The Social Hub Etki Raporu FY22-23 — 'Sözünü Tutmak', Avrupa'daki otel ve hibrit konaklama tesislerindeki Çevresel, Sosyal ve Yönetişim ilerlemesini kapsayan yıllık bir ESG / sürdürülebilirlik raporu
Hızlı Navigasyon
Etiketler
Slaytları paylaş
The Social Hub Etki Raporu FY22-23 — 'Sözünü Tutmak', Avrupa'daki otel ve hibrit konaklama tesislerindeki Çevresel, Sosyal ve Yönetişim ilerlemesini kapsayan yıllık bir ESG / sürdürülebilirlik raporu
Her slayt sayfasının detaylı görünümü, düzen, temel içerik ve görsel öğeler dahil.
Rapor adı 'Lafı Eyleme Dökmek', alt başlığı 'Etki Raporu' ve raporlama dönemi 'FY22-23' olan, üstte The Social Hub logosu bulunan beyaz bir tuval üzerine ortalanmış başlık kapağı.
Sayfa boyunca 'yürüyen' yedi karakter çiziminden oluşan çevreleyen halka ile ortalanmış başlık; logo üst orta; ana marka işaretinin altında alt başlık.
Beş bölümlü içindekiler tablosu — Giriş, Çevresel, Sosyal, Yönetişim, Ekler — her numaralı sütunun altında alt konular ve sayfa numaraları bulunmaktadır.
Renkli dikey çizgilerle ayrılmış beş dikey sütun (mavi, yeşil, kırmızı, sarı, gri); her sütunun başında dev bir rakam 1–4 ve 5. bölüm için çizilmiş bir karakter bulunmaktadır.
Raporun anlatı akışına okuyucuyu davet eden, Giriş bölümü için bölüm açılışı.
Tam taşma mavi arka plan, büyük sol tarafta karakter çizimi, sağda büyük kalın siyah başlık.
CEO ve kurucu Charlie MacGregor, The Social Hub'a yeniden markalaşmayı, B Corp ilerlemesini, MOTG (Movement on the Ground) STK ortaklığını ve bir hospiteer pop-up hastanesi inşa eden bir Suriye bağış toplama etkinliğini değerlendirerek raporu açıyor.
Editoryal yayılım — solda büyük 'Charlie'den Önsöz' başlığı, sol ortada fotoğraf portresi, sağda üç sütunluk metin.
Charlie'nin mektubu devam ediyor — 'The Student Hotel'den yeniden markalaşmayı, No Sleep Till Inclusion kampanyasını, Better Society Academy lansmanını ve okuyucuları raporla etkileşime geçmeye davet etmeyi açıklıyor.
Solda çok sütunlu metin yayılımı, sağda bina dış cephe fotoğrafı ve altında bir alıntı bindirmesi.
Altı markalı karakter maskotunu tanıtıyor — Eco Jake, Community Ruby, Governance Giselle, Indigo Inclusive, Stacey Study, Impact Idris — her biri rapor boyunca kullanılan bir sürdürülebilirlik/etki temasını temsil ediyor.
Her biri bir ad, rol açıklaması ve tam vücut karakter çizimi içeren altı eşit sütun.
Sürdürülebilirlik ve Etki Direktörü Amber Westerborg, altıncı yıllık raporu tanıtıyor, Eindhoven'daki PowerNEST çatı çözümünü vurguluyor ve 2030'a kadar %50 yerinde yenilenebilir enerji hedefine işaret ediyor.
Solda iki sütunlu metin, sağda Sürdürülebilirlik Direktörü'nün büyük stüdyo portresi ve fotoğrafın üzerine bindirilmiş yeşil bir alıntı kutusu.
Sürdürülebilirlik Direktörü devam ediyor — Yeşil Ekibi, B Corp sertifikasyon çabasını, topluluk programlamasını, Pride girişimlerini ve kapanış kişisel imzasını kapsıyor.
Solda tam taşma fotoğrafı (sohbet eden kadınlar), beyaz alıntı bindirmesi, sağda üç sütunlu metin.
