โลโก้ 2Slides
Preview

งานนำเสนอผลประกอบการ SHIFT FY2026

59 สไลด์

อยู่ในคอลเลกชัน ตัวอย่างงานนำเสนอสำหรับนักลงทุน · ตัวอย่างพรีเซนเทชันนักลงทุนญี่ปุ่น

งานนำเสนอผลประกอบการ SHIFT Inc. (TSE: 3697) สำหรับไตรมาสที่ 4 และสรุปปีงบประมาณ 2026 (ปีงบประมาณสิ้นสุดเดือนสิงหาคม 2026) ลงวันที่ 15 ตุลาคม 2026 ครอบคลุมสถิติรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 161,600 ล้านเยน (1,616 ร้อยล้านเยน) การเติบโตของรายได้จาก AI การทบทวนผลการดำเนินงานแยกตามส่วนธุรกิจ ประสิทธิภาพของ AI ในงานหลังบ้าน ตลอดจนงบประมาณปีงบประมาณ 2027 และเป้าหมายระยะยาว 'SHIFT3000'

5 ถูกใจ
0 ดาวน์โหลด

ใช้หน้าปกของงานนำเสนอนี้เป็นต้นแบบสไตล์สำหรับสไลด์ที่สร้างจากเนื้อหาของคุณเอง หรือเลือกหน้าใดก็ได้ด้านล่างเพื่อใช้เลย์เอาต์ของหน้านั้นเป็นต้นแบบ

การนำทางด่วน

แท็ก

SHIFT Inc.
3697
TSE 3697
งานนำเสนอผลประกอบการ FY2026
ปีงบประมาณสิ้นสุดสิงหาคม 2026

แชร์สไลด์

คำอธิบาย

หัวข้อหลัก

งานนำเสนอผลประกอบการ SHIFT Inc. (TSE: 3697) สำหรับไตรมาสที่ 4 และสรุปปีงบประมาณ 2026 (ปีงบประมาณสิ้นสุดเดือนสิงหาคม 2026) ลงวันที่ 15 ตุลาคม 2026 ครอบคลุมสถิติรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 161,600 ล้านเยน (1,616 ร้อยล้านเยน) การเติบโตของรายได้จาก AI การทบทวนผลการดำเนินงานแยกตามส่วนธุรกิจ ประสิทธิภาพของ AI ในงานหลังบ้าน ตลอดจนงบประมาณปีงบประมาณ 2027 และเป้าหมายระยะยาว 'SHIFT3000'

ประโยชน์หลัก

  • •สรุปผลการดำเนินงานปีงบประมาณ 2026 ที่สมบูรณ์: รายได้ 161,600 ล้านเยน (+25% YoY) เทียบกับคาดการณ์ 1,600 ร้อยล้านเยน, กำไรจากการดำเนินงานปรับปรุงแล้ว 20,300 ล้านเยน (203 ร้อยล้านเยน, +15%) เทียบกับเป้าหมาย 200 ร้อยล้านเยน, กำไรสุทธิปรับปรุงแล้ว 101 ร้อยล้านเยน เทียบกับเป้าหมาย 90 ร้อยล้านเยน และกำไรจากการดำเนินงานปรับปรุงแล้วใน Q4 เพิ่มขึ้น 69% YoY
  • •การเปิดเผยข้อมูลด้าน AI ที่โปร่งใสเป็นพิเศษ: แยกรายได้รายไตรมาสเป็นแบบดั้งเดิม, 'With AI' และ 'Native AI' ตามส่วนธุรกิจ พร้อมอัตรากำไรขั้นต้นของแต่ละส่วน (สัดส่วนรายได้ AI รวมแตะ 28.4% ใน Q4; อัตรากำไร With AI ทั้งปีอยู่ที่ 42.3%, Native AI อยู่ที่ 54.7%)
  • •เจาะลึกรายส่วนธุรกิจสำหรับ Consulting (193 ร้อยล้านเยน, +30%), Development (651 ร้อยล้านเยน, +36%), Testing (644 ร้อยล้านเยน, +12%) และ AI BPaaS (52 ร้อยล้านเยน, +35%) รวมถึง AI modernization, เศรษฐศาสตร์หน่วยการทดสอบด้วย AI และงานด้านการป้องกันประเทศ/ความมั่นคง
  • •ประมาณการผลประกอบการในอนาคต: งบประมาณฐานปีงบประมาณ 2027 (รายได้ 1,900 ร้อยล้านเยน, กำไรจากการดำเนินงานปรับปรุงแล้ว 250 ร้อยล้านเยน) เทียบกับงบประมาณแบบท้าทายด้าน AI (2,000 ร้อยล้านเยน, 314 ร้อยล้านเยน) พร้อมสถานการณ์จำลองปีงบประมาณ 2029–2031 มุ่งสู่ 'SHIFT3000'
  • •ภาคผนวกทางการเงินฉบับเต็ม: งบกำไรขาดทุนรวม, รายละเอียดค่าใช้จ่าย SG&A, งบแสดงฐานะการเงินพร้อม ROE/ROIC/ROA, ตารางแยกส่วนธุรกิจ, รายได้แยกตามอุตสาหกรรม และ KPI ระดับลูกค้า

กลุ่มเป้าหมาย

  • •นักลงทุนและนักวิเคราะห์หลักทรัพย์ที่ติดตามกลุ่มบริการ IT ของญี่ปุ่น, การทดสอบซอฟต์แวร์ และการวางระบบ (System Integration)
  • •นักศึกษาด้านการเงินและบริหารธุรกิจที่ศึกษาการรายงานกำไรปรับปรุงแล้ว, KPI และรายได้จาก AI ของบริษัท IT ญี่ปุ่นที่เติบโตเร็ว
  • •ผู้ก่อตั้ง, ทีมงานนักลงทุนสัมพันธ์ (IR) และนักออกแบบงานนำเสนอที่ศึกษาการออกแบบสไลด์ IR ของญี่ปุ่นที่มีข้อมูลหนาแน่น (ตาราง KPI, แผนภูมิ Waterfall, ตารางสถานการณ์จำลอง)
  • •ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ที่ติดตามวิธีการสร้างรายได้จาก Generative AI ของบริษัทบริการ IT และการปรับโครงสร้างงานหลังบ้าน

กรณีการใช้งาน

  • •ตรวจสอบผลประกอบการปีงบประมาณ 2026 ของ SHIFT การเปลี่ยนแปลงเงินปันผล และประมาณการสำหรับปีงบประมาณ 2027
  • •เปรียบเทียบการเปิดเผยรายได้จาก AI และการเพิ่มขึ้นของอัตรากำไรขั้นต้นกับบริษัทบริการ IT อื่นๆ
  • •ใช้ตาราง KPI, แผนภูมิ Waterfall แสดงกำไร และตารางงบประมาณเป็นเทมเพลตสำหรับงานนำเสนอผลประกอบการหรือการประชุมคณะกรรมการ
  • •ใช้เป็นกรณีศึกษาสำหรับการกระทบยอดกำไรปรับปรุงแล้ว, การรายงานแยกตามส่วนธุรกิจ และโครงสร้างกองทุน M&A
  • •สร้างสไลด์ที่คล้ายกันใน 2Slides จากไฟล์ PPTX ที่แก้ไขได้ซึ่งแปลงมาจาก PDF

ข้อเสนอมูลค่าเฉพาะ

  • •สไลด์ต้นฉบับภาษาญี่ปุ่น (決算説明資料) ที่ยื่นต่อ TDnet (เครือข่ายการเปิดเผยข้อมูลของตลาดหลักทรัพย์โตเกียว) พร้อมบทสรุปภาษาอังกฤษแบบหน้าต่อหน้า
  • •มุมมองเชิงปริมาณที่หาได้ยากเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์ของ AI ในภาคบริการ: ต้นทุนการทดสอบด้วย AI ลดลงจาก 489 เยนเหลือเพียง 39 เยนต่อเคส, ยอดสั่งซื้อสะสมสำหรับการทดสอบด้วย AI อยู่ที่ 1,259 ล้านเยน และการลดจำนวนพนักงานส่วนหลังบ้านได้เทียบเท่ากับพนักงานปฏิบัติการ 113 คน
  • •สไตล์การออกแบบ: ใช้สีแดงประจำองค์กรของ SHIFT (สีแดงเข้มสไตล์ #D7001E) บนพื้นหลังสีขาว, มีแถบเน้นสีแดงแนวตั้งข้างชื่อหน้าสไลด์ทุกหน้า, แผ่นคั่นส่วนเป็นสีแดงไล่เฉดแบบเต็มหน้า, ข้อความพาดหัวใช้ฟอนต์ Gothic ภาษาญี่ปุ่นตัวหนาความยาวสองบรรทัด, ตาราง KPI ใช้สีพาสเทลเขียวอมฟ้า/ชมพู/ทอง, กล่องไฮไลต์ขอบแดง และมาสคอตมือชี้ 'ดูตรงนี้' (ココ見て) ที่ปรากฏซ้ำเพื่อเน้นตัวเลขสำคัญ
  • •สไลด์จำนวน 59 หน้าที่ผสมผสานการนำเสนอกลยุทธ์เชิงบรรยายเข้ากับภาคผนวกตัวเลขที่หนาแน่น เป็นข้อมูลอ้างอิงที่ดีเยี่ยมสำหรับการจัดวางเลย์เอาต์ IR ที่เน้นข้อมูลจำนวนมาก

หน้าสไลด์ (59)

มุมมองรายละเอียดของแต่ละหน้าสไลด์ รวมถึงlayout เนื้อหาหลักและองค์ประกอบภาพ

หน้า 1
สไลด์ชื่อเรื่อง

หน้าปก: งานนำเสนอผลประกอบการไตรมาส 4 และประจำปีงบประมาณสิ้นสุดเดือนสิงหาคม 2026 (FY2026)

เนื้อหา

สไลด์ชื่อเรื่องสำหรับงานนำเสนอผลประกอบการไตรมาส 4 และประจำปีของ SHIFT Inc. (รหัสหลักทรัพย์ 3697) สำหรับปีงบประมาณสิ้นสุดเดือนสิงหาคม 2026 ลงวันที่ 15 ตุลาคม 2026

โครงสร้าง Layout

พื้นหลังไล่เฉดสีแดงแบบวงกลมเต็มหน้า พร้อมชื่อเรื่องภาษาญี่ปุ่นสีขาวสามบรรทัดจัดกึ่งกลาง ชื่อบริษัท รหัสหลักทรัพย์ และวันที่อยู่มุมขวาล่าง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •การไล่เฉดสีแดงเข้มแบบเต็มหน้า
  • •ชื่อเรื่องสีขาวขนาดใหญ่จัดกึ่งกลาง
  • •บล็อกชื่อบริษัทและวันที่มุมขวาล่าง
หน้า 2
บทสรุปผู้บริหาร

