อยู่ในคอลเลกชัน ตัวอย่างงานนำเสนอสำหรับนักลงทุน
Intuit Investor Day 2026 — งานนำเสนอวันนักลงทุนของ Intuit จำนวน 168 หน้า (17 กันยายน 2026) ครอบคลุมกลยุทธ์การเติบโตของบริษัท, AI และเทคโนโลยี, แพลตฟอร์ม Global Business Solutions และ Consumer, ประมาณการปีงบประมาณ 2027 และเป้าหมายทางการเงินระยะยาว
ใช้หน้าปกของงานนำเสนอนี้เป็นต้นแบบสไตล์สำหรับสไลด์ที่สร้างจากเนื้อหาของคุณเอง หรือเลือกหน้าใดก็ได้ด้านล่างเพื่อใช้เลย์เอาต์ของหน้านั้นเป็นต้นแบบ
การนำทางด่วน
แท็ก
แชร์สไลด์
Intuit Investor Day 2026 — งานนำเสนอวันนักลงทุนของ Intuit จำนวน 168 หน้า (17 กันยายน 2026) ครอบคลุมกลยุทธ์การเติบโตของบริษัท, AI และเทคโนโลยี, แพลตฟอร์ม Global Business Solutions และ Consumer, ประมาณการปีงบประมาณ 2027 และเป้าหมายทางการเงินระยะยาว
มุมมองรายละเอียดของแต่ละหน้าสไลด์ รวมถึงlayout เนื้อหาหลักและองค์ประกอบภาพ
สไลด์หน้าปกสำหรับงาน Intuit Investor Day ลงวันที่ 17 กันยายน 2026
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงินแบบเต็มหน้า; โลโก้ตัวอักษร 'intuit' ขนาดใหญ่สีขาวและชื่อหัวข้อ 'investor day' ที่มุมซ้ายบน, วันที่ที่มุมซ้ายล่าง พร้อมรูปทรงเส้นขอบมนจางๆ ทางด้านขวา
สไลด์เปิดตัวผู้พูดเพื่อแนะนำ Kendra Goodenough (VP, Investor Relations ตามวาระการประชุม) สำหรับช่วงกล่าวต้อนรับ
การไล่เฉดสีน้ำเงินไปจนถึงสีฟ้าแบบเต็มหน้าจอ พร้อมชื่อผู้พูดวางกึ่งกลางด้วยตัวอักษรสีขาวขนาดใหญ่
วาระการประชุมประจำวัน: กล่าวต้อนรับ (Kendra Goodenough, VP IR); กลยุทธ์การเติบโตของบริษัท (Sasan Goodarzi, Chairman & CEO); เทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนนวัตกรรมของเรา (Alex Balazs, EVP & CTO); กลยุทธ์การเติบโตของแพลตฟอร์มธุรกิจ (Ashley Still, David Hahn) พร้อมเจาะลึกแพลตฟอร์มธุรกิจ (Arundhati Singh, Wyatt Jenkins); ช่วงพัก; กลยุทธ์การเติบโตของแพลตฟอร์มผู้บริโภค (Mark Notarainni) พร้อมเจาะลึกแพลตฟอร์มผู้บริโภค (Nick Soukas); มุมมองทางการเงิน (Sandeep Aujla, EVP & CFO); ช่วงพัก; ถาม-ตอบ และกล่าวปิดงาน (Sasan Goodarzi และ Sandeep Aujla)
แผงสีน้ำเงินโปร่งแสงมุมมนวางซ้อนบนพื้นหลังไล่เฉดสี ชื่อหัวข้อ 'Agenda' อยู่มุมบนซ้าย และรายการหัวข้อการบรรยายแบ่งเป็นสองคอลัมน์ด้วยสีฟ้าอ่อน พร้อมชื่อและตำแหน่งผู้พูดด้านล่าง คั่นด้วยเส้นบรรทัดบางๆ
ข้อสงวนสิทธิ์ทางกฎหมาย: ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า, มาตรวัดที่มิใช่ GAAP และประกาศว่าตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม 2026 Mailchimp จะเป็นส่วนงานที่รายงานแยกต่างหาก และจะไม่มีการยกเว้นค่าตอบแทนโดยใช้หุ้นเป็นเกณฑ์ออกจากมาตรวัดที่มิใช่ GAAP อีกต่อไป; ตัวเลข GBSG สำหรับปี FY23-FY26 ได้รับการปรับปรุงใหม่โดยไม่รวม Mailchimp นอกจากนี้ยังระบุว่าภาพหน้าจอผลิตภัณฑ์เป็นการจำลองขึ้น
พื้นหลังสีขาวพร้อมส่วนเนื้อหาเน้นข้อความสามส่วน แต่ละส่วนมีหัวข้อขนาดกลางและย่อหน้าเนื้อหาขนาดเล็ก
สไลด์เปิดตัวผู้พูดสำหรับ Sasan Goodarzi (Chairman and CEO) เพื่อเริ่มส่วนกลยุทธ์การเติบโตของบริษัท
การไล่เฉดสีน้ำเงิน-ฟ้าแบบเต็มหน้าจอ พร้อมชื่อผู้พูดวางกึ่งกลางด้วยตัวอักษรสีขาวขนาดใหญ่
ผลประกอบการปี FY26: รายได้เติบโต 14%, กำไรจากการดำเนินงานเติบโต 20% (23% non-GAAP), EPS เติบโต 20% (25% non-GAAP)
ชื่อเรื่องบนพื้นหลังสีขาว แถบสีน้ำเงินเต็มความกว้างแสดงป้ายกำกับ 'FY26 Results' ทางด้านซ้าย และการ์ด KPI สามใบ: การ์ดไล่เฉดสีที่เน้นความสำคัญ (รายได้เติบโต 14%) และการ์ดสีขาวสองใบ (20% / 20%) พร้อมตัวเลขย่อยแบบ non-GAAP
รายได้รวมเติบโตจาก 1.44 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ (FY23) เป็น 1.63 หมื่นล้านดอลลาร์, 1.88 หมื่นล้านดอลลาร์ และ 2.14 หมื่นล้านดอลลาร์ (FY26) โดยกลไก Big Bet (Assisted Tax, Money, Mid-Market) มีสัดส่วนเพิ่มขึ้น Big Bets คิดเป็นประมาณ 30% ของรายได้รวม เติบโตมากกว่า 30% YoY ซึ่งสูงกว่าอัตราการเติบโตของบริษัทโดยรวมกว่า 2 เท่า (เติบโตแบบทบต้นมากกว่า 30% ต่อปีตั้งแต่ FY23 เทียบกับ 14% ของทั้งหมด)
แบ่งเป็นสองคอลัมน์: ด้านซ้ายเป็นแผนภูมิพื้นที่แสดงรายได้รวมปี FY23-FY26 พร้อมส่วนแบ่ง Big Bet ที่แรเงาสีน้ำเงินและป้ายกำกับข้อมูล ด้านขวาเป็นการ์ดสีขาวแสดงสถิติผลลัพธ์ปี FY26 สามรายการพร้อมคำอธิบาย มีฟุตโน้ตที่ด้านล่าง
การส่งมอบประสบการณ์แบบเบ็ดเสร็จ: ลูกค้า Assisted Tax +38% เป็น 13 ล้านราย, รายได้ +37% เป็น 2.8 พันล้านดอลลาร์ เร่งสร้างประโยชน์ด้านการเงิน: รายได้ Consumer Money +26% เป็น 0.6 พันล้านดอลลาร์, Business Money +31% เป็น 1.8 พันล้านดอลลาร์ ขับเคลื่อนความสำเร็จในตลาดระดับกลาง: ลูกค้า Mid-Market +28% เป็น 449,000 ราย, รายได้ +39% เป็น 1.6 พันล้านดอลลาร์
แผงไล่เฉดสีน้ำเงินมุมมนขนาดใหญ่พร้อมป้ายรูปทรงแคปซูล 'FY26 Outcomes' แบ่งเป็นสามแถว (หนึ่งแถวต่อหนึ่ง Big Bet) พร้อมป้ายกำกับทางซ้ายและคู่เมทริกซ์สองคู่ (% การเติบโต + มูลค่าสัมบูรณ์) ทางขวา มีฟุตโน้ตด้านล่าง
ลูกค้า Assisted Tax +38%: มากกว่า 75% ของลูกค้าใหม่คือผู้ที่อัปเกรดมาจาก TurboTax DIY; ลูกค้าใหม่ของแฟรนไชส์เติบโต 15% ลูกค้า Mid-Market +28%: ประมาณ 75% ของลูกค้าใหม่คือผู้ที่อัปเกรดหรือย้ายมาจากเวอร์ชันเดสก์ท็อป; ลูกค้าใหม่ของแฟรนไชส์เติบโตมากกว่า 30%
แผงไล่เฉดสีน้ำเงินแบ่งเป็นสองแถว แต่ละแถวแสดงป้ายกำกับ Big Bet, % การเติบโตหลัก และเส้นเชื่อมไปยังกล่องเส้นขอบที่มีสถิติย่อยสองรายการ
การยอมรับข้อบกพร่อง: ส่วนแบ่งการยื่นภาษีอิเล็กทรอนิกส์ของ TurboTax IRS ลดลง 1 จุด YoY; ส่วนแบ่งการยื่นภาษีอิเล็กทรอนิกส์ของ TurboTax DIY ลดลง 3 จุด YoY; จำนวนลูกค้าที่ชำระเงินออนไลน์ทั้งหมดของแพลตฟอร์มธุรกิจเติบโต +4% (ลดลง 2 จุด YoY)
แผงมุมมนไล่เฉดสีน้ำเงินเข้มถึงน้ำเงินพร้อมเมทริกซ์ขนาดใหญ่สามรายการ มีเส้นคั่นแนวตั้งแยกเมทริกซ์ TurboTax สองรายการออกจากเมทริกซ์แพลตฟอร์มธุรกิจ
ความคืบหน้าที่ทำได้: ขยาย Big Bets ได้มากกว่า 30%, ประโยชน์ของลูกค้าขับเคลื่อนการเติบโตของ ARPC, นวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วยกลยุทธ์ AI, ส่งมอบการขยายตัวของอัตรากำไรและการเติบโตของ EPS ความคืบหน้าที่ต้องทำ: ขยายขนาด Big Bets, เร่งการเติบโตของลูกค้าใหม่, สร้างรายได้จากการนำนวัตกรรมไปใช้ในวงกว้าง
แผงมุมมนสองแผงวางคู่กัน (สีฟ้าสดใส 'Progress Made', สีน้ำเงินเข้ม 'Progress Needed') แต่ละแผงประกอบด้วยรายการรูปทรงแคปซูลแบบมีเส้นขอบวางซ้อนกัน
สไลด์วางกรอบการทำงานที่ระบุลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์สองประการ: การขยายขนาด Big Bets และการเร่งการเติบโตของลูกค้าใหม่
การไล่เฉดสีน้ำเงินแบบเต็มหน้าจอ วลีสองวลีด้วยตัวอักษรสีขาวขนาดใหญ่ทางซ้ายและขวาเชื่อมกันด้วยเครื่องหมายบวกตรงกลาง
ปัญหาของลูกค้าแบ่งตามกลุ่ม ผู้บริโภค: การบริหารรายรับรายจ่าย, การขอคืนภาษีให้ได้สูงสุด, การออมเพิ่มขึ้น, การชำระหนี้, การรู้สถานะทางการเงิน, การลดภาระการชำระเงิน ธุรกิจ: การหา/ขยาย/จัดการลูกค้า, การรับเงินและจ่ายบิล, การเข้าถึงเงินทุน, การจ่ายเงินและจัดการพนักงาน, การเข้าถึงคำปรึกษา, การปฏิบัติตามกฎระเบียบ, การทำงานให้สำเร็จ นักบัญชี: การขยายบริการให้คำปรึกษา, การเปลี่ยนงานที่ทำด้วยมือให้เป็นระบบอัตโนมัติ, การส่งมอบงานลูกค้าที่แตกต่าง, การหา/พัฒนาทักษะบุคลากร, การจัดการขีดความสามารถของบริษัท, การพัฒนารูปแบบธุรกิจ
สามคอลัมน์เท่ากันพร้อมหัวเรื่องสีน้ำเงินและเส้นเน้น แต่ละคอลัมน์เป็นรายการปัญหาที่คั่นด้วยเส้นบรรทัด
ตลาดรวมที่เข้าถึงได้ (TAM) ของ Intuit มีมูลค่ากว่า 300 พันล้านดอลลาร์ โดยปัจจุบันมีการเข้าถึงตลาดเพียง 7% เท่านั้น
ชื่อเรื่องอยู่มุมซ้ายบน วงกลมสีฟ้าอ่อนขนาดใหญ่ทางด้านขวาแสดงข้อความ '$300B+ Total addressable market' พร้อมส่วนเสี้ยวขนาดเล็กที่ชี้ไปยังป้ายกำกับ '7% Penetration' ทางด้านซ้าย
การแบ่งส่วน TAM: ธุรกิจ 186 พันล้านดอลลาร์ (ธุรกิจขนาดเล็ก 9.7 หมื่นล้านดอลลาร์, ตลาดระดับกลาง 8.9 หมื่นล้านดอลลาร์) และผู้บริโภค 1.42 แสนล้านดอลลาร์
ต่อยอดจากสไลด์ก่อนหน้า: ชื่อเรื่องมุมซ้ายบน วงกลมเปลี่ยนเป็นแผนภูมิวงกลมสองส่วน (สีน้ำเงินสำหรับธุรกิจ สีฟ้าสำหรับผู้บริโภค) พร้อมป้ายกำกับส่วนย่อยภายใน
สไลด์แถลงพันธกิจ: สร้างความมั่งคั่งให้ผู้คนทั่วโลก
ภาพถ่ายแบบเต็มหน้า (full-bleed) ของผู้หญิงที่กำลังยิ้มอยู่หน้าบ้านพร้อมเลเยอร์สีเข้มทับ ข้อความพันธกิจสีขาวขนาดใหญ่อยู่ตรงกลางพร้อมป้ายกำกับ 'Intuit Mission' ขนาดเล็ก
แพลตฟอร์มที่ให้บริการแก่กลุ่มผู้บริโภค ธุรกิจขนาดเล็ก ตลาดระดับกลาง และนักบัญชี โดยให้คำมั่นว่าจะช่วยให้มีเงินมากขึ้น ลดภาระงาน และสร้างความมั่นใจอย่างเต็มเปี่ยม
แผนภาพทรงโค้งครึ่งวงกลมตรงกลาง พร้อมป้ายกำกับเซกเมนต์สี่ส่วนบนวงแหวนสีน้ำเงิน และข้อความแสดงคุณค่าสามประการอยู่ภายใน
แนะนำแนวคิด 'Financial System of Intelligence'
พื้นหลังสีขาวพร้อมแถบทรงแคปซูลไล่เฉดสีน้ำเงินไปฟ้าขนาดใหญ่หนึ่งแถบ บรรจุข้อความสีขาว
ข้อมูลที่ปลอดภัยกว่า 40 ปี ขนาด: ผู้บริโภค 82 ล้านราย, ธุรกิจ 10 ล้านราย, นักบัญชี 6.5 แสนราย ความละเอียด: จุดข้อมูล 7 หมื่นจุดต่อผู้บริโภค, 6.25 แสนจุดต่อธุรกิจ ใน 307 อุตสาหกรรม
กลุ่มสถิติสองกลุ่มวางเรียงด้านบน (ขนาดของฐานลูกค้า / ความละเอียดของข้อมูล) พร้อมคำบรรยายขนาดเล็ก ด้านล่างเป็นรูปการ์ดขอบเรืองแสงพร้อมชื่อเลเยอร์ 'Trusted proprietary data' และคำอธิบาย
ความเชี่ยวชาญทางการเงิน: 1 แพลตฟอร์ม, 74 โดเมนการเงิน, 100+ เวิร์กโฟลว์ ความเชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรม: ครอบคลุม 99% ของอุตสาหกรรม (307 อุตสาหกรรม, บริการวิชาชีพ 1.5 ล้านราย, การก่อสร้าง 1 ล้านราย, ค้าปลีก 6 แสนราย), ใบแจ้งหนี้ บิล และเงินเดือนรวมกว่า 3 ล้านล้านดอลลาร์
การสร้างเนื้อหา: แถวสถิติด้านบน การ์ดไฮไลต์สำหรับเลเยอร์ใหม่วางซ้อนทับการ์ด 'Trusted proprietary data' ที่จางลง พื้นหลังเป็นกลุ่มป้ายทรงแคปซูล (tag cloud) สำหรับโดเมนและอุตสาหกรรม
การจัดการแบบเอเจนท์ (Agentic orchestration): เอเจนท์สามารถใช้ LLMs ได้กว่า 60 แบบ, ทักษะ Intuit AI กว่า 100 รายการสำหรับเวิร์กโฟลว์แบบเอเจนท์ สติปัญญาของมนุษย์ (Human intelligence): ผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีที่ขับเคลื่อนด้วย AI 1.7 หมื่นราย, นักบัญชี 6.5 แสนราย
การสร้างเนื้อหา: แถวสถิติพร้อมสองกลุ่มข้อมูล การ์ด 'Domain-specific AI+HI' ที่ไฮไลต์อยู่บนสุดของการ์ดเลเยอร์ที่จางลงสองใบ
การรวมกันของสามเลเยอร์ (ข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์, ความเชี่ยวชาญเชิงลึก, และ AI+HI เฉพาะทาง) กลายเป็นระบบอัจฉริยะทางการเงิน
หัวข้อสองสี การ์ดสีน้ำเงินเรืองแสงขนาดใหญ่พร้อมไอคอนประกายไฟและชื่อเรื่อง ภายในบรรจุแถบแนวนอนสามแถบที่วางซ้อนกันแทนเลเยอร์ต่างๆ
โครงสร้างเลเยอร์เดิม แต่เปลี่ยนแบรนด์เป็น 'intuit intelligence' แทน 'Financial System of Intelligence'
เหมือนกับหน้า 22 โดยเปลี่ยนชื่อเรื่องบนการ์ดเป็นโลโก้ตัวอักษร Intuit Intelligence
บทนำการสาธิตผลิตภัณฑ์: ประสบการณ์ TurboTax แบบ DIY ที่ดึงตัวเลขจาก W-2 โดยอัตโนมัติ (ค่าจ้าง, ภาษีหัก ณ ที่จ่าย, ประกันสังคม, จำนวนเงิน Medicare) ภาพหน้าจอเป็นการจำลอง
ภาพถ่ายแบบเต็มหน้าของมือที่ถือโทรศัพท์แสดงหน้าจอการนำเข้า W-2 ชื่อเรื่องสีขาวอยู่ทางด้านซ้าย
บทนำการสาธิตผลิตภัณฑ์: หน้าจอแล็ปท็อป TurboTax แบบมีผู้เชี่ยวชาญช่วยเหลือ ('Welcome back, Sergio') แสดงเอกสารที่ลูกค้าอัปโหลดและธงตรวจสอบขั้นสุดท้ายสำหรับฐาน RSU บางส่วน ภาพหน้าจอเป็นการจำลอง
