaşık ₹2,65 lakh crore (yurt içi kredilerin %23,99'u), tarım yaklaşık ₹1,90 lakh crore (%17,17) ve MSME yaklaşık ₹1,80 lakh crore (%16,31) seviyesindedir. Konut kredileri ₹1,14,276 crore ile bireysel kredilerin %43,07'sini; tarımsal krediler tarım segmentinin %79,36'sını ve mikro işletmeler MSME segmentinin %52,02'sini oluşturmaktadır.

Düzen Yapısı

Her segment için birer tane olmak üzere üç eşit sütun. Her birinde gradyan bir etiket, büyük puntolu ₹ lakh crore başlığı ve kredi payı yüzdesi, beş çeyreklik döküm tablosu ve en altta küçük bir trend çizgi grafiği yer alıyor.

Temel Görsel Öğeler

  • •Büyük mavi başlık rakamları
  • •Mavi ve mor başlıklı tablolar
  • •Mini trend çizgi grafikleri
  • •Kesikli yeşil sütun ayırıcılar
Sayfa 10
veri tablosu

Sektörel Krediler

İçerik

Eylül 2026 itibarıyla yedi ana sektör, yurt içi kredilerin %38,50'sini (₹4,25,712 crore) oluşturdu. NBFC ve HFC'ler ₹1,76,300 crore (%15,94), altyapı ise ₹1,21,269 crore (%10,97) seviyesinde gerçekleşti; altyapı içinde enerji ₹62,099 crore ve yollar ₹46,640 crore paya sahip. ₹25 crore üzerindeki kurumsal kredilerin %94,6'sı BBB veya üzeri, standart NBFC riskinin %99,6'sı ise A veya üzeri derecelendirmeye sahiptir.

Düzen Yapısı

Sol üçte ikilik kısımda, altında altyapı alt tablo dökümü bulunan bir sektörel risk tablosu yer alıyor. Sağ üçte birlik kısımda, kurumsal ve NBFC derecelendirme profilleri için her biri parantez içi yüzde vurgusu içeren kesikli kenarlıklı iki çizgi grafiği üst üste yer alıyor.

Temel Görsel Öğeler

  • •İki dönemli sektörel risk tablosu
  • •İtalik altyapı alt sektör satırları
  • •Derecelendirme karması çizgi grafikleri
  • •Parantez içi özet yüzdeler
Sayfa 11
veri görselleştirme

Mevduat Büyümesi

İçerik

Küresel mevduatlar ₹13,19,455 crore (yıllık +%6,87) seviyesine ulaştı ve yurt içi CASA oranı %34,93 (yıllık +237 baz puan) oldu. İki yıllık mevduat CAGR oranı küresel ölçekte %3,07, yurt içinde %4,36 olarak gerçekleşti; ortalama LCR %120,00 ve NSFR %115,58 oldu. CASA artı bireysel vadeli mevduatlar yıllık %11,42, tasarruf mevduatları %11,89 ve CASA %14,65 büyüdü.

Düzen Yapısı

Üst satırda, yanında iki küçük yan tablo (2Y CAGR, likidite) bulunan beş çeyreklik bir mevduat tablosu yer alıyor. Alt satırda, her biri parantez içinde yıllık büyüme etiketi taşıyan üç çizgi grafik paneli (kompozisyon, tasarruf, CASA) bulunuyor.

Temel Görsel Öğeler

  • •Mavi başlıklı mevduat tablosu
  • •Likidite oranı mini tablosu
  • •İtalik gradyan grafik etiketleri
  • •Parantez içi büyüme açıklamaları
Sayfa 12
veri tablosu

Yatırım Portföyü

İçerik

Eylül 2026 itibarıyla yurt içi yatırımlar ₹3,35,814 crore seviyesinde gerçekleşirken, SLR portföyün %81'ine (₹2,71,174 crore) yükseldi ve non-SLR ₹64,640 crore oldu. HTM SLR ₹2,25,279 crore olarak kaydedildi. Modifiye durasyon SLR için 4,94, non-SLR için 2,77 oldu. Kompozisyon detayları ₹53,260 crore tutarında tahvil ve borçlanma aracı göstermektedir.

