2Slides Logosu
Preview

Tokyu H1 FY2026 Sonuç Sunumu

77 slayt

Şu koleksiyonda: Yatırımcı sunumu örnekleri · Japonya'dan yatırımcı sunumu örnekleri

Tokyu H1 FY2026 Sonuç Sunumu: Tokyu Corporation'ın (TSE: 9005) Mart 2027'de sona eren mali yılın ilk yarısını (Nisan-Eylül 2026) kapsayan, orijinali 11 Kasım 2026'da TDnet'te (Tokyo Menkul Kıymetler Borsası zamanlı açıklama) yayınlanan Japonca sonuç bilgilendirme sunumudur (決算説明会資料). FY2026 = Mart 2027'de sona eren mali yıl; H1 = Nisan-Eylül 2026.

6 beğeni
0 indirme

Bu sunumun kapağını, kendi içeriğinizden oluşturulan slaytlar için stil referansı olarak kullanır. Ya da aşağıdan herhangi bir sayfayı seçip düzenini referans olarak kullanın.

Hızlı Navigasyon

Etiketler

Tokyu
Tokyu Corporation
9005
Yatırımcı sunumu
Sonuç sunumu

Slaytları paylaş

Açıklama

Ana Konu

Tokyu H1 FY2026 Sonuç Sunumu: Tokyu Corporation'ın (TSE: 9005) Mart 2027'de sona eren mali yılın ilk yarısını (Nisan-Eylül 2026) kapsayan, orijinali 11 Kasım 2026'da TDnet'te (Tokyo Menkul Kıymetler Borsası zamanlı açıklama) yayınlanan Japonca sonuç bilgilendirme sunumudur (決算説明会資料). FY2026 = Mart 2027'de sona eren mali yıl; H1 = Nisan-Eylül 2026.

Temel Avantajlar

  • •H1 için 540,1 milyar yen (yıllık +%4,1) faaliyet geliri ve 54,2 milyar yen (-%7,8) faaliyet kârı; tam yıl faaliyet kârı öngörüsü 100,0 milyar yene düşürüldü
  • •Segment köprüleri, NAV/PBR tartışması ve orta vadeli KPI'lar (%9,5 ROE, %3,4 ROA)
  • •Ayrıntılı tablo ve segment eki tabloları (38-62. sayfalar)
  • •Şelale grafikleri, tablolar, haritalar ve strateji diyagramlarını harmanlayan 77 slayt

Hedef Kitle

  • •Japon demiryolu ve gayrimenkul gruplarını takip eden hisse senedi analistleri ve yatırımcılar
  • •Sonuç sunumları tasarlayan IR ve finans ekipleri
  • •Yoğun Japon kurumsal açıklama yerleşimine ihtiyaç duyan tasarımcılar

Kullanım Senaryoları

  • •Bölgesel bir konglomeratın sonuç sunumu yapısını kıyaslamak
  • •Segment şelale grafiklerinin ve KPI tablolarının nasıl yerleştirildiğini referans almak
  • •NAV iskontosu ve TOD modeli hikayeleştirmesini incelemek

Benzersiz Değer Önerileri

  • •Büyük bir Japon demiryolu ve kentsel gelişim grubundan 77 sayfalık tam kapsamlı Japonca IR sunumu
  • •Shibuya yeniden yapılandırması, perakende, otel ve denizaşırı stratejiyi ayrıntılı finansal eklerle birleştirir

Slayt Sayfaları (77)

Her slayt sayfasının detaylı görünümü, düzen, temel içerik ve görsel öğeler dahil.

Sayfa 1
kapak slaydı

Kapak: H1 FY2026 Sonuç Sunumu (2027年3月期 第2四半期 決算説明会資料)

İçerik

Tokyu Corporation'ın (TSE kodu 9005), Mart 2027'de sona eren mali yılın ikinci çeyreğini (H1) kapsayan, 11 Kasım 2026 tarihli başlık slaydı. IR web sitesi URL'sini içerir.

Düzen Yapısı

Solda başlık metni, sağda iki fotoğraf (Shibuya Scramble Square merkez ve batı kuleleri; yeni Oimachi Hattı 6020 serisi tren).

Temel Görsel Öğeler

  • •Sunum başlığı ve şirket adı
  • •Tarih ve 9005 menkul kıymet kodu
  • •Shibuya Scramble Square fotoğrafı
  • •Yeni 6020 serisi tren fotoğrafı
Sayfa 2
gündem

İçindekiler

İçerik

Yedi bölümden oluşan gündem: I Yönetici Özeti (s.3), II Kurumsal Değerin Daha Fazla Artırılmasına Doğru (s.14), III Dönem Konuları (s.19), IV Temel İş Göstergeleri (s.31), V H1 FY2026 Sonuç Detayları (s.38), VI FY2026 Öngörü Detayları (s.51), VII Kurumsal Değer Artırma Girişimleri (s.63).

Düzen Yapısı

Noktalı sayfa numaralarıyla Romen rakamlı liste.

Temel Görsel Öğeler

  • •Yedi numaralı bölüm
  • •Sayfa numarası referansları
Sayfa 3
bölüm ayracı

Bölüm I ayracı: Yönetici Özeti

İçerik

Yönetici özetini (3-13. sayfalar) tanıtan bölüm ayracı.

Düzen Yapısı

Düz arka plan üzerinde büyük, ortalanmış bölüm başlığı.

Temel Görsel Öğeler

  • •Bölüm numarası ve başlığı
Sayfa 4
veri tablosu

H1 FY2026 Sonuç Özetleri

İçerik

Faaliyet geliri 540,1 milyar yen (yüz milyon yen biriminde 5.401 億円), yıllık +%4,1; faaliyet kârı 54,2 milyar yen, %7,8 düşüş; gayrimenkul satış faaliyet kârı %57,0 artışla 8,5 milyar yen; ana ortaklığa ait kâr 58,4 milyar yen, +%4,0; EPS 103,63 yen; Tokyu EBITDA 110,4 milyar yen. Gerçekleşen rakamları önceki yıl ve Mayıs öngörüsü ile karşılaştırır.

Düzen Yapısı

Solda yorum maddeleri (önceki yıla göre, Mayıs öngörüsüne göre), sağda yoğun bir karşılaştırma tablosu (FY2025 H1, FY2026 H1, değişim, öngörü, fark).

Temel Görsel Öğeler

  • •Temel metrik karşılaştırma tablosu
  • •İşletme kârı ve Tokyu EBITDA dipnot tanımları
  • •Yıllık ve öngörüye göre karşılaştırma sütunları
Sayfa 5
veri görselleştirme

Segmente Göre Faaliyet Kârı: Önceki Yıla Göre

İçerik

58,8 milyar yenden (H1 FY2025) 54,2 milyar yene (H1 FY2026) faaliyet kârı köprüsü: gayrimenkul satışları +31 ve kiralama -32 (yüz milyon yen), ICT/medya -18 (Tokyu Power Supply -19), perakende -9, oteller -16, ulaşım yaklaşık yatay.

