Şu koleksiyonda: Yatırımcı sunumu örnekleri
Intuit Investor Day 2026 — Intuit'in şirket büyüme stratejisini, AI ve teknolojiyi, Global Business Solutions ve Consumer platformlarını, FY27 öngörülerini ve uzun vadeli finansal hedeflerini kapsayan 168 slaytlık yatırımcı günü sunumu (17 Eylül 2026).
Bu sunumun kapağını, kendi içeriğinizden oluşturulan slaytlar için stil referansı olarak kullanır. Ya da aşağıdan herhangi bir sayfayı seçip düzenini referans olarak kullanın.
Hızlı Navigasyon
Etiketler
Slaytları paylaş
Intuit Investor Day 2026 — Intuit'in şirket büyüme stratejisini, AI ve teknolojiyi, Global Business Solutions ve Consumer platformlarını, FY27 öngörülerini ve uzun vadeli finansal hedeflerini kapsayan 168 slaytlık yatırımcı günü sunumu (17 Eylül 2026).
Her slayt sayfasının detaylı görünümü, düzen, temel içerik ve görsel öğeler dahil.
17 Eylül 2026 tarihli Intuit Investor Day kapak slaydı.
Tam sayfa mavi gradyan arka plan; sol üstte büyük beyaz 'intuit' logosu ve 'investor day' başlığı, sol altta tarih ve sağda hafif, yuvarlatılmış bir çerçeve hattı.
Gündeme göre Karşılama bölümü için Kendra Goodenough'u (Yatırımcı İlişkileri Başkan Yardımcısı) tanıtan konuşmacı giriş slaytı.
Büyük beyaz yazı tipiyle ortalanmış konuşmacı adının yer aldığı, tam ekran maviden turkuaza gradyan.
Günlük gündem: Karşılama (Kendra Goodenough, VP IR); Şirket Büyüme Stratejisi (Sasan Goodarzi, Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO); İnovasyonumuzu Besleyen Teknoloji (Alex Balazs, EVP ve CTO); İş Platformu Büyüme Stratejisi (Ashley Still, David Hahn) ve İş Platformu Tanıtımı (Arundhati Singh, Wyatt Jenkins); Ara; Tüketici Platformu Büyüme Stratejisi (Mark Notarainni) ve Tüketici Platformu Derinlemesine İnceleme (Nick Soukas); Finansal Perspektif (Sandeep Aujla, EVP ve CFO); Ara; Soru-Cevap ve Kapanış (Sasan Goodarzi ve Sandeep Aujla).
Gradyan üzerinde yuvarlatılmış yarı saydam mavi panel; sol üstte 'Gündem' başlığı ve altında ince çizgilerle ayrılmış, konuşmacı adları/unvanları ile açık mavi renkte iki sütunlu oturum başlıkları.
Yasal sorumluluk reddi beyanları: İleriye dönük beyanlar, non-GAAP ölçütler ve 1 Ağustos 2026'dan itibaren Mailchimp'in ayrı bir raporlanabilir segment olduğu ve hisse bazlı ödemelerin artık non-GAAP ölçütlerin dışında tutulmadığına dair bildirim; FY23-FY26 dönemi GBSG rakamları Mailchimp hariç tutulacak şekilde revize edilmiştir. Ayrıca ürün ekran görüntülerinin simülasyon olduğu notu.
Her biri orta boy bir başlık ve küçük gövde metni içeren, metin ağırlıklı üç bölümden oluşan beyaz arka plan.
Şirket Büyüme Stratejisi bölümünü açan Sasan Goodarzi (Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO) için konuşmacı giriş slaytı.
Büyük beyaz yazı tipiyle ortalanmış konuşmacı adının yer aldığı, tam ekran mavi-turkuaz gradyan.
FY26 sonuçları: %14 gelir büyümesi, %20 faaliyet geliri büyümesi (non-GAAP %23), %20 EPS büyümesi (non-GAAP %25).
Beyaz zemin üzerinde başlık; solda 'FY26 Sonuçları' etiketi ve üç KPI kartı içeren tam genişlikte mavi bant: vurgulanmış bir gradyan kart (%14 gelir büyümesi) ve non-GAAP alt rakamları içeren iki beyaz kart (%20 / %20).
Toplam gelir 14,4 milyar dolardan (FY23) 16,3 milyar dolara, 18,8 milyar dolara ve 21,4 milyar dolara (FY26) yükseldi; Büyük Bahis motorlarının (Destekli Vergi, Para, Orta Ölçekli Pazar) payı artıyor. Büyük Bahisler toplam gelirin yaklaşık %30'unu oluşturuyor, yıllık %30'dan fazla büyüyor ve toplam şirket büyüme hızının 2 katından fazla (FY23'ten bu yana yıllık bileşik %30'un üzerinde büyüme, toplamda %14).
İki sütunlu: solda veri etiketleri ve mavi gölgeli Büyük Bahis payı ile FY23-FY26 toplam gelir alan grafiği; sağda açıklamalarıyla birlikte üç FY26 sonuç istatistiğini listeleyen beyaz kart; altta dipnot.
Uçtan uca deneyimler sunma: Destekli Vergi müşterileri %38 artışla 13 milyona, gelir %37 artışla 2,8 milyar dolara ulaştı. Para avantajlarını hızlandırma: Tüketici Para geliri %26 artışla 0,6 milyar dolara, Ticari Para %31 artışla 1,8 milyar dolara ulaştı. Orta ölçekli işletme başarısını körükleme: Orta Ölçekli İşletme müşterileri %28 artışla 449 bine, gelir %39 artışla 1,6 milyar dolara ulaştı.
'FY26 Sonuçları' hap etiketiyle büyük yuvarlatılmış mavi gradyan panel; solda etiket ve sağda iki metrik çifti (büyüme % + mutlak değer) içeren üç satır (her Büyük Bahis için bir tane); altta dipnotlar.
Destekli Vergi müşterileri %38 arttı: Yeni müşterilerin %75'inden fazlası TurboTax DIY'den yükseltme yapanlardı; markaya yeni katılan müşterilerde %15 büyüme. Orta Ölçekli İşletme müşterileri %28 arttı: Yeni müşterilerin yaklaşık %75'i yükseltme yapanlar veya masaüstünden geçiş yapanlardı; markaya yeni katılan müşterilerde %30'un üzerinde büyüme.
İki satırlı mavi gradyan panel; her biri Büyük Bahis etiketini, manşet büyüme yüzdesini ve iki alt istatistik içeren çerçeveli bir kutuya giden bağlantı çizgisini gösterir.
Dürüst bir değerlendirme: TurboTax IRS e-dosya payı yıllık -1 puan; TurboTax DIY vergi e-dosya payı yıllık -3 puan; İş Platformu toplam çevrimiçi ücretli müşteri sayısı %4 büyüdü (yıllık -2 puan).
Üç büyük metrik içeren koyu lacivertten maviye yuvarlatılmış panel; dikey bir ayırıcı iki TurboTax metriğini İş Platformu metriğinden ayırır.
Kaydedilen İlerleme: Büyük Bahisler %30+ büyütüldü, müşteri faydası ARPC büyümesini sağladı, AI stratejisiyle inovasyon körüklendi, marj genişlemesi ve EPS büyümesi sağlandı. Gereken İlerleme: Büyük Bahisleri ölçeklendirmek, yeni müşteri büyümesini hızlandırmak, çığır açan benimsemeyi paraya dönüştürmek.
Her biri üst üste dizilmiş çerçeveli hap öğeleri içeren yan yana iki yuvarlatılmış panel (parlak mavi 'Kaydedilen İlerleme', koyu lacivert 'Gereken İlerleme').
İki stratejik önceliği belirten çerçeve slaytı: Büyük Bahisleri ölçeklendirmek ve yeni müşteri büyümesini hızlandırmak.
Tam ekran mavi gradyan; ortadaki artı işaretiyle birleşen, solda ve sağda büyük beyaz yazı tipiyle iki ifade.
Segmentlere göre müşteri sorunları. Tüketici: ay sonunu getirmek, vergi iadesini maksimize etmek, daha fazla tasarruf etmek, borç ödemek, durumumu bilmek, ödemeleri azaltmak. İşletme: müşteri bulmak/büyütmek/yönetmek, ödeme almak ve faturaları ödemek, sermayeye ulaşmak, iş gücünü ödemek ve yönetmek, tavsiyeye erişmek, uyumlu olmak, işleri halletmek. Muhasebeci: danışmanlık hizmetlerini büyütmek, manuel işleri otomatikleştirmek, farklılaşmış müşteri işleri sunmak, yetenek bulmak/geliştirmek, firma kapasitesini yönetmek, iş modelini geliştirmek.
Mavi başlıklar ve vurgu çizgileri içeren üç eşit sütun; her biri sorun ifadelerinden oluşan çizgili bir liste.
Intuit'in toplam adreslenebilir pazarı (TAM) 300 milyar doların üzerindedir ve pazar penetrasyonu henüz %7 seviyesindedir.
Sol üstte başlık; sağda '$300B+ Toplam adreslenebilir pazar' yazılı büyük yumuşak mavi daire, solda '%7 Penetrasyon' etiketini işaret eden küçük bir dilim.
TAM kırılımı: İşletme 186 Milyar Dolar (Küçük İşletme 97 Milyar Dolar, Orta Ölçekli Pazar 89 Milyar Dolar) ve Tüketici 142 Milyar Dolar.
Önceki slaytın devamı: sol üstte başlık, daire artık içinde alt segment etiketleri bulunan iki bölümlü bir pasta (mavi İşletme, camgöbeği Tüketici) olarak sunuluyor.
Misyon beyanı slaytı: Dünya Genelinde Refah Sağlamak (Powering Prosperity Around the World).
Bir evin önünde gülümseyen bir kadının koyu katmanlı tam sayfa fotoğrafı; ortalanmış büyük beyaz misyon metni ve küçük 'Intuit Mission' etiketi.
Platform; Tüketici, Küçük İşletme, Orta Ölçekli Pazar ve Muhasebeci segmentlerine hizmet vererek daha fazla kazanç, sıfır iş yükü ve tam güven vaat ediyor.
Mavi bir halka üzerinde dört segment etiketi ve içinde üç değer beyanı bulunan ortalanmış yarım daire kemer diyagramı.
'Financial System of Intelligence' (Finansal Zeka Sistemi) kavramını tanıtır.
Beyaz arka plan üzerinde, içinde beyaz renkle ifade yer alan geniş, maviden camgöbeğine geçişli bir kapsül banner.
40 yılı aşkın güvenli veri. Ölçek: 82 milyon tüketici, 10 milyon işletme, 650 bin muhasebeci. Zenginlik: Tüketici başına 70 bin, işletme başına 625 bin veri noktası, 307 sektör.
Üstte küçük açıklamalarla birlikte iki istatistik grubu (Müşteri ölçeği / Veri zenginliği); altta 'Güvenilir tescilli veriler' katman başlığı ve açıklamasını içeren parlayan ana hatlı bir kart.
Finansal uzmanlık: 1 platform, 74 finansal alan, 100'den fazla iş akışı. Sektör uzmanlığı: Sektörlerin %99'una hizmet (307 sektör, 1,5 milyon profesyonel hizmet, 1 milyon inşaat, 0,6 milyon perakende), 3 trilyon doları aşan fatura, borç ve bordro.
Yapı: Üstte istatistik satırı; soluk bir 'Güvenilir tescilli veriler' kartının üzerine istiflenmiş yeni katman için vurgu kartı; arka planda alanlar ve sektörler için kapsül etiket bulutu.
Ajan orkestrasyonu: Ajanların yararlanabileceği 60'tan fazla LLM, ajan iş akışları için 100'den fazla Intuit AI yeteneği. İnsan zekası (HI): 17 bin AI destekli vergi uzmanı, 650 bin muhasebeci.
Yapı: İki gruplu istatistik satırı; iki soluk katman kartının üzerinde vurgulanmış 'Alana özgü AI+HI' kartı.
Üç katman (güvenilir tescilli veriler, derin finans ve sektör uzmanlığı, alana özgü AI+HI) birleşerek Finansal Zeka Sistemi'ni oluşturur.
İki tonlu başlık; katmanlar için üç adet üst üste dizilmiş yatay çubuk içeren, ışıltı simgeli ve başlıklı büyük parlayan mavi kart.
Aynı yığın, şimdi 'Finansal Zeka Sistemi' yerine 'intuit intelligence' olarak markalanmış.
Sayfa 21 ile aynı, sadece kart başlığı intuit intelligence logosu ile değiştirilmiş.
Ürün demosu girişi: W-2 formundan (ücretler, stopaj, Sosyal Güvenlik, Medicare tutarları) otomatik olarak rakamları çeken TurboTax DIY deneyimi. Ekran görüntüleri simülasyondur.
W-2 içe aktarma ekranını gösteren, elinde telefon tutan birinin tam sayfa fotoğrafı; solda beyaz başlık.
Ürün demosu girişi: Müşterinin yüklediği belgeleri ve kısmi RSU matrahı için son inceleme uyarısını gösteren TurboTax uzman destekli dizüstü bilgisayar ekranı ('Tekrar hoş geldin, Sergio'). Ekran görüntüleri simülasyondur.
Kullanım halindeki dizüstü bilgisayarın tam sayfa fotoğrafı; solda beyaz başlık.