ภาพถ่ายแบบเต็มหน้าของแล็ปท็อปขณะใช้งาน ชื่อเรื่องสีขาวอยู่ทางด้านซ้าย
บทนำการสาธิตผลิตภัณฑ์: แดชบอร์ด QuickBooks ('Good morning, Susie') พร้อมแถบคำสั่ง AI, ช่องทางการขายลูกค้า (การประมาณการ, ข้อเสนอ, โปรเจกต์, ใบแจ้งหนี้), วิดเจ็ต P&L และค่าใช้จ่าย ภาพหน้าจอเป็นการจำลอง
ภาพถ่ายแบบเต็มหน้าของจอคอมพิวเตอร์ตั้งโต๊ะแสดงแดชบอร์ด ชื่อเรื่องอยู่ทางด้านซ้าย
บทนำการสาธิตผลิตภัณฑ์: หน้าจอมือถือ Intuit Intelligence สร้างการคาดการณ์รายได้ตามข้อมูล QuickBooks (คาดการณ์รายได้ 142,958.53 ดอลลาร์ในอีก 12 เดือนข้างหน้า) ภาพหน้าจอเป็นการจำลอง
ภาพถ่ายแบบเต็มหน้าของโทรศัพท์ในมือแสดงกราฟการคาดการณ์ ชื่อเรื่องอยู่ทางด้านซ้าย
บทนำการสาธิตผลิตภัณฑ์: หน้าจอแล็ปท็อป Agent Studio สร้างเวิร์กโฟลว์เอเจนท์ (อ่านและดึงข้อมูลสัญญา, ตรวจสอบเงื่อนไขการหักเงินประกันผลงาน, ดึงข้อมูลบิล) อยู่ในช่วงทดสอบส่วนตัวกับลูกค้า IAS และ IES บางราย อาจมีค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม
ภาพถ่ายแบบเต็มหน้าของแล็ปท็อปแสดงเครื่องมือสร้างเอเจนท์แบบโหนด ชื่อเรื่องอยู่ทางด้านซ้าย ข้อความปฏิเสธความรับผิดชอบอยู่ที่ส่วนท้าย
การแสดงซ้ำของโครงสร้างสามเลเยอร์ intuit intelligence หลังจากวิดีโอสาธิต
เหมือนกับหน้า 23
การแสดงซ้ำของลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์สองประการจากหน้า 12
เหมือนกับหน้า 12: พื้นหลังแบบไล่เฉดสี สองวลีเชื่อมกันด้วยเครื่องหมายบวก
กลยุทธ์หลักสามประการ (Three Big Bets): 1) มอบประสบการณ์แบบทำให้เสร็จสรรพ (done-for-you), 2) เร่งสร้างผลประโยชน์ด้านการเงิน, 3) ขับเคลื่อนความสำเร็จให้กับธุรกิจขนาดกลาง
เส้นโค้งวงกลมบางส่วนชิดซ้าย พร้อมรายการลำดับตัวเลขสามรายการวางตามแนวโค้งด้วยข้อความสีน้ำเงิน
สามเสาหลัก: ขยายช่องทางเริ่มต้นเพื่อเร่งการเติบโตของลูกค้าใหม่ในระบบนิเวศ, ชนะใจกลุ่มเป้าหมายหลักด้วยนวัตกรรมผลิตภัณฑ์, เพิ่มมูลค่าตลอดช่วงชีวิตลูกค้าผ่านการใช้งานแพลตฟอร์ม การบริโภค และการอัปเกรด
หัวข้อจัดกึ่งกลาง พร้อมกล่องขอบมนแบบเส้นขอบวางซ้อนกันสามชั้นเต็มความกว้าง ภายในมีข้อความสีน้ำเงิน
สไลด์เปิดตัววิทยากร Alex Balazs (EVP และ CTO) เพื่อเริ่มหัวข้อ เทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนนวัตกรรมของเรา
พื้นหลังไล่เฉดสีแบบเต็มหน้า พร้อมชื่อจัดกึ่งกลางด้วยตัวอักษรสีขาวขนาดใหญ่
สามประเด็นสำคัญ: สร้างความแตกต่างด้วย Intuit Intelligence (ข้อมูล, ความเชี่ยวชาญ, ข้อได้เปรียบของ AI+HI ที่เพิ่มขึ้นตามการพัฒนาของ AI); เร่งสปีดนวัตกรรมแบบทวีคูณ (AI เพิ่มความเร็ว คุณภาพ และประสิทธิภาพ); ขยายผลกลยุทธ์หลักและเร่งการเติบโตของลูกค้าใหม่ ทั้งบนแพลตฟอร์มของ Intuit และใน LLMs ระดับแนวหน้า
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงิน; แผงสี่เหลี่ยมมุมมนแบบโปร่งแสงแบ่งเป็นสามแถว ป้ายกำกับตัวหนาด้านซ้ายและคำอธิบายด้านขวา แยกด้วยเส้นคั่น
การฉายซ้ำโครงสร้างสามชั้นของ Intuit Intelligence เพื่อเป็นกรอบการนำเสนอของ CTO
รูปแบบเดียวกับหน้า 23
ประเด็นสำคัญที่ 1: แหล่งข้อมูลที่เชื่อมต่อกัน (บัญชี, รายการธุรกรรม, เงินเดือน, ภาษี, การชำระเงิน) ไหลเข้าสู่ Business Object Model (ความหมายร่วมกัน, ความสัมพันธ์ของเอนทิตี, คำนิยามที่เชื่อถือได้, แหล่งที่มา, การอนุญาต) เพื่อสร้างบริบททางการเงินที่ต่อเนื่อง ลูกค้า 15 ล้านรายยื่นภาษีโดยไม่ต้องกรอกข้อมูลเอง; ประมวลผลเงินเดือน 3.55 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปีให้กับแรงงานในสหรัฐฯ 18 ล้านคน
ป้ายกำกับประเด็นสำคัญและหัวข้อสองบรรทัด; แผนภูมิการไหลสามขั้นตอนจากซ้ายไปขวาด้วยรูปลูกศร (Chevron); แถบสีน้ำเงินด้านล่างพร้อมสถิติขนาดใหญ่สองรายการ
ประเด็นสำคัญที่ 1: ตารางแท็กแสดงขีดความสามารถและอุตสาหกรรม (ภาษี, เงินเดือน, การชำระบิล, การก่อสร้าง, การดูแลสุขภาพ ฯลฯ); 74 โดเมนการเงิน, 100+ เวิร์กโฟลว์, 307 อุตสาหกรรม
ป้ายกำกับประเด็นสำคัญและหัวข้อสองบรรทัด; ตารางแท็กทรงแคปซูลขอบมนหนาแน่นในโทนสีน้ำเงินที่หลากหลาย; แถบสีน้ำเงินด้านล่างพร้อมสถิติสามรายการ
ประเด็นสำคัญที่ 1: เวิร์กโฟลว์ของลูกค้าถูกส่งต่อโดย Intuit Intelligence ผ่าน LLMs กว่า 60 โมเดล, การเรียนรู้ของเครื่อง (Machine Learning), โค้ดแบบกำหนดผลลัพธ์แน่นอน (Deterministic Code) และความเชี่ยวชาญของมนุษย์ เพื่อสร้างผลลัพธ์ทางการเงินที่เชื่อถือได้ (ความถูกต้อง, การปฏิบัติตามกฎระเบียบ)
การไหลจากซ้ายไปขวา: 'เวิร์กโฟลว์ลูกค้า' -> แถบลูกศรสีน้ำเงินพร้อม Intuit Intelligence และกล่องขีดความสามารถสี่กล่องวางซ้อนกัน -> 'ผลลัพธ์ทางการเงินที่เชื่อถือได้' พร้อมไอคอนโล่
กลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีที่แบ่งเป็นสองส่วน: การเร่งสปีดนวัตกรรมแบบทวีคูณ รวมกับการขยายผล Big Betsและเร่งการเติบโตของลูกค้าใหม่
ภาพถ่ายพนักงานที่ยิ้มแย้มแบบเต็มหน้าพร้อมเลเยอร์สีเข้มทับ; กล่องขอบมนแบบเส้นขอบภายในมีสองวลีเชื่อมกันด้วยเครื่องหมายบวก
ประเด็นสำคัญที่ 2: ตัดสินใจสิ่งที่จะสร้าง (จาก PRD สำหรับมนุษย์ -> สเปกสำหรับเอเจนต์; จากม็อคอัพ -> โปรโตไทป์), ขั้นตอนการสร้าง (จากเขียนโค้ด -> สั่งการเอเจนต์; แบบหลายโมเดล), การส่งมอบและเรียนรู้ (จากรุ่นที่ออกรายไตรมาส -> การเรียนรู้ต่อเนื่อง) ความเร็วในการเขียนโค้ดเพิ่มขึ้น 40%; อัตราความล้มเหลวจากการเปลี่ยนแปลงลดลง 31%; 70% ของ Merged PRได้รับการช่วยเหลือจาก AI; ตั้งเป้าความเร็ว PDLC โดยรวมเพิ่มขึ้น 2 เท่าภายในสิ้นปี FY27
รายการข้อความด้านซ้ายแสดงสามขั้นตอนพร้อมการเปลี่ยนผ่านจาก/ไปยัง; ด้านขวาเป็นแผนภูมิวงจรวงกลม (การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI); แถบสีน้ำเงินด้านล่างพร้อมสถิติสี่รายการ
ประเด็นสำคัญที่ 3: หน้าจอโทรศัพท์หกหน้าจอ: QuickBooks (จากคำตอบสู่การปฏิบัติ), TurboTax (จัดการภาษีเสร็จในไม่กี่นาที), Credit Karma (ข้อมูลเชิงลึกเฉพาะบุคคล), Intuit Enterprise Suite (AI สำหรับธุรกิจที่ซับซ้อน), และ ChatGPT กับ Claude (งานการเงินจากช่องทางใหม่) บางฟีเจอร์เป็นรุ่นเบต้า/ยังไม่เปิดใช้งานทั่วไป
หัวคอลัมน์หกรายการพร้อมคำอธิบายสั้นๆ เหนือแถวม็อคอัพหน้าจอโทรศัพท์หกเครื่อง มีโลโก้ผลิตภัณฑ์อยู่ใต้แต่ละหน้าจอ; ส่วนท้ายเป็นข้อความปฏิเสธความรับผิดชอบ
คำอธิบายการสาธิต: ดึงข้อมูลจากแหล่งที่ได้รับอนุญาต (บัญชีนายหน้า, 1099-INT, 1099-B) และจัดการงานทั่วทั้งการยื่นแบบ (การจับคู่รายการธุรกรรม, การปรับฐานต้นทุน ESPP)
ภาพถ่ายเต็มหน้าแบบมืดแสดงโทรศัพท์ในมือ; ป้ายผลิตภัณฑ์ทรงแคปซูลสีน้ำเงินที่มุมซ้ายบน; ป้ายคำอธิบายสองรายการทางด้านซ้ายพร้อมเส้นเชื่อมไปยังจุดต่างๆ บน UI
คำอธิบายการสาธิต: เอนจินภาษีและการปฏิบัติตามกฎระเบียบแบบกำหนดผลลัพธ์แน่นอน (ตรวจสอบ 137 รายการ) และกราฟการเงินของลูกค้าที่ต่อเนื่อง (อ้างอิงข้ามกับการยื่นแบบปีที่แล้ว, การตรวจสอบ W-2)
รูปแบบการสาธิตเดียวกัน: ภาพถ่ายมืด, UI โทรศัพท์, คำอธิบายสองรายการด้านซ้ายพร้อมเส้นชี้
คำอธิบายการสาธิต: การยื่นภาษีที่ทำให้เสร็จสรรพในไม่กี่นาที (เงินคืนรัฐบาลกลาง $1,606, รัฐ $1,139) และ Generative AI ช่วยอธิบายผลลัพธ์ (คำอธิบายเงินคืน)
รูปแบบการสาธิตเดียวกัน โดยโทรศัพท์แสดงการ์ดสีเขียว 'ยื่นแบบเสร็จสิ้น 100%'
คำอธิบายการสาธิต: บริบททางการเงินและการดำเนินงานที่ต่อเนื่อง และระบบอัจฉริยะทางการเงินที่มองไปข้างหน้า (การพยากรณ์รายได้จากข้อมูล QuickBooks)
ภาพถ่ายโทนเข้มแสดงโทรศัพท์ที่รันกราฟพยากรณ์; แถบข้อความสีน้ำเงิน 'Business Intelligence'; คำบรรยายประกอบ (callouts) สองจุด
คำบรรยายการสาธิต: AI ที่อ้างอิงจากบันทึกข้อมูลที่เชื่อถือได้ (สถานการณ์จำลองการจ้างพนักงานขาย 2 คน และผลกระทบต่อรายได้สุทธิ) และเกณฑ์มาตรฐานอุตสาหกรรม
รูปแบบเดิม; โทรศัพท์แสดงตารางสถานการณ์ KPI เปรียบเทียบระหว่างค่าพื้นฐานกับกรณีเพิ่มพนักงานขาย 2 คน
คำบรรยายการสาธิต: ทักษะที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้สำหรับการวิเคราะห์ที่เกิดขึ้นเป็นประจำ และการรันซ้ำด้วยข้อมูลทางการเงินล่าสุด (กำหนดการส่งอีเมลรายงานผลการดำเนินงานจริงเทียบกับประมาณการรายเดือน)
รูปแบบเดิม; โทรศัพท์แสดงการ์ดยืนยันการตั้งกำหนดการรายงาน
คำบรรยายการสาธิต: สร้างเอเจนต์โดยใช้ภาษาธรรมชาติและรวบรวมความเชี่ยวชาญขององค์กรไว้ในเวิร์กโฟลว์ที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้ (คำสั่งสร้างเอเจนต์จัดการRetainageสำหรับลูกค้าก่อสร้าง) โครงการทดสอบส่วนตัว; อาจมีค่าธรรมเนียม
ภาพถ่ายแล็ปท็อปโทนเข้ม; แถบข้อความสีน้ำเงิน 'Agent Studio'; คำบรรยายประกอบสองจุดชี้ไปยัง UI คำสั่ง; ข้อความปฏิเสธความรับผิดชอบที่ส่วนท้าย
คำบรรยายการสาธิต: เข้าถึงขีดความสามารถทางการเงินของ Intuit และข้อมูลที่เชื่อมต่อกัน; การประมวลผลที่มีการควบคุมพร้อมการตรวจสอบและข้อบังคับ (โหนดเวิร์กโฟลว์รวมถึงการแจ้งเตือนความเสี่ยงเงินประกันผลงานไม่ตรงกัน)
รูปแบบเดิม; แล็ปท็อปแสดงเครื่องมือสร้างเวิร์กโฟลว์แบบโหนด
คำบรรยายการสาธิต: เอเจนต์ที่สร้างเพียงครั้งเดียวและนำไปปรับใช้กับลูกค้าได้ทุกราย; ตรวจสอบประสิทธิภาพของเอเจนต์และลูกค้าทั้งหมด (คลังเอเจนต์ที่มี Retainage Agent, Cash Position Monitor, WIP Report Generator และอื่นๆ)
รูปแบบเดิม; แล็ปท็อปแสดงตารางการ์ดคลังเอเจนต์
คำบรรยายการสาธิต: เข้าใจเจตนาของลูกค้าในบริบททางธุรกิจและรักษาบริบทที่ต่อเนื่องตั้งแต่การเสนอราคาไปจนถึงการรับชำระเงิน (แดชบอร์ด QuickBooks พร้อมกรวยการขายของลูกค้า)
ภาพถ่ายหน้าจอเดสก์ท็อปโทนเข้ม; แถบข้อความสีน้ำเงิน 'Quote to Cash'; คำบรรยายประกอบสองจุด
คำบรรยายการสาธิต: จัดการการสร้างใบเสนอราคาและข้อเสนอ (ข้อเสนอ Magnolia Landscaping) พร้อมใช้ตรรกะทางการเงินและอุตสาหกรรม
รูปแบบเดิม; หน้าจอแสดงเอกสารข้อเสนอซ้อนทับพร้อมสถานะ 'กำลังสร้างใบเสนอราคาและข้อเสนอ'
คำบรรยายการสาธิต: ดำเนินการทางการเงินและส่งต่อบริบทไปยังการออกใบแจ้งหนี้ ('กำลังสร้างและส่งใบแจ้งหนี้')
รูปแบบเดิม; หน้าจอแสดงตารางใบแจ้งหนี้ซ้อนทับ
ประเด็นสำคัญที่ 3: ขีดความสามารถของ Intuit ที่แสดงภายใน ChatGPT (ประมาณการเงินคืนภาษี TurboTax $2,664), Claude (เกณฑ์มาตรฐานกำไร QuickBooks) และ Perplexity (ข้อมูลการเงินบริษัทใน QuickBooks)
แถบประเด็นสำคัญและหัวข้อ; สามคอลัมน์พร้อมโลโก้ ChatGPT, Claude และ Perplexity วางทับบนม็อคอัพหน้าจอโทรศัพท์และเดสก์ท็อป
การย้ำประเด็นสำคัญด้านเทคโนโลยีสามประการจากหน้า 34 เพื่อปิดท้ายส่วนของ CTO
เหมือนหน้า 34: พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงิน, แผงโปร่งแสงสามแถว
สไลด์เปิดตัววิทยากร Ashley Still (EVP และ GM, Small Business & Mid-Market Group) เพื่อเริ่มส่วนกลยุทธ์การเติบโตของแพลตฟอร์มธุรกิจ
พื้นหลังไล่เฉดสีแบบเต็มหน้าพร้อมชื่อวิทยากรตรงกลาง
ประเด็นสำคัญสี่ประการของแพลตฟอร์มธุรกิจ: ขยายขนาด Intuit Intelligence (เพิ่มการใช้งานและการมีส่วนร่วม), เร่งการเติบโตของลูกค้าหลัก (ขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ QuickBooks), ฝังประสบการณ์ด้านการเงิน (การชำระเงิน, การจ่ายบิล, เงินทุน, การจัดการทีมภายในแพลตฟอร์มเพื่อเพิ่ม ARPC) และผลักดันความสำเร็จในตลาดระดับกลาง (รุ่นเฉพาะอุตสาหกรรม, เครือข่ายนักบัญชี, การอัปเกรด)
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงินแบบเต็มหน้า; หัวข้อ 'Key takeaways' มุมซ้ายบน; แผงโปร่งแสงขอบมนสี่แถว แต่ละแถวจับคู่ป้ายประเด็นสำคัญตัวหนาทางซ้ายกับคำอธิบายหนึ่งบรรทัดทางขวา แยกด้วยเส้นคั่นบางๆ