Düzen Yapısı

Üstte şelale grafiği, altında segment açıklama notları.

Temel Görsel Öğeler

  • •Şelale köprü grafiği
  • •Segment katkı açıklamaları
  • •Başlangıç ve bitiş faaliyet kârı çubukları
Sayfa 6
veri görselleştirme

Segmente Göre Faaliyet Kârı: Mayıs Öngörüsüne Göre

İçerik

60,2 milyar yenlik Mayıs öngörüsünden 54,2 milyar yenlik gerçekleşen rakama köprü: gayrimenkul kiralama -37, ICT/medya -7 (Tokyu Power Supply -13), perakende -12 (Tokyu Store -10), oteller +2, ulaşım +4.

Düzen Yapısı

Çubukların altında listelenen segment notlarıyla birlikte şelale grafiği.

Temel Görsel Öğeler

  • •Şelale köprü grafiği
  • •Segment sapma açıklamaları
Sayfa 7
veri görselleştirme

Konsolide Gelir ve Faaliyet Kârı Trendi

İçerik

Altı yıllık H1 trendi (FY2021-FY2026): Faaliyet geliri 4.430'dan 5.401'e yükseldi ve faaliyet kârı 249, 218, 455, 653, 588, 542 (100 milyon ¥) olarak gerçekleşti. Yorum: Büyük gayrimenkul satışı, yüksek kira maliyetleri ve enerji tedarik maliyetleri ile dengelendi.

Düzen Yapısı

Üstte bir yorum maddesi bulunan birleşik sütun ve çizgi grafik.

Temel Görsel Öğeler

  • •Faaliyet geliri sütun grafiği
  • •Faaliyet kârı çizgisi
  • •X ekseninde altı adet H1 dönemi
Sayfa 8
veri görselleştirme

Segment Sonuçları Trendi

İçerik

Ulaşım, yaşam hizmetleri, gayrimenkul ve oteller/tatil köyleri için dört mini grafik. Ulaşım kârı yolcu sayısındaki artışla yükseldi (yolcular +%2,5, bilet geliri +%2,4); yaşam hizmetleri, Tokyu Store müşteri düşüşü ve enerji maliyetleri nedeniyle geriledi; gayrimenkul geliri arttı, kâr ise yatay seyretti; otel doluluk oranı %79,6, +0,1 puan.

Düzen Yapısı

Her biri bir başlık notu ve altı H1 dönemini kapsayan küçük bir sütun grafiği içeren dört çeyrekli düzen.

Temel Görsel Öğeler

  • •Dört segment grafiği
  • •Segment başına başlık yorumu
  • •Doluluk oranı vurgusu
Sayfa 9
karşılaştırma

FY2026 Finansal Öngörü Varsayımları

İçerik

İş kollarına göre beklenti varsayımları: Yolcu sayısı 1.145 milyon (+%2,5), bilet geliri 157,3 milyar ¥ (+%2,9); daha fazla konut teslimatı (259 ünite); otel doluluk oranı %79,5 (-0,1 puan) ve ADR 28.106 ¥ (+1.425 ¥); Tokyu Department Store satışları +%0,4 ve Tokyu Store +%4,3; Eylül 2026 itibarıyla ofis boşluk oranı %2,21 (bazı detaylar küçük puntolu).

Düzen Yapısı

Solda şirket logoları/etiketleri ve varsayım maddeleri içeren tablo benzeri ızgara düzeni.

Temel Görsel Öğeler

  • •Segment etiketi sütunu
  • •Yıllık (YoY) verileri içeren varsayım maddeleri
Sayfa 10
veri tablosu

FY2026 Finansal Öngörü Özetleri (1): Mayıs Öngörüsü ile Karşılaştırma

İçerik

Kasım öngörüsü: Faaliyet geliri 1.135,0 milyar ¥ (Yıllık +%4,5, Mayıs'a göre -%0,4); faaliyet kârı 100,0 milyar ¥ (Yıllık -%3,1, Mayıs'a göre -%9,1); gayrimenkul satış kârı 16,5 milyar ¥; işletme kârı 101,5 milyar ¥; olağan kâr 102,4 milyar ¥ (Yıllık -%11,8).

Düzen Yapısı

Yıllık (YoY) ve Mayıs öngörüsü karşılaştırma sütunları ile dipnotlar içeren tek bir karşılaştırma tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •Finansal öngörü tablosu
  • •İki karşılaştırma sütunu
  • •Dipnotlar
Sayfa 11
veri tablosu

FY2026 Finansal Öngörü Özetleri (2): Orta Vadeli Plan KPI'ları

İçerik

Yönetim göstergeleri: EPS 160,56 ¥, ROE %9,5, ROA %3,4, Tokyu EBITDA 227,9 milyar ¥, EBITDA 194,1 milyar ¥, toplam varlıklar üzerinden EBITDA verimi %6,5, faiz getiren borç/Tokyu EBITDA 6,5x, net borç/EBITDA 7,3x.

Düzen Yapısı

Öngörü, Yıllık (YoY) ve Mayıs öngörüsü karşılaştırma sütunlarını içeren KPI tablosu; altta dipnot tanımları.

Temel Görsel Öğeler

  • •KPI tablosu
  • •Yıllık ve öngörüye göre değişim farkları
  • •EBITDA tanım dipnotları
Sayfa 12
veri görselleştirme

FY2026 Faaliyet Kârı Köprüsü: Önceki Yıla Göre

İçerik

103,1 milyar ¥'den (FY2025) 100,0 milyar ¥ öngörüsüne tam yıl faaliyet kârı köprüsü: Ulaşım +22, gayrimenkul satışları +22, gayrimenkul kiralama -41, BİT/medya -35 (Tokyu Power Supply -27), perakende -12, oteller +14.

Düzen Yapısı

Her segment için ayrıntılı açıklamalar içeren şelale grafiği.

Temel Görsel Öğeler

  • •Şelale köprüsü
  • •Segment açıklamaları
  • •Başlangıç ve bitiş toplamları
Sayfa 13
veri görselleştirme

FY2026 Faaliyet Kârı Köprüsü: Mayıs Öngörüsü ile Karşılaştırma

İçerik

110,0 milyar ¥'den (Mayıs öngörüsü) 100,0 milyar ¥'ye (Kasım) köprü: Gayrimenkul kiralama -64, perakende -24 (Tokyu Store -14), BİT/medya -29 (Tokyu Power Supply -29), gayrimenkul satışları +21, ulaşım +1, oteller +2.