บทสรุปผู้บริหาร FY2026

เนื้อหา

ผลประกอบการสูงกว่าเป้าหมาย: รายได้ 1,616 億円 (ร้อยล้านเยน), กำไรจากการดำเนินงานฉบับปรับปรุง 203 億円 (ร้อยล้านเยน), กำไรสุทธิฉบับปรับปรุง 101 億円 (ร้อยล้านเยน), กำไรจากการดำเนินงานฉบับปรับปรุงใน Q4 เพิ่มขึ้น 69% YoY และมีการปรับเพิ่มเงินปันผล การเติบโตแบบ Organic อยู่ที่ +231 億円 (ร้อยล้านเยน) บวกกับอีก 87 億円 (ร้อยล้านเยน) จาก M&A, ประสิทธิภาพการขายฟื้นตัวเป็น 5.5 億円 (ร้อยล้านเยน) ต่อพนักงานขาย, สัดส่วนรายได้จาก AI แตะ 28.4% (+10.3pt QoQ), การใช้ AI ในส่วนหลังบ้านช่วยประหยัดพนักงานได้ 113 คน, มีการรวมงบของ Nissay Com (รายได้ประมาณ 200 億円 (ร้อยล้านเยน)) และเปิดตัวกองทุน M&A จากเงินทุนภายนอก

โครงสร้าง Layout

หัวข้อตัวหนาขีดเส้นใต้ 5 หัวข้อ แต่ละหัวข้อตามด้วยรายการสัญลักษณ์เครื่องหมายถูก ตัวเลขสำคัญถูกขยายใหญ่เป็นสีแดง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •หัวข้อส่วนแบบสัญลักษณ์สี่เหลี่ยมพร้อมขีดเส้นใต้
  • •ตัวเลขเน้นสีแดง
  • •รายการย่อยสัญลักษณ์เครื่องหมายถูก
  • •โลโก้ SHIFT มุมขวาบน
หน้า 3
แผ่นคั่นส่วน

ส่วนที่ 1: สรุปผลประกอบการทางการเงิน FY2026

เนื้อหา

แผ่นคั่นส่วนเพื่อนำเข้าสู่การสรุปผลประกอบการ FY2026

โครงสร้าง Layout

แถบไล่เฉดสีแดงแนวนอนพาดกลางสไลด์สีขาว พร้อมชื่อส่วนสีขาวจัดกึ่งกลาง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบไล่เฉดสีแดง
  • •ชื่อส่วนตัวหนาสีขาว
  • •โลโก้มุมขวาบน
หน้า 4
ตารางข้อมูล / ไฮไลต์ทางการเงิน

ผลการดำเนินงาน: บรรลุเป้าหมายสำคัญผ่านประสิทธิภาพ SG&A ในครึ่งปีหลัง และการปรับปรุงอัตรากำไรขั้นต้นใน Q4

เนื้อหา

รายได้ FY2026 อยู่ที่ 1,616 億円 (ร้อยล้านเยน) (+25%) เทียบกับประมาณการ 1,600 億円 (ร้อยล้านเยน) (ปรับเพิ่มจาก 1,500 億円 (ร้อยล้านเยน)); อัตรากำไรขั้นต้น 33.5% (-1.1pt); อัตราส่วน SG&A ฉบับปรับปรุง 21.0%; กำไรจากการดำเนินงานฉบับปรับปรุง 203 億円 (ร้อยล้านเยน) (+15%) เทียบกับเป้าหมาย 200 億円 (ร้อยล้านเยน); กำไรปกติฉบับปรับปรุง 162 億円 (ร้อยล้านเยน) (-6%); กำไรสุทธิฉบับปรับปรุง 101 億円 (ร้อยล้านเยน) (-8%) เทียบกับเป้าหมาย 90 億円 (ร้อยล้านเยน) เฉพาะ Q4: รายได้ 458 億円 (ร้อยล้านเยน) (+33%), กำไรจากการดำเนินงานฉบับปรับปรุง 71 億円 (ร้อยล้านเยน) (+69%), อัตราส่วน SG&A ฉบับปรับปรุง 19.1% (-3.5pt)

โครงสร้าง Layout

ตารางเมทริกซ์: ป้ายกำกับแถวสีแดง, คอลัมน์สำหรับประมาณการ, ผลจริงรายปี, ผลจริง Q4 และคอลัมน์คำอธิบายพื้นหลังสีเทา

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •เซลล์หัวตารางสีแดงสำหรับผลประกอบการจริง
  • •เซลล์ค่าตัวเลขพื้นหลังสีชมพูอ่อนพร้อมตัวเลขขนาดใหญ่
  • •มาสคอตมือชี้ที่ตัวเลขสำคัญ
  • •คอลัมน์คำอธิบาย
หน้า 5
การเปรียบเทียบ / ผลตอบแทนผู้ถือหุ้น

ผลตอบแทนผู้ถือหุ้น: ปรับเพิ่มเงินปันผลรวมเป็น 11.7 億円 (ร้อยล้านเยน) จากกำไรสุทธิที่ปรับตัวดีขึ้น

เนื้อหา

กำหนดเงินปันผลที่ 10% ของกำไรสุทธิฉบับปรับปรุง (ไม่รวมรายการที่เกิดขึ้นครั้งเดียว เช่น ผลขาดทุนจากวิธีส่วนได้เสีย 38.7 億円 (ร้อยล้านเยน)) ฐานกำไรสุทธิสุดท้ายที่ 117 億円 (ร้อยล้านเยน) เทียบกับ ~105 億円 (ร้อยล้านเยน)ที่คาดการณ์ไว้ใน Q3 ส่งผลให้เงินปันผลรวมเพิ่มขึ้นจาก 10.5 億円 (ร้อยล้านเยน) (4.10 เยนต่อหุ้น) เป็น 11.7 億円 (ร้อยล้านเยน) (4.53 เยนต่อหุ้น); อัตราการจ่ายเงินปันผลจากกำไรที่รายงานคือ 15.8%

โครงสร้าง Layout

การเปรียบเทียบสามคอลัมน์ (คำนิยาม, ประมาณการ Q3, ผลสรุป Q4) พร้อมลูกศรสีเหลืองที่ส่งต่อเข้าสู่แถบ 'อัตราการจ่ายเงินปันผล 10%' ไปยังกล่องเงินปันผลด้านล่าง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •คอลัมน์กล่องสีเทาและขาว
  • •ลูกศรชี้ลงสีเหลือง
  • •แถบข้อความเน้นอัตราการจ่ายเงินปันผล
หน้า 6
แผ่นคั่นส่วน

ส่วนที่ 2: การทบทวนและแนวโน้ม FY2026 – การเติบโตของรายได้

เนื้อหา

แผ่นคั่นส่วนสำหรับการทบทวนการเติบโตของรายได้

โครงสร้าง Layout

แผ่นคั่นแถบไล่เฉดสีแดงพร้อมชื่อเรื่องสีขาวสองบรรทัด

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบไล่เฉดสีแดง
  • •ข้อความชื่อเรื่องสีขาว
หน้า 7
การแสดงข้อมูลด้วยภาพ / แดชบอร์ด KPI

จำนวนการเติบโต YoY และ KPI เชิงโครงสร้าง

เนื้อหา

การเติบโตของรายได้ YoY ฟื้นตัว; การเติบโตเฉพาะกิจการ (Standalone) อยู่ที่ 1.4 เท่าของปีก่อน (+173.5 億円 (ร้อยล้านเยน)) และการเติบโตแบบรวมงบ +317.8 億円 (ร้อยล้านเยน) (+231.3 億円 (ร้อยล้านเยน) หากไม่รวม Nissay Com/STEP) KPI เฉพาะกิจการ FY2026: อัตราการรักษาพนักงาน 93.2%, ราคาโครงการต่อเดือน 4.52 ล้านเยน, พนักงานขาย 185 คน, รายได้ 5.5 億円 (ร้อยล้านเยน) ต่อพนักงานขาย, Pipeline ในอนาคต 642 億円 (ร้อยล้านเยน), โครงการรายปี 5,788 โครงการ; รายได้จากโครงการระดับ 'Rock' (≥30 ล้านเยนต่อเดือน) เพิ่มขึ้นจาก 48 億円 (ร้อยล้านเยน) เป็น 133 億円 (ร้อยล้านเยน) เมื่อเทียบกับ FY2023

โครงสร้าง Layout

สามแผง: กราฟเส้นการเติบโตรายไตรมาส YoY พร้อมตารางรายปีและไทม์ไลน์กลยุทธ์การขาย; ตาราง KPI กลางปี FY2023–FY2026; กราฟโดนัทและตารางลูกศรสำหรับพอร์ตโฟลิโอโครงการ

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •กราฟเส้นหลายเส้นพร้อมคำอธิบายเน้นจุดสำคัญ
  • •คอลัมน์ FY2026 ไฮไลต์สีเขียวแกมน้ำเงิน
  • •กราฟโดนัทแยกตามขนาดโครงการ
  • •ลูกศรไทม์ไลน์กลยุทธ์
หน้า 8
ไทม์ไลน์การเติบโต / การแสดงข้อมูลด้วยภาพ

การเติบโตของรายได้แยกตามส่วนธุรกิจ

เนื้อหา

เพิ่มธุรกิจการพัฒนาในปี 2017, การให้คำปรึกษาในปี 2020 และ BPaaS อย่างเต็มตัวตั้งแต่ปี 2024 รายได้แยกตามส่วนธุรกิจใน FY2026: การทดสอบ 644 億円 (ร้อยล้านเยน), การพัฒนา 651 億円 (ร้อยล้านเยน), การให้คำปรึกษา 193 億円 (ร้อยล้านเยน), BPaaS 52 億円 (ร้อยล้านเยน); โครงการใหม่ในอนาคตคือ กองทุน M&A, การปรับปรุงระบบด้วย AI (AI Modernization), การทดสอบด้วย AI (Nemuranai) และ AI BPaaS

โครงสร้าง Layout

กราฟแท่งแบบซ้อนกัน FY2014–FY2026 พร้อมฟองคำอธิบายและไอคอนจรวดที่แสดงไทม์ไลน์ตั้งแต่เริ่มเปิดตัวจนถึงขยายตัวของแต่ละส่วนธุรกิจ

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •กราฟแท่งซ้อนสีพาสเทล
  • •ฟองสบู่ส่วนธุรกิจทรงกลมขนาดใหญ่
  • •ภาพประกอบจรวดและดาว
  • •วงรี 'Seeds' ทางด้านขวา
หน้า 9
แดชบอร์ด KPI

KPI เชิงโครงสร้างสำหรับรายได้

เนื้อหา

กลยุทธ์การขายเปลี่ยนจากการหาบัญชีลูกค้าใหม่เป็นการเจาะกลุ่มลูกค้าเดิมให้ลึกขึ้น และการตั้งราคาเปลี่ยนจากอัตราค่าจ้างวิศวกรเป็นอัตราต่อโครงการ ราคาต่อหน่วยลูกค้าประจำ 11,858 พันเยน (+7.6%) และจำนวนลูกค้า 617 ราย (+12.8%); ลูกค้าเฉพาะกิจการ 1,260 ราย (+31.1%); ลูกค้ารวมกลุ่มบริษัทรวม Nissay Com 2,920 ราย (+34.9%); รายได้จากโครงการขนาดใหญ่ระดับ Rock 4,365 ล้านเยนต่อไตรมาส (+47%); จำนวนโครงการเพิ่มขึ้น 20%+ ในทุกขนาด

