Şu koleksiyonda: Yatırımcı sunumu örnekleri
Unilever Yatırımcı Etkinliği 2024 CEO Sunumu - Büyüme Eylem Planı 2030
Hızlı Navigasyon
Etiketler
Slaytları paylaş
Unilever Yatırımcı Etkinliği 2024 CEO Sunumu - Büyüme Eylem Planı 2030
Her slayt sayfasının detaylı görünümü, düzen, temel içerik ve görsel öğeler dahil.
CEO Hein Schumacher'in Unilever Yatırımcı Etkinliğinde tanıtıldığı başlık slaytı, 22 Kasım 2024
Geniş isim ve başlık metni içeren tam gradyan arka plan
İleriye dönük beyanları ve risk faktörlerini kapsayan yasal uyarı
Gradyan arka plan üzerinde yoğun metin
Beş bölümlü gündem: Büyüme Eylem Planı 1 yıllık ilerleme, GAP 2030, Dönüşümün hızlandırılması, Değer yaratma, Soru-Cevap
Ok ikonları olan beş yatay hap şeklinde buton
Temel kilometre taşlarının zaman çizelgesi: K18 satın alımı, Dondurma ayrılması, elden çıkarmalar (Dollar Shave Club, Elida), 800 milyon üretkenlik programı, 1.5 milyar geri alım, Rusya satışı, Avrupa İş Konseyi istişaresi
Kilometre taşı kartları olan yatay zaman çizelgesi
Yeni rollerde >%60 ULE, >%40 SVP, >%20 Direktör/VP. %25 harici atamalar, ULE'de 9 uyruk, 5 yönetici olmayan direktör değişikliği
Sol tarafta çubuk grafik, sağ tarafta metrikler bulunan bölünmüş layout
Üç odak alanı: 1) Hacim büyümesini hızlandırın, 2) Brüt Marjları yeniden inşa edin, 3) Geliştirilmiş rekabet gücü için tutarlı teslimat
Camgöbeği vurgu kutusunda üç numaralı öğe
Dört çeyrek: Hacim büyümesi (3.6%'ya kadar 4 ardışık pozitif çeyrek), Brüt Marj genişlemesi (+420bps H1 2024), BMI yeniden yatırımı (%15.1), Güçlü EPS büyümesi (akran ortalamasına göre %16'ya karşılık %7)
Her çeyrekte grafikler bulunan 2x2 ızgara
2024'ün 9 ayı: Unilever %4.3 büyüme, Power Brands %5.6. 30 Power Brand logosunun tamamını gösterir
Sol tarafta yığılmış çubuklar, sağ tarafta marka logosu ızgarası bulunan bölünmüş layout
2024'te 12 büyük cesur yenilik, 2 kat ortalama proje boyutu, 100 milyon+ ortalama 3. yıl artımlı ciro. Örnekler: Liquid IV, Comfort Botanical Duo, Magnum Euphoria
Sol tarafta metrikler, sağ tarafta yenilik örnekleri bulunan bölünmüş layout
MAT değer payı -74bps dip noktasından iyileşiyor, H2 sıralı olarak iyileşiyor, 2025 mali yılında pozitife dönmeyi hedefliyor
Sol tarafta trend grafiği, sağ tarafta üç içgörü bulunan bölünmüş layout
%80 hedefine karşılık marka üstünlüğü %71-73. Premium portföy: ana akımda aşırı endeksli (117) ancak premium'da düşük endeksli (91)
İki panelli karşılaştırma düzeni
Dört öncelik: 1) Daha az şeyin daha iyi yapılması, 2) Güçlü yönlerin ölçeklendirilmesi, 3) Düşük performansı artırmak, 4) Kazanan bir kültür oluşturmak
Siyan vurgu kutusunda numaralandırılmış dört öğe
Beş trend sütunu: Makroekonomik dinamikler, Tüketicilerin farklı yaşaması, Değişen perakende ortamı, Dijital ve teknoloji önceliği, Sürdürülebilirlik
Trend öğeleriyle beş sütunlu matris
