Şu koleksiyonda: Yatırımcı sunumu örnekleri · Hindistan'dan yatırımcı sunumu örnekleri
Max Healthcare Yatırımcı Sunumu Kasım 2026 — Max Healthcare Institute Ltd'nin 13 Kasım 2026 tarihli 40 sayfalık yatırımcı sunumudur. 21 tesisli ve 6.000'den fazla yataklı Hindistan hastane ağının şirket genel bakışını, temel büyüme itici güçlerini (mevcut alan genişletme, varlık hafif ve yeni saha kapasitesi, M&A, Max Lab, Max@Home, dijital), ₹ crore cinsinden 2Ç ve 1Y FY27 ağ finansallarını ve ESG, KSS, ödeme yapan karması, holding yapısı, İK ve BT üzerine bir eki kapsar.
Bu sunumun kapağını, kendi içeriğinizden oluşturulan slaytlar için stil referansı olarak kullanır. Ya da aşağıdan herhangi bir sayfayı seçip düzenini referans olarak kullanın.
Hızlı Navigasyon
Etiketler
Slaytları paylaş
Max Healthcare Yatırımcı Sunumu Kasım 2026 — Max Healthcare Institute Ltd'nin 13 Kasım 2026 tarihli 40 sayfalık yatırımcı sunumudur. 21 tesisli ve 6.000'den fazla yataklı Hindistan hastane ağının şirket genel bakışını, temel büyüme itici güçlerini (mevcut alan genişletme, varlık hafif ve yeni saha kapasitesi, M&A, Max Lab, Max@Home, dijital), ₹ crore cinsinden 2Ç ve 1Y FY27 ağ finansallarını ve ESG, KSS, ödeme yapan karması, holding yapısı, İK ve BT üzerine bir eki kapsar.
Her slayt sayfasının detaylı görünümü, düzen, temel içerik ve görsel öğeler dahil.
Max Healthcare logosu ve '25 Yıllık Hizmet ve Mükemmeliyet' işareti bulunan, 'Yatırımcı Sunumu' başlıklı ve 13 Kasım 2026 tarihli kapak slaydı.
Sol üstte logo bloğu, sol ortada başlık ve tarih, sağ tarafı dolduran büyük diyagonal turkuaz ve lacivert geometrik şekiller.
Tam sayfa yasal uyarı. Finansal bilgilerin, birleşme öncesindeki tarihsel Max Healthcare (MHIL) ve Radiant Life Care'in toplu toplamlarını yansıttığını, Ortak Sağlık Tesisi rakamlarının doğrulanmadığını ve sunumun ileriye dönük beyanlar içerdiğini, bir menkul kıymet teklifi olmadığını ve Amerika Birleşik Devletleri, Kanada veya Japonya'da dağıtılamayacağını belirtir.
Logo ve başlığın bulunduğu üst bilgi, ardından küçük puntolu beş yaslanmış paragraftan oluşan tek bir çerçeveli metin kutusu.
Sayfa numaralarıyla birlikte dört bölümü listeleyen içindekiler tablosu: Şirket genel bakışı (04), Temel büyüme itici güçleri (13), Finansal özetler (20) ve Ek (28).
Solda, her birinin sağ ucunda turkuaz bir sayfa numarası sekmesi bulunan dört yatay lacivert çubuk; sağda boş alan.
'Şirket genel bakışı' başlıklı bölüm ayracı slaytı.
Solda beyaz başlık metni içeren büyük lacivert panel, sağ altta beyaz bir yatay çizgi ve turkuaz diyagonal grafik.
6.000'den fazla yatak kapasitesini, 21 tesisi, yatakların %71'inin metropollerde olduğunu, %76 H1 FY27 doluluk oranını, 5 yıllık (FY21 - FY26) %24 gelir CAGR'ını ve 3 yılda %60 kapasite artışını gösterir. 30 Eylül 2026 itibarıyla hissedarlık yapısı: %23,7 Abhay Soi, %40,5 FII'ler ve FPI'lar, %31,0 DII'ler ve %4,8 diğerleri; piyasa değeri ₹0,9 lakh crore veya $9,4 milyar olup %27 piyasa değeri CAGR'ına (Eylül'21 - Eylül'26) sahiptir. Hastane başına yatak sayıları Delhi NCR ve diğer şehirlerin haritası üzerinde gösterilmiştir.
Solda Delhi NCR yakınlaştırma dairesi ve hastane başına yatak çubuklarını içeren Hindistan haritası, sağ üstte KPI ikon sırası, sağ altta hissedarlık halka grafiği ve en büyük hissedarlar listesi, en altta piyasa değeri bandı.