โครงสร้าง Layout

แบ่งเป็นสองส่วน (ลูกค้า, โครงการ) แต่ละส่วนมีกราฟเส้น/แท่งสองกราฟอยู่เหนือตารางเปรียบเทียบ KPI

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •หัวข้อส่วนสีเขียวแกมน้ำเงินและสีมะกอก
  • •กราฟเส้นประ
  • •กราฟแท่งแบบซ้อน
  • •แถวไฮไลต์ในกล่องสีแดง
หน้า 10
แผนภาพกระบวนการ / กลยุทธ์

การจัดระบบการขยายยอดขายจากบัญชีลูกค้าและการติดตามผล

เนื้อหา

การปฏิรูปกระบวนการและโค้ชชิ่งด้วย AI ช่วยให้แพลตฟอร์ม AI สำหรับการขายสมบูรณ์ในสามขั้นตอน: เครื่องมือ AI เฉพาะงาน, พอร์ทัล AI สำหรับการขาย และการประเมินบุคคลเชิงปริมาณด้วย AI พร้อมช่วงเงินเดือนที่กำหนดโดย AI ขั้นตอนต่อไปคือการเชื่อมต่อข้อมูลทั้งหมด (CRM, รายงานการประชุม, ข้อมูลโครงการ, ข่าวสาร) เพื่อให้ AI สั่งการพนักงานขายแต่ละคนในเชิงรุก

โครงสร้าง Layout

ผังขั้นตอน (STEP 1–3) ในแผงกรอบด้านซ้าย; แผนภาพแพลตฟอร์มข้อมูลพร้อมตัวละครสมมติ (Personas) ทางด้านขวา

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •หัวข้อขั้นตอนแบบสัญลักษณ์ลูกศร (Chevron)
  • •ตารางเครื่องมือและภาพประกอบกระเป๋าเอกสาร
  • •แผนภาพทรงกระบอกแสดงฐานข้อมูล
  • •ไอคอนตัวแทนผู้ใช้งาน (Persona) พร้อมคำแนะนำจาก AI
หน้า 11
สไลด์คั่นส่วน

ส่วนที่ 2: สรุปผลการดำเนินงานปีงบประมาณ 2026 และแนวโน้ม — การปรับปรุงอัตรากำไรขั้นต้นและอัตราค่าใช้จ่าย SG&A

เนื้อหา

สไลด์คั่นส่วนการทบทวนความสามารถในการทำกำไร

โครงสร้าง Layout

แถบคั่นสีไล่ระดับสีแดง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบสีไล่ระดับสีแดง
  • •หัวข้อสีขาวสองบรรทัด
หน้า 12
แผนภูมิ Waterfall / การนำเสนอข้อมูลด้วยภาพ

สถานะกำไรขั้นต้น

เนื้อหา

อัตรากำไรขั้นต้นเปลี่ยนจาก 34.7% (ปีงบประมาณ 2025) เป็น 33.5% (ปีงบประมาณ 2026): การใช้ประโยชน์บุคลากร (Utilization) เฉพาะกิจการ -1.0pt, ต้นทุนทางอ้อม (เงินเยนอ่อนค่า) -0.5pt, ผลกระทบจาก AI +0.7pt, บริษัทในเครือ -0.1pt, อื่นๆ -0.2pt ทั้งนี้ อัตราการใช้ประโยชน์บุคลากรลดลงในไตรมาส 1 หลังเร่งจ้างพนักงานระดับต้น โดยได้หยุดการจ้างงานที่มีเงินเดือนต่ำกว่า 6 ล้านเยนตั้งแต่ไตรมาส 2 ส่งผลให้อัตราการใช้ประโยชน์บุคลากรและกำไรในไตรมาส 4 ฟื้นตัวและทรงตัวในระดับสูงในเดือนกันยายน

โครงสร้าง Layout

แผนภูมิ Waterfall ด้านซ้ายพร้อมคำอธิบายประกอบหมายเลขด้านล่าง แผนภูมิเส้นรายเดือนแสดงกำไรและอัตราการใช้ประโยชน์บุคลากรด้านขวา

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบเริ่มต้น/สิ้นสุดสีเขียวน้ำเงิน พร้อมส่วนต่างสีน้ำเงิน/แดง
  • •พื้นที่แรเงาแสดงผลกระทบเฉพาะกิจการ
  • •แผนภูมิเส้นคู่พร้อมเส้นประแสดงเป้าหมาย
หน้า 13
ตารางข้อมูล / สมการ KPI

เกี่ยวกับรายได้จาก AI

เนื้อหา

สัดส่วนรายได้จาก AI ขยายตัวเป็นประมาณ 30% ในไตรมาส 4 (With AI 27.4%, Native AI 1.0%) ช่วยหนุนกำไรขั้นต้นไตรมาส 4 เป็น 34.6% โดยสัดส่วน AI ทั้งปีอยู่ที่ 15.1% (กำไรจาก With AI 42.3% และ Native AI 54.7%) เป้าหมาย: ปีงบประมาณ 2027 ตั้งเป้ากำไรขั้นต้น 36.0% (With AI 25%, Native AI 3%) และเป้าหมาย SHIFT3000 ที่ 40.0% (35% / 15%)

โครงสร้าง Layout

ตารางรูปแบบสมการ: กำไรขั้นต้น = สัดส่วนรายได้ AI x กำไรจากโครงการ AI โดยแบ่งคอลัมน์ตามรายไตรมาส, รายปี, ปีงบประมาณ 2027 และ SHIFT3000

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •กลุ่มแถวสีทอง ชมพู และน้ำเงิน
  • •วงกลมเครื่องหมายดำเนินการ = และ x
  • •คอลัมน์ไตรมาส 4 ล้อมกรอบสีแดง
  • •มาสคอตชี้จุดสำคัญ
หน้า 14
สไลด์คั่นส่วน

ส่วนที่ 2: สรุปผลการดำเนินงานปีงบประมาณ 2026 และแนวโน้ม — การปรับปรุงค่าใช้จ่าย SG&A

เนื้อหา

สไลด์คั่นส่วนการทบทวนค่าใช้จ่าย SG&A

โครงสร้าง Layout

แถบคั่นสีไล่ระดับสีแดง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบสีไล่ระดับสีแดง
  • •หัวข้อสีขาว
หน้า 15
แผนภูมิ Waterfall / คำอธิบาย

การปรับปรุงอัตราส่วนค่าใช้จ่าย SG&A ปรับปรุงแล้ว

เนื้อหา

การปฏิรูปการดำเนินงานช่วยปรับปรุงอัตราส่วนค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร: อัตราส่วน SG&A ปรับปรุงแล้วลดลงจาก 21.1% เป็น 20.7% เมื่อไม่รวม Nissay Com/STEP (บุคลากร -0.5pt, การสรรหา +0.2pt, อื่นๆ -0.1pt) และเป็น 21.0% เมื่อรวมบริษัทดังกล่าว (+0.3pt) การปรับปรุงในปีงบประมาณ 2027 จะมีข้อจำกัดจากการทำ M&A แต่คาดว่าจะปรับปรุงได้ประมาณ 1pt ต่อปีตั้งแต่ปีงบประมาณ 2028 เป็นต้นไป

โครงสร้าง Layout

แผนภูมิ Waterfall ด้านซ้ายพร้อมคำอธิบายหมายเลขสีส้ม การ์ดคำอธิบายหัวข้อสีส้มสามใบด้านขวา

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบสีเทา ส้ม และทอง
  • •สัญลักษณ์หมายเลขสีส้ม
  • •การ์ดหัวข้อสีส้ม
หน้า 16
สไลด์คั่นส่วน

ส่วนที่ 3: สรุปผลการดำเนินงานปีงบประมาณ 2026 และแนวโน้ม — แยกตามส่วนธุรกิจ

เนื้อหา

สไลด์คั่นส่วนการทบทวนผลการดำเนินงานแยกตามส่วนธุรกิจ

โครงสร้าง Layout

แถบคั่นสีไล่ระดับสีแดง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบสีไล่ระดับสีแดง
  • •หัวข้อสีขาว
หน้า 17
สไลด์คั่นส่วน

3-1. ส่วนธุรกิจที่ปรึกษา (Consulting Segment)

เนื้อหา

สไลด์คั่นส่วนย่อยสำหรับส่วนธุรกิจที่ปรึกษา

โครงสร้าง Layout

แถบคั่นสีไล่ระดับสีแดง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบสีไล่ระดับสีแดง
  • •หัวข้อสีขาว
หน้า 18
ภาพรวมส่วนธุรกิจ

ส่วนธุรกิจที่ปรึกษา: ที่ปรึกษาเป็นที่ต้องการในยุค AI รายได้เติบโตสู่ระดับ 2 หมื่นล้านเยน

เนื้อหา

รายได้จากธุรกิจที่ปรึกษาเพิ่มขึ้นจาก 14,789 เป็น 19,263 ล้านเยน (+30%) กำไรขั้นต้น 39.9% (ปีก่อนหน้า 41.4%) สัดส่วน With AI 24.0%, Native AI 0.3% จำนวนโครงการ 480 โครงการต่อเดือน (จาก 400) โดยมีรายได้ 3.4 ล้านเยนต่อเดือน (จาก 3.1) ปัจจัยขับเคลื่อนคือการขยายขอบเขตงาน การเพิ่มมูลค่า และ 'ผลกระทบแบบต่อเนื่อง' (Shower Effect) ที่ดึงดูดงานด้านการพัฒนา การทดสอบ และ BPaaS

โครงสร้าง Layout

แผนภูมิแท่งด้านซ้าย ตารางเปรียบเทียบ KPI ตรงกลาง และการ์ดปัจจัยขับเคลื่อนหัวข้อสีแดงพร้อมหมายเลขสามใบด้านขวา

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบสีชมพูพร้อมสัญลักษณ์การเติบโต
  • •แถว KPI ล้อมกรอบสีแดง
  • •แถบหัวข้อสีแดงพร้อมหมายเลข
หน้า 19
ตลาด / กรณีศึกษา

ส่วนธุรกิจที่ปรึกษา: การขยายตัวในตลาดที่ปรึกษาที่กำลังเติบโต

เนื้อหา

การเปลี่ยนแปลงของตลาด 4 ประการ (จากกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ, จาก DX สู่การออกแบบใหม่แบบ AI-native, จากการวิจัยสู่การตัดสินใจ, จากผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางสู่การข้ามสายงาน) ในตลาดมูลค่าประมาณ 2 ล้านล้านเยนที่เติบโตกว่า 10% งานที่ปรึกษา DX ของ SHIFT มีมูลค่าเกิน 160 億円 พร้อมเสริมงานที่ปรึกษาด้านธุรกิจ ความปลอดภัย (20 億円+) และกลยุทธ์ กรณีศึกษาลูกค้า 4 รายแสดงค่าธรรมเนียมที่ปรึกษา 12–95 ล้านเยน ซึ่งสร้างยอดคำสั่งซื้อรอรับรู้รายได้ (Backlog) ต่อเนื่องอีก 0.3–6.4 億円

โครงสร้าง Layout

แบ่งเป็นสามคอลัมน์: รายการการเปลี่ยนแปลงของตลาด, แผนภาพขอบเขตงานแบบเลเยอร์พร้อมบล็อกสีแดง/น้ำเงิน และการ์ดกรณีศึกษา 4 ใบ