Ürün demosu girişi: AI komut çubuğu, müşteri hunisi (tahminler, teklifler, projeler, faturalar), Kar/Zarar ve gider widget'larını içeren QuickBooks paneli ('Günaydın, Susie'). Ekran görüntüleri simülasyondur.
Paneli gösteren masaüstü monitörün tam sayfa fotoğrafı; solda başlık.
Ürün demosu girişi: QuickBooks verilerine dayanarak gelir tahmini oluşturan Intuit Intelligence mobil ekranı (önümüzdeki 12 ay için öngörülen 142.958,53 $ gelir). Ekran görüntüleri simülasyondur.
Tahmin grafiğini gösteren, elinde telefon tutan birinin tam sayfa fotoğrafı; solda başlık.
Ürün demosu girişi: Bir ajan iş akışı (sözleşmeleri oku ve ayıkla, hak ediş şartlarını sorgula, faturaları getir) oluşturan Agent Studio dizüstü bilgisayar ekranı. Belirli IAS ve IES müşterileriyle özel pilot aşamasındadır; ek ücretler uygulanabilir.
Düğüm tabanlı ajan oluşturucuyu gösteren dizüstü bilgisayarın tam sayfa fotoğrafı; solda başlık; alt bilgi kısmında yasal uyarı.
Demo videolarından sonra intuit intelligence üç katmanlı yığınının tekrarı.
Sayfa 23 ile aynı.
Sayfa 12'deki iki stratejik öncelik çerçevesinin tekrarı.
Sayfa 12 ile aynı: gradyan arka plan, artı işaretiyle birleştirilmiş iki ifade.
Üç Büyük Hedef: 1) Sizin adınıza tamamlanan (done-for-you) deneyimler sunmak, 2) Finansal faydaları hızlandırmak, 3) Orta ölçekli işletmelerin başarısını körüklemek.
Mavi metinli, eğrisi boyunca üç numaralı öğenin yerleştirildiği, sola yaslı kısmi daire yayı.
Üç temel sütun: Markaya yeni müşteri kazandırmayı hızlandırmak için giriş kapılarını genişletmek; ürün inovasyonu ile öncelikli grupları kazanmak; platform benimseme, tüketim ve yükseltmeler yoluyla yaşam boyu değeri artırmak.
Mavi metin içeren, üst üste dizilmiş üç adet tam genişlikte, dış hatlı ve yuvarlatılmış kutu ile ortalanmış başlık.
"İnovasyonumuzu Besleyen Teknoloji" bölümünü açan Alex Balazs (EVP ve CTO) için konuşmacı sahneye giriş slaytı.
Büyük beyaz yazı tipiyle ortalanmış ismin yer aldığı tam ekran gradyan.
Üç çıkarım: Intuit Intelligence ile farklılaşın (AI geliştikçe veri, uzmanlık, AI+HI avantajı büyür); inovasyon hızını katlayın (AI hızı, kaliteyi ve verimliliği artırır); Büyük Hedefler'i ölçeklendirin ve Intuit platformlarında ve öncü LLM'lerde yeni müşteri büyümesini hızlandırın.
Mavi gradyan arka plan; solda kalın etiket ve sağda açıklama bulunan, çizgilerle ayrılmış üç satırlı yarı saydam yuvarlatılmış panel.
CTO'nun çerçevesi olarak Intuit Intelligence üç katmanlı yığınının tekrarı.
Sayfa 23 ile aynı.
Çıkarım #1. Bağlantılı kaynaklar (defterler, işlemler, bordro, vergi, ödemeler), kalıcı bir finansal bağlam oluşturan bir İş Nesnesi Modeline (ortak anlam, varlık ilişkileri, güvenilir tanımlar, kaynak, izinler) akar. 15 milyon müşteri sıfır manuel veri girişiyle vergi beyanında bulundu; 18 milyon ABD'li çalışan için yıllık 355 milyar dolarlık bordro işlendi.
Çıkarım hapı ve iki satırlı başlık; şeritli (chevron) üç aşamalı soldan sağa akış diyagramı; iki büyük istatistik içeren mavi alt bant.
Çıkarım #1. Yetenekler ve sektörlerin (vergi, bordro, fatura ödeme, inşaat, sağlık vb.) etiket ızgarası; 74 finansal alan, 100'den fazla iş akışı, 307 sektör.
Çıkarım hapı ve iki satırlı başlık; değişen mavi tonlarında yuvarlatılmış hap etiketlerden oluşan yoğun ızgara; üç istatistik içeren alt mavi bant.
Çıkarım #1. Müşteri iş akışı, güvenilir finansal sonuçlar (doğruluk, uyumluluk) üretmek için Intuit Intelligence tarafından 60'tan fazla LLM, makine öğrenimi, deterministik kod ve insan uzmanlığı genelinde yönlendirilir.
Soldan sağa akış: 'Müşteri iş akışı' -> Intuit Intelligence ve üst üste dizilmiş dört yetenek kutusu içeren mavi chevron şeridi -> kalkan simgesiyle 'Güvenilir finansal sonuç'.
Teknoloji stratejisi iki bölüm olarak kurgulanmıştır: inovasyon hızını katlamak, artı Big Bets'i ölçeklendirmek ve yeni müşteri büyümesini hızlandırmak.
Koyu katmanlı, gülümseyen çalışanların tam ekran fotoğrafı; artı işaretiyle birleştirilmiş iki ifadeyi içeren dış hatlı yuvarlatılmış kutu.
Çıkarım #2. Ne inşa edeceğimize karar verin (insanlar için PRD'ler -> ajanlar için spesifikasyonlar; maketler -> prototipler), inşa edin (kod yazma -> ajanları yönetme; çoklu model), yayınlayın ve öğrenin (üç aylık sürümler -> sürekli öğrenme). Kodlama hızında %40 artış; değişim hatası oranında %31 düşüş; birleştirilen PR'ların %70'i AI destekli; FY27 sonuna kadar 2 kat toplam PDLC hızı hedefi.
Solda 'den/e' geçişlerini içeren üç aşamalı metin listesi; sağda dairesel döngü diyagramı (AI Destekli Ürün Geliştirme); altta dört istatistikli mavi bant.
Çıkarım #3. Altı telefon ekranı: QuickBooks (yanıtlardan eyleme), TurboTax (dakikalar içinde tamamlanan vergiler), Credit Karma (kişiselleştirilmiş içgörüler), Intuit Enterprise Suite (karmaşık işletmeler için AI) ve ChatGPT ile Claude (yeni giriş kapılarından finansal işler). Bazı özellikler beta aşamasındadır/henüz genel kullanıma sunulmamıştır.
Altı telefon ekranı maketinin üzerinde kısa açıklamalar içeren altı sütun başlığı, her birinin altında ürün logoları; feragatname alt bilgisi.
Demo vurguları: izin verilen kaynaklardan (aracı kurum hesabı, 1099-INT, 1099-B) verileri alır ve beyanname genelindeki işleri (işlemleri eşleştirme, ESPP maliyet esasını ayarlama) yönetir.
Elde tutulan telefonun karartılmış tam ekran fotoğrafı; sol üstte mavi ürün hapı; kullanıcı arayüzü noktalarına bağlantı çizgileri olan solda iki açıklama etiketi.
Demo vurguları: deterministik vergi ve uyumluluk motoru (137 kontrol gerçekleştirir) ve kalıcı müşteri finansal grafiği (geçen yılın beyannamesiyle çapraz referans, W-2 kontrolleri).
Aynı demo formatı: koyu fotoğraf, telefon arayüzü, bağlantı çizgili iki sol açıklama.
Demo vurguları: dakikalar içinde sizin için tamamlanan vergi beyannameleri (federal iade 1.606 $, eyalet 1.139 $) ve sonucu açıklayan üretken AI (iade açıklaması).
Yeşil 'beyanname %100 tamamlandı' kartını gösteren telefonla aynı demo formatı.
Demo vurguları: kalıcı finansal ve operasyonel bağlam ve geleceğe yönelik finansal zeka (QuickBooks verilerinden gelir tahmini).
Tahmin grafiğini gösteren telefonlu koyu renkli fotoğraf; mavi 'Business Intelligence' (İş Zekası) hap butonu; iki açıklama kutusu.
Demo açıklamaları: Yetkili kayıtlara dayanan AI (2 satış temsilcisi işe alma senaryosu, net gelir etkisi) ve sektör kıyaslamaları.
Aynı format; telefon, temel durum ile +2 satış temsilcisini karşılaştıran KPI senaryo tablosunu gösteriyor.
Demo açıklamaları: Tekrarlanan analizler için yeniden kullanılabilir beceriler ve en güncel finansal bilgilerle yeniden çalıştırma (aylık planlanmış gerçekleşen vs. tahmin raporu e-postası).
Aynı format; telefon, planlanmış rapor onay kartını gösteriyor.
Demo açıklamaları: Doğal dil kullanarak temsilciler (agent) oluşturun ve firma uzmanlığını yeniden kullanılabilir iş akışlarına aktarın (inşaat müşterileri için bir hakediş (retainage) temsilcisi oluşturma komutu). Özel pilot uygulama; ücretler geçerli olabilir.
Dizüstü bilgisayarın koyu renkli fotoğrafı; mavi 'Agent Studio' hap butonu; komut arayüzüne (prompt UI) yönelik iki açıklama kutusu; alt bilgi feragatnamesi.
Demo açıklamaları: Intuit finansal yeteneklerine ve bağlı verilere erişim; inceleme ve kontrollerle yönetilen yürütme (hakediş uyumsuzluk riskini işaretleyen iş akışı düğümleri dahil).
Aynı format; dizüstü bilgisayar, düğüm tabanlı iş akışı oluşturucuyu gösteriyor.
Demo açıklamaları: Bir kez oluşturulan ve tüm müşterilerde dağıtılan temsilciler; temsilciler ve müşteriler genelinde performansı izleme (Retainage Agent, Cash Position Monitor, WIP Report Generator vb. içeren temsilci kütüphanesi).
Aynı format; dizüstü bilgisayar, temsilci kütüphanesi kart ızgarasını gösteriyor.
Demo açıklamaları: İş bağlamında müşteri niyetini anlar ve tekliften tahsilata kadar kalıcı bağlamı korur (müşteri hunisini içeren QuickBooks paneli).
Masaüstü monitörün koyu renkli fotoğrafı; mavi 'Quote to Cash' hap şekli; iki açıklama kutusu.
Demo açıklamaları: Tahmin ve teklif oluşturma sürecini yönetir (Magnolia Landscaping teklifi) ve finansal/sektörel mantığı uygular.
Aynı format; ekranda 'Tahmin ve teklif oluşturuluyor' durumunu gösteren teklif belgesi katmanı yer alıyor.
Demo açıklamaları: Finansal eylemi gerçekleştirir ve bağlamı faturalandırma aşamasına taşır ('Fatura oluşturuluyor ve gönderiliyor').
Aynı format; ekranda fatura tablosu katmanı görünüyor.
Çıkarım #3. ChatGPT (TurboTax iade tahmini 2.664 $), Claude (QuickBooks kâr kıyaslaması) ve Perplexity (QuickBooks şirket finansalları) içinde gösterilen Intuit yetenekleri.
Çıkarım hap şekli ve başlık; telefon ve masaüstü ekran maketleri üzerinde ChatGPT, Claude ve Perplexity logolarının bulunduğu üç sütun.
CTO bölümünü kapatan, 34. sayfadaki üç teknoloji çıkarımının tekrarı.
34. sayfa ile aynı: mavi gradyan, yarı saydam üç satırlı panel.
İş Platformu Büyüme Stratejisi bölümünü açan Ashley Still (EVP ve GM, Küçük İşletme ve Orta Ölçekli Pazar Grubu) için konuşmacı giriş slaytı.
Ortalanmış konuşmacı adıyla tam ekran gradyan.
Dört İş Platformu çıkarımı: Intuit Intelligence'ı ölçeklendirin (tüketimi ve etkileşimi artırın), Çekirdek müşteri büyümesini hızlandırın (QuickBooks ürün yelpazesini genişletin), Para deneyimlerini entegre edin (daha yüksek ARPC için platforma yerleşik ödemeler, fatura ödeme, sermaye, ekip yönetimi) ve Orta Ölçekli Pazar başarısını körükleyin (sektörel sürümler, muhasebeci ağ etkisi, yükseltmeler).
Tam ekran mavi gradyan arka plan; sol üstte 'Önemli çıkarımlar' başlığı; solda kalın bir çıkarım etiketi ve sağda tek satırlık bir açıklamanın eşleştiği, ince bölücülerle ayrılmış dört satırlı yuvarlatılmış yarı saydam panel.
GBS geliri %18 artarak 11,6 milyar dolara ulaştı. Çevrimiçi Ekosistem geliri %23 artışla 8,6 milyar dolar; Toplam Çevrimiçi Ücretli müşteri sayısı %4 artışla 7,9 milyon; Çevrimiçi Para Portföyü geliri %31 artışla 1,8 milyar dolar; Çevrimiçi İş Gücü geliri %17 artışla 1,8 milyar dolar; Orta Ölçekli Pazar geliri %39 artışla 1,6 milyar dolar ve Orta Ölçekli Pazar müşterileri %28 artışla 449 bine ulaştı (yaklaşık dörtte üçü yükseltmelerden veya DTM'den).
