2025 Yaratıcı Ekonomi Reklam Harcamaları ve Strateji Raporu
Hızlı Navigasyon
Etiketler
Slaytları paylaş
2025 Yaratıcı Ekonomi Reklam Harcamaları ve Strateji Raporu
Her slayt sayfasının detaylı görünümü, düzen, temel içerik ve görsel öğeler dahil.
Tarihli (Kasım 2025) ve IAB ve Advertiser Perceptions'ın ortak yayıncı markasını taşıyan, içerik üreticisinin selfie kahraman görseliyle desteklenen cesur rapor başlığı.
Tam taşmalı bölünmüş düzen: koyu lacivert üzerinde sol üstte beyaz rapor başlığı, sol ortada alışveriş çantalı içerik üreticisi fotoğrafı, sağda damalı piksel mozaik deseni.
Önsöz, Temel Bilgiler, Reklam Harcaması ve Yatırım Kriterleri, Operasyonel Mekanikler, Kampanya Hedefleri/KPI'lar ve Ölçüm, AI Kullanımı ve Endişeler, Öneriler ve Kaynaklar ve sayfa numaralarıyla Ek'i kapsayan sekiz bölümlük yol haritası.
Yeşil çerçeveli sayfa numarası etiketleri olan iki sütunlu içerik listesi, solda koyu lacivert başlık bloğu, sol altta içerik üreticisi fotoğrafı.
Araştırma bağlamını belirler: içerik üretici ekonomisi niş bir hareketten pazarlamada merkezi bir güce dönüştü; rapor, 2025 yılı için 37 milyar dolarlık reklam harcamasını ölçmek ve içerik üreticisi tanımlama, yatırım getirisi ve araçlardaki kalıcı zorlukları ortaya çıkarmak için 450'den fazla karar vericinin katıldığı bir anket ile niteliksel görüşmeleri birleştiriyor.
Solda koyu mor vurgulu başlıklar, sağda destekleyici fotoğraflar, lavanta rengi arka plan ile iki sütunlu metin.
Beş kartlık yönetici özeti: (1) İçerik üreticisi reklam harcaması %26 büyüyerek 37 milyar dolara ulaşacak, bu da medyanın 4 katı daha hızlı; (2) Farkındalık ve erişim hedeflerde önde ancak satışlar hemen arkasından geliyor; (3) Doğru içerik üreticilerini belirlemek en büyük zorluk; (4) Markaların 4'te 3'ü AI kullanıyor veya kullanmayı planlıyor; (5) Ölçüm, standartlar ve operasyonel araçlar en önemli iyileştirme alanları.
Soldan sağa beş numaralı kart sütunu, kalın bilgi satırlarının ve açıklayıcı metnin üzerinde kırmızı çerçeveli sayı etiketleri; koyu lacivert vurgulu başlık bandı.
Markaların içerik üreticisi reklam harcamalarını nasıl boyutlandırdığı, tahsis ettiği ve yönlendirdiği konusundaki ilk büyük analitik bölümü açar.
Solda iki içerik üreticisi görüntüsüyle fotoğraf kolajı, sağda sarı vurgulu kireç yeşili arka plan bloğunda büyük bölüm başlığı.
Metodoloji çerçevesi: IAB, bağlı kuruluşlar, abonelikler, bahşişler ve ürünleri içeren daha geniş TAM yaklaşımlarından ziyade, dört harcama türünde kasıtlı, marka odaklı yatırımı ölçer — Doğrudan Ortaklıklar, Sosyal Medyada Güçlendirme, Sosyal Medya Ötesinde Güçlendirme ve Diğer Reklam Bitişiklikleri.
Metodoloji gerekçesiyle sol metin sütunu, simge rozetleriyle harcama türü tanım kartlarının sağ 2x2 ızgarası.