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถวแสดงการเปลี่ยนแปลงจากรูปแบบเดิมสู่รูปแบบใหม่
  • •โครงสร้างบริการแบบเลเยอร์พร้อมสัญลักษณ์วงกลม
  • •การ์ดกรณีศึกษาพร้อมตัวเลขยอด Backlog
หน้า 20
สไลด์คั่นส่วน

3-2. ส่วนธุรกิจการพัฒนา (Development Segment)

เนื้อหา

สไลด์คั่นส่วนย่อยสำหรับส่วนธุรกิจการพัฒนา

โครงสร้าง Layout

แถบคั่นสีไล่ระดับสีแดง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบสีไล่ระดับสีแดง
  • •หัวข้อสีขาว
หน้า 21
ภาพรวมส่วนธุรกิจ

ส่วนธุรกิจการพัฒนา: เติบโตสู่ระดับ 651 億円 การทำ AI Modernization วิเคราะห์โค้ดไปแล้ว 310 ล้านขั้นตอน และคว้าโอกาสมูลค่า 121 億円

เนื้อหา

รายได้จากการพัฒนาเพิ่มขึ้นจาก 47,949 เป็น 65,107 ล้านเยน (+36%; +19% เมื่อไม่รวม Nissay Com) กำไรขั้นต้น 30.2% สัดส่วน With AI 7.5% จำนวนโครงการ 2,424 โครงการต่อเดือน โดยมีรายได้ 2.2 ล้านเยนต่อเดือน การทำ AI Modernization ได้วิเคราะห์ซอร์สโค้ดไปแล้ว 310 ล้านบรรทัด (ขั้นตอน) ความสามารถในการรับงานขยับจากระดับ 1 พันล้านเยนขึ้นสู่ระดับ 2 พันล้านเยน

โครงสร้าง Layout

แผนภูมิแท่ง ตาราง KPI และการ์ดปัจจัยขับเคลื่อนพร้อมหมายเลขสองใบ

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •สัญลักษณ์การเติบโต
  • •แถว KPI ของโครงการล้อมกรอบสีแดง
  • •การ์ดแถบสีแดง
หน้า 22
การนำเสนอข้อมูลด้วยภาพ / การกำหนดขนาดตลาด

ส่วนธุรกิจการพัฒนา: AI Modernization DQS-RE (การสร้างภาพข้อมูล)

เนื้อหา

8 เดือนหลังเปิดตัว จำนวนโค้ดที่วิเคราะห์พุ่งแตะ 310 ล้านขั้นตอน (เพิ่มขึ้น 3.1 เท่าจากไตรมาส 2) โอกาสในการเสนอโครงการมูลค่า 121 億円 และคาดการณ์ยอด Backlog ประมาณ 39.1 億円 จาก 44 บริษัท โดยหน่วยงานภาครัฐ (5 แห่ง มูลค่า 32.7 億円) และบริษัทที่มีรายได้ต่ำกว่า 3 แสนล้านเยนเป็นกลุ่มหลัก สินทรัพย์ IT ที่หยุดนิ่งของญี่ปุ่นคาดว่ามีต้นทุนการพัฒนามูลค่ารวมกว่า 100 ล้านล้านเยน

โครงสร้าง Layout

กล่องแสดงความคืบหน้าไตรมาส 2 เทียบกับไตรมาส 4 ด้านซ้าย ลูกศรยาวชี้ไปยังกล่องตลาดรวม และตารางการกระจายตัวตามขนาดลูกค้า

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •สัญลักษณ์วงกลมไตรมาส 2/ไตรมาส 4
  • •ลูกศรสีแดงยาวชี้ไปยังกล่อง 1,000 พันล้านขั้นตอน
  • •แถวตารางล้อมกรอบสีแดง
หน้า 23
เมทริกซ์ขีดความสามารถ

ส่วนธุรกิจการพัฒนา: การเพิ่มขีดความสามารถในการรับงานพัฒนาตามสัญญา

เนื้อหา

ขีดความสามารถในการรับงานพัฒนาเพิ่มขึ้นจากระดับ 10 億円 เป็นระดับ 20 億円 โดยมีผู้จัดการโครงการเพิ่มขึ้นจาก 111 เป็น 183 คน ปัจจัยสนับสนุน 5 ประการ ได้แก่ ฐานเทคโนโลยี DQS, องค์กรการพัฒนา, ขีดความสามารถของ PM, การเข้าถึงลูกค้าผ่านหน่วยธุรกิจ และการควบคุมคุณภาพโครงการ

โครงสร้าง Layout

ตารางแบ่งระดับขนาดงาน (เปรียบเทียบจากก้อนหินยักษ์สู่กรวด) ระหว่างก่อนและหลังปีงบประมาณ 2026 รายการจุดแข็งสีแดงพร้อมหมายเลขด้านขวา

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •ตารางแบ่งระดับขนาดโครงการ
  • •ลูกศรสีชมพูชี้ขึ้น
  • •แถบหัวข้อสีแดงพร้อมหมายเลข
หน้า 24
กรณีศึกษา / แผนภาพสถาปัตยกรรม

ส่วนธุรกิจการพัฒนา: กรณีศึกษา AI Modernization

เนื้อหา

กรณีศึกษาระบบจัดการการผลิตของผู้ผลิตรายหนึ่งที่มีโค้ดกว่า 10 ล้านบรรทัดซึ่งเขียนด้วยภาษาที่เข้าใจยาก โดยมีการถอดรหัสผ่านการสร้างข้อมูลเทรนนิ่งและข้อกำหนดภาษาภายในองค์กร แล้วป้อนเข้าสู่ DQS for RE (เอเจนต์ AI, เอ็นจินการวิเคราะห์แบบสแตติก, LLM) การดำเนินงานเริ่มจากการวินิจฉัยฟรีไปจนถึงโปรเจกต์ RE มูลค่า 100 ล้านเยน และโปรเจกต์ ST ต่อเนื่องมูลค่า 30 ล้านเยน ซึ่งเปรียบเสมือน Rosetta Stone ยุคใหม่

โครงสร้าง Layout

แถบหัวเรื่องกรณีศึกษาพร้อมลำดับขั้นของดีล ด้านล่างเป็นแผนภาพลำดับสถาปัตยกรรมระบบ

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •รูปภาพ Rosetta Stone
  • •บล็อก DQS for RE สีชมพู
  • •ไอคอนเอกสารและลูกศร
หน้า 25
หน้าคั่นส่วน

3-3. กลุ่มธุรกิจ Testing

เนื้อหา

หน้าคั่นส่วนย่อยสำหรับกลุ่มธุรกิจ Testing

โครงสร้าง Layout

แถบคั่นไล่เฉดสีแดง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบไล่เฉดสีแดง
  • •ชื่อเรื่องสีขาว
หน้า 26
ภาพรวมส่วนธุรกิจ

กลุ่มธุรกิจ Testing: สามเครื่องยนต์หลักเพื่อการเติบโตใหม่

เนื้อหา

รายได้จากธุรกิจ Testing เพิ่มขึ้นจาก 57,612 เป็น 64,382 ล้านเยน (+12%) อัตรากำไรขั้นต้น 35.8% (จากเดิม 37.3%) โดยมีสัดส่วน With AI อยู่ที่ 21.5% จำนวนโปรเจกต์ 1,326 งานต่อเดือน ที่มูลค่า 4.0 ล้านเยนต่อเดือน ปัจจัยขับเคลื่อนได้แก่: การฟื้นตัวของอัตราการใช้ประโยชน์ใน Q4, การทดสอบด้วย AI เปลี่ยนจากขั้นทดลองเป็นการสร้างรายได้, โปรเจกต์แบบรวมแพ็กเกจขนาดใหญ่ที่มีมูลค่าสูงกว่า 30 ล้านเยนต่อเดือน และประเด็นด้านความปลอดภัยที่กลายเป็นวาระระดับคณะกรรมการบริหาร

โครงสร้าง Layout

แผนภูมิแท่ง, ตาราง KPI และการ์ดปัจจัยขับเคลื่อนสี่ใบพร้อมหมายเลข (0–3)

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •สัญลักษณ์การเติบโต
  • •แถวสัดส่วน AI ล้อมกรอบสีแดง
  • •แถบหัวเรื่องตัวเลขสีเทาและแดง
หน้า 27
ข้อมูลเชิงลึกด้านตลาด / การนำเสนอข้อมูลด้วยภาพ

กลุ่มธุรกิจ Testing: ความต้องการด้านการทดสอบที่เปลี่ยนไป

เนื้อหา

จากการวิเคราะห์บันทึกการเข้าพบลูกค้า 99,097 ครั้งใน FY2026 พบความต้องการด้านการทดสอบ 68,265 ครั้ง (68.9%) ตั้งแต่ Q1 ถึง Q4 การกล่าวถึง AI/ระบบอัตโนมัติเพิ่มขึ้น +16.7pt (จาก 29.8% เป็น 46.5%) และด้านต้นทุน/ผลิตภาพเพิ่มขึ้น +8.3pt เนื่องจากความรวดเร็วในการพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วย AI ช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับการทดสอบ

โครงสร้าง Layout

แถบสถิติหัวข้อหลัก, แผนภูมิเส้นพร้อมตารางคำอธิบายสัญลักษณ์ และการ์ดข้อมูลเชิงลึกสามใบทางด้านขวา

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •ตัวเลขสถิติสีแดงขนาดใหญ่
  • •แผนภูมิเส้นหลายเส้น
  • •หมวดหมู่ไฮไลต์ในกรอบสีแดง
หน้า 28
เศรษฐศาสตร์ต่อหน่วย / การนำเสนอข้อมูลด้วยภาพ

กลุ่มธุรกิจ Testing: การขยายตัวของการทดสอบด้วย AI

เนื้อหา

การทดสอบด้วย AI ก้าวข้ามอุปสรรคด้านความแม่นยำและต้นทุน: ยอดสั่งซื้อสะสมของการทดสอบด้วย AI สูงถึง 1,259 ล้านเยน ณ เดือนกันยายน 2026 โดยมีแผนอัตรากำไรขั้นต้นที่ 52.0% ต้นทุนการดำเนินงานลดลงจาก 489 เยนต่อเคสในช่วงเปิดตัว เหลือเพียง 39 เยน (-92%; -67% เมื่อเทียบกับผู้ทดสอบที่เป็นมนุษย์ซึ่งอยู่ที่ 158 เยน) ต้นทุนโทเคนลดลงจาก 300 เหลือ 15 เยน และเวลาลดลงจาก 12 เหลือ 1.5 นาทีต่อเคส โดยระบบ AI Self-check บรรลุความแม่นยำ 99.59% จาก 11,690 เคส

โครงสร้าง Layout

แบ่งเป็นสามส่วน: แผนภูมิเส้นยอดสั่งซื้อสะสม, แผนภูมิแท่งซ้อนแสดงต้นทุน และตารางความแม่นยำพร้อมลำดับลูกศรแสดงต้นทุนโทเคน

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •พื้นที่แรเงาแสดงการคาดการณ์
  • •แท่งต้นทุนแบบซ้อนพร้อมลูกศรประแสดงการลดลง
  • •ตารางระดับความเชื่อมั่น
  • •ลำดับลูกศรแสดงการลดลงของต้นทุน
หน้า 29
การเปรียบเทียบ / กรณีศึกษา