Düzen Yapısı

Önceki sayfa ile aynı stilde, açıklamalı şelale grafiği.

Temel Görsel Öğeler

  • •Şelale köprüsü
  • •Segment açıklamaları
Sayfa 14
bölüm ayracı

Bölüm II Ayracı: Kurumsal Değerin Daha Fazla Artırılmasına Doğru

İçerik

Hisse fiyatı, NAV ve büyüme stratejisi hakkındaki 14-18. sayfalar için bölüm ayracı.

Düzen Yapısı

Ortalanmış büyük bölüm başlığı.

Temel Görsel Öğeler

  • •Bölüm numarası ve başlığı
Sayfa 15
veri görselleştirme

Hisse Fiyatı: PER ve PBR Trendleri

İçerik

Yönetim, hisse fiyatını aşırı düşük değerli olarak görüyor. Grafikler, EPS yükselirken (FY2023-FY2027E için 105,84, 134,81, 152,25, 160,56, 164,88 yen) ve ROE %8,3-10,0 arasındayken PER/PBR'nin (Mayıs 2024 - Ekim 2026) düştüğünü gösteriyor. Nedenleri (büyüme beklentileri, özsermaye maliyeti, MSCI ACWIC dışı kalma) ve karşı önlemleri analiz ediyor.

Düzen Yapısı

Üstte iki grafik (PER/PBR çizgileri; ROE çizgili EPS sütunları), altta neden analizi tablosu ve yanıt maddeleri.

Temel Görsel Öğeler

  • •PER/PBR çizgi grafiği
  • •EPS ve ROE grafiği
  • •Neden-yanıt tablosu
Sayfa 16
veri görselleştirme

Hisse Fiyatı: NAV

İçerik

Hisse başına NAV yaklaşık 2.749 ¥ ve P/NAV yaklaşık 0,6x seviyesinde, bu nedenle hisse senedi varlık değerine göre derin iskontolu görünüyor. Kiralık gayrimenkullerdeki gerçekleşmemiş kazançlar, yaklaşık 587,7 milyar ¥ defter değeri üzerinden yaklaşık 855,6 milyar ¥'ye (FY2025) yükseldi; BPS 1.700,81 ¥.

Düzen Yapısı

Solda defter değeri ile gerçekleşmemiş kazancı karşılaştıran yığılmış sütunlar, sağda hisse fiyatı, BPS ve hisse başına NAV'ı karşılaştıran sütunlar ve BPS trend tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •Defter değeri ve gerçekleşmemiş kazanç yığılmış sütun grafiği
  • •Fiyat, BPS ve NAV karşılaştırma sütunları
  • •BPS trend serisi
Sayfa 17
strateji

NAV İskontosunu Kapatma Stratejisi

İçerik

Plan: Kira gelirini artırmak ve sermaye verimliliği ile ROA'yı iyileştirmek için satışlar dahil varlık portföyünü optimize etmek. Gerçekleşmemiş kazançlar Shibuya (%65), hat boyu (%26) ve istasyon bağlantılı varlıklarda (%75) yoğunlaşmıştır; bunların satışı zordur ancak kira artış potansiyeli sunarlar.

Düzen Yapısı

Solda portföy özelliklerine dair metin, ortada bölge ve konuma göre kazanç kompozisyonu pasta grafikleri, sağda strateji adımları.

Temel Görsel Öğeler

  • •İki pasta grafiği (bölge ve konum)
  • •Numaralandırılmış özellik maddeleri
  • •Strateji maddeleri
Sayfa 18
strateji

Bölgeye Göre Kâr Karması ve Büyüme Stratejisi

İçerik

Faaliyet kârının yaklaşık %80'i Tokyu hatları bölgesinden (Shibuya %20, diğer hatlar %60) ve %20'si diğer yerlerden gelmektedir. Büyüme kaldıraçları: Hat boyu nüfus çekiciliği ve cüzdan payı, Shibuya geliştirmeleri ve denizaşırı genişleme.

Düzen Yapısı

Solda pasta grafiği ve sağda bölge bazlı üç strateji paneli.

Temel Görsel Öğeler

  • •Faaliyet kârı karması pasta grafiği
  • •Bölge strateji panelleri
  • •Nüfus/cüzdan payı konsept diyagramı
Sayfa 19
bölüm ayracı

Bölüm III Ayracı: Dönemin Konuları

İçerik

19-30. sayfalar için bölüm ayracı.

Düzen Yapısı

Ortalanmış büyük bölüm başlığı.

Temel Görsel Öğeler

  • •Bölüm numarası ve başlığı
Sayfa 20
strateji

Orta Vadeli Plan Önceliklerinde İlerleme

İçerik

Portföy yönetimi ve varlık satışları: Üç yıl için planlanan 70,0 milyar ¥ tutarındaki varlık satışının şimdi yaklaşık 100,0 milyar ¥'ye ulaşması bekleniyor. Çıkışlar ve yeniden yapılandırma; Central Foods'taki et işleme, otel ağı ve üyelik tatil köyü işlerini kapsamaktadır. Nisan ve Ekim 2026'da Tokyu REIT'e üç mülk katkıda bulunmuştur; satılan mülk örnekleri gösterilmektedir.

Düzen Yapısı

Girişimlerin iki sütunlu düzeni, yatırım amaçlı gayrimenkul satışlarının küçük bir sütun grafiği ve mülk fotoğrafları/listeleri.

Temel Görsel Öğeler

  • •Varlık satışı sütun grafiği
  • •Girişim maddeleri
  • •Mülk fotoğrafı ve REIT satış tablosu
Sayfa 21
veri görselleştirme

Demiryolu İşletmesi Girişimleri

İçerik

Tokyu Shin-Yokohama Hattı'ndaki yolcu sayıları ilk yarıda (H1) yıllık bazda %9,6 arttı. Demiryolu faaliyet kârının, maliyet kontrolüyle FY2026'da 228'den 251'e (100 milyon ¥) yükselmesi bekleniyor; GREEN x EXPO 2027 (Mart 2027) bir talep fırsatı olarak işaretlenmiş.

Düzen Yapısı

Solda sütun grafik, sağda üç numaralı temadan oluşan öngörü metin blokları.

Temel Görsel Öğeler

  • •Faaliyet maliyeti ve kâr sütun grafiği
  • •Öngörü metin blokları
  • •Demiryolu haritası görselleri
Sayfa 22
veri görselleştirme

Gayrimenkul Kiralama Büyüme Stratejisi

İçerik

Strateji: Daha kısa kira süreleri, (bazı kiracılar için getirilen) TÜFE'ye endeksli maddeler ve sözleşme yöntemi incelemeleri. En yüksek Shibuya kirası pazar kıyaslamasının %90'ının üzerindedir; ticari ve otel kiraları artmıştır (ticari 43.173 milyon ¥, %10,0 değişken; oteller 9.019 milyon ¥, %28,7 değişken) (bazı grafik etiketleri küçüktür).