รายได้ GBS เติบโต 18% เป็น 1.16 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ รายได้ระบบนิเวศออนไลน์ +23% เป็น 8.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ; จำนวนลูกค้าออนไลน์ที่ชำระเงินทั้งหมด +4% เป็น 7.9 ล้านราย; รายได้พอร์ตโฟลิโอการเงินออนไลน์ +31% เป็น 1.8 พันล้านดอลลาร์; รายได้การจัดการบุคลากรออนไลน์ +17% เป็น 1.8 พันล้านดอลลาร์; รายได้ตลาดระดับกลาง +39% เป็น 1.6 พันล้านดอลลาร์ และลูกค้าตลาดระดับกลาง +28% เป็น 4.49 แสนราย โดยประมาณสามในสี่มาจากการอัปเกรดหรือ DTM
พื้นหลังภาพถ่ายไลฟ์สไตล์ (ผู้ชายยิ้มถือแก้วมัคและโทรศัพท์) ทางด้านขวา; คอลัมน์ซ้ายวางตัวเลขหัวข้อ 18% สีฟ้าขนาดใหญ่และบล็อก KPI สามกลุ่ม (การเติบโตของระบบนิเวศและลูกค้าออนไลน์, การใช้งานด้านการเงินและบุคลากร, การขยายตัวของตลาดระดับกลาง) พร้อมเปอร์เซ็นต์สีฟ้า; ฟุตโน้ตที่ด้านล่าง
ความก้าวหน้าที่เกิดขึ้น: เติบโตใน Big Bets (ตลาดระดับกลางและการเงิน 30%+), ประโยชน์ที่ลูกค้าได้รับช่วยผลักดันการเติบโตของ ARPC ในตลาดระดับบน, นวัตกรรมที่ขับเคลื่อนโดยกลยุทธ์ AI ความก้าวหน้าที่ต้องการ: เร่งการเติบโตของลูกค้าและเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด, ขยายขนาดตลาดระดับกลางผ่านรุ่นเฉพาะอุตสาหกรรมและนักบัญชี, ขยายการใช้งานด้านการเงินและบุคลากรที่ขับเคลื่อนโดย Intuit Intelligence
การ์ดขอบมนสองใบวางคู่กัน: ซ้ายสีฟ้าสดใส 'Progress Made', ขวาสีกรมท่าเข้ม 'Progress Needed' แต่ละใบมีกล่องข้อความทรงแคปซูลสามกล่องพร้อมข้อความระบุสถานะ
สไลด์คั่นส่วนที่ระบุแรงขับเคลื่อนเชิงกลยุทธ์สองส่วนสำหรับแพลตฟอร์มธุรกิจ: 'ขยายขนาด Big Bets' บวกกับ 'เร่งการเติบโตของลูกค้าใหม่'
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงินเต็มหน้าพร้อมข้อความสีขาวขนาดใหญ่สองวลีทางซ้ายและขวา เชื่อมด้วยเครื่องหมายบวกตรงกลาง
แพลตฟอร์มธุรกิจมี TAM มูลค่า 1.86 แสนล้านดอลลาร์ (8.9 หมื่นล้านดอลลาร์ในกลุ่มตลาดระดับกลาง, 1.13 แสนล้านดอลลาร์ในกลุ่มการเงินและแรงงาน) โดยมีธุรกิจ 10 ล้านรายและนักบัญชี 6.5 แสนรายบนแพลตฟอร์ม ความหลากหลายของลูกค้าครอบคลุมทั้งอุตสาหกรรม ภูมิศาสตร์ (US, CA, UK, AU, ROW) การจำแนกประเภทภาษี จำนวนพนักงาน (0 ถึง 250+) ประเภทและโครงสร้างธุรกิจ รวมถึงขนาดและบริการของสำนักงานบัญชี
ซ้าย: แผนภาพส่วนโค้งครึ่งวงกลมระบุกลุ่ม Consumer / Small Business / Mid-Market / Accountant ล้อมรอบ 'Intuit Platform' (เงินมากขึ้น, ลดภาระงาน, ความมั่นใจเต็มเปี่ยม) ขวา: ตารางสองคอลัมน์แสดงคุณลักษณะของลูกค้า ด้านล่าง: แถบสีน้ำเงินแสดงข้อมูล TAM 1.86 แสนล้านดอลลาร์ พร้อมจำนวนธุรกิจ 10 ล้านราย และนักบัญชี 6.5 แสนราย
ลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ 4 ประการ: ขยายขีดความสามารถของ Intuit Intelligence, เร่งการเติบโตของลูกค้าหลัก, ผสานประสบการณ์ด้านการเงิน, ผลักดันความสำเร็จของตลาดระดับกลาง โดยแต่ละหัวข้อมีคำอธิบายสั้นๆ ส่วนท้าย: การส่งมอบประโยชน์แก่ลูกค้า — ปรับปรุงกระแสเงินสด ประหยัดเงิน ประหยัดเวลา ข้อมูลเชิงลึกที่ดีขึ้น และการเติบโตของธุรกิจ
แผงภาพถ่ายแนวตั้ง 4 แผงของเจ้าของธุรกิจวางเรียงกัน พร้อมหัวข้อลำดับความสำคัญสีฟ้าอมเขียวและคำอธิบายสั้นๆ สีขาววางซ้อนที่ด้านล่าง ชื่อเรื่องอยู่ด้านบนสุด แถบประโยชน์อยู่ด้านล่างสุด
รายการปัญหาของลูกค้า 3 คอลัมน์: ผู้บริโภค (การบริหารรายได้ให้เพียงพอ, การขอคืนภาษีสูงสุด, การออมเพิ่มขึ้น, การชำระหนี้, การรู้สถานะทางการเงิน, การลดภาระการชำระเงิน), ธุรกิจ (การหาและขยายฐานลูกค้า, การรับเงินและจ่ายบิล, การเข้าถึงเงินทุน, การจ่ายค่าจ้าง, การเข้าถึงคำปรึกษา, การปฏิบัติตามกฎระเบียบ, การทำงานให้สำเร็จ), นักบัญชี (การขยายงานที่ปรึกษา, การเปลี่ยนงานแมนนวลให้เป็นอัตโนมัติ, การสร้างความแตกต่างในงานลูกค้า, บุคลากร, ขีดความสามารถ, การพัฒนารูปแบบธุรกิจ) โดยคอลัมน์ผู้บริโภคจะทำเป็นสีจางเพื่อเน้นกลุ่มธุรกิจและนักบัญชี
เลย์เอาต์รายการ 3 คอลัมน์พร้อมหัวข้อและเส้นใต้เน้นข้อความ คอลัมน์ผู้บริโภคแสดงผลแบบจาง ในขณะที่คอลัมน์ธุรกิจและนักบัญชีถูกเน้นด้วยการ์ดสีขาว
การดำเนินธุรกิจยังคงเป็นแบบแมนนวลและกระจัดกระจาย: มีการใช้แอปที่ไม่เชื่อมต่อกัน 7–25 แอป และ 36% ของเวลาของเจ้าของธุรกิจหมดไปกับงานธุรการ การคาดการณ์ต้นทุนและกำไรอย่างแม่นยำคือความท้าทายอันดับ 1 ในการดำเนินงาน และ 49% ของธุรกิจกล่าวว่าการจัดการทางการเงินที่ไม่มีประสิทธิภาพเป็นตัวฉุดรั้งพวกเขา
แท็ก 'Customer Problems' ที่มุมซ้ายบน หัวข้อและกลุ่มสถิติ 3 กลุ่มพร้อมตัวเลขสีน้ำเงินทางด้านซ้าย ภาพถ่ายเจ้าของธุรกิจกำลังทำงานกับแล็ปท็อปในกรอบสี่เหลี่ยมมุมมนขนาดใหญ่ทางด้านขวา
นักบัญชี 650,000 รายให้บริการธุรกิจต่างๆ และลูกค้า QuickBooks Online มากกว่า 65% ทำงานร่วมกับนักบัญชี งานที่ปรึกษามีศักยภาพในการสร้างรายได้มากกว่าการทำบัญชีถึง ~3 เท่า และ 87% ของสำนักงานบัญชีวางแผนที่จะขยายงานที่ปรึกษา 44% ของเจ้าของสำนักงานบัญชีเดี่ยวหรือขนาดเล็กวางแผนที่จะเกษียณภายใน 5 ปี และดีล M&A ของสำนักงานบัญชีเติบโตขึ้น 8 เท่าตั้งแต่ปี 2023
แท็ก 'Customer Problems' หัวข้อและส่วนย่อยสถิติ 3 ส่วน (ส่วนละ 2 สถิติ) ทางด้านซ้าย ภาพพอร์ตเทรตของนักบัญชีที่กำลังยิ้มในกรอบมุมมนทางด้านขวา
แผนภาพแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงธุรกิจ (การบัญชี, ข้อมูลเชิงลึกทางธุรกิจ, รายรับ, เงินทุน, รายจ่าย, HCM, การตลาด) และนักบัญชี (การจัดการสำนักงานบัญชี, การส่งมอบบริการ, ข้อมูลเชิงลึกของลูกค้า) ข้อได้เปรียบที่ยั่งยืน: ข้อมูลอัจฉริยะทางการเงินและระบบอัตโนมัติที่เชื่อถือได้ โซลูชันรายรับ/รายจ่ายที่สมบูรณ์ และข้อมูลที่ใช้ร่วมกันระหว่างนักบัญชีและธุรกิจที่สร้าง Network Effect
แผงเรืองแสงมุมมนขนาดใหญ่พร้อมหัวข้อ Businesses และ Accountants และปุ่มแสดงขีดความสามารถ ไอคอนลูปตรงกลาง แถวแสดงข้อได้เปรียบที่ยั่งยืน 3 คอลัมน์ แถบประโยชน์ และแถบโลโก้ 'intuit intelligence' ที่ด้านล่าง พร้อมข้อความปฏิเสธความรับผิดชอบด้านการธนาคาร/การให้สินเชื่อในเชิงอรรถ
การ์ดแนะนำตัวผู้บรรยายสำหรับ David Hahn
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงินไปจนถึงสีอ่อน พร้อมชื่อผู้บรรยายอยู่ตรงกลางด้วยตัวอักษรสีขาวขนาดใหญ่
ลูกค้า 2.5 ล้านรายใช้ระบบอัตโนมัติและข้อมูลเชิงลึกของ Intuit Intelligence ทุกเดือน ลูกค้า Intuit Enterprise Suite มากกว่า 75% มีการใช้งานทุกเดือน งานที่ทำด้วยตนเองลดลง ~30% (ประหยัดเวลาได้ 13 ชั่วโมงต่อเดือน) ธุรกรรม ~400 ล้านรายการต่อเดือนได้รับการจัดหมวดหมู่โดย AI (มากกว่า 90% ของทั้งหมด) นักบัญชีมีเวลาให้คำปรึกษาเพิ่มขึ้น ~30% ความมั่นใจว่าบัญชีถูกต้องเพิ่มขึ้น ~70% และเข้าใจกระแสเงินสดเร็วขึ้น ~60%
พื้นหลังภาพถ่ายโทนเข้ม (คนสองคนหน้าแล็ปท็อป) ทางด้านขวา คอลัมน์ซ้ายมีแท็ก 'Takeaway #1' ชื่อเรื่อง หัวข้อตัวเลข 2.5M สีฟ้าไซแอนขนาดใหญ่ รายการสถิติ 'Intuit Intelligence Impact' และข้อความ 'Our Focus' พร้อมเชิงอรรถที่ด้านล่าง
Intuit Intelligence สร้างขึ้นบน 3 เลเยอร์: AI+HI เฉพาะทาง, ความเชี่ยวชาญเชิงลึกด้านการเงินและอุตสาหกรรม และข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ที่เชื่อถือได้
หัวข้อพร้อมคำเน้นสีน้ำเงิน แผงมุมมนเรืองแสงพร้อมโลโก้ Intuit Intelligence ด้านบน และแถบแนวนอน 3 แถบซ้อนกันระบุเลเยอร์ต่างๆ
Intuit Intelligence นำเสนอมุมมองธุรกิจแบบครบวงจรที่เปรียบเทียบกับคู่แข่งในกลุ่มเดียวกันแบบไม่ระบุตัวตนโดยใช้ข้อมูลย้อนหลังกว่า 40 ปี การวางแผนกระแสเงินสดแบบจำลองสถานการณ์ (what-if) และข้อมูลเชิงลึกที่นำไปสู่การปฏิบัติได้จริง ข้อพิสูจน์ใน FY26: การเติบโตของการสนทนาผ่านแชทเพิ่มขึ้น 2 เท่าในรายไตรมาส (Q4 เทียบกับ Q3 FY26) และการมีส่วนร่วมผ่านแชทสูงขึ้น 1.6 เท่าในกลุ่มลูกค้าใหม่
คอลัมน์ข้อความด้านซ้ายพร้อมประโยคเกริ่นนำสีน้ำเงิน คำอธิบายฟีเจอร์ตัวหนา 3 จุด และสถิติตัวเลขยืนยัน 2 จุด ส่วนด้านขวาแสดงภาพจำลองแดชบอร์ดบนเดสก์ท็อป ('Good morning, Susie') พร้อมภาพจำลองโทรศัพท์มือถือวางซ้อนกัน
ระบบบัญชีแบบ Agentic การจัดการเงินเข้า/ออก และการบริหารจัดการทีมจะทำงานโดยอัตโนมัติตั้งแต่วันแรก โดยระบบอัจฉริยะจะเรียนรู้และพัฒนาขึ้นในทุกๆ งาน ข้อมูลยืนยันใน FY26: มีธุรกรรม 400 ล้านรายการต่อเดือนที่ใช้ AI ในการจัดหมวดหมู่ (ความแม่นยำ 90%+), เพิ่มเวลาให้คำปรึกษาของนักบัญชีได้ประมาณ 30% และมีการนำเข้าใบแจ้งหนี้ผ่าน AI มูลค่า 8.6 พันล้านเหรียญสหรัฐในเดือนกรกฎาคม 2026
คอลัมน์ข้อความด้านซ้ายพร้อมรายละเอียดฟีเจอร์และสถิติตัวเลขยืนยัน ส่วนด้านขวาเป็นภาพคอลลาจของ UI การใช้งานผลิตภัณฑ์ในส่วน Invoice Automation, Categorization, Payroll Automation และ Bill Ingestion
การรายงานแบบหลายนิติบุคคล หลายสกุลเงิน และการรายงานเชิงมิติถูกรวมไว้ในมุมมองเดียว โดยมีเอเจนต์ช่วยจัดการการปิดงบรายเดือน โครงการ และการเงินเข้า/ออกโดยอัตโนมัติ ซึ่งลูกค้าสามารถสร้างเอเจนต์ของตนเองได้ ลูกค้า IES มากกว่า 75% ใช้งาน AI เอเจนต์ทุกเดือน โดยเฉลี่ย 11 วันต่อเดือน
คอลัมน์ข้อความด้านซ้ายพร้อมรายละเอียดฟีเจอร์ 2 จุด และสถิติตัวเลขยืนยัน 2 จุด ส่วนด้านขวาเป็นภาพสกรีนช็อตแดชบอร์ด IES ขนาดใหญ่ ('Good morning, Sofia')
จำนวนลูกค้าที่ชำระเงินออนไลน์ทั้งหมดเติบโต 4% เป็น 7.9 ล้านราย; ลูกค้าหลักที่ชำระเงิน QuickBooks Online ในสหรัฐฯ +4% เป็น 5.3 ล้านราย; อัตราการรักษาลูกค้า QuickBooks Online ในสหรัฐฯ อยู่ที่ 83% เป้าหมายหลัก: ขยายไลน์ผลิตภัณฑ์ QuickBooks เพื่อดึงดูดธุรกิจที่ยังไม่เคยใช้ซอฟต์แวร์ทางการเงิน และส่งมอบนวัตกรรมที่ช่วยเปลี่ยนกลุ่มเป้าหมายและรักษาฐานลูกค้าธุรกิจขนาดเล็ก
พื้นหลังภาพถ่ายโทนเข้มเป็นรูปผู้หญิงกำลังใช้โทรศัพท์ทางด้านขวา คอลัมน์ด้านซ้ายมีแถบข้อความ 'Takeaway #2' ตามด้วยชื่อหัวข้อ สถิติตัวเลข 4% ขนาดใหญ่สีฟ้า ผลลัพธ์หลัก และรายการ 'Our Focus' พร้อมฟุตโน้ตด้านล่าง
ฐานลูกค้าออนไลน์ทั้งหมดเติบโตจาก 6.8 ล้านราย (FY23) เป็น 7.3 ล้านราย (+6%), 7.7 ล้านราย (+5%) และ 7.9 ล้านราย (+4%) ใน FY26; อัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปี (CAGR) ของลูกค้า 3 ปีตามช่วง ARPC: 19% สำหรับกลุ่ม >$1,000, 5% สำหรับกลุ่ม $200–$1,000 และ -8% สำหรับกลุ่ม <$200 โดย ARPC เติบโตเป็น $1.1K (เพิ่มขึ้น 18% YoY, CAGR 3 ปีที่ 16%) ในขณะที่การเติบโตของลูกค้าชะลอตัวลง 2 จุด YoY (ลดลง 6 จุดตั้งแต่ FY23)
คอลัมน์ข้อความด้านซ้ายอธิบายปัจจัยขับเคลื่อน ARPC และเหตุผลของการชะลอตัว ด้านขวาเป็นแผนภูมิแท่งแบบซ้อน (Stacked bar chart) แสดงฐานลูกค้าตามช่วง ARPC ตั้งแต่ FY23–FY26 พร้อมคอลัมน์คำอธิบาย CAGR 3 ปี
แบ่งเป็น 3 เซกเมนต์: กลุ่มผู้ประกอบการคนเดียว (39 ล้านธุรกิจ, 90%+ ยังไม่เคยใช้ซอฟต์แวร์, เข้าถึงได้ <10%) ผ่าน QuickBooks Free; ธุรกิจขนาดเล็ก (8 ล้านธุรกิจ, 55% อยู่บนแพลตฟอร์ม, 45% เป็นโอกาสลูกค้าใหม่) ผ่าน QuickBooks; ธุรกิจขนาดกลาง (1.8 ล้านธุรกิจ, 25% ใช้ Advanced/IES, 40% มีโอกาสอัปเกรด, ~35% เป็นลูกค้าใหม่) ผ่าน QuickBooks Advanced และ Intuit Enterprise Suite
การ์ดสีขาว 3 ใบเรียงกัน แสดงชื่อเซกเมนต์ จำนวนธุรกิจ แผนภูมิแท่งแสดงสัดส่วนการครองตลาด และกลยุทธ์ ด้านล่างเป็นแถบสีน้ำเงินพร้อมโลโก้ผลิตภัณฑ์และสโลแกนการวางตำแหน่ง (เรียบง่าย/ไร้รอยต่อ, ขับเคลื่อนด้วย AI แบบจัดการให้เสร็จสรรพ, AI-native ที่ปรับแต่งตามอุตสาหกรรม)
QuickBooks Free เปลี่ยนผู้ใช้เป็นลูกค้าผ่านฟีเจอร์ Get Organized, Get Paid (รับชำระเงินตั้งแต่ใบแจ้งหนี้ใบแรก) และ Simplify Compliance ข้อมูลยืนยันใน FY26: มีลูกค้าที่สร้างรายได้และใช้งานจริง 2 หมื่นรายจาก QuickBooks Free ในช่วง 6 เดือนแรก และผู้ที่เชื่อมต่อธนาคารในเดือนแรกมีโอกาสอัปเกรดสูงกว่าผู้ที่ไม่เชื่อมต่อถึง 10 เท่า