En son teknoloji ve araştırmalarla desteklenen klinik mükemmellik ve hasta bakımına kendini adamış, Hindistan'ın en saygın sağlık hizmeti sağlayıcısı olma vizyon beyanı. Dört çeyreklik bir çark; Hastalar, Klinisyenler, Çalışanlar ve Yatırımcılar için 'saygın' olmanın ne anlama geldiğini listeler (örneğin dördüncül bakım, dünya standartlarında altyapı, güçlü yönetişim, sürdürülebilir büyüme ve sağlıklı bir bilanço).
Üstte vurgulanmış vizyon bandı, merkezde dört segmentli bir halka ve her köşede madde işaretli listeler.
2000'den 2026'ya kadar Max Healthcare ve Radiant Life Care tesislerini ayıran zaman çizelgesi. Önemli dönüm noktaları arasında 2000 yılında Max Medcentre Panchsheel, 2020 yılında Radiant-Max Healthcare birleşmesi ve NSE ile BSE'de listelenme, 2022 yılında Eqova Healthcare hissesi ve 2026 yılında Bhubaneshwar'da 250 yataklı bir hastane işleten KHL'nin %66 hissesinin satın alınması yer almaktadır. Küçük dipnotlar O&M, ATL, BTS ve LTSA gibi kısaltmaları açıklar.
Yıl işaretleyicileri ve üstte/altta açıklama kutuları bulunan yatay turkuaz zaman çizelgesi, ayrıca solda dönem işaretleyicilerinden (2000-2004'ten 2015-2019'a kadar) oluşan diyagonal bir merdiven.
Karmaşık prosedürlerin tahmini yıllık sayıları (H1 FY27 yıllıklandırılmış): yaklaşık 2.300 nakil, 10.800 robotik cerrahi, 57.300 kardiyak prosedür, 17.100 nörocerrahi, 50.100 ortopedik cerrahi ve 17.500 onkoloji cerrahisi. Tesisler arasında 4 JCI ve 1 AACI akredite saha bulunmaktadır. Araştırma ve akademi öne çıkanları arasında 3.500'den fazla yayın, 30.000'den fazla araştırma katılımcısı, US$2,2 milyon araştırma hibesi ve son 4 yılda kayıt yaptıran 44.000'den fazla kursiyer yer almaktadır.
Üstte sayıları ve teknoloji kutucuklarını içeren altı prosedür ikonu bandı, altta Araştırma ve Akademi madde işaretli sütunlarına bölünmüş bölüm, solda lacivert yan etiketler.
Düşük yatak yoğunluğu, daha yüksek kişi başına gelir ve artan sigorta penetrasyonunun metropolleri ve 1. Kademe şehirleri cazip kıldığını savunur. Sağlık sigortası brüt primleri (₹ milyar cinsinden) %18 CAGR ile FY18-FY25 için grafiklendirilmiştir ve kapsanan hayatların Grup artı Bireysel payı %35'ten %58'e yükselmiştir. Max Healthcare'in metropollerde yaklaşık 4.300 yatağı, kilit metropol şehirlerde %71 yatak kapasitesi ve gösterilen emsaller arasında en yüksek olan 2,31 (₹ lakh cinsinden) ARPP'si vardır (Fortis 2,10, Narayana 1,63, Apollo 1,87, KIMS 1,66, Medanta 2,06).
Üstte iki grafik (eyalet bazında 1.000 nüfus başına yatak, çizgi içeren yığılmış sigorta primi çubukları), sol altta emsal ARPP ve metropol payı grafikleri, sağ altta madde işaretli kutu.
Hindistan'ın yabancı medikal turist sayısı (lakh cinsinden) 2014'te 1,8'den 2019'da 7,0'a yükselmiş, COVID-19 nedeniyle 2020'de 1,8'e düşmüş ve 2023'te 6,6'ya toparlanmıştır; 2024 için 7,2-7,4 öngörülmekte ve 2030'a kadar yaklaşık 3,0 milyon beklenmektedir. Max Healthcare'in Asya ve Afrika genelinde 11 adet şirkete ve ortaklara ait Hasta Yardım Merkezi (PAC) bulunmaktadır. Bir maliyet tablosu, Hindistan'ı 1,0x olarak endekslerken, örneğin kalça protezi için ABD'yi 7,1x ve kalp kapağı değişimi için 30,9x olarak gösterir.
