The Social Hub Отчет о воздействии за 2022-23 финансовый год — «Подтверждая слова делом», ежегодный отчет ESG / об устойчивом развитии, охватывающий экологический, социальный и управленческий прогресс в отелях и гибридных объектах гостеприимства в Европе
Быстрая навигация
Теги
Поделиться слайдами
The Social Hub Отчет о воздействии за 2022-23 финансовый год — «Подтверждая слова делом», ежегодный отчет ESG / об устойчивом развитии, охватывающий экологический, социальный и управленческий прогресс в отелях и гибридных объектах гостеприимства в Европе
Подробный просмотр каждой страницы слайда, включая макет, ключевой контент и визуальные элементы.
Титульная обложка с названием отчета «Подтверждая слова делом», подзаголовком «Отчет о воздействии» и отчетным периодом «2022-23 финансовый год» по центру белого полотна с логотипом The Social Hub вверху.
Заголовок по центру с окружающим кольцом из семи иллюстраций персонажей, «идущих» по странице; логотип вверху по центру; подзаголовок под основным логотипом.
Содержание из пяти разделов — Введение, Экология, Социальная сфера, Управление, Приложение — с подтемами и номерами страниц под каждым пронумерованным столбцом.
Пять вертикальных столбцов, разделенных цветными вертикальными линиями (синий, зеленый, красный, желтый, серый); каждый столбец озаглавлен гигантской цифрой 1–4 плюс иллюстрированный персонаж для раздела 5.
Начало раздела для главы «Введение», приветствующее читателя в повествовательной арке отчета.
Синий фон на всю ширину, большая иллюстрация персонажа слева, большой жирный черный заголовок справа.
Генеральный директор и основатель Чарли МакГрегор открывает отчет, размышляя о ребрендинге в The Social Hub, прогрессе B Corp, партнерстве с неправительственной организацией MOTG (Movement on the Ground) и сирийском фонде, который построил временную больницу.
Редакционный разворот — большой заголовок «Предисловие от Чарли» слева, фотопортрет в середине слева, три столбца основного текста справа.
Письмо Чарли продолжается — объяснение ребрендинга из «The Student Hotel», кампания No Sleep Till Inclusion, запуск Better Society Academy и приглашение читателям ознакомиться с отчетом.
Многоколоночный текстовый разворот слева, фотография экстерьера здания справа с врезкой под ней.
Представляет шесть фирменных персонажей-талисманов — Eco Jake, Community Ruby, Governance Giselle, Indigo Inclusive, Stacey Study, Impact Idris — каждый из которых представляет тему устойчивого развития/воздействия, используемую в отчете.
Шесть равных столбцов, каждый с именем, описанием роли и иллюстрацией персонажа в полный рост.
Директор по устойчивому развитию и воздействию Эмбер Вестерборг представляет шестой ежегодный отчет, освещает решение PowerNEST на крыше в Эйндховене и указывает на цель в 50% возобновляемой энергии на месте к 2030 году.
Двухколоночный основной текст слева, большой студийный портрет директора по устойчивому развитию справа с зеленой врезкой, наложенной на фотографию.
Директор по устойчивому развитию продолжает — охватывая Green Team, усилия по сертификации B Corp, общественные программы, инициативы Pride и заключительную личную подпись.
Фотография на всю ширину (женщины в разговоре) слева, белая врезка, три столбца основного текста справа.
Панель показателей основных показателей — 57 467 386 литров пожертвованной воды, 10 000 посаженных деревьев, 2 075 432 ночей в номерах, 6 293 спасенных от отходов блюд, 1 072 часа волонтерства, 24 зеленых посла, 4 105 мероприятий, 3 туалета в Гане, 2 Pride Hubs, 1 приобретенный PowerNEST, 2 системы многоразовых стаканов, 1-я Better Society Academy.
Сетка метрических плиток в стиле бенто с фотографиями и статистикой, основанной на числах, на ярко-синем фоне.
Слайд-мостик, объясняющий приверженность The Social Hub к строительству ответственных отелей, взаимодействию с сообществами и постановке реалистичных, измеримых целей.
Большой трехстрочный заголовок с выравниванием по левому краю, короткий абзац основного текста ниже; плавающие иллюстрации персонажей заполняют правые две трети.
Рамочная основа миссии из трех столпов, объясняющая, как компания действует, общается и вдохновляет — при поддержке ответственности, партнерства и повествования.
Фотография во всю ширину в верхней половине (общественное собрание); три пронумерованные карточки (1, 2, 3) с цветными подчеркиваниями в нижней половине.
