อยู่ในคอลเลกชัน ตัวอย่างงานนำเสนอสำหรับนักลงทุน · ตัวอย่างพรีเซนเทชันนักลงทุนอินเดีย
งานนำเสนอสำหรับนักลงทุนของ Bajaj Finserv Limited ประจำไตรมาส 2 ปีงบประมาณ 2027 (ไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2026 ซึ่งเป็นช่วงเดือนกรกฎาคมถึงกันยายนของปีงบประมาณอินเดียที่สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2027) โดยรายงานรายได้รวม ₹43,416 crore (+16.7%), กำไรหลังหักภาษีรวม ₹5,952 crore (+25.4%) และ PAT ส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้น ₹2,758 crore (+22.9%) ชุดสไลด์จำนวน 117 หน้านี้ถูกยื่นต่อ BSE และ NSE (NSE: BAJAJFINSV, BSE: 532978) เมื่อวันที่ 3 พฤศจิกายน 2026 ครอบคลุมธุรกิจ Bajaj Finance, Bajaj Housing Finance, Bajaj General Insurance, Bajaj Life Insurance, Bajaj Finserv Health, Bajaj Finserv Direct (Bajaj Markets), Bajaj AMC และ Bajaj Financial Securities โดยจำนวนเงินทั้งหมดอยู่ในหน่วย ₹ crore ซึ่งหนึ่ง crore เท่ากับ 10 ล้าน
ใช้หน้าปกของงานนำเสนอนี้เป็นต้นแบบสไตล์สำหรับสไลด์ที่สร้างจากเนื้อหาของคุณเอง หรือเลือกหน้าใดก็ได้ด้านล่างเพื่อใช้เลย์เอาต์ของหน้านั้นเป็นต้นแบบ
การนำทางด่วน
แท็ก
แชร์สไลด์
งานนำเสนอสำหรับนักลงทุนของ Bajaj Finserv Limited ประจำไตรมาส 2 ปีงบประมาณ 2027 (ไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2026 ซึ่งเป็นช่วงเดือนกรกฎาคมถึงกันยายนของปีงบประมาณอินเดียที่สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2027) โดยรายงานรายได้รวม ₹43,416 crore (+16.7%), กำไรหลังหักภาษีรวม ₹5,952 crore (+25.4%) และ PAT ส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้น ₹2,758 crore (+22.9%) ชุดสไลด์จำนวน 117 หน้านี้ถูกยื่นต่อ BSE และ NSE (NSE: BAJAJFINSV, BSE: 532978) เมื่อวันที่ 3 พฤศจิกายน 2026 ครอบคลุมธุรกิจ Bajaj Finance, Bajaj Housing Finance, Bajaj General Insurance, Bajaj Life Insurance, Bajaj Finserv Health, Bajaj Finserv Direct (Bajaj Markets), Bajaj AMC และ Bajaj Financial Securities โดยจำนวนเงินทั้งหมดอยู่ในหน่วย ₹ crore ซึ่งหนึ่ง crore เท่ากับ 10 ล้าน
มุมมองรายละเอียดของแต่ละหน้าสไลด์ รวมถึงlayout เนื้อหาหลักและองค์ประกอบภาพ
หน้าปกของงานนำเสนอสำหรับนักลงทุนประจำไตรมาส 2 ปีงบประมาณ 2027 (ไตรมาสของปีที่สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2027) หมายเหตุระบุว่าบริษัทย่อยด้านประกันภัยใช้มาตรฐาน GAAP ตามกฎหมายสำหรับตัวเลขงบเฉพาะกิจการ และมีการจัดกลุ่มตัวเลขของปีก่อนหน้าใหม่
บล็อกชื่อเรื่องตัวหนาวางซ้อนบนภาพคอลลาจย้อนยุคที่จางลง พร้อมตัวอักษร '100 Years of Bajaj' ขนาดใหญ่และฟุตโน้ตขนาดเล็กด้านล่าง
วาระการประชุมแบ่งเป็น 8 ส่วนที่มีหมายเลขกำกับ: สรุปผลการดำเนินงาน, โครงสร้างและกลยุทธ์กลุ่มธุรกิจ, Bajaj General, Bajaj Life, ธุรกิจเกิดใหม่ (Health, Direct, AMC), Bajaj Finance, Bajaj Housing Finance และภาคผนวก
หัวข้อ 'INDEX' ขนาดใหญ่ทางด้านซ้าย พร้อมรายการลำดับเลข 01 ถึง 08 และรายการย่อยที่เป็นตัวอักษรทางด้านขวา
สไลด์คั่นเพื่อเข้าสู่ส่วนสรุปผลการดำเนินงานรายไตรมาส
สไลด์ที่มีเฉพาะข้อความ โดยใช้ตัวพิมพ์ใหญ่สีน้ำเงินขนาดใหญ่และชื่อเรื่องย่อยในกรอบสีส้ม
รายได้รวม ₹43,416 crore (+16.7% เทียบกับ ₹37,215 crore), กำไรหลังภาษี (PAT) รวม ₹5,952 crore (+25.4%) และ PAT ส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ ₹2,758 crore (+22.9%) รายได้ครึ่งปีแรก (H1) อยู่ที่ ₹85,453 crore (+17.8%) และส่วนของผู้ถือหุ้นรวม ₹83,974 crore (+9.8%)
ตารางที่มีส่วนหัวสีน้ำเงินเข้มพร้อมกลุ่มคอลัมน์ Q2, H1 และปีงบประมาณ 2026 และหมายเหตุขอบสีส้มเกี่ยวกับผลขาดทุน MTM ที่ Bajaj General (₹121 crore) และ Bajaj Life (₹56 crore)
เบี้ยประกันภัยรับรวม (GWP) ₹7,056 crore (+10.0%), GWP ไม่รวมประกันพืชผลและประกันสุขภาพภาครัฐ ₹5,636 crore (+21.3%), PAT ₹420 crore (ลดลง 18.8%), ROE 15.1%, Combined Ratio 104.5% และ AUM ₹36,313 crore อัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้อยู่ที่ 229% เทียบกับเกณฑ์มาตรฐานที่ 150%
ไทล์ KPI จัดกลุ่มภายใต้หัวข้อริบบิ้นสีน้ำเงิน (เบี้ยประกันภัยรับรวม, ความสามารถในการทำกำไร, ตัวชี้วัดอื่นๆ) พร้อมคอลัมน์คำอธิบายสีฟ้าอ่อนทางด้านขวา
GWP ₹10,277 crore (+22.8%), RWRP ₹1,942 crore (+5.0%), VNB ₹512 crore (+39.6%) โดยมีอัตรากำไร 21.6%, AUM ₹146,322 crore และ PAT ₹55 crore เทียบกับ ₹13 crore ประกันชีวิตรายย่อยเติบโต 51% และอัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้อยู่ที่ 255%
ไทล์ KPI พร้อมหัวข้อริบบิ้น (รายได้, VNB และอัตรากำไร, ตัวชี้วัดอื่นๆ) ข้างแผงคำอธิบายสีฟ้าอ่อน
รายได้รวมสุทธิ ₹15,974 crore (+23.0%), AUM ₹584,624 crore (+26.5%), PAT ₹6,267 crore (+28.5%), ROE 20.6%, GNPA 1.06% และ NNPA 0.42% มีการอนุมัติสินเชื่อใหม่ 1.35 crore ราย และเพิ่มลูกค้าใหม่ 44 lakh ราย
ไทล์ KPI พร้อมหัวข้อริบบิ้นสำหรับรายได้, ความสามารถในการทำกำไร และตัวชี้วัดอื่นๆ พร้อมรายการสัญลักษณ์คำอธิบายทางด้านขวา
รายได้รวมสุทธิ ₹1,254 crore (+15.0%), AUM ₹158,205 crore (+24.8% สูงเกิน ₹1.5 lakh crore), PAT ₹757 crore (+17.7%), ROE 12.7%, GNPA 0.29% และ NNPA 0.12% อัตราส่วนความเพียงพอของเงินกองทุนอยู่ที่ 21.24% โดยมี Tier-1 ที่ 20.83%
รายการสัญลักษณ์คำอธิบายทางด้านซ้าย และไทล์ KPI พร้อมหัวข้อริบบิ้นทางด้านขวา
Bajaj Finserv Direct มีรายได้จากการดำเนินงาน ₹120 crore (+44.6%), PAT ₹(28) crore และส่วนของผู้ถือหุ้น ₹242 crore ส่วน Bajaj Finserv Health มีรายได้จากการดำเนินงาน ₹190 crore (ลดลง 31.9%), PAT ₹(58) crore, ส่วนของผู้ถือหุ้น ₹414 crore และมีรายการธุรกรรมประมาณ 5.7 ล้านรายการ
สรุปข้อมูลสองส่วนวางซ้อนกัน แต่ละส่วนมีหัวข้อริบบิ้นสำหรับรายได้, ความสามารถในการทำกำไร และส่วนของผู้ถือหุ้น พร้อมรายการสัญลักษณ์คำอธิบายสั้นๆ