คอลัมน์ข้อความด้านซ้ายพร้อมรายละเอียดฟีเจอร์ 3 จุด และสถิติ 2 จุด ส่วนด้านขวาเป็นภาพสกรีนช็อตเดสก์ท็อป QuickBooks Free ('Good morning, Maya!', $1,072) พร้อมภาพจำลองโทรศัพท์มือถือวางซ้อนกัน
กรณีศึกษา 2 ราย: Michael Papesh (ที่ปรึกษาโซเชียลมีเดีย) เริ่มใช้ QB Free เพื่อส่งใบแจ้งหนี้ใบแรก เชื่อมต่อธนาคาร และสร้างรายได้ผ่านค่าธรรมเนียมธุรกรรม QB Payments; Taisha Rodriguez (ช่างภาพและที่ปรึกษาด้านสุขภาพ) ธุรกิจเติบโตเกินกว่ารุ่น Free จึงอัปเกรดเป็น QB Lite และ Essentials ตามลำดับ โดยแต่ละกรณีมีคำนิยมจากลูกค้าประกอบ
การ์ดกรณีศึกษาขอบสีน้ำเงิน 2 ใบวางคู่กัน แต่ละใบมีแท็ก 'Case Study' ชื่อและตำแหน่ง ภาพถ่ายบุคคล รายการสรุปเส้นทางการใช้งาน และคำอ้างอิง
รายได้จาก Online Services เติบโต 24% เป็น 3.6 พันล้านดอลลาร์; รายได้จาก Online Money Portfolio +31% เป็น 1.8 พันล้านดอลลาร์; รายได้จาก Online Workforce +17% เป็น 1.8 พันล้านดอลลาร์; ARPC ของ Online Ecosystem +18% เป็น 1.1 พันดอลลาร์ เป้าหมายหลัก: ผสานระบบการชำระเงิน การจ่ายบิล เงินทุน และกำลังคนเข้าไว้ในระบบโดยตรงเพื่อผลักดัน ARPC ให้สูงขึ้น
พื้นหลังภาพถ่ายโทนเข้มเป็นรูปผู้ชายกำลังทำงานกับแล็ปท็อป คอลัมน์ด้านซ้ายมีแถบข้อความ 'Takeaway #3' ตามด้วยชื่อหัวข้อ สถิติตัวเลข 24% ขนาดใหญ่สีฟ้า รายการผลลัพธ์ และเป้าหมายหลัก พร้อมฟุตโน้ตด้านล่าง
Business Platform ครอบคลุมทั้ง Money In (การชำระเงินแบบฝังตัว, ช่องทางรับเงินใหม่ๆ), Capital (การให้สินเชื่อ, ตลาดกลาง) และ Money Out (บัตรเครดิต, การจ่ายบิล, HCM) ข้อมูลยืนยันใน FY26: รายได้เติบโต 27% YoY จากลูกค้าที่ใช้บริการ 2 อย่างขึ้นไป, TPV ของธุรกิจการเงิน 2.29 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ (+30% YoY), ยอดการจ่ายเงินเดือน 3.55 แสนล้านดอลลาร์ต่อปี (+6% YoY)
แผงสี่เหลี่ยมมุมมนขนาดใหญ่ที่มีหัวข้อ 'Business Platform' แบ่งเป็น 3 คอลัมน์พร้อมคำอธิบายและแถบความสามารถสีน้ำเงิน และแถวแสดงสถิติตัวเลขยืนยันที่ด้านล่าง
หนึ่งในสี่ของการใช้จ่ายทางธุรกิจดำเนินการผ่านบัตรเครดิต โดยตัวบัตรได้รับการพิจารณาสินเชื่อตามผลประกอบการทางธุรกิจและมีการจัดหมวดหมู่การใช้จ่ายโดยอัตโนมัติ ข้อมูลยืนยันความสำเร็จในปีงบประมาณ 2026 (มี.ค.–ก.ค. 2026): 39% ของผู้ถือบัตรใช้งาน Bill Pay หรือ Payroll ร่วมด้วย, 78% มีการใช้จ่ายผ่านบัตรภายใน 30 วัน, ยอดใช้จ่ายสะสม 100 ล้านดอลลาร์ในช่วง 5 เดือนที่ผ่านมา
คอลัมน์ข้อความด้านซ้ายพร้อมคำอธิบายฟีเจอร์และสถิติสามรายการ ด้านขวาเป็นภาพหน้าจอแดชบอร์ดการจัดการบัตรเครดิต ('Hello Melissa') พร้อมภาพจำลองโทรศัพท์วางซ้อนกัน
ระบบ Payroll ทำงานในระดับสเกลใหญ่ Intuit Intelligence ช่วยจัดการทีมแบบอัตโนมัติ และ HCM (เงินเดือน, สวัสดิการ, เวลาทำงาน, HR) ช่วยเพิ่มความผูกพันของลูกค้า โดยมีลูกค้าใช้งานฟีเจอร์ HCM เพิ่มขึ้นเกือบ 2 เท่าใน 3 เดือน ข้อมูลยืนยัน: ประมวลผลเงินเดือน 3.55 แสนล้านดอลลาร์สำหรับแรงงานสหรัฐฯ 18 ล้านคน, รายได้ 28 ล้านดอลลาร์จากการยื่นแบบ 1099 ด้วย AI ในปีภาษี 2025 (~80% YoY), 60% ของลูกค้าเงินเดือนกลุ่มตลาดระดับกลาง (Mid-Market) ใช้งาน HCM SKU
คอลัมน์ข้อความด้านซ้ายพร้อมคำอธิบายฟีเจอร์สามรายการและแถวสถิติ ด้านขวาเป็นภาพหน้าจอผลิตภัณฑ์ภาพรวมเงินเดือน/ทีม ('Payroll in 5 days', 'Team Overview')
Bill Pay เป็นเวิร์กโฟลว์เจ้าหนี้ (AP) เริ่มต้นใน QuickBooks Advanced และ IES; ระบบ AI ช่วยดึงข้อมูลบิลและเปลี่ยนใบแจ้งหนี้ของซัพพลายเออร์เป็นบิลที่กรอกข้อมูลล่วงหน้าด้วยความแม่นยำ 96%; บริการเงินทุน (Capital) มีให้เลือกใช้ภายในเวิร์กโฟลว์เงินเดือนและการชำระเงิน ข้อมูลยืนยัน: ปริมาณ Bill Pay 5.4 หมื่นล้านดอลลาร์ (+89% YoY), ปริมาณเงินกู้ 7 พันล้านดอลลาร์ (+75% YoY), อัตราการใช้งาน Bill Pay เพิ่มขึ้น 17% ในกลุ่มลูกค้า QB Advanced, รายได้เติบโตเร็วขึ้น 60% หลังจากเข้าถึงแหล่งเงินทุน
คอลัมน์ข้อความด้านซ้ายพร้อมคำอธิบายฟีเจอร์สามรายการและตารางสถิติแบบ 2x2 ด้านขวาเป็นภาพหน้าจอผลิตภัณฑ์รายการบิลพร้อมส่วนเรียกใช้งานการอัปโหลดแบบลากและวาง
Intuit Intelligence ช่วยร่างใบแจ้งหนี้และข้อความแจ้งเตือนล่วงหน้า; บริการ Buy Now, Pay Later ผ่าน Affirm และ Revenue Based Financing ที่กำลังจะมาถึงช่วยสร้างเครดิตในขั้นตอนการรับชำระเงิน; ระบบใบแจ้งหนี้และการชำระเงินใช้งานได้ภายในผู้ช่วย AI ชั้นนำ ข้อมูลยืนยัน: จัดการใบแจ้งหนี้มูลค่า 2.7 ล้านล้านดอลลาร์ใน QuickBooks, ปริมาณการชำระเงินออนไลน์ในสหรัฐฯ 1.7 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ (+19% YoY), อัตราการเข้าถึงการชำระเงิน 15% (+1 pt), ปริมาณการเติบโต 80% MoM ผ่านพันธมิตรแพลตฟอร์ม AI
คอลัมน์ข้อความด้านซ้ายพร้อมคำอธิบายฟีเจอร์สามรายการและสถิติแบบ 2x2 ด้านขวาเป็นภาพจำลองโทรศัพท์สองเครื่องแสดงหน้าจอผู้มุ่งหวัง/ใบแจ้งหนี้ของ Intuit Intelligence; มีการเปิดเผยข้อมูล Affirm ในฟุตโน้ต
ตัวเร่งการเติบโตสามประการพร้อมข้อมูลยืนยันในปีงบประมาณ 2026: บริการที่ครบวงจร (รายได้เติบโต 27% YoY จากลูกค้าที่ใช้ 2 บริการขึ้นไป), การใช้งานที่ถูกสร้างมาในตัว (Business Money TPV มูลค่า 2.29 แสนล้านดอลลาร์, +30% YoY), การฝังตัวช่วยเพิ่มการเติบโตของ ARPC (Online Ecosystem ARPC อยู่ที่ 1.1 พันดอลลาร์, +18% YoY)
ตารางสามคอลัมน์พร้อมแถบหัวตารางสีน้ำเงิน (ตัวเร่งการเติบโต | สิ่งที่เราสร้าง | ข้อมูลยืนยันปีงบประมาณ 2026) และสามแถวคั่นด้วยเส้นบางๆ
การ์ดแนะนำตัวผู้บรรยายสำหรับ Ashley Still
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงินเต็มหน้า พร้อมชื่อผู้บรรยายสีขาวขนาดใหญ่จัดวางกึ่งกลาง
รายได้ตลาดระดับกลางเติบโต 39% เป็น 1.6 พันล้านดอลลาร์; รายได้ต่อปีของ IES อยู่ที่ 146 ล้านดอลลาร์; ลูกค้าตลาดระดับกลางเพิ่มขึ้น 28% เป็น 4.49 แสนราย; ลูกค้าใหม่ในระบบตลาดระดับกลางเติบโต >30%; รายได้เฉลี่ยต่อสัญญา (ARPC) ของ IES เพิ่มขึ้น >2 เท่าสำหรับผู้อัปเกรด; อัตราการเข้าถึงการชำระเงินของ US QuickBooks Advanced สูงกว่า SKU อื่นๆ 9 จุดเปอร์เซ็นต์
พื้นหลังภาพถ่ายโทนเข้มของชายสวมหมวกแก๊ปกำลังยิ้มขณะตรวจดูพิมพ์เขียวกลางแจ้ง คอลัมน์ซ้ายมีป้ายกำกับ 'Takeaway #4', ชื่อหัวข้อ, สถิติ 39% สีฟ้าขนาดใหญ่, รายการผลลัพธ์ และข้อความเน้นย้ำ พร้อมฟุตโน้ต
กลุ่มผลิตภัณฑ์: QuickBooks Advanced (แพลตฟอร์มแบบออลอินวัน), Intuit Enterprise Suite (ERP ที่ใช้ AI เป็นหลักและปรับแต่งตามอุตสาหกรรมสำหรับ CFO ตลาดระดับกลาง), Intuit Accountant Suite (ระบบปฏิบัติการสำหรับสำนักงานบัญชี) กลไกการเติบโต: อัปเกรดจากฐานลูกค้าเดิม (TAM ธุรกิจตลาดระดับกลาง 1.8 ล้านราย, 7.15 แสนรายใช้ QBO Core & Desktop), พิชิตลูกค้าใหม่ (~25% ของลูกค้าใหม่มาจากกลุ่ม NTTF, TAM 3 หมื่นล้านดอลลาร์ในกลุ่มอุตสาหกรรมหลัก), ขยายตัวด้วยบริการด้านการเงิน (TAM 2.9 หมื่นล้านดอลลาร์ในการชำระเงินและ Bill Pay ของตลาดระดับกลาง)
แผงขอบมนแบบเรืองแสงพร้อมหัวข้อ ธุรกิจ/นักบัญชี (Businesses/Accountants) เหนือแถบโลโก้ผลิตภัณฑ์สีน้ำเงิน คำอธิบายผลิตภัณฑ์ และส่วนสถิติสามคอลัมน์ 'Mid-Market Growth Opportunities'
ระบบการชำระเงิน, เงินเดือน, การจ่ายบิล และเงินทุนทำงานร่วมกันในตัว เพื่อให้ทุกดอลลาร์ถูกบันทึกในบัญชีชุดเดียว และ Intuit Intelligence จะปรับสเกลตามความซับซ้อน ข้อมูลยืนยันปีงบประมาณ 2026: อัตราการเข้าถึงการชำระเงิน +9 ppt และอัตราการเข้าถึงระบบเงินเดือน +13 จุด เมื่อเทียบกับ SKU อื่นๆ ทั้งหมด
คอลัมน์ข้อความด้านซ้ายพร้อมคำอธิบายฟีเจอร์สองรายการและสถิติสองรายการ ด้านขวาเป็นภาพหน้าจอแดชบอร์ดโครงการของ QuickBooks Advanced พร้อมแผนภูมิแท่ง
IES ให้บริการการรวมงบหลายกิจการ, มิติด้านข้อมูลและการตรวจสอบบัญชีตลอดเวลา, โมเดลข้อมูลเชิงลึกตามกลุ่มอุตสาหกรรม และการปิดงบรายเดือนด้วยเอเจนต์ที่ลูกค้าสร้างขึ้นเอง ข้อมูลยืนยันปีงบประมาณ 2026: รายได้ต่อปี 146 ล้านดอลลาร์, ARPC เพิ่มขึ้น 2 เท่าสำหรับผู้อัปเกรด, อัตราการเข้าถึงระบบเงินเดือน +22 จุด และการชำระเงิน +19 จุด เมื่อเทียบกับ SKU อื่นๆ
คอลัมน์ข้อความด้านซ้ายพร้อมคำอธิบายฟีเจอร์สามรายการและสถิติแบบ 2x2 ด้านขวาเป็นภาพหน้าจอแดชบอร์ด 'Today's Brief' ของ IES พร้อมแผนภูมิ
ธุรกิจขนาดกลาง (Mid-Market) ต้องการฟีเจอร์เฉพาะทางตามอุตสาหกรรม (เช่น การวางบิลตามความคืบหน้างานก่อสร้าง/การคิดต้นทุนงาน, การบัญชีเงินทุนสำหรับองค์กรไม่แสวงหากำไร, BOM หลายระดับสำหรับการผลิต) โดยนักบัญชีมักมีความเชี่ยวชาญและให้คำแนะนำแยกตามกลุ่มอุตสาหกรรม โอกาสในกลุ่มอุตสาหกรรมเฉพาะทางมีมูลค่าประมาณ 3 หมื่นล้านดอลลาร์ ภายใน TAM ของตลาดระดับกลางที่มีมูลค่ารวม 8.9 หมื่นล้านดอลลาร์ โดยโซลูชันด้านการก่อสร้างได้ออกสู่ตลาดแล้ว ส่วนด้านการผลิตและองค์กรไม่แสวงหากำไรอยู่ในช่วงนำร่อง
การ์ดสีขาวสองใบ (ธุรกิจขนาดกลาง, นักบัญชี) พร้อมหัวข้อสีน้ำเงิน ด้านล่างมีแถบสีน้ำเงินระบุโอกาสมูลค่า ~3 หมื่นล้านดอลลาร์ และไอคอนอุตสาหกรรมห้าประเภท (การก่อสร้าง, การผลิต, องค์กรไม่แสวงหากำไร, บริการนอกสถานที่, การดูแลสุขภาพ)
เวอร์ชันสำหรับการก่อสร้างประกอบด้วยฟีเจอร์การคิดต้นทุนงาน, งบประมาณโครงการ, เงินประกันผลงาน (Retainage) และการวางบิลตามมาตรฐาน AIA พร้อมกลยุทธ์การบุกตลาดที่ปรับแต่งมาโดยเฉพาะ (ทีมขายเฉพาะทาง, แคมเปญแยกตามอุตสาหกรรม) นับตั้งแต่เปิดตัว (ก.พ.–ก.ค. 2026 เทียบกับช่วงก่อนหน้า): อัตราการเติบโตของลูกค้าใหม่ QBO Advanced ในกลุ่มก่อสร้างเพิ่มขึ้น 19 จุด และสัญญาจ้างก่อสร้างใหม่ของ IES เพิ่มขึ้น 20%
คอลัมน์ข้อความด้านซ้ายพร้อมรายละเอียดฟีเจอร์สองส่วนและสถิติสองรายการ ด้านขวาเป็นภาพหน้าจอแดชบอร์ดโครงการก่อสร้างพร้อมไทล์ KPI และกราฟแท่ง
กลไกสร้างอุปสงค์ (Demand Engine): โอกาสการขาย IES ที่ผ่านเกณฑ์จากฝ่ายการตลาดเติบโต 2 เท่า และสัญญา IES แบบ NTTF จากฝ่ายการตลาดเติบโต 3 เท่า ฝ่ายขาย: ประสิทธิภาพการขายในตลาดระดับกลางเพิ่มขึ้น 3 เท่า, จำนวนพนักงานขายเติบโต 36%, ลูกค้า Mid-Market Workforce รายใหม่เติบโต 40% ความสำเร็จของลูกค้า: ปริมาณการชำระเงินและจ่ายบิลเติบโต 53% หลังเริ่มใช้งาน, 72% เริ่มใช้ฟีเจอร์ IES มากกว่า 4 อย่างภายใน 90 วัน (ข้อมูล FY26 เทียบกับ FY25 ทั้งหมด)
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงินพร้อมแผงสี่เหลี่ยมมุมมนสีขาวขนาดใหญ่แบ่งเป็นสามคอลัมน์ (Demand Engine, Sales, Customer Success) แต่ละคอลัมน์มีสถิติสีน้ำเงินขนาดใหญ่เรียงซ้อนกัน
ดีล IES ที่มาจากนักบัญชีเติบโต 5 เท่า (FY26 Q4 เทียบกับ Q1), 25% ของดีล IES ใหม่มาจากนักบัญชี และกว่า 70% ของธุรกิจขนาดกลางทำงานร่วมกับนักบัญชีภายนอก มีการแสดงพันธมิตรกับบริษัทบัญชีชั้นนำ Top 50 ผ่านโลโก้ ได้แก่ Aprio, CitrinCooperman, Eide Bailly, Rehmann, Sorren
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงินพร้อมการ์ดมุมมนสีขาวสองใบ: ด้านซ้ายมีสถิติสามรายการเรียงซ้อนกัน ด้านขวามีรายการโลโก้บริษัทพันธมิตรในแนวตั้ง
นักบัญชีจะได้รับข้อมูลเปรียบเทียบ (Benchmarks) ที่พร้อมใช้งานทันที สร้างความแตกต่างในการบริการ และขยายงานที่ปรึกษา ส่วนธุรกิจจะได้รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน บริการที่ปรับแต่งตามอุตสาหกรรม และลดภาระงานที่ต้องทำด้วยมือ มีนักบัญชี 6.5 แสนรายและธุรกิจ 10 ล้านรายเชื่อมต่อกันผ่าน Intuit Intelligence
แผงมุมมนขนาดใหญ่ที่มีเอฟเฟกต์เรืองแสง แบ่งเป็นสองคอลัมน์ (นักบัญชี, ธุรกิจ) เชื่อมต่อกันด้วยไอคอนลูปตรงกลาง แต่ละฝั่งระบุประโยชน์สามประการเหนือตัวเลขสีน้ำเงินขนาดใหญ่ มีโลโก้ Intuit Intelligence อยู่ด้านล่าง