Düzen Yapısı

Sol tarafta, SLR/non-SLR karması çizgi grafiğinin üzerinde çeyreklik toplamları gösteren mavi bir bant ve onun altında mavi ₹ sütunları ile mor M-durasyon sütunları içeren büyük bir HTM/AFS/FVTPL tablosu yer alıyor. Sağ tarafta ise bir kompozisyon tablosu bulunuyor.

Temel Görsel Öğeler

  • •Mavi toplam değer bandı
  • •Mavi ve mor bölünmüş başlıklı tablo
  • •İki çizgili karma grafik
  • •İtalik kategori etiketleri
Sayfa 13
finansal tablo

Gelir Tablosu (P&L)

İçerik

Faiz gelirleri ₹28,158 crore'a (yıllık +%7,51), NII ise ₹10,583 crore'a (+%20,09) yükseldi. Komisyon gelirleri ₹3,210 crore olurken, hazine gelirleri %34,60 düştü. Faaliyet kârı ₹8,108 crore, karşılıklar ₹2,570 crore ve net kâr ₹5,537 crore (yıllık +%30,31, çeyreklik +%3,84) olarak gerçekleşti. H1 FY27 için net kâr ₹10,870 crore (+%29,95) oldu ve komisyon gelirleri %22,90 büyüdü.

Düzen Yapısı

Beş çeyreklik sütun, yıllık ve çeyreklik yüzde sütunları ve altı aylık sütunlar içeren tam genişlikte P&L tablosu. Ana satırlar (NII, faiz dışı gelir, faaliyet kârı, net kâr) açık mavi gölgeli ve kalın puntolu olup yeşil ve kırmızı oklar içermektedir.

Temel Görsel Öğeler

  • •Gölgeli ara toplam satırları
  • •İtalik alt kalemler
  • •Büyüme sütunlarında yön okları
  • •Yeniden sınıflandırma dipnotu
Sayfa 14
veri tablosu

Karşılıklar

İçerik

Q2 FY27'de toplam karşılıklar ₹2,570 crore oldu; buna ₹596 crore NPA karşılığı ve ₹1,870 crore vergi dahildir; kredi maliyeti %0,21 olarak gerçekleşti. Mart 2026'da ₹700 crore, Haziran 2026'da ₹100 crore ve Eylül 2026'da ₹200 crore tutarındaki ek standart varlık karşılıkları, bilançoyu güçlendirmek için ayrılan toplam ₹1,000 crore'a ulaştı. Bu tutar PCR ve CRAR hesaplamalarına dahil edilmemiştir.

Düzen Yapısı

Sol tarafta vurgulanmış bir toplam satırı içeren karşılıklar tablosu. Sağ tarafta kredi maliyeti ve çeyreklik karşılıklar için üst üste iki çizgi grafik paneli yer alıyor; ikincisi bir metin notu taşıyor.

Temel Görsel Öğeler

  • •Açık mavi vurgulu toplam satırı
  • •Kredi maliyeti çizgi grafiği
  • •Not içeren karşılık trend grafiği
  • •Kalın puntolu dipnot
Sayfa 15
veri görselleştirme

Temel Oranlar – Maliyet ve Getiri

İçerik

Fonlama maliyeti (Eylül 2026'da %4,34–4,39), fon getirisi, NIM (yurt içi %2,95, küresel %2,86), mevduat maliyeti (%5,01), kredi getirisi (%7,90–8,01) ve yatırım getirisi için çeyreklik küresel ve yurt içi trendler. H1FY27 özetleri CoF'u %4,38, CoD'u %5,03 ve NIM'i %2,83 olarak göstermektedir.