กลุ่มธุรกิจ Testing: โปรเจกต์การทดสอบขนาดใหญ่

เนื้อหา

สัดส่วนรายได้จากการทดสอบในโปรเจกต์ที่มีมูลค่าตั้งแต่ 30 ล้านเยนต่อเดือนขึ้นไป เพิ่มขึ้นจาก 11.6% ใน Q1 เป็น 15.6% ใน Q4 (+4.0pt) โดยมีเคสหลักอยู่ที่ 81.6, 40.1 และ 30.0 ล้านเยนต่อเดือน SHIFT วางตำแหน่งตัวเองให้ครอบคลุมตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงการดำเนินงานภายในองค์กรด้วย AI ต่างจากบริษัทที่ปรึกษาหรือ SIers ที่จ้างช่วงต่อในบางขั้นตอน

โครงสร้าง Layout

แผนภูมิแท่งและรายการกรณีศึกษาด้านบน ด้านล่างเป็นการเปรียบเทียบคู่แข่งสามคอลัมน์พร้อมแถวลำดับกระบวนการ

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แท่งกราฟสีเทาเทียบกับสีแดง
  • •การ์ดกรณีศึกษาพร้อมระบุราคาต่อเดือน
  • •แถวลำดับลูกศรแสดงห่วงโซ่คุณค่า
  • •คอลัมน์ SHIFT ล้อมกรอบสีแดง
หน้า 30
ตลาด / การขยายธุรกิจ

ความปลอดภัย (การขยายธุรกิจด้านการป้องกันประเทศ)

เนื้อหา

งบประมาณด้านการป้องกันประเทศของญี่ปุ่นเพิ่มขึ้นเป็นประวัติการณ์ที่ประมาณ 10 ล้านล้านเยน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นงบสำหรับยุทโธปกรณ์ SHIFT ได้รับงานประเมินประสิทธิภาพ AI สำหรับยุทโธปกรณ์และบริการ RMF เป็นครั้งแรกของญี่ปุ่นผ่าน JADC ซึ่งเป็นที่ปรึกษาด้านการป้องกันประเทศ โดยมียอดสั่งซื้อโปรเจกต์ด้านการป้องกันประเทศสะสมอยู่ที่ 53 ร้อยล้านเยน

โครงสร้าง Layout

แผนภูมิแท่งสีน้ำเงินแสดงงบประมาณป้องกันประเทศทางซ้าย แผนภาพโครงสร้าง JADC และยอดสั่งซื้อรวมตรงกลาง ภาพหน้าจอบริการทางขวา

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แผนภูมิแท่งสีน้ำเงินเข้ม
  • •แผนภาพโลโก้ JADC
  • •ตัวเลข 53 ร้อยล้านเยน ขนาดใหญ่สีน้ำเงิน
  • •รูปภาพตัวอย่างเอกสาร
หน้า 31
หน้าคั่นส่วน

3-4. กลุ่มธุรกิจ AI BPaaS

เนื้อหา

หน้าคั่นส่วนย่อยสำหรับกลุ่มธุรกิจ AI BPaaS

โครงสร้าง Layout

แถบคั่นไล่เฉดสีแดง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบไล่เฉดสีแดง
  • •ชื่อเรื่องสีขาว
หน้า 32
ภาพรวมส่วนธุรกิจ

การเปิดตัวบริการ AI BPaaS

เนื้อหา

รายได้จาก BPaaS เพิ่มขึ้นจาก 3,817 เป็น 5,157 ล้านเยน (+35%) อัตรากำไรขั้นต้นคงที่ที่ 30.2% โดยมีสัดส่วน Native AI 8.8% และ With AI 9.7% จำนวนโปรเจกต์ 241 งานต่อเดือน ที่มูลค่า 2.0 ล้านเยน การใช้งานภายในพิสูจน์แล้วว่าช่วยลดภาระงานส่วนหลังได้เทียบเท่า 113 คน ซึ่งปัจจุบันได้จัดทำเป็นแพ็กเกจบริการ พร้อมสร้างการสร้างลีดลูกค้าผ่านกิจกรรมร่วมกับ Matsuo Lab และ OpenAI

โครงสร้าง Layout

แผนภูมิแท่ง, ตาราง KPI และภาพรวม FY2026 พร้อมการ์ดลูกค้า/บริการ/องค์กร

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แท่งกราฟสีชมพู
  • •แถวสัดส่วน AI ล้อมกรอบสีแดง
  • •หัวข้อแถบสีแดง
  • •วงกลมแสดงขีดความสามารถสีทอง
หน้า 33
สถานการณ์การเติบโต / เมทริกซ์

สถานการณ์การเติบโตของ AI BPaaS

เนื้อหา

บริษัทญี่ปุ่นมีมูลค่าประสิทธิภาพที่แฝงอยู่ประมาณ 90 ล้านล้านเยน กรณีศึกษา 3 เคสแสดงผลลัพธ์ดังนี้: AI help desk ฐานความรู้ช่วยประหยัดเวลา 1,920 ชั่วโมงต่อปี, AI OCR เปลี่ยนเอกสารกระดาษเป็นดิจิทัลช่วยประหยัดเวลา 8,800 ชั่วโมงต่อปี และ AI จัดการสายสอบถามของพลเมืองได้ 35% โดยมีอัตรากำไรขั้นต้นหลังใช้ AI ประมาณ 35–50% และราคาโปรเจกต์ตั้งแต่ 1 ถึง 3 ล้านเยนต่อเดือน

โครงสร้าง Layout

ตาราง Heat-map อุตสาหกรรม x ฟังก์ชันทางด้านซ้าย ทางด้านขวาเป็นแถวกรณีศึกษา 3 แถวพร้อมคอลัมน์ขนาดตลาด ราคา และกำไร

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •ตาราง Heat-map สีชมพู
  • •สัญลักษณ์มงกุฎ CASE
  • •คอลัมน์ตัวชี้วัดสีเทา
  • •การ์ดผลลัพธ์พร้อมไอคอน
หน้า 34
หน้าคั่นส่วน

ส่วนที่ 4: การทบทวนโครงการส่วนงานสนับสนุน (Back-Office)

เนื้อหา

หน้าคั่นส่วนสำหรับโครงการส่วนงานสนับสนุน

โครงสร้าง Layout

แถบคั่นไล่เฉดสีแดง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบไล่เฉดสีแดง
  • •ชื่อเรื่องสีขาว
หน้า 35
บุคลากร / แผนภาพลำดับกระบวนการ

ส่วนงานสนับสนุน: ประสิทธิภาพการดำเนินงาน (สรุปภาพรวมทั้งปี)

เนื้อหา

จากพนักงาน SG&A 1,689 คนในช่วงต้นปี (987 คนในบริษัทหลัก) พนักงานฝ่ายปฏิบัติการลดลงจาก 284 เหลือ 171 คน หรือลดลง 113 คน โดยพนักงานชั่วคราวลดลงจนเหลือศูนย์ แผนงาน FY2027 คือเพิ่มพนักงานขาย +120 คน (จาก 235 เป็น 355 คน) คงจำนวนพนักงานโครงสร้างพื้นฐาน และจัดสรรพนักงานปฏิบัติการอีก 100 คนผ่าน AI BPaaS ไปยังบทบาทที่สร้างกำไรและบริการส่วนกลางของกลุ่มบริษัท

โครงสร้าง Layout

ตารางแสดงการเปลี่ยนแปลงจำนวนพนักงานตามฟังก์ชันตั้งแต่ต้นปี FY2026 สิ้นปี และเป้าหมาย FY2027 พร้อมกล่องนโยบายทางด้านขวา

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •บล็อกจำนวนพนักงานสีเขียวน้ำทะเล ชมพู และแดง
  • •ลูกศรสีแดง
  • •กล่องเป้าหมายเส้นประ
หน้า 36
กรณีศึกษา / นวัตกรรมด้าน HR

ส่วนงานสนับสนุน: การประเมินผลด้วย AI

เนื้อหา

AI สำหรับการประเมินผลภายในองค์กรใช้บันทึกการแชทและผลงานทั้งหมดเพื่อดูการมีส่วนร่วมที่ผู้จัดการอาจมองข้ามไป เวลาที่ผู้จัดการใช้ในการประเมินลดลงจาก 1,477 เหลือ 990 ชั่วโมง (-33%) และผลสำรวจหลังการประเมินทั้ง 10 รายการดีขึ้น พร้อมกับค่า eNPS ที่เพิ่มขึ้น

โครงสร้าง Layout

แผนภาพข้อมูลที่มองเห็นได้เทียบกับข้อมูลที่ AI มองเห็นแบบภูเขาน้ำแข็งทางด้านซ้าย ทางด้านขวาเป็นการ์ดผลลัพธ์ด้านเวลาและความพึงพอใจ

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •ไอคอนรูปเงาคน
  • •ลูกศรแนวตั้งสีแดง
  • •ตัวเลข -33% ขนาดใหญ่
  • •แถบหัวเรื่องสีส้ม
หน้า 37
แผนภาพโครงสร้าง

M&A และ PMI: การจัดตั้งกองทุน

เนื้อหา

SHIFT จัดตั้งกองทุนร่วมมูลค่า 150 ร้อยล้านเยน ร่วมกับ Tokyo Gas (โดยมี SHIFT Growth Capital เป็น GP) เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของแพลตฟอร์มการลงทุน ซึ่งช่วยให้สามารถทำ M&A โดยใช้เงินทุนภายนอกได้ประมาณ 300 ร้อยล้านเยน เป้าหมายคือบริษัท SI/SES เท่านั้น ซึ่งเป็นกลุ่มที่การทำดีล 31 ครั้งก่อนหน้านี้ไม่มีการด้อยค่า กองทุนนี้มีเป้าหมายเพื่อจ่ายค่าตอบแทนในระดับทวีคูณ (Multiples) ที่สูงขึ้น สร้างข้อมูลข้อมูลการถอนตัวจากการลงทุน (Exit Data) และดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ

โครงสร้าง Layout

แผนภาพโครงสร้างกองทุนทางด้านซ้าย และการ์ดหัวข้อสีม่วงพร้อมตัวเลข 4 ใบทางด้านขวา

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •โลโก้ SHIFT และ Tokyo Gas
  • •ไอคอนรูปการจับมือ
  • •โหนดกองทุนรูปสามเหลี่ยมสีม่วง
  • •วงกลมหัวข้อพร้อมตัวเลข
หน้า 38
หน้าคั่นส่วน

ส่วนที่: เป้าหมายสู่ 'SHIFT3000'

เนื้อหา

หน้าคั่นส่วนสำหรับเป้าหมายระยะกลาง

โครงสร้าง Layout

แถบคั่นไล่เฉดสีแดง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบไล่เฉดสีแดง
  • •ชื่อเรื่องสีขาว
หน้า 39
ตารางงบประมาณ / ประมาณการผลประกอบการ