Harcama 2021'den bu yana iki kattan fazla arttı (2024'te 13,9 milyar dolardan 29,5 milyar dolara), 2025'te 37,1 milyar dolar (+%26) ve 2026'da 43,9 milyar dolar (+%18) olarak tahmin ediliyor — medya endüstrisi büyümesinin yaklaşık 4 katı (+%5,7).
Sol anlatı sütunu, 37 milyar dolarlık açıklama bloğu, sağ dikey çubuk grafik 2021–2026, yeşil geçmiş çubukları ve sarı projeksiyon çubukları, büyüme yüzdesi etiketleri.
Doğrudan ortaklıklar, sosyal medyada ücretli güçlendirme, sosyal medya ötesinde güçlendirme ve 2021'den 2026'ya kadar kasıtlı reklam bitişiklikleri arasında paralel büyümeyi gösteren yığılmış çubuk dökümü. 10 markadan 9'u dört harcama türüne de yatırım yapıyor.
Sol anlatı sütunu, yıl başına dört renk kodlu harcama türü katmanına ve büyüme yüzdesi açıklamalarına sahip sağ yığılmış dikey çubuk grafik.
Kategoriye göre 2025 içerik üreticisi reklam harcaması: Perakende 12,3 milyar dolar (+%38), Tüketim Ürünleri 5,5 milyar dolar (+%24), Finans 2,2 milyar dolar (+%31), Giyim 2,1 milyar dolar (+%14), Teknoloji 1,9 milyar dolar (+%26), Otomotiv 1,6 milyar dolar (+%11), Telekom 1,5 milyar dolar (+%19), Seyahat 1,3 milyar dolar (+%31), Ev 1,2 milyar dolar (+%16), Sağlık ve Zindelik 1,0 milyar dolar (+%40), Medya ve Eğlence 0,4 milyar dolar (+%39).
Yatay başlık bandı, çubukların üzerinde dolar değerleri ve hap rozetlerinin içinde yıllık büyüme yüzdeleri bulunan on bir kategori sütununda büyük dikey çubuk grafik.
Reklam harcaması yapanların %48'i içerik üreticilerini 'olmazsa olmaz' olarak görüyor — yalnızca Sosyal Medya (%74) ve Ücretli Arama'nın (%60) gerisinde, CTV (%40), Ticaret Medyası (%40), Dijital Ekran (%39), Doğrusal TV (%36), Dijital Ses (%30), Çevrimiçi Video (%29), Diğer Geleneksel (%26) ve Podcast'lerin (%25) önünde.
Marka boyutu bilgisiyle sol açıklama, olmazsa olmaz yüzdesine göre sıralanmış on iki medya türüyle sağ yatay çubuk grafik, içerik üreticisi çubuğu sarı renkte vurgulanmıştır.
Bir Ajans Holding Şirketinde C-Suite Yöneticisinden alıntı: içerik üreticisi pazarlaması, ölçekte kişiselleştirme sağlayabilen ve en iyi şekilde 'benim gibi insanları' temsil eden samimiyet yaratabilen tek şeydir.
Sol üstte büyük yeşil tırnak işareti simgesi, sağ altta konuşmacı atıf hapı, sağ panelde damalı mozaik bulunan lavanta rengi arka plan ile ortalanmış italik alıntı.
Ortaklık dağılımı: %61 Orta Kademe (50K-500K), %55 Makro (500K-1M), %55 Mikro (10K-50K), %45 Nano (1K-100K), %42 Üst Kademe/Mega (1M-5M), %30 VIP/Ünlü (5M+). Büyük markalar makroya, küçük markalar nanoya kayıyor.
Üst anlatı paneli, lacivert arka planda içerik üreticisi kademe yüzdelerini temsil eden azalan boyutta altı yatay olarak düzenlenmiş dairesel grafik rozeti.