Büyüme Eylem Planı'ndan Büyüme Eylem Planı 2030'a geçiş
Eski stratejiden yeni stratejiye ok akış diyagramı
Amaç: Herkes için günlük hayatı aydınlatmak. Strateji: Odaklan, Mükemmelleş, Hızlan. Artı Sürdürülebilirlik ve Kazanan Kültür katmanları
Üç yatay katmana sahip stratejik çerçeve diyagramı
Tüketici merkezli amaç, tüketicileri Unilever'in yaptığı her şeyin kalbine yerleştiriyor
Sol tarafta metin, sağ tarafta büyük dairesel grafik bulunan bölünmüş düzen
Odak sütununun vurgulandığı Büyüme Eylem Planı 2030 çerçevesi
Odak'ın vurgulandığı stratejik çerçeve
Odak, 4 İş Grubu, 30 Güçlü Marka ve 24 En İyi Pazara konsantre olmak anlamına gelir
Üç önemli sayı içeren büyük, kalın ifade slaydı
Güzellik ve İyilik Hali (%25), Ev Bakımı (%24), Kişisel Bakım (%26), Gıdalar (%25). Dondurma ayrımı 2025 sonuna kadar
Dört grup açıklaması olan ortada donut grafik
30 Güçlü Marka, cironun ve kâr büyümesinin >%75'ini yönlendiriyor. Eklemeleri (Olly, K18, Hourglass, Nexxus) ve Dondurma çıkarmalarını gösterir
Sol tarafta kriterler, ortada marka çarkı, sağda eklemeler bulunan bölünmüş düzen
En iyi 24 pazar = Uçtan uca kategori uzmanlığı ile %85 ciro. 1UL pazarları = 100'den fazla küçük pazar için %15
Sol tarafta donut grafik, sağ tarafta pazar bölgeleri bulunan bölünmüş düzen
Stratejik yaklaşım: BG stratejilerini sunmak, uçtan uca kategori odağı, özel müşteri ekipleri, pazar içinde önceliklendirilen kaynaklar
Sol tarafta donut grafik, sağ tarafta dört stratejik nokta bulunan bölünmüş düzen
1UL Pazarları: Acımasız portföy önceliklendirmesi, pazar içi talep yaratma, rekabetçi maliyet tabanı ve kolaylaştırılmış operasyonlar
Sol tarafta donut grafik, sağ tarafta üç nokta bulunan bölünmüş düzen
Beş temel fırsat: Hindistan'ı ikiye katlamak, Prestige & Wellbeing'i hızlandırmak, ABD'yi premiumlaştırmak, gelişmekte olan pazarları büyütmek, Avrupa'da premiuma geçmek
Ülke bayrağı simgeleriyle beş yatay öğe
Hindistan odak alanı için bölüm başlığı
Hint bayrağı simgesiyle ifade slaytı
10 haneden 9'u Unilever markalarını kullanıyor, portföyün >%85'i lider konumda, %80'i UBS. Ciro %8 YBBO, GM +245baz puan, FAVÖK +710baz puan, pazar payı +200baz puan
Üç sütun: Tutarlı, Kârlı, Dayanıklı
USG büyümesi iyileşiyor (%0,7'den %2,3'e), YTD brüt kar marjı +120baz puan, son 3 ayda pazar payı kazanımı
Üç sütun: Büyüme, Marj, Rekabetçi Momentum
Gelire göre Hindistan haneleri: 2005 (219M), 2018 (293M), 2030e (386M). FMCG büyümesi penetrasyondan tüketim artışına kayıyor
Gelir piramidi ile üç zaman dilimi karşılaştırması
Üç temel unsur: Kaçırılmaz Üstün Markalar, Premiumlaşan Portföy (Surf Excel, Dove, Ponds, Vim, Horlicks), Değer Zincirini Dijitalleştirme (AI destekli)
Marka logoları ile üç sütunlu strateji
Kumaş Temizleme örneği: Hindistan GSYİH/kişi başı dönüm noktasında, %85 GSYİH artışı bekleniyor, UL Hindistan Kumaş Temizleme'de >2 milyar+ 10 yıllık ciro artışı potansiyeli