Bajaj AMC มี AUM ₹35,768 crore (+24.1%), รายได้จากการดำเนินงาน ₹24 crore (+71.5%), PAT ₹(45) crore ส่วน Bajaj Financial Securities มีรายได้ ₹160 crore (+20.3%), PAT ₹64 crore (+36.2%) และสินทรัพย์ภายใต้การจัดหาเงินทุน (AUF) ₹12,058 crore (+58.7%)
สรุปข้อมูลบริษัทสองส่วนวางซ้อนกัน พร้อมไทล์ KPI หัวข้อริบบิ้นและคำอธิบายแบบรายการสัญลักษณ์
สไลด์คั่นเพื่อเปิดเข้าสู่ส่วนโครงสร้างและกลยุทธ์กลุ่มธุรกิจ
วงกลมสีน้ำเงินขนาดใหญ่พร้อมโลโก้ Bajaj ทางด้านซ้าย และชื่อส่วนเป็นตัวพิมพ์ใหญ่สีน้ำเงินแบบบางพร้อมเส้นใต้สีส้มทางด้านขวา
เปรียบเทียบอินเดียในปีงบประมาณ 2026 กับจีนในปี 2010: เงินออมภาคครัวเรือน 17.6% ต่อ 21.5% ของ GDP, GDP จาก ₹345 เป็น ₹920 lakh crore (ปีงบประมาณ 26 ถึงประมาณการปีงบประมาณ 35) และ UPI อยู่ที่ 22.6 พันล้านรายการต่อเดือน เบี้ยประกันวินาศภัยคาดการณ์ว่าจะเพิ่มขึ้นจาก ₹3.4 เป็น ₹11.0 lakh crore
แผงด้านซ้ายสีน้ำเงินเข้มพร้อมหัวข้อการเปรียบเทียบ และแถวทางด้านขวาแสดงตัวชี้วัดด้านประชากร, รายได้, โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล และประกันภัย, การให้สินเชื่อและการลงทุน พร้อมแบนเนอร์ส่วนท้าย
การถือหุ้นของกลุ่มธุรกิจ ณ วันที่ 30 กันยายน 2026: Bajaj Finance 51.30%, Bajaj Housing Finance 86.70% (ผ่าน Bajaj Finance), Bajaj General และ Bajaj Life แห่งละ 77.33%, Bajaj AMC, Bajaj Financial Securities, Bajaj Finserv Health และ Bajaj ALTs 100% และ Bajaj Finserv Direct 80.10% โดยมีส่วนที่เหลือ 19.90% ถือโดยผู้อื่น
แผนผังองค์กรโดยมี Bajaj Finserv (Listed) อยู่ด้านบน พร้อมกล่องรหัสสีสำหรับธุรกิจสินเชื่อ แพลตฟอร์ม ประกันภัย และการลงทุน แบ่งออกเป็นบริษัทย่อยทางตรงและทางอ้อม
ความต้องการ 5 ประการในแต่ละช่วงชีวิต (การจัดหาทรัพย์สิน, การคุ้มครองทรัพย์สิน, ครอบครัว สุขภาพ และการคุ้มครองรายได้, การลงทุนและการจัดการความมั่งคั่ง, การเกษียณอายุ) ถูกจับคู่กับผลิตภัณฑ์และโซลูชันของบริษัทและแพลตฟอร์มต่างๆ ทั่วทั้งกลุ่มธุรกิจ
วงกลมสีส้มพร้อมกล่องความต้องการ 5 กล่องด้านบนแผงเส้นประที่แยกบริษัทผลิตภัณฑ์และโซลูชันออกจากแพลตฟอร์ม
มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดของกลุ่มธุรกิจกว่า ₹1,040,000 crore (CAGR 10 ปีที่ 28%), AUM รวมกว่า ₹800,000 crore, รายได้กว่า ₹150,500 crore และ PAT กว่า ₹9,800 crore มีลูกค้ากว่า 18 crore ราย, จุดให้บริการกว่า 4,050 แห่ง และพนักงานกว่า 110,000 คน
คอลัมน์สีน้ำเงิน 3 คอลัมน์แสดงสถิติตัวเลขขนาดใหญ่ ครอบคลุมทั้งขนาดธุรกิจ ตำแหน่งผู้นำ และเครือข่ายลูกค้าและการจัดจำหน่าย
ปัจจัยนำเข้า (เงินทุน, แบรนด์ที่ได้รับความไว้วางใจมานาน 100 ปี, ฐานลูกค้า, ข้อมูลและเทคโนโลยี, บุคลากรระดับผู้นำ) ไหลผ่านบทบาทของ Bajaj Finserv ในการกำหนดทิศทางและติดตามผลลัพธ์ไปสู่การเติบโตที่มีกำไร ส่วนแบ่งการตลาด ประสิทธิภาพของเงินทุน ความยืดหยุ่น และความพึงพอใจของลูกค้า
แผนภาพกระแสจากซ้ายไปขวาจากปัจจัยนำเข้าไปยังกล่องเฟรมเวิร์กกลางของ 6 ฟังก์ชันกลุ่ม สู่ผลลัพธ์ 5 ประการ พร้อมส่วนท้ายที่เป็นคำคม
แบ่งเป็น 5 กลุ่ม: ธุรกิจที่มีความเสี่ยง (Finance และ General, เป้าหมาย ROE 20%+), annuity (Housing ROE 13-15%+, Life ROEV 18-20%), แพลตฟอร์ม (Health, Markets), ธุรกิจใหม่ (AMC, ALTs โดยมีเงินทุนสนับสนุนน้อยกว่า ₹2,000 crore จนถึง FY2028) และโอกาสในอนาคต เช่น การรับประกันภัยต่อที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการในเดือนกรกฎาคม 2026
5 คอลัมน์พร้อมสัญลักษณ์ระดับความพร้อม M, E1, E2 และ N และรายการหัวข้อสั้นๆ
CAGR 10 ปีที่ 25.8% สำหรับ Bajaj Finserv เทียบกับ Bajaj Finance 28.3%, Nifty Financial Services 13.8% และ Nifty 50 11.4% โดยมี Sharpe ratio 0.50 และ information ratio 0.48 สำหรับ Bajaj Finserv
การ์ด KPI 3 ใบ (CAGR, Sharpe, information ratio) เหนือกราฟเส้นราคาหุ้นแบบปรับฐาน (rebased) ตั้งแต่ มี.ค. 15 ถึง มี.ค. 26
PAT ธุรกิจประกันภัยเติบโตจาก ₹948 crore (FY2019) เป็น ₹1,604 crore (FY2026) และ PAT ธุรกิจสินเชื่อจาก ₹2,197 crore เป็น ₹9,774 crore ในช่วงโควิด ประกันภัยเพิ่มขึ้น 32% ขณะที่สินเชื่อลดลง 19% ความผันผวนของ PBT อยู่ที่ 17.8% เทียบกับ 23.0% หากกลไกธุรกิจเคลื่อนไหวไปในทิศทางเดียวกัน
กราฟแท่ง 2 ชุดพร้อมคำอธิบายเส้นประช่วงโควิด และตารางความสัมพันธ์ PBT รายไตรมาส
มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด ₹267,223 crore หักด้วยส่วนแบ่งของ Finserv ใน Bajaj Finance ₹299,876 crore จะได้มูลค่าคงเหลือโดยนัยติดลบ ₹32,653 crore มูลค่าคงเหลือนี้รวมถึงมูลค่าแฝงของธุรกิจประกันชีวิต ₹26,774 crore, Bajaj General, Health, AMC (AUM ₹35,768 crore), Markets และ ALTs ข้อมูลมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด ณ วันที่ 29 ตุลาคม 2026
แถบสมการด้านบนและการ์ด 6 ใบระบุรายการที่มีผลต่อมูลค่าคงเหลือ
โดเมน AI 5 ด้าน (Enterprise, Consumer, Agentic, Data AI, AI Governance) พร้อมโครงการกว่า 400 โครงการ ใช้งานจริงแล้วกว่า 150 โครงการ และทีมงานกว่า 500 คน ผลกระทบใน H1 FY2027: การเบิกจ่ายเงินกู้กว่า ₹6,500 crore และรายได้ประกันภัยกว่า ₹90 crore
วงกลมสีส้มตรงกลางพร้อมฟองสบู่บริวาร 5 ใบ แถบคำอธิบาย และแถบสถิติด้านล่าง
สมมติฐานการลงทุน: บริการทางการเงินเติบโตประมาณ 1.5 เท่าของ nominal GDP, หุ้นตัวเดียวที่ครอบคลุมการเติบโตของ BFSI, การกระจายความเสี่ยงในธุรกิจสินเชื่อ ประกันภัย และการลงทุน และความไว้วางใจที่ยาวนานกว่า 100 ปี
ย่อหน้าเดียวบนสไลด์พื้นเรียบพร้อมเน้นข้อความสำคัญ
นำเสนอเมื่อ ธ.ค. 2025: รายได้รวมจาก 134,000 crore รูปี เป็น 315,000-340,000 crore รูปี (CAGR ประมาณ 20%), PAT จาก ₹9 เป็น 21,000-24,000 crore รูปี (ประมาณ 2.5 เท่า) และฐานลูกค้าจากประมาณ 100 MM เป็นประมาณ 220 MM
กราฟแท่งแบบคู่ 3 ชุด (ปี 2025 เทียบกับ 2030) พร้อมข้อความปฏิเสธความรับผิดชอบสำหรับแถลงการณ์คาดการณ์ในอนาคต
หน้าคั่นเปิดส่วนผลการดำเนินงานทางการเงินรวม
วงกลมสีน้ำเงินพร้อมโลโก้ทางด้านซ้าย และชื่อส่วนเป็นตัวพิมพ์ใหญ่สีน้ำเงินบางพร้อมเส้นใต้สีส้ม