Düzen Yapısı

Her biri gösterge kutucukları ve altında beş adet FY/H1 özet kutucuğu satırı içeren 2×3'lük çift çizgili (küresel vs yurt içi) grafik ızgarası.

Temel Görsel Öğeler

  • •Küresel/yurt içi çift çizgili grafikler
  • •Yeşil balon etiketler
  • •Mavi ve mor özet kutucukları
  • •Satır içi gösterge kutuları
Sayfa 16
veri görselleştirme

Temel Oranlar – Verimlilik ve Değerleme

İçerik

Maliyet/gelir oranı ikinci çeyrekte %46,78 (H1FY27 için %46,07) oldu. Çeyreklik EPS ₹29,01 ve F/K 5,88 olarak gerçekleşti. Şube başına iş hacmi ₹284,10 crore, şube başına faaliyet kârı ₹3,72 crore (yıllıklandırılmış) ve hisse başına defter değeri ₹168,61 olup piyasa değeri/defter değeri oranı 1,01'dir.

Düzen Yapısı

2×3'lük grafik paneli ızgarası. Üst satırda FY/H1 kutucukları içeren tek çizgili grafikler; alt satırda ise eşleştirilmiş iki serili grafikler (şube başına vs çalışan başına, BVPS vs P/B) yer alıyor.

Temel Görsel Öğeler

  • •Tekli ve çiftli çizgi grafikleri
  • •Yeşil balon vurgular
  • •FY/H1 özet kutucukları
  • •'*Yıllıklandırılmış' birim notu
Sayfa 17
finansal tablo

NPA Hareketleri

İçerik

Brüt NPA, 2. çeyreğe ₹29.093 crore ile başladı. Dönem içi artışlar ₹1.909 crore (yeni slippage ₹1.856 crore) ve azalışlar ₹3.086 crore (nakit tahsilat ₹1.226 crore, silinen alacaklar ₹1.544 crore) olarak gerçekleşerek ₹27.916 crore kapanış bakiyesi bıraktı. TWO dahil toplam tahsilat ₹2.692 crore, temerrüt oranı %0,72 ve PCR %95,20 oldu.

Düzen Yapısı

Beş çeyreklik sütun ve iki yarıyıllık sütun içeren tek bir tam genişlikte devreden bakiye tablosu. Açılış, artış, azalış ve kapanış satırları gölgelendirilmiş, alt kalemler ise italik yazılmıştır.

Temel Görsel Öğeler

  • •NPA devreden bakiye tablosu
  • •Değişimli açık mavi gölgeli satırlar
  • •İtalik girintili alt kalemler
  • •Büyük kalın sütun başlıkları
Sayfa 18
veri tablosu

Sektörel Varlık Kalitesi

İçerik

2. çeyrek slippage tutarı ₹1.909 crore olarak gerçekleşti: bireysel ₹352 crore, tarım ₹627 crore, MSME ₹803 crore ve büyük kurumsal ₹127 crore. Brüt sektörel NPA oranları bireyselde %0,84'e, tarımda %6,86'ya, MSME'de %3,74'e ve büyük kurumsalda %1,14'e gerileyerek genel toplamda %2,42 oldu.

Düzen Yapısı

Her biri beş çeyreği kapsayan geniş üç bloklu tablo (slippage, ödenmemiş NPA, brüt sektörel NPA %). Segment toplam satırları mavi metinle, alt segment satırları ise bunların altında yer almaktadır.

Temel Görsel Öğeler

  • •Üç gruplandırılmış sütun bloğu
  • •Mavi segment başlıkları
  • •Kalın toplam satırı
  • •Noktalı ızgara çizgileri
Sayfa 19
veri tablosu

Sektörel Varlık Kalitesi – Yeniden Yapılandırma ve SMA Durumu

İçerik

Eylül 2026 itibarıyla RF 1.0 kapsamındaki yeniden yapılandırılmış portföy ₹3.701 crore'a, RF 2.0 kapsamındaki ise ₹2.790 crore'a geriledi. ₹5 crore üzerindeki SMA risk tutarı ₹5.634 crore'dan (Eylül 2025) ₹2.282 crore'a düştü; SMA-2 tutarı ise ₹1.338 crore oldu.