Düzen Yapısı

Karma düzen: Üç strateji kutusu, kira grafikleri, kiracı yenileme sonuç tabloları.

Temel Görsel Öğeler

  • •Kira sütun grafikleri
  • •Üç numaralı strateji kutusu
  • •Kira müzakere sonuç tabloları
Sayfa 23
veri görselleştirme

Gayrimenkul Satışlarının Rekabet Avantajları

İçerik

FY2023-FY2026 H1 dönemi için kategori bazlı (yerel konut, yerel gelir getiren mülk, yurt dışı, diğer) satış gelirleri toplamı 1.218, 1.511, 2.155 ve 2.801 (100 milyon ¥); iş bazında rekabet avantajını ve yatırımcı mülklerinin portföy kompozisyonunu (ofis %58) açıklar.

Düzen Yapısı

Solda yığılmış sütun grafik, sağda üç metin sütunu ve bir pasta grafik.

Temel Görsel Öğeler

  • •Yığılmış sütun grafik
  • •Mülk türleri pasta grafiği
  • •Üç iş kolu sütunu
Sayfa 24
zaman çizelgesi

Yurt İçi ve Yurt Dışı Gayrimenkul Satış Girişimleri

İçerik

Başlıca teslim edilecek mülkleri listeler: Viegstage Saginuma (103 ünite, Temmuz 2026), Dresse Chidoricho (32 ünite, Ocak 2027), Dresse Minami-Machida Residence (78, Şubat 2027), Dresse Saginuma Raison Vert (40) ve Dresse Minami-Machida Front (78) (Mart 2027). Proje hattı zaman çizelgesi yaklaşık 1.800 ünitenin güvence altına alındığını gösteriyor.

Düzen Yapısı

Solda mülk tablosu, sağda mali yıla göre proje hattı zaman çizelgesi ve bir proje fotoğrafı.

Temel Görsel Öğeler

  • •Teslimat tablosu
  • •Proje hattı zaman çizelgesi
  • •Proje fotoğrafı
Sayfa 25
veri görselleştirme

Yurt Dışı İş Büyüme Stratejisi

İçerik

Yurt dışı varlıklar FY2026 H1 itibarıyla yaklaşık 163,0 milyar ¥ olup toplam varlıkların yaklaşık %5'idir: Vietnam yaklaşık 100,0 milyar ¥, Tayland yaklaşık 17,0 milyar ¥, Avustralya yaklaşık 45,0 milyar ¥. FY2035'e kadar yaklaşık 15,0 milyar ¥ iş kârı hedefi (bazı grafik değerleri küçüktür).

Düzen Yapısı

Yurt dışı kâr planları sütun grafiği, ülke bazlı varlık dağılımı ve Vietnam/Avustralya proje panelleri.

Temel Görsel Öğeler

  • •Kâr sütun grafiği
  • •Ülke bazlı varlık dağılımı
  • •Proje görselleri
Sayfa 26
veri görselleştirme

Shibuya İstasyonu Çevresinde Yeniden Yapılanma

İçerik

Shibuya bölgesindeki Tokyu bağlantılı kat alanının yaklaşık 650.000 m²'den yaklaşık 860.000 m²'ye çıktığını gösterir; Shibuya Scramble Square Faz II (merkez ve batı kuleleri, geliştirme aşamasında), Shibuya Upper West Project ve Miyamasuzaka yeniden yapılandırması dahil projelerin haritasını içerir.

Düzen Yapısı

Etiketli binaların bulunduğu bölge haritası ve kat alanını gösteren yığılmış sütun grafik.

Temel Görsel Öğeler

  • •Açıklamalı Shibuya haritası
  • •Kat alanı sütun grafiği
  • •Proje etiketleri
Sayfa 27
strateji

Shibuya Perakende Stratejisi

İçerik

Shibuya ticari tesislerini tek bir entegre alışveriş merkezi olarak işletme, mevcut tesisleri geliştirme, IP içerikleriyle iş birliği yapma ve yeni Shibuya Upper West Project perakende alanını açma planı.

Düzen Yapısı

Metin panelleri ve tesis fotoğraflarıyla Shibuya alışveriş merkezi konsept diyagramı.

Temel Görsel Öğeler

  • •Alışveriş merkezi konsept diyagramı
  • •Strateji metin panelleri
  • •Tesis fotoğrafları
Sayfa 28
strateji

Shibuya'da Eğlence Odaklı Şehir Gelişimi

İçerik

Çalışan, yerleşik ve ziyaretçi nüfusunu artırmak için donanım (geliştirme) ve yazılımı (eğlence, bilgi) birleştirir; Tokyu Entemate adlı yeni bir markayı ve Aralık başında Shibuya Hikarie'nin yanında açılacak olan Shibuya Snack Alley'i vurgular.

Düzen Yapısı

Etkinlik ve mekan fotoğraflarının öne çıkarıldığı metin maddeleri.

Temel Görsel Öğeler

  • •Etkinlik fotoğrafları
  • •Marka lansmanı vurgusu
  • •Strateji maddeleri
Sayfa 29
karşılaştırma

Yaşam Hizmetleri ve Otel/Resort Girişimleri

İçerik

Tokyu Store karşılaştırılabilir satışları -%0,6, ortalama sepet +%2,0 ve müşteri sayısı -%2,5; Tokyu Power Supply faktörleri; otel ağı değişiklikleri (Naha Tokyu REI kapanışı, yeni Fukui, Kojimachi ve Kaga mülkleri) ve yabancı konuk ADR'sinin genel öngörü olan 28.106 ¥'ye kıyasla 34.992 ¥'ye yükselmesi.

Düzen Yapısı

Küçük tablolar içeren iki sütunlu düzen (solda yaşam hizmetleri, sağda otel/resort).

Temel Görsel Öğeler

  • •Segment sütunları
  • •Otel açılış/kapanış tablosu
  • •ADR karşılaştırması
Sayfa 30
strateji

Şirket Geneli ve ESG Girişimleri

İçerik

Tokyu, üst üste üçüncü yıl önemli ESG endekslerine (FTSE, MSCI) seçildi; toplam 45,0 milyar ¥ tutarında yeşil tahvil (24. ve 25. teminatsız tahviller) ihraç edildi; GREEN x EXPO 2027 çalışmaları ve detay sayfalarına bağlantılar gösteriliyor.

Düzen Yapısı

URL'ler içeren üç metin ve resim paneli.