Sağda koyu renkli yaşam tarzı fotoğrafı (kupa ve telefon tutan gülümseyen adam); sol sütunda büyük camgöbeği rengi %18 başlığı ve camgöbeği yüzdelerle üç gruplandırılmış KPI bloğu (Çevrimiçi Ekosistem ve Müşteri Büyümesi, Para ve İş Gücü Benimseme, Orta Ölçekli Pazar Genişlemesi); altta dipnotlar.
Kaydedilen İlerleme: Büyük Bahisler (Orta Ölçekli Pazar ve Para %30+) büyütüldü, müşteri faydası üst pazar ARPC büyümesini körükledi, AI stratejisiyle inovasyon desteklendi. Gereken İlerleme: Müşteri büyümesini hızlandırmak ve pazar payını artırmak, sektörel sürümler ve muhasebeciler aracılığıyla Orta Ölçekli Pazarı ölçeklendirmek, Intuit Intelligence destekli Para ve İş Gücü benimsemesini ölçeklendirmek.
Yan yana iki yuvarlatılmış kart: solda parlak mavi 'Kaydedilen İlerleme', sağda koyu lacivert 'Gereken İlerleme'; her biri ifadeler içeren üç adet ana hatlı hap şeklinde kutu barındırıyor.
İş platformu için iki parçalı stratejik hamleyi belirten geçiş slaytı: 'Büyük Bahislerimizi Ölçeklendirin' artı 'Yeni müşteri büyümesini hızlandırın'.
Tam mavi gradyan arka plan üzerinde, merkezdeki bir artı işaretiyle birleşen sol ve sağdaki iki büyük beyaz ifade.
10 milyon işletme ve 650 bin muhasebecinin yer aldığı platformda, 186 milyar dolarlık (89 milyar dolar Orta Ölçekli Pazar, 113 milyar dolar Para ve İş Gücü) İşletme Platformu TAM (Toplam Adreslenebilir Pazar) değeri. Müşteri çeşitliliği; sektör, coğrafya (ABD, CA, UK, AU, ROW), vergi sınıflandırması, çalışan sayısı (0'dan 250+'ye), işletme türü ve yapısı ile muhasebe firması büyüklüğü ve hizmetlerini kapsamaktadır.
Sol: 'Intuit Platform' (Daha fazla para, Sıfır iş, Tam güven) etrafında Tüketici / Küçük İşletme / Orta Ölçekli Pazar / Muhasebeci etiketli yarım daire yay diyagramı. Sağ: Müşteri nitelik etiketlerinden oluşan iki sütunlu ızgara. Alt: 186 milyar dolar TAM ve 10 milyon işletme / 650 bin muhasebeci bilgisini içeren mavi bant.
Dört stratejik öncelik: Intuit Intelligence'ı Ölçeklendirmek, Çekirdek Müşteri Büyümesini Hızlandırmak, Para Deneyimlerini Entegre Etmek, Orta Ölçekli İşletme Başarısını Tetiklemek; her biri kısa bir açıklama ile sunulmuştur. Alt bilgi: müşteri faydası sağlama — nakit akışını iyileştirme, para tasarrufu, zaman tasarrufu, daha iyi içgörüler, işletme büyümesi.
Yan yana dört dikey işletme sahibi fotoğraf paneli; alt kısımda camgöbeği renginde öncelik başlıkları ve üzerine bindirilmiş kısa beyaz açıklamalar; üstte başlık; tabanda fayda şeridi.
Üç sütunda müşteri sorunları: Tüketici (geçimini sağlama, vergi iadesini maksimize etme, daha fazla tasarruf, borç ödeme, durumunu bilme, ödemeleri azaltma), İşletme (müşteri edinme/büyütme, ödeme alma ve fatura ödeme, sermaye bulma, iş gücü ödemeleri, danışmanlığa erişim, uyumluluk sağlama, işleri tamamlama), Muhasebeci (danışmanlığı büyütme, manuel işleri otomatikleştirme, farklılaşmış müşteri işleri, yetenek, kapasite, iş modelini geliştirme). İşletme ve Muhasebeci bölümlerini vurgulamak için Tüketici sütunu soluklaştırılmıştır.
Başlıklar ve alt çizgi vurguları içeren üç sütunlu liste düzeni; Tüketici sütunu soluk renkteyken, İşletme ve Muhasebeci sütunları beyaz kartlar içinde vurgulanmıştır.
İşletme yönetimi manuel ve parçalı bir yapıdadır: 7–25 arası bağlantısız uygulama kullanılmakta ve işletme sahiplerinin zamanının %36'sı idari işlere gitmektedir. Maliyetleri ve marjları doğru tahmin etmek 1 numaralı operasyonel zorluktur ve işletmelerin %49'u zayıf finansal yönetimin kendilerini geri tuttuğunu belirtmektedir.
Sol üstte 'Müşteri Sorunları' etiketi; solda başlık ve mavi rakamlı üç istatistik grubu; sağda dizüstü bilgisayarda çalışan bir işletme sahibinin büyük yuvarlatılmış fotoğrafı.
650 bin muhasebeci işletmelere hizmet veriyor ve QuickBooks Online müşterilerinin %65'inden fazlası bir muhasebeciyle çalışıyor. Danışmanlık, defter tutmaya kıyasla yaklaşık 3 kat daha fazla gelir potansiyeli sunuyor ve firmaların %87'si danışmanlık hizmetlerini genişletmeyi planlıyor; solo/küçük firma sahiplerinin %44'ü 5 yıl içinde emekli olmayı planlıyor ve muhasebe firması birleşme ve satın alma (M&A) işlemleri 2023'ten bu yana 8 kat arttı.
'Müşteri Sorunları' etiketi; solda başlık ve üç istatistik alt bölümü (her birinde iki istatistik); sağda gülümseyen bir muhasebecinin yuvarlatılmış portre fotoğrafı.
İşletmeleri (muhasebe, iş zekası, para girişi, sermaye, para çıkışı, HCM, pazarlama) ve Muhasebecileri (firma yönetimi, hizmet sunumu, müşteri içgörüleri) birbirine bağlayan platform diyagramı. Kalıcı avantajlar: güvenilir finansal zeka ve otomasyon, eksiksiz para girişi/para çıkışı çözümü ve ağ etkisini besleyen paylaşımlı muhasebeci/işletme verileri.
İşletmeler ve Muhasebeciler başlıklarını ve yetkinlik butonlarını içeren büyük yuvarlatılmış parlak panel, aralarında bir döngü simgesi, 'Kalıcı avantajımız' başlıklı üç sütunlu satır, fayda şeridi ve en altta 'intuit intelligence' logo çubuğu; alt bilgilerde bankacılık/kredi feragatnameleri.
David Hahn için konuşmacı tanıtım kartı.
Büyük beyaz yazı tipiyle ortalanmış konuşmacı adının bulunduğu tam mavi-açık renk gradyanlı arka plan.
2,5 milyon müşteri her ay Intuit Intelligence otomasyonlarını ve içgörülerini kullanıyor. Intuit Enterprise Suite müşterilerinin %75'inden fazlası her ay etkileşim kuruyor; manuel işlerde ~%30 azalma (ayda 13 saat tasarruf); ayda ~400 milyon işlem AI tarafından önerilen kategorizasyonu alıyor (tüm işlemlerin %90+'sı); muhasebecilerin danışmanlığa ayırdığı sürede ~%30 artış; defterlerin doğruluğuna duyulan güvende ~%70 artış; nakit akışını anlamada ~%60 hızlanma.
Sağda koyu fotoğraf arka planı (dizüstü bilgisayar başında iki kişi); solda 'Önemli Çıkarım #1' butonu, başlık, büyük camgöbeği 2.5M manşeti, 'Intuit Intelligence Etkisi' istatistik listesi ve 'Odak Noktamız' beyanları; altta dipnotlar.
Intuit Intelligence üç katman üzerine inşa edilmiştir: alana özgü AI+HI (Yapay Zeka + İnsan Zekası), derin finansal ve sektörel uzmanlık ve güvenilir tescilli veriler.
Mavi vurgulu kelimeler içeren başlık; üstte intuit intelligence logosu ve katmanları listeleyen üç adet üst üste dizilmiş yatay çubuk içeren parlak yuvarlatılmış panel.
Intuit Intelligence; 40 yılı aşkın veriyi kullanarak anonimleştirilmiş emsallerle kıyaslanan uçtan uca bir işletme görünümü, 'ya şöyle olursa' nakit akışı planlaması ve eyleme dönüşen içgörüler sunar. FY26 kanıt noktaları: Sohbet konuşmalarında 2 kat çeyreklik büyüme (FQ4 ve FQ3 FY26 arası) ve yeni müşteriler arasında 1,6 kat daha yüksek sohbet etkileşimi.
Mavi giriş metni içeren sol metin sütunu, üç kalın yazılmış özellik açıklaması ve iki kanıt niteliğinde istatistik; sağ tarafta üzerinde bir telefon maketinin bulunduğu masaüstü panel maketi ('Günaydın, Susie') yer alıyor.
Ajan tabanlı muhasebe, para giriş/çıkışı ve ekip yönetimi ilk günden itibaren otomatiktir ve zeka her işle birlikte gelişir. FY26 kanıtları: AI kategorizasyonu ile aylık 400 milyon işlem (%90+), muhasebeci danışmanlık süresinde ~%30 artış ve Temmuz 2026'da AI aracılığıyla işlenen 8,6 milyar dolarlık fatura.
Özellik açıklamaları ve kanıt istatistikleri içeren sol metin sütunu; sağ tarafta Fatura Otomasyonu, Kategorizasyon, Bordro Otomasyonu ve Fatura Girişi etiketli ürün arayüz kartlarından oluşan bir kolaj.
Çoklu tüzel kişilik, çoklu para birimi ve boyutsal raporlama tek bir görünümde birleşir; ajanlar ay sonu kapanışını, projeleri ve para giriş/çıkışını otomatikleştirir ve müşteriler kendi ajanlarını oluşturabilir. IES müşterilerinin %75'inden fazlası AI ajanlarını ayda ortalama 11 gün kullanıyor.
İki özellik açıklaması ve iki kanıt istatistiği içeren sol metin sütunu; sağda büyük bir IES panel ekran görüntüsü ('Günaydın, Sofia').
Toplam Çevrimiçi Ücretli müşteri sayısı %4 artarak 7,9 milyona ulaştı; ABD QuickBooks Online Ücretli Çekirdek müşterileri %4 artışla 5,3 milyona çıktı; QuickBooks Online ABD elde tutma oranı %83. Odak noktası: Finansal yazılımlarla yeni tanışan işletmeleri kazanmak için QuickBooks ürün yelpazesini genişletmek ve küçük işletmeleri dönüştüren ve elde tutan inovasyonlar sunmak.
Sağda telefonuna bakan bir kadının olduğu koyu fotoğraf arka planı; sol sütunda 'Çıkarım #2' etiketi, başlık, büyük camgöbeği %4 istatistiği, temel sonuçlar ve 'Odağımız' listesi; dipnotlar.
Toplam çevrimiçi müşteri tabanı FY23'teki 6,8 milyondan FY26'da 7,3 milyona (+%6), 7,7 milyona (+%5) ve 7,9 milyona (+%4) yükseldi; ARPC bandına göre 3 yıllık müşteri CAGR: 1.000$ üzeri için %19, 200$-1.000$ arası için %5, 200$ altı için -%8. ARPC 1,1 bin dolara (yıllık %18, 3 yıllık %16 CAGR) yükselirken, müşteri büyümesi yıllık 2 puan yavaşladı (FY23'ten bu yana -6 puan).
ARPC itici güçlerini ve yavaşlama nedenlerini açıklayan sol metin sütunu; sağda FY23–FY26 için ARPC bandına göre müşteri tabanını gösteren yığılmış sütun grafik ve 3 yıllık CAGR lejant sütunu.
Üç segment: QuickBooks Free aracılığıyla Çalışanı Olmayanlar (39 milyon işletme, %90+ tüketim dışı, <%10 hizmet verilen); QuickBooks aracılığıyla Küçük İşletmeler (8 milyon, %55 platformda, %45 NTTF fırsatı); QuickBooks Advanced ve Intuit Enterprise Suite aracılığıyla Orta Ölçekli İşletmeler (1,8 milyon, %25 Advanced/IES üzerinde, %40 yükseltme fırsatı, ~%35 NTTF).
Segment adı, işletme sayısı, pazar payı dağılımını gösteren bölümlenmiş bir çubuk ve strateji satırı içeren yan yana üç beyaz kart; altta ürün logoları ve konumlandırma sloganlarını (Basit/Sorunsuz, AI destekli sizin yerinize halleden, AI yerlisi sektöre özel) içeren mavi bir bant.
QuickBooks Free; Düzenli Ol, Ödeme Al (ilk faturadan itibaren ödemeler) ve Uyumluluğu Basitleştir aracılığıyla dönüşüm sağlar. FY26 kanıtları: İlk altı ayda QuickBooks Free kaynaklı 20 bin gelir getiren ve aktif müşteri ve 1. ayda banka bağlantısı kuranların kurmayanlara göre 10 kat daha yüksek yükseltme olasılığı.