การเชื่อมโยงจาก Bajaj Finance ₹24,576 crore (+23%), Bajaj General ₹9,991 crore (+8%), Bajaj Life ₹9,302 crore (+16%), อื่นๆ ₹356 crore และงบเฉพาะกิจการ ₹2,047 crore (+38%) หักรายการระหว่างกัน ₹(2,856) crore เป็น ₹43,416 crore (+17%) เทียบกับ ₹37,215 crore
กราฟ Bridge แบบขั้นบันได 2 ชุด (Q2 FY2027 และ Q2 FY2026) พร้อมกราฟโดนัทแสดงสัดส่วนรายได้ และเครื่องหมายการเติบโตสีเขียวหรือสีแดง
รายได้รวม H1 อยู่ที่ ₹85,453 crore (+18%) เทียบกับ ₹72,515 crore ประกอบด้วย Bajaj Finance ₹47,742 crore, Bajaj General ₹18,983 crore, Bajaj Life ₹19,518 crore และงบเฉพาะกิจการ ₹3,589 crore (+85%)
เลย์เอาต์แบบ Bridge และโดนัทเหมือนกับสไลด์รายไตรมาส โดยกราฟโดนัทระบุว่า 'Q2 FY2027' ในต้นฉบับแม้จะเป็นสไลด์ H1
PAT ส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้น ₹2,758 crore (+23%, +22% หากไม่รวม MTM) มาจาก Bajaj Finance ₹3,218 crore (+29%), Bajaj General ₹170 crore (ลดลง 37%), Bajaj Life ₹(17) crore, อื่นๆ ₹(142) crore และงบเฉพาะกิจการ ₹1,458 crore (+34%) หักรายการระหว่างกัน ₹(1,929) crore โดย Q2 FY2026 อยู่ที่ ₹2,244 crore
กราฟ Profit Bridge แบบขั้นบันไดสองชุดสำหรับ Q2 FY2027 และ Q2 FY2026 พร้อมคำอธิบายประกอบกรณีไม่รวม MTM
H1 PAT ส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้น ₹5,890 crore (+17%, +13% หากไม่รวม MTM) มาจาก Bajaj Finance ₹6,289 crore (+28%), Bajaj General ₹575 crore (ลดลง 20%), Bajaj Life ₹116 crore (+452%) และงบเฉพาะกิจการ ₹2,576 crore (+82%)
กราฟ Profit Bridge แบบขั้นบันไดสองชุดสำหรับ H1 FY2027 และ H1 FY2026 พร้อมคำอธิบายประกอบกรณีไม่รวม MTM
สไลด์คั่นเพื่อเข้าสู่ส่วนของ Bajaj General Insurance
วงกลมสีน้ำเงินพร้อมโลโก้ General และสโลแกน 'Caringly yours' ทางด้านซ้าย และชื่อส่วนงานทางด้านขวา
กลยุทธ์การเติบโตของส่วนแบ่งการตลาดในเซกเมนต์ที่เลือกผ่านพอร์ตโฟลิโอที่หลากหลายและการกระจายสินค้าหลายช่องทาง โดยมีปัจจัยสร้างความแตกต่าง 4 ประการ ได้แก่ การกระจายสินค้าที่ลึกและกว้าง, ส่วนผสมผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย, ประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเทคโนโลยีรวมถึงการวิเคราะห์ข้อมูล
กล่องข้อความแถลงกลยุทธ์ด้านบนสี่แถว แต่ละแถวมีป้ายกำกับและแผงหัวข้อสัญลักษณ์
GWP ₹7,056 crore (+10.0%), หากไม่รวมพืชผลและประกันสุขภาพภาครัฐอยู่ที่ ₹5,636 crore (+21.3%), Combined Ratio 104.5% (102.0% หากไม่รวม NATCAT), ผลการรับประกันภัย ₹(115) crore, PAT ₹420 crore และอัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ (Solvency) 229% เทียบกับ 339%
ตารางหัวข้อสีน้ำเงินเข้ม แบ่งกลุ่มคอลัมน์ตามไตรมาส งวดเวลา และปีงบประมาณ 2026
เปรียบเทียบ GDPI และ GDPI (ไม่รวมพืชผลและประกันสุขภาพภาครัฐ) ระหว่าง PSU, บริษัทเอกชน, SAHI และ Bajaj General โดยใน Q2 FY2027 การเติบโตของ GDPI ของ Bajaj General อยู่ที่ 10% เทียบกับ 12% ของอุตสาหกรรม และ 21% เทียบกับ 13% หากไม่รวมพืชผลและประกันสุขภาพภาครัฐ
แผงกราฟแท่งแบบกลุ่มซ้อนกันสองแผงสำหรับ FY25/26, Q2 และ H1 พร้อมตารางย่อยแสดงการเติบโตและชิปแสดงส่วนแบ่งการตลาด
PBT ลดลงจาก ₹1,583 crore เป็น ₹1,274 crore ก่อนหัก NATCAT หลังจากกำไรที่รับรู้ลดลง (₹329 crore), รายได้ดอกเบี้ยลดลง (₹18 crore) และอัตราส่วนค่าสินไหมทดแทนสูงขึ้น (₹176 crore) โดยได้รับการชดเชยบางส่วนจากผลประโยชน์ด้านค่าใช้จ่าย ₹214 crore; ผลกระทบจาก NATCAT จำนวน ₹75 crore ทำให้เหลือ ₹1,199 crore
กราฟ Waterfall ชุดเดียวพร้อมกล่องคำอธิบายสำหรับผลขาดทุนจากการรับประกันภัยและรายได้จากการลงทุน
มูลค่าสินทรัพย์สุทธิ ₹10,731 crore ณ H1 FY27 โดยไม่มีการอัดฉีดเงินทุนตั้งแต่ FY2008 และกำไรสะสมคิดเป็น 97% ของมูลค่าสินทรัพย์สุทธิ ROE อยู่ที่ 15.2% สำหรับ H1, AUM ₹36,313 crore, ผลตอบแทนจากการลงทุนที่รับรู้ 8.2% และ 94.1% ของตราสารหนี้อยู่ในหลักทรัพย์ระดับ AAA หรือพันธบัตรรัฐบาล
แผงกราฟสี่แผง (เงินทุนและมูลค่าสินทรัพย์สุทธิ, ROE, AUM, ผลตอบแทนที่รับรู้) พร้อมกราฟโดนัทแสดงส่วนผสม AUM (พันธบัตร 46%, พันธบัตรรัฐบาล 33%, หุ้น 17%, อื่นๆ 4%)
ส่วนผสมทางธุรกิจในงวด FY25, FY26, Q2 และ H1 แบ่งเป็น ประกันภัยรถยนต์รายย่อย, ประกันสุขภาพรายย่อย, ประกันสุขภาพกลุ่ม, ทรัพย์สินและความรับผิด, พืชผล, ประกันสุขภาพภาครัฐ และอื่นๆ โดยประกันสุขภาพกลุ่มคิดเป็น 24% ใน H1 FY27
กราฟแท่งซ้อนกันแบบ 100% หกแท่งพร้อมคำอธิบายสัญลักษณ์เจ็ดสี
ส่วนผสมช่องทางจำหน่ายประกอบด้วย ตัวแทนรายบุคคล, ธนาคาร, ตัวแทนองค์กรอื่นๆ, โบรกเกอร์, ทางตรง และอื่นๆ พร้อมข้อมูล Bancassurance (พันธมิตรกว่า 260 ราย), ตัวแทน (ตัวแทนกว่า 73,900 ราย และ POSP กว่า 95,000 ราย), OEMs (ความร่วมมือกว่า 50 ราย, ดีลเลอร์ 9,500 ราย), ชนบท (เกษตรกร 3.48 lakh ราย) และดิจิทัล (พันธมิตรกว่า 25 ราย)
กราฟแท่งซ้อนกันแสดงส่วนผสมช่องทางจำหน่ายควบคู่ไปกับการ์ดข้อมูลช่องทางจำหน่ายห้าใบ
ส่วนผสม GDPI ของ Motor OD และ TP พร้อมอัตราส่วนความเสียหาย: ใน Q2 FY2027 Motor OD อยู่ที่ 73.0% (70.0% หากไม่รวม NATCAT), Motor TP 50.5% และ Motor รวม 60.7% โดย GDPI ประกันภัยรถยนต์ใน Q2 FY2027 อยู่ที่ ₹2,037 crore
ตารางส่วนผสมธุรกิจ, ชิปแสดงอัตราส่วนความเสียหาย และกราฟแท่ง GDPI แบบซ้อนกันในหกงวดเวลา
GDPI ของประกันสุขภาพ, PA และการเดินทางอยู่ที่ ₹2,762 crore ใน Q2 FY2027 (₹4,639 crore ใน H1) โดยประกันกลุ่มนายจ้าง-ลูกจ้างคิดเป็น 64% ของส่วนผสมใน Q2 และโครงการภาครัฐ 18%; อัตราส่วนความเสียหายอยู่ที่ 97.6% ใน Q2 FY2027
ตารางส่วนผสมธุรกิจ, แถวแสดงอัตราส่วนความเสียหาย และกราฟแท่ง GDPI แบบซ้อนกันในหกงวดเวลา
ประกันภัยเชิงพาณิชย์คิดเป็น 43% และพืชผล 41% ของส่วนผสมใน Q2 FY2027 จาก GDPI รวม ₹2,230 crore อัตราส่วนความเสียหายอยู่ที่ 98.1% ใน Q2 FY2027 และ 78.1% หากไม่รวม NATCAT
ตารางส่วนผสม, ชิปแสดงอัตราส่วนความเสียหาย และกราฟแท่ง GDPI แบบซ้อนกันแยกตาม อัคคีภัย, ทางทะเล, วิศวกรรม, ความรับผิด, พืชผล และอื่นๆ