Intuit Intelligence ช่วยปิดบัญชีให้กับฐานลูกค้าทั้งหมดของบริษัทตามแนวทางที่กำหนด บริษัทสามารถส่งมอบประสบการณ์ภายใต้แบรนด์ของตนเองให้แก่ลูกค้า และแพลตฟอร์มที่เป็นกลางนี้จะเติบโตไปพร้อมกับพวกเขา พร้อมคำนิยมจาก Matthew May จาก Sorren จุดพิสูจน์ใน FY26: นักบัญชี 1.5 แสนรายใช้งาน Intuit Accountant Suite, 85% ระบุว่าแพลตฟอร์มเดียวช่วยให้การดำเนินงานคล่องตัวขึ้น และมีเวลาให้คำปรึกษาเพิ่มขึ้นประมาณ 30%
คอลัมน์ข้อความด้านซ้ายพร้อมรายละเอียดฟีเจอร์สามส่วน คำนิยมลูกค้า และสถิติสามรายการ ด้านขวาเป็นภาพหน้าจอ Accountant Suite แสดงข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าในมุมกว้าง
กรณีศึกษาของ Agentic Books Close: เอเจนต์จะดำเนินการปิดบัญชีตั้งแต่ต้นจนจบตามขั้นตอนมาตรฐาน (SOP) ของบริษัท โดยที่บริษัทยังคงควบคุมดูแลและเรียนรู้ไปพร้อมกับการปิดบัญชีทุกครั้ง เปิดให้ใช้งานในช่วง Open Beta โดยไม่มีค่าใช้จ่าย และคาดว่าจะเริ่มให้บริการแบบชำระเงินในเดือนมกราคม 2027
ภาพหน้าจอ UI ผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่แสดงเวิร์กโฟลว์การปิดบัญชีตรงกลาง พร้อมป้ายคำอธิบายด้านซ้าย (บริษัทยังคงควบคุมได้, ดำเนินการตามแนวทางของบริษัท, เรียนรู้จากการปิดบัญชีทุกครั้ง) เชื่อมต่อด้วยเส้นโยง มีบล็อกข้อความกรณีศึกษาอยู่ด้านขวา
การ์ดผู้พูดสำหรับ David Hahn ที่กลับขึ้นมาบนเวที (สรุปส่วน Business Platform)
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงินเต็มหน้า พร้อมชื่อผู้พูดตรงกลางด้วยตัวอักษรสีขาวขนาดใหญ่ รูปแบบเดียวกับหน้า 67
ย้ำประเด็นสำคัญสี่ประการของ Business Platform: ขยายขอบเขต Intuit Intelligence, เร่งการเติบโตของลูกค้าหลัก, ผสานประสบการณ์ด้านการเงิน (Money), และส่งเสริมความสำเร็จของธุรกิจขนาดกลาง พร้อมคำอธิบายในแต่ละส่วน เป็นหน้าเกือบซ้ำกับหน้า 57 ที่ใช้เพื่อสรุปจบส่วนเนื้อหา
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงิน หัวข้อ 'Key takeaways' แผงกระจกมุมมนพร้อมรายการสี่แถวระบุหัวข้อและคำอธิบาย รูปแบบเดียวกับหน้า 57
ความคาดหวังระยะยาวของกลุ่ม GBS: อัตราการเติบโตของรายได้แบบทบต้นต่อปี (CAGR) ที่ 10–15% ในอีกสามปีข้างหน้า โดยมีปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตจากทั้งปริมาณ ส่วนผสมผลิตภัณฑ์ และราคา ซึ่ง Intuit ได้ประมาณการสัดส่วนจากแต่ละปัจจัยอย่างรอบคอบ
แผงมุมมนเรืองแสงแบ่งเป็นฝั่งซ้ายที่มีป้าย 'Long-term growth expectations' และตัวเลข 10–15% สีน้ำเงินขนาดใหญ่ และฝั่งขวาเป็นพื้นที่ข้อความเกี่ยวกับรากฐานของการเติบโต
Mailchimp ให้ความสำคัญกับลูกค้าที่มีมูลค่าสูง: อัตรากำไรจากการดำเนินงานขยายตัว +4.9 จุดใน FY26, รายได้รายเดือน (MRR) จากการจองใหม่ของลูกค้ามูลค่าสูง (ตลาดระดับกลางที่ใช้ทีมขายช่วย) เติบโต 9% YoY, ลูกค้าแบบชำระเงินผ่าน SMS เติบโต 35% YoY (ลูกค้า SMS มียอดใช้จ่ายมากกว่า 11%) และอัตราการเลิกใช้งานของลูกค้ามูลค่าสูง (Dollar Churn) ดีขึ้น 1% YoY
คอลัมน์ข้อความด้านซ้ายพร้อมส่วนนำสีน้ำเงินและแถวสถิติสี่แถว ด้านขวาเป็นภาพหน้าจอ UI แคมเปญ SMS ของ Mailchimp พร้อมตัวอย่างบนโทรศัพท์
การ์ดแนะนำตัวผู้พูดสำหรับ Mark Notarainni เพื่อเปิดส่วน Consumer Platform
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงินเต็มหน้าพร้อมชื่อผู้พูดอยู่ตรงกลางด้วยตัวอักษรสีขาวขนาดใหญ่
ประเด็นสำคัญสามประการสำหรับผู้บริโภค: การขยายขนาด Consumer Platform (ทำให้ Credit Karma เป็นหน้าด่านสู่บริการภาษี การเงิน และการเงินส่วนบุคคล), การพัฒนารูปแบบการเติบโตด้านภาษี (สร้างฟันเนล DIY ใหม่เพื่อดึงส่วนแบ่งการยื่นแบบ e-file ของ IRS กลับมาและขยายมูลค่าตลอดอายุการใช้งาน), การขยายบริการ Assisted Tax (เปลี่ยนการเติบโตไปยังกลุ่มลูกค้าใหม่ของแฟรนไชส์ สร้างรายได้จากความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญ ขยายขนาดด้วย AI และความเชี่ยวชาญของมนุษย์)
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงินพร้อมหัวข้อ 'Key takeaways' และแผงกระจกขอบมนที่มีแถบป้ายกำกับและคำอธิบายสามแถว
รายได้ Consumer Platform เติบโต 11% เป็น 8.6 พันล้านดอลลาร์ ลูกค้าบนแพลตฟอร์ม +2% และ ARPC +11% รายได้ TurboTax +7% ส่วนแบ่ง e-file ของ IRS -1 จุด รายได้ TurboTax Live +37% และลูกค้า +38% รายได้ Credit Karma +20% (CAGR 3 ปีที่ 18%) สมาชิกที่เชื่อมต่อบัญชี +104% รายได้ Lightbox +34%
พื้นหลังภาพถ่ายโทนเข้มรูปผู้หญิงกำลังดูโทรศัพท์ทางด้านขวา คอลัมน์ซ้ายมีแถบ 'FY26 Results' หัวข้อ สถิติพาดหัวสีฟ้าขนาดใหญ่ 11% และ KPI แบบกลุ่มสำหรับ Platform Growth, Tax และ Credit Karma พร้อมเชิงอรรถ
ความคืบหน้าที่ทำได้: ลูกค้าที่ยื่นภาษีผ่าน Credit Karma เติบโตอย่างมีนัยสำคัญในขณะที่กลุ่มการเงินส่วนบุคคลขยายตัว ประสบการณ์ที่นำโดยผู้เชี่ยวชาญและท้องถิ่นช่วยเพิ่มส่วนแบ่งในกลุ่ม Assisted การสร้างรายได้จากภาษีที่มีความหมายนอกเหนือจากการยื่นแบบ (การเข้าถึงเงินคืนที่รวดเร็ว) ความคืบหน้าที่จำเป็น: เพิ่มการใช้งานข้ามแพลตฟอร์ม เปลี่ยนการเติบโตของ TurboTax Live ไปสู่ลูกค้าใหม่ของแฟรนไชส์ในขณะที่การอัปเกรดจาก DIY เริ่มชะลอตัว สร้างฟันเนล DIY ใหม่เพื่อดึงส่วนแบ่ง e-file ของ IRS กลับมา
การ์ดขอบมนสองใบวางคู่กัน (สีน้ำเงิน 'Progress Made', สีกรมท่า 'Progress Needed') พร้อมแถบข้อความล้อมกรอบสามแถบในแต่ละใบ ใช้เทมเพลตเดียวกับหน้า 59
สไลด์เปลี่ยนผ่านที่ย้ำแรงขับเคลื่อนเชิงกลยุทธ์ 'Scale our Big Bets' และ 'Accelerate new customer growth' สำหรับส่วน Consumer Platform เป็นสไลด์ซ้ำจากหน้า 60
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงินพร้อมวลีสีขาวขนาดใหญ่สองวลีเชื่อมกันด้วยเครื่องหมายบวกตรงกลาง
ความต้องการของผู้บริโภคที่กระจัดกระจาย 11 ประการในด้านภาษี เงิน และการเงินส่วนบุคคล (ภาษี, คำแนะนำด้านภาษี, การจัดการเงิน, การเทรด, การชำระเงิน P2P, การธนาคาร, บัตรเครดิต, สินเชื่อ, ประกันภัย, การทำงบประมาณ, การตรวจสอบคะแนนเครดิต และการวางแผนทางการเงิน) ต้นทุนของความกระจัดกระจาย: ใช้เวลา 7 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการจัดการการเงิน, ใช้เวลานานถึง 21 วันในการได้รับเงินคืนภาษี, พลาดโอกาสประหยัดดอกเบี้ยรายปี (APR) สูงถึง 700 ดอลลาร์จากสินเชื่อรถยนต์, ค่าธรรมเนียมเบิกเงินเกินบัญชี/เงินไม่พอ 1.2 หมื่นล้านดอลลาร์, หนี้หมุนเวียน 1.1 หมื่นดอลลาร์สำหรับครัวเรือนที่มีหนี้
แถบหัวข้อสามหมวดหมู่ (Tax, Money, Personal Finance) เหนือตารางไอคอนรูปหกเหลี่ยมที่มีตัวเลขกำกับ แถบสีน้ำเงินด้านล่างแสดงสถิติต้นทุนห้าประการ
การยื่นแบบภาษีผู้บริโภคในสหรัฐฯ อยู่ที่ประมาณ 160–167 ล้านฉบับ (TY20–TY25E) โดยการยื่นแบบ e-file ของ TurboTax ลดลงจาก 44 ล้านเหลือ 39 ล้านฉบับ ส่วนแบ่งของ TurboTax ใน TY25: 56% ของการยื่นแบบ DIY e-file, 0.8% ของการยื่นแบบ Assisted e-file ส่วนแบ่ง Assisted Tax เพิ่มขึ้นประมาณ 1.8 เท่าเมื่อเทียบรายปี อัตราการรักษาลูกค้า TurboTax Online 76% รายได้ TurboTax มากกว่า 50% มาจาก TurboTax Live (+11 จุด) มากกว่า 75% ของการเพิ่มขึ้นใน Live มาจากการอัปเกรดจาก DIY จำนวนหน่วย TurboTax ลดลง -2% ในกลุ่ม DIY ที่อ่อนไหวต่อราคา
พาดหัวทางซ้าย ย่อหน้าอธิบาย และแถวสถิติห้าแถว ด้านขวาเป็นแผนภูมิแท่งแบบซ้อนแสดงการยื่นภาษีในสหรัฐฯ แบ่งตาม Assisted/DIY/Other สำหรับ TY20–TY25E พร้อมจำนวน e-file ของ TurboTax ด้านล่างและตัวเลขส่วนแบ่งที่ขอบขวา
ตารางปัญหาของลูกค้าแบบสามคอลัมน์เหมือนหน้า 63 แต่ในหน้านี้คอลัมน์ Consumer Problems (การใช้จ่ายให้เพียงพอในแต่ละเดือน, การขอคืนภาษีสูงสุด, การออมเพิ่มขึ้น, การชำระหนี้, การรู้สถานะทางการเงิน, การลดภาระการจ่าย) จะถูกเน้น ในขณะที่คอลัมน์ Business และ Accountant จะจางลง
เลย์เอาต์รายการสามคอลัมน์โดยสลับการเน้น: คอลัมน์ Consumer แสดงผลชัดเจน อีกสองคอลัมน์เป็นสีเทา
คำแถลงวิสัยทัศน์สำหรับผู้บริโภค: เป็นผู้ช่วยทางการเงินในทุกวันที่ช่วยให้ลูกค้าตัดสินใจทางการเงินได้อย่างชาญฉลาดขึ้นและมีเงินในกระเป๋ามากขึ้น ข้อความในหน้ามีเครื่องหมาย 'Design WIP' กำกับไว้
ภาพถ่ายไลฟ์สไตล์แบบเต็มหน้าของคู่รักกำลังดูแล็ปท็อป ปรับให้มืดลง พร้อมป้ายกำกับ 'Vision' สีฟ้าขนาดเล็กและข้อความแถลงการณ์สีขาวขนาดใหญ่ตรงกลาง
TAM ของผู้บริโภคอยู่ที่ 1.42 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ ควบคู่ไปกับ TAM ของธุรกิจ 1.86 แสนล้านดอลลาร์ (ธุรกิจขนาดเล็ก 9.7 หมื่นล้านดอลลาร์, ตลาดระดับกลาง 8.9 หมื่นล้านดอลลาร์) Intuit มีส่วนแบ่งรายได้ 13% ของ Tax TAM มูลค่า 4.7 หมื่นล้านดอลลาร์ (เพิ่มขึ้น 1 เปอร์เซ็นต์พอยต์เมื่อเทียบรายปี; Assisted Consumer และ Business Tax TAM มูลค่า 3.7 หมื่นล้านดอลลาร์), 4% ของ Personal Finance TAM มูลค่า 6.1 หมื่นล้านดอลลาร์ (ส่วนแบ่ง 12% ของการออกบัตรเครดิตและสินเชื่อส่วนบุคคลรวมกัน) และมีการเข้าถึงตลาดน้อยกว่า 1% ใน Money TAM มูลค่า 3.3 หมื่นล้านดอลลาร์
พาดหัวทางซ้าย หัวข้อย่อย และแถวสถิติสามแถวพร้อมคำอธิบาย ด้านขวาเป็นแผนภูมิวงกลมขนาดใหญ่แบ่งเป็น Business (สีน้ำเงิน) และ Consumer (สีฟ้า) พร้อมป้ายกำกับย่อย
แพลตฟอร์มที่สร้างขึ้นตามช่วงเวลาทางการเงินตามความถี่: รายวัน (การใช้จ่าย การออม การโอนเงิน – CK Money, Karma Intelligence), รายสัปดาห์ (การตรวจสอบเครดิต การติดตามกระแสเงินสด – การตรวจสอบเครดิต บัญชีที่เชื่อมต่อ Paycheck Advance), รายปี (การยื่นภาษี การขอคืนเงิน ประกันภัย – TurboTax), ตามระยะเวลา (บัตรใหม่ เงินกู้ บ้าน – ข้อเสนอ Lightbox, ตัวแทนจัดการหนี้) วงล้อแห่งความสำเร็จ (Flywheel) ของ Intuit Intelligence: ข้อมูลที่ครบถ้วนยิ่งขึ้น การปรับแต่งเฉพาะบุคคล การมีส่วนร่วม การสร้างรายได้ และผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
พาดหัวและรายการหัวข้อ Flywheel ทางด้านซ้าย ด้านขวาเป็นแถบสีน้ำเงินไล่ระดับไปจนถึงสีฟ้าสี่ชั้นวางซ้อนกันเป็นรูปบันไดขาขึ้น พร้อมป้ายกำกับ รายวัน/รายสัปดาห์/รายปี/ตามระยะเวลา ตามแนวลูกศรทแยงมุม 'มูลค่าต่อการโต้ตอบ'
ลำดับความสำคัญสามประการ: ขยายขนาดแพลตฟอร์มผู้บริโภค (ใช้ Credit Karma เป็นหน้าด่านหลัก), พัฒนาโมเดลการเติบโตด้านภาษี (สร้างช่องทางการยื่นภาษีด้วยตนเองใหม่ด้วยสิทธิประโยชน์ด้านราคาที่คุ้มค่า ความง่าย และมูลค่าตลอดอายุการใช้งานที่สูงขึ้น), ขยายบริการช่วยเหลือด้านภาษี (กลุ่มลูกค้าใหม่ของแฟรนไชส์ ความรับผิดชอบโดยผู้เชี่ยวชาญ AI และความเชี่ยวชาญของมนุษย์) เป้าหมายสูงสุด (North star): เพิ่มเงินในกระเป๋าให้กับลูกค้าของเรา
แผงภาพถ่ายแนวตั้งสามแผงพร้อมหัวข้อลำดับความสำคัญสีฟ้าและคำอธิบายสีขาวซ้อนทับ ชื่อเรื่องอยู่ด้านบน เส้นเป้าหมายสูงสุดอยู่ด้านล่าง รูปแบบเลียนแบบหน้า 62
หน้าด่านหลักหกช่องทางในด้านภาษี การเงิน และการเงินส่วนบุคคล (เพิ่มเงินคืนภาษีสูงสุด การจัดการค่าใช้จ่ายให้เพียงพอ การออมเพิ่มขึ้น การชำระหนี้ การรู้สถานะทางการเงิน การลดภาระการชำระเงิน) แต่ละช่องทางเชื่อมโยงกับปัญหาของลูกค้า (Pain point): 49% พึ่งพาเงินคืนภาษีเพื่อให้มีเงินเพียงพอต่อค่าใช้จ่าย, 400% APR สำหรับเงินกู้ระยะสั้นภายนอก, 50% ขึ้นไปไม่สามารถรับมือกับเหตุฉุกเฉินมูลค่า $1K ได้, 57% ของสมาชิก Credit Karma ที่ใช้งานอยู่มีหนี้หมุนเวียน, 78% ต้องการรวมการเงินทั้งหมดไว้ในที่เดียว, 60% ขึ้นไปของรายได้ครัวเรือนที่มีรายได้น้อยใช้ไปกับสิ่งของจำเป็น
พาดหัวและหัวข้อย่อยด้านบน แท็บหมวดหมู่สามสี (ภาษี, การเงิน, การเงินส่วนบุคคล) เหนือภาพจำลองโทรศัพท์หกเครื่องเรียงกัน แถบสีน้ำเงินที่ด้านล่างแสดงเปอร์เซ็นต์ปัญหาหลักหกรายการใต้โทรศัพท์แต่ละเครื่อง พร้อมป้ายกำกับ 'ปัญหาหลักของลูกค้า'