Çok önemli içerik üreticisi seçim kriterleri: İçerik Üreticisinin İtibarı %58, Hedef Kitle Uyumu %56, Hedef Platform Varlığı %54, Marka Değerleri/Tonu %50, Geçmiş Performans %46, İş Birliği Kolaylığı %43, Kategori Uzmanlığı %38, Maliyet Etkinliği %34, Hız %33, Uyarlanabilir İçerik %30, Özgün Ses %28.
Sol anlatı sütunu ve küçük marka vurgusu, sağda on bir satırlı yatay çubuk grafik ve sarı ilk üçlü ayrımı.
Markaların içerik üreticisi pazarlamasını nasıl uyguladığına dair bölümü açar: ortaklık yapıları, finansman kaynakları ve ödeme modelleri.
Sola yığılmış iki içerik üreticisi fotoğrafı ve sağda kireç yeşili blok üzerinde büyük boy Operasyonel Mekanizmalar başlığı bulunan bölünmüş düzen.
İlk 3 zorluk sıralaması: Doğru içerik üreticilerini belirlemek %32, İlişkileri yönetmek %25, İçerik kalitesini kontrol etmek %25, Marka bütünlüğünü sağlamak %25, Sözleşmeleri müzakere etmek %25, Performansı ölçmek %24, Ölçeklendirme %20, Sahtekarlığı azaltmak %20, Satın alımları yönetme araçları %18, İçeriği yeniden kullanmak %18, Platform değişiklikleri %17, Uzmanlık %16, Ödeme şeffaflığı %13.
Sol anlatı ve CPG/Perakende kategori içgörüsü, sağda sarı vurgulu en büyük zorluk ve geri kalanı için yeşil çubuklar içeren yatay çubuk grafik.
Bir Sosyal Platformdaki Ürün Pazarlama Liderinden, bir içerik üreticisinin doğru seçim olup olmadığına karar vermek için içerik üreticisi performansını ölçmenin ve nicelendirmenin zorluğu üzerine bir alıntı.
Lavanta arka plan üzerinde ortalanmış italik alıntı, büyük yeşil tırnak işareti glifi ve sağ altta yeşil atıf hapı.
Kullanımdaki ortaklık kanalları: Sosyal ağlar tarafından yönetilen platformlar %53, Medya şirketleri tarafından yönetilen platformlar %49, Doğrudan erişim %48, Bağımsız içerik üreticisi platformları %43, İçerik üreticisine özel medya/yaratıcı ajanslar %41, İçerik üreticisine özel temsil ajansları %40, Satış ortağı ağları %28, Yetenek temsilcileri %28, Spor temsilcileri %20.
Sol anlatı sütunu, sağda sosyal/medya şirketlerini, doğrudan bağlantıyı ve ajans/platformu ayıran üç renkli bir lejant içeren dokuz satırlı yatay çubuk grafik.
İçerik üreticisi pazarlamasını finanse eden bütçeler: Sosyal Medya %62, İçerik Üreticisine Özel %53, Genel Dijital Reklamcılık %48, Genel Reklamcılık %45, Yaratıcı Prodüksiyon %34, Deneysel %26, Doğrusal/CTV %21. Finansman parçalıdır, bu da kısmen sabit ücretli fiyatlandırma baskınlığını açıklar.
Üst anlatı paneli, lacivert veri kabında boyut olarak azalan yedi sarı/yeşil dairesel bütçe kaynağı rozeti.
Sabit ücret, performans bazlı (%49) ve retainer (%48) modellere kıyasla içerik üreticisi ödemesine (~%75 benimseme) hakimdir. Sabit ücretler, optimizasyon yerine maliyet kesinliğini tercih eder. Finans ve sağlık & zindelik kategorilerinde, markaların neredeyse 10'da 9'u veri paylaşım kısıtlamaları nedeniyle sabit ücretler kullanıyor.
Sol dev '4'te 3' istatistik bloğu, yeşil arka plan üzerinde el sıkışma fotoğrafı, sağda kategori içgörüsü vurgusu içeren açıklayıcı anlatı.