Başlık metrikleri panosu — 57.467.386 litre su bağışlandı, 10.000 ağaç dikildi, 2.075.432 oda gecesi konaklama sağlandı, 6.293 öğün yemek israftan kurtarıldı, 1.072 saat gönüllülük, 24 Yeşil Elçi, 4.105 etkinlik, Gana'da 3 tuvalet, 2 Pride Merkezi, 1 PowerNEST satın alındı, 2 yeniden kullanılabilir bardak sistemi, 1. Better Society Academy.
Canlı mavi bir arka plan üzerinde fotoğraflar ve sayı odaklı istatistiklerle bento tarzı metrik kutucuk ızgarası.
The Social Hub'ın sorumlu oteller inşa etme, topluluklarla etkileşim kurma ve gerçekçi, ölçülebilir hedefler belirleme taahhüdünü açıklayan anlatı köprüsü slaydı.
Büyük sola hizalı üç satırlık başlık, altında kısa metin paragrafı; yüzen karakter çizimleri sağ üçte ikiyi dolduruyor.
Şirketin nasıl hareket ettiğini, bağlantı kurduğunu ve ilham verdiğini açıklayan üç sütunlu misyon çerçevesi — sorumluluk, ortaklıklar ve hikaye anlatımı ile destekleniyor.
Üst yarıda tam genişlikte fotoğraf (topluluk buluşması); alt yarıda renkli alt çizgi vurgularına sahip üç numaralı kart (1, 2, 3).
2030 sürdürülebilirlik hedefleri listesi — %78 Kapsam 1+2 GHG azaltımı, € katma değer başına %49,8 Kapsam 3 azaltımı, kaçınılmaz emisyonların %100'ü telafi edildi, %50 yerinde enerji, 'Paris İklim Anlaşmasına Uygun' 50 kWh/m² portföy, BREEAM In-Use sertifikası, %100 atık yönlendirmesi, tedarikçi izleme, 10.000 gönüllü saat, cinsiyet eşitliği.
Solda 'TSH Goes Circular' menüsü tutan el fotoğrafı, sağda madde işaretli hedef listesi.
Vurgulanan ilk iki SKA: Cinsiyet eşitliği (dahili hareketlilik programı, kadınların üst düzey rollere gelmesi) ve Temiz su ve sanitasyon (Made Blue × The Social Hub ortaklığıyla 152.071.686 litre temiz su bağışı; 2.083 kişinin 10 yıl boyunca suya erişimi).
Üç sütunlu SKA düzeni — cinsiyet eşitliği metni solda, temiz su metni ortada, fotoğraf + alıntı sağda; altta büyük SKA başlığı.
Üç SKA daha: The Good Roll x The Social Hub (tuvalet kağıdı satışları Gana'da üç tuvaleti finanse ediyor), PowerNEST aracılığıyla Uygun fiyatlı ve temiz enerji ve Sürdürülebilir şehirler ve tüketim (kapsayıcı tasarım araç seti ve Lesvos mülteci gönüllülük gezisi).
Üç metin sütunu ve iki fotoğraf (tuvalet kağıdı ürün yığını ve PowerNEST binası) artı karlı dağ fotoğrafı içeren çoklu kart düzeni.
Çevre bölümü için bölüm açılışı.
Tam taşan kelly yeşili arka plan, solda karakter çizimi, sağda üç satırlık kalın siyah başlık.
Atık alt bölümü açılışı — geri dönüşüm, tek kullanımlık bardakların ortadan kaldırılması, Too Good To Go ile ortaklık, e-atık odağı.
Solda başlık ve hedef alıntısı, sağda tam boy fotoğraf (toprakta yetişen mantarlar).
Amsterdam City, Amsterdam West, Groningen, Maastricht, Berlin, Lahey, Eindhoven, Delft ve Barcelona Poblenou için atık bileşimini (Organik, Kağıt, Cam, Kalıntı, Plastik, Diğer) gösteren dokuz donut grafik — konum başına toplam kg dahil.
Sol alt köşede paylaşılan renk göstergesi bulunan 3x3 donut grafik ızgarası; sol altta büyük başlık.
Yeni standartlaştırılmış geri dönüşüm kutularının, tabelaların ve merkezlere dağıtılan 'Bin there, done that' iş arkadaşı posterinin açıklaması.