ทำให้ Credit Karma เป็นหน้าด่านของแพลตฟอร์ม ขยายส่วนบนของกรวยการขายเข้าสู่ด้านภาษี การเงิน และการเงินส่วนบุคคล ลำดับความสำคัญในปีงบประมาณ 2027: ทำให้ Credit Karma เป็นศูนย์รวมทางการเงินตลอดทั้งปี เปลี่ยนบริบททางการเงินให้เป็นการมีส่วนร่วมด้านภาษีเชิงรุก ใช้บริการด้านการเงินและการเงินส่วนบุคคล (ขยายขนาด CK Money ขยายบริการด้านบ้านและประกันภัย การจัดการหนี้/การรีไฟแนนซ์) เพื่อกระชับความสัมพันธ์ให้แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น
ป้ายกำกับทรงแคปซูลประเด็นสำคัญ #1 พาดหัวขนาดใหญ่พร้อมหัวข้อย่อย ด้านล่างเป็นตารางสามแถวพร้อมชื่อลำดับความสำคัญสีน้ำเงินทางด้านซ้าย และรายละเอียดสามบรรทัดแบบหัวข้อทางด้านขวา แยกด้วยเส้นคั่นบางๆ
ข้อพิสูจน์ในปีงบประมาณ 2026: การเติบโตของจำนวนหน่วย TurboTax จาก Credit Karma มากกว่า 50% เมื่อเทียบกับปีก่อน; ARPC ของลูกค้าที่ใช้ทั้ง TurboTax + Credit Karma สูงกว่าลูกค้าที่ใช้ผลิตภัณฑ์เดียวมากกว่า 2 เท่า; รายได้ในกลุ่มประกันภัยและบ้านเติบโต 44%
ส่วนหัวเหมือนกับสไลด์ก่อนหน้า คอลัมน์ซ้ายวางซ้อนสถิติสีน้ำเงินขนาดใหญ่สามรายการพร้อมคำอธิบาย ด้านขวาแสดงภาพจำลองโทรศัพท์ที่ตัดขอบของแอป Credit Karma พร้อมป้ายกำกับ 'หน้าด่านหลัก CK' และคำบรรยาย 'ข้อเสนอที่คัดสรรมาเพื่อคุณโดยเฉพาะ'
การเปรียบเทียบแบบ 'จาก-สู่' ระหว่างโมเดลเดิม (Legacy Model) กับแพลตฟอร์มผู้บริโภค (Consumer Platform) ในห้าหมวดหมู่: โมเดลธุรกิจ (จากภาษีตามฤดูกาลสู่แพลตฟอร์มตลอดทั้งปี), การมีส่วนร่วมของลูกค้า (จากเป็นครั้งคราวสู่ความต่อเนื่องโดยมี Credit Karma เป็นหน้าด่าน), วัตถุประสงค์การเติบโต (จากเพิ่มรายได้ภาษีสูงสุดต่อการโต้ตอบสู่การเพิ่มจำนวนลูกค้าและมูลค่าตลอดอายุการใช้งาน), การสร้างรายได้ (จากธุรกรรมโดยตรงสู่ความหลากหลายในด้านภาษี การเงิน และการเงินส่วนบุคคลที่ขับเคลื่อนโดยพันธมิตร), ผลิตภัณฑ์ (จากแยกส่วนสู่การบูรณาการ ขับเคลื่อนโดย Intuit Intelligence)
พาดหัวสองบรรทัดตรงกลาง ตารางเปรียบเทียบสามคอลัมน์: ป้ายกำกับหมวดหมู่บนพื้นขาว, คอลัมน์โมเดลเดิม 'จาก' บนพื้นขาว, คอลัมน์แพลตฟอร์มผู้บริโภค 'สู่' บนแผงไล่ระดับสีน้ำเงินที่มีขอบเอียง
Direct-to-consumer (TurboTax; รายได้จากลูกค้า ตามฤดูกาล), Partner Paid (Credit Karma; รายได้จากพันธมิตรสถาบันการเงิน ตลอดทั้งปี เติบโตตามการมีส่วนร่วมและอัตราการเปลี่ยนเป็นลูกค้า) และ Interchange (CK Money; รายได้จากธนาคารผู้รับบัตร เกิดขึ้นทุกวัน เติบโตตามการใช้จ่ายที่ใช้งานอยู่และการโอนเงินเดือนเข้าบัญชีโดยตรง)
พาดหัวตรงกลาง การ์ดขอบมนพร้อมขอบสีน้ำเงินเรืองแสงภายในมีสามคอลัมน์ แต่ละคอลัมน์มีป้ายกำกับผลิตภัณฑ์สี ชื่อโมเดลสีน้ำเงิน คำอธิบาย สโลแกน และบรรทัดแหล่งที่มาของรายได้ / จังหวะเวลา / ปัจจัยการเติบโต
ลูกค้าแพลตฟอร์ม 35.4 ล้านราย (ปีงบประมาณ 24), 36.7 ล้านราย (ปีงบประมาณ 25), 37.4 ล้านราย (ปีงบประมาณ 26) เติบโต +2%; ARPC $157, $178, $198 เติบโต +11% ในปีงบประมาณ 26; การยื่นภาษีอิเล็กทรอนิกส์ของ TurboTax 40 ล้าน, 40 ล้าน, 39 ล้าน เทียบกับการยื่นของ IRS ทั้งหมด 151 ล้าน, 154 ล้าน, 155 ล้าน (ปีภาษี 23-25E)
ป้ายกำกับประเด็นสำคัญ #1 และพาดหัวตรงกลาง แผนภูมิแท่งสีน้ำเงินสามแผนภูมิเคียงข้างกัน (ลูกค้าแพลตฟอร์ม, ARPC, ส่วนแบ่ง TurboTax ในการยื่นภาษี IRS) พร้อมตัวเลขเน้นการเติบโต เชิงอรรถหนาแน่นที่ด้านล่าง
ARPC ของแพลตฟอร์มเติบโต 11% เมื่อเทียบกับปีก่อนเป็น $198 ลูกค้าแพลตฟอร์มผู้บริโภคแบ่งตามช่วง ARPC ปีงบประมาณ 23-26 (35.5 ล้าน, 35.4 ล้าน, 36.7 ล้าน, 37.4 ล้าน) โดยมี CAGR 3 ปีที่ +22% (>$200), +8% ($120-200), -11% ($20-120), -34% (<$20); แรงกดดันในกลุ่ม DIY ระดับล่างทำให้สัดส่วนเปลี่ยนไป ในขณะที่บริการช่วยเหลือและการสร้างรายได้จาก Credit Karma ช่วยเพิ่มการเติบโตในกลุ่มระดับบน
คอลัมน์ข้อความทางซ้ายพร้อมสถิตินำสีน้ำเงินและคำอธิบายสามย่อหน้า ด้านขวาเป็นแผนภูมิแท่งแบบซ้อนในสี่เฉดสีน้ำเงิน/เขียวอมฟ้าแบ่งตามช่วง พร้อมป้ายกำกับ CAGR ที่ขอบด้านขวา
การสร้างช่องทางการขายแบบ DIY ใหม่ โดยมีลำดับความสำคัญคือ: ขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ DIY ด้วย Credit Karma Tax ในราคา $0 สำหรับภาษีระดับรัฐบาลกลาง และ $15 สำหรับภาษีระดับรัฐ; ใช้การหาลูกค้าใหม่แบบ DIY เป็นจุดเริ่มต้นไปสู่มูลค่าตลอดช่วงชีวิตลูกค้า (การอัปเกรดจาก DIY ขับเคลื่อนการเติบโตของกลุ่ม Assisted มากกว่า 75%); ขยายช่องทางการจัดจำหน่ายผ่านการฝังระบบในฟินเทค/ระบบเงินเดือน และแพลตฟอร์มที่ใช้ AI เป็นพื้นฐาน
แท็กประเด็นสำคัญที่ 2 พร้อมหัวข้อหลักและหัวข้อย่อย; ตารางลำดับความสำคัญสามแถวพร้อมหัวข้อสีน้ำเงินด้านซ้ายและรายละเอียดด้านขวา
ลูกค้าใหม่เพิ่มขึ้นประมาณ 80% จากโครงการนำร่อง Credit Karma Tax ในปีภาษี TY2025; จำนวนหน่วยเติบโต 21% YoY จากความร่วมมือด้านภาษีกับผู้ให้บริการระบบเงินเดือน; 34% ของลูกค้า Gen Z ใน CK Tax เป็นผู้ใช้งานใหม่ของ Credit Karma; ลูกค้าที่เลิกใช้ TurboTax มากกว่า 60% มีบัญชี Credit Karma
ส่วนหัวพร้อมหัวข้อย่อย; ตารางกริด 2x2 แสดงสถิติสำคัญสีน้ำเงินด้านซ้าย; ด้านขวาแสดงภาพจำลองโทรศัพท์สองเครื่องวางซ้อนกัน (แอป Credit Karma แสดงยอดคืนเงิน $3,800 และหน้าจอแอป ChatGPT) พร้อมโลโก้ Intuit Credit Karma และ ChatGPT
กลุ่มผลิตภัณฑ์ภาษีสามระดับ: Credit Karma Tax ($0 รัฐบาลกลาง, $15 รัฐ) สำหรับผู้เริ่มต้น; TurboTax DIY (Free, Deluxe, Premium) สำหรับความต้องการที่เพิ่มขึ้น; TurboTax Expert Assist (Basic/Deluxe/Premium พร้อมบริการ Sign & File, Full Service, Business Tax) สำหรับผู้ที่ต้องการความมั่นใจ โดยมี TAM กลุ่ม DIY อยู่ที่ 5 พันล้านดอลลาร์ และ TAM กลุ่ม Assisted อยู่ที่ 3.7 หมื่นล้านดอลลาร์ (ไม่รวม TAM ของ ProTax อีก 5 พันล้านดอลลาร์)
หัวข้อหลักจัดกึ่งกลาง; ป้ายกำกับ TAM ด้านบนพร้อมเส้นโยง; การ์ดสีขาวขอบมนสามใบพร้อมแถบสีน้ำเงินไล่เฉดด้านล่างระบุชื่อผลิตภัณฑ์แต่ละตัว
ผลิตภัณฑ์: $0 รัฐบาลกลาง / $15 รัฐ โดยไม่มีการเสนอขายสินค้าอื่นแทรกระหว่างใช้งาน รวมเข้ากับ Credit Karma โดยตรงเพื่อให้เริ่มใช้งานได้ในคลิกเดียว พร้อมตัวเลือกให้ผู้เชี่ยวชาญตรวจสอบขั้นสุดท้ายและรับเงินคืนเร็วขึ้น หลักฐานความสำเร็จ: มีสัดส่วนลูกค้าใหม่สุทธิสูงกว่า TurboTax Online โดยรวมประมาณ 3 เท่า; ได้คะแนนการแนะนำสูงสุดในบรรดาผลิตภัณฑ์ TurboTax ทั้งหมด ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของ TurboTax ประมาณ 14 จุด
คอลัมน์ข้อความด้านซ้ายแบ่งเป็นสามส่วนหัวสีน้ำเงิน (ผลิตภัณฑ์, สิ่งที่ปลดล็อก, หลักฐานความสำเร็จ); ด้านขวาเป็นภาพจำลองโทรศัพท์หน้าจอ 'For you' ของ Credit Karma พร้อมการ์ดสีเขียวขนาดใหญ่ '$0' สำหรับยื่นภาษีฟรีและแท็ก Credit Karma Tax
เปลี่ยนทิศทางการเติบโตไปสู่ลูกค้าใหม่ในระบบนิเวศและขยายตัวด้วย AI ร่วมกับความเชี่ยวชาญของมนุษย์ ลำดับความสำคัญคือ: ปลดล็อกการขยายตัวด้วย AI และราคาที่ดึงดูดใจ (Sign & File, Full Service); ขยายการหาลูกค้าผ่านช่องทางท้องถิ่นและ Omnichannel (เพิ่มจุดบริการมากกว่า 30%, มุ่งเป้าไปที่กลุ่ม CPA/ผู้ที่เปลี่ยนจากร้านรับทำภาษี); กระชับความสัมพันธ์ให้แน่นแฟ้นยิ่งกว่าแค่การยื่นภาษี (การจองล่วงหน้า, การตรวจสอบระหว่างปี, การดูแลต่อเนื่องโดยผู้เชี่ยวชาญคนเดิม)
แท็กประเด็นสำคัญที่ 3 พร้อมหัวข้อหลักและหัวข้อย่อย; ตารางลำดับความสำคัญสามแถว
ส่วนแบ่งตลาด Assisted Tax เพิ่มขึ้นประมาณ 1.8 เท่า YoY; อัตราการเปลี่ยนเป็นลูกค้า (Conversion Rate) ของ Full Service เพิ่มขึ้น 36% YoY; ประมาณ 25% ของการเติบโตใน Full Service มาจากข้อเสนอราคา $150 ที่โปร่งใส; ประมาณ 40% ของลูกค้าจากช่องทางท้องถิ่นเป็นลูกค้าใหม่ของ TurboTax; ปัจจุบัน Sign & File เปิดให้บริการในวงจำกัด
ส่วนหัวด้านซ้าย; ตารางกริด 2x2 แสดงสถิติสำคัญสีน้ำเงิน; ด้านขวาเป็นภาพจำลองโทรศัพท์สองเครื่องแสดงข้อความ 'เรากำลังตรวจสอบ 137 รายการ' พร้อมยอดคืนเงิน $4,100 และ 'แบบแสดงรายการของคุณ ลงนามโดยผู้เชี่ยวชาญที่รับผิดชอบดูแล' พร้อมรูปถ่ายและลายเซ็นของผู้เชี่ยวชาญ
หลักฐานความสำเร็จเทียบกับแผนการดำเนินงานขั้นต่อไปสำหรับ Consumer Platform (Money ช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วม; ขยายรายการผลิตภัณฑ์ Personal Finance), Assisted Tax (ช่องทางท้องถิ่นเข้าถึงลูกค้าใหม่; ขยายบริการท้องถิ่นสู่ตลาดมากขึ้น) และ DIY Tax (การทดสอบระยะแรกช่วยเพิ่มลูกค้าใหม่, ประสบการณ์ AI ให้ผลลัพธ์ที่ดี; สร้างช่องทางการขายใหม่, เพิ่มส่วนแบ่งการยื่นแบบออนไลน์)
หัวข้อหลักจัดกึ่งกลาง; แถบหัวตารางไล่เฉดสีน้ำเงินพร้อมป้ายกำกับสองคอลัมน์; ตารางสามแถวพร้อมป้ายกำกับแถวสีน้ำเงินขนาดใหญ่ด้านซ้าย
สามประเด็นสำคัญสำหรับผู้บริโภค: ขยายขนาด Consumer Platform (ใช้ Credit Karma เป็นหน้าด่าน), พัฒนารูปแบบการเติบโตของธุรกิจภาษี (สร้างช่องทาง DIY ใหม่เพื่อชิงส่วนแบ่งการยื่นแบบออนไลน์ของ IRS คืนมา), ขยายธุรกิจ Assisted Tax (ลูกค้าใหม่ในระบบนิเวศ, ความรับผิดชอบโดยผู้เชี่ยวชาญ, AI และความเชี่ยวชาญของมนุษย์)
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงินเต็มหน้า; หัวข้อ 'ประเด็นสำคัญ' มุมซ้ายบน; แผงสี่เหลี่ยมมุมมนแบบโปร่งแสงแบ่งเป็นสามแถว หัวข้อสีขาวด้านซ้ายและคำอธิบายด้านขวา
กลุ่มผู้บริโภคคาดการณ์อัตราการเติบโตของรายได้เฉลี่ยสะสมต่อปี (CAGR) ที่ 4-8% ในอีกสามปีข้างหน้า ขับเคลื่อนโดยการเพิ่มส่วนแบ่งการยื่นแบบออนไลน์ของ IRS, การขยายขนาด Assisted Tax และการเติบโตของ ARPC จากผลิตภัณฑ์การเงินส่วนบุคคลและ Money; ในระยะสั้นการเติบโตของจำนวนลูกค้าควรจะแซงหน้าการเติบโตของ ARPC
หัวข้อหลักมุมซ้ายบน; การ์ดมุมมนขนาดใหญ่พร้อมขอบเรืองแสง: แผงสีขาวด้านในซ้ายแสดงป้ายกำกับ 'ความคาดหวังการเติบโตระยะยาว' และตัวเลข '4-8%' สีน้ำเงินขนาดใหญ่, ด้านขวาแสดงรายการปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโต
สไลด์แนะนำผู้พูด แสดงเพียงชื่อ Sandeep Aujla เพื่อเปิดเข้าสู่ส่วนการเงิน
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงินไปหาอ่อนแบบเต็มหน้า พร้อมชื่อผู้พูดจัดกึ่งกลางด้วยตัวอักษรสีขาวขนาดใหญ่ ไม่มีองค์ประกอบอื่น
สี่ประเด็นสำคัญ: การขยายผลกลยุทธ์หลักที่พิสูจน์แล้ว (เติบโต >30% ในปี FY26, เข้าถึง TAM 3 แสนล้านดอลลาร์ได้เพียง 7%); การลงทุนเพื่อเร่งการเติบโตของลูกค้าใหม่; การขยายอัตรากำไร (EPS แบบ non-GAAP เติบโตอย่างน้อยในช่วง ระดับ 15-19%); การคืนเงินทุนให้ผู้ถือหุ้น (คืนเงิน 6.8 พันล้านดอลลาร์ในปี FY26, เงินปันผลต่อหุ้น +15%, เหลือวงเงินอนุมัติอีก 7.9 พันล้านดอลลาร์)
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงิน; หัวข้อ 'ประเด็นสำคัญ'; แผงกระจกฝ้าพร้อมหัวข้อและคำอธิบายสี่แถว
ปีงบประมาณ 2026: รายได้ +14% เป็น 2.14 หมื่นล้านดอลลาร์; Business Platform +18% เป็น 1.16 หมื่นล้านดอลลาร์ (ไม่รวม Mailchimp); Consumer Platform +11% เป็น 8.6 พันล้านดอลลาร์; อัตรากำไรจากการดำเนินงาน 27.4% GAAP / 32.1% non-GAAP; กำไรจากการดำเนินงาน +20% GAAP / +23% non-GAAP; EPS +20% GAAP / +25% non-GAAP; FCF +42% เป็น 8.6 พันล้านดอลลาร์; เงินปันผลต่อหุ้น +15%; คืนเงินทุนให้ผู้ถือหุ้น 6.8 พันล้านดอลลาร์
หัวข้ออยู่กึ่งกลาง คอลัมน์ซ้ายแสดงรายการวัตถุประสงค์ของปีที่ผ่านมา ด้านขวาเป็นบัตรสีขาวหัวข้อ 'ผลลัพธ์ปีงบประมาณ 2026' พร้อมบล็อกเปอร์เซ็นต์สีฟ้าสำหรับด้านการเติบโต ความสามารถในการทำกำไร และการจัดสรรเงินทุน มีฟุตโน้ตด้านล่าง