Üç özellik açıklaması ve iki istatistik içeren sol metin sütunu; sağda QuickBooks Free masaüstü ekran görüntüsü ('Günaydın, Maya!', 1.072$) ve üzerine binen telefon maketi.
İki vaka incelemesi: Michael Papesh (sosyal medya danışmanı) ilk faturasını göndermek için QB Free'ye katıldı, bankasını bağladı ve QB Payments işlem ücretleri aracılığıyla gelir getirmeye başladı; Taisha Rodriguez (fotoğrafçı ve sağlık danışmanı) Free sürümünü aştı ve QB Lite, ardından Essentials'a yükseltti. Her biri bir müşteri alıntısı içerir.
Mavi kenarlıklı, yan yana iki vaka incelemesi kartı; her birinde 'Vaka İncelemesi' etiketi, isim ve rol, vesikalık fotoğraf, yolculuk madde listesi ve alıntı bulunur.
Çevrimiçi Hizmetler geliri %24 artarak 3,6 milyar dolara ulaştı; Çevrimiçi Para Portföyü geliri +%31 ile 1,8 milyar dolara; Çevrimiçi İş Gücü geliri +%17 ile 1,8 milyar dolara; Çevrimiçi Ekosistem ARPC +%18 ile 1,1 bin dolara yükseldi. Odak noktası: Ödemeleri, fatura ödemeyi, sermayeyi ve iş gücünü yerel olarak entegre etmek ve daha yüksek ARPC sağlamak.
Dizüstü bilgisayarda çalışan bir adamın olduğu koyu fotoğraf arka planı; sol sütunda 'Çıkarım #3' etiketi, başlık, büyük camgöbeği %24 istatistiği, sonuç listesi ve odak ifadeleri; dipnotlar.
İşletme Platformu; Para Girişi (entegre ödemeler, yeni giriş kapıları), Sermaye (borç verme, pazar yeri) ve Para Çıkışı (kredi kartı, fatura ödeme, HCM) alanlarını kapsar. FY26 kanıtları: 2+ teklifi olan müşterilerden yıllık %27 gelir artışı, 229 milyar dolar İşletme Parası TPV (yıllık +%30), yıllık işlenen 355 milyar dolarlık bordro (yıllık +%6).
Üstte 'İşletme Platformu' başlığı bulunan büyük, parlak yuvarlatılmış panel; açıklamalar ve mavi yetkinlik etiketleri içeren üç sütun ve altta bir kanıt istatistik satırı.
İşletme harcamalarının dörtte biri kredi kartı üzerinden gerçekleşiyor; kart, işletme performansına göre onaylanıyor ve harcamalar otomatik olarak kategorize ediliyor. FY26 kanıt noktaları (Mart–Temmuz 2026): Kart sahiplerinin %39'u aynı zamanda Bill Pay veya Payroll kullanıyor, harcamaların %78'i 30 gün içinde karta yansıtıldı, son 5 ayda toplam 100 milyon dolar harcama yapıldı.
Sol tarafta özellik açıklamaları ve üç istatistik içeren metin sütunu; sağ tarafta üzerinde bir telefon maketi bulunan kredi kartı yönetim paneli ekran görüntüsü ('Hello Melissa').
Payroll ölçekli bir şekilde çalışıyor, Intuit Intelligence ekip yönetimini otomatikleştiriyor ve HCM (bordro, yan haklar, zaman yönetimi, İK) bağlılığı derinleştiriyor; HCM özelliklerini kullanan müşteri sayısında 3 ayda yaklaşık 2 kat artış görüldü. Kanıt noktaları: 18 milyon ABD'li çalışan için 355 milyar dolar bordro işlemi, TY25'te AI destekli 1099 beyannamelerinden 28 milyon dolar gelir (yıllık ~%80 artış), Orta Ölçekli İşletme (Mid-Market) bordro müşterilerinin %60'ı HCM SKU'larında.
Sol tarafta üç özellik açıklaması ve istatistik satırı içeren metin sütunu; sağ tarafta bordro/ekip genel bakışına dair ürün ekran görüntüsü ('5 gün içinde bordro', 'Ekip Genel Bakışı').
Bill Pay, QuickBooks Advanced ve IES'te varsayılan borç hesapları (AP) iş akışıdır; AI fatura işleme, tedarikçi faturalarını %96 doğrulukla önceden doldurulmuş faturalara dönüştürür; Capital, bordro ve ödeme iş akışlarının içinde sunulur. Kanıt noktaları: 54 milyar dolar Bill Pay hacmi (yıllık +%89), 7 milyar dolar kredi hacmi (yıllık +%75), QB Advanced müşterileri arasında Bill Pay kullanımında %17 artış, sermayeye eriştikten sonra %60 daha hızlı gelir büyümesi.
Sol tarafta üç özellik açıklaması ve 2x2 istatistik ızgarası içeren metin sütunu; sağ tarafta sürükle-bırak yükleme uyarısı içeren fatura listesi ürün ekran görüntüsü.
Intuit Intelligence fatura taslaklarını ve hatırlatıcıları önceden hazırlar; Affirm aracılığıyla 'Şimdi Al, Sonra Öde' ve yakında sunulacak Gelire Dayalı Finansman, ödeme alma sürecine krediyi dahil eder; faturalama ve ödemeler önde gelen AI asistanlarının içinde yer alır. Kanıt noktaları: QuickBooks'ta yönetilen 2,7 trilyon dolar fatura, 170 milyar dolar ABD çevrimiçi ödeme hacmi (yıllık +%19), %15 ödeme penetrasyonu (+1 puan), AI platform ortakları aracılığıyla aylık %80 hacim büyümesi.
Sol tarafta üç özellik açıklaması ve 2x2 istatistik içeren metin sütunu; sağ tarafta Intuit Intelligence aday/fatura ekranlarını gösteren iki telefon maketi; dipnotlarda Affirm açıklamaları.
FY26 kanıt noktalarıyla üç hızlandırıcı: Teklif eksiksizdir (2+ teklifi olan müşterilerden yıllık %27 gelir büyümesi), Kullanım sisteme dahil edilmiştir (229 milyar dolar Business Money TPV, yıllık +%30), Entegre yapı ARPC büyümesini katlar (1,1 bin dolar Online Ecosystem ARPC, yıllık +%18).
Mavi başlık çubuğuna (Hızlandırıcılar | Ne İnşa Ettik | FY26 Kanıt Noktaları) ve ince çizgilerle ayrılmış üç satıra sahip üç sütunlu tablo.
Ashley Still için konuşmacı tanıtım kartı.
Büyük beyaz yazı tipiyle ortalanmış konuşmacı adının bulunduğu tam mavi gradyan arka plan.
Orta Ölçekli İşletme (Mid-Market) geliri %39 artarak 1,6 milyar dolara ulaştı; 146 milyon dolar IES yıllıklandırılmış gelir; Orta Ölçekli İşletme müşterileri %28 artışla 449 bine ulaştı; Orta Ölçekli İşletme segmentinde %30'un üzerinde yeni müşteri büyümesi; üst sürüme geçenler için IES sözleşme başına ortalama gelirinde 2 kattan fazla artış; ABD QuickBooks Advanced için diğer SKU'lara kıyasla 9 puan daha yüksek Ödeme penetrasyonu.
Dışarıda planları inceleyen şapkalı, gülümseyen bir adamın karanlık fotoğraf arka planı; sol sütunda 'Çıkarım #4' etiketi, başlık, büyük camgöbeği %39 istatistiği, sonuç listesi ve odak ifadeleri; dipnotlar.
Ürün Yelpazesi: QuickBooks Advanced (hepsi bir arada platform), Intuit Enterprise Suite (Orta Ölçekli İşletme CFO'su için AI tabanlı, sektöre özel ERP), Intuit Accountant Suite (muhasebe firmaları için işletim sistemi). Kaldıraçlar: mevcut taban içinde yükseltmeler (1,8 milyon Orta Ölçekli İşletme TAM, 715 bini QBO Core & Desktop kullanıyor), yeni müşteriler kazanmak (eklemelerin ~%25'i yeni müşterilerden, ana sektörlerde 30 milyar dolar TAM), Para (Money) ile genişlemek (Orta Ölçekli İşletme Ödemeleri ve Bill Pay'de 29 milyar dolar TAM).
Mavi bir ürün logosu çubuğu üzerinde İşletmeler/Muhasebeciler başlıkları, ürün açıklamaları ve 'Orta Ölçekli İşletme Büyüme Fırsatları' başlıklı üç sütunlu istatistik bölümü içeren parlak yuvarlatılmış panel.
Ödemeler, bordro, fatura ödeme ve sermaye yerel olarak çalışır, böylece her kuruş tek bir defter setine işlenir ve Intuit Intelligence karmaşıklıkla birlikte ölçeklenir. FY26 kanıt noktaları: Diğer tüm SKU'lara kıyasla +9 puan ödeme penetrasyonu ve +13 puan bordro penetrasyonu.
Sol tarafta iki özellik açıklaması ve iki istatistik içeren metin sütunu; sağ tarafta çubuk grafikler içeren bir QuickBooks Advanced proje paneli ekran görüntüsü.
IES; çoklu tüzel kişilik konsolidasyonu, boyutlar ve her an aktif denetim, derin sektörel veri modelleri ve müşteri tarafından oluşturulan temsilcilerle (agentlar) otonom dönem sonu kapanışı sağlar. FY26 kanıt noktaları: 146 milyon dolar yıllıklandırılmış gelir, üst sürüme geçenler için 2 kat ARPC artışı, diğer SKU'lara kıyasla +22 puan bordro ve +19 puan ödeme penetrasyonu.
Sol tarafta üç özellik açıklaması ve 2x2 istatistik içeren metin sütunu; sağ tarafta grafikler içeren bir IES 'Günün Özeti' paneli ekran görüntüsü.
Orta ölçekli işletmeler sektörel yetkinliklere (inşaat ilerleme faturalandırması/iş maliyetlendirmesi, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için hibe/fon muhasebesi, üretim için çok seviyeli ürün reçetesi) ihtiyaç duyar; muhasebeciler ise dikey sektörlerde uzmanlaşır ve tavsiyelerde bulunur. 89 milyar dolarlık Orta Ölçekli İşletme Toplam Adreslenebilir Pazarı (TAM) içinde yaklaşık 30 milyar dolarlık sektörel dikey fırsat bulunmaktadır; inşaat pazara sunulmuş durumda, üretim ve kâr amacı gütmeyen kuruluşlar ise pilot aşamasındadır.
Mavi başlıklı iki beyaz kart (Orta Ölçekli İşletmeler, Muhasebeciler); altında yaklaşık 30 milyar dolarlık fırsatı belirten mavi bir bant ve beş sektörel simge (İnşaat, Üretim, Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlar, Saha Hizmetleri, Sağlık).
İnşaat sürümü; iş maliyetlendirmesi, proje bütçeleri, hakediş kesintisi (retainage) ve AIA tarzı faturalandırmanın yanı sıra özelleştirilmiş pazara sunma stratejilerini (özel satış temsilcileri, dikey kampanyalar) içerir. Lansmandan bu yana (Şubat–Temmuz 2026 ile öncesi kıyaslandığında): QBO Advanced inşaat müşteri kazanımlarında +19 puanlık artış ve yeni IES inşaat sözleşmelerinde %20 artış sağlanmıştır.
Sol tarafta iki özellik açıklaması ve iki istatistik içeren metin sütunu; sağ tarafta KPI kutucukları ve çubuk grafikler içeren bir inşaat projesi paneli ekran görüntüsü.
Talep Motoru: Pazarlama kaynaklı IES satışa uygun fırsatlarda (sales qualified opportunities) 2 kat, pazarlama kaynaklı NTTF IES sözleşmelerinde 3 kat büyüme. Satış: Orta Ölçekli İşletme satış verimliliğinde 3 kat artış, satış personel sayısında %36 büyüme, yeni Orta Ölçekli İşletme İş Gücü müşterilerinde %40 büyüme. Müşteri Başarısı: Sisteme dahil olma sonrası Ödemeler ve Fatura Ödeme hacminde %53 büyüme, müşterilerin %72'si 90 gün içinde 4+ IES özelliğini benimsiyor (tümü FY26 ve FY25 kıyaslamasıdır).
Mavi gradyan arka plan üzerinde, üç sütuna (Talep Motoru, Satış, Müşteri Başarısı) bölünmüş büyük beyaz yuvarlatılmış panel; her sütunda dikey olarak dizilmiş büyük mavi istatistikler.
Muhasebeci odaklı IES anlaşmaları 5 kat büyüdü (FY26 Q4 - Q1 karşılaştırması), yeni IES anlaşmalarının %25'i muhasebeciler aracılığıyla gerçekleşiyor ve Orta Ölçekli İşletmelerin %70'inden fazlası harici bir muhasebeciyle çalışıyor. En iyi 50 muhasebe firmasıyla yapılan ortaklıklar logolarla gösteriliyor: Aprio, CitrinCooperman, Eide Bailly, Rehmann, Sorren.
Mavi gradyan arka plan üzerinde iki beyaz yuvarlatılmış kart: solda üst üste dizilmiş üç istatistik, sağda ortak firma logolarının dikey listesi.