Net Promoter Score เพิ่มขึ้นจาก 68 เป็น 74 สำหรับประกันสุขภาพ และจาก 70 เป็น 82 สำหรับประกันภัยรถยนต์ ระหว่าง FY22 ถึง FY26 อัตราการร้องเรียนต่อกรมธรรม์ใหม่ 10,000 ฉบับอยู่ที่ 1.97 สำหรับ Bajaj General ใน Q1 FY27 เทียบกับค่าเฉลี่ย 3.61 ของคู่แข่ง 5 อันดับแรก
กราฟแท่งแบบกลุ่มสองชุด แสดง NPS ช่วง FY22-FY26 และการร้องเรียนช่วง FY23-Q1 FY27
ใน H1 FY2027 การบริการผ่านช่องทางดิจิทัลอยู่ที่ 92.9% (68.9% ผ่าน AI bots) การออกกรมธรรม์ดิจิทัล 96.0% และการชำระเงินดิจิทัล 97.5% โดยมีการชำระด้วยเงินสดเพียง 0.13% โครงการ AI ช่วยลดเวลาการพิจารณารับเคลมประกันภัยรถยนต์ลง 60%, ลดระยะเวลาดำเนินการ (TAT) ในการจดทะเบียนเคลม TP ลง 50% และลด TAT ในการพิจารณารับประกันภัยค้ำประกัน (Surety Bond) ลง 80%
การ์ดตัวชี้วัดดิจิทัลสามใบทางด้านซ้าย และการ์ดโครงการ AI สามใบทางด้านขวา
การ์ดแพลตฟอร์มพร้อมตัวชี้วัด H1 FY2027: เว็บไซต์มีผู้เข้าชม 121.6 lakh รายและกรมธรรม์ 3.0 lakh ฉบับ, แอปมียอดดาวน์โหลด 67.8 lakh ครั้ง, พอร์ทัล B Care มีกรมธรรม์ 22 lakh ฉบับ, Farmitra มียอดดาวน์โหลด 16.7 lakh ครั้ง และมีการเชื่อมต่อระบบ 240 รายการผ่านพันธมิตร 59 ราย
ตารางการ์ดแพลตฟอร์มแบบสามคูณสาม แต่ละใบมีคำอธิบายสั้นๆ และบรรทัดตัวชี้วัด
สี่เสาหลัก: คุณภาพสินทรัพย์ (94.1% ของตราสารหนี้อยู่ในระดับ AAA หรือพันธบัตรรัฐบาล, 88.0% ของตราสารทุนอยู่ใน BSE 100), การกำหนดราคาและการพิจารณารับประกัน, การประกันภัยต่อและการสำรองเงินประกัน และความสามารถในการชำระหนี้ โดยระบุถึงการสำรองเงินอย่างรอบคอบที่แสดงผ่าน Ultimate Loss Triangles
ป้ายกำกับสี่รายการทางด้านซ้าย แต่ละรายการจับคู่กับกล่องข้อความแบบมีเส้นขอบ
สไลด์คั่นเพื่อเข้าสู่ส่วนของ Bajaj Life Insurance
วงกลมสีน้ำเงินพร้อมโลโก้ Life และสโลแกน 'Life goals. Done.' พร้อมชื่อส่วนงานทางด้านขวา
กลยุทธ์การเติบโตที่ยั่งยืนและมีกำไรด้วยส่วนผสมผลิตภัณฑ์ที่สมดุล มีสาขา 598 แห่ง การกระจายช่องทางขายที่สมดุลรวมถึง Bajaj Life Direct, ส่วนผสมระหว่าง ULIP, ผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิมและแบบกลุ่ม รวมถึงการใช้ AI ตลอดวงจรชีวิตลูกค้า
กล่องกลยุทธ์ด้านบนแถวปัจจัยสร้างความแตกต่างสี่แถวพร้อมแผงข้อความ
RWRP ₹1,942 crore (+5.0%), NB ประกันภัยคุ้มครองรายย่อย ₹217 crore (+50.7%), NB ประกันภัยคุ้มครองแบบกลุ่ม ₹1,357 crore (+80.9%), เบี้ยประกันปีต่ออายุ ₹5,106 crore (+17.3%), GWP ₹10,277 crore, VNB ₹512 crore, NBM 21.6% และอัตราส่วนความสามารถในการชำระหนี้ 255% เทียบกับ 346%
ตารางหัวสีน้ำเงินเข้มพร้อมกลุ่มคอลัมน์ Q2, H1 และ FY2026
การเติบโตของ RWRP ใน Q2 FY2027 อยู่ที่ 5% สำหรับ Bajaj Life เทียบกับ 10% สำหรับบริษัทประกันเอกชน และ 11% สำหรับอุตสาหกรรม; การเติบโตใน H1 อยู่ที่ 10% เทียบกับ 12% และ 13% ส่วนแบ่งการตลาดอยู่ที่ 5.6% ใน Q2 FY2027
แผงกราฟแท่งและเส้นสามแผงสำหรับ FY2026, Q2 FY2027 และ H1 FY2027 พร้อมแถบแสดงส่วนแบ่งการตลาด
ส่วนผสมผลิตภัณฑ์ตามฐาน RWRP ประกอบด้วย Individual Unit Linked (ประมาณ 41-45%), Par (ประมาณ 21%), Annuity, Non-par Savings และ Non-par Protection ซึ่งอยู่ที่ 12% ใน H1 FY2027
กราฟแท่งแบบ Stacked 100% หกแท่งพร้อมคำอธิบายสัญลักษณ์ห้าหมวดหมู่
NBP ประกันภัยคุ้มครองรายย่อยอยู่ที่ ₹217 crore ใน Q2 FY27 เทียบกับ ₹144 crore (+51%) และ ₹393 crore ใน H1 (+55%) ส่วน NBP ประกันภัยคุ้มครองแบบกลุ่มแตะระดับ ₹1,357 crore ใน Q2 (+81%) และ ₹2,723 crore ใน H1 (+89%)
กราฟแท่งสองกราฟวางเคียงกันครอบคลุมช่วงเวลา FY, Q2 และ H1 พร้อมตัวเลขเน้นการเติบโต
RWRP แยกตามช่องทาง: ธุรกิจสถาบัน ₹1,064 crore ใน Q2 FY27, ตัวแทน ₹644 crore และ Bajaj Life Direct ₹233 crore พร้อมแถบแสดงการเติบโตแบบปีต่อปี, ไตรมาสต่อไตรมาส และตั้งแต่ต้นปีจนถึงปัจจุบัน
แผงกราฟแท่งขนาดเล็กสี่แผง (ทั้งบริษัทและสามช่องทางหลัก) พร้อมแถบแสดงการเติบโต
มูลค่าสินทรัพย์สุทธิ (Net Worth) ₹9,774 crore ณ H1 FY27 โดยมีเงินทุนที่ลงทุน ₹1,206 crore และไม่มีการอัดฉีดเงินทุนเพิ่มตั้งแต่ FY2008 AUM อยู่ที่ ₹146,322 crore (Unit Linked ₹90,325 crore; อื่นๆ ₹55,997 crore); 96.4% ของตราสารหนี้อยู่ในระดับ AAA หรือพันธบัตรรัฐบาล
กราฟแท่งแสดง Net Worth และ AUM พร้อมกราฟโดนัทแสดงส่วนผสม AUM สองวง (ULIP ตราสารทุน 76%, Non-ULIP พันธบัตรรัฐบาล 53%)
Q2 FY2027 ANP ₹2,364 crore (+10.0%), VNB ₹512 crore (+39.6%) และ NBM 21.6% ส่วน VNB ใน H1 อยู่ที่ ₹783 crore (+52.9%); VNB แบบ Rolling FY2027 อยู่ที่ ₹1,897 crore (+44.3%) พร้อม NBM 20.8%
ตารางแนวกว้างพร้อมคอลัมน์ Q2, H1 และ Rolling พร้อมหัวข้ออธิบายด้านบน
การเปลี่ยนแปลงของ VNB จาก ₹512 crore ใน H1 FY2026 (NBM 14.8%) บวกกับส่วนผสมและโปรไฟล์ ₹276 crore และปริมาณงาน ₹90 crore เป็น ₹878 crore ก่อนหัก GST (NBM 21.6%) จากนั้นผลกระทบจาก GST ₹(95) crore ทำให้เหลือ ₹783 crore (NBM 19.2%)
กราฟ Waterfall รายการเดียวพร้อมป้ายกำกับ NBM ใต้แท่งกราฟหลัก
มูลค่ากิจการ (Embedded Value) เพิ่มขึ้นจาก ₹25,300 crore (31 มีนาคม 2026) เป็น ₹26,774 crore (30 กันยายน 2026) ผ่านการ Unwinding ₹1,046 crore, VNB ₹783 crore, ความผันแปรจากการดำเนินงาน ₹23 crore และความผันแปรจากการลงทุน ₹331 crore โดย EVOP อยู่ที่ ₹1,806 crore และ RoEV แบบปรับเป็นรายปีที่ 14.8%
กราฟ Waterfall พร้อมการแยกส่วน VIF และ NAV ที่จุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุด พร้อมกล่องสรุปผล
อัตราความคงอยู่ของกรมธรรม์ (Persistency) ณ H1 FY27: 81% ในเดือนที่ 13, 71% ในเดือนที่ 25, 68% ในเดือนที่ 37, 62% ในเดือนที่ 49 และ 52% ในเดือนที่ 61
แผงกราฟแท่งขนาดเล็กห้าแผง แยกตามเดือนความคงอยู่ แต่ละแผงเปรียบเทียบ FY25, FY26, H1 FY26 และ H1 FY27
เก้าโครงการริเริ่มครอบคลุมการเสริมศักยภาพทางธุรกิจ การเข้าสู่ระบบและการพิจารณารับประกัน และการบริการ: Smart Coach, Customer 360, DIGI 2.0 (มีแผนเปิดใช้งาน พ.ย. 2026), แอปสำหรับลูกค้า (ยอดดาวน์โหลด 4.9L+, คะแนน 4.1), Humanoid (เบี้ยต่ออายุประมาณ ₹225 crore), Smart Pitch, แบบจำลองการวิเคราะห์, การเปลี่ยนผ่านระบบหลัก และ Marketing Assist