Sol üstte sütun grafiği, sağ üstte PAC ülkelerini içeren dünya haritası, sol altta prosedür maliyet karşılaştırma tablosu, sağ altta beş ikonlu yetenekler.
Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür Sayın Abhay Soi liderliğindeki Yönetim Kurulu portreleri; diğer yedi direktör bağımsız veya bağımsız olmayan şeklinde renk kodlarıyla belirtilmiştir. Yönetim ekibi bölümünde Col. HS Chehal, Dr. Mradul Kaushik, Mr. Anas Wajid, Mr. Keshav Gupta, Dr. Sandeep Buddhiraja ve Mr. Yogesh Sareen (Grup Direktörü ve Finans Direktörü) dahil olmak üzere 14 yönetici gösterilmektedir.
İki portre ızgarası; üstte 4x2'lik yönetim kurulu ızgarası ve altta 5x3'lük yönetim ızgarası, aralarında bir renk lejantı bulunur.
Merkezi bir büyüme simgesi etrafında düzenlenmiş altı stratejik sütun: Klinik Uzmanlık Üzerine İnşa Etmek, Mevcut Altyapıyı Optimize Etmek (ödeme yapan karması, kapasite kullanımı, ALOS, prosedür karması), Yatak Kapasitesini Genişletmek (asset-light modeller dahil olmak üzere brownfield ve greenfield projeleri), Birleşme ve Satın Almalar, Teknolojiden Yararlanmak ve Capital-light Yan İş Kollarına Odaklanmak (Max Lab ve Max@Home). Bir bantta güçlü serbest nakit akışı ve minimum borçlu bilanço belirtilmektedir.
Her iki yanında üçer metin bloğu bulunan altıgen simge halkası ve altta vurgulanmış bir bant.
'Temel büyüme itici güçleri' başlıklı bölüm ayracı slaytı.
Beyaz başlıklı lacivert panel, beyaz çizgi ve sağ altta turkuaz diyagonal grafik.
Büyümeyi destekleyen finansal profil: H1 FY27'de faaliyetlerden ₹897 crore nakit üretimi, 30 Eylül 2026 itibarıyla ₹2.369 crore net borç ve son 12 ayda eklenen 1.019 yatak. Büyüme yolları: mevcut altyapının optimizasyonu; yaklaşık 4.500 brownfield yatak, yaklaşık 2.000 varlık-hafif yatak ve yaklaşık 3.000 greenfield yatak (ayrıca 1.500 yataklık arazi bankası ile) aracılığıyla 5 yılda yaklaşık 7.500 yatak ilavesi; 4 yıl içinde kabaca %20 ROCE eşiğiyle M&A; Max Lab ve Max@Home; ve dijital platform.
Artı ve eşittir işaretleriyle birleştirilmiş üç adet üst üste yığılmış metrik kartı içeren sol lacivert sütun, sağ tarafta her biri bir madde işareti kutusuyla eşleştirilmiş beş adet numaralandırılmış turkuaz satır.
Ağustos '26'daki 6.024 yataktan yaklaşık 15.000 toplam potansiyele kapasite köprüsü. Yatak ilaveleri FY27'de 601, FY28'de 500, FY29'da 851 ve FY30'da 2.631 olup, FY30'a kadar toplam 10.607 (10.600+), FY31 ve sonrasında ise 4.350+ ek potansiyel bulunmaktadır. ₹ crore cinsinden tahmini çıkış FY27-FY30 için 1.622, 2.764, 2.320 ve 656 olup toplam 7.362'dir. Projeler tesise göre renk kodludur ve brownfield, greenfield veya ortak tesisler olarak işaretlenmiştir. Dipnotlar küçüktür ancak kısmen okunabilir.
Sol üstte proje lejantı, ortada yığılmış sütun şelale grafiği, altta iki veri satırı (yatak ilaveleri, tahmini çıkış), en altta üç dipnot sütunu.
Kalinga Hospital Limited, 18 Mayıs 2026'da bağlı ortaklık haline geldi; Chandrasekharpur'daki 250 yataklı hastane Max Super Speciality Hospital, Bhubaneswar olarak yeniden markalandı ve MHIL, KHL'nin yaklaşık %66'sına sahip. FY26'da ₹154 crore gelir ve ₹7 crore EBITDA bildirdi; ortalama doluluk %60 ve ARPOB ₹29.000'dir. HIS ve ERP entegrasyonu Ağustos '26'da yayına girdi ve Aralık '26 için bir tesis yükseltmesi (ameliyathaneler, 7 yoğun bakım yatağı, 37 servis yatağı) hedefleniyor.