Muhasebeciler hazır kıyaslamalar, hizmet farklılaştırması ve danışmanlık büyümesi elde ederken; işletmeler uzman tavsiyesi, sektöre özel hizmet ve daha az manuel iş yükü kazanıyor. 650 bin muhasebeci ve 10 milyon işletme Intuit Intelligence aracılığıyla birbirine bağlı.
Merkezi bir döngü simgesiyle birbirine bağlanan iki sütunlu (Muhasebeciler, İşletmeler) büyük, parlayan yuvarlatılmış panel; her biri büyük bir mavi rakamın üzerinde üç fayda listeliyor; en altta Intuit Intelligence logosu.
Intuit Intelligence, bir firmanın müşteri tabanındaki defterleri firmanın kendi işleyişine göre kapatır; firmalar müşterilerine markalı deneyimler sunar ve agnostik platform onlarla birlikte büyür; Sorren'den Matthew May'in bir alıntısını içerir. FY26 kanıt noktaları: Intuit Accountant Suite kullanan 150 bin muhasebeci, %85'i tek bir platformun operasyonları kolaylaştırdığını söylüyor, danışmanlığa ayrılan sürede ~%30 artış.
Sol tarafta üç özellik açıklaması, müşteri alıntısı ve üç istatistik içeren metin sütunu; sağ tarafta geniş bir Accountant Suite müşteri içgörüleri ekran görüntüsü.
Agentic Books Close vaka çalışması: Bir ajan, firmanın kendi standart operasyon prosedürlerini (SOP) takip ederek kapanışı uçtan uca yönetir; firma kontrolü elinde tutar ve her kapanışla birlikte öğrenir. Açık beta sürümünde ücretsiz olarak sunulmaktadır; ücretli erişimin Ocak 2027'de başlaması beklenmektedir.
Merkezde kapanış iş akışını gösteren büyük ürün arayüzü ekran görüntüsü; sol tarafta çizgilerle bağlı açıklama etiketleri (Firma kontrolde kalır, Firmanın işleyişini yürütür, Her kapanışla öğrenir); sağda vaka çalışması metin bloğu.
Sahneye geri dönen David Hahn için konuşmacı kartı (İş Platformu bölümünün özeti).
Tam mavi gradyan arka plan üzerinde büyük beyaz yazı tipiyle ortalanmış konuşmacı adı; 67. sayfa ile aynı.
Dört İş Platformu çıkarımının tekrarı: Intuit Intelligence'ı ölçeklendirin, Temel müşteri büyümesini hızlandırın, Para deneyimlerini entegre edin, Orta Ölçekli İşletme başarısını destekleyin; her biri açıklamasıyla birlikte. Bölüm özeti olarak kullanılan 57. sayfanın neredeyse aynısıdır.
Mavi gradyan arka plan, 'Önemli çıkarımlar' başlığı, dört etiket/açıklama satırı içeren yuvarlatılmış cam panel; 57. sayfa ile aynı.
GBS segmenti uzun vadeli beklentisi: Önümüzdeki üç yıl boyunca yıllık bileşik gelir artışının %10–15 olması. Hacim, ürün karması ve fiyatın tamamı kullanılabilir büyüme kaldıraçlarıdır ve Intuit, her birinden gelecek katkı konusunda temkinli bir yaklaşım sergilemektedir.
Sol tarafta 'Uzun vadeli büyüme beklentileri' etiketi ve büyük mavi %10–15 rakamını içeren bir iç kart, sağ tarafta ise büyümenin temellerine dair metin alanı bulunan parlayan yuvarlatılmış panel.
Mailchimp yüksek değerli müşterilere odaklanıyor: FY26'da faaliyet marjında +4,9 puanlık genişleme, yüksek değerli yeni rezervasyon MRR'ında (satış destekli Orta Ölçekli İşletme) yıllık %9 büyüme, SMS ücretli müşterilerinde yıllık %35 büyüme (SMS müşterileri %11 daha fazla harcıyor) ve aktif yüksek değerli müşteri dolar bazlı müşteri kaybında (churn) yıllık %1 iyileşme.
Mavi bir giriş metni ve dört istatistik satırı içeren sol metin sütunu; sağda telefon önizlemesiyle birlikte bir Mailchimp SMS kampanya arayüzü ekran görüntüsü.
Tüketici Platformu (Consumer Platform) bölümünü açan Mark Notarainni için konuşmacı tanıtım kartı.
Büyük beyaz yazı tipiyle ortalanmış konuşmacı adının yer aldığı tam sayfa mavi gradyan arka plan.
Tüketici tarafındaki üç temel çıkarım: Tüketici Platformunu Ölçeklendirmek (Credit Karma'yı Vergi, Para ve Kişisel Finans dünyasına giriş kapısı haline getirmek), Vergi Büyüme Modelini Geliştirmek (IRS e-dosya payını geri kazanmak ve yaşam boyu değeri artırmak için DIY hunisini yeniden inşa etmek), Destekli Vergi Hizmetlerini Genişletmek (büyümeyi markaya yeni gelen müşterilere kaydırmak, uzman sorumluluğundan gelir elde etmek, AI ve İnsan Zekası ile ölçeklenmek).
'Önemli çıkarımlar' başlığına sahip mavi gradyan arka plan ve üç etiket/açıklama satırı içeren yuvarlatılmış cam panel.
Tüketici Platformu geliri %11 artışla 8,6 milyar dolara ulaştı; platform müşterileri +%2 ve ARPC +%11. TurboTax geliri +%7, IRS e-dosya payı -1 puan, TurboTax Live geliri +%37 ve müşteri sayısı +%38; Credit Karma geliri +%20 (3 yıllık CAGR %18), bağlı hesap üyeleri +%104, Lightbox geliri +%34.
Sağda telefonuna bakan bir kadının yer aldığı koyu fotoğraf arka planı; sol sütunda 'FY26 Sonuçları' etiketi, başlık, büyük camgöbeği %11 manşeti ve Platform Büyümesi, Vergi ve Credit Karma için gruplandırılmış KPI'lar; dipnotlar.
Kaydedilen İlerleme: Credit Karma üzerinden vergi beyan eden müşteriler önemli ölçüde arttı, Kişisel Finans dikeyleri ölçeklendi; uzman destekli ve yerel deneyimler Destekli Vergi payı artışına katkıda bulundu; beyan ötesinde anlamlı vergi monetizasyonu (iadelere hızlı erişim) sağlandı. Gereken İlerleme: platformlar arası benimsemeyi artırmak, DIY yükseltmeleri yavaşlarken TurboTax Live büyümesini markaya yeni gelen müşterilere kaydırmak, IRS e-dosya payını geri kazanmak için DIY hunisini yeniden inşa etmek.
Her biri üçer maddelik açıklama içeren yan yana iki yuvarlatılmış kart (mavi 'Kaydedilen İlerleme', lacivert 'Gereken İlerleme'); 59. sayfadaki şablonun aynısı.
Tüketici Platformu için 'Büyük Bahislerimizi Ölçeklendirin' ve 'Yeni müşteri büyümesini hızlandırın' stratejik hamlelerini tekrarlayan geçiş slaytı; 60. sayfanın kopyası.
Merkezi bir artı işaretiyle birleştirilmiş iki büyük beyaz ifadenin yer aldığı mavi gradyan arka plan.
Vergi, Para ve Kişisel Finans alanlarında (vergiler, vergi danışmanlığı, para yönetimi, alım-satım, P2P ödemeler, bankacılık, kredi kartları, krediler, sigorta, bütçeleme, kredi skoru takibi ve finansal planlama) parçalanmış on bir tüketici ihtiyacı. Parçalanmışlığın maliyetleri: Finans yönetimi için haftada 7 saat, vergi iadesi almak için 21 güne kadar bekleme süresi, otomobil kredilerinde yıllık 700 dolardan fazla gerçekleşmemiş APR tasarrufu, 12 milyar dolar hesap aşım/yetersiz bakiye ücreti, borcu olan haneler için 11 bin dolar devreden borç.
Numaralandırılmış altıgen ikon kutucuklarından oluşan bir ızgara üzerinde üç kategori başlığı sekmesi (Vergi, Para, Kişisel Finans); altta beş maliyet istatistiği içeren mavi bant.
ABD tüketici vergi sektörü beyannameleri ~160–167 milyon (TY20–TY25E) seviyesindeyken TurboTax e-dosyaları 44 milyondan 39 milyona geriledi; TurboTax TY25 payı: DIY e-dosyalarında %56, Destekli e-dosyalarda %0,8. Destekli Vergi payında yıllık ~1,8 kat artış, %76 TurboTax Online elde tutma oranı, TurboTax gelirinin %50'den fazlası TurboTax Live'dan (+11 puan), Live eklemelerinin %75'inden fazlası DIY yükseltmelerinden, fiyata duyarlı DIY segmentlerinde -%2 TurboTax adet bazlı düşüşü.
Sol tarafta manşet, açıklayıcı paragraf ve beş istatistik satırı; sağ tarafta TY20–TY25E için Destekli/DIY/Diğer bazında ABD vergi beyannamelerini gösteren yığılmış sütun grafik, altında TurboTax e-dosya sayıları ve sağ kenarda pazar payı vurguları.
63. sayfadaki üç sütunlu müşteri sorunları ızgarasının aynısı, ancak bu kez Tüketici Sorunları sütunu (geçinmek, vergi iadesini maksimize etmek, daha fazla tasarruf etmek, borç ödemek, durumunu takip etmek, ödemeleri azaltmak) vurgulanmış, İşletme/Muhasebeci sütunları ise soluklaştırılmıştır.
Vurgunun değiştirildiği üç sütunlu liste düzeni: Tüketici sütunu aktif, diğer ikisi grileştirilmiş.
Tüketici vizyon bildirisi: Müşterilerin daha akıllı finansal kararlar almasına ve ceplerine daha fazla para girmesine yardımcı olan günlük finansal asistan olmak. Sayfa metni bir 'Tasarım Aşaması' (Design WIP) işareti içerir.
Dizüstü bilgisayara bakan bir çiftin yer aldığı, karartılmış tam sayfa fotoğraf; üzerinde küçük camgöbeği bir 'Vizyon' etiketi ve ortalanmış büyük beyaz ifade.
186 milyar dolarlık İşletme TAM'ının (97 milyar dolar Küçük İşletme, 89 milyar dolar Orta Ölçekli Pazar) yanında 142 milyar dolarlık Tüketici TAM'ı. Intuit, 47 milyar dolarlık Vergi TAM'ında %13 gelir payına (yıllık +1 puan; 37 milyar dolarlık Destekli Tüketici ve İşletme Vergi TAM'ı), 61 milyar dolarlık Kişisel Finans TAM'ında %4 paya (birleşik kredi kartı ve kişisel kredi kullandırımlarının %12'si) ve 33 milyar dolarlık Para TAM'ında <%1 penetrasyona sahiptir.
Sol tarafta manşet, alt başlık ve açıklamalı üç istatistik satırı; sağ tarafta İşletme (mavi) ve Tüketici (camgöbeği) olarak ikiye ayrılmış, alt etiketli büyük bir pasta grafik.
Platform, finansal anların sıklığına göre yapılandırılmıştır: Günlük (harcama, tasarruf, para transferi – CK Money, Karma Intelligence), Haftalık (kredi kontrolü, nakit akışı takibi – kredi izleme, bağlı hesaplar, Paycheck Advance), Yıllık (vergi beyanı, iadeler, sigorta – TurboTax), Periyodik (yeni kart, kredi, konut – Lightbox teklifleri, Borç temsilcisi). Intuit Intelligence çarkı: daha zengin veri, kişiselleştirme, etkileşim, paraya dönüştürme ve daha iyi sonuçlar.
Solda başlık ve çark maddeleri; sağda 'Etkileşim başına değer' yazılı diyagonal bir ok boyunca Günlük/Haftalık/Yıllık/Periyodik olarak etiketlenmiş, maviden camgöbeğine uzanan dört basamaklı yükselen bir merdiven yapısı.
Üç öncelik: Tüketici Platformunu Ölçeklendirmek (giriş kapısı olarak Credit Karma), Vergi Büyüme Modelini Geliştirmek (daha güçlü fiyat avantajı, kolaylık ve yaşam boyu değer ile DIY hunisini yeniden inşa etmek), Destekli Vergi Hizmetlerini Genişletmek (yeni müşteri kazanımı, uzman sorumluluğu, AI ve insan zekası). Temel hedef: müşterilerimizin cebine daha fazla para koymak.
Üzerinde camgöbeği renginde öncelik başlıkları ve beyaz açıklamalar bulunan üç dikey portre fotoğraf paneli; üstte başlık; altta temel hedef satırı; 62. sayfayı yansıtan tasarım.
Vergi, Para ve Kişisel Finans alanlarında altı giriş kapısı (vergi iadesini maksimize etme, geçinmek, daha fazla tasarruf, borç ödeme, durumunu takip etme, ödemeleri azaltma); her biri bir müşteri sorununa bağlıdır: %49'u geçinmek için vergi iadelerine güveniyor, dışarıdaki kısa vadeli kredilerde %400 APR, %50'den fazlası 1.000 dolarlık acil durumu karşılayamıyor, CK aktif üyelerinin %57'si devreden borç taşıyor, %78'i tüm finansal verilerini tek bir yerde istiyor, düşük gelirli hanelerin gelirinin %60'ından fazlası temel ihtiyaçlara gidiyor.