ตารางการ์ดแบบสามคูณสามภายใต้หัวข้อรูปลูกศรสามหัว
การปรับใช้ดิจิทัล 89.4%, อัตราการร้องเรียน 69 รายต่อ 10,000 กรมธรรม์, การบริการตนเองผ่านดิจิทัล 81.2%, การจ่ายเงินทางอิเล็กทรอนิกส์ 95.2%, อัตราการระงับข้อเรียกร้องรายย่อย 98.5%, ธุรกรรมผ่านแอปลูกค้า 10.7 lakh รายการ และผู้ใช้ WhatsApp 13.8 lakh ราย
ไทล์ตัวชี้วัดขอบมนเจ็ดช่อง พร้อมคำจำกัดความในส่วนท้าย
พื้นที่ความเสี่ยงสี่ด้าน: คุณภาพสินทรัพย์ (96.4% เป็น AAA หรือตราสารหนี้ภาครัฐ, 82.3% ในหุ้น NSE100), การกำหนดราคาผลิตภัณฑ์, การจัดการความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง และการจัดการสินทรัพย์และหนี้สินโดยใช้พันธบัตรที่ชำระเงินบางส่วนและสัญญาอัตราดอกเบี้ยล่วงหน้า
แถวที่มีป้ายกำกับสี่แถวพร้อมแผงหัวข้อสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อย
สไลด์คั่นเพื่อเข้าสู่ส่วนของ Bajaj Finserv Health
วงกลมสีน้ำเงินพร้อมโลโก้ Health และชื่อส่วนทางด้านขวา
ค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพของอินเดียอยู่ที่ ₹8.8 lakh crore (3.37% ของ GDP) ใน FY23 ข้อมูลอ้างอิงการเอาท์ซอร์สของสหรัฐฯ แสดงให้เห็นว่ามีการเอาท์ซอร์สไปแล้ว ₹3.8 lakh crore อินเดียมีประชากรประมาณ 18% ของโลก แต่มีการใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพเพียงประมาณ 1%
กราฟโดนัทสามวง (บริการ, ผู้จ่ายเงิน, ผู้ให้บริการ), กล่องข้อมูลเชิงลึกหกกล่อง และแผนภูมิแท่งการเอาท์ซอร์สของสหรัฐฯ
บริษัทเทคโนโลยีด้านสุขภาพที่เน้นดิจิทัลเป็นหลัก ให้บริการด้านสุขภาพ, OPD และ IPD โดยมีแพทย์กว่า 130,000 ท่าน, โรงพยาบาลกว่า 32,000 แห่ง, ธุรกรรมประมาณ 5.6 ล้าน รายการใน Q2 FY2027, แพทย์กว่า 660 ท่านสำหรับการพิจารณาสินไหม และการพิจารณาสินไหมโดยใช้ AI เป็นหลัก
กล่องกลยุทธ์ด้านบนแถวปัจจัยสร้างความแตกต่างสี่แถวพร้อมแผงหัวข้อสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อย
โมเดลแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงเครือข่าย (แพทย์, ทันตกรรม, การวินิจฉัย, ฟิตเนส, โรงพยาบาล, ยา) เข้ากับกลุ่มผู้บริโภคและกลุ่มผู้จ่ายเงิน (องค์กร, บริษัทประกัน, รัฐบาล, ระหว่างประเทศ) พร้อมแสดงความคืบหน้าด้วยไอคอน Harvey-ball
แผนภาพศูนย์กลางที่มีเครือข่ายอยู่ด้านหนึ่ง ผู้บริโภคอยู่ตรงกลาง และกลุ่มผู้จ่ายเงินอยู่อีกด้านหนึ่ง
สายธุรกิจห้าสาย: TPA องค์กร (เบี้ยประกันภายใต้การจัดการ ₹3,879 crore), Ayushman Bharat TPA (121 ล้าน ราย), TPA รายย่อย, บริการ OPD สำหรับบริษัทประกัน 16 แห่ง และบริการระหว่างประเทศ (GMV ₹3,131 crore) สนับสนุนโดยบุคลากรทางการแพทย์ 660 ท่าน และทรัพยากรด้านเทคโนโลยีกว่า 500 ราย
แผนภาพต้นไม้ที่มีกล่องหลักหนึ่งกล่องและกล่องย่อยแสดงสถิติห้ากล่อง
บริการ 20 ประเภทตั้งแต่การป้องกันไปจนถึงการดูแลระดับตติยภูมิในช่วง 12 เดือน: การป้องกัน 2,117,704 รายการ, ปฐมภูมิ 19,631,230 รายการ, ทุติยภูมิ 544,041 รายการ และตติยภูมิ 2,184,495 รายการ โดยร้านขายยามีจำนวนสูงสุดที่ 14,779,365 รายการ
คอลัมน์บริการสี่คอลัมน์พร้อมจำนวนและแท็กสำหรับบริการที่จัดหาโดย Vidal Health หรือ BFHL
เซกเมนต์ธุรกิจหกส่วน (นายจ้าง-ลูกจ้าง, รัฐบาล, ผลิตภัณฑ์รายย่อยสำหรับบริษัทประกัน, ผลิตภัณฑ์มูลค่าเพิ่ม, บริการเทคโนโลยี, บริการผู้บริโภค) สนับสนุนโดยพันธมิตรกว่า 2,400 ราย, โครงการของรัฐ 9 แห่ง และขอบเขตการบริการ 20 ประเภท
การ์ดแนวตั้งหกใบพร้อมแถบสถิติด้านล่าง
ธุรกรรมการดูแลสุขภาพเปลี่ยนจาก 5,922 พันรายการใน Q2 FY26 เป็น 5,694 พันรายการใน Q2 FY27 โดยมูลค่าธุรกรรมเพิ่มจาก ₹3,049 crore เป็น ₹3,295 crore พัฒนาการที่สำคัญ ได้แก่ การชนะประมูล Tamil Nadu NHIS และการนำ Star Health เข้าสู่ระบบสำหรับแผน OPD
แผนภูมิแท่งแบบซ้อนสองชุดครอบคลุมห้าไตรมาส วางข้างรายการพัฒนาการที่สำคัญ
รายได้รวม ₹192 crore เทียบกับ ₹285 crore, PAT ₹(58) crore, เงินทุนที่อัดฉีด ₹1,250 crore และมูลค่าสุทธิ ₹414 crore ตัวชี้วัด H1 รวมถึงธุรกรรมที่ได้รับการตรวจสอบ 112,284 รายการ, ประหยัดเงินได้ ₹44 crore จากการป้องกันการทุจริต และ 74.50% ของการออกจากโรงพยาบาลดำเนินการเสร็จสิ้นภายใน 60 นาที
ตารางการเงินทางด้านซ้ายพร้อมไทล์ตัวชี้วัดหกช่องทางด้านขวา
สไลด์คั่นเพื่อเข้าสู่ส่วนของ Bajaj Finserv Direct (Bajaj Markets)
วงกลมสีน้ำเงินพร้อมโลโก้ Markets และชื่อส่วนทางด้านขวา
เปรียบเทียบ Bajaj Finance ที่เน้นผลิตภัณฑ์ (product-out) กับ Bajaj Markets ที่เน้นลูกค้า (customer-in) ซึ่งมีผู้ให้กู้กว่า 55 ราย โดยใช้การเปรียบเทียบระหว่าง Amazon กับ Amazon Marketplace การให้สินเชื่อดิจิทัลคาดว่าจะก้าวข้ามโอกาสมูลค่า ₹11,310 crore ภายใน FY2030
การเปรียบเทียบสองคอลัมน์ระหว่าง B2C กับ B2B2C พร้อมโลโก้ประกอบการเปรียบเทียบและแถบความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์
กลยุทธ์ในการเป็นแพลตฟอร์มที่เน้น AI และสร้างกำไร พร้อมตัวเลือกผลิตภัณฑ์ BFSI ที่หลากหลายที่สุด ปัจจัยสร้างความแตกต่างครอบคลุมถึงสถาปัตยกรรมแบบเปิด, ส่วนผสมผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย, เทคโนโลยีและการวิเคราะห์ข้อมูล และประสิทธิภาพการดำเนินงาน
กล่องกลยุทธ์ด้านบนแถวปัจจัยสร้างความแตกต่างสามแถวพร้อมสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อย
ฝั่งอุปทานที่มีพันธมิตรกว่า 100 รายและผลิตภัณฑ์ทางการเงิน 34 รายการพร้อมข้อเสนอกว่า 140 รายการ ตอบสนองฝั่งอุปสงค์ที่มีทราฟฟิกกว่า 221 MM, ยอดติดตั้งแอปกว่า 48 MM และลูกค้าที่ทำธุรกรรมกว่า 90K รายในไตรมาสที่ 2
กระแสจากฝั่งอุปทานไปยังตลาดกลางสถาปัตยกรรมแบบเปิดจนถึงฝั่งอุปสงค์ พร้อมการ์ดสีเทาหกใบ
จำนวนพาร์ทเนอร์แยกตามกลุ่มธุรกิจและหมวดหมู่รวมทั้งหมด 106 ราย ประกอบด้วย ด้านการให้สินเชื่อ 58 ราย, ประกันภัย 19 ราย, fintech 29 ราย, NBFC 20 ราย และธนาคาร 10 ราย
โลโก้วอลล์ที่จัดกลุ่มตามธนาคาร, NBFC, fintech และบริษัทประกันภัย พร้อมตารางแสดงจำนวนพาร์ทเนอร์สองตาราง
รายได้รวม ₹123 crore เทียบกับ ₹90 crore, PAT ₹(28) crore, เงินทุนที่อัดฉีด ₹809 crore และมูลค่าสินทรัพย์สุทธิ ₹242 crore ปริมาณสินเชื่อเติบโตจาก ₹1,549 crore เป็น ₹2,535 crore และ organic traffic เพิ่มขึ้นจาก 28 เป็น 47 lakh