Çerçeveli bir madde işaretli metin kutusunun üzerinde yan yana iki büyük hastane fotoğrafı.
Patoloji, Hindistan tanı endüstrisinin %56'sını oluşturmaktadır. Max Lab net geliri FY20'deki ₹41 crore'dan FY26'da ₹201 crore'a yükseldi; H1 FY27'de ₹124 crore ve %30+ altı yıllık CAGR elde edildi. EBITDA, Q2 FY27'de %15 marjla ₹10,0 crore oldu (Q2 FY26'da ₹7,6 crore, %14). 30 Eylül 2026 itibarıyla ayak izi: 690+ toplama merkezi, 990+ alım noktası, 55 test işleme laboratuvarı, 63 şehir, H1 FY27'de 13 lakh+ hasta ve 1.750+ aktif ortak.
Üstte endüstri çubuk grafiği ve sağlayıcı karması pastası, altta net gelir ve EBITDA grafikleri, sağda ayak izi istatistik kutucukları sütunu.
Hindistan'ın evde sağlık hizmetleri pazarının 2025 ile 2033 arasında 6,4'ten 16,8 milyar dolara çıkması bekleniyor (2,6 kat, yaklaşık %12,8 CAGR). Max@Home brüt geliri FY19'daki ₹77 crore'dan FY26'da ₹263 crore'a yükseldi; H1 FY27'de ₹165 crore ile %20+ altı yıllık CAGR sağlandı. Diğer bilgiler: 16 uzmanlık hizmeti, günlük 5.000+ faturalandırılan işlem, 2.000+ kişilik ekip ve 7/24 müşteri desteği. Kaynak dipnotları dahildir.
Üstte pazar çubuk grafiği ve büyüme itici güçleri paneli, sol altta brüt gelir çubuk grafiği, sağ altta KPI şeridi ve hizmet listesi.
Bugüne kadar 21,0 lakh+ hasta kaydı ve 163.000+ aylık aktif kullanıcıya ulaşılmış; aylık aktif kullanıcı sayısı Eylül-22'deki 15,0 binden Eylül-26'da 163,2 bine (11 kat büyüme) çıkmıştır. Platformda Sağlık Kaydı Analizörü, göçmenlik rezervasyonları için dijital pasaport gönderimi, 18.000+ tamamlanmış OPD (ayakta tedavi) öncesi değerlendirme ve ±7 dakika doğruluk payıyla uygulama içi OPD bekleme süresi tahminleri kullanıma sunulmuştur. Dijital gelirler, FY27'nin ilk yarısında (H1) toplam gelirin yaklaşık %33'ünü oluşturmuştur.
Solda uygulama ekran görüntüsü, merkezde üç KPI vurgusu, sağ üstte aylık aktif kullanıcı çizgi grafiği, altta üç üçgen tarzı özellik simgesi ve alt bilgi banner'ları.
'Finansal öne çıkanlar' başlıklı bölüm ayracı slaytı.
Beyaz başlıklı lacivert panel, beyaz çizgi ve sağ altta turkuaz diyagonal grafik.
Beş numaralı not, Ağ finansallarının MHIL, bağlı ortaklıklar, yönetilen tesisler ve Ortak Sağlık Tesisleri'ni (PHF) onaylı bir muhtıra konsolidasyonu bazında birleştirdiğini ve MHIL Grubu Ind AS hesaplarından farklılık gösterdiğini açıklamaktadır. Ayrıca 1 Haziran 2020 Radiant birleşmesini ve maddi ve maddi olmayan varlıklardaki ₹ 3.662 crore tutarındaki gerçeğe uygun değer artışını (PHF'ler için ₹ 252 crore dahil), sonraki satın almalardan kaynaklanan ek ₹ 385 crore tutarını ve nakit dışı kalemlerin faaliyet EBITDA'sının altında ayrı raporlanmasını kapsamaktadır.
Beş numaralı paragraf içeren tek kenarlıklı metin kutusu.
Q2 FY27 brüt geliri ₹ 3.219 crore (yıllık %20 artış) ve net geliri, Q2 FY26'daki ₹ 2.580 crore ve Q1 FY27'deki ₹ 2.835 crore'a kıyasla ₹ 3.055 crore (%18 artış) olarak gerçekleşmiştir. Faaliyet EBITDA'sı net gelirin %26,8'ine denk gelen ₹ 820 crore (%18 artış), raporlanan EBITDA ₹ 797 crore, vergi öncesi kâr ₹ 580 crore (%13 artış) ve vergi sonrası kâr %14,7 marjla ₹ 448 crore (Q2 FY26'daki ₹ 149 crore'luk tek seferlik vergi kazancı için normalize edildiğinde %10 artış) olmuştur. Katkı payı, genel giderler, finansman maliyeti, amortisman ve vergi oranına (%22,7) ilişkin dipnotlar okunabilir durumdadır.