Düzen Yapısı

Üst üste dizilmiş iki tam genişlikte tablo: RF 1.0 ve RF 2.0 kapsamında segmente göre yeniden yapılandırma, ardından beş çeyreklik SMA-0/1/2 bakiyeleri. Her birinin vurgulanmış bir toplam satırı vardır.

Temel Görsel Öğeler

  • •Mavi başlıklı üst üste tablolar
  • •Açık mavi toplam satırları
  • •Kesikli yeşil ayırıcı
  • •Gruplandırılmış sütun başlıkları
Sayfa 20
veri tablosu / kredi profili

Sermaye Yeterliliği ve Derecelendirmeler

İçerik

Eylül 2026 itibarıyla CRAR %17,94, CET-1 %16,05 ve Tier II %1,12 olarak gerçekleşti. ₹7,98,059 crore RWA üzerinden toplam sermaye ₹1,43,185 crore oldu. Tier-II tahvilleri CRISIL, ICRA, India Ratings, CARE ve Brickwork tarafından AAA/Stabil olarak derecelendirilmiştir; uluslararası ihraççı notları S&P BBB/Stabil ve Fitch BBB-/Stabil, ESG notu ise CareEdge-ESG 1+'dır. Yönetim kurulu onaylı FY27 sermaye planı ₹8.000 crore'dur.

Düzen Yapısı

Sol yarıda CRAR/CET-1/Tier II çizgi grafiği, sermaye tablosu ve toplam sermaye göstergeleri bulunur. Sağ yarıda ise gradyan etiketler altında derecelendirme tabloları (yerel, uluslararası, ESG) ve sermaye planı tablosu üst üste yer alır.

Temel Görsel Öğeler

  • •Üç çizgili sermaye grafiği
  • •Kırmızıdan maviye gradyan etiket kutucukları
  • •Derecelendirme kuruluşu tabloları
  • •Mali yıl sermaye özeti kutucukları
Sayfa 21
veri tablosu / etki

Kapsayıcı Büyüme (Finansal Kapsayıcılık)

İçerik

Hükümet programı kredileri arasında Union Garantili Acil Kredi Hattı (4,39,246 hesap, ₹31.860 crore), 2. çeyrekte PM Mudra (₹6.174 crore) ve PM SVANidhi (11,65,488 hesap) yer almaktadır. PMJDY hesapları ₹16.671 crore bakiye ile 349 lakh seviyesine ulaştı. Sosyal güvenlik kayıtları PMSBY için 392 lakh, PMJJBY için 107 lakh ve APY için 63 lakh oldu.

Düzen Yapısı

Üst satırda bir hükümet programları tablosu ve PMSBY/PMJJBY tazminat ödeme tablosu bulunur. Kesikli yeşil bir ayırıcının altında PMJDY hesapları ve sosyal güvenlik programları için iki çizgi grafik paneli yer alır.

Temel Görsel Öğeler

  • •Mavi başlıklı program tabloları
  • •Çift çizgili PMJDY grafiği
  • •Üç çizgili sosyal güvenlik grafiği
  • •Kalın kesikli yeşil ayırıcı
Sayfa 22
ürün / girişim tanıtımı

Union Sudarshan – Merkezi Bankacılık İstihbarat Merkezi

İçerik

Union Sudarshan, bankanın ilk merkezi ve tam otomatize bankacılık istihbarat merkezi olarak tanımlanmaktadır. 7 sütun ve 240'tan fazla kullanım durumu aracılığıyla iş süreçlerini, operasyonları, riski, uyumu, siber güvenliği ve teknolojiyi 7/24 izler. Merkez ve şube (hub-and-spoke) modeliyle çalışır (Mumbai'deki merkezde 75 personel; Mumbai, Haydarabad, Mangalore ve Bengaluru'daki şubelerde 64 personel), kurum içinde geliştirilmiştir, %100 yerinde (on-premises) çalışır ve bir AI ajanı yol haritasına sahiptir.