Bir Sosyal Platformdaki İçerik Üreticisi Liderinden, temel standart sözleşme şartlarına ve engelleme ve mücadele temelleri konusunda organize bir sektör anlaşmasına duyulan ihtiyaç üzerine bir alıntı.
Lavanta arka plan üzerinde ortalanmış italik alıntı, yeşil tırnak işareti glifi ve yeşil atıf hapı.
Markaların içerik üreticileriyle ne elde etmeye çalıştığı, hangi metrikleri izledikleri ve karşılaştıkları ölçüm engelleri hakkındaki bölümü açar.
Sola yığılmış iki içerik üreticisi/içerik prodüksiyonu fotoğrafı ve sağda kireç yeşili blok üzerinde büyük boy bölüm başlığı bulunan bölünmüş düzen.
En önemli içerik üreticisi pazarlama hedefleri (ilk 3 seçim): Marka Farkındalığı Oluşturmak %43, Yeni Kitlelere Ulaşmak %41, Marka İtibarını/Güvenini Artırmak %35, Çevrimiçi Satışları/Dönüşümleri Artırmak %32, Değerlendirmeyi Artırmak %32, Sosyal Medya Etkileşimi %30, Potansiyel Müşteri Yaratmak %27, Çevrimdışı Satışlar %19, Web Sitesi Trafiği %18, Mağaza İçi Ziyaretçi Trafiği %16. Yolculuğun başlangıç metrikleri baskın.
Sol anlatı ve CPG içgörüsü, sağda yolculuk aşaması renk lejantı (başlangıç/orta/son) içeren on satırlı yatay çubuk grafik.
İlk 3 KPI: Genel ROI %40, Etkileşim Oranları %34, Marka Takipçi Büyümesi %30, Gösterimler/Görüntülemeler %26, Erişim/Sıklık %24, Site Trafiği %23, Edinme Başına Maliyet %21, Potansiyel Müşteri Başına Maliyet %19, Markalı Arama %17. Temel kopukluk: Satışlar en yaygın dördüncü hedef olmasına rağmen ROI en önemli KPI'dır.
Sayfanın altında dokuz dikey hap şeklinde çubuk ve üstte kopukluk/kategori içgörüsü vurguları bulunan yatay sayfa.
Birincil KPI ölçüm kaynakları: Reklam Platformu Raporlaması %55, Dahili/1P Analitiği %49, İçerik Üreticisi Tarafından Sağlanan Raporlama %39, Dahili İş KPI'ları %37, 3P Ölçüm Sağlayıcıları %35, Marka Yükseltme Çalışmaları %34, Perakendeci/Ortak Verileri %32, MMM %29, Ziyaretçi Trafiği Çözümleri %26, MTA %25.
Sol anlatı sütunu, sağda sarı ilk iki vurgusu içeren on satırlı yatay çubuk grafik.
En önemli 3 ölçüm zorluğu: Yatırım Getirisini Kanıtlamak %39, Satışları İçerik Üreticilere Atfetmek %34, Uzun Vadeli Etkiyi İzlemek %32, Marka Bilinirliğine Katkıyı Atfetmek %31, İçerik Üretici Sonuçlarını MMM'lere Dahil Etmek %28, Erişim/Sıklığı Ölçmek %26, Yatırım Getirisini Diğer Kanallarla Karşılaştırmak %26, 3P İzlemeyi Dahil Etmek %24, Tutarsız Platformlar Arası Raporlama %23, Tutarsız İçerik Üreticiler Arası Raporlama %22.
Sol anlatı, finans, sağlık, otomotiv, teknoloji, telekom için kategori vurgularıyla, sağda sarı renkle vurgulanmış ilk iki sırayı içeren on sıralı yatay çubuk grafik.
Bir İçerik Üretici Platformundaki Pazarlama Yöneticisinden CMO'ların nasıl bütünsel düşündüğüne dair alıntı — kitleyi büyütme maliyeti, etkileşim ve tam satış hunisi dönüşümü.