งบประมาณ Organic สำหรับปีงบประมาณ 2027

เนื้อหา

งบประมาณฐาน (Base budget): รายได้ 1,900 ร้อยล้านเยน (+18%), อัตรากำไรขั้นต้นประมาณ 34.5%, อัตราส่วน SG&A ปรับปรุงแล้วประมาณ 20.7%, กำไรจากการดำเนินงาน (OP) ปรับปรุงแล้ว 250 ร้อยล้านเยน (13.2%, +23%), กำไรสุทธิปรับปรุงแล้ว 165 ร้อยล้านเยน (+63%) งบประมาณกรณีท้าทาย (AI challenge budget): รายได้ 2,000 ร้อยล้านเยน (+24%), อัตรากำไรขั้นต้น 36.0%, SG&A 20.3%, OP ปรับปรุงแล้ว 314 ร้อยล้านเยน (15.7%, +55%), กำไรสุทธิปรับปรุงแล้ว 212 ร้อยล้านเยน (+109%) โดยยังไม่รวมส่วนเพิ่มจากการทำ M&A

โครงสร้าง Layout

เมทริกซ์ปัจจัยขับเคลื่อน: แถวแสดงรายได้, อัตรากำไร, SG&A และกำไร; คอลัมน์แสดงงบประมาณฐาน, ปัจจัยขับเคลื่อนเพิ่มเติม, งบประมาณกรณีท้าทาย และคอลัมน์ส่วนเพิ่มจาก M&A

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •ป้ายกำกับแถวสีเข้ม
  • •เซลล์ปัจจัยขับเคลื่อนสีพาสเทล
  • •ตัวเลขกรณีท้าทายล้อมกรอบสีแดง
  • •คอลัมน์ M&A สีทอง
หน้า 40
สถานการณ์จำลอง / เป้าหมายระยะยาว

มุ่งสู่ 'SHIFT3000'

เนื้อหา

ไม่ว่าความคืบหน้าของปัจจัยขับเคลื่อนจะเป็นอย่างไร กำไรจากการดำเนินงานปรับปรุงแล้ว (Adjusted OP)สามารถเติบโตได้ที่ CAGR 20%+ กรณีท้าทาย (Organic +300 ร้อยล้านเยน/ปี บวก M&A 100 ร้อยล้านเยน): รายได้ปีงบประมาณ 2031 อยู่ที่ 3,650 ร้อยล้านเยน และ OP ปรับปรุงแล้ว 875 ร้อยล้านเยน (24.0%) กรณีฐาน (+200 ร้อยล้านเยน บวก 60 ร้อยล้านเยน): รายได้ปีงบประมาณ 2031 อยู่ที่ 3,000 ร้อยล้านเยน และ OP ปรับปรุงแล้ว 525 ร้อยล้านเยน (17.5%)

โครงสร้าง Layout

บล็อกสถานการณ์จำลองสองชุด (กรณีท้าทาย, กรณีฐาน) พร้อมคอลัมน์ปีงบประมาณ 2029–2031 ที่จับคู่ผลลัพธ์กับปัจจัยขับเคลื่อน แสดง CAGR ในป้ายสัญลักษณ์สีเข้ม/แดง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •ป้ายกำกับสถานการณ์จำลองสีชมพูและสีเทา
  • •เซลล์ปัจจัยขับเคลื่อนสีนกเป็ดน้ำ สีน้ำเงิน และสีพีช
  • •ป้ายสัญลักษณ์ CAGR สีแดงและสีดำ
หน้า 41
แผนภูมิกลยุทธ์ / วิสัยทัศน์

กลยุทธ์ AI ของ SHIFT: การเติบโตแบบก้าวกระโดดผ่าน AI

เนื้อหา

SHIFT กำลังเปลี่ยนผ่านจากการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของมนุษย์ไปสู่การส่งมอบงานผ่าน AI โดยตรง ครอบคลุมยุค Man-month, With AI และ Native AI ในช่วงเวลาประมาณ 10 ปี การจำลองรายได้: จาก 1,616 ร้อยล้านเยนในปีงบประมาณ 2026 (Native AI 9 ร้อยล้านเยน) สู่ 2,000 ร้อยล้านเยนในกรณีท้าทายปีงบประมาณ 2027 และ 3,650 ร้อยล้านเยนในปีงบประมาณ 2031 (With AI 1,280 ร้อยล้านเยน, Native AI 550 ร้อยล้านเยน) โดยมีเป้าหมายคือตลาด AI BPaaS (มูลค่า 40 ล้านล้านเยน) และ AI modernization (16 ล้านล้านเยน)

โครงสร้าง Layout

กราฟเส้นโค้ง S-curve แสดงวิวัฒนาการของตลาดพร้อมแถบแบ่งยุคสมัย บันไดบริการทางด้านขวา และตารางจำลองรายได้ด้านล่าง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •เส้นโค้งสีแดง สีชมพู และสีน้ำเงิน
  • •เครื่องหมาย 'ปัจจุบันอยู่ตรงนี้'
  • •ลูกศรไล่เฉดสีแสดงยุคสมัย
  • •ตารางจำลองสถานการณ์
หน้า 42
วิสัยทัศน์ / พันธกิจ

สิ่งที่ SHIFT มุ่งหวัง

เนื้อหา

พันธกิจ 'SHIFT คือบริษัทที่แก้ไขปัญหาสังคม' ล้อมรอบด้วยเป้าหมายในโครงการ SHIFT1000, 2000 และ 3000 เช่น การแก้ปัญหาการขาดแคลนวิศวกร IT, การขึ้นเงินเดือน 10% ต่อปี, การเกษียณอายุที่ 70 ปี, การทำลายระบบรับเหมาช่วงหลายชั้น, การย้ายระบบเก่า (Legacy Migration) โดยใช้ AI และการสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันระดับสากล

โครงสร้าง Layout

ข้อความพันธกิจส่วนกลางล้อมรอบด้วยวงกลมสีเทาและสีชมพูตามแนวลูกศรวงกลม

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •วงแหวนวงกลมทรงกลม
  • •ข้อความส่วนกลางแบบมีหัว (Serif)
  • •โลโก้ SHIFT และสโลแกน
หน้า 43
หน้าคั่นส่วน

(อ้างอิง) หัวข้อรายบุคคล

เนื้อหา

หน้าคั่นส่วนสำหรับภาคผนวกอ้างอิง

โครงสร้าง Layout

แถบคั่นไล่เฉดสีแดง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบไล่เฉดสีแดง
  • •ชื่อเรื่องสีขาว
หน้า 44
ตารางข้อมูล / การกระทบยอด

แนวทางสำหรับกำไรปรับปรุงแล้ว

เนื้อหา

ตั้งแต่ปีงบประมาณ 2026 SHIFT ให้ความสำคัญกับกำไรที่ปรับปรุงค่าความผันผวนแล้ว รายการปรับปรุงรวม 28.4 ร้อยล้านเยนในปีงบประมาณ 2026 (ค่าตัดจำหน่ายค่าความนิยมและสินทรัพย์ลูกค้า 22.3 ร้อยล้านเยน, ค่าที่ปรึกษา M&A/ค่าธรรมเนียม DD 5.8 ร้อยล้านเยน, ค่าใช้จ่ายกองทุน SPC 0.1 ร้อยล้านเยน, ดอกเบี้ยที่เกี่ยวข้องกับ M&A 0.3 ร้อยล้านเยน) และวางแผนไว้ 31.4 ร้อยล้านเยนสำหรับปีงบประมาณ 2027 ซึ่งรวมถึงดอกเบี้ย LBO ด้วย

โครงสร้าง Layout

แถบข้อความสีชมพูด้านบนตารางกระทบยอด 4 แถว พร้อมคอลัมน์ผลประกอบการจริงปีงบประมาณ 2026 และแผนงานปีงบประมาณ 2027

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบสีชมพู
  • •หัวตารางสีเทาเข้ม
  • •เซลล์ตารางแบบมีเส้นขอบ
หน้า 45
งบการเงิน

งบกำไรขาดทุนรวม

เนื้อหา

รายได้ไตรมาส 4 อยู่ที่ 45,752 ล้านเยน (+33.0%) ทั้งปี 161,600 ล้านเยน (+24.5%, คิดเป็น 101.0% ของประมาณการ) กำไรจากการดำเนินงานทั้งปี 17,445 ล้านเยน (+11.6%), OP ปรับปรุงแล้ว 20,259 ล้านเยน (+14.8%, คิดเป็น 101.3% ของเป้าหมาย), กำไรปกติปรับปรุงแล้ว 16,162 ล้านเยน (-6.0%), กำไรสุทธิ 7,430 ล้านเยน (-16.8%) และกำไรสุทธิปรับปรุงแล้ว 10,120 ล้านเยน (-7.6%, คิดเป็น 112.4% ของเป้าหมาย)

โครงสร้าง Layout

ตารางทางการเงินแบบเต็มความกว้าง พร้อมคอลัมน์ผลประกอบการจริงสีแดงและคอลัมน์ปีก่อนหน้าสีเทา

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •คอลัมน์สีแดงพร้อมตัวเลขสีขาว
  • •คอลัมน์เปรียบเทียบสีเทา
  • •คอลัมน์แสดงอัตราความสำเร็จตามประมาณการ
หน้า 46
งบการเงิน

ค่าใช้จ่ายในการขาย บริหาร และทั่วไป (SG&A)

เนื้อหา

SG&A ทั้งปี 36,756 ล้านเยน (22.7% ของรายได้, +25.1%), SG&A ปรับปรุงแล้ว 33,942 ล้านเยน (21.0%) ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร 19,512 ล้านเยน (12.1%), ค่าใช้จ่ายในการสรรหา 5,057 ล้านเยน (3.1%); ในไตรมาส 4 ค่าใช้จ่ายในการสรรหาลดลง 60.5% เหลือ 513 ล้านเยน และ SG&A ปรับปรุงแล้วคิดเป็น 19.1% ของรายได้

โครงสร้าง Layout

ตารางแยกรายการพร้อมคอลัมน์ไตรมาส 4 และยอดสะสม แสดงอัตราส่วนต่อรายได้และอัตราการเปลี่ยนแปลง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบหัวตารางสีแดงและสีเทา
  • •ตารางตัวเลขที่หนาแน่น
หน้า 47
งบการเงิน

งบแสดงฐานะการเงินรวม

เนื้อหา

สินทรัพย์รวม 109,685 ล้านเยน (+42.4%), เงินสด 31,097 ล้านเยน, เงินกู้ยืมระยะยาว 27,538 ล้านเยน (+223.8%), อัตราส่วนผู้ถือหุ้น 37.9% (ลดลง 14.8pt) ROE 18.1% (จาก 24.1%), ROIC 11.4% (จาก 18.6%), ROA 8.0% (จาก 12.8%); ค่าความนิยมบวกสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับลูกค้ามีมูลค่ารวม 29,293 ล้านเยน หรือคิดเป็น 69.4% ของสินทรัพย์สุทธิ

โครงสร้าง Layout

ตารางงบแสดงฐานะการเงินทางซ้าย, การ์ดอัตราส่วนสามใบตรงกลาง และตารางค่าความนิยมทางขวา

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •คอลัมน์มูลค่าสีแดง
  • •การ์ด ROE/ROIC/ROA
  • •ตารางสินทรัพย์สีแดง
หน้า 48
ตารางข้อมูลแยกตามส่วนธุรกิจ