Q2 FY26, Q1 FY27 ve Q2 FY27 sütunlarını (tutar ve net gelir yüzdesi) ve yıllık (YoY) büyüme sütununu içeren geniş finansal tablo, altında dipnotlar.
H1 FY27 brüt geliri ₹ 6.200 crore (%18 artış) ve net geliri, H1 FY26'daki ₹ 5.039 crore'a kıyasla ₹ 5.890 crore (%17 artış) olmuştur. Faaliyet EBITDA'sı %25,9 marjla ₹ 1.524 crore (%17 artış), raporlanan EBITDA ₹ 1.480 crore, vergi öncesi kâr ₹ 1.051 crore (%10 artış) ve vergi sonrası kâr %13,7 marjla ₹ 805 crore (₹ 149 crore'luk tek seferlik vergi kazancı için normalize edildiğinde %7 artış) olarak gerçekleşmiştir. Efektif vergi oranı, H1 FY26'daki %21,4'e kıyasla %23,5 olmuştur.
H1 FY26 ve H1 FY27 bloklarını (tutar ve net gelir yüzdesi) ve yıllık (YoY) sütununu içeren finansal tablo, altında dipnotlar.
H1 FY27 Ağ Gelir Tablosu mutabakatı: MHIL ve bağlı ortaklıkların (Ind AS, denetlenmemiş) ₹ 4.935 crore tutarındaki net gelirine Ortak Sağlık Tesisleri (Balaji Society ₹ 399 crore, GM Modi Society ₹ 453 crore, Devki Devi Society ₹ 440 crore) eklenip ₹ (354) crore tutarındaki eliminasyonlar düşüldüğünde, ₹ 5.873 crore ağ net geliri ve ₹ 5.890 crore toplam faaliyet geliri elde edilmektedir. Faaliyet EBITDA'sı ₹ 1.524 crore ve vergi sonrası kâr ₹ 805 crore ile mutabık kılınmıştır. Bağımsız bir bağımsız denetçi tarafından onaylanmıştır.
Kuruluş sütunları, eliminasyon sütunu ve konsolide Ağ sütununu içeren geniş sütun bazlı konsolidasyon tablosu, altında uzun dipnot paragrafı.
FY23 - FY26 ağ trendi (₹ crore): net gelir 5.904, 6.848, 8.667 ve 10.065; faaliyet EBITDA'sı 1.636 (%27,7), 1.907 (%27,8), 2.319 (%26,8) ve 2.638 (%26,2); vergi sonrası kâr 1.084, 1.278, 1.318 ve 1.631 (FY26'da net gelirin %16,2'si). FY26 brüt geliri ₹ 10.538 crore olmuştur. FY26 bir kutu ile vurgulanmıştır; istisnai kalem dipnotları Ücret Yasası ve damga vergisi karşılığına atıfta bulunmaktadır.
Dört mali yıl sütun çifti (tutar ve % NR) içeren geniş tablo, FY26 sütunu çerçeve içine alınmış, dipnotlar altta.
Eylül 2025, Mart 2026 ve Eylül 2026 için ₹ crore cinsinden bilanço. Toplam yükümlülükler ve toplam varlıklar 15.331, 16.382 ve 17.839 olmuştur. Eylül 2026 özkaynakları 12.738, brüt borç 3.233, şerefiye 5.004, net maddi varlıklar 8.338, yapılmakta olan yatırımlar 1.025 ve nakit ve banka bakiyesi 1.074'tür. Bir dipnotta, KHL ve YPPL'deki kontrol hisselerinin Q1 FY27'de ₹ 386 crore karşılığında satın alındığı ve DSO'nun (Alacak Tahsil Süresi) Mart'26'daki 87 güne kıyasla Eylül'26'da 93 gün olduğu belirtilmiştir.
Merkezde kalem etiketleri, solda Eylül 2025, sağda Mart 2026 ve Eylül 2026 sütunlarını içeren üç sütunlu bilanço tablosu, altında dipnotlar.
'Teşekkürler' metnini içeren kapanış slaytı.