Список целей устойчивого развития на 2030 год — сокращение выбросов парниковых газов Scope 1+2 на 78%, сокращение выбросов Scope 3 на 49,8% на € добавленной стоимости, компенсация 100% неизбежных выбросов, 50% энергии на месте, портфель «Paris Proof» 50 кВтч/м², сертификация BREEAM In-Use, 100% перенаправление отходов, мониторинг поставщиков, 10 000 часов волонтерства, гендерное равенство.
Фотография слева с рукой, держащей меню «TSH Goes Circular», список целей справа с маркированными маркерами.
Первые две выделенные ЦУР: Гендерное равенство (программа внутренней мобильности, продвижение женщин на руководящие должности) и Чистая вода и санитария (партнерство Made Blue × The Social Hub, пожертвовано 152 071 686 литров чистой воды; 2 083 человека получили доступ к воде на 10 лет).
Трехколоночный макет ЦУР — текст о гендерном равенстве слева, текст о чистой воде посередине, фотография + цитата справа; большой заголовок ЦУР внизу.
Еще три ЦУР: The Good Roll x The Social Hub (продажа туалетной бумаги финансирует строительство трех туалетов в Гане), Доступная и чистая энергия через PowerNEST и Устойчивые города и потребление (инструментарий инклюзивного дизайна и волонтерская поездка к беженцам на Лесбос).
Многокарточный макет с тремя колонками текста и двумя фотографиями (стопка туалетной бумаги и здание PowerNEST), а также фотография заснеженной горы.
Открывающая секция для главы «Экология».
Насыщенный зеленый фон на всю ширину, иллюстрация персонажа слева, трехстрочный жирный черный заголовок справа.
Открывающая подсекция «Отходы» — переработка, отказ от одноразовых стаканчиков, партнерство с Too Good To Go, акцент на электронных отходах.
Заголовок и цитата о цели слева, фотография во всю высоту (грибы, растущие в почве) справа.
Девять круговых диаграмм, показывающих состав отходов (органические, бумага, стекло, остаточные, пластмассы, прочие) для Amsterdam City, Amsterdam West, Groningen, Maastricht, Berlin, The Hague, Eindhoven, Delft и Barcelona Poblenou — включая общее количество кг по каждому местоположению.
Сетка 3x3 из круговых диаграмм с общей цветовой легендой в левом нижнем углу; большой заголовок в левом нижнем углу.
Описание новых стандартизированных контейнеров для переработки, вывесок и плаката для сотрудников «Bin there, done that», развернутых во всех хабах.
Основной текст в две колонки слева, большая фотография справа, показывающая плакат о переработке в рамке на стене.
Представляет систему депозита за многоразовые стаканы, заменяющую одноразовые стаканы, с тремя пронумерованными шагами: 1) купите напиток и получите многоразовый стакан, 2) насладитесь напитком, 3) верните стакан для мытья и повторного использования до 1000 раз.
Фотография вверху слева, текст с контекстом в три абзаца посередине, большие цифры 1, 2, 3 внизу с описанием шагов и цитатой.
Описаны два партнерства по многоразовым стаканам — BillieCup (хабы в Нидерландах и Германии, 50% внедрение многоразовых стаканов в Гааге), Vytal (Берлин, 99,2% возврата контейнеров через приложение).
Два сопоставимых кейса, разделенных вертикальной линией; каждый содержит заголовок, основной текст и небольшую фотографию продукта.
Еще два партнерства по отходам — Too Good To Go спасли 6 293 приема пищи (предотвращено 16 991 кг CO₂), а Close The Gap, социальное предприятие по восстановлению ИТ, куда команда пожертвовала 2 994 ИТ-продукта, включая ноутбуки, телефоны и экраны.
Заголовок слева, фотография человека, держащего пакет Too Good To Go, посередине, основной текст, распределенный по нескольким столбцам; второй заголовок кейса в середине страницы.
Редакционный переходный слайд, подготавливающий главу об энергии — крупный план фотографии женщин, смеющихся во время сортировки одежды на вешалках, с цитатой об инновациях в области сокращения отходов.
Фотография на всю ширину с небольшим белым текстовым блоком в правом нижнем углу.
Разъяснение раздела «Энергия» — сокращение выбросов Scope 1 и 2 (цель 7% по сравнению с 2021-22 финансовым годом), целевой показатель портфеля «Paris Proof» в размере 50 кВтч/м² к 2030 году, инициатива Science Based Targets (SBTi) и разница между сменой поставщиков и сокращением потребления.
Насыщенный мятно-зеленый фон; жирный черный заголовок и цитата о целях слева, два столбца основного текста справа.
Подробная таблица производительности для 16 хабов, охватывающая электроэнергию (кВтч), газ (м³), районное отопление и охлаждение (кВтч), воду (м³), выбросы парниковых газов Scope 1 и Scope 2 в тоннах.
Таблица данных на всю страницу с заголовками столбцов с цветным подчеркиванием и одной строкой для каждого местоположения; примечание «См. приложение для сравнения год к году» в правом нижнем углу.