Solda dağılım grafiği, sağda metrikler
Prestij ve İyi Olma odak alanı için bölüm başlığı
Çok ülkeli bayrakların bulunduğu ifade slaytı
ABD ilk öncelik, seçici uluslararası genişleme (2030'a kadar ABD dışı ciroyu 2 katına çıkarma), seçici ek satın almalar. Markalar: Liquid IV, Olly, Nutrafol, Hourglass, K18, Paula's Choice, Dermalogica
Sol tarafta strateji, sağ tarafta marka logoları bulunan bölünmüş layout
Excel sütununun vurgulandığı 2030 Büyüme Eylem Planı çerçevesi
Excel'in vurgulandığı stratejik çerçeve
Beş sütun: Kaçınılmaz Marka Üstünlüğü, Çok Yıllı Ölçeklenebilir İnovasyonlar, Premiumlaştırma, Sosyal Öncelikli Talep Oluşturma, Büyüme Kanalları
Açıklamalar içeren beş sütunlu kart layout'u
Kaçınılmaz Marka Üstünlüğü'nün vurgulandığı beş sütun
İlk sütunun vurgulandığı beş sütunlu layout
UBS, 6P'yi değerlendirir: Proposition, Packaging, Product, Promotion, Place, Pricing. 21 girdi metriği, tescilli veri, marka/ülkeye göre özel ağırlıklandırma
Sol tarafta 6P diyagramı, sağ tarafta yetenekler bulunan bölünmüş layout
UBS gidişatı: Proposition ve Packaging iyileştirme gerektiriyor (kırmızı), Product/Promotion/Place/Pricing yukarı yönlü eğilimde. İki zorunluluk belirlendi
Sol tarafta 6P karnesi, sağ tarafta iyileştirmeler bulunan bölünmüş layout
6P genelinde 21 metrik kullanan önce/sonra örnek olay incelemesi. Eylemler: sıkılabilir paket formatı, üstün lezzet, NBA işbirliği
Metrikler ve ürün fotoğraflarıyla önce-sonra karşılaştırması
Çok Yıllı Ölçeklenebilir İnovasyonlar'ın vurgulandığı beş sütun
İkinci sütunun vurgulandığı beş sütunlu layout
Daha Büyük ve Daha Cesur (2 kat inovasyon satışı), Kaçınılmaz Üstünlük (3 bilim platformu), Hızlandırılmış Boru Hatları (artırılmış Ar-Ge yatırımı)
Üç yatay hap/kart layout'u
İnovasyon örnekleri: B&W (Dove saç bakımları, Fibreshield), Kişisel Bakım (tüm vücut deodorantı), Ev Bakımı (kısa program yıkama, Pro-S), Gıdalar (aromalı mayonez, Obelix)
İnovasyon örneklerinin 2x2 ızgarası
Premiumlaştırmanın vurgulandığı beş sütun
Üçüncü sütunun vurgulandığı beş sütunlu düzen
1) Temeli yükseltmek (gelişmiş ülkelerde premium, gelişmekte olan ülkelerde pazar geliştirme), 2) Prestij ve Refahı ölçeklendirmek (ABD'yi hızlandırmak + uluslararasılaştırmak), 3) Portföyü döndürmek (satın almalar: K18, Liquid IV, Hourglass; elden çıkarmalar: Elida, Suave, DSC)
Üç itici güç ve ürün örnekleriyle karmaşık düzen
Sosyal Öncelikli Talep Oluşturmanın vurgulandığı beş sütun
Dördüncü sütunun vurgulandığı beş sütunlu düzen
Evrim: Geleneksel (1:1) -> Modern (1:Çok) -> Sosyal-Öncelikli (Çok:Çok) - markaları kültürün içine ölçekli olarak yerleştirmek
Üç aşamalı evrim diyagramı
Altı değişim: İçerik Fabrikası (20x sosyal, %90 kullanım), Medya (%50+ sosyal), İçgörüler (entegre gerçek zamanlı), Dinamik Planlar, AI destekli oluşturma, Uzman pazarlamacılar