Sol üstte logo ve ortalanmış kalın lacivert metin bulunan, çoğunlukla boş beyaz slayt.
İki maddeyi listeleyen ek ayracı: 1. ESG ve CSR Güncellemeleri ve 2. Ödeme Yapan ve Uzmanlık Profilleri, Ağ Yapısı, İK, BT ve Dijital.
Beyaz başlıklı lacivert panel, beyaz çizgi, altında numaralandırılmış liste ve sağ altta camgöbeği diyagonal grafik.
ESG Önemli Gelişmeleri ve CSR Girişimlerini listeleyen Ek 1 ayracı.
Beyaz başlıklı ve iki satırlı listeli lacivert panel, sağ alt köşede turkuaz diyagonal grafik.
Çevre: 14 hastane için ISO 14001 sertifikası, FY25'teki %50'ye kıyasla FY26'da %54 geri dönüştürülmüş su, 7.500'den fazla dikilen fidan, yaklaşık 1,13 lakh GJ yenilenebilir enerji ve %73 su nötrlüğü. Sosyal: Üst üste 5 yıl boyunca Great Place to Work sertifikası, 8,5 milyon USD çalışan esenliği harcaması, yaklaşık 360 bin ihtiyaç sahibi hastaya ücretsiz tedavi, 26 milyon USD tutarında ücretsiz tedavi, 2,5 milyon USD CSR harcaması ve 12.000'den fazla MIME kursiyeri. Yönetişim: Sekiz direktörden beşi bağımsız (bir kadın direktör dahil) ve bir ESG ve Sürdürülebilirlik Komitesi.
Her biri büyük vurgulanmış rakamlar ve kısa açıklamalar içeren üç yatay bant (Çevre, Sosyal, Yönetişim); alt şeritte dipnotlar.
Yıl içindeki CSR girişimleri arasında Tıbbi Etik üzerine Max Tıp Bursu Semineri ile anne ve yenidoğan sağlığı ve kentsel gecekondu mahallelerinde çocuk sağlığı ve beslenmesine yönelik ortaklıklar yer almaktadır. Tıp bursları, 4. Grupta 250'ye kadar yeni öğrenciyi hedeflemekte olup, Kasım 2026 sonu itibarıyla toplam 495 öğrenciye burs verilmiştir. Max Çıraklık programları Sashakt ve Vidyarthee, H1 FY27'de 900'den fazla yararlanıcıya beceri eğitimi sağlamıştır.
Üstte turkuaz açıklamalı üç fotoğraf kartı, altta odak alanları için iki metin sütunu.
Ödeme Yapan ve Uzmanlık profilleri, Ağ yapısı, İK girişimleri ve BT ve Dijital altyapıyı listeleyen Ek 2 için ayırıcı.
Beyaz başlıklı, dört satırlı listeli lacivert panel ve sağ alt köşede turkuaz diyagonal grafik.
Gelir payına göre H1 FY27 ödeme yapan karması: ₹ 5.797 crore (+%17) tutarındaki Sağlık Hizmetleri gelirleri üzerinden Bireysel Ödeme %33,3 (yıllık +%13), TPA ve Kurumsal %37,5 (+%26), Kamu Kurumları %19,6 (+%6) ve Uluslararası %9,6 (+%26). ₹ 4.875 crore (+%17) tutarındaki brüt yatan hasta geliri üzerinden uzmanlık karması: Onkoloji %21,5, Ortopedi %12,1, Kardiyoloji %10,1, Nöroloji %10,0, Nefroloji %9,9, Dahiliye %6,5, Gastroenteroloji %6,1 ve diğerleri.
Merkezi gelir vurguları ve dış etiketleri olan yan yana iki halka grafik, alt kısım boyunca dipnotlar.
Merkezinde Max Healthcare Institute Limited bulunan organizasyon şeması. İştirakler arasında Kalinga Hospital Ltd (%66,34), Max Lab Limited, Crosslay Remedies, Hometrail Buildtech, Max Healthcare FZ-LLC (Dubai), Alexis Multi-speciality Hospital, Alps Hospital ve Eqova Healthcare (%60 hisse, %40 opsiyon hakkı) yer almaktadır; aksi belirtilmedikçe her biri %100'dür. Yönetilen tesisler (BLK-Max, Max Hospital Dwarka, Nanavati Max) ve ortak dernekler (Balaji, Gujarmal Modi, Devki Devi, Vikrant, Nirogi) sözleşme geçerlilik yıllarıyla birlikte gösterilmektedir.