ตารางทางการเงินวางคู่กับกราฟแท่งสองชุดแสดงปริมาณสินเชื่อและ organic traffic
สไลด์คั่นเพื่อเข้าสู่ส่วนของ Bajaj AMC
วงกลมสีน้ำเงินพร้อมโลโก้ Asset Management และชื่อส่วนงานทางด้านขวา
AUM ของอุตสาหกรรมเติบโตจาก ₹2,300 เป็น ₹7,373 thousand crore (ปี 2020 ถึง 2026), เงินไหลเข้า SIP จาก ₹8,200 เป็น ₹32,087 crore ต่อเดือน และนักลงทุนรายย่อยจาก 2.1 เป็น 6.0 crore โดยคาดการณ์ว่า AUM จะขยายตัวจาก ₹74 เป็น ₹2,791 lakh crore ภายในปี 2047
แบ่งเป็นสามคอลัมน์: กราฟแท่งแนวโน้มการเติบโต, แผนภูมิเปรียบเทียบ AUM ต่อ GDP และตารางการขยายตัวตั้งแต่ปี 2026 ถึง 2047
AMC ที่เน้นนวัตกรรม มองไปข้างหน้า และสร้างความแตกต่าง โดยสร้างขึ้นบนผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่น, เทคโนโลยี, ปรัชญาการลงทุน INQUBE, การบริหารความเสี่ยง รวมถึงข้อมูลและการวิเคราะห์
ข้อความหลักตรงกลางรูปครึ่งวงกลม ล้อมรอบด้วยบล็อกเสาหลัก 5 ด้าน
การวางแผนกลยุทธ์ตราสารทุนตั้งแต่หมวดหมู่ไปจนถึงกลยุทธ์การลงทุนและสไตล์การลงทุน ตั้งแต่ flexi cap และ megatrends ไปจนถึง small cap ด้วยแนวทางที่ตรงตามประเภทกองทุนอย่างแท้จริง
ตารางแบบเชฟรอนสามคอลัมน์แสดงหมวดหมู่ กลยุทธ์ และสไตล์
รายได้รวม ₹24.2 crore, PAT ₹(45.1) crore, เงินทุนที่อัดฉีด ₹900 crore และมูลค่าสินทรัพย์สุทธิ ₹137 crore โดยมี AUM อยู่ที่ ₹35,768 crore (ตราสารทุน ₹21,379 crore, ตราสารหนี้ ₹13,053 crore, กองทุน Passive ₹1,337 crore) และจำนวนตัวแทนจำหน่ายแตะ 52,996 ราย
ตารางทางการเงิน, ตารางแยกรายละเอียด AUM และกราฟแท่งสองชุดแสดง AUM รายไตรมาสและจำนวนตัวแทนจำหน่าย
สไลด์คั่นเพื่อเข้าสู่ส่วนของ Bajaj Finance
วงกลมสีน้ำเงินพร้อมโลโก้ Finance และชื่อส่วนงานทางด้านขวา
กลยุทธ์ตั้งเป้า ROA ที่ 4.3%-4.7% และ ROE ที่ 19%-21% ฐานลูกค้า 12.88 crore พร้อมฐานลูกค้า cross-sell 8.23 crore สัดส่วน AUM ประกอบด้วย ในเมือง 30%, ชนบท 12%, MSME 13%, พาณิชย์ 13% และสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัย 32%
กล่องกลยุทธ์ด้านบนตามด้วยแถวปัจจัยสร้างความแตกต่าง 5 แถวพร้อมแผงหัวข้อสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อย
AUM ₹584,624 crore (+26.5%), ฐานลูกค้า 12.88 crore, เงินฝาก ₹69,754 crore, รายได้รวมสุทธิ ₹15,974 crore, PAT ₹6,267 crore, ROA 4.6%, ROE 20.6%, สัดส่วน opex ต่อ NTI 33.0%, GNPA 1.06% และ NNPA 0.42%
ตารางหัวสีน้ำเงินเข้มพร้อมคอลัมน์รายไตรมาส, รอบระยะเวลา และ FY2026
สินเชื่อใหม่ 1.35 crore ราย, ลูกค้าใหม่ 44.2 lakh ราย, ต้นทุนเงินทุน 7.31%, ผลขาดทุนจากสินเชื่อ ₹2,166 crore และ CRAR 20.33% สำหรับ Bajaj Financial Securities: รายได้รวมสุทธิ ₹160 crore, PAT ₹64 crore และ ROE 11.6%
รายการไฮไลต์แบบสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อย พร้อมแถบข้อมูล Bajaj Financial Securities ที่ด้านล่าง
ฐานลูกค้าทั้งหมดแตะ 12.89 crore โดยมีฐานลูกค้า cross-sell 8.23 crore (63.9%) จำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้นรายไตรมาสคือ 0.44 crore ใน Q2 FY2027
แผนภูมิกรวยคว่ำเปรียบเทียบ Q2 FY26, Q2 FY27 และ Q1 FY27 พร้อมแถวเชฟรอนแสดงจำนวนที่เพิ่มขึ้นรายไตรมาส
สไลด์คั่นเพื่อเข้าสู่ส่วนของ Bajaj Housing Finance
วงกลมสีน้ำเงินพร้อมโลโก้ Housing และชื่อส่วนทางด้านขวา
มุ่งเน้นงบแสดงฐานะการเงินที่ขยายตัวได้พร้อม ROE ที่เหมาะสม, โมเดลความเสี่ยงต่ำที่ยึดโยงกับ Prime Housing และ Lease Rental Discounting, บริการสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัยครบวงจร และการกู้ยืมที่หลากหลายจากธนาคาร ตลาดเงิน และ NHB
กล่องกลยุทธ์ด้านบนตามด้วยแถวปัจจัยสร้างความแตกต่าง 4 แถวพร้อมสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อย
AUM ₹158,205 crore (+24.8%), รายได้รวมสุทธิ ₹1,254 crore, PAT ₹757 crore, ROA 2.2%, ROE 12.7%, GNPA 0.29%, NNPA 0.12%, สัดส่วน opex ต่อ NTI 19.1% และยอดการเบิกจ่ายเงินกู้ ₹19,935 crore (+25.3%)
ตารางหัวสีน้ำเงินเข้มพร้อมคอลัมน์รายไตรมาส, รอบระยะเวลา และ FY2026
สไลด์คั่นเพื่อเข้าสู่ส่วนภาคผนวก
ชื่อเรื่องเป็นตัวพิมพ์ใหญ่สีน้ำเงินพร้อมเส้นใต้สีส้ม
สไลด์คั่นเพื่อเข้าสู่ภาคผนวก One Finserv story
ชื่อเรื่องเป็นตัวพิมพ์ใหญ่สีน้ำเงินพร้อมเส้นใต้สีส้ม
วงล้อความต้องการของลูกค้าล้อมรอบ 'BFS Customers' (สินเชื่อรายย่อย, วงเงินสินเชื่อ, MSME, สินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัย, ประกันวินาศภัยและประกันชีวิต, สุขภาพ, การจัดการสินทรัพย์, การเป็นนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์, การชำระเงิน, รางวัล, พาร์ทเนอร์) พร้อมคำอธิบายสั้นๆ ว่าแต่ละธุรกิจตอบโจทย์ลูกค้าอย่างไร
วงล้อวงกลมพร้อมป้ายกำกับวงแหวนตรงกลาง และบล็อกข้อความอธิบายที่เน้นสีน้ำเงินล้อมรอบ
หลักการ 8 ประการ: การขยายผลิตภัณฑ์ (750+ รายการ, 4,000+ เมือง, เครือข่ายการจัดจำหน่าย 0.5 ล้าน+ แห่ง), การเป็นพันธมิตรที่แน่นแฟ้น, ความคิดริเริ่มใหม่ๆ, ความมุ่งมั่นในการสร้างความแตกต่าง, การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล, การเปรียบเทียบมาตรฐานอย่างต่อเนื่อง, การยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง และการบริหารจัดการความเสี่ยงและเงินทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
กล่องเส้นประ 8 กล่องพร้อมรายการสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อย
ถ้อยแถลงวัตถุประสงค์เกี่ยวกับนวัตกรรม ความคล่องตัว และความเป็นเจ้าของ สนับสนุนโดยค่านิยมหลัก 4 ประการของผู้ก่อตั้ง (การยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง, การพัฒนาและมอบหมายงาน, กรอบแนวคิดแบบเติบโต, ความรับผิดชอบ) และพฤติกรรม 4 ประการ (สร้างนวัตกรรมเพื่อความเรียบง่าย, การสร้างบุคลากรที่มีศักยภาพ, การเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง, การทำในสิ่งที่ถูกต้อง)
กล่องข้อความคำคมวัตถุประสงค์ด้านบน และแถวไอคอน 2 แถวสำหรับค่านิยมและพฤติกรรม