Sol tarafta TikTok ekran görüntüleri, sağ tarafta 'den/e' tablosu bulunan bölünmüş düzen
Büyüme Kanalları'nın vurgulandığı beş temel unsur
Beşinci unsurun vurgulandığı beş sütunlu düzen
Dört kanal: Modern ticaret (AI mükemmel mağaza), Geleneksel ticaret (dijitalleşme), dComm (uyarlanmış çözümler), Sağlık ve güzellik (uzman kanallar)
Dört sütunlu kart düzeni
Beş Excel unsurunun eşit ağırlıkta olduğu özet
Tamamı vurgulanmış beş sütunlu düzen
Accelerate unsurunun vurgulandığı Büyüme Eylem Planı 2030 çerçevesi
Accelerate'in vurgulandığı çerçeve
Bilim & Teknoloji, Yalın Çevik Tedarik Zinciri, Net Verimlilik, Ölçeklenmiş AI
Dört sütunlu kart düzeni
Science & Technology'nin vurgulandığı dört yetenek
İlk sütunun vurgulandığı dört sütunlu layout
Üç platform: Microbiome (probiyotikler, biyom geliştirici), Biotechnology (Rhamnotech, bitki bazlı), Next Gen Materials (GlutaGlow, Pro-S, Pro-ceramides). Dijital, AI ve ortaklıklarla desteklenmektedir
Örnekler ve ürün fotoğraflarıyla üç sütunlu
Dijital Ar-Ge (AI destekli), Fragrance (100 milyonluk yeni yaratım merkezi), Packaging (premium + sürdürülebilirlik), Partnerships (son teknoloji bilimi)
Fotoğraflı dört sütunlu kart layout'u
Lean Agile Supply Chain ve Net Productivity'nin vurgulandığı dört yetenek
2-3 sütunların vurgulandığı dört sütunlu
Satın Alma: enflasyona karşı yılda ~%1 malzeme maliyeti tasarrufu. Üretim ve lojistik: yılda birim başına -%2 maliyet düşüşü.
İki sütunlu metrik gösterimi
Tedarik zinciri sermaye harcamaları: %30'dan (2019-2022) %55+'a (2025+). Kuzey Amerika ve Avrupa'daki temel ağ dönüşümleri
Sol tarafta çubuk grafik, sağ tarafta dünya bayrakları bulunan bölünmüş layout
Scaled AI'nın vurgulandığı dört yetenek
Dördüncü sütunun vurgulandığı dört sütunlu
6 büyük teknoloji/AI yatırımı (müşteri odaklı, kaçırılmaz pazarlama, dijital Ar-Ge, otonom fabrikalar, AI satın alma, optimize edilmiş yerine getirme) + 3 temel (entegre veri, ERP, siber güvenlik)
İki bölümlü layout: yatırımlar + temeller
Tüm katmanları eşit olarak gösteren eksiksiz Büyüme Eylem Planı 2030
Tam stratejik çerçeve diyagramı
Detaylı tam çerçeve: Odak (30 Güçlü Marka, 24 Pazar), Mükemmellik (5 alt bileşen), Hızlandırma (4 yetenek), Sürdürülebilirlik (4 temel), Kültür (Değerler, İnsanlar, Davranışlar)
Tüm alt öğeleri içeren kapsamlı çerçeve
Sürdürülebilirlik katmanı vurgulanmış 2030 Büyüme Eylem Planı
Sürdürülebilirliğin vurgulandığı çerçeve
Evrim: 2010 (Sürdürülebilir Yaşam Planı), 2020 (Değer zincirlerine yerleştirme), 2024 (GAP 2030 - daha fazla odak, daha yüksek etki)
Logolu üç dönemli zaman çizelgesi
İklim (%100 Kapsam 1&2 azaltımı), Doğa (1M hektar rejeneratif tarım), Plastikler (%40 bakir azaltımı, %100 geri dönüştürülebilir), Geçim Kaynakları (%50 geçim ücreti). 1 milyar İklim & Doğa Fonu ile desteklenmektedir