Lavanta rengi arka plan üzerinde ortalanmış italik alıntı, yeşil tırnak işareti glifi ve yeşil atıf hapı ile.
Markaların içerik üretici pazarlamasında AI'yı nasıl benimsediği ve bu benimsemeye eşlik eden endişeler hakkındaki bölümü açar.
Solda iki içerik üreticisi/podcast fotoğrafı ve sağda limon yeşili blok üzerinde büyük boy AI Kullanımı ve Endişeler başlığı bulunan bölünmüş düzen.
İçerik üretici pazarlaması için AI benimsenmesi: %46 Şu Anda Kullanıyor, %29 Önümüzdeki 12 Ay İçinde Kullanmayı Planlıyor, %17 Kullanmıyor Ancak İlgileniyor, %8 Kullanmıyor ve Planlamıyor. Finans ve sağlık & wellness, güven ve uyumluluk gereksinimleri nedeniyle geride kalıyor.
Sol anlatı sütunu kategori içgörüsüyle, sağda lacivert arka plan üzerinde dört renk kodlu benimseme durumu segmentine ayrılmış donut grafik ve telefon aksesuarı.
İçerik üretici kampanyalarında AI görevleri: İçerik Düzenleme %49, İçerik Üretici Brief'leri %46, İçerik Kişiselleştirme %45, A/B Testi %42, Performans Raporları %38, İçerik Üretici Seçimi %35, Sentetik İçerik %34, İçerik Dağıtımını Optimize Etme %33, Sentetik İçerik Üreticiler %30. Tam yaratıcı değiştirme henüz yaygınlaşmadı.
Altta İçerik Oluşturma, Strateji/Planlama ve Optimizasyon/Ölçüm lejant renklerine göre gruplandırılmış dokuz dikey hap şeklinde çubuk bulunan yatay sayfa.
Marka büyüklüğüne göre AI benimsenmesi, küçük ve orta ölçekli markaların İçeriği Düzenleme/Geliştirme (%52/56/%42), İçerik Üretici Brief'leri (%50/50/%40), İçerik Üretici Seçimi (%39/42/%28) ve Dağıtımı Optimize Etme (%36/40/%27) konularında büyük harcamacılardan daha iyi performans gösterdiğini gösteriyor.
Solda vlogger fotoğrafı olan anlatı, sağda dört görev kümesi ve görev başına üç marka büyüklüğü renk çubuğu bulunan gruplandırılmış dikey çubuk grafik.
Markaların %95'inin içerik üretici pazarlamasında AI kullanma konusunda endişeleri var. 1 numaralı endişe: özgünlük veya insan bağlantısı eksikliği — marka oluşturmanın birincil içerik üretici pazarlama hedefi olduğu düşünüldüğünde kritik bir endişe.
Solda %95 istatistik kutucuğu, sağda 1 numaralı endişe kutucuğu, ortada düşünceli içerik üreticisi fotoğrafı, lacivert arka plan bulunan bölünmüş ana düzen.
Bir İçerik Üretici Platformundaki Pazarlama Yöneticisinden AI'nın karar almayı nasıl hızlandırdığına ve özellikle platform araması olmak üzere herkesin bilgilere daha hızlı ulaşmasına nasıl yardımcı olduğuna dair alıntı.
Lavanta rengi arka plan üzerinde ortalanmış italik alıntı, yeşil tırnak işareti glifi ve yeşil atıf hapı ile.
Raporu sentezler: ABD içerik üretici ekonomisi artık modern pazarlamanın temel taşıdır ve 2025'te 37 milyar dolara ulaşması bekleniyor (medya endüstrisi büyümesinin 4 katı). Markalar, ölçüm, atıf ve içerik üretici keşfi boşluklarıyla karşı karşıyayken güven, güvenilirlik ve etkileşim oluşturmak için yatırım yapıyor. AI, yaratımı yeniden şekillendiriyor ancak standartlar ve sorumlu inovasyon talep ediyor.