ผลการดำเนินงานแยกตามส่วนธุรกิจ (หมวดหมู่บริการ)

เนื้อหา

รายได้จากบริการทดสอบซอฟต์แวร์ทั้งปี 100,700 ล้านเยน (+19.5%, อัตรากำไร 35.4%), บริการพัฒนาซอฟต์แวร์ 53,550 ล้านเยน (+33.4%, 26.5%) และบริการเสริมอื่นๆ 13,384 ล้านเยน (+24.6%, 43.4%) โดยแต่ละส่วนแบ่งออกเป็นลูกค้ากลุ่มพันธมิตรและลูกค้ากลุ่มผู้ใช้ปลายทาง (End-user)

โครงสร้าง Layout

ตารางในกรอบสามชุดวางเรียงกัน พร้อมตารางย่อยสีชมพูสำหรับพันธมิตรและสีนกเป็ดน้ำสำหรับผู้ใช้ปลายทาง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แผงตารางแบบมีเส้นขอบสามแผง
  • •หัวตารางย่อยสีชมพูและสีนกเป็ดน้ำ
  • •ตัวเลขขนาดใหญ่
หน้า 49
ตารางข้อมูลกริด

การขยายตัวในอุตสาหกรรมต่างๆ (งบรวม)

เนื้อหา

รายได้ไตรมาส 4 เทียบปีต่อปีแยกตามอุตสาหกรรม: การธนาคาร 21 เป็น 31 ร้อยล้านเยน (+47%), การผลิต 33 เป็น 41 (+24%), ภาครัฐ 11 เป็น 16 (+43%), ค้าปลีก/โลจิสติกส์ 31 เป็น 40 (+27%), ERP 52 เป็น 60 (+16%); โทรคมนาคมลดลงจาก 32 เหลือ 28 (-12%); บริษัทในเครือรวมกันเพิ่มจาก 149 เป็น 219 ร้อยล้านเยน (+47%)

โครงสร้าง Layout

ตารางกริด 4x3 ของแผ่นป้ายอุตสาหกรรมสีนกเป็ดน้ำ แสดงมูลค่าก่อน/หลัง และการเติบโต

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •ป้ายกำกับด้านข้างสีนกเป็ดน้ำ
  • •ลูกศรระหว่างมูลค่า
  • •เปอร์เซ็นต์การเติบโตขนาดใหญ่
หน้า 50
การแสดงข้อมูลด้วยภาพ

สถานะแยกตามประเภทลูกค้า (งบเฉพาะกิจการ)

เนื้อหา

รายได้เฉพาะกิจการเพิ่มขึ้น 21% โดยลูกค้ากลุ่มภักดี (Loyal customers) เพิ่มขึ้น 22% (คิดเป็น 86.4% ของรายได้); จำนวนลูกค้าเพิ่มขึ้น 23% รายได้เฉลี่ยต่อเดือนต่อลูกค้า: ลูกค้าใหม่ 3.15 ล้านเยน, ลูกค้าใช้ซ้ำ 4.34 ล้านเยน, ลูกค้ากลุ่มภักดี 11.86 ล้านเยน (จากเดิม 11.02 ล้านเยน)

โครงสร้าง Layout

ด้านซ้ายแสดงการเปรียบเทียบด้วยแผนภูมิแท่งแบบซ้อนสองชุด ด้านขวาเป็นตารางสีนกเป็ดน้ำแสดงรายได้ต่อเดือนแยกตามระดับลูกค้า

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แผนภูมิแท่งแบบซ้อนสีนกเป็ดน้ำ
  • •สัญลักษณ์ทรงแคปซูลแสดงการเติบโตแบบขอบมน
  • •ป้ายกำกับระดับลูกค้าสีนกเป็ดน้ำ
หน้า 51
ตารางข้อมูล

สถานะรายได้จาก AI (FY2026)

เนื้อหา

รายละเอียดรายไตรมาสแยกตามส่วนงานของสัดส่วนรายได้และอัตรากำไรขั้นต้นสำหรับกลุ่ม Traditional, With AI และ Native AI โดยสัดส่วน With AI รวมเพิ่มขึ้นจาก 2.7% ใน Q1 เป็น 27.4% ใน Q4 (Testing With AI มีสัดส่วนถึง 17.7% ของรายได้รวมใน Q4) อัตรากำไรขั้นต้นรวมอยู่ที่ 33.5% สำหรับปีนี้

โครงสร้าง Layout

ตารางขนาดใหญ่สองตารางที่มีหัวตารางสีแดงวางคู่กัน (สัดส่วนรายได้และอัตรากำไรขั้นต้น) จัดกลุ่มตามส่วนงาน

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถวหัวตารางสีแดง
  • •การจัดกลุ่มแถวตามส่วนงาน
  • •ตารางข้อมูลเปอร์เซ็นต์แบบละเอียด
หน้า 52
ตารางข้อมูล

สถานะรายได้จาก AI (เปรียบเทียบกับ FY2025)

เนื้อหา

ตารางรูปแบบเดียวกันสำหรับ FY2025 ซึ่งรายได้ทั้งหมดเป็นแบบ Traditional โดยมีอัตรากำไรขั้นต้นรวมอยู่ที่ 34.7% แบ่งเป็น Consulting 41.4%, Development 30.6%, Testing 37.3% และ BPaaS 30.2%

โครงสร้าง Layout

รูปแบบเดียวกับหน้า 51: ตารางคู่แสดงสัดส่วนและอัตรากำไรแยกตามส่วนงาน

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถวหัวตารางสีแดง
  • •แถว AI ที่เติมด้วยเครื่องหมายขีดละเว้น
  • •การจัดกลุ่มตามส่วนงาน
หน้า 53
ตารางข้อมูลแยกตามส่วนธุรกิจ

ผลประกอบการตามโครงสร้างส่วนงานใหม่ (FY2026)

เนื้อหา

รายได้และกำไรจากการดำเนินงานแยกตามส่วนงาน: Consulting 19,263 / 5,449 ล้านเยน, Development 65,107 / 5,838, Testing 64,382 / 16,897, BPaaS 5,157 / 801, Investment Platform 638 / -361; รายได้รวม 161,600 และกำไรจากการดำเนินงาน 17,445 (อัตรากำไร 10.8%)

โครงสร้าง Layout

ตารางส่วนงานแนวกว้างพร้อมแถวสำหรับรายได้, กำไรขั้นต้น, อัตรากำไร และการเปลี่ยนแปลงแบบ YoY

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •คอลัมน์แยกตามส่วนงาน
  • •คอลัมน์รายการปรับปรุงและงบรวม
  • •แถวแสดงข้อมูล YoY
หน้า 54
ภาพรวมตลาด / โซลูชัน

การขยายโซลูชันด้านความปลอดภัย (Security)

เนื้อหา

เหตุการณ์ด้านความปลอดภัยที่เกิดขึ้นซ้ำทำให้การใช้จ่ายเปลี่ยนจากการตรวจสอบเฉพาะจุดโดยแผนก IT ไปสู่การรักษาความปลอดภัยทั่วทั้งองค์กรอย่างต่อเนื่องโดยการนำของคณะกรรมการ ครอบคลุมทั้งการป้องกัน, การตรวจจับ, การตอบสนอง และการปฏิบัติงาน ภายใต้แบรนด์ SECURE AQ โดย SHIFT ได้รวมบริษัทในเครือด้านความปลอดภัยเข้าด้วยกัน เพื่อนำเสนอบริการแบบครบวงจรและใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญในโครงการด้านการป้องกันประเทศ

โครงสร้าง Layout

แผงเปรียบเทียบก่อน/หลังทางซ้าย, ภาพตัดขวางของบ้านตรงกลาง, การ์ดจุดแข็งหัวตารางสีแดงสามใบทางขวา

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •ภาพประกอบบ้านแบบไอโซเมตริก
  • •ไอคอนวงกลมสีแดง
  • •ป้ายกำกับ Before/after
  • •โลโก้ SECURE AQ
หน้า 55
ESG / องค์กร

การจ้างงานผู้พิการ: การจัดตั้งบริษัทย่อยพิเศษ

เนื้อหา

อัตราการจ้างงานผู้พิการของ SHIFT อยู่ที่ 2.6% (เกณฑ์ตามกฎหมายคือ 2.5%) โดยมีพนักงาน 218 คน; บริษัทในเครือที่เข้าข่ายทั้ง 23 แห่งปฏิบัติตามข้อกำหนด (พนักงาน 152 คน) บริษัทย่อยใหม่ SHIFT HAP ซึ่งจัดตั้งขึ้นในเดือนตุลาคม 2026 ให้บริการสนับสนุน งานเพิ่มประสิทธิภาพที่ใช้ AI ช่วย และธุรกิจสร้างสรรค์ เช่น การปลูกไม้ดอกและศิลปะ

โครงสร้าง Layout

ผังงานสามขั้นตอน: สถานะปัจจุบัน (สีทอง), การจัดตั้ง (การ์ดข้อมูลบริษัท), อนาคต (โครงสร้างทั่วทั้งกลุ่ม)

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •สัญลักษณ์สถิติวงกลมสีทอง
  • •โลโก้ SHIFT HAP
  • •ตารางข้อมูลบริษัท
  • •ภาพถ่ายขนาดเล็ก
หน้า 56
ภาพรวมกระบวนการ / เครื่องมือ

Back Office: การยกระดับการนำ AI มาใช้

เนื้อหา

มีการนำ AI มาใช้ในฟังก์ชันงานสนับสนุนเพื่อลดภาระงานเทียบเท่าพนักงาน 113 คน เช่น พนักงานสรรหาลดลงจาก 137 เหลือ 51 คน (-86) โดยใช้เครื่องมือคัดกรองและสัมภาษณ์ด้วย AI, งานบริหารการขายลดลงจาก 42 เหลือ 26 คน (-16) และงานออกแบบลดลงจาก 24 เหลือ 15 คน (-9) ในขณะที่พนักงานด้าน M&A/PMI และการวางแผนทรัพยากรบุคคลเพิ่มขึ้น

โครงสร้าง Layout

ตารางจำนวนพนักงานแยกตามฟังก์ชันงานตรงกลาง ขนาบข้างด้วยแผงแสดงชื่อเครื่องมือ AI สำหรับงานสนับสนุน

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •หัวข้อฟังก์ชันงานสีเหลือง
  • •ช่องแสดงจำนวนพนักงานก่อนและหลัง
  • •ภาพตัวอย่างหน้าจอผลิตภัณฑ์
หน้า 57
ผลงาน / รางวัล

การสร้างแบรนด์: การได้รับการยอมรับในฐานะโมเดลบริษัทใหม่แห่งยุค AI

เนื้อหา

รางวัลและการยอมรับต่างๆ รวมถึงรางวัล HR Technology Award สาขาการเรียนรู้, เข้ารอบสุดท้าย Gen HR Award 2026, ITreview Grid Award 2026 Summer Leader, กรณีศึกษาที่อ้างอิงโดยกระทรวงกิจการภายในและการสื่อสาร, การรับรองพันธมิตร AWS และ Google Cloud และการรับรอง Health and Productivity Management 2026