Gövde metni solda iki sütun, sağda duvara asılı geri dönüşüm posterini gösteren büyük fotoğraf.
Tek kullanımlık bardakların yerini alan, üç numaralı adımla yeniden kullanılabilir bir bardak depozito sistemini tanıtır: 1) bir içecek satın alın ve yeniden kullanılabilir bir bardak alın, 2) içeceğinizin tadını çıkarın, 3) bardağınızı yıkanmak ve 1.000 defaya kadar yeniden kullanılmak üzere iade edin.
Sol üstte fotoğraf, ortada üç paragraflık bağlam metni, altta adım açıklamaları ve bir alıntı ile büyük 1, 2, 3 rakamları.
İki yeniden kullanılabilir bardak ortaklığı açıklandı — BillieCup (Hollanda ve Almanya merkezleri, Lahey'de %50 yeniden kullanılabilir benimseme), Vytal (Berlin, uygulama tabanlı ambalaj yoluyla %99,2 konteyner iade oranı).
Dikey bir çizgiyle ayrılmış iki yan yana vaka çalışması; her birinde bir başlık, gövde metni ve küçük bir ürün fotoğrafı bulunur.
İki atık ortaklığı daha — Too Good To Go 6.293 öğün kurtardı (16.991 kg CO₂ önlendi) ve bir IT kurtarma sosyal girişimi olan Close The Gap'te ekip, dizüstü bilgisayarlar, telefonlar ve ekranlar dahil olmak üzere 2.994 IT öğesi bağışladı.
Sol başlık, ortada Too Good To Go çantası tutan kişinin fotoğrafı, gövde kopyası birden çok sütuna yayılmış; sayfa ortasında ikinci vaka çalışması başlığı.
Enerji bölümünü hazırlayan editoryal geçiş slaytı — kadınların askılardaki kıyafetleri ayıklarken gülerken çekilmiş yakın plan fotoğrafı, atık azaltma yeniliği hakkında alıntı.
Tam taşan fotoğraf ve sağ altta küçük beyaz metin bloğu.
Enerji bölümü açıklayıcısı — Kapsam 1 ve 2 emisyon azaltımı (FY21-22'ye kıyasla %7 hedef), 2030'a kadar 50 kWh/m²'lik 'Paris Proof' portföy hedefi, Bilim Temelli Hedefler girişimi (SBTi) uyumu ve tedarikçi değiştirme ile tüketimi azaltma arasındaki fark.
Tam taşan nane yeşili arka plan; solda kalın siyah başlık ve hedefler alıntısı, sağda iki sütunlu gövde kopyası.
16 merkez konumu için Elektrik (kWh), Gaz (m³), Bölgesel ısıtma ve soğutma (kWh), Su (m³), Kapsam 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonlarını ton cinsinden kapsayan ayrıntılı performans tablosu.
Renkli alt çizgili sütun başlıkları ve konum başına bir satır içeren tam sayfa veri tablosu; sağ altta 'Yıllık karşılaştırma için ek bölüme bakın' notu.
Çatıdaki yenilenebilir enerji stratejisinin hikayesi — Eindhoven merkezinde satın alınan PowerNEST, mikro rüzgar türbinleri ve güneş panellerinden oluşan bir 'taç' aracılığıyla geleneksel güneş enerjisinden 6-10 kat daha fazla enerji sağlıyor; mülk enerjisinin yaklaşık %17'sini sağlaması bekleniyor.
Solda üç sütunluk metin, sağda üst üste iki fotoğraf (bina cephesi ve çatıdaki güneş panelleri), sol altta hedef alıntısı.
COVID sonrası ilk tam operasyonel seyahat yılı (FY22-23) — İş seyahatlerinden kaynaklanan Kapsam 3 emisyonları, emisyonların %5'ini oluşturuyor, yıllık %0,35 azalma hedefi, FY18-19'a kıyasla uçuş emisyonlarında %25 azalma, ancak FY21-22'ye kıyasla uçuş emisyonlarında %18,6 artış.
Solda üç sütunluk metin, sağda iş seyahati yapan bir kişinin önünde bir bavul fotoğrafı ve üzerine hedefin sarı bir alıntısı yerleştirilmiş.