Düzen Yapısı

Üstte çerçeveli bir tanım kutusu. Altında üç sütun (merkez-şube diyagramı, temel özelliklerin madde işaretli listesi, stratejik faydaların madde işaretli listesi) ve dairesel bir Sudarshan amblemi ile en altta dört adet panel ekran görüntüsü yer alır.

Temel Görsel Öğeler

  • •Merkez-şube infografiği
  • •Dairesel radar tarzı amblem
  • •Panel ekran görüntüsü şeridi
  • •Kırmızı çerçeveli merkez/şube personel kutusu
Sayfa 23
girişimler ızgarası

2026-27 Mali Yılı 2. Çeyreğinde Başlatılan 14 Yeni Girişim

İçerik

Dört tema altında gruplandırılmış on dört numaralı girişim. Müşteri Deneyimi; Customer 360, kredi kartı paneli, hızlı havale ve akıllı kilit/durdurma anahtarını kapsar. Kesintisiz Dijital Yolculuklar; STP altın kredisi, STP süt hayvancılığı kredisi, self-servis vadeli mevduat, NeSL üzerinden cari hesap açılışı ve Insta OD'yi kapsar. Veri ve Öngörüler; Coğrafi İstihbarat ve My-Diary'yi kapsar. Yönetişim ve Yetkinlik Geliştirme; ofis notu otomasyonu, kredi teklifi takibi ve e-öğrenmeyi kapsar.

Düzen Yapısı

Açık mavi, pembe, yeşil ve lavanta renkli dört yuvarlatılmış çeyrek panel. Her birinin bir tema simgesi, alt başlığı ve kısa açıklama kartları üzerinde numaralandırılmış dairesel rozetlerden oluşan bir satırı vardır.

Temel Görsel Öğeler

  • •Pastel tonlu çeyrek paneller
  • •Numaralandırılmış daire rozetler
  • •Renkli daireler içinde tema simgeleri
  • •Kart tarzı girişim blokları
Sayfa 24
temel metrikler / dijital öne çıkanlar

Teknoloji – Girişimlerin Sonuçları

İçerik

FY27 2. çeyrekte oluşturulan dijital iş hacmi; ₹740 crore+ bireysel kredi (çeyreklik +%23), ₹150 crore+ tarım (+%79), ₹490 crore+ MSME kredisi (+%53) ve ₹7,100 crore+ mevduat (+%9) içerdi. 9,40,000'den fazla dijital CASA hesabı açıldı; Union Ease 10 lakh+ yeni kullanıcıya, CBDC ise 50.000+ kullanıcıya ulaştı.

Düzen Yapısı

Sol sütunda dijital girişimlerin yer aldığı iki gradyan mavi-mor kontrol listesi paneli bulunur. Sağ panel, her biri dairesel simgeler ve büyük rakamlar içeren üç gradyan bantlı satıra (Dijital İş, Pasif Yolculukları, Kanallar) bölünmüştür.

Temel Görsel Öğeler

  • •Gradyan kontrol listesi panelleri
  • •Dairesel mor çizgi simgeler
  • •Yeşil çeyreklik büyüme kutucukları
  • •Kırmızı çerçeveli bölüm sınırları
Sayfa 25
strateji çerçevesi

Ekosistem Bankacılığı Birimi – Ekosistem Kazanımının Sütunları

İçerik

Üç sütun (CASA kazanımı, işlem bankacılığı, varlık yönetimi); Kurumsal İş kolu (kamu bankacılığı, ana ilişkiler, ödeme entegrasyonu, programlanabilir CBDC gibi yeni nesil akışlar) ve Bireysel İş kolu (maaş bankacılığı, premium tasarruf, emeklilik ve talimatlar) genelinde yürütülmektedir. Süreç akışı; 10 ekosistem merkezi ve 118 iş merkezi tarafından desteklenen 'İlişkiyi kur → Akışları yakala → Ekosistemi derinleştir → Uzun vadeli değer yarat' şeklinde ilerler.