โครงสร้าง Layout

แถบหัวข้อไล่เฉดสีเหนือกลุ่มโลโก้รางวัล พร้อมส่วนข้อมูลด้านเทคนิคและทุนมนุษย์ที่ด้านล่าง

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •แถบไล่เฉดสีทองและแดง
  • •ตราสัญลักษณ์รางวัล
  • •หน้าปกหนังสือ
  • •ภาพถ่าย
หน้า 58
ภาพรวมบริษัท / ระบบนิเวศ

SHIFT Group

เนื้อหา

กลุ่มบริษัทได้เปิดตัวบริการ 'ONE-SHIFT' เพื่อให้บริษัทในเครือร่วมกันสนับสนุนลูกค้าตั้งแต่การเปิดตัวบริการไปจนถึงการดำเนินงาน โดยมีโลโก้ของบริษัทในเครือประมาณ 25 แห่ง ครอบคลุมด้านคอนซัลติ้ง, การพัฒนา, ERP, โครงสร้างพื้นฐาน, คอนซัลติ้งด้านการป้องกันประเทศ, การทดสอบ, ความปลอดภัย, การแปลและปรับเนื้อหาให้เข้ากับท้องถิ่น, การตลาด และการออกแบบ

โครงสร้าง Layout

รูปวงรีฟองคำพูดสีน้ำเงินขนาดใหญ่พร้อมเครื่องหมายข้อความ ONE-SHIFT ล้อมรอบด้วยโลโก้บริษัททรงกลม

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •เครื่องหมายข้อความ ONE-SHIFT สีแดง
  • •ตราสัญลักษณ์โลโก้ทรงกลม
  • •รูปวงรีสีน้ำเงิน
หน้า 59
ข้อจำกัดความรับผิดชอบ / ภาคผนวก

คำนิยาม KPI และข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

เนื้อหา

การนิยามราคาลูกค้าต่อเดือน, จำนวนลูกค้า และราคาโครงการ รวมถึงหมวดหมู่รายได้จาก AI: โครงการ With AI ต้องมีอัตรากำไรขั้นต้น 35% ขึ้นไป (40% สำหรับการให้คำปรึกษา) และโครงการ Native AI 45% ขึ้นไป รวมถึงข้อความปฏิเสธความรับผิดชอบสำหรับข้อมูลคาดการณ์ล่วงหน้าและข้อมูลติดต่อ IR ir_info@shiftinc.jp

โครงสร้าง Layout

สไลด์แบบข้อความล้วนแบ่งเป็นสองส่วนหลัก พร้อมแถบไล่เฉดสีแดงที่ส่วนท้าย

องค์ประกอบภาพหลัก

  • •หัวข้อส่วนแบบตัวหนา
  • •คำนิยามพร้อมเครื่องหมายถูก
  • •แถบสีแดงที่ส่วนท้าย

คำถามที่พบบ่อย

คำถามทั่วไปเกี่ยวกับสไลด์นี้และเนื้อหาการนำเสนอพื้นฐาน

ผลประกอบการหลักของ SHIFT ในปีงบประมาณ 2026 เป็นอย่างไร

สำหรับปีงบประมาณที่สิ้นสุดในเดือนสิงหาคม 2026 SHIFT รายงานรายได้ 161,600 ล้านเยน (1,616 ร้อยล้านเยน, +24.5% YoY) กำไรจากการดำเนินงานปรับปรุงแล้ว 20,259 ล้านเยน (203 ร้อยล้านเยน, +14.8%) และกำไรสุทธิปรับปรุงแล้ว 10,120 ล้านเยน (101 ร้อยล้านเยน) ซึ่งสูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ที่ 1,600 ร้อยล้านเยน, 200 ร้อยล้านเยน และ 90 ร้อยล้านเยน ตามลำดับ เฉพาะไตรมาสที่ 4 เพียงไตรมาสเดียวทำรายได้ได้ 458 ร้อยล้านเยน (+33%) และกำไรจากการดำเนินงานปรับปรุงแล้ว 71 ร้อยล้านเยน (+69%) พร้อมปรับเพิ่มเงินปันผลรวมเป็น 11.7 ร้อยล้านเยน (4.53 เยนต่อหุ้น)

รายได้ของ SHIFT มาจาก AI มากน้อยเพียงใด

สัดส่วนรายได้จาก AI เพิ่มขึ้นจาก 2.7% ในไตรมาสที่ 1 เป็น 28.4% ในไตรมาสที่ 4 ของปีงบประมาณ 2026 (แบ่งเป็น With AI 27.4% และ Native AI 1.0%) หรือคิดเป็นประมาณ 15% ของทั้งปี โดยโครงการประเภท With AI มีอัตรากำไรขั้นต้น 42.3% และโครงการ Native AI อยู่ที่ 54.7% เมื่อเทียบกับงานรูปแบบเดิมที่ 31.9% ทั้งนี้ งบประมาณแบบท้าทาย (Challenge Budget) สำหรับปีงบประมาณ 2027 ตั้งเป้าอัตรากำไรขั้นต้นรวมไว้ที่ 36.0%

SHIFT ให้ประมาณการผลประกอบการสำหรับปีงบประมาณ 2027 และหลังจากนั้นไว้อย่างไร

งบประมาณฐาน (Base Budget) สำหรับปีงบประมาณ 2027 ตั้งเป้ารายได้ไว้ที่ 1,900 ร้อยล้านเยน และกำไรจากการดำเนินงานปรับปรุงแล้ว 250 ร้อยล้านเยน (อัตรากำไร 13.2%) ส่วนงบประมาณแบบท้าทายด้าน AI ตั้งเป้าที่ 2,000 ร้อยล้านเยน และ 314 ร้อยล้านเยน (15.7%) สำหรับแผนระยะยาวภายใต้สถานการณ์ 'SHIFT3000' คาดการณ์รายได้จะแตะระดับ 3,000–3,650 ร้อยล้านเยน และกำไรจากการดำเนินงานปรับปรุงแล้ว 525–875 ร้อยล้านเยน ภายในปีงบประมาณ 2031

ฉันสามารถดาวน์โหลดงานนำเสนอนี้ได้หรือไม่

ได้ หน้าเว็บนี้มีทั้งไฟล์ PDF ต้นฉบับของสไลด์ทั้ง 59 หน้า และไฟล์ PPTX ที่แปลงมาจาก PDF ซึ่งคุณสามารถนำไปแก้ไขเพื่อใช้งานเลย์เอาต์ ตาราง และแผนภูมิใน PowerPoint, Keynote หรือ Google Slides ได้ เนื่องจากไฟล์ PPTX มาจากการแปลงไฟล์ กล่องข้อความภาษาญี่ปุ่นและแผนภูมิบางส่วนอาจต้องมีการปรับแต่งเล็กน้อย

สไลด์ชุดนี้มีที่มาจากไหน และเป็นฉบับทางการหรือไม่

นี่คืองานนำเสนอผลประกอบการภาษาญี่ปุ่น (決算説明資料) ของบริษัท SHIFT Inc. สำหรับไตรมาสที่ 4 และสรุปปีงบประมาณ 2026 ลงวันที่ 15 ตุลาคม 2026 ซึ่งเผยแพร่บน TDnet ของตลาดหลักทรัพย์โตเกียว ทั้งนี้ ชื่อเรื่องและบทสรุปภาษาไทยบนหน้านี้เป็นการแปลเพื่อใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงเท่านั้น โดยให้ยึดถือฉบับภาษาญี่ปุ่นเป็นหลัก

สไตล์การออกแบบของสไลด์ชุดนี้เป็นอย่างไร

สไลด์ชุดนี้ใช้สีแดงเข้มประจำองค์กรของ SHIFT บนพื้นหลังสีขาว หัวข้อในแต่ละหน้าจะมีแถบสีแดงแนวตั้งเป็นจุดเด่น การเปิดส่วนใหม่ใช้ตัวคั่นแบบไล่เฉดสีแดงเต็มหน้าจอ และข้อความพาดหัวหลักจะใช้ตัวอักษรภาษาญี่ปุ่นแบบ Gothic หนาจำนวนสองบรรทัด ข้อมูลนำเสนอผ่านตาราง KPI สีพาสเทล (เขียวอมฟ้า, ชมพู และทอง) พร้อมไฮไลต์ขอบสีแดง และมีการใช้มาสคอต 'รูปมือชี้' เพื่อเน้นตัวเลขสำคัญในหลายๆ หน้า

ฉันจะสร้างงานนำเสนอผลประกอบการที่คล้ายกันด้วย 2Slides ได้อย่างไร

คุณสามารถใช้ไฟล์ PPTX ที่แก้ไขได้เป็นแนวทาง จากนั้นสร้างสไลด์ของคุณเองใน 2Slides โดยใช้ตัวเลขหรือเอกสารต้นฉบับของคุณ โดยระบุความต้องการเป็นธีมองค์กรสีแดงขาว, สไลด์พาดหัวข้อความหลักสำหรับแต่ละหัวข้อ, ตารางเปรียบเทียบ KPI, แผนภูมิ Waterfall สำหรับการเปลี่ยนแปลงของอัตรากำไร และตารางงบประมาณหรือสถานการณ์จำลองแบบในหน้า 4, 12, 39 และ 40 จากนั้นคุณสามารถแก้ไขตัวเลขและแบรนด์ก่อนทำการดาวน์โหลด

ผลการดำเนินงานแยกตามส่วนธุรกิจแสดงข้อมูลอะไรบ้าง

ในปีงบประมาณ 2026 กลุ่มธุรกิจ Development เติบโตขึ้นเป็น 65,107 ล้านเยน (+36%), Testing อยู่ที่ 64,382 ล้านเยน (+12%) โดยมีกำไรจากการดำเนินงานสูงสุดในกลุ่มที่ 16,897 ล้านเยน, Consulting อยู่ที่ 19,263 ล้านเยน (+30%) และ AI BPaaS อยู่ที่ 5,157 ล้านเยน (+35%) นอกจากนี้ในสไลด์ยังครอบคลุมถึงเรื่อง AI Modernization (วิเคราะห์ซอร์สโค้ดไปแล้ว 310 ล้านบรรทัด) และการทดสอบด้วย AI ซึ่งช่วยลดต้นทุนการดำเนินงานลงได้ถึง 92% เหลือเพียง 39 เยนต่อเคส

แหล่งข้อมูลและอ่านเพิ่มเติม

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

สร้างสไลด์ระดับโลกในไม่กี่วินาที

อ้างอิงการออกแบบมืออาชีพ เลือกสไตล์ของคุณ และสร้างสไลด์ด้วยการแสดงผลข้อความที่สมบูรณ์แบบ ขับเคลื่อนโดย Nano Banana—เริ่มสร้างการนำเสนอของคุณตอนนี้

2Slides logo

เอเจนต์ AI ของคุณสำหรับสไลด์ ประหยัดเวลา เปล่งประกายเร็วขึ้นด้วยการสร้างงานนำเสนออัจฉริยะ

สรุปด้วย AI

ChatGPTClaudeGrokPerplexity
บริการทั้งหมดออนไลน์

ผลิตภัณฑ์

ฟีเจอร์

แกลเลอรี

เทมเพลต

การเชื่อมต่อ

ทรัพยากร

เปรียบเทียบ