ความคืบหน้าที่ทำได้: ขยายสเกล Big Bets ได้มากกว่า 30%, ขยายอัตรากำไรโดยลด SBC ต่อรายได้และเพิ่ม EPS, FCF 8.6 พันล้านดอลลาร์พร้อมคืนเงินทุน 6.8 พันล้านดอลลาร์ สิ่งที่ต้องเร่งพัฒนา: เร่งการเติบโตของจำนวนลูกค้า, ผลักดันการเติบโตของ ARPC ผ่านการใช้งานแพลตฟอร์ม, ขยายอัตรากำไรอย่างต่อเนื่องควบคู่ไปกับการลงทุนเพื่อการเติบโต
หัวข้ออยู่กึ่งกลาง มีแผงสี่เหลี่ยมมุมมนขนาดใหญ่สองแผงวางคู่กัน สีฟ้าสดใสสำหรับ 'ความคืบหน้าที่ทำได้' และสีน้ำเงินเข้มสำหรับ 'สิ่งที่ต้องเร่งพัฒนา' แต่ละแผงมีกล่องข้อความทรงแคปซูลสามกล่อง
หลักการ 5 ประการ: รายได้เติบโตแบบ Organic ในระดับเลขสองหลัก; กำไรจากการดำเนินงานเติบโตเร็วกว่ารายได้; จัดสรรเงินทุนในโอกาสที่ให้ผลตอบแทนสูงสุด; รักษาความยืดหยุ่นทางการเงินด้วยงบดุลระดับ Investment-grade; คืนเงินทุนส่วนเกิน (เพิ่มเงินปันผล, ซื้อหุ้นคืนอย่างน้อยเพื่อชดเชย Dilution จาก SBC)
หัวข้ออยู่กึ่งกลาง ตาราง 5 แถวพร้อมชื่อหลักการสีฟ้าด้านซ้ายและคำอธิบายด้านขวา แยกกันด้วยเส้นบรรทัด
Business Platform TAM 1.86 แสนล้านดอลลาร์ (ธุรกิจขนาดเล็ก 9.7 หมื่นล้าน, ตลาดระดับกลาง 8.9 หมื่นล้าน) แบ่งเป็น Payments 3.8 หมื่นล้าน, Capital 3.7 หมื่นล้าน, Marketing 3.1 หมื่นล้าน, Accounting DIY 3.1 หมื่นล้าน, Workforce 2.6 หมื่นล้าน, Accounting Assisted 1.2 หมื่นล้าน, Bill Pay 1.0 หมื่นล้าน, Banking 1 พันล้าน; Consumer Platform TAM 1.42 แสนล้านดอลลาร์ (การเงินส่วนบุคคล 9.5 หมื่นล้าน, ภาษี 4.7 หมื่นล้าน) แบ่งเป็น Financial Products 6.1 หมื่นล้าน, Money Management 3.3 หมื่นล้าน, Consumer Tax 2.9 หมื่นล้าน, Business Tax 1.3 หมื่นล้าน, Accountant Services 5 พันล้าน โดยเปรียบเทียบแต่ละส่วนกับรายได้ของ Intuit
หัวข้อสองบรรทัด แถบไล่เฉดสี 'Intuit Platform' แผงกราฟแท่งแบบกลุ่มและแบบซ้อนสองแผง (Business Platform และ Consumer Platform) พร้อมตัวเลข TAM รวมเป็นตัวเลขสีฟ้าขนาดใหญ่
รายได้รวม 1.44 หมื่นล้านดอลลาร์ (ปีงบประมาณ 2023), 1.63 หมื่นล้าน, 1.88 หมื่นล้าน, 2.14 หมื่นล้าน (ปีงบประมาณ 2026); Big Bets (Assisted Tax, Money, Mid-Market) คิดเป็นประมาณ 30% ของรายได้รวม เติบโต >30% YoY และเติบโตแบบทบต้น >30% ต่อปีตั้งแต่ปีงบประมาณ 2023 ซึ่งสูงกว่าอัตราการเติบโตของบริษัทโดยรวมที่ 14% ถึงกว่า 2 เท่า
หัวข้ออยู่กึ่งกลาง ด้านซ้ายเป็นกราฟพื้นที่/เส้นแสดงรายได้รวมพร้อมส่วนแบ่ง Big Bet ที่แรเงาด้วยการไล่เฉดสีฟ้า ด้านขวาเป็นบัตรแสดงสถิติสำคัญสามรายการ
ผลลัพธ์ปีงบประมาณ 2026: ลูกค้า Assisted Tax +38% เป็น 13 ล้านราย และรายได้ +37% เป็น 2.8 พันล้านดอลลาร์; รายได้ Consumer Money +26% เป็น 600 ล้านดอลลาร์; รายได้ Business Money +31% เป็น 1.8 พันล้านดอลลาร์; ลูกค้า Mid-Market +28% เป็น 4.49 แสนราย และรายได้ +39% เป็น 1.6 พันล้านดอลลาร์
หัวข้ออยู่กึ่งกลาง แผงสี่เหลี่ยมมุมมนไล่เฉดสีฟ้าขนาดใหญ่แบ่งเป็นสามแถว (ประสบการณ์แบบทำให้เสร็จสรรพ, สิทธิประโยชน์ด้านการเงิน, ตลาดระดับกลาง) พร้อมสถิติการเติบโตขนาดใหญ่สีขาวสองรายการต่อแถว
จุดที่ต้องปรับปรุง: ส่วนแบ่งการยื่นภาษีออนไลน์ของ TurboTax ต่อ IRS ลดลง 1 จุด YoY, ส่วนแบ่งการยื่นภาษีแบบ DIY ลดลง 3 จุด YoY, การเติบโตของลูกค้าที่ชำระเงินออนไลน์ใน Business Platform +4% (ลดลง 2 จุด YoY) กลยุทธ์: ขยายช่องทางเข้าถึงเพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่, ชนะใจกลุ่มลูกค้าเป้าหมายด้วยนวัตกรรมผลิตภัณฑ์, เพิ่มมูลค่าตลอดอายุการใช้งานผ่านการใช้งานแพลตฟอร์ม
หัวข้ออยู่กึ่งกลาง แผงไล่เฉดสีน้ำเงินเข้มไปฟ้า ด้านซ้ายเป็นไทล์สถิติสามรายการ ด้านขวาเป็นข้อความกลยุทธ์สามข้อแยกด้วยเส้นบรรทัด
ลูกค้าออนไลน์ของ Business Platform 6.8 ล้าน, 7.3 ล้าน, 7.7 ล้าน, 7.9 ล้านราย (ปีงบประมาณ 2023-26) โดยมี ARPC ปีงบประมาณ 2026 อยู่ที่ 1,109 ดอลลาร์ และ CAGR แยกตามกลุ่มคือ +19% (>$1,000), +5%, -8% (<$200); ลูกค้า Consumer Platform 35.5 ล้าน เป็น 37.4 ล้านราย โดยมี ARPC ปีงบประมาณ 2026 อยู่ที่ 198 ดอลลาร์ และ CAGR แยกตามกลุ่มคือ +22%, +8%, -11%, -34%
หัวข้ออยู่กึ่งกลาง บัตรสีขาวสองใบวางคู่กัน แต่ละใบมีกราฟแท่งแบบซ้อนแยกตามกลุ่ม ARPC และมีคำบรรยายสีฟ้าด้านล่าง
ARPC ปีงบประมาณ 2023-26: Mid-Market Ecosystem 3,140 เป็น 4,038 ดอลลาร์; Online Ecosystem 705 เป็น 1,109 ดอลลาร์; Desktop Ecosystem 1,594 เป็น 3,154 ดอลลาร์; TurboTax Live 180 เป็น 221 ดอลลาร์; TurboTax 97 เป็น 130 ดอลลาร์; Credit Karma 38 เป็น 64 ดอลลาร์; TurboTax + Credit Karma 148 เป็น 198 ดอลลาร์; ProTax 4,599 เป็น 5,302 ดอลลาร์; Mailchimp 1,298 เป็น 1,278 ดอลลาร์ (บริหารจัดการเพื่อเน้นกำไร)
หัวข้ออยู่กึ่งกลาง ตารางข้อมูลเต็มความกว้างพร้อมแถบหัวข้อส่วนสีฟ้า (Business Platform, Consumer Platform, Mailchimp) คอลัมน์ปี 4 ปี และคอลัมน์ปัจจัยขับเคลื่อนสำคัญ มีฟุตโน้ตจำนวนมาก
สัดส่วนลูกค้า Desktop ลดลงจาก 15% ของลูกค้า Business Platform ในปีงบประมาณ 2021 เหลือ 9% ในปีงบประมาณ 2026 (1.0 ล้านเหลือ 0.8 ล้านราย); สัดส่วนลูกค้าองค์กรเพิ่มขึ้นจาก 18% เป็น 35% และสร้างรายได้ 53% ของรายได้ Desktop Accounting; QBO Advanced และ IES ตอบโจทย์ความต้องการที่ซับซ้อน
หัวข้อด้านซ้ายพร้อมบล็อกคำอธิบายหัวข้อสีฟ้าสามบล็อก ด้านขวาเป็นกราฟแท่งแบบซ้อนปีงบประมาณ 2021-2026 แสดงลูกค้า Desktop กลุ่มองค์กรเทียบกับกลุ่มทั่วไปพร้อมป้ายกำกับเปอร์เซ็นต์
ปีงบประมาณ 2026: รายได้ 1.3 พันล้านดอลลาร์ (-1% YoY), อัตรากำไรจากการดำเนินงานของส่วนงาน 47.5% (+4.9 จุด), กำไรจากการดำเนินงานของส่วนงาน 604 ล้านดอลลาร์ (+10%) ลำดับความสำคัญในปีงบประมาณ 2027: ความรับผิดชอบที่ชัดเจนผ่านส่วนงานอิสระ, สร้างรายได้จากฐานลูกค้าเดิม, ขยายอัตรากำไรและกระแสเงินสด
หัวข้ออยู่กึ่งกลาง บัตรสีขาวสองใบวางคู่กัน 'ผลลัพธ์ FY26' พร้อมตัวเลขสีฟ้าขนาดใหญ่สามตัว และ 'ลำดับความสำคัญของ FY27' พร้อมรายการหัวข้อสีฟ้าสามรายการ
สไลด์คั่นเนื้อหาที่จับคู่สองยุทธศาสตร์สำคัญ: การขยายผล Big Bets ควบคู่ไปกับการเร่งการเติบโตของฐานลูกค้าใหม่
พื้นหลังไล่เฉดสีฟ้าเต็มหน้า พร้อมข้อความสีขาวสองชุดทางซ้ายและขวา เชื่อมกันด้วยเครื่องหมายบวกตรงกลาง
หน้าคั่นส่วนเนื้อหาเพื่อเข้าสู่ส่วนของผลลัพธ์ทางการเงิน
พื้นหลังไล่เฉดสีฟ้าเต็มหน้า พร้อมหัวข้อสีขาวสองบรรทัดจัดวางตรงกลาง
รายได้เพิ่มจาก 1.44 หมื่นล้านดอลลาร์ (FY23) เป็น 2.14 หมื่นล้านดอลลาร์ (FY26) คิดเป็น CAGR 14% เพิ่มขึ้น 7 พันล้านดอลลาร์; อัตรากำไรจากการดำเนินงาน GAAP เพิ่มจาก 21.9% เป็น 27.4% (+5.6 จุด) และ non-GAAP จาก 26.4% เป็น 32.1% (+5.7 จุด); กำไรจากการดำเนินงาน GAAP เติบโตแบบทบต้น 23% และ non-GAAP 22%
หัวข้ออยู่ตรงกลาง; การ์ดสีขาวสองใบ: ด้านซ้ายเป็นกราฟแท่งแสดงรายได้พร้อมป้ายกำกับความเติบโตและเน้นแท่งของ FY26 ด้านขวาเป็นกราฟเส้นคู่แสดงอัตรากำไร GAAP และ non-GAAP พร้อมเน้นข้อมูล FY26
สัดส่วนต่อรายได้ใน FY26 และความคาดหวังระยะยาว: อัตรากำไรขั้นต้น 80 (เพิ่มขึ้นตามเวลา), S&M 26 (คงที่ถึงลดลง), R&D 16 (คงที่ถึงลดลงเล็กน้อย), G&A 8, SBC 10 (ลดลงเหลือ 8% ภายใน FY30), ค่าตัดจำหน่าย 2, อัตรากำไรจากการดำเนินงาน 27 GAAP / 32 non-GAAP; กลับสู่การเติบโตของรายได้ในระดับเลขสองหลัก
หัวข้ออยู่ตรงกลาง; ตาราง P&L พร้อมป้ายกำกับรายการสีฟ้า คอลัมน์สัดส่วนรายได้ FY26 และคอลัมน์ข้อความความคาดหวังระยะยาว
ROI ที่แข็งแกร่งจากการใช้จ่าย Token ประมาณ 110 ล้านดอลลาร์ใน FY26: ผลตอบแทนที่เกิดขึ้นจริงประมาณ 4 เท่าจากการลงทุนในเครื่องมือสำหรับนักพัฒนา AI (รวมถึงการลงทุนใน Claude ช่วงปลาย FY26); ประหยัดเวลาทำงานของนักพัฒนาได้กว่า 85,000 วัน และความเร็วในการเขียนโค้ดเพิ่มขึ้น 40%; ประสิทธิภาพการบริการลูกค้าเพิ่มขึ้นกว่า 135 ล้านดอลลาร์; 95% ของเคสสนับสนุนแบบ AI-first บน Consumer Platform ได้รับการแก้ไขโดยไม่ต้องส่งต่อ (89% ในแพลตฟอร์มผู้เชี่ยวชาญ)
หัวข้ออยู่ตรงกลาง; การ์ดซ้าย 'วิธีที่เราขับเคลื่อนมูลค่า' พร้อมหลักการสี่ข้อหัวข้อสีฟ้า; การ์ดขวาพร้อมตารางสถิติขนาดใหญ่แบบ 2x2; แถบสีฟ้าเต็มความกว้างด้านล่างพร้อมข้อความเกี่ยวกับการใช้จ่าย Token
SBC ในสัดส่วนของรายได้: 11.9% (FY23), 11.9% (FY24), 10.5% (FY25), 9.6% ในปัจจุบัน (FY26), แนวโน้มผลประกอบการ FY27 ที่ 8.7% (SBC 2,020 ล้านดอลลาร์ จากประมาณการรายได้ขั้นต่ำ 23,279 ล้านดอลลาร์)
หัวข้ออยู่ตรงกลาง; กราฟเส้นที่แสดงปีที่ผ่านมาแบบจางและเน้นช่วง FY26-FY27 ด้วยการเติมสีไล่เฉด พร้อมป้ายกำกับ 'ปัจจุบัน' / 'ประมาณการ'
Non-GAAP EPS 9.81, 11.82, 14.87, 18.63 ดอลลาร์ (FY23-26, CAGR +24%); GAAP EPS 8.42, 10.43, 13.67, 16.46 ดอลลาร์ (CAGR +25%); จำนวนหุ้นปรับลด 283, 284, 283, 277 ล้านหุ้น; การเติบโตของ EPS ใน FY26 อยู่ที่ 20% สำหรับ GAAP และ 25% สำหรับ non-GAAP
หัวข้อทางซ้ายพร้อมย่อหน้าสั้นๆ สามย่อหน้า; ด้านขวาเป็นกราฟแท่งซ้อนแสดง EPS แบบ GAAP และ non-GAAP โดยเน้นแท่ง FY26 ในการ์ดสีขาวพร้อมระบุค่า CAGR และแถวแสดงจำนวนหุ้นด้านล่าง
FCF 4.8, 4.6, 6.1, 8.6 พันล้านดอลลาร์ (FY23-26, CAGR 22%); อัตรากำไร FCF ใน FY26 อยู่ที่ 40% (+7 จุดตั้งแต่ FY23); FCF สะสม 2.4 หมื่นล้านดอลลาร์ในช่วง FY23-26 โดย FY26 สะท้อนผลกระทบ 1.2 พันล้านดอลลาร์จากสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงการตัดจำหน่ายค่าใช้จ่าย R&D
หัวข้อทางซ้ายพร้อมสถิติสีฟ้าขนาดใหญ่สามรายการ; ด้านขวาเป็นกราฟแท่งเน้น FY26 และแถวแสดงสัดส่วน FCF ต่อรายได้ด้านล่าง
สามเสาหลัก: สนับสนุนการเติบโตภายในก่อน (นวัตกรรมและ AI, การขยายแพลตฟอร์ม, การหาลูกค้าใหม่); รักษาความยืดหยุ่นทางการเงิน (งบแสดงฐานะการเงินระดับ Investment-grade, การควบรวมกิจการเชิงกลยุทธ์); คืนเงินทุน (เงินปันผล, การซื้อหุ้นคืน) เป้าหมาย: สร้างกำไรและ FCF ต่อหุ้นแบบทบต้น
หัวข้ออยู่ตรงกลาง; การ์ดขอบมนสามใบเรียงกันพร้อมหัวข้อสีฟ้าและรายการเนื้อหา; สโลแกนสีฟ้าด้านล่าง
การคืนเงินทุน 2.9, 3.0, 4.0, 6.8 พันล้านดอลลาร์ (FY23-26) คิดเป็น 60%, 65%, 65%, 79% ของ FCF; คืนเงินทุนรวมประมาณ 1.7 หมื่นล้านดอลลาร์ใน FY23-26 (~70% ของ FCF); เงินปันผลต่อหุ้นเพิ่มขึ้น 15% ต่อปีจาก 3.12 เป็น 4.80 ดอลลาร์; การซื้อหุ้นคืนใน FY26 อยู่ที่ 5.5 พันล้านดอลลาร์ ประมาณสองเท่าของ FY25 โดยเหลือวงเงินอนุมัติอีก 7.9 พันล้านดอลลาร์
หัวข้อทางซ้ายพร้อมสามย่อหน้า; ด้านขวาเป็นกราฟแท่งซ้อนแสดงเงินปันผลและการซื้อหุ้นคืนพร้อมเน้น FY26 และแถวแสดงสัดส่วน % ของ FCF
การซื้อหุ้นคืน 5.5 พันล้านดอลลาร์ใน FY26 คิดเป็น 13 ล้านหุ้น เทียบกับการออกหุ้นให้พนักงานสุทธิ 3 ล้านหุ้น; จำนวนหุ้นสามัญปลายงวดลดลง 11 ล้านหุ้น จาก 279 ล้านเหลือ 268 ล้านหุ้น; จำนวนหุ้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักแบบปรับลดลดลง 2% จาก 283 ล้านเหลือ 277 ล้านหุ้น
หัวข้อทางซ้ายพร้อมสถิติสีฟ้าสามรายการ; ด้านขวาเป็นกราฟแท่งแบบ Waterfall (แท่ง FY23-FY25, +3 การออกหุ้น, -13 การซื้อคืน, FY26 ที่ 268) ภายในการ์ดที่เน้นข้อมูล
วัตถุประสงค์ในปีหน้า: ขยายผล Big Bets และเร่งการเติบโตของลูกค้าใหม่; ขยายอัตรากำไรจากการดำเนินงานเนื่องจากประสิทธิภาพและการประหยัดต้นทุนจากการปรับเปลี่ยนกำลังคนใน FY26 ช่วยชดเชยการลงทุน; เพิ่ม EPS ให้สูงกว่าเป้าหมาย non-GAAP ที่ระดับ high-teens เป็นอย่างน้อย; คืนเงินทุนอย่างสม่ำเสมอพร้อมรักษาฐานะทางการเงินที่แข็งแกร่ง
หัวข้ออยู่ตรงกลาง; การ์ดขอบมนที่มีเอฟเฟกต์เรืองแสงพร้อมป้ายกำกับ 'วัตถุประสงค์ในปีหน้า' และรายการข้อความสี่บรรทัด