Üstte başlık ve alt başlık; yan yana altı telefon maketi üzerinde üç renkli kategori sekmesi (Vergi, Para, Kişisel Finans); altta 'Temel müşteri sorunları' olarak etiketlenmiş, her telefonun altında altı büyük sorun yüzdesini içeren mavi bir şerit.
Credit Karma'yı platformun giriş kapısı haline getirerek huninin üst kısmını Vergi, Para ve Kişisel Finans alanlarına genişletmek. FY27 öncelikleri: Credit Karma'yı yıl boyu finansal yuva yapmak; finansal bağlamı proaktif Vergi etkileşimine dönüştürmek; ilişkiyi derinleştirmek için Para ve Kişisel Finans'ı (CK Money'i ölçeklendirmek, Konut ve Sigortayı genişletmek, borç yönetimi/yeniden yapılandırma) kullanmak.
Önemli Not #1 etiket kutucuğu, alt başlıklı büyük başlık; altında solda mavi öncelik adları ve sağda ince çizgilerle ayrılmış üç maddelik detay satırları bulunan üç satırlı bir tablo.
FY26 kanıt noktaları: Credit Karma üzerinden TurboTax birim büyümesinde yıllık >%50 artış; ortak TurboTax + Credit Karma müşterileri için tek ürünlü müşterilere kıyasla >2 kat ARPC; Sigorta ve Konut alanında %44 gelir büyümesi.
Önceki slaytla aynı üst bilgi; sol sütunda açıklamalarıyla birlikte üç büyük mavi istatistik vurgusu; sağ tarafta 'CK giriş kapısı' etiketi ve 'Size özel hazırlanmış bir teklif' yazısı bulunan büyük, kırpılmış bir Credit Karma uygulama telefon maketi.
Eski Model ile Tüketici Platformu'nun beş kategoride karşılaştırması: iş modeli (sezonluk vergi odaklıdan yıl boyu platforma), müşteri etkileşimi (dönemselden CK giriş kapısı ile sürekliye), büyüme hedefi (etkileşim başına vergi gelirini maksimize etmekten müşteri sayısını ve yaşam boyu değeri artırmaya), paraya dönüştürme (doğrudan işlem tabanlıdan Vergi, Para ve ortak destekli Kişisel Finans arasında çeşitlendirilmişe), ürün (silolanmış yapıdan Intuit Intelligence destekli entegre yapıya).
Ortalanmış iki satırlı başlık; üç sütunlu karşılaştırma tablosu: beyaz zemin üzerinde kategori etiketleri, beyaz zemin üzerinde 'Eski' sütunu, açılı kenarlı mavi gradyan panel üzerinde 'Yeni' Tüketici Platformu sütunu.
Doğrudan Tüketiciye (TurboTax; müşterilerden gelen gelir, sezonluk), Ortak Ödemeli (Credit Karma; finansal kurum ortaklarından gelen gelir, yıl boyu, etkileşim ve dönüşümle büyür) ve Interchange (CK Money; alıcı bankadan gelen gelir, günlük tempo, aktif harcama ve doğrudan mevduat ile büyür).
Ortalanmış başlık; her biri renkli bir ürün etiketi, mavi model adı, açıklama, slogan ve gelir kaynağı / tempo / büyüme faktörü satırlarını içeren üç sütunlu, parlayan mavi kenarlıklı yuvarlatılmış bir kart.
Platform müşterileri 35,4 milyon (FY24), 36,7 milyon (FY25), 37,4 milyon (FY26), +%2; ARPC 157$, 178$, 198$, FY26'da +%11; TurboTax e-dosyalamaları 40 milyon, 40 milyon, 39 milyon (151 milyon, 154 milyon, 155 milyonluk IRS e-dosyalamalarına karşılık) (TY23-TY25E).
Önemli Not #1 etiketi ve ortalanmış başlık; büyüme vurguları içeren yan yana üç mavi çubuk grafik (platform müşterileri, ARPC, IRS e-dosyalamalarında TurboTax payı); altta yoğun dipnotlar.
Platform ARPC yıllık %11 büyüyerek 198$'a ulaştı. ARPC bandına göre tüketici platformu müşterileri FY23-26 (35,5M, 35,4M, 36,7M, 37,4M); 3 yıllık CAGR oranları: >200$ için +%22, 120-200$ için +%8, 20-120$ için -%11, <20$ için -%34; düşük segment DIY baskısı kırılımı kaydırırken, Destekli hizmetler ve CK gelirleri üst bantları büyüttü.
Mavi öncü istatistik ve üç açıklayıcı paragraf içeren sol metin sütunu; sağda dört mavi/turkuaz tonunda bantlara göre yığılmış çubuk grafik ve sağ kenarda CAGR etiketleri.
DIY (Kendin Yap) hunisini yeniden inşa edin. Öncelikler: Federal için 0$, eyalet için 15$ olan Credit Karma Tax ile DIY ürün yelpazesini genişletin; DIY müşteri kazanımını yaşam boyu değer için bir giriş yolu olarak kullanın (DIY yükseltmeleri, Destekli büyümenin %75'inden fazlasını sağladı); fintech/bordro entegrasyonları ve AI tabanlı arayüzler aracılığıyla dağıtımı ölçeklendirin.
Çıkarım #2 etiketi, başlık ve alt başlık; solda mavi başlıklar ve sağda detay satırları bulunan üç satırlı öncelik tablosu.
TY2025'teki Credit Karma Tax pilot uygulamasından yaklaşık %80 müşteri artışı; entegre bordro sağlayıcı vergi ortaklıklarından yıllık %21 birim büyümesi; CK Tax Gen Z müşterilerinin %34'ü Credit Karma için yeniydi; TurboTax'ten ayrılanların %60'ından fazlasının bir Credit Karma hesabı var.
Alt başlıklı üst bilgi; solda büyük mavi istatistiklerden oluşan 2x2 ızgara; sağda Intuit Credit Karma ve ChatGPT logolarıyla birlikte iki adet üst üste binen telefon maketi (3.800$ iade gösteren Credit Karma uygulaması ve bir ChatGPT uygulama ekranı).
Üç kademeli vergi ürün yelpazesi: Başlangıç için Credit Karma Tax (0$ Fed, 15$ Eyalet); artan ihtiyaçlar için TurboTax DIY (Free, Deluxe, Premium); güven arayanlar için TurboTax Expert Assist (Sign & File, Full Service, Business Tax ile Basic/Deluxe/Premium). 5 milyar dolarlık DIY TAM ve 37 milyar dolarlık Destekli TAM (5 milyar dolarlık ProTax TAM hariç).
Ortalanmış başlık; üstte çizgileri kapsayan TAM etiketleri; her ürünün adını taşıyan mavi gradyan alt bantlı üç yuvarlak beyaz kart.
Ürün: Araya giren ek satış teklifleri olmadan, tek tıkla başlatma, isteğe bağlı uzman son incelemesi ve daha hızlı iadelerle doğrudan Credit Karma içine yerleştirilmiş 0$ federal / 15$ eyalet paketi. Kanıt: Genel TurboTax Online'a kıyasla yaklaşık 3 kat daha fazla net yeni müşteri payı; tüm TurboTax ürünleri arasında en yüksek tavsiye puanı, genel TurboTax ortalamasından yaklaşık 14 puan daha yüksek.
Üç mavi başlıklı bölümden oluşan sol metin sütunu (Ürün, Nelerin önünü açıyor, Çalıştığına dair kanıtlar); sağda büyük yeşil bir '0$' ücretsiz vergi beyanı kartı ve Credit Karma Tax etiketi içeren Credit Karma 'Sizin için' ekranı telefon maketi.
Büyümeyi markaya yeni katılan müşterilere doğru kaydırın ve AI ile insan zekasını kullanarak ölçeklendirin. Öncelikler: AI ve ezber bozan fiyatlandırma (Sign & File, Full Service) ile ölçeklenebilirliği sağlayın; yerel ve çok kanallı müşteri kazanımını genişletin (fiziksel konum ayak izi +%30+, hedef CPA/vergi ofisi değiştirenler); beyan ötesinde ilişkileri derinleştirin (ön rezervasyon, yıl ortası kontrolleri, aynı uzmanla devamlılık).
Çıkarım #3 etiketi, başlık ve alt başlık; üç satırlı öncelik tablosu.
Destekli Vergi payında yıllık yaklaşık 1,8 kat artış; Full Service dönüşüm oranında yıllık %36 artış; Full Service büyümesinin yaklaşık %25'i şeffaf 150$ teklifinden geliyor; yerel kanal müşterilerinin yaklaşık %40'ı TurboTax'te yeni. Sign & File şu anda sınırlı bir kapsamda sunulmaktadır.
Solda üst bilgi; 2x2 büyük mavi istatistik ızgarası; sağda 4.100$ iade ile '137 kontrol yapıyoruz' ve uzman fotoğrafı ve imzasıyla 'Beyannameniz, sorumlu bir uzman tarafından imzalandı' yazılarını gösteren iki TurboTax telefon maketi.
Tüketici Platformu (Para etkileşimini derinleştirme; Kişisel Finans envanterini genişletme), Destekli Vergi (yerel kanalların yeni müşterilere ulaşması; yerel kanalların daha fazla pazara ölçeklenmesi) ve DIY Vergi (erken testlerin ek müşteri getirmesi, AI deneyimlerinin sonuç vermesi; huniyi yeniden inşa etme, e-beyan payını artırma) için ivme kanıtları ve bir sonraki uygulama aşaması.
Ortalanmış başlık; iki sütun etiketli mavi gradyan üst bilgi çubuğu; solda büyük mavi satır etiketleri bulunan üç satırlı tablo.
Üç tüketici çıkarımı: Tüketici Platformunu Ölçeklendirin (ana giriş kapısı olarak Credit Karma), Vergi Büyüme Modelini Geliştirin (IRS e-beyan payını geri kazanmak için DIY hunisini yeniden inşa edin), Destekli Vergiyi Genişletin (markaya yeni katılım, uzman sorumluluğu, AI ve İnsan Zekası).
Tam mavi gradyan arka plan; sol üstte 'Temel çıkarımlar' başlığı; solda beyaz başlıklar ve sağda açıklamalar bulunan üç satırlı yarı saydam yuvarlak panel.
Artan IRS e-beyan payı, Destekli Verginin ölçeklenmesi ve kişisel finans ile paradan gelen ARPC büyümesiyle desteklenen, önümüzdeki üç yıl boyunca Tüketici segmentinde %4-8 bileşik yıllık gelir büyümesi; kısa vadeli müşteri büyümesi ARPC büyümesini geride bırakmalıdır.
Sol üstte başlık; parlayan kenarlıklı büyük yuvarlak bir kart: sol iç beyaz panelde 'Uzun vadeli büyüme beklentileri' hap etiketi ve büyük mavi '%4-8', sağda büyüme itici güçlerinin listesi.
Finans bölümünü açan, sadece Sandeep Aujla isminin göründüğü konuşmacı tanıtım slaytı.
Ortada büyük beyaz yazı tipiyle konuşmacı adının yer aldığı, maviden açığa tam sayfa gradyan arka plan; başka öğe yok.
Dört çıkarım: Kanıtlanmış Büyük Bahisleri Ölçeklendirme (FY26'da >%30 büyüme, 300 milyar dolar+ TAM'da %7 nüfuz); Yeni Müşteri Büyümesini Hızlandırmak İçin Yatırım Yapma; Marjları Genişletme (en az yüzde 10'lu seviyelerin sonlarında non-GAAP EPS büyümesi); Sermaye Geri Dönüşü (FY26'da 6,8 milyar dolar geri döndü, hisse başına temettü +%15, 7,9 milyar dolar kalan yetki).
Mavi gradyan arka plan; 'Temel çıkarımlar' başlığı; başlık ve açıklamadan oluşan dört satırlı buzlu panel.
FY26: gelir %14 artışla 21,4 milyar dolar; İş Platformu (Mailchimp hariç) %18 artışla 11,6 milyar dolar; Tüketici Platformu %11 artışla 8,6 milyar dolar; faaliyet marjı %27,4 GAAP / %32,1 non-GAAP; faaliyet geliri %20 GAAP / %23 non-GAAP artış; EPS %20 GAAP / %25 non-GAAP artış; FCF %42 artışla 8,6 milyar dolar; hisse başı temettü %15 artış; 6,8 milyar dolar geri döndürüldü.
Ortalanmış başlık; sol sütunda geçen yılın hedefleri; sağda 'FY26 sonuçları' başlıklı, Büyüme, Kârlılık ve Sermaye tahsisi bloklarında mavi yüzdeler içeren beyaz bir kart; altta dipnotlar.
Kaydedilen ilerleme: Büyük Bahisler %30+ ölçeklendi, gelir yüzdesi olarak daha düşük SBC ile marj genişlemesi ve EPS büyümesi sağlandı, 8,6 milyar dolar FCF ile 6,8 milyar dolar geri döndürüldü. Gereken ilerleme: müşteri büyümesini hızlandırmak, platform benimsemesi yoluyla ARPC büyümesini teşvik etmek, büyümeyi finanse ederken marjları genişletmeye devam etmek.
Ortalanmış başlık; yan yana iki büyük yuvarlatılmış panel, parlak mavi 'Kaydedilen İlerleme' ve koyu lacivert 'Gereken İlerleme', her birinde üçer adet çerçeveli hap kutucuğu.