Uzun biçimli özet anlatısıyla koyu lacivert sol sütun, sağda kareli mozaik arka plan üzerinde telefona gülümseyen bir içerik üreticisinin ana fotoğrafı.
Operasyonel, yönetişim ve ölçüm önerileri ile IAB topluluk kaynakları içeren eyleme yönelik bölümü açar.
Solda iki grup-içerik üreticisi fotoğrafı ve sağda limon yeşili blok üzerinde büyük boy Öneriler ve Kaynaklar başlığı bulunan bölünmüş düzen.
Keşif, sözleşme ve ödeme şeffaflığı boşluklarına ilişkin temel bulgu. Öneriler: güvenilir keşif platformlarını benimseyin, IAB Creator Contract Checklist'ini kullanın, influencer pazarlama merkezlerinden yararlanın, seçim/brief/ödeme için dahili iş akışlarını standartlaştırın ve iş akışı otomasyonundan yararlanın.
Üstte temel bulgu ve bağlam içeren başlık bloğu, altta solda fotoğraf ve sağda madde işaretli öneriler bulunan çift sütunlu kart, koyu lacivert üzerinde.
AI özgünlüğü, sahtekarlığı önleme ve yasal uyumluluk endişelerine ilişkin temel bulgu. Öneriler: AI-içerik açıklamasını uygulayın, platform kimlik doğrulamasını kullanın, marka bütünlüğü protokolleri oluşturun, sözleşmeleri standartlaştırın ve IAB Tech Lab'in CoMP AI çerçevesinden yararlanın.
Üstte temel bulgu ve bağlam içeren başlık bloğu, altta solda fotoğraf ve sağda madde işaretli öneriler bulunan çift sütunlu kart, koyu lacivert üzerinde.
Atıf ve raporlama boşluklarına ilişkin temel bulgu. Öneriler: Standart ölçümleme çerçevelerine uyun (örn. IAB Tech Lab Conversion API), performansı MMM/MTA'ya aktarın, içerik üreticilerini çok kanallı planlara entegre edin ve marka ve hedef kitle güven göstergeleriyle yatırım getirisinin ötesinde ölçümleme yapın.
Üstte temel bulgu ve bağlamın bulunduğu başlık bloğu, altta solda fotoğraf ve sağda koyu lacivert üzerinde madde işaretli önerilerin bulunduğu çift sütunlu kart.
Topluluk ve içgörü varlıkları: Creator Economy Board of Directors, Creator Economy Committee, Ecosystem Mindmap, Definitions & Taxonomy, Creative Showcase, Defining the Infrastructure of Creator Brand Deals Workstream.
Köprülenmiş varlık adları ve açıklayıcı metinlerle iki yığılmış kaynak kartı (Gruplarımıza Katılın, İçgörülerimizden Yararlanın); sol altta içerik üreticisi küçük resmi.
Metodoloji, yanıtlayan profili ve yayıncılar hakkında içeriğiyle eki açar.
Solda iki içerik üreticisi/podcast fotoğrafı ve sağda kireç yeşili blok üzerinde büyük boy Ek başlığı bulunan bölünmüş düzen.
İçerik üreticisi pazarlamasını iyileştirmek için en çok neye ihtiyaç var: Gelişmiş Atıf %28, Tutarlı Raporlama %26, İçerik Üreticisi Keşfi/İncelemesi %25, Hedef Kitle Kimlik Doğrulaması/Sahtekarlık Standartları %24, Sorumlu AI Standartları %23, Geliştirilmiş Marka Bütünlüğü Kontrolleri %20, MMM Entegrasyonu %20, Etkinleştirme Araçları %19, Yaratıcı Prodüksiyon Standartları %19, Ödemeler/Ücretler Görünürlüğü %18, İçerik Üreticisi Eğitimi %17, Marka/Ajans Eğitimi %17, Sözleşme/Yasal Standartlar %16.