Düzen Yapısı

Üstte üç sütunlu kartlar, altında her biri altı ikon kartı içeren kırmızı bir Kurumsal blok ve mavi bir Bireysel blok. En altta kırmızı bir ok akış bandı ve konum bilgilerini içeren alt bilgi çubuğu yer alıyor.

Temel Görsel Öğeler

  • •Kırmızıya karşı mavi iş birimi blokları
  • •Dairesel hatlı ikonlar
  • •Dört adımlı ok akışı
  • •Geniş karakter aralıklı büyük harf başlıklar
Sayfa 26
organizasyon / grup yapısı

Bağlı Ortaklıklar ve İş Ortaklıkları

İçerik

Union Bank'in sekiz grup iştiraki ve bunların FY27 2. çeyrek net kârları (₹ crore cinsinden). Beşi %100 bağlı ortaklıktır; bunlar arasında Union Asset Management (AUM ₹28.029 crore, net kâr 10.99) ve UBI Services (13.63) bulunmaktadır. İş ortaklıkları (JV) Star Union Dai-ichi Life Insurance (%25.10, net kâr 15.59) ve ASREC (%27.30); iştirak ise Andhra Pradesh Grameena Bank'tir (%35, net kâr 601.72, bankanın payı 210.60).

Düzen Yapısı

Açık mavi renkte 2×4 kart ızgarası. Her kartta büyük bir sahiplik yüzdesi, kuruluş türü, isim, madde işaretli açıklama ve küçük kesikli çizgili bir net kâr tablosu bulunur; sağ üstte kırmızı bir '8 GROUP ENTITIES' etiketi yer alır.

Temel Görsel Öğeler

  • •Büyük sahiplik yüzdesi rakamları
  • •Renk kodlu kuruluş türleri (mavi, mor, turuncu)
  • •Mini net kâr tabloları
  • •Yuvarlatılmış kırmızı sayı etiketi
Sayfa 27
ödüller / başarılar

Ödüller ve Başarılar

İçerik

Tanınmış başarıları gösteren altı fotoğraf paneli. Bunlar arasında Navbharat BFSI zirvesindeki (9 Eylül 2026) 'Hindistan'ın En İyi Bireysel Bankası' sertifikası, MoFPI'den (25 Ağustos 2026) PMFME şeması kapsamındaki mükemmeliyet ödülü ve 12 PSB arasında EASE 9.0 FY27 1. çeyrekteki 3. sıra yer almaktadır. Hintçe altyazılar, bankanın Rajbhasha (resmi dil) ödüllerini ve 'Business First, Compliance Always' adlı kitabının yayınlanmasını kapsamaktadır.

Düzen Yapısı

Her etkinlik fotoğrafını veya grafik görüntüsünü İngilizce veya Hintçe iki yana yaslı açıklama bloğuyla eşleştiren, kesikli yeşil çizgilerle ayrılmış 2×3 ızgara.

Temel Görsel Öğeler

  • •Siyah çerçeveli etkinlik fotoğrafları
  • •Hintçe/İngilizce çift dilli açıklamalar
  • •EASE sıralaması sütun grafik görseli
  • •Kesikli ızgara ayırıcılar
Sayfa 28
görsel sergileme

Ödüller ve Başarılar – 'Bizimkiler. Hindistan'ın Altını.'

İçerik

Hindistan kadın hokey takımı üyesi olan banka çalışanı Rutuja Pisal'ı, takımın Asya Oyunları'nda '44 yıl sonra' kazandığı altın madalya nedeniyle tebrik eden tam sayfa bir afiş.