Beş ilke: çift haneli organik gelir büyümesi; faaliyet gelirini gelirden daha hızlı büyütmek; sermayeyi en yüksek getirili fırsatlara yönlendirmek; yatırım yapılabilir seviyedeki bilançoyla finansal esnekliği korumak; fazla sermayeyi geri döndürmek (temettüyü büyütmek, en az SBC seyreltmesini dengeleyecek geri alımlar).
Ortalanmış başlık; solda mavi ilke adları ve sağda açıklamaların yer aldığı, çizgilerle ayrılmış beş satırlı tablo.
İş Platformu 186 milyar dolar TAM (97 milyar dolar küçük işletme, 89 milyar dolar orta ölçekli pazar); Ödemeler 38 milyar dolar, Sermaye 37 milyar dolar, Pazarlama 31 milyar dolar, DIY Muhasebe 31 milyar dolar, İş Gücü 26 milyar dolar, Destekli Muhasebe 12 milyar dolar, Fatura Ödeme 10 milyar dolar, Bankacılık 1 milyar dolar; Tüketici Platformu 142 milyar dolar TAM (95 milyar dolar tüketici finansmanı, 47 milyar dolar vergi); Finansal Ürünler 61 milyar dolar, Para Yönetimi 33 milyar dolar, Tüketici Vergisi 29 milyar dolar, İşletme Vergisi 13 milyar dolar, Muhasebeci Hizmetleri 5 milyar dolar; her biri Intuit geliriyle karşılaştırmalı.
İki satırlı başlık; 'Intuit Platform' gradyan şeridi; TAM toplamlarının büyük mavi sayılarla gösterildiği iki panel gruplandırılmış/yığılmış sütun grafiği (İş Platformu ve Tüketici Platformu).
Toplam gelir 14,4 milyar dolar (FY23), 16,3 milyar dolar, 18,8 milyar dolar, 21,4 milyar dolar (FY26); Büyük Bahisler (Destekli Vergi, Para, Orta Ölçekli Pazar) toplam gelirin yaklaşık %30'unu oluşturuyor, yıllık %30'dan fazla büyüyor ve FY23'ten bu yana yıllık bileşik %30'un üzerinde artış göstererek %14 olan toplam şirket oranının 2 katından fazla performans sergiliyor.
Ortalanmış başlık; solda Büyük Bahis payının mavi gradyanla gölgelendiği toplam gelir alan/çizgi grafiği; sağda üç istatistik vurgusu içeren bir kart.
FY26 sonuçları: Destekli Vergi müşterileri %38 artışla 13 milyona, gelir %37 artışla 2,8 milyar dolara ulaştı; Tüketici Para geliri %26 artışla 0,6 milyar dolara; İş Para geliri %31 artışla 1,8 milyar dolara; Orta Ölçekli Pazar müşterileri %28 artışla 449 bine ve gelir %39 artışla 1,6 milyar dolara ulaştı.
Ortalanmış başlık; üç satırlı (sizin için yapılan deneyimler, para avantajları, orta ölçekli pazar) büyük mavi gradyanlı yuvarlatılmış panel ve her satırda iki büyük beyaz büyüme istatistiği.
Geliştirmemiz gereken alanlar: TurboTax IRS e-dosya payı yıllık -1 puan, DIY Vergi e-dosya payı yıllık -3 puan, İş Platformu toplam çevrimiçi ücretli müşteri büyümesi +%4 (yıllık -2 puan). Strateji: yeni müşteri kazanımı için giriş kanallarını genişletmek, ürün inovasyonu ile öncelikli grupları kazanmak, platform benimsemesi yoluyla yaşam boyu değeri artırmak.
Ortalanmış başlık; geniş lacivertten maviye gradyanlı panel; solda üç istatistik kutucuğu, sağda çizgilerle ayrılmış üç strateji ifadesi.
İş Platformu çevrimiçi müşterileri 6,8M, 7,3M, 7,7M, 7,9M (FY23-26); FY26 ARPC 1.109 dolar ve segment CAGR'ları +%19 (>1.000 dolar), +%5, -%8 (<200 dolar); Tüketici Platformu müşterileri 35,5M'den 37,4M'ye; FY26 ARPC 198 dolar ve segment CAGR'ları +%22, +%8, -%11, -%34.
Ortalanmış başlık; yan yana iki beyaz kart, her birinde ARPC segmentine göre yığılmış sütun grafiği ve altta mavi bir açıklama.
ARPC FY23-26: Orta Ölçekli Pazar Ekosistemi 3.140 dolardan 4.038 dolara; Çevrimiçi Ekosistem 705 dolardan 1.109 dolara; Masaüstü Ekosistemi 1.594 dolardan 3.154 dolara; TurboTax Live 180 dolardan 221 dolara; TurboTax 97 dolardan 130 dolara; Credit Karma 38 dolardan 64 dolara; TurboTax + Credit Karma 148 dolardan 198 dolara; ProTax 4.599 dolardan 5.302 dolara; Mailchimp 1.298 dolardan 1.278 dolara (kârlılık odaklı yönetildi).
Ortalanmış başlık; mavi bölüm başlığı çubukları (İş Platformu, Tüketici Platformu, Mailchimp), dört yıllık sütun ve temel itici güçler sütunu içeren tam genişlikte veri tablosu; yoğun dipnotlar.
Masaüstü, İş Platformu müşterilerinin FY21'deki %15'lik payından FY26'da %9'a geriledi (1,0 milyondan 0,8 milyona); kurumsal karma %18'den %35'e yükseldi ve Masaüstü Muhasebe gelirinin %53'ünü sağlıyor; QBO Advanced ve IES karmaşık ihtiyaçlara yanıt veriyor.
Üç mavi başlıklı açıklama bloğu içeren sol başlık; sağda kurumsal ve kurumsal olmayan masaüstü müşterilerinin FY21-FY26 yığılmış sütun grafiği ve yüzde etiketleri.
FY26: gelir 1,3 milyar dolar (yıllık -%1), segment faaliyet marjı %47,5 (+4,9 puan), segment faaliyet geliri 604 milyon dolar (+%10). FY27 öncelikleri: bağımsız segment aracılığıyla özel hesap verebilirlik, mevcut tabanı paraya dönüştürmek, marjı ve nakit katkısını genişletmek.
Ortalanmış başlık; yan yana iki beyaz kart: Üç büyük mavi rakamla 'FY26 sonuçları' ve mavi başlıklı üç maddeyle 'FY27 öncelikleri'.
İki stratejik zorunluluğu eşleştiren geçiş slaytı: Büyük Bahislerimizi (Big Bets) ölçeklendirmek ve yeni müşteri büyümesini hızlandırmak.
Tam sayfa mavi gradyan arka plan; solda ve sağda merkezi bir artı işaretiyle birleşen iki beyaz ifade.
Finansal sonuçlar bölümünü tanıtan bölüm ayracı.
Tam sayfa mavi gradyan arka plan ve ortalanmış iki satırlı beyaz başlık.
Gelir 14,4 milyar dolardan (FY23) 21,4 milyar dolara (FY26) çıktı, %14 CAGR, 7 milyar dolar artış; faaliyet marjı GAAP %21,9'dan %27,4'e (+5,6 puan) ve non-GAAP %26,4'ten %32,1'e (+5,7 puan) yükseldi; GAAP faaliyet geliri %23 ve non-GAAP %22 bileşik büyüme gösterdi.
Ortalanmış başlık; iki beyaz kart: solda büyüme etiketleri ve vurgulanmış FY26 sütunuyla gelir çubuk grafiği, sağda FY26'nın vurgulandığı GAAP ve non-GAAP marjlarını gösteren ikili çizgi grafik.
FY26 gelir yüzdesi ve uzun vadeli beklentiler: brüt marj 80 (zamanla artış), S&M 26 (yatay veya düşüş), R&D 16 (yatay veya hafif düşüş), G&A 8, SBC 10 (FY30'a kadar %8'e düşüş), amortisman 2, faaliyet marjı %27 GAAP / %32 non-GAAP; çift haneli gelir büyümesine dönüş.
Ortalanmış başlık; mavi satır etiketleri, FY26 gelir % sütunu ve uzun vadeli beklenti metin sütunu içeren P&L tablosu.
FY26'daki yaklaşık 110 milyon dolarlık token harcamasında güçlü ROI: AI geliştirici araçları yatırımında yaklaşık 4 kat gerçekleşen getiri (FY26 sonunda yapılan Claude yatırımı dahil); 85 binden fazla geliştirici günü tasarrufu ve %40 daha hızlı kodlama hızı; 135 milyon dolardan fazla müşteri hizmetleri verimliliği; Tüketici Platformu AI-first destek vakalarının %95'i (uzman platformunda %89) üst birime aktarılmadan çözüldü.
Ortalanmış başlık; solda dört mavi başlıklı ilke içeren 'Nasıl değer yaratıyoruz' kartı; sağda 2x2 büyük istatistik ızgarası içeren kart; altta token harcama mesajını içeren tam genişlikte mavi banner.
Gelir yüzdesi olarak SBC: %11,9 (FY23), %11,9 (FY24), %10,5 (FY25), bugün %9,6 (FY26), FY27 beklentisi %8,7 (23.279 milyon dolarlık alt sınır gelir öngörüsü üzerinden 2.020 milyon dolar SBC).
Ortalanmış başlık; önceki yılların soluklaştırıldığı, FY26-FY27 segmentinin gradyan dolgu ve 'Bugün' / 'Öngörü' etiketleriyle vurgulandığı çizgi grafik.
Non-GAAP EPS 9,81$, 11,82$, 14,87$, 18,63$ (FY23-26, %24 CAGR); GAAP EPS 8,42$, 10,43$, 13,67$, 16,46$ (%25 CAGR); seyreltilmiş hisse sayısı 283, 284, 283, 277 milyon; FY26 EPS büyümesi %20 GAAP ve %25 non-GAAP.
Solda üç kısa paragraflı başlık; sağda beyaz bir kart içinde vurgulanmış FY26 çubuğu ve CAGR açıklamalarıyla GAAP ve non-GAAP EPS yığılmış çubuk grafiği, altta hisse sayısı satırı.
FCF 4,8 milyar dolar, 4,6 milyar dolar, 6,1 milyar dolar, 8,6 milyar dolar (FY23-26, %22 CAGR); FY26 FCF marjı %40 (FY23'ten bu yana +7 puan); FY23-26 kümülatif FCF 24 milyar dolar. FY26, R&D aktifleştirme değişikliğinden kaynaklanan 1,2 milyar dolarlık ertelenmiş vergi varlığı etkisini yansıtmaktadır.
Solda üç büyük mavi istatistikli başlık; sağda FY26'nın vurgulandığı çubuk grafik ve altında FCF gelir % satırı.
Üç temel direk: önce organik büyümeyi finanse et (inovasyon ve AI, platform genişlemesi, müşteri edinimi); finansal esnekliği koru (yatırım yapılabilir seviyede bilanço, seçici yetkinlik M&A); sermaye geri dönüşü sağla (temettüler, hisse geri alımları). Hedef: hisse başına kazanç ve FCF'yi bileşik olarak büyütmek.
Ortalanmış başlık; mavi başlıklar ve madde listeleri içeren yan yana üç ana hatlı yuvarlatılmış kart; altta mavi slogan.
Geri dönen sermaye 2,9 milyar dolar, 3,0 milyar dolar, 4,0 milyar dolar, 6,8 milyar dolar (FY23-26), FCF'nin %60, %65, %65, %79'u; FY23-26 döneminde yaklaşık 17 milyar dolar geri döndü (FCF'nin ~%70'i); hisse başına temettü yılda %15 artışla 3,12 dolardan 4,80 dolara çıktı; FY26 geri alımları 5,5 milyar dolar ile FY25'in yaklaşık iki katı, 7,9 milyar dolarlık yetki devam ediyor.
Solda üç paragraflı başlık; sağda FY26'nın vurgulandığı temettü ve geri alım yığılmış çubuk grafiği ve FCF % satırı.
FY26'da 5,5 milyar dolarlık geri alım, 3 milyon net çalışan ihracına karşılık 13 milyon hisseyi temsil ediyor; dönem sonu adi hisse senetleri 279 milyondan 268 milyona (11 milyon düşüş) geriledi; seyreltilmiş ağırlıklı ortalama hisse sayısı %2 düşüşle 283 milyondan 277 milyona indi.
Solda üç mavi istatistik vurgulu başlık; sağda vurgulanmış bir kart içinde şelale çubuk grafiği (FY23-FY25 çubukları, +3 ihraç, -13 geri alım, FY26 268).
Gelecek yılın hedefleri: Büyük Bahisleri ölçeklendirmek ve yeni müşteri büyümesini hızlandırmak; verimlilik ve FY26 iş gücü değişikliği tasarrufları yatırımları telafi ederken faaliyet marjını genişletmek; EPS'yi en az %15-20 arası (high-teens) non-GAAP hedefinin üzerinde büyütmek; güçlü bir bilançoyu korurken tutarlı bir şekilde sermaye geri dönüşü sağlamak.
Ortalanmış başlık; 'Gelecek yılın hedefleri' etiketi ve dört çizgili metin satırı içeren parlak kenarlıklı yuvarlatılmış kart.