Solda anlatı sütunu, sağda dört kategorili renk göstergesiyle (Ölçümleme, Yönetişim, Operasyonel Standartlar, Eğitim) on üç satırlık yatay çubuk grafik.
28 Temmuz – 12 Ağustos 2025 tarihleri arasında uygulandı; markalarda ve ajanslarda n=453 doğrulanmış pazarlama karar vericisinin katıldığı 15 dakikalık anonim çevrimiçi anket. Pazar büyüklüğü ve büyüme metodolojisi, AdPRO'lar topluluk verilerini, Advertiser Perceptions araştırmasını ve halka açık şirket mali tablolarını birleştirir.
Nicel örnek uygulama ve pazar büyüklüğü metodolojisini listeleyen iki paralel koyu lacivert kart; sağda içerik üreticisi çekim fotoğrafı ve üst başlık.
Şirket Türü: %60 Ajanslar, %40 Markalar/Pazarlamacılar. Şirket Büyüklüğü: %32 <10 Milyon Dolar, %25 10-50 Milyon Dolar, %43 50 Milyon Dolar+. İş Unvanı: %39 C-Level/Başkan, %31 EVP/SVP/VP, %30 Direktör. Pazar Sektörleri arasında Otomotiv, CPG, Finansal Hizmetler, Perakende, Telekom, Medya/Eğlence, Moda/Giyim, Ev Eşyaları, Sağlık/Zindelik, Seyahat, Teknoloji/Tüketici Elektroniği ve Diğerleri yer almaktadır.
Üst sırada üç donut grafik çemberi (Şirket Türü, Şirket Büyüklüğü, İş Unvanı) ve altta koyu lacivert arka plan üzerinde pazar sektörü ızgarası.
IAB, Interactive Advertising Bureau'dur — 700'den fazla üye medya, marka, ajans ve reklam teknolojisi firması; IAB Tech Lab ile bağlantılıdır. IAB'nin Deneyim Merkezi, içerik üreticisi, CTV ve gelişmekte olan kanallar etrafında sektörün geleceğe hazırlanmasına odaklanır; mevcut Creator Economy Board üyesi şirketleri listeler.
Solda IAB Hakkında metni ve sağda lacivert yönetim kurulu üyesi listesi kutusu üzerinde Deneyim Merkezi Hakkında metni bulunan iki sütunlu düzen.
Advertiser Perceptions, küratörlüğünü yaptığı Ad PROS Network ve en büyük reklamverenlerle olan derin ilişkileri aracılığıyla medya, reklamcılık ve reklam teknolojisi sektörlerine araştırma tabanlı stratejik pazar istihbaratı sağlar.
Solda yayıncı açıklaması ve URL'si bulunan metin sütunu, sağda yığılmış çift içerik üreticisi fotoğrafı.
IAB katkıda bulunanlar: Chris Bruderle (VP, Industry Insights), Meredith Guiness (Director, Research & Insights), Jack Koch (SVP, Research & Insights). Advertiser Perceptions katkıda bulunanlar: Eric Haggstrom (SVP, BI), Pami Kellert (Sr. Research Dir, BI Ops), Diane Malloy (SVP, Sales), Nicole Perrin (EVP, BI).
Solda pembe fayanslı arka plan üzerinde kahraman içerik üreticisi selfie fotoğrafı, sağda IAB ve Advertiser Perceptions logoları altında gruplandırılmış katkıda bulunanların bilgileri.
Bu slayt ve temel sunum içeriği hakkında yaygın sorular.
IAB (Interactive Advertising Bureau) ve Advertiser Perceptions'ın ortaklaşa hazırladığı, türünün ilk örneği olan bir araştırma raporudur ve Kasım 2025'te yayınlanmıştır. ABD yaratıcı reklam harcamalarını ölçer, marka ortaklık modellerini haritalar ve 453 ABD reklam karar vericisinden oluşan bir anketin yanı sıra kıdemli pazarlama liderleriyle yapılan nitel görüşmelere dayanarak AI benimsenmesini belgeler.