FY21-22 ve FY22-23 uçuş metrikleri — FY21-22: 2,4 milyon km uçuldu, 511.000 kg CO₂; FY22-23: 3,49 milyon km uçuldu, 948.800 kg CO₂; SBTi yoluyla emisyonları sürekli olarak azaltmaya yönelik alıntı.
Sol yarısında iki sütunluk metin; sağda alıntı ve iki bulut şeklinde veri açıklaması (kağıt uçak çizimleri).
Sosyal bölümü için bölüm açılışı.
Tam taşan marka kırmızısı arka plan, solda büyük karakter çizimi ('Topluluk' çantası), sağda üç satırlık kalın başlık.
Şirketin güvenli ve davetkar alanlara olan bağlılığını vurgulayan editoryal geçiş sayfası; bir merkez etkinliğinde iki drag sanatçısının yüksek etkili bir fotoğrafını içeriyor.
Tam taşan fotoğraf, sağ altta küçük beyaz bir alıntı.
Movement on the Ground (MOTG) ile ortak girişim — lobilerdeki bağış kartları, topluluk üyelerinin mülteci kampları için belirli öğeler satın almasına olanak tanıyor; FY22-23'te Amsterdam City ve Florence Lavagnini'de pilot uygulaması yapıldı.
Solda metin, ortada turuncu bir MOTG kioskunun önünde iki kişinin fotoğrafı, sağda alıntı.
Yeşil Takım programının açıklaması — genel müdürleri ve Sürdürülebilirlik ve Etki ekibini destekleyen merkezlerde 24 Yeşil Elçi; en iyi uygulamaları ve yenilikçi fikirleri paylaşıyorlar.
Sol yarısında başlık ve takım yemeği fotoğrafı, sağda üç sütunluk metin.
Öz Kimlik anketi genel bakışı — FY21-22'de 113 katılımcıya kıyasla 230 katılımcı; katılımcıların %66'sı Destek Merkezlerinde, %34'ü yerel merkezlerde; katılım yıllık %10 arttı.
Solda iki sütunluk metin, sağda 18 çalışan portre fotoğrafından oluşan mozaik (3x6 ızgara).
En önemli üç çıkarım: %91'i anketin faydalı olduğunu düşünüyor (yıllık +%3), %89'u TSH'nin kapsayıcı ve çeşitli olduğunu düşünüyor ('kesinlikle katılıyorum'da hafif bir yıllık düşüş), engellilik kapsayıcılığına ilişkin anlaşmada %26 artış.
Arka plan olarak tam taşan Onur Yürüyüşü fotoğrafı; yüzen beyaz kartlar olarak yerleştirilmiş üç numaralı içgörü kartı (1, 2, 3).
Yaş (16-25 +%6, 26-35 -%3, 36-45 +%2) ve cinsiyet kimliği (kadın -%3, erkek +%4, non-binary %1'de değişmedi, açıklanmayan -%1) için FY21-22 ile FY22-23'ü karşılaştıran halka grafikler.
Yan yana iki sıra halka grafik (FY21-22 ve FY22-23), sağda yıllık yorum sütunu.
Etnik köken (beyaz +%2, karma ırklı +%2, diğerlerinin tümü FY21-22'ye göre düştü) ve din (dinsiz %58'de değişmedi, Hristiyan -%3, Müslüman/Budist +%1, spiritüel -%7, açıklanmayan +%5) karşılaştıran halka grafikler.
Sayfa 34 ile aynı şablon — yorum sütunu olan iki çift halka grafik.
Engellilikleri (gelişimsel ve zihinsel/duygusal engelliliklerde %3 artış) ve göçü (gurbetçilerde %10 düşüşle %31'e gerileme; ~%5 açıklanmama) karşılaştıran halka grafikler.
Sayfa 34/35 ile aynı şablon, iki çift halka grafik ve yıllık yorum sütunu.
D&I stratejisinin tasarım ayağını tartışır — İç tasarım araç setinde Engellilik Ayrımcılığı Yasası uyumluluğunun ötesinde yapılan güncellemeler, cinsiyet, nöroçeşitliliği, görme ve işitme ihtiyaçlarını karşılar.