FY27 finansal öngörüleri (milyon dolar): toplam gelir 23.279-23.512 $ (+%9-10); İş Platformu 13.068-13.158 $ (+%13-14); Tüketici Platformu 8.955-9.088 $ (+%4-6) [TurboTax 5.377-5.453 $ (+%2-3), Credit Karma 2.919-2.973 $ (+%11-13), ProTax 659-662 $ (+%2) dahil]; Mailchimp 1.256-1.266 $ (-%1 ila %0).
Ortalanmış başlık; öngörü tablosunun üzerinde, toplam gelir satırı vurgulanmış ve alt satırları girintili, tam genişlikte mavi başlık çubuğu (Büyüme / FY27 Öngörüleri).
Faaliyet geliri GAAP 7.408-7.490 $ (+%26-27), non-GAAP 8.063-8.145 $ (+%17-18); faaliyet marjı %32 GAAP (+440 bps), %35 non-GAAP (+260 bps); EPS GAAP 20,12-20,36 $ (+%22-24), non-GAAP 22,88-23,12 $ (+%23-24); Q1 FY27 hisse başına temettü 1,38 $ (+%15).
Ortalanmış başlık; Kârlılık ve Disiplinli Sermaye Tahsisi için mavi bölüm çubukları ve GAAP/non-GAAP alt satırları içeren öngörü tablosu.
GAAP bazında FY23-26 ve FY27 öngörüsü: Gelir 14,4'ten 21,4'e (Milyar $, +%14 CAGR) ve 23,3-23,5 Milyar $'a (+%9-10); faaliyet marjı %21,9'dan %27,4'e ve %32'ye (+440 bps); faaliyet geliri 3,1'den 5,9'a (Milyar $, +%23 CAGR) ve 7,4-7,5 Milyar $'a (+%26-27); EPS 8,42 $'dan 16,46 $'a (+%25 CAGR) ve 20,12-20,36 $'a (+%22-24).
Ortalanmış başlık; dört adet küçük çoklu sütun grafiği içeren geniş bir kart; soluk renkli geçmiş veriler ve üzerinde ok ile büyüme etiketi bulunan koyu mavi FY27 öngörü sütunu.
Uzun vadeli beklentiler: Küresel İş Çözümleri segmentinde önümüzdeki üç yıl boyunca %10-15 gelir CAGR; Tüketici segmentinde %4-8; Intuit genelinde yıllık en az %17-19 bandında (high-teens) non-GAAP EPS büyümesi.
Ortalanmış başlık; büyük mavi aralıkların olduğu iki beyaz sütunlu parlayan kenarlıklı kart ve sağda 'High teens' için vurgulanmış koyu mavi bir kutu.
Yeni baz alınan KPI'lar: Orta Ölçekli İşletme müşterileri 449 bin (+%28), Orta Ölçekli İşletme Ekosistemi geliri 0,4 Milyar $ (+%38), IES yıllıklandırılmış gelir 146 Milyon $, İşletme Parası TPV 66 Milyar $ (+%32), toplam çevrimiçi ücretli müşteriler 7,9 Milyon (+%4), ABD QBO Core ücretli 5,3 Milyon (+%4), Çevrimiçi Ekosistem ARPC 1.100 $ (+%18); TurboTax Live müşterileri 12,8 Milyon (+%38) ve geliri 2,8 Milyar $ (+%37), Tüketici Platformu müşterileri 37,4 Milyon (+%2), ARPC 198 $ (+%11), TurboTax IRS e-dosya payı %24,9 (-1,0 puan).
Ortalanmış başlık; mavi başlıklı (İş Platformu, Tüketici Platformu) yan yana iki panel; her biri baz alınan değer ve yıllık değişim (YoY) sütunlarını içeren iki metrik tablosu barındırır.
Açıklanan her metrik için tanımlar; örneğin: toplam çevrimiçi ücretli müşteriler (Masaüstü ve Mailchimp hariç dünya çapındaki Çevrimiçi ekosistem ödeyenleri), İşletme Parası TPV (BNPL dahil QuickBooks Ödemeleri ve Fatura Ödeme hacmi), TurboTax'in IRS e-dosyalarındaki payı, TurboTax Live müşteri ve gelir büyümesi.
Sola hizalı başlık; İş Platformu ve Tüketici Platformu için mavi bölüm çubukları içeren yoğun, iki sütunlu tanımlar tablosu.
Dört finansal çıkarımın tekrarı: Kanıtlanmış Büyük Bahisleri Ölçeklendirme (>%30, 300 Milyar $+ TAM'ın %7'sine ulaşıldı), Yeni Müşteri Büyümesini Hızlandırmak İçin Yatırım Yapma, Marjları Genişletme (en az %17-19 bandında non-GAAP EPS büyümesi), Sermaye Geri Dönüşü (FY26'da 6,8 Milyar $, temettü +%15, 7,9 Milyar $ yetkilendirme devam ediyor).
Mavi gradyan arka plan; 'Önemli çıkarımlar' başlığı; sayfa 130 ile aynı olan dört satırlı buzlu panel.
Ekler bölümünü tanıtan ayırıcı sayfa.
Sol ortada büyük beyaz yazı tipiyle 'Ekler' yazan tam mavi gradyan arka plan.
Tablo 1-3'te mutabakatı sağlanan non-GAAP ölçütlerini açıklar ve Q1 FY27'den itibaren non-GAAP ölçütlerinin artık hisse bazlı ödemeleri hariç tutmadığını, tüm dönemlerin yeniden düzenlendiğini belirtir; amortisman, yeniden yapılandırma, ertelenmiş tazminat kazançları/kayıpları, değer düşüklüğü ve elden çıkarma kazançları/kayıpları gibi hariç tutulan kalemleri listeler.
Başlık sol üstte; açık gradyan arka plan üzerinde yasal/muhasebe metinlerinden oluşan yoğun paragraflar ve madde işaretli listeler.
non-GAAP kullanımının gerekçesi ve hariç tutulan kalemlerin açıklamaları: edinilen teknoloji ve maddi olmayan varlıkların amortismanı, yeniden yapılandırma giderleri, yönetici ertelenmiş tazminat yükümlülükleri, şerefiye değer düşüklüğü, elden çıkarmalar, işletme birleşmeleri için profesyonel ücretler.
Başlık sol üstte; italik kalem adları içeren tam genişlikte paragraflar.
Borçlanma araçları ve ertelenmiş tazminat planı varlıkları üzerindeki kazançları/kayıpları, FY26 ve FY27 için %24'lük uzun vadeli non-GAAP vergi oranı kullanan gelir vergisi etkilerini, durdurulan faaliyetleri ve geleceğe yönelik öngörülerin mutabakatını kapsar.
Başlık sol üstte; italik kalem başlıkları içeren paragraf metni.
FY23-FY26 döneminin GAAP'tan non-GAAP faaliyet gelirine, marjına, net kârına ve EPS'ye mutabakatı (örneğin FY26 GAAP EPS 16,46 $ vs non-GAAP 18,63 $; non-GAAP vergi oranı %24), SBC'yi içerecek şekilde yeniden düzenlenmiştir.
Üstte başlık; solda dört mali yıl sütunlu yoğun bir finansal tablo; sağda açıklayıcı notlar [A]-[C].
31 Temmuz 2027'de sona eren on iki ay: Gelir 23.279-23.512 $; GAAP faaliyet geliri 7.408-7.490 $ artı 655 Milyon $ düzeltme ile non-GAAP 8.063-8.145 $; 2,0 Milyar $ SBC içerir; düzeltmeler yaklaşık 483 Milyon $ maddi olmayan varlık amortismanı, yaklaşık 150 Milyon $ edinilen teknoloji ve yaklaşık 22 Milyon $ yeniden yapılandırmadır.
Başlık sol üstte; sol tarafta küçük GAAP/düzeltmeler/non-GAAP aralık tablosu; sağ tarafta açıklayıcı metin.
İşletme nakit akışı 8.838 milyon $ (FY26), 6.207 milyon $, 4.884 milyon $, 5.046 milyon $ (FY23); 221 milyon $, 124 milyon $, 250 milyon $, 260 milyon $ tutarındaki yatırım harcamaları (capex) düşüldüğünde 8.617 milyon $, 6.083 milyon $, 4.634 milyon $, 4.786 milyon $ FCF elde edilmektedir.
Başlık sol üstte; solda kompakt dört sütunlu tablo, sağda tanım paragrafı, geniş beyaz alan.
Geleceğe yönelik konuları (FY27 beklentileri, büyüme, AI verimlilikleri, vergi oranı, temettüler ve geri alımlar, SBC) ve risk faktörlerini listeleyen güvenli liman (safe-harbor) feragatnamesi; FY26 Form 10-K ve investors.intuit.com adreslerine atıfta bulunur.
Başlık sol üstte; slaytı dolduran üç yoğun paragraf hukuki metin.
Bu slayt ve temel sunum içeriği hakkında yaygın sorular.
Bu, Intuit'in 17 Eylül 2026'daki yatırımcı gününde sunduğu 168 slaytlık sunumdur. CEO Sasan Goodarzi'nin büyüme stratejisi, CTO Alex Balazs'ın teknoloji ve AI bölümü, Global Business Solutions ve Consumer platformlarına dair derinlemesine incelemeler ve CFO Sandeep Aujla'nın FY27 finansal öngörülerini (guidance) içeren finansal değerlendirmesi ile ardından gelen non-GAAP mutabakat ekinden oluşur.
Sunumda, FY26 için 21,4 milyar dolar gelir (+%14) ve 8,6 milyar dolar serbest nakit akışı raporlanırken; FY27 için 23,3–23,5 milyar dolar gelir (+%9–10) ve 22,88–23,12 dolar non-GAAP EPS öngörüsü paylaşılmaktadır. Uzun vadeli beklentiler ise Global Business Solutions için %10–15, Consumer için %4–8 gelir büyümesi ve non-GAAP EPS'de en az %15-19 civarı (high-teens) büyüme şeklindedir.
Her konuşmacı tam sayfa bir isim kartıyla başlar; ardından ana çıkarımlar, sonuçlar, 'kat edilen mesafe vs. gereken mesafe' slaydı, TAM (toplam adreslenebilir pazar), stratejik öncelikler, kanıt noktalarıyla desteklenmiş numaralı çıkarım bölümleri ve uzun vadeli görünüm gelir. Bu tekrarlanabilir yapı, bir yatırımcı veya sermaye piyasaları gününde birden fazla iş birimini tanıtan her şirket için uygundur.
AI tüm sunumun merkezinde yer alıyor: Birleşik bir otonom platform olarak Intuit Intelligence, ürün demoları (üçüncü taraf AI asistanları içindeki Intuit Intelligence dahil), iş platformunda aylık 2,5 milyon Intuit Intelligence kullanıcısı, birleştirilen (merged) çekme isteklerinin (pull request) %70'inin AI destekli olması ve FY26'daki yaklaşık 110 milyon dolarlık token harcaması. Ölçülebilir kanıtlarla yatırımcılara AI stratejisi sunmak için harika bir referanstır.
Beyaz ve soluk mavi arka planlar üzerinde Intuit'in maviden turkuaza uzanan gradyan paleti, ince sans-serif tipografi, yuvarlatılmış parlak kartlar, buzlu cam paneller, hap şeklindeki 'Çıkarım #N' etiketleri ve büyük, ince puntolu istatistik vurguları kullanılmıştır. Ürün slaytlarında, telefon ve dizüstü bilgisayarların karanlık yaşam tarzı fotoğrafları etiketli açıklamalarla eşleştirilmiştir.
Evet. Galeri sayfasında orijinal PDF ve ondan dönüştürülmüş bir PPTX sürümü sunulmaktadır; böylece mizanpajları inceleyebilir veya slaytları uyarlayabilirsiniz. PPTX, Intuit'in kaynak dosyasından ziyade PDF'den dönüştürüldüğü için bazı öğelerin düzleştirilmiş görseller (flattened images) olabileceğini unutmayın.
Sunum; TurboTax (Bireysel ve Destekli Vergi), Credit Karma, QuickBooks ve orta ölçekli şirketler için Intuit Enterprise Suite'in yanı sıra ödemeler, bordro ve fatura ödeme gibi Business Money ürünlerini, muhasebeci ekosistemini ve 1 Ağustos 2026'dan itibaren kendi raporlanabilir segmenti haline gelen Mailchimp'i kapsamaktadır.
Intuit; yatırımcı günü materyallerini, kazanç raporlarını ve SEC dosyalarını investors.intuit.com adresindeki yatırımcı ilişkileri sitesinde yayınlamaktadır. Sunumdaki rakamlar, ileriye dönük beyanlar ve ek slaytlarda mutabakatı sağlanan non-GAAP ölçümleri içerir.
Intuit yatırımcı günü materyalleri, kazanç raporları ve SEC dosyaları için resmi kaynak
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Profesyonel tasarımları referans alın, stilinizi seçin ve mükemmel metin oluşturma ile slaytlar oluşturun. Nano Banana ile desteklenir—şimdi sunumunuzu oluşturmaya başlayın.
Slaytlar için AI Ajanınız. Akıllı sunum oluşturma ile zaman kazanın, daha hızlı parlayın.
© 2026 2slides. Tüm hakları saklıdır.