Temel Görsel Öğeler

  • •ESG endeksi vurguları
  • •Yeşil tahvil özeti
  • •Detay sayfalarına bağlantılar
Sayfa 31
bölüm ayracı

Bölüm IV Ayracı: Temel İş Göstergeleri

İçerik

31-37. sayfalar için bölüm ayracı.

Düzen Yapısı

Büyük, ortalanmış bölüm başlığı.

Temel Görsel Öğeler

  • •Bölüm numarası ve başlığı
Sayfa 32
veri görselleştirme

Demiryolu Durumu (1): Yolcu Sayısı ve Ücretler

İçerik

Tokyu Railways yolcu sayısı ve ücret geliri, aylık yıllık bazda (YoY) trendlerle gösterilir (grafikte Ekim 2024-2025 gösterilmektedir); 2. çeyrek (Temmuz-Eylül) yolcu sayısı önceki yılı aştı ve Ekim ayı turnike geçişleri yaklaşık +%4 oldu.

Düzen Yapısı

Abonman ve abonman dışı biletler için aylık yıllık değişim çizgi grafiği ve yorum kutusu.

Temel Görsel Öğeler

  • •Aylık yıllık bazda çizgi grafik
  • •Yorum kutuları
Sayfa 33
veri görselleştirme

Demiryolu Durumu (2): Gerçekleşen Yolcu Sayısı ve Ücret Geliri

İçerik

Tokyu Railways yolcu sayıları ve ücret gelirine ilişkin iki aylık sütun grafik (gerçekleşen rakamlar, yolcu grafiğinde ayda yaklaşık 11.600-13.400 bin yolcu).

Düzen Yapısı

Yan yana iki sütun grafik.

Temel Görsel Öğeler

  • •Aylık yolcu sütunları
  • •Aylık ücret geliri sütunları
Sayfa 34
veri görselleştirme

Gayrimenkul Durumu

İçerik

Teslimatlar: FY2026 H1'de 44 üniteye karşı 46 (40 kat mülkiyeti, 4 ev/arsa). İstasyon bağlantılı mülkler sayesinde Tokyo'nun merkezi beş bölgesinde ofis boşluk oranları düşük, kiralar ise sabit kalmıştır; ilk yarı teslimatları finansal öngörü ile uyumludur.

Düzen Yapısı

Solda teslimat tablosu, sağda boşluk oranı ve kira çizgi grafiği.

Temel Görsel Öğeler

  • •Teslimat tablosu
  • •Ofis boşluk oranı ve kira grafiği
  • •Kaynak dipnotu (Sanko Estate)
Sayfa 35
veri görselleştirme

Perakende Durumu

İçerik

Tokyu Department Store'un kiracılar dahil brüt satışları, tadilatlar sayesinde önceki yılı aştı; Tokyu Store'un toplam satışları yeni ve yenilenen mağazalarla arttı. Her ikisi için aylık yıllık bazda sütunlar.

Düzen Yapısı

Yorumlar içeren iki aylık sütun ve çizgi grafik.

Temel Görsel Öğeler

  • •Büyük mağaza grafiği
  • •Süpermarket grafiği
  • •Muhasebe standardı dipnotu
Sayfa 36
veri görselleştirme

Otel Durumu

İçerik

H1 ADR, gelen talebin etkisiyle önceki yılı aştı; Ekim ayı doluluk oranı yaklaşık %83 ve ADR yaklaşık 31.200 ¥ olarak gerçekleşti. Grafikler; ADR, RevPAR, doluluk oranı ve aylık bazda yıllık (YoY) satış değişimlerini göstermektedir.

Düzen Yapısı

Sağ tarafta yorumların yer aldığı iki grafik grubu.

Temel Görsel Öğeler

  • •ADR/RevPAR/doluluk grafikleri
  • •Yıllık (YoY) satış grafiği
  • •Yorum kutuları
Sayfa 37
veri görselleştirme

Yurt Dışından Gelen Ziyaretçiler

İçerik

Shibuya gümrüksüz satışları ve otellerdeki yabancı misafir payı, yurt dışından gelen ziyaretçi sayıları (JNTO verileri) ile karşılaştırmalı olarak grafiklenmiştir; şirket, Shibuya perakende ve otel segmentlerinde yurt dışı talebi yakalamaya devam etmektedir.

Düzen Yapısı

Üç grafik ve tesis dipnotları.

Temel Görsel Öğeler

  • •Gümrüksüz satış grafiği
  • •Yabancı misafir oranı grafiği
  • •Ziyaretçi sayısı çizgisi
Sayfa 38
bölüm ayracı

Bölüm V Ayracı: FY2026 H1 Sonuç Detayları

İçerik

38-50. sayfalar için bölüm ayracı.

Düzen Yapısı

Büyük, ortalanmış bölüm başlığı.

Temel Görsel Öğeler

  • •Bölüm numarası ve başlığı
Sayfa 39
veri tablosu

Finansal Tablo Özeti (H1)

İçerik

100 milyon ¥ biriminde konsolide Gelir Tablosu (P&L): FY2025 H1, FY2026 H1 ve Mayıs öngörüsü; yıllık (YoY) ve öngörüye göre değişimlerle birlikte (gelir +211, faaliyet kârı -45, olağan kâr -168). Tablo yoğun veri içermektedir.

Düzen Yapısı

Varyans sütunlarını içeren büyük bir finansal tablo.

Temel Görsel Öğeler

  • •Finansal tablo
  • •Varyans sütunları
  • •EBITDA dipnotu
Sayfa 40
veri tablosu

Segment Bazlı Faaliyet Sonuçları (H1)

İçerik

Ulaşım, gayrimenkul, yaşam hizmetleri, oteller ve eliminasyonlar için yıllık (YoY) ve öngörüye göre varyansları içeren segment geliri ve faaliyet kârı tablosu.

Düzen Yapısı

Büyük segment tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •Segment tablosu
  • •Varyans sütunları
Sayfa 41
veri tablosu

Faaliyet Dışı ve Olağanüstü Kalemler (H1)

İçerik

Faaliyet dışı kalemlerin dökümü: faiz ve temettüler 15, özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların kârları 71 (-84) [Tokyu Fudosan Holdings 52 (-25) ve Tokyu REIT 6 (-60) dahil], ayrıca açıklamalarla birlikte olağanüstü kalemler.

Düzen Yapısı

Notlar sütunu içeren tablo.

Temel Görsel Öğeler

  • •Satır bazlı kalem tablosu
  • •Yorum sütunu
Sayfa 42
veri tablosu

Segment Bazlı Tokyu EBITDA (H1)

İçerik

Yıllık (YoY) ve öngörü varyanslarını içeren segment EBITDA tablosu (ör. Tokyu Railways 365, Tokyu Bus 20); toplam değişim yıllık +9.