Gövde metni solda iki sütun, çeşitli konuklarla mum ışığında akşam yemeğinin büyük bir fotoğrafı sağda.
Kapsayıcı umumi tuvaletler üzerine derinlemesine inceleme — Mijksenaar'ın 'İkililiğin Ötesinde' yol bulma standartları, mevcut merkezlerin güçlendirilmesi, cinsiyet-nötrlüğü zorlukları, gelecekteki yeniden tasarım kriterleri.
Üst sağ köşede iki minimalist tuvalet/pisuvar ikonu çağrısıyla birlikte beş sütunluk gövde metni.
Pride 2023 kampanyasına giriş — LGBTQIA+ etkinlikleri, kutlamalar, otellerin 'Pride Merkezleri'ne dönüştürülmesi, yaklaşan Pride bölümünün önizlemesi.
Solda kalın 'Topluluk' başlığı, altında gövde metni, sağda gökkuşağı podyumu ve 'The Social Hub' markalı arka planıyla büyük, canlı bir Pride etkinliği fotoğrafı.
'Kapsayıcılık Gerçek Olana Kadar Uyku Yok' kampanyasının özeti — tam lansman, Better Society Academy lansmanı, Filipin-Avrupa forumu, Pride Üniversitesi ve queer entegrasyon programı dahil olmak üzere altı Pride günü boyunca 60'tan fazla etkinlik.
Solda üç sütunlu gövde metni ve sol altta üç küçük sosyal medya gönderisi maketi; sağda büyük grup fotoğrafı ve üst üste bindirilmiş alıntı.
İki Pride Merkezi örnek olayı — Madrid (etkinlikler, marka elçileri Tuviérra, Paco Leon, Barry Brandon) ve Amsterdam (cinsel yönelim/cinsiyet kimliği alanı, ruh sağlığı oturumları, Pride Amsterdam organizasyonu işbirliği).
Dikey bir çizgiyle ayrılmış iki yan yana örnek olay; her biri gövde metni ve bir fotoğrafı birleştirir.
Pride Üniversitesi — VU, HvA, InHolland, UvA, ROC van Amsterdam üniversiteleri ile masterclass'lar; Pride Kanal Geçidi — Kraliçe Elizabeth'in 'Bir hayran, bir Kraliçe için tek uygun hediyedir' alıntısıyla TSH temalı tekne; LGBTQIA+ Sığınma Desteği'ne 3.900 € bağışlandı.
Solda gövde metni, sağ üstte iki fotoğraf (pembe giyimli drag sanatçısı, Pride geçit töreni teknesi); sağ altta ikinci gövde bloğu.
Better Society Academy'ye (BSA) giriş — Hyper Island ortaklığıyla 2023'te başlatılan, sosyal değişimcilerine odaklanan üç günlük sürükleyici program; ölçeklendirme planlanıyor.
Gövde metni solda iki sütun, sürükleyici öğrenme alanının fotoğrafı (çoklu ekran, ortam aydınlatması) sağda ve altında yeşil alıntı.
Lucien van Geffen'in, TSH Academy Başkanı, makalesi — Hyper Island ile ortaklığı, ilk kohortun LGBTQIA+ aktivist odağını, 30 katılımcıyı, 10 dersi, paneli ve saha gezisini, 'Kültürel kurumları daha adil hale getirmek' gibi konuları ele alıyor.
Solda kalın yazar adı başlığı, üç sütunda gövde metni, ortada iki fotoğraf (BSA atölyesi, BSA sunumu) entegre edilmiş.
Devamı — erken yuvarlak masa geri bildirimi, katılımcı girdilerine dayalı program ayarlamaları, BSA topluluğunu büyütmeyi dört gözle bekliyoruz; program sonrası bir işletme veya STK başlatma konusunda %32 daha rahat.
Solda iki sütunlu gövde metni, sağda katılımcıların kutlama fotoğrafı ve üzerine deniz mavisi alıntı bindirilmiş.