Düzen Yapısı

İçerik alanını dolduran tek çerçeveli ana afiş: solda bir sporcu portresi ve sağda stadyum ve şehir silüeti arka planı üzerinde üst üste bindirilmiş kalın ekran tipografisi.

Temel Görsel Öğeler

  • •Tam genişlikte kutlama afişi
  • •Altın metalik ekran tipi
  • •Madalyalı sporcu portresi
  • •Üç renkli şerit detayı
Sayfa 29
görsel sergileme

Ödüller ve Başarılar – NSE IX'te İlk Döviz Tahvili Kotasyonu

İçerik

Union Bank'ın ilk döviz tahvili ihracı için NSE IX'teki gong töreni fotoğrafı: 28 Ağustos 2029 vadeli %5,230 faizli 300 milyon USD ve 28 Ağustos 2031 vadeli %5,417 faizli 300 milyon USD; Fitch BBB- ve S&P BBB notuna sahip.

Düzen Yapısı

Sekme navigasyon çubuğunun altında tek çerçeveli tam genişlikte etkinlik fotoğrafı.

Temel Görsel Öğeler

  • •Tam genişlikte etkinlik fotoğrafı
  • •Ekranda görünen tahvil ihracı detayları
  • •Tören gongu ve kadife çiçeği çelengi
  • •Siyah fotoğraf çerçevesi
Sayfa 30
sonuç / iletişim

Sorumluluk Reddi ve Teşekkür

İçerik

Geleceğe yönelik beyanlar için sorumluluk reddi, bir 'Teşekkür' kutusu, yatırımcı geri bildirim bağlantısı ve QR kodu ile sosyal medya takipçi bandının üzerinde tekrarlanan yatırımcı ilişkileri e-postası (investor.relations@unionbankofindia.bank.in).

Düzen Yapısı

En üstte amblem rozetleri içeren çift dilli logo başlığı, ortada mavi kenarlıklı sorumluluk reddi kutusu ve gradyan takipçi bandının üzerinde eşleştirilmiş 'Teşekkür' ve iletişim kutuları.

Temel Görsel Öğeler

  • •Büyük Hintçe-İngilizce logo yerleşimi
  • •Mavi kenarlıklı sorumluluk reddi paneli
  • •Yatırımcı geri bildirimi için QR kodu
  • •Gradyan sosyal medya takipçi çubuğu

Sık Sorulan Sorular

Bu slayt ve temel sunum içeriği hakkında yaygın sorular.

Union Bank of India'nın Q2 FY27 ana sonuçları nelerdir?

30 Eylül 2026'da sona eren çeyrek itibarıyla net kâr ₹5.537 crore (yıllık %30,31 artış), net faiz geliri 10.583 crore ₹ (%20,09 artış) ve faaliyet kârı 8.108 crore ₹ (%18,99 artış) olarak gerçekleşmiştir. Küresel iş hacmi 24.75.330 crore ₹'ye ulaşırken, krediler %18,53 ve mevduatlar %6,87 artmıştır. GNPA %2,42'ye, NNPA %0,42'ye iyileşmiş; PCR %95,20, CRAR %17,94 ve RoE %17,21 olmuştur. FY27'nin ilk yarısı (H1) için net kâr 10.870 crore ₹ olarak kaydedilmiştir.

Bir Hint bankası için Q2 FY2027 hangi dönemi kapsar?

Hindistan bankaları Nisan-Mart mali yılını takip eder; bu nedenle FY27, Nisan 2026'dan Mart 2027'ye kadar olan süreci kapsar ve Q2 FY27, Temmuz-Eylül 2026 dönemini ifade eder. Sunumda Eylül-26 verileri Eylül-25 (yıllık) ve Haziran-26 (çeyreklik) ile karşılaştırılmakta; ayrıca H1 FY27 (Nisan-Eylül 2026) verileri H1 FY26 ile kıyaslanmaktadır.

Bu sunumu indirebilir miyim ve hangi formatlar mevcut?