Düzen Yapısı

Tanım dipnotu içeren segment tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •EBITDA tablosu
  • •Tanım dipnotu
Sayfa 43
veri tablosu

Segment Bilgileri 1: Ulaşım

İçerik

Ulaşım geliri ve kâr tablosuna ek olarak Tokyu Railways faaliyet giderleri dökümü: toplam maliyetler 677 (+21), personel 186, enerji 44, amortisman 175 (100 milyon ¥).

Düzen Yapısı

Solda segment tablosu, sağda maliyet döküm tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •Segment tablosu
  • •Gider döküm tablosu
Sayfa 44
veri tablosu

Segment Bilgileri 2: Gayrimenkul

İçerik

Gayrimenkul segment tablosu: satış kârı, kiralama ve yönetim; konut (44 ünite) ve yatırımcı odaklı mülk (4 işlem) olarak ayrılmış satış gelirleri ve yorumlar (küçük yazı tipi).

Düzen Yapısı

Yorum sütunu içeren yoğun veri tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •Segment tablosu
  • •Satış alt dökümü
  • •Yorum sütunu
Sayfa 45
veri tablosu

Segment Bilgileri 3: Yaşam Hizmetleri (Perakende)

İçerik

Mağazalar, Tokyu Store ve diğerleri için varyanslarla birlikte perakende işletmeleri geliri ve kârı (küçük, yoğun tablo).

Düzen Yapısı

Varyans sütunlarını içeren tablo.

Temel Görsel Öğeler

  • •Perakende tablosu
  • •Varyans sütunları
Sayfa 46
veri tablosu

Segment Bilgileri 4: Yaşam Hizmetleri (BİT ve Medya)

İçerik

Tokyu Power Supply ve Its Communications dahil BİT/medya tablosu; Tokyu Power Supply kârı önceki yıla göre 1,8 milyar ¥ (-%24,1) düştü (yoğun veri).

Düzen Yapısı

Varyans sütunlarını içeren tablo.

Temel Görsel Öğeler

  • •BİT/medya tablosu
  • •Varyans sütunları
Sayfa 47
veri tablosu

Segment Bilgileri 5: Oteller ve Tatil Köyleri

İçerik

Temel metrikler: otel genel doluluk oranı %79,6 (+0,1 puan), ADR 27.530 ¥ (+1.298 ¥), RevPAR 21.903 ¥ (+1.046 ¥); Shibuya otelleri ve The Capitol Hotel Tokyu (%74,7 doluluk) için döküm.

Düzen Yapısı

Segment finansal tablosu ile birlikte metrik tabloları.

Temel Görsel Öğeler

  • •Doluluk tablosu
  • •ADR ve RevPAR tabloları
Sayfa 48
veri tablosu

Bilanço (H1)

İçerik

Toplam varlıklar 2.962,7 milyar ¥ (önceki yıl sonundaki 2.922,8 milyar ¥'den artış), özkaynaklar 950,1 milyar ¥, özkaynak oranı %32,1, faiz getirili borç 1.456,6 milyar ¥, net borç 1.392,6 milyar ¥; D/E 1,5x; 200 geri alım ve 91 temettü notu.

Düzen Yapısı

Yorumlar sütunu içeren bilanço tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •Bilanço tablosu
  • •Değişim yorumları
  • •D/E ve özkaynak oranı satırları
Sayfa 49
veri tablosu

Nakit Akış Tablosu (H1)

İçerik

H1 işletme nakit akışı 51 (486'ya kıyasla), yatırım -666; yatırım harcamaları (capex) ve 71 tutarındaki varlık satış girişi listelenmiştir (100 milyon ¥); yorumlarla birlikte finansman ve serbest nakit akışı satırları.

Düzen Yapısı

Yorumlar içeren nakit akış tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •Nakit akış tablosu
  • •Yorumlar sütunu
Sayfa 50
veri tablosu

Segment Bazlı Sermaye Harcamaları (H1)

İçerik

Yıllık (YoY) ve öngörü varyanslarını içeren segment yatırım harcaması (capex) tablosu; rakamların uygulama bazında olduğu ve nakit akış tablosundan farklılık gösterdiği notu.

Düzen Yapısı

Dipnot içeren segment tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •Yatırım harcaması (capex) tablosu
  • •Varyans sütunları
  • •Dipnot
Sayfa 51
bölüm ayracı

Bölüm VI Ayracı: FY2026 Öngörü Detayları

İçerik

51-62. sayfalar için bölüm ayracı.

Düzen Yapısı

Büyük, ortalanmış bölüm başlığı.

Temel Görsel Öğeler

  • •Bölüm numarası ve başlığı
Sayfa 52
veri tablosu

Finansal Tablo Özeti (Tam Yıl Öngörüsü)

İçerik

FY2026 öngörülen Gelir Tablosu (P&L) vs FY2025 ve Mayıs öngörüsü: gelir +488 (+%4,5), faaliyet kârı -31 (-%3,1), olağan kâr -137 (-%11,8) (100 milyon ¥).

Düzen Yapısı

Büyük finansal tablo.

Temel Görsel Öğeler

  • •Öngörü tablosu
  • •Varyans sütunları
Sayfa 53
veri tablosu

Segment Bazlı Faaliyet Sonuçları (Öngörü)

İçerik

FY2025 ve Mayıs öngörüsüne kıyasla segment geliri ve faaliyet kârı öngörüleri.

Düzen Yapısı

Segment tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •Segment tablosu
  • •Varyans sütunları
Sayfa 54
veri tablosu

Faaliyet Dışı ve Olağanüstü Kalemler (Öngörü)

İçerik

Öngörü: faiz ve temettüler 37, özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların kâr/zararları 208 (-30), faiz gideri 181 (+60) ve açıklayıcı notlar.

Düzen Yapısı

Notlar içeren tablo.

Temel Görsel Öğeler

  • •Satır bazlı kalem tablosu
  • •Notlar sütunu
Sayfa 55
veri tablosu

Segment Bazlı Tokyu EBITDA (Öngörü)

İçerik

Segment EBITDA öngörüleri: Tokyu Railways 690 (+35), gayrimenkul satışları 194, kiralama 448 (-46); toplam yıllık -9.

Düzen Yapısı

Dipnot içeren segment tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •EBITDA tablosu
  • •Dipnot
Sayfa 56
veri tablosu

Segment Bilgileri 1: Ulaşım (Öngörü)

İçerik

Bileşen dökümleriyle birlikte ulaşım öngörü geliri ve kâr varyansları (küçük tablo).

Düzen Yapısı

Yoğun veri tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •Ulaşım tablosu
  • •Varyans sütunları
Sayfa 57
veri tablosu

Segment Bilgileri 2: Gayrimenkul (Öngörü)

İçerik

Gayrimenkul öngörüsü: 259 ünite (+17) ile 255 konut geliri, 11 işlem (-3) ile 298 yatırımcı mülkü ve faaliyet kârı satırları.