Renk kodlu hiyerarşik organizasyon şeması: sahip olunan kuruluşlar için turkuaz, yönetilen tesisler için yeşil, ortak tesisler için turuncu ve bir lejant.
Dört insan kaynağı sütunu: Şefkat, Mükemmellik, Verimlilik ve Tutarlılık. Öne çıkanlar arasında üst üste beşinci yıl Great Place to Work sertifikası, 7 lakh+ saat çalışan beceri geliştirme eğitimi, psikolojik güvenlik konusunda eğitilen yönetici oranının %96 olması, ESOP Şeması 2022 kapsamında onaylanan ₹1 crore+ ESOP ve tıbbi yardım programı aracılığıyla dokunulan 30.000+ çalışan hayatı yer almaktadır.
Dairesel ikonlar ve madde işaretli listeler içeren kalkan şeklinde dört sütun, ayrıca beş vurgulanmış program kutusundan oluşan bir alt satır.
Dört dijital tema: BT altyapısının modernizasyonu (DR iyileştirmesi, AIOPS veri merkezi, AI sohbet robotu, web tabanlı PACS), Dijitalleşme ve AI (çoklu radyoloji AI projeleri, 75+ düşük kodlu uygulama, AI ses-metin dönüşümü), Veri Analitiği (veri gölü, komuta merkezi, IoT hasta izleme) ve Siber Güvenlik (Ekim 2025'te alınan ISO 27001 sertifikası, DPDP Yasası 2023 uygulaması, süreçteki AI güvenliği).
Merkezde 01-04 arası numaralandırılmış dört daireli döngü diyagramı, her köşede bir madde işaretli liste bloğu.
Hastaneler genelinde gerçek zamanlı ayakta ve yatan hasta verilerini gösteren yerli komuta merkezlerinin ekran görüntüleri, OPD bekleme sürelerini içeren bir Hasta Uygulaması, bir AI Sağlık Kaydı analizörü ve Semptom Analizörü ile hastaların dijital yönetimi için bir Doktor Uygulaması. Küçük ekran görüntüsü metinleri bu çözünürlükte başlıkların ötesinde okunabilir değildir.
Üstte iki koyu kontrol paneli ekran görüntüsü, altta her biri italik açıklamalı iki grup mobil uygulama ekran görüntüsü.
30 Eylül 2026 itibarıyla 17 hastane (Delhi, Gurugram, Noida, Ghaziabad, Lucknow, Bhubaneshwar, Mohali, Bathinda, Dehradun, Mumbai ve Nagpur) ve 4 tıp merkezinden oluşan 21 tesisin tablosu. Bir notta Doğu Delhi, Kuzey-Batı Delhi, Gurugram, Güney Delhi, Maharashtra (Thane), Pune, Pencap (Mohali), Uttarakhand (Dehradun) ve Uttar Pradesh'te (Lucknow) yakında açılacak 9 yeni Ağ tesisi eklenmiştir.
Alternatif satır gölgelendirmeli üç sütunlu tablo (ad, konum, tesis türü) ve altında kenarlıklı bir not kutusu.
ALOS, OBDs, ARPP, Brüt Gelir, Net Gelir, Brüt Yatan Hasta Geliri, Katkı Payı, Dolaylı Genel Giderler, Faaliyet EBITDA'sı, Operasyonlardan Gelen Serbest Nakit ve Greenfield ile Brownfield genişleme (brownfield, mevcut bir operasyonel Max hastanesinde veya 1 km yakınında yatak eklenmesi anlamına gelir) terimlerini tanımlayan sözlük tablosu.
Terim ve Açıklama için lacivert başlık satırına sahip, değişimli gölgelendirilmiş satırlardan oluşan iki sütunlu tablo.
Max Healthcare Institute Limited'ı, Kuzey Hindistan'da önemli bir varlığa sahip, 21 sağlık tesisi (6.000+ yatak) işleten Hindistan'ın en büyük sağlık kuruluşlarından biri olarak tanımlar; ayrıca evde bakım (Max@Home) ve patoloji (Max Labs) işletmelerini içerir. Yatırımcı iletişim paneli www.maxhealthcare.in web sitesini, Yatırımcı İlişkileri Başkanı olarak Aakrati Porwal'ı ve yatırımcı ilişkileri danışmanı olarak CDR India'yı belirtir.
Üç paragraflık sola yaslı metin sütunu, sağda web sitesi, isimler, telefon numaraları ve e-postaların listelendiği gölgelendirilmiş iletişim paneli.
Bu slayt ve temel sunum içeriği hakkında yaygın sorular.