การ์ดข้อมูลบริษัท 8 แห่ง ณ วันที่ 31 มีนาคม 2026 รวมถึง Bajaj Finance ที่เงินลงทุน ₹100 ในปี 2000 กลายเป็น ₹2,34,715, Bajaj Life มี CAGR ของ VNB ในรอบ 5 ปีที่ 35% และ Bajaj Housing Finance มี AUM ₹140,706 crore ทั้งนี้ AUM ของ BFL จำนวน ₹372,986 crore ไม่ตรงกับ AUM ปีงบประมาณ 2026 จำนวน ₹509,975 crore ที่แสดงในหน้า 95
การ์ดข้อมูลบริษัท 8 แห่งพร้อมรายการสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อย และส่วนท้ายเกี่ยวกับอันดับความน่าเชื่อถือ AAA (Stable) และ A1+
ณ วันที่ 30 กันยายน 2026 ความเพียงพอของเงินกองทุนหรือความสามารถในการชำระหนี้อยู่ที่ 20% สำหรับ BFL, 255% สำหรับ Bajaj Life, 229% สำหรับ Bajaj General และ 21% สำหรับ BHFL โดยมีเงินทุนส่วนเกินรวม ₹40,261 crore เงินทุนสุทธิที่สร้างขึ้นตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2021 อยู่ที่ ₹9,664 crore
ตารางแนวกว้างแสดงคอลัมน์แยกตามบริษัท และแถวสำหรับเงินกองทุนขั้นต่ำ, เงินกองทุนจริง, เงินทุนส่วนเกิน และเงินทุนสุทธิที่สร้างขึ้น
รายได้รวมสุทธิของ Bajaj Finserv อยู่ที่ ₹150,523 crore และ PAT ₹9,801 crore ในปีงบประมาณ 2026; Bajaj General มี GWP ₹23,326 crore พร้อม Combined Ratio 102.8%; Bajaj Life มี VNB ₹1,626 crore, มูลค่ากิจการ (Embedded Value) ₹25,299 crore และ AUM ₹133,563 crore
ตารางแสดงค่าของปีงบประมาณ 2016, 2021, 2025 และ 2026 พร้อมคอลัมน์การเติบโต และ CAGR รอบ 5 ปี และ 10 ปี
Bajaj Finance ในปีงบประมาณ 2026 มีรายได้รวมสุทธิ ₹54,126 crore, PAT ₹19,332 crore, AUM ₹509,975 crore และ ROE 18.1%; Bajaj Housing Finance มี PAT ₹2,560 crore และ AUM ₹140,706 crore
รูปแบบตารางเดียวกับสไลด์ก่อนหน้า ครอบคลุมข้อมูลของ Bajaj Finance และ Bajaj Housing Finance
สไลด์คั่นเพื่อนำเข้าสู่ข้อมูลอัปเดตด้าน ESG
ชื่อเรื่องและชื่อรองแบบข้อความล้วนบนสไลด์พื้นหลังเรียบ
พื้นที่ให้ความสำคัญ 8 ด้าน: การกำกับดูแลกิจการ, การเข้าถึงบริการทางการเงิน, การอนุรักษ์และปกป้องสิ่งแวดล้อม, การเสริมสร้างพลังทางสังคม, การยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง, การบริหารจัดการทุนมนุษย์, ความปลอดภัยของข้อมูลและไซเบอร์ และการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ตารางการ์ดไอคอนแบบ 2x4 พร้อมคำอธิบายสั้นๆ
การลงทุนที่มีความรับผิดชอบ 95% (Bajaj General) และ 98% (Bajaj Life), ลูกค้าใหม่ที่เพิ่งได้รับสินเชื่อครั้งแรก 30+ ล้านราย, พลังงานลม 90.4 ล้าน kWh, ค่าใช้จ่ายด้าน CSR ₹416 crore โดยมีผู้ได้รับประโยชน์ 9.3 ล้านราย และการจ่ายสินไหมทดแทน 99.3% (Life retail) และ 95.4% (General) ความหลากหลายทางเพศอยู่ที่ประมาณ 14%
แผงไอคอน 6 แผงพร้อมสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อย และแถบแบนเนอร์เกี่ยวกับพลังงานหมุนเวียนและความเป็นกลางทางคาร์บอนภายในปีงบประมาณ 2032
ผ่านโครงการ Bajaj Beyond กลุ่มบริษัท Bajaj มุ่งมั่นทุ่มงบประมาณ ₹5,000 crore ในระยะเวลา 5 ปี เพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อบุคคล 2 crore ราย ครอบคลุมการฝึกทักษะเยาวชน การพัฒนาเด็ก และโครงสร้างพื้นฐานของเมืองปูเน่
ส่วนหัวแสดงความมุ่งมั่นด้านบนคอลัมน์ 3 คอลัมน์พร้อมแถบรูปภาพ
สไลด์คั่นเพื่อนำเข้าสู่ภาคผนวกเกี่ยวกับโอกาสในอินเดียและกลุ่มธุรกิจ BFSI
ชื่อเรื่องและชื่อรองแบบข้อความล้วน
มีการสร้าง Aadhaar ID แล้วกว่า 1.45 พันล้านรายการ, UPI มีธุรกรรมรายเดือน 24.07 พันล้านรายการในเดือนกันยายน 2026, ONDC มีธุรกรรมกว่า 500 ล้านรายการ, ตลาดฟินเทคจะมีมูลค่า 422 พันล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2029 และมี ABHA ID กว่า 97.8 crore รายการ
อินโฟกราฟิกไอคอนพร้อมตัวเลขสถิติที่จัดกลุ่มตามธีม
อินเดียยังคงมีอัตราการทำประกันต่ำ: อัตราการเข้าถึง อยู่ที่ 2.7% สำหรับประกันชีวิต และ 1.0% สำหรับประกันวินาศภัยเมื่อเทียบกับ GDP และความหนาแน่นของการประกันภัย อยู่ที่ 72 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับประกันชีวิต และ 25 ดอลลาร์สหรัฐสำหรับประกันวินาศภัย ทั้งนี้ CAGR ของ GDP ต่อหัวของอินเดียสำหรับปีงบประมาณ 2015-25 อยู่ที่ 6.2%
แผนภูมิ 4 ชุดครอบคลุมเรื่องอัตราการเข้าถึง, ความหนาแน่น, CAGR ของ GDP ต่อหัว และองค์ประกอบของประชากร
สไลด์คั่นเพื่อนำเข้าสู่ชุดผลิตภัณฑ์และการวิเคราะห์เพิ่มเติม
ชื่อเรื่องตัวพิมพ์ใหญ่สีฟ้าแบบข้อความล้วน
รายการผลิตภัณฑ์สำหรับกลุ่มบุคคล, พาณิชย์, SME, ชนบท และพันธมิตร โดยมีการเน้นผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เปิดตัวในช่วงเวลาดังกล่าวด้วยสีส้ม
คอลัมน์ข้อความหนาแน่น 5 คอลัมน์พร้อมการเน้นสีส้มและแถบภาพประกอบไอคอน
จตุภาคผลิตภัณฑ์ตามความต้องการ: การเสียชีวิต (การคุ้มครองชีวิต), ความมั่งคั่งระยะยาว, อายุยืน (การวางแผนเกษียณ) และการเจ็บป่วย (การคุ้มครองสุขภาพ) ทั้งนี้เลเยอร์ข้อความเป็นแบบรูปภาพ จึงแสดงเฉพาะโลโก้ผลิตภัณฑ์เท่านั้น
วงกลมจตุภาคล้อมรอบด้วยโลโก้ผลิตภัณฑ์และสัญญาเพิ่มเติม
รายการผลิตภัณฑ์แบบใส่ลำดับตัวเลขสำหรับ Bajaj Finance ครอบคลุมกลุ่มผู้บริโภค, SME, พาณิชย์, ชนบท, เงินฝาก, การชำระเงิน และพันธมิตร พร้อมด้วยผลิตภัณฑ์ของ Bajaj Housing Finance 9 รายการ และผลิตภัณฑ์ของ Bajaj Financial Securities 10 รายการ
คอลัมน์ตัวเลขที่หนาแน่นจัดกลุ่มตามเซกเมนต์และบริษัท
การเปรียบเทียบระยะเวลา 5 ปี (FY2022-FY2026): GWP CAGR 13.1% เทียบกับ 10.7%, Combined Ratio 101.1% เทียบกับ 118.5%, PAT สะสม ₹8,011 crore เทียบกับ ₹4,859 crore, ROE 15.9% เทียบกับ 1.3%, ส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มจาก 7.4% เป็น 8.3% และ Solvency 302% เทียบกับ 119%
กล่อง KPI 6 กล่องพร้อมลูกศรชี้ขึ้นสีเขียวและข้อความอธิบาย พร้อมหมายเหตุ IFRS 17
การเติบโตของ GDPI แยกตามประเภท: Q2 FY2027 ประกันภัยรถยนต์รวม 18.3% เทียบกับอุตสาหกรรม 12.4%, ประกันสุขภาพกลุ่ม 33.4% เทียบกับ 16.9% และยอดรวมที่ไม่รวมประกันพืชผลและประกันสุขภาพภาครัฐ 21.5% เทียบกับ 13.2%
ตารางแยกตามประเภทธุรกิจพร้อมคอลัมน์ Q2 และ H1 สำหรับ Bajaj General และอุตสาหกรรม พร้อมหัวข้อคำอธิบาย