Evet. Sayfada yatırımcı sunumunun orijinal PDF'i ve bu PDF'ten dönüştürülmüş düzenlenebilir bir PPTX dosyası sunulmaktadır. Tabloları, grafik panellerini ve sekmeli navigasyon düzenini PowerPoint, Keynote veya Google Slides'ta yeniden kullanabilirsiniz. PPTX bir dönüştürme işlemi olduğundan, bazı grafikler yerel grafik nesneleri yerine resim veya şekil olarak görünebilir.

Bu sunum nereden geliyor? Resmi bir bildirim mi?

Bu, Union Bank of India'nın kendi yatırımcı sunumudur; İngilizce olarak yayımlanmış ve SEBI Listeleme Düzenlemesi 30 kapsamında bir bildirim olarak Hindistan borsalarına (BSE/NSE) sunulmuştur. Kaynak dosya BSE'nin kurumsal bildirimler sitesinde yer almaktadır. Borsa kapak yazısı çıkarılmıştır, bu nedenle buradaki 1. sayfa sunumun kendi kapağıdır.

Union Bank of India'nın varlık kalitesi nasıl değişti?

Sunuma göre GNPA, Eylül-24'teki 40.499 crore ₹ (%4,36) seviyesinden Eylül-26'da 27.916 crore ₹ (%2,42) seviyesine, NNPA ise %0,98'den %0,42'ye gerilemiştir. PCR %95,20'ye yükselmiş, Q2 takibe dönüşüm oranı (slippage ratio) %0,72 olmuş ve 5 crore ₹ üzerindeki SMA risk tutarı 2.282 crore ₹'ye düşmüştür. Banka ayrıca üç çeyrek boyunca 1.000 crore ₹ tutarında ek standart varlık tamponu oluşturmuştur.

Bu sunumu referans olarak kullanışlı kılan tasarım öğeleri nelerdir?

Her içerik slaydı, dokuz bölüm sekmesi içeren kırmızıdan maviye gradyanlı bir sekme çubuğuna sahiptir ve aktif bölüm beyazla vurgulanmıştır. Bölüm başlıkları gradyanlı kapsüller içinde yer alır, çizgi grafikler önemli noktaları yeşil baloncuklarla işaretler ve grafiklerin altında FY/H1 özet çipleri bulunur. KPI sayfaları altı kutucuklu ızgaralar kullanır. Sunumda ayrıca yoğun ₹ crore tabloları ile merkez-çevre diyagramı, 14 girişimli kadran ızgarası ve grup iştirak kart ızgarası gibi infografik slaytlar bir arada sunulmaktadır.

2Slides ile benzer bir banka sonuç sunumunu nasıl hazırlayabilirim?

Çeyreklik sonuç verilerinizi veya bir taslak PDF'inizi 2Slides'a yükleyin ve bu stilde bir yatırımcı sunumu isteyin: bölüm sekme çubuğu, KPI kutucuk ızgaraları, özet çipli trend grafikleri ve P&L, NPA ve sermaye tabloları. Ayrıca, bu sunumu referans alarak 'Bunun Gibi Slaytlar Oluştur' özelliğini kullanabilir, kırmızı-mavi gradyan görünümünü ve yerleşim ritmini kopyalayabilir, ardından sayıları düzenleyip PPTX olarak dışa aktarabilirsiniz.

Kaynaklar ve ileri okuma

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

Saniyeler İçinde Dünya Standartlarında Slaytlar Oluşturun

Profesyonel tasarımları referans alın, stilinizi seçin ve mükemmel metin oluşturma ile slaytlar oluşturun. Nano Banana ile desteklenir—şimdi sunumunuzu oluşturmaya başlayın.

2Slides logo

Slaytlar için AI Ajanınız. Akıllı sunum oluşturma ile zaman kazanın, daha hızlı parlayın.

AI ile Özetle

ChatGPTClaudeGrokPerplexity
Tüm hizmetler çevrimiçi

© 2026 2slides. Tüm hakları saklıdır.