Hedefli dört sütunlu düzen
1) Hedeflere karşı teslimatı yönlendirin, 2) Politika değişikliğini savunun (WEF, COP28, COP16), 3) Perakendecilerle sermayelendirin (Walmart, Amazon, Tesco)
Simge/logolu üç sütunlu
Kültür katmanının vurgulandığı çerçeve
Kültürün vurgulandığı çerçeve
Değerler (Öncülük, Saygı, Dürüstlük, Sorumluluk), İnsanlar (En iyi yetenek, Kapsayıcı, Çeşitli, Bağlı), Davranışlar (Derinden önemseyin, Neyin önemli olduğuna odaklanın, Önde kalın, Mükemmellikle teslim edin)
Üç sütunlu kart düzeni
Dört davranış: Derinden Önemseyin, Neyin Önemli Olduğuna Odaklanın, Üç Adım Önde Kalın, Mükemmellikle Teslim Edin. Dört değişim: Hedefleri yükseltin, Daha yüksek standartlar, Performans geliştirme, Şeffaflık - rekabet
Sol tarafta davranışlar, sağ tarafta değişimler olacak şekilde bölünmüş düzen
Uygulananlar: Hissedarlarla uyumlu ücretlendirme, çalışanlar için görüş hattı, basitleştirilmiş hedef belirleme. Devam edenler: Basitleştirilmiş teşvikler, yetenek geliştirme, büyümede çalışan katılımı
İki sütunlu uygulananlar - devam edenler
Bu slayt ve temel sunum içeriği hakkında yaygın sorular.
Büyüme Eylem Planı (GAP) 2030, CEO Hein Schumacher tarafından Kasım 2024 Yatırımcı Etkinliği'nde sunulan Unilever'in kapsamlı kurumsal stratejisidir. 'Herkes için günlük hayatı aydınlatmak' amacı etrafında inşa edilen bu planın üç stratejik sütunu vardır: Odaklanma (30 Güçlü Marka, 4 İş Grubu, 24 En İyi Pazar), Mükemmelleşme (Kaçırılmaması Gereken Marka Üstünlüğü, Çok Yıllı İnovasyonlar, Premiumlaştırma, Sosyal Öncelikli Talep Yaratma ve Büyüme Kanalları dahil 5 alan) ve Hızlanma (Bilim ve Teknoloji, Yalın Tedarik Zinciri, Net Verimlilik ve Ölçekli AI). Ayrıca Sürdürülebilirlik taahhütlerini ve Kazanan Kültür çerçevesini de içerir.
Unilever ilk yılda, art arda dört çeyrek boyunca pozitif hacim büyümesi (%3,6'ya kadar), 2024'ün ilk yarısında +420 baz puanlık Brüt Kar Marjı genişlemesi, %15,1'lik BMI yeniden yatırımı ve %16'lık temel EPS büyümesi (akran ortalaması %7'ye karşı) elde etti. Başlıca eylemler arasında K18'i satın almak, Dondurma ayrımını duyurmak, 1,5 milyarlık geri alımı tamamlamak, Dollar Shave Club ve Elida Beauty'yi elden çıkarmak, Rusya operasyonlarını satmak ve 800 milyonluk bir verimlilik programı başlatmak yer alıyordu.
Unilever'in 30 Güçlü Markası dört iş grubuna yayılıyor ve Dove, AXE, Rexona, LUX, Vaseline, Paula's Choice, Dermalogica, K18, Nutrafol, Liquid IV, Sunsilk, Clear, TRESemme, Ponds, Close Up, Pepsodent, Lifebuoy, Knorr, Hellmann's, Horlicks, Magnum, Cornetto, Ben & Jerry's, Surf, Comfort, Domestos, Cif, Dirt is Good, Radiant ve Sunlight'ı içeriyor. Dondurma ayrımından sonra Olly, K18, Hourglass ve Nexxus gibi yeni markalar eklenecek, dondurma markaları ise kaldırılacak.