Düzen Yapısı

Yorumlar içeren tablo.

Temel Görsel Öğeler

  • •Segment tablosu
  • •Teslimat sayıları
Sayfa 58
veri tablosu

Segment Bilgileri 3: Perakende (Öngörü)

İçerik

Şirket bazında, önceki yıla ve Mayıs öngörüsüne kıyasla perakende öngörü geliri ve kârı.

Düzen Yapısı

Yoğun veri tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •Perakende tablosu
  • •Varyans sütunları
Sayfa 59
veri tablosu

Segment Bilgileri 4: BİT ve Medya (Öngörü)

İçerik

Tokyu Power Supply dahil BİT/medya öngörüsü; kârda yıllık -35 düşüş (küçük).

Düzen Yapısı

Yoğun veri tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •BİT/medya tablosu
  • •Varyans sütunları
Sayfa 60
veri tablosu

Segment Bilgileri 5: Oteller ve Tatil Köyleri (Öngörü)

İçerik

Otel öngörüsü: doluluk, ADR ve RevPAR tablolarına ek olarak segment finansalları.

Düzen Yapısı

Metrik tabloları.

Temel Görsel Öğeler

  • •Metrik tabloları
  • •Segment bazlı finansal tablo
Sayfa 61
veri tablosu

Nakit Akış Tablosu (Öngörü)

İçerik

Tam yıl öngörüsü: işletme nakit akışı 920 (-357), yatırım -1.481, varlık satışı girişleri 433, (100 milyon ¥).

Düzen Yapısı

Yorumlar içeren nakit akış tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •Nakit akış tablosu
  • •Yorumlar sütunu
Sayfa 62
veri tablosu

Segment Bazında Sermaye Harcamaları (Öngörü)

İçerik

FY2025 ve Mayıs öngörüsüne kıyasla varyanslarla birlikte segment bazlı Capex öngörüsü.

Düzen Yapısı

Dipnot içeren segment tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •Capex tablosu
  • •Dipnot
Sayfa 63
bölüm ayracı

Bölüm VII Ayracı: Kurumsal Değer Artırma Girişimleri

İçerik

63-76. sayfalar için bölüm ayracı.

Düzen Yapısı

Büyük, ortalanmış bölüm başlığı.

Temel Görsel Öğeler

  • •Bölüm numarası ve başlığı
Sayfa 64
diyagram

Hedef İş Modeli

İçerik

Uzun vadeli döngüsel iş modeli: merkezde ulaşım ve gayrimenkul; yaşam hizmetleri ve otellerle bağlantılı, bölge büyümesine, daha yüksek varlık değerlerine ve konglomera primine odaklı.

Düzen Yapısı

Dört segmenti kapsayan döngüsel akış diyagramı.

Temel Görsel Öğeler

  • •Döngüsel akış diyagramı
  • •Segment kutuları
  • •Değer yaratma okları
Sayfa 65
diyagram

İş Kollarının Konumlandırılması ve Özellikleri

İçerik

Tokyu bölgesel bir konglomeradır; temel iş kolları (ulaşım, gayrimenkul) ve katma değerli iş kolları (yaşam hizmetleri, otel/resort) bir risk-getiri haritası üzerinde konumlandırılmıştır.

Düzen Yapısı

Dört etiketli bloktan oluşan kadran tipi grafik.

Temel Görsel Öğeler

  • •Risk-getiri haritası
  • •Temel ve katma değerli etiketler
Sayfa 66
strateji

Hedef Konsolide ROA

İçerik

Segment bazında gösterilen %4 konsolide ROA (işletme kârı / toplam varlıklar) orta-uzun vadeli hedefi; grup içi kiralamaların artması beklenmektedir.

Düzen Yapısı

Segment notlarıyla birlikte ROA ve varlık ölçeği grafiği.

Temel Görsel Öğeler

  • •ROA - varlık büyüklüğü grafiği
  • •Segment strateji notları
Sayfa 67
veri görselleştirme

TOD Modeli ve Bölge Değeri

İçerik

Tokyu istasyonları çevresinde 1 km yarıçapındaki nüfus ve arazi fiyatları artmıştır (örneğin, 2011-2026 için 39.517'den 45.544'e, +%15,3; arazi fiyatları endeksi 214,0); FY1999'dan bu yana yolcu artış endeksi.

Düzen Yapısı

Çizgi grafik ile istasyon çevresindeki nüfus ve arazi fiyatı artış tabloları.

Temel Görsel Öğeler

  • •Yolcu artışı çizgi grafiği
  • •Nüfus ve arazi fiyatı tabloları
Sayfa 68
diyagram

Shibuya Scramble Square Açılışının Etkileri

İçerik

Yeni bir mülkün mevcut mülk değerini nasıl artırdığını ve kullanıcıları otellere, mağazalara ve diğer hizmetlere nasıl yönlendirdiğini gösteren konsept diyagramı.

Düzen Yapısı

İkonlar içeren akış diyagramı.

Temel Görsel Öğeler

  • •Akış diyagramı
  • •Bina fotoğrafı
  • •Etki okları
Sayfa 69
diyagram

Gayrimenkul Odaklı İş Kolları Arası Bağlantı

İçerik

Geliştirilen gayrimenkuller; ulaşım, yaşam hizmetleri ve oteller genelinde bağlantılı talebi tetikleyerek bölge çapında sürdürülebilir büyümeye yol açar.

Düzen Yapısı

Örnek maddeler içeren döngüsel bağlantı diyagramı.

Temel Görsel Öğeler

  • •Döngüsel diyagram
  • •Örnek maddeler
Sayfa 70
diyagram

Bölgesel Konglomera: Shibuya'daki Hizmetler

İçerik

Shibuya'da sunulan hizmetlerin (perakende, otel, ofis, eğlence, reklam) Tokyu Card ve uygulamaların müşteri tabanıyla birbirine bağlanmasına genel bakış.

Düzen Yapısı

Katmanlı hizmet ve platform matrisi.

Temel Görsel Öğeler

  • •Hizmet matrisi
  • •Müşteri tabanı katmanı
Sayfa 71
veri görselleştirme

Shibuya Nüfus Trendleri ve Cazibesi

İçerik

Shibuya'nın diğer bölgelere kıyasla ziyaretçi/etkileşim payı sıralaması (en üstte %62,6); çalışan nüfus 2012'de 438.942'den 2021'de 585.149'a yükselmiştir.

Düzen Yapısı

Sıralama çubukları ve nüfus grafikleri.