13 Kasım 2026 tarihlidir ve Max Healthcare'in 2027 mali yılının ikinci çeyreğine (2Ç FY27) ve ilk yarısına (1Y FY27) odaklanmaktadır. Sunumda 2Ç FY26, 1Ç FY27 ve 1Y FY26 ile karşılaştırmalar, FY23'ten FY26'ya kadar yıllık trendler ve Eylül 2025, Mart 2026 ve Eylül 2026 tarihlerine ait bilançolar yer almaktadır. Hindistan'da mali yıl Nisan'dan Mart'a kadar sürer; bu nedenle 2Ç FY27 dönemi Temmuz-Eylül 2026'yı, 1Y FY27 dönemi ise Nisan-Eylül 2026'yı kapsamaktadır.
2Ç FY27 için net gelir ₹ 3.055 crore (yıllık +%18), faaliyet EBITDA'sı ₹ 820 crore (net gelirin %26,8'i) ve vergi sonrası kâr ₹ 448 crore olarak gerçekleşmiştir. 1Y FY27 için net gelir ₹ 5.890 crore (+%17), faaliyet EBITDA'sı ₹ 1.524 crore ve vergi sonrası kâr ₹ 805 crore'dur. Şirket, 21 tesiste 6.000'den fazla yatak, 1Y FY27'de %76 doluluk oranı ve yaklaşık ₹ 0,9 lakh crore (Hindistan rupisi) veya 9,4 milyar $ piyasa değeri bildirmektedir.
Bu sunum, bir Hint hastane zinciri olan Max Healthcare Institute Ltd (NSE: MAXHEALTH, BSE: 543220) tarafından BSE ve NSE'ye 'Yatırımcı Sunumu' duyurusu olarak sunulmuştur. Borsa üst yazısı bu PDF'den çıkarılmıştır, dolayısıyla sunum doğrudan başlık slaydıyla başlamaktadır.
Sunum 40 sayfadan oluşmaktadır. İçindekiler slaydı dört bölüm listeler: Şirket genel bakışı (sayfa 4), Temel büyüme itici güçleri (sayfa 13), Finansal özetler (sayfa 20) ve Ek (sayfa 28). Ek bölümü; ESG özetlerini, KSS girişimlerini, ödeme yapan ve uzmanlık profillerini, holding yapısını, İK, BT ve dijital altyapıyı, tesis listesini ve tanımları kapsar.
Ağustos '26 itibarıyla 6.024 yatak kapasitesi ve 8.900'den fazla yatak ekleme potansiyeli ile toplamda yaklaşık 15.000 yatağa ulaşma imkanı gösterilmektedir. Yatak eklemeleri FY27'de 601, FY28'de 500, FY29'da 851 ve FY30'da 2.631 (FY30'a kadar toplam 10.607) olarak planlanmış olup, FY31'den itibaren 4.350'den fazla ek potansiyel bulunmaktadır. Devam eden projeler için tahmini nakit çıkışı ₹ 7.362 crore'dur.
Max Lab, kurum dışına da hizmet veren patoloji iş koludur (FY26 net geliri ₹ 201 crore, 690'dan fazla toplama merkezi); Max@Home, evde bakım iş koludur (FY26 brüt geliri ₹ 263 crore ve 1Y FY27 geliri ₹ 165 crore); Max MyHealth ise aylık 163.000'den fazla aktif kullanıcıya sahip tescilli dijital platformdur. Her birinin Temel büyüme itici güçleri bölümünde özel bir sayfası vardır.
Evet, 40 sayfanın tamamına 2Slides üzerinden göz atabilir ve slaytları kendi yatırımcı sunumunuzu oluştururken (örneğin şirket genel bakışı, kapasite planı, çeyreklik gelir tablosu ve ESG sayfaları için) düzen ve anlatım referansı olarak kullanabilirsiniz. Orijinal içerik Max Healthcare'e aittir ve sunumun yasal uyarısı yeniden dağıtımı kısıtlamaktadır; bu nedenle sunum yapmadan önce şirket içeriğini kendi verilerinizle değiştirin.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Profesyonel tasarımları referans alın, stilinizi seçin ve mükemmel metin oluşturma ile slaytlar oluşturun. Nano Banana ile desteklenir—şimdi sunumunuzu oluşturmaya başlayın.
Slaytlar için AI Ajanınız. Akıllı sunum oluşturma ile zaman kazanın, daha hızlı parlayın.
© 2026 2slides. Tüm hakları saklıdır.