Unilever, beş temel coğrafi önceliğinden biri olan Hindistan'da 'iki katına çıkarmayı' planlıyor. Hindustan Unilever, her 10 Hintli haneden 9'una ulaşıyor, %85'in üzerinde liderlik pozisyonuna sahip ve son on yılda %8 ciro CAGR'si ve +710 baz puan FAVÖK marjı genişlemesi sağladı. Strateji üç sütuna odaklanıyor: kaçırılmaması gereken üstün markalar oluşturmak, bilim odaklı inovasyon yoluyla portföyü premiumlaştırmak ve yapay zeka destekli operasyonlarla değer zincirini dijitalleştirmek.
Unilever, altı büyük teknoloji yatırımı yoluyla AI'yı ölçeklendiriyor: müşteri odaklı talep yaratma, kaçırılmaması gereken pazarlama, dijital Ar-Ge, otonom fabrikalar, AI özellikli tedarik ve optimize edilmiş karşılama. Üç temel öncelik bunu destekliyor: entegre veri, ERP ve teknoloji ekosistemi ve siber güvenlik dayanıklılığı. Şirket ayrıca AI ile geliştirilmiş içerik oluşturma ile sosyal öncelikli pazarlamaya geçiyor, 20 kat sosyal içerik ve %50'nin üzerinde sosyal medya harcaması hedefliyor.
Sunum, cesur beyaz ve camgöbeği tipografi ile baştan sona farklı bir mavi-deniz mavisi gradyanına sahiptir. Çizgili ok simgeleri, numaralı daireler ve GAP 2030 logosu dahil olmak üzere markalı bir görsel sistem kullanır. Tasarım, koyu mavi, camgöbeği, macenta/pembe vurgular ve beyaz ile canlıdır. Stratejik kavramları net bir şekilde sunmak için çerçeveler, donut grafikler ve kart düzenleri kullanır.
Unilever'in dört sütun genelinde 15 sürdürülebilirlik hedefi vardır ve bunları 1 milyar avroluk bir İklim ve Doğa Fonu desteklemektedir: İklim ( %100 Kapsam 1&2 azaltımı, %42 Kapsam 3 azaltımı), Doğa (1 milyon hektar yenileyici tarım, sıfır ormansızlaşma), Plastikler (2028'e kadar %40 bakir azaltımı, %100 yeniden kullanılabilir/geri dönüştürülebilir ambalaj) ve Geçim Kaynakları (tedarikçilerin %50'si Yaşam Ücreti Yasası'nı imzaladı, 250 bin küçük çiftçi). Teslimat stratejisi, doğrudan hedef teslimatına, politika savunuculuğuna ve perakendeci ortaklıklarına odaklanmaktadır.
Unilever üç hamleyle premiumlaştırma yapıyor: 1) Gelişmiş pazarlarda inovasyon ve markalaşma yoluyla özü yükseltirken, gelişmekte olan pazarlarda tozlardan sıvılara ve kapsüllere doğru ilerlemeyi teşvik etmek; 2) ABD'yi ilk öncelik olarak ve 2030'a kadar 2 kat uluslararası ciro ile Prestige & Wellbeing markalarını (Liquid IV, Olly, Nutrafol, Hourglass, K18, Paula's Choice, Dermalogica) ölçeklendirmek; 3) Düşük performans gösteren markaların satın alınması ve elden çıkarılması yoluyla portföyü premium'a doğru döndürmek.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Profesyonel tasarımları referans alın, stilinizi seçin ve mükemmel metin oluşturma ile slaytlar oluşturun. Nano Banana ile desteklenir—şimdi sunumunuzu oluşturmaya başlayın.
Your AI Agent for slides. Save time, shine faster with intelligent presentation creation.
© 2026 2slides. All rights reserved.