Temel Görsel Öğeler

  • •Bölge sıralama çubukları
  • •Nüfus çubuk grafikleri
Sayfa 72
karşılaştırma

Kiracı Kiralama Modeli ve Grup İşletme Modeli Karşılaştırması

İçerik

Kiracı kiralama (sabit kira geliri) ile grup işletme modelini (işletme kârından gelen artış potansiyeli) karşılaştırır ve ikisinin kombinasyonunu açıklar.

Düzen Yapısı

İki sütunlu karşılaştırma diyagramı.

Temel Görsel Öğeler

  • •Model diyagramları
  • •Özellik listeleri
Sayfa 73
veri görselleştirme

Gayrimenkul Kiralama ve Grup Operasyonları Arasındaki Bağlantı

İçerik

Grup tarafından işletilen iş kollarından gelen kira toplamı 32,0 milyar ¥ (FY2025'teki 126,3 milyar ¥ kira gelirinin %25,4'ü): perakende 19,1 milyar ¥ (%15,2), oteller 9,6 milyar ¥ (%7,6), BİT/medya 3,2 milyar ¥ (%2,6).

Düzen Yapısı

Kira dağılım grafiği ve kiracı şirket tablosu.

Temel Görsel Öğeler

  • •Kira kompozisyon grafiği
  • •Kiracı iştirak tablosu
Sayfa 74
diyagram

Segment ve Bölge Bazında Yatırım ve Getiriler

İçerik

Bölgelere göre (Tokyu hatları boyu ve dışı) iş segmentleri matrisi; FY2025 işletme kârı ve ortalama varlıklar ile görselleştirilmiştir.

Düzen Yapısı

Bölge bazlı segment matrisi.

Temel Görsel Öğeler

  • •Matris ızgarası
  • •Varlık ve kâr etiketleri
Sayfa 75
strateji

Kurumsal Değeri Artırma Yaklaşımı

İçerik

Esnek hisse geri alımları, finansal sağlamlığın korunması, portföy yönetimi ve hatlar boyunca kümülatif yatırım gibi yaklaşımları ve sayfa referanslarını içeren kurumsal değer bileşenleri tablosu.

Düzen Yapısı

Bileşen, yaklaşım ve sayfa referansından oluşan üç sütunlu tablo.

Temel Görsel Öğeler

  • •Bileşen tablosu
  • •Yaklaşım maddeleri
  • •Sayfa referansları
Sayfa 76
karşılaştırma

Ekonomik Duyarlılık ve Faiz Oranı Tepkisi

İçerik

Her bir iş kolunun ekonomiye duyarlılığını (öncü, eşzamanlı, artçı) ve enflasyon ile artan faizlere verilen tepkileri açıklar: daha uzun vadeler ve sabit faizli borçlanma.

Düzen Yapısı

Duyarlılık spektrumu grafiği ve tepki metni.

Temel Görsel Öğeler

  • •Duyarlılık spektrumu
  • •Finansman politikası metni
Sayfa 77
kapanış slaytı

İletişim ve Yasal Uyarı

İçerik

IR iletişimi (Finansal Strateji Ofisi, Muhasebe Grubu) ve IR sitesi https://ir.tokyu.co.jp/ja/ir.html ile birlikte geleceğe yönelik beyanlar için yasal uyarı.

Düzen Yapısı

Sadece metin içeren kapanış slaytı.

Temel Görsel Öğeler

  • •İletişim bloğu
  • •Yasal uyarı metni

Sık Sorulan Sorular

Bu slayt ve temel sunum içeriği hakkında yaygın sorular.

Tokyu H1 FY2026 Sonuç Sunumu'nun içeriğinde neler var?

Bu sunum; yönetici özeti, hisse fiyatı ve NAV analizi, dönem konuları, temel iş göstergeleri, ayrıntılı H1 sonuçları, tam yıl öngörü detayları ve kurumsal değer girişimlerini içeren 77 sayfalık bir settir.

Sunum hangi dönemi kapsıyor?

FY2026, Mart 2027'de sona eren mali yılı ifade eder ve H1, Nisan-Eylül 2026 dönemini kapsar. Kapak başlığı 2027年3月期 第2四半期 決算説明会資料 şeklindedir.

Temel finansal veriler nelerdir?

H1 faaliyet geliri 540,1 milyar yen (+%4,1), faaliyet kârı 54,2 milyar yen (-%7,8) ve ana ortaklığa ait kâr 58,4 milyar yen (+%4,0) olarak gerçekleşmiştir. Tam yıl faaliyet kârı öngörüsü 100,0 milyar yendir.

Sunum hangi dilde ve kaynağı nedir?

Sunum Japonca (決算説明会資料) dilindedir. Orijinali Tokyo Menkul Kıymetler Borsası'nın zamanlı açıklama sistemi olan TDnet'te ve şirketin IR sitesinde yayınlanmıştır; bu galeri sayfası her slaytın İngilizce analizini sunmaktadır.

Finansal tablo ekleri sunumda yer alıyor mu?

Evet. 38-62. sayfalar hem H1 sonuçları hem de tam yıl öngörüsü için mali tablo özetlerini, segment tablolarını, EBITDA, bilanço, nakit akışı ve yatırım harcamalarını (capex) içermektedir.

Bunu PPTX veya PDF olarak indirebilir miyim?

Evet. Galeri, sunumu referans olarak indirilebilir PPTX ve PDF dosyaları şeklinde sunmaktadır.

Yerleşimi bir şablon olarak kullanabilir miyim?

Şelale grafikleri (waterfall), KPI tabloları ve iş kolları arası diyagramlar iyi birer yerleşim referansıdır. Rakamları ve metinleri kendinizinkilerle değiştirebilirsiniz; markalı içerikleri yeniden kullanmadan önce orijinal şirketin kullanım koşullarını kontrol edin.

Orijinal belgeyi nerede bulabilirim?

Şirketin IR sitesi (https://ir.tokyu.co.jp/ja/ir.html) sonuç materyallerini listeler; aynı açıklama TDnet üzerinde de mevcuttur.

Kaynaklar ve ileri okuma

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

Saniyeler İçinde Dünya Standartlarında Slaytlar Oluşturun

Profesyonel tasarımları referans alın, stilinizi seçin ve mükemmel metin oluşturma ile slaytlar oluşturun. Nano Banana ile desteklenir—şimdi sunumunuzu oluşturmaya başlayın.

2Slides logo

Slaytlar için AI Ajanınız. Akıllı sunum oluşturma ile zaman kazanın, daha hızlı parlayın.

AI ile Özetle

ChatGPTClaudeGrokPerplexity
Tüm hizmetler çevrimiçi

Ürünler

Özellikler

Galeri

Şablonlar

Entegrasyonlar

Kaynaklar

Karşılaştırma

© 2026 2slides. Tüm hakları saklıdır.