อัตราส่วนค่าสินไหมทดแทนสุทธิ Q2 FY2027: ประกันอัคคีภัย 136.0% (69.2% หากไม่รวม NATCAT), ประกันภัยรถยนต์รวม 60.7%, ประกันสุขภาพ, PA และประกันการเดินทาง 97.6% และยอดรวม 83.7%; ยอดรวมที่ไม่รวมประกันพืชผล, ประกันสุขภาพภาครัฐ และ NATCAT อยู่ที่ 74.2%
ตารางแยกตามประเภทธุรกิจพร้อมอัตราส่วนค่าสินไหมทดแทน Q2 และ H1 สำหรับ FY2027 และ FY2026
ตารางข้อมูลหนาแน่นแยกตามกลุ่มปีที่เกิดอุบัติเหตุ (Accident-year cohort) ของการประมาณการค่าสินไหมทดแทนสุทธิขั้นสุดท้ายใหม่ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2026 โดยการประมาณการเริ่มแรกสำหรับกลุ่มปี 2016 และก่อนหน้าคือ ₹16,869 crore และมีการพัฒนาในทิศทางบวก ₹967 crore สำหรับ AY2021
ตารางตัวเลขแบบสามเหลี่ยมแนวกว้างพร้อมคอลัมน์ปีที่เกิดอุบัติเหตุและแถวการประมาณการใหม่แนวทแยง
ตารางข้อมูลหนาแน่นแยกตามกลุ่มปีที่เกิดอุบัติเหตุของการจ่ายค่าสินไหมทดแทนสะสม สำหรับกลุ่มปี 2016 และก่อนหน้า มีการจ่ายไปแล้ว 89% ภายในปีที่ 4 และ 92% ภายในปีที่ 7 โดยมีการตั้งสำรองค่าสินไหมทดแทนสุทธิ ₹3,532 crore
ตารางตัวเลขแบบสามเหลี่ยมแนวกว้างพร้อมแนวทแยงการจ่ายเงินและแถวร้อยละการจ่ายเงิน
ตารางข้อมูลหนาแน่นแยกตามกลุ่มปีที่เกิดอุบัติเหตุสำหรับ Motor TP การประมาณการเริ่มแรกสำหรับกลุ่มปี 2016 และก่อนหน้าคือ ₹4,087 crore และมีการพัฒนาในทิศทางบวก ₹559 crore สำหรับ AY2021
ตารางตัวเลขแบบสามเหลี่ยมแนวกว้างพร้อมคอลัมน์ปีที่เกิดอุบัติเหตุและแถวการประมาณการใหม่แนวทแยง
ตารางการจ่ายค่าสินไหมทดแทนสะสมที่หนาแน่นสำหรับ Motor TP แสดงให้เห็นถึงช่วงหางที่ยาว (Long tail): มีการจ่ายเพียง 24% ถึง 27% ของกลุ่มปีล่าสุดภายในปีที่ 4 และ 41% ถึง 48% ภายในปีที่ 7 เทียบกับ 57% และ 69% สำหรับกลุ่มปี 2016 และก่อนหน้า
ตารางตัวเลขแบบสามเหลี่ยมแนวกว้างพร้อมแนวทแยงการจ่ายเงินและแถวร้อยละการจ่ายเงิน
กองกลาง IMTPIP ดำเนินการตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2007 ถึง 31 มีนาคม 2012 และมีการจ่ายเงิน ₹2,059 crore ให้กับ Bajaj General ณ สิ้นปี FY2026 ค่าสินไหมทดแทนที่คาดการณ์ไว้อยู่ที่ ₹2,374 crore จ่ายไปแล้ว ₹2,118 crore และมีการตั้งสำรอง ₹256 crore
หัวข้อคำอธิบายเหนือตารางการตั้งสำรองขนาดเล็ก 3 คอลัมน์
การเปรียบเทียบระยะเวลา 5 ปี (FY2021-FY2026): GWP CAGR 22% เทียบกับ 10%, RWRP 25% เทียบกับ 12%, VNB 35% เทียบกับ 17%, AUM 13% เทียบกับ 11%, Solvency 266% เทียบกับ 170%-240% และส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มจาก 3.3% เป็น 5.7%
กล่อง KPI 6 กล่องพร้อมข้อความอธิบายและหมายเหตุเกี่ยวกับปัจจัยหนุนจาก IFRS 17
สไลด์ปิดท้ายของงานนำเสนอสำหรับนักลงทุนประจำไตรมาส 2 ปีงบประมาณ 2027
ข้อความ 'Thank You' วางกึ่งกลางบนสไลด์พื้นหลังเรียบพร้อมโลโก้ Bajaj
ข้อสงวนสิทธิ์ทางกฎหมายระบุว่างานนำเสนอนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อแจ้งข้อมูลเท่านั้นและไม่ใช่การเสนอขายหลักทรัพย์ ข้อความที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ในอนาคตมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอน และผู้อ่านต้องใช้วิจารณญาณในการประเมินด้วยตนเอง
ข้อความทางกฎหมายที่หนาแน่นเต็มหน้าสไลด์
คำถามทั่วไปเกี่ยวกับสไลด์นี้และเนื้อหาการนำเสนอพื้นฐาน
Bajaj Finserv ใช้ปีงบประมาณของอินเดียซึ่งเริ่มตั้งแต่เดือนเมษายนถึงมีนาคม โดยปีงบประมาณ 2027 (FY2027) เริ่มตั้งแต่เดือนเมษายน 2026 ถึงมีนาคม 2027 ดังนั้น Q2 FY2027 จึงครอบคลุมช่วงเดือนกรกฎาคมถึงกันยายน 2026 (ไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2026) และ H1 FY2027 คือช่วงเดือนเมษายนถึงกันยายน 2026
นี่คืองานนำเสนอสำหรับนักลงทุนฉบับภาษาอังกฤษต้นฉบับ ซึ่งยื่นต่อตลาดหลักทรัพย์ BSE และ NSE (NSE: BAJAJFINSV, BSE: 532978) เมื่อวันที่ 3 พฤศจิกายน 2026 โดยจำนวนเงินทั้งหมดอยู่ในหน่วย ₹ crore (หนึ่ง crore เท่ากับ 10 ล้าน) เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่นในสไลด์
รายได้รวมอยู่ที่ ₹43,416 crore (+16.7%) และกำไรหลังหักภาษีรวมอยู่ที่ ₹5,952 crore (+25.4%) โดยกำไรหลังหักภาษีส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นคือ ₹2,758 crore (+22.9%) และมูลค่าส่วนของผู้ถือหุ้นรวมอยู่ที่ ₹83,974 crore
ครอบคลุมธุรกิจ Bajaj Finance, Bajaj Housing Finance, Bajaj General Insurance, Bajaj Life Insurance, Bajaj Finserv Health, Bajaj Finserv Direct (Bajaj Markets), Bajaj AMC และ Bajaj Financial Securities โดยแบ่งส่วนเนื้อหาเป็น สรุปผลการดำเนินงาน, โครงสร้างและกลยุทธ์ของกลุ่ม, ผลการดำเนินงานทางการเงิน, ข้อมูลรายบริษัท และภาคผนวกเกี่ยวกับเรื่องราวของ One Finserv, ESG รวมถึงโอกาสในอินเดียและภาค BFSI
Bajaj Finance รายงาน AUM ที่ ₹584,624 crore และ PAT ที่ ₹6,267 crore ส่วน Bajaj Life รายงาน VNB ที่ ₹512 crore พร้อมอัตรากำไรจากธุรกิจใหม่ (new business margin) ที่ 21.6% และ Bajaj General มี combined ratio อยู่ที่ 104.5%
ได้ คุณสามารถใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงด้านโครงสร้างได้ โดยในชุดสไลด์มีทั้งการใช้ KPI tiles ภายใต้แถบหัวข้อ, แผนภูมิ Bridge แสดงรายได้และกำไรแบบรวม, แผนภูมิ Waterfall, ตารางเงินทุน, สไลด์คั่นส่วน และตาราง accident-year loss triangles คุณสามารถนำเลย์เอาต์เหล่านี้ไปใช้เป็นแรงบันดาลใจและแทนที่เนื้อหาทั้งหมดด้วยตัวเลขของคุณเอง
ได้ คุณสามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้จากหน้าแกลเลอรีนี้ เนื้อหาดังกล่าวเป็นงานนำเสนอสำหรับนักลงทุนสาธารณะของ Bajaj Finserv เอง และข้อความปฏิเสธความรับผิดชอบในชุดสไลด์ระบุว่าไม่ใช่การเสนอขายหลักทรัพย์
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
อ้างอิงการออกแบบมืออาชีพ เลือกสไตล์ของคุณ และสร้างสไลด์ด้วยการแสดงผลข้อความที่สมบูรณ์แบบ ขับเคลื่อนโดย Nano Banana—เริ่มสร้างการนำเสนอของคุณตอนนี้
เอเจนต์ AI ของคุณสำหรับสไลด์ ประหยัดเวลา เปล่งประกายเร็วขึ้นด้วยการสร้างงานนำเสนออัจฉริยะ
© 2026 2slides สงวนลิขสิทธิ์