ABD yaratıcı ekonomi reklam harcamalarının 2025'te 37,1 milyar dolara ve 2026'da 43,9 milyar dolara ulaşması bekleniyor. 2025 rakamı, bir önceki yıla göre %26'lık bir büyümeyi temsil ediyor - bu da daha geniş medya sektörünün %5,7'lik büyümesinden yaklaşık 4 kat daha hızlı. Harcamalar 2021'deki 13,9 milyar dolardan 2024'te 29,5 milyar dolara iki kattan fazla arttı.
Perakende 12,3 milyar dolar (+%38 YoY) ile başı çekiyor ve CPG 5,5 milyar dolar (+%24) ile onu takip ediyor. Ölçülen on bir kategorinin tamamı, Finansal Hizmetler, Giyim, Teknoloji, Otomotiv, Telekom, Seyahat, Ev, Sağlık ve Zindelik ve Medya ve Eğlence dahil olmak üzere çift haneli büyüme ile yıllık 400 milyon doları aşıyor.
Pazarlama Direktörleri ve VP düzeyindeki pazarlamacılar, marka ve ajans stratejistleri, medya satın almacıları, yaratıcı platform operatörleri, influencer pazarlama ajansları, araştırma analistleri ve yatırımcılar - yaratıcı ekonomi büyüklüğü hakkında liderliği bilgilendiren veya yıllık bütçe planlarını, sunumları veya sektör açılış konuşmalarını sunan herkes.
Evet. Sunum tamamen düzenlenebilir - grafikleri değiştirebilir, istatistikleri daha yeni verilerle güncelleyebilir, fotoğrafları değiştirebilir, renk şemalarını değiştirebilir ve kuruluşunuz için önerileri özelleştirebilirsiniz. Modüler bölüm ayırıcı + veri slaydı + alıntı slaydı + öneri slaydı deseni, kırpmayı veya genişletmeyi kolaylaştırır.
En önemli operasyonel zorluk, ortaklık kurulacak doğru yaratıcıları belirlemektir (32%'si bunu ilk 3 zorluktan biri olarak belirtiyor). En önemli ölçüm zorluğu, yatırım getirisini kanıtlamaktır (%39), bunu yaratıcılara satış atfetmek (%34) izlemektedir. Sözleşmeler, ödemeler ve raporlama genelinde standardizasyon kalıcı bir boşluk olmaya devam ediyor.
Markaların %46'sı şu anda AI kullanıyor ve %29'u 12 ay içinde kullanmayı planlıyor. En önemli AI kullanım durumları içerik düzenleme (%49), yaratıcı brief'leri (%46), içerik kişiselleştirme (%45), A/B testi (%42) ve performans raporlarıdır (%38). Ancak, markaların %95'inin AI hakkında endişeleri var - özgünlük ve insan bağlantısı 1 numaralı endişe.
Orta katman yaratıcılar (50K–500K takipçi) %61 benimseme ile başı çekiyor, bunu Makro (500K–1M) ve Mikro (10K–50K) her ikisi de %55, Nano (1K–100K) %45, Üst Katman/Mega (1M–5M) %42 ve VIP/Ünlü (5M+) %30 ile takip ediyor. Büyük markalar makro yaratıcılara yönelirken, küçük markalar daha çok nano yaratıcılara güveniyor.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Profesyonel tasarımları referans alın, stilinizi seçin ve mükemmel metin oluşturma ile slaytlar oluşturun. Nano Banana ile desteklenir—şimdi sunumunuzu oluşturmaya başlayın.
Slaytlar için AI Ajanınız. Akıllı sunum oluşturma ile zaman kazanın, daha hızlı parlayın.
© 2026 2slides. Tüm hakları saklıdır.