Katılımcı dökümü — 8 ülkeden 25 katılımcı; 16 girişimci, 4 kurumsal profesyonel, 3 sahne sanatçısı, 1 sosyal hizmet uzmanı, 1 politikacı; cinsiyet karışımı 18 kadın, 7 erkek, 1 çift cinsiyetli, 1 non-binary; kıyaslama sonuçları: ortakları belirlemede +%32 güven, paydaş haritalamada +%27, iş planı oluşturmada +%20, yasallıklara hazırlıkta +%29, NPS +66.
Sol başlık, orta istatistik listesi, sağda ülke işaretleyicileriyle (Birleşik Krallık 10, Hollanda 1, Almanya 2, Avusturya 3, Fransa 1, İspanya 5, İtalya 2) Avrupa'nın resimli haritası; en sağda kıyaslama istatistikleri sütunu.
Bir elçinin yüksek moda fotoğrafıyla ortaklıkları vurgulayan editoryal geçiş yayılımı; sol altta alıntı.
Tam taşmalı koyu fotoğraf; sol altta tek küçük alıntı.
Amsterdam Şehri, marka elçisi Boré Akkersdijk ile sürdürülebilir geri dönüşüm defilesinde BYBORRE ve Reconstruct (kadın tasarım kolektifi) ile ortaklık kurdu; bilinçli tüketim ve döngüsel moda üzerine sohbetleri tetikledi.
Üstte başlık, altında üç sütunlu gövde metni, sağda büyük stüdyo moda fotoğrafı.
İki topluluk yemeği girişimi — Maastricht'in aylık NOAH Serve the City yemekleri, 80'e kadar katılımcıyla; Groningen'in yalnız yaşlılar için Noel brunch'ı, Bidfood, The Choco Company ve Marne Mosterd tarafından sponsor olunan üç çeşit yemekle.
İki bölümlü düzen — Maastricht hikayesi sol üstte topluluk yemeği fotoğrafıyla, Groningen hikayesi sağ üstte masada oturan yaşlıların fotoğrafıyla; başlıklar yayılmayı tamamlıyor.
Madrid, Lingüísticamente hablando'dan Michelle Rodriguez Chiv ile kapsayıcı dil üzerine bir 'Dilbilimsel Öğle Yemeği'ne ev sahipliği yaptı (La Vanguardia'da yayınlandı); Barselona, Uluslararası Kadınlar Günü'nde cinsiyet eşitsizliği ve kadınların işi üzerine bir 'Etkili Kadınlar' yuvarlak masa toplantısına ev sahipliği yaptı.
Gövde metni sütunları solda, merkezi fotoğraf (mikrofonla konuşan bir kadın) sağda; iki vaka çalışması yatay olarak ayrılmış.
Florence Lavagnini, 'Aşkın Gücü: Kiki Ball' etkinliğine ev sahipliği yaptı — 10 defile kategorisi, efsanevi öncü La B. Fujiko 007 ve Amber Juicy Couture dahil olmak üzere jüriler; Bologna ve Florence Lavagnini, bir ayakkabı geri dönüşüm kampanyasında Moaconcept ile ortaklık kurdu (400'den fazla çift bağışlandı, QR kodu aracılığıyla karşılığında ücretsiz içecek).
İki bölümlü düzen — Kiki Ball vaka çalışması solda, Florence silüetinin önünde dansçıların fotoğrafıyla, Moaconcept vaka çalışması sağda, spor ayakkabılı bir kişinin fotoğrafıyla.
Yönetişim bölümü için açılış bölümü.
Tam taşan parlak sarı arka plan, solda karakter çizimi ('Eşitlik' kuşağı), sağda üç satırlık kalın başlık.
GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) sonuçları — Duran varlıklar 81'e (2023), Geliştirme aşamasındaki varlıklar 88 puana yükseldi; her iki raporda da üç yıldızlı derecelendirme; puanları her yıl artırmaya devam etme hedefi.
Eindhoven mülkünün fotoğrafı solda hedef alıntı bindirmesiyle; gövde metni sağda; sağ altta iki yıldız derecelendirme kartı.
22-23 mali yılında üç yeni BREEAM Yeni İnşaat sertifikası — Madrid 'Çok İyi', Toulouse 'Çok İyi', Barselona 'Mükemmel' (Mükemmel'e ulaşan ilk TSH mülkü).