แนวโน้มผลประกอบการ (Guidance) ปีงบประมาณ 2027 (หน่วย: ล้านดอลลาร์): รายได้รวม 23,279-23,512 (+9-10%); Business Platform 13,068-13,158 (+13-14%); Consumer Platform 8,955-9,088 (+4-6%) ซึ่งรวมถึง TurboTax 5,377-5,453 (+2-3%), Credit Karma 2,919-2,973 (+11-13%), ProTax 659-662 (+2%); Mailchimp 1,256-1,266 (-1% ถึง 0%)
หัวข้อจัดกึ่งกลาง แถบส่วนหัวสีน้ำเงินเต็มความกว้าง (การเติบโต / ประมาณการปีงบประมาณ 2027) เหนือตารางประมาณการที่มีการไฮไลต์แถวรายได้รวมและย่อหน้าในรายการย่อย
กำไรจากการดำเนินงานตามหลัก GAAP 7,408-7,490 (+26-27%), non-GAAP 8,063-8,145 (+17-18%); อัตรากำไรจากการดำเนินงาน 32% GAAP (+440 bps), 35% non-GAAP (+260 bps); EPS ตามหลัก GAAP 20.12-20.36 ดอลลาร์ (+22-24%), non-GAAP 22.88-23.12 ดอลลาร์ (+23-24%); เงินปันผลต่อหุ้นไตรมาส 1 ปีงบประมาณ 2027 ที่ 1.38 ดอลลาร์ (+15%)
หัวข้อจัดกึ่งกลาง ตารางประมาณการพร้อมแถบส่วนสีน้ำเงินสำหรับความสามารถในการทำกำไรและการจัดสรรเงินทุนอย่างมีวินัย มีแถวย่อยสำหรับ GAAP/non-GAAP
เกณฑ์ GAAP ปีงบประมาณ FY23-26 และประมาณการปีงบประมาณ 2027: รายได้จาก 14.4 เป็น 21.4 (พันล้านดอลลาร์, CAGR +14%) สู่ 23.3-23.5 พันล้านดอลลาร์ (+9-10%); อัตรากำไรจากการดำเนินงานจาก 21.9% เป็น 27.4% สู่ 32% (+440 bps); กำไรจากการดำเนินงานจาก 3.1 เป็น 5.9 (พันล้านดอลลาร์, CAGR +23%) สู่ 7.4-7.5 พันล้านดอลลาร์ (+26-27%); EPS จาก 8.42 เป็น 16.46 ดอลลาร์ (CAGR +25%) สู่ 20.12-20.36 ดอลลาร์ (+22-24%)
หัวข้อจัดกึ่งกลาง การ์ดกว้างหนึ่งใบพร้อมกราฟแท่งขนาดเล็กสี่ชุด แสดงแท่งข้อมูลย้อนหลังแบบจางและแท่งประมาณการFY27 สีน้ำเงินเข้มพร้อมลูกศรและป้ายกำกับการเติบโต
ความคาดหวังระยะยาว: กลุ่มธุรกิจ Global Business Solutions มี CAGR ของรายได้ 10-15% ในอีกสามปีข้างหน้า; กลุ่ม Consumer 4-8%; Intuit ตั้งเป้าการเติบโตของ EPS แบบ non-GAAP ต่อปีอย่างน้อยในช่วง high-teens
หัวข้อจัดกึ่งกลาง การ์ดขอบเรืองแสงพร้อมคอลัมน์สีขาวสองคอลัมน์แสดงช่วงตัวเลขสีน้ำเงินขนาดใหญ่ และไทล์ไฮไลต์สีน้ำเงินเข้มทางด้านขวาสำหรับ 'High teens'
KPI ฐานใหม่: ลูกค้า Mid-Market 449,000 ราย (+28%), รายได้ระบบนิเวศ Mid-Market 0.4 พันล้านดอลลาร์ (+38%), รายได้รายปี IES 146 ล้านดอลลาร์, TPV ของ Business Money 66 พันล้านดอลลาร์ (+32%), ลูกค้าแบบชำระเงินออนไลน์รวม 7.9 ล้านราย (+4%), ลูกค้า QBO Core แบบชำระเงินในสหรัฐฯ 5.3 ล้านราย (+4%), ARPC ของระบบนิเวศออนไลน์ 1,100 ดอลลาร์ (+18%); ลูกค้า TurboTax Live 12.8 ล้านราย (+38%) และรายได้ 2.8 พันล้านดอลลาร์ (+37%), ลูกค้า Consumer Platform 37.4 ล้านราย (+2%), ARPC 198 ดอลลาร์ (+11%), ส่วนแบ่งการยื่นแบบ e-file ของ TurboTax IRS 24.9% (-1.0 จุด)
หัวข้อจัดกึ่งกลาง แผงข้อมูลสองแผงวางเคียงกันพร้อมส่วนหัวสีน้ำเงิน (Business Platform, Consumer Platform) แต่ละแผงประกอบด้วยตารางตัวชี้วัดสองตารางพร้อมคอลัมน์ค่าฐานและค่าเทียบปีต่อปี (YoY)
คำนิยามสำหรับแต่ละตัวชี้วัดที่เปิดเผย เช่น ลูกค้าแบบชำระเงินออนไลน์รวม (ผู้ชำระเงินในระบบนิเวศออนไลน์ทั่วโลก ไม่รวม Desktop และ Mailchimp), TPV ของ Business Money (ปริมาณธุรกรรม QuickBooks Payments และ Bill Pay รวมถึง BNPL), ส่วนแบ่งของ TurboTax ในการยื่น e-file ของ IRS, การเติบโตของลูกค้าและรายได้ของ TurboTax Live
หัวข้อจัดชิดซ้าย ตารางคำนิยามสองคอลัมน์ที่มีเนื้อหาหนาแน่น พร้อมแถบส่วนสีน้ำเงินสำหรับ Business Platform และ Consumer Platform
สรุปประเด็นสำคัญด้านการเงินสี่ประการ: การขยายผลการเดิมพันครั้งใหญ่ที่พิสูจน์แล้ว (>30%, เข้าถึงเพียง 7% ของ TAM มูลค่ากว่า 3 แสนล้านดอลลาร์), การลงทุนเพื่อเร่งการเติบโตของลูกค้าใหม่, การขยายอัตรากำไร (EPS แบบ non-GAAP เติบโตอย่างน้อยในช่วง high-teens), การคืนเงินทุน (6.8 พันล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2026, เงินปันผล +15%, วงเงินอนุมัติคงเหลือ 7.9 พันล้านดอลลาร์)
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงิน หัวข้อ 'ประเด็นสำคัญ' แผงกระจกฝ้าที่มีสี่แถว รูปแบบเดียวกับหน้า 130
หน้าคั่นเพื่อเข้าสู่ส่วนภาคผนวก
พื้นหลังไล่เฉดสีน้ำเงินเต็มหน้า พร้อมข้อความ 'Appendix' ตัวอักษรสีขาวขนาดใหญ่ บริเวณกึ่งกลางด้านซ้าย
อธิบายมาตรวัดแบบ non-GAAP ที่กระทบยอดในตารางที่ 1-3 และระบุว่าตั้งแต่ไตรมาส 1 ปีงบประมาณ 2027 มาตรวัดแบบ non-GAAP จะไม่ยกเว้นค่าตอบแทนในรูปแบบหุ้นอีกต่อไป โดยมีการปรับปรุงข้อมูลย้อนหลังทุกงวด รายการที่ถูกยกเว้น ได้แก่ ค่าตัดจำหน่าย, การปรับโครงสร้าง, กำไร/ขาดทุนจากค่าตอบแทนรอการจ่าย, การด้อยค่า และกำไร/ขาดทุนจากการจำหน่ายสินทรัพย์
หัวข้ออยู่มุมบนซ้าย ย่อหน้าเนื้อหาหนาแน่นและรายการสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยของข้อความทางกฎหมาย/บัญชี บนพื้นหลังไล่เฉดสีอ่อน
เหตุผลในการใช้มาตรวัดแบบ non-GAAP และคำอธิบายรายการที่ยกเว้น: ค่าตัดจำหน่ายเทคโนโลยีที่ได้มาและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน, ค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้าง, หนี้สินค่าตอบแทนรอการจ่ายของผู้บริหาร, การด้อยค่าของค่าความนิยม, การจำหน่ายสินทรัพย์, ค่าธรรมเนียมวิชาชีพสำหรับการควบรวมธุรกิจ
หัวข้ออยู่มุมบนซ้าย ย่อหน้าเต็มความกว้างพร้อมชื่อรายการที่เป็นตัวเอียง
ครอบคลุมกำไร/ขาดทุนจากตราสารหนี้และสินทรัพย์ในแผนค่าตอบแทนรอการจ่าย, ผลกระทบทางภาษีเงินได้โดยใช้อัตราภาษี non-GAAP ระยะยาวที่ 24% สำหรับปีงบประมาณ 2026 และ 2027, การดำเนินงานที่ยกเลิก และการกระทบยอดประมาณการผลประกอบการในอนาคต
หัวข้ออยู่มุมบนซ้าย ข้อความย่อหน้าพร้อมหัวข้อรายการที่เป็นตัวเอียง
การกระทบยอดปีงบประมาณ 2023-FY2026 จาก GAAP เป็น non-GAAP สำหรับกำไรจากการดำเนินงาน, อัตรากำไร, กำไรสุทธิ และ EPS (เช่น ปีงบประมาณ 2026 GAAP EPS 16.46 ดอลลาร์ เทียบกับ non-GAAP 18.63 ดอลลาร์; อัตราภาษี non-GAAP 24%) โดยมีการปรับปรุงข้อมูลใหม่เพื่อรวม SBC
หัวข้อพาดด้านบน ด้านซ้ายเป็นตารางการเงินที่หนาแน่นพร้อมคอลัมน์ปีงบประมาณสี่ปี ด้านขวาเป็นหมายเหตุอธิบาย [A]-[C]
สิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 กรกฎาคม 2027: รายได้ 23,279-23,512 ล้านดอลลาร์; กำไรจากการดำเนินงานตามหลัก GAAP 7,408-7,490 ล้านดอลลาร์ บวกรายการปรับปรุง 655 ล้านดอลลาร์ เป็น non-GAAP 8,063-8,145 ล้านดอลลาร์; รวม SBC 2.0 พันล้านดอลลาร์; รายการปรับปรุงประกอบด้วยค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนประมาณ 483 ล้านดอลลาร์, เทคโนโลยีที่ได้มาประมาณ 150 ล้านดอลลาร์, การปรับโครงสร้างประมาณ 22 ล้านดอลลาร์
หัวข้ออยู่มุมบนซ้าย ตารางแสดงช่วงตัวเลข GAAP/รายการปรับปรุง/non-GAAP ขนาดเล็กอยู่ทางซ้าย และข้อความอธิบายอยู่ทางขวา
กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน 8,838 ล้านดอลลาร์ (FY26), 6,207 ล้านดอลลาร์, 4,884 ล้านดอลลาร์, 5,046 ล้านดอลลาร์ (FY23) หักด้วยรายจ่ายฝ่ายทุน (capex) จำนวน 221 ล้านดอลลาร์, 124 ล้านดอลลาร์, 250 ล้านดอลลาร์, 260 ล้านดอลลาร์ ตามลำดับ ส่งผลให้มี FCF เท่ากับ 8,617 ล้านดอลลาร์, 6,083 ล้านดอลลาร์, 4,634 ล้านดอลลาร์ และ 4,786 ล้านดอลลาร์
หัวข้ออยู่มุมบนซ้าย ตารางขนาดกะทัดรัดสี่คอลัมน์อยู่ทางซ้าย ย่อหน้าคำนิยามอยู่ทางขวา และมีพื้นที่ว่าง (white space) จำนวนมาก
ข้อความปฏิเสธความรับผิดชอบ (Safe-harbor disclaimer) ที่ระบุหัวข้อการคาดการณ์ในอนาคต (ประมาณการ FY27, การเติบโต, ประสิทธิภาพของ AI, อัตราภาษี, เงินปันผลและการซื้อหุ้นคืน, SBC) และปัจจัยเสี่ยง โดยอ้างอิงถึงแบบแสดงรายการ Form 10-K ประจำปี FY26 และเว็บไซต์ investors.intuit.com
หัวข้ออยู่มุมบนซ้าย ข้อความทางกฎหมายหนาแน่นสามย่อหน้าเต็มหน้าสไลด์
คำถามทั่วไปเกี่ยวกับสไลด์นี้และเนื้อหาการนำเสนอพื้นฐาน
นี่คือชุดสไลด์จำนวน 168 หน้าที่ Intuit นำเสนอในงานวันนักลงทุนเมื่อวันที่ 17 กันยายน 2026 โดยครอบคลุมตั้งแต่กลยุทธ์การเติบโตของ CEO Sasan Goodarzi, ส่วนเทคโนโลยีและ AI ของ CTO Alex Balazs, การเจาะลึกแพลตฟอร์ม Global Business Solutions และ Consumer ไปจนถึงการทบทวนผลประกอบการโดย CFO Sandeep Aujla พร้อมประมาณการผลประกอบการ (guidance) สำหรับปีงบประมาณ 2027 และปิดท้ายด้วยภาคผนวกการกระทบยอดกำไรขาดทุนแบบ non-GAAP
ชุดสไลด์นี้รายงานรายได้ปีงบประมาณ 2026 ที่ 2.14 หมื่นล้านดอลลาร์ (+14%) และกระแสเงินสดอิสระ 8.6 พันล้านดอลลาร์ พร้อมให้ประมาณการปีงบประมาณ 2027 ว่าจะมีรายได้ 2.33–2.35 หมื่นล้านดอลลาร์ (+9–10%) และ non-GAAP EPS ที่ 22.88–23.12 ดอลลาร์ สำหรับเป้าหมายระยะยาวคาดการณ์การเติบโตของรายได้ที่ 10–15% สำหรับ Global Business Solutions, 4–8% สำหรับ Consumer และการเติบโตของ non-GAAP EPS อย่างน้อยในช่วง high-teens
ผู้นำเสนอแต่ละคนจะเริ่มด้วยหน้าชื่อแบบเต็มหน้า (full-bleed) ตามด้วยประเด็นสำคัญ ผลลัพธ์ สไลด์เปรียบเทียบความคืบหน้าที่ทำได้จริงกับสิ่งที่ต้องทำต่อ TAM, ลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ ส่วนสรุปประเด็นสำคัญพร้อมหลักฐานยืนยัน และแนวโน้มระยะยาว รูปแบบที่ทำซ้ำได้นี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทที่ต้องการนำเสนอหลายหน่วยธุรกิจในงานวันนักลงทุนหรือวันตลาดทุน
AI ถูกแทรกซึมอยู่ในทุกส่วนของสไลด์: Intuit Intelligence ในฐานะแพลตฟอร์มเอเจนต์แบบรวมศูนย์, การสาธิตผลิตภัณฑ์ (รวมถึง Intuit Intelligence ภายในผู้ช่วย AI ของบุคคลที่สาม), ผู้ใช้ Intuit Intelligence 2.5 ล้านรายต่อเดือนบนแพลตฟอร์มธุรกิจ, 70% ของ Pull Request ที่รวมแล้วมีการใช้ AI ช่วย และค่าใช้จ่ายด้านโทเคนประมาณ 110 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2026 ซึ่งเป็นตัวอย่างที่ดีในการนำเสนอกลยุทธ์ AI ต่อนักลงทุนด้วยตัวชี้วัดที่วัดผลได้
งานออกแบบใช้พาเลตสีไล่ระดับจากน้ำเงินไปเขียวไซแอนบนพื้นหลังสีขาวและฟ้าอ่อน ใช้ตัวอักษรแบบ sans-serif เส้นบาง การ์ดที่มีขอบมนและเอฟเฟกต์เรืองแสง แผงข้อความแบบกระจกฝ้า (frosted-glass) แท็ก 'Takeaway #N' รูปทรงแคปซูล และการเน้นตัวเลขสถิติขนาดใหญ่ด้วยฟอนต์น้ำหนักบาง สไลด์ผลิตภัณฑ์ใช้ภาพถ่ายไลฟ์สไตล์โทนเข้มของโทรศัพท์และแล็ปท็อปคู่กับคำบรรยายประกอบ
ได้ หน้าแกลเลอรีนี้มีทั้งไฟล์ PDF ต้นฉบับและเวอร์ชัน PPTX ที่แปลงมาจากไฟล์ดังกล่าว เพื่อให้คุณสามารถศึกษาวางเลย์เอาต์หรือปรับใช้แต่ละสไลด์ได้ ทั้งนี้ไฟล์ PPTX เป็นการแปลงจาก PDF ไม่ใช่ไฟล์ต้นฉบับของ Intuit ดังนั้นองค์ประกอบบางอย่างอาจเป็นภาพที่รวมเลเยอร์มาแล้ว
เนื้อหาครอบคลุม TurboTax (ทั้งแบบทำเองและแบบมีผู้ช่วย), Credit Karma, QuickBooks และ Intuit Enterprise Suite สำหรับบริษัทขนาดกลาง, ผลิตภัณฑ์ Business Money เช่น การชำระเงิน เงินเดือน และการจ่ายบิล, ระบบนิเวศของนักบัญชี และ Mailchimp ซึ่งจะกลายเป็นส่วนงานที่รายงานแยกต่างหากตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม 2026
Intuit เผยแพร่ข้อมูลวันนักลงทุน เอกสารแจ้งผลประกอบการ และรายงานที่ยื่นต่อ SEC บนเว็บไซต์นักลงทุนสัมพันธ์ที่ investors.intuit.com ตัวเลขในสไลด์ประกอบด้วยข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าและมาตรวัดแบบ non-GAAP ซึ่งมีการกระทบยอดไว้ในสไลด์ภาคผนวก
แหล่งข้อมูลอย่างเป็นทางการสำหรับเอกสารวันนักลงทุน Intuit, รายงานผลประกอบการ และรายงานที่ยื่นต่อ SEC
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
อ้างอิงการออกแบบมืออาชีพ เลือกสไตล์ของคุณ และสร้างสไลด์ด้วยการแสดงผลข้อความที่สมบูรณ์แบบ ขับเคลื่อนโดย Nano Banana—เริ่มสร้างการนำเสนอของคุณตอนนี้
เอเจนต์ AI ของคุณสำหรับสไลด์ ประหยัดเวลา เปล่งประกายเร็วขึ้นด้วยการสร้างงานนำเสนออัจฉริยะ
© 2026 2slides สงวนลิขสิทธิ์