Hedef bloğu sol altta, gövde metni üst ortada, üç mülk fotoğrafı sağ altta (Toulouse, Madrid, Barselona).
B Corp'un The Social Hub için neden önemli olduğunu açıklıyor — topluluk programlamanın kalbinde yer alıyor, sosyal etkiyi yeterince değerlendirmeyen önceki sertifikalardan memnuniyetsizlik, B Corp'un dengeli çevresel + sosyal puanlaması.
Tam taşan sarı arka plan, solda yürüyen altı değişimci karakter çizimi, sağda gövde metni.
B Corp sürecini anlatıyor — iki yıldır Sürdürülebilirlik ve Etki Direktörü altında; B Corp ekibini oluşturmak; ilk değerlendirme 80'in hemen altında puan aldı; 100+ puan hedefliyor; değerlendirme gönderimi 2024'ün ilk çeyreği için planlandı; heyecanlı son.
Solda dört sütunda gövde metni, sağda markalı tişörtler giyen çalışanların büyük fotoğrafı.
Mart 2023'te Amsterdam'da yüksek kaliteli, geleceğe dönük konaklama işletmeleriyle Green Hotel Club'ı (GHC) kurdu. İlk projeler: Amsterdam belediyesi, Royal Hospitality Netherlands grubu ve Samen Tegen Voedselverspilling ile gıda atığı kampanyası; F&B ilham oturumları; son kilometre teslimatı olan toplu F&B satın alma platformu.
'Kolektifler' başlığı sol altta, GHC alt bölümü üstte, iki sütunda gövde metni, sağda kadeh tokuşturan iki kişinin fotoğrafı.
Rotterdam merkezli 'Hotel Neutraal' kolektifi GHC ile birlikte kuruldu — The Social Hub Rotterdam, BlueCity, Rotterdam Partners ve belediye dahil olmak üzere 16 otel; 2022 sonbaharında temel değerlendirme; hızlı çevresel kazanımlar; uzun vadeli işbirliği gerektiren karmaşık temaları ele almak için 2023 yazında bir sonraki adım.
Solda iki sütunda gövde metni, sağda yemek pişiren kişinin büyük fotoğrafı; orta altta Hotel Neutraal logo açıklaması.
İhbar politikası tüm paydaşları kapsayacak şekilde genişletildi, tedarikçi davranış kuralları tanıtıldı; 22-23 mali yılında hiçbir olay bildirilmedi; Yönetim Kurulu, iç güven danışmanlarından düzenli güncellemeler alıyor.
Solda iki sütunda gövde metni, sağda dışarıda sohbet eden üç kişinin büyük fotoğrafı.
Kapanış değerlendirmesi — mali yıl zaten tüm hızıyla devam ediyor; CSRD uyumluluk çalışması; önemlilik değerlendirmelerini derinleştirmek; ESG verileri ve raporlama gereksinimleri; Hollanda portföyünün BREEAM In-Use yeniden sertifikalandırılması; gıda atığı, işe alım ve tedarikçi girişimleri; B Corp yolculuğu devam ediyor.
Sol üstte kalın başlık, solda üç sütunda gövde metni, sağda bir merkezde markalı mozaik karo bankının büyük fotoğrafı.
Ek bölümü için bölüm açılışı.
Kenarlara taşan gri arka plan, solda tek renk karakter çizimi ('CHANGE' sweatshirt), sağda 'Ek' etiketi.
Dokuz merkez (Amsterdam City, Amsterdam West, The Hague, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Delft, Berlin, Barcelona) için Organik, Kağıt, Cam, Atık, Plastik, Diğer genelinde detaylı FY21-22 - FY22-23 atık kompozisyonu tablosu.
Renkli kodlu sütun kurallarına sahip tam sayfa genişliğinde veri tablosu; Berlin ve Barcelona veri sınırlamalarını açıklayan dipnot.
Tam FY21-22 - FY22-23 enerji verileri — Elektrik (kWh), Gaz (m³), Bölgesel ısıtma ve soğutma (kWh), Su (m³) — Amsterdam City, Rotterdam, The Hague, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Florence Lavagnini, Berlin, Vienna, Paris, Delft, Bologna, Madrid, Toulouse, Barcelona dahil 17 merkez lokasyonu için.
YoY sütunlarına sahip tam sayfa genişliğinde veri tablosu; Madrid/Toulouse/Barcelona Q4-2022 açılışı hakkında dipnot.
FY21-22 - FY22-23 GHG verileri — Kapsam 1, Kapsam 2, Toplam emisyonlar (ton), Toplam emisyonlar (kg/m²) — Amsterdam City, Rotterdam, The Hague, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Florence Lavagnini, Berlin, Vienna, Paris, Delft, Bologna, Madrid, Toulouse, Barcelona dahil 16 merkez genelinde.
YoY sütunları ve yüzde değişimlerine sahip tam sayfa genişliğinde veri tablosu.
Kapanış teşekkür ve işbirlikleri, ortaklıklar veya öneriler için iletişim e-postası — sustainability@thesocialhub.co.
Kenarlara taşan siyah arka plan, sol üstte beyaz metin, sol altta büyük beyaz dairesel 'The Social Hub' logosu.
Bu slayt ve temel sunum içeriği hakkında yaygın sorular.
Evet — her sayfa, kendi kopyanız, resimleriniz, grafikleriniz ve marka renklerinizle değiştirebileceğiniz temiz, modüler düzenlerden (kapaklar, içindekiler tablosu, bölüm ayırıcıları, iki sütunlu editoryal yayılımlar, donut grafik panoları, KPI bento ızgaraları, veri tabloları ve kapanış slaytları) oluşturulmuştur.
Giriş, Çevresel, Sosyal, Yönetişim ve Ek olmak üzere beş bölüme ayrılmış 65 sayfa. Kapaklar, yönetici önsözleri, KPI panoları, SDG vaka çalışmaları, performans tabloları, çalışan anketleri, topluluk vaka çalışmaları ve tam bir veri eki içerir.
Sürdürülebilirlik/etki raporları, ESG ve CSRD güncellemeleri, B Corp ilerleme anlatıları, GRESB/BREEAM paydaş bilgilendirmeleri, DEI raporları ve topluluk/Pride özet sunumları için işe yarar — özellikle konaklama, emlak, yaşam tarzı ve amaca yönelik markalarda.
Evet — konum bazında atık bileşimi için donut grafik matrisleri, önce/sonra demografik grafikleri, bir uçuş emisyonları bulut çağrı düzeni ve yıllık karşılaştırma sütunlarıyla atık, enerji ve sera gazı performansı için üç tam veri tablosu bulunmaktadır.
Kesinlikle. Her bölüm tek bir baskın renk kullanır (mavi Giriş, yeşil Çevresel, kırmızı Sosyal, sarı Yönetişim, gri Ek). Bölüm renklerini değiştirin, başlıkları güncelleyin ve raporunuz anında yeni bir görsel kimliğe bürünür.
Karakter çizimleri güçlü bir tasarım vurgusudur, ancak her sayfa aynı zamanda çizimleri fotoğraf, veri ve tipografi ile dengeler — böylece çizimleri düzeni bozmadan kendi ürün/insan fotoğraflarınız, simgeleriniz veya marka maskotlarınızla tamamen değiştirebilirsiniz.
Evet. Editoryal kapakları, önsöz yayılımlarını, çerçeve slaytlarını ve vaka çalışması şablonlarını saklayabilir ve veri ekini şirketinizin ayak izine uyan tek bir tabloya indirebilirsiniz. Yapı yukarı veya aşağı doğru rahatça ölçeklenir.
Tam düzen kontrolü için düzenlenebilir PowerPoint (.pptx) kaynağını ve ayrıca PowerPoint'te açmadan veya Google Slaytlar/Keynote'a dönüştürmeden önce tasarımı inceleyebilmeniz için orijinal PDF referansını indirebilirsiniz.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Profesyonel tasarımları referans alın, stilinizi seçin ve mükemmel metin oluşturma ile slaytlar oluşturun. Nano Banana ile desteklenir—şimdi sunumunuzu oluşturmaya başlayın.
Slaytlar için AI Ajanınız. Akıllı sunum oluşturma ile zaman kazanın, daha hızlı parlayın.
© 2026 2slides. Tüm hakları saklıdır.