История стратегии использования возобновляемых источников энергии на крышах — приобретение PowerNEST в хабе Эйндховена, обеспечивающего в 6–10 раз больше энергии, чем традиционные солнечные панели, благодаря «короне» из микро-ветряных турбин и солнечных панелей; ожидается, что он будет обеспечивать ~17% энергии объекта.
Три колонки основного текста слева, две расположенные друг над другом фотографии справа (фасад здания и солнечные панели на крыше), вдохновляющая цитата внизу слева.
Первый полностью операционный год после COVID (FY22-23) — Scope 3 от деловых поездок составляет 5% выбросов, целевой показатель снижения на 0,35% в годовом исчислении, снижение выбросов от авиаперелетов на 25% по сравнению с FY18-19, но увеличение выбросов от авиаперелетов на 18,6% по сравнению с FY21-22.
Три колонки основного текста слева, фотография чемодана перед бизнес-путешественником справа с желтой вдохновляющей цитатой о цели.
Метрики авиаперелетов за FY21-22 и FY22-23 — FY21-22: 2,4 млн км, 511 000 кг CO₂; FY22-23: 3,49 млн км, 948 800 кг CO₂; вдохновляющая цитата о последовательном снижении выбросов в соответствии с SBTi.
Две колонки основного текста в левой половине; вдохновляющая цитата и два облакообразных выноса данных (иллюстрации бумажных самолетиков) справа.
Открывающая секция для главы Social.
Фон фирменного красного цвета на всю ширину, большая иллюстрация персонажа слева (сумка 'Community'), трехстрочный заголовок жирным шрифтом справа.
Редакционный переходный разворот, подчеркивающий приверженность компании безопасным и гостеприимным пространствам; содержит эффектную фотографию двух дрэг-исполнителей на мероприятии в хабе.
Фотография на всю ширину с небольшой белой вдохновляющей цитатой внизу справа.
Партнерская инициатива с Movement on the Ground (MOTG) — карты пожертвований в лобби позволяют членам сообщества покупать определенные предметы для лагерей беженцев; пилотировалась в FY22-23 в Amsterdam City и Florence Lavagnini.
Текст слева, фотография двух человек перед оранжевым киоском MOTG в центре, вдохновляющая цитата справа.
Описание программы Green Team — 24 Green Ambassadors в хабах, поддерживающих генеральных менеджеров и команду Sustainability & Impact; обмен передовым опытом и инновационными идеями.
Заголовок и фотография командного ужина в левой половине, три колонки основного текста справа.
Обзор опроса Self ID — 230 участников против 113 в FY21-22; 66% респондентов в Support Hubs, 34% в локальных хабах; вовлеченность выросла на 10% в годовом исчислении.
Текст в две колонки слева, мозаика из 18 фотографий сотрудников справа (сетка 3x6).
Три основных вывода: 91% считают опрос полезным (+3% в годовом исчислении), 89% считают, что TSH является инклюзивным и разнообразным (небольшое снижение в годовом исчислении по пункту «полностью согласен»), увеличение согласия с инклюзивностью инвалидности на 26%.
Фотография парада Pride на всю ширину в качестве фона; три пронумерованные карточки с информацией (1, 2, 3), наложенные в виде плавающих белых карточек.
Круговые диаграммы, сравнивающие FY21-22 и FY22-23 по возрасту (16-25 +6%, 26-35 -3%, 36-45 +2%) и гендерной идентичности (женский -3%, мужской +4%, небинарный без изменений на 1%, не указано -1%).
Два ряда круговых диаграмм рядом (FY21-22 и FY22-23) с колонкой комментариев YoY справа.
Круговые диаграммы, сравнивающие этническую принадлежность (белые +2%, смешанная раса +2%, все остальные снизились по сравнению с FY21-22) и религию (нерелигиозные без изменений на 58%, христиане -3%, мусульмане/буддисты +1%, духовные -7%, не указано +5%).
Тот же шаблон, что и на странице 34 — две пары круговых диаграмм с колонкой комментариев.
Круговые диаграммы, сравнивающие инвалидность (увеличение на 3% случаев нарушений развития и психических/эмоциональных расстройств) и миграцию (снижение числа экспатов на 10% до 31%; ~5% не указали).
Тот же шаблон, что и на страницах 34/35, с двумя парами круговых диаграмм и колонкой комментариев YoY.
Обсуждаются принципы проектирования стратегии D&I — обновления набора инструментов для дизайна интерьера, выходящие за рамки соблюдения Закона о дискриминации инвалидов, с учетом гендерных, нейродивергентных, зрительных и слуховых потребностей.
Основной текст в два столбца слева, большая фотография ужина при свечах с разными гостями справа.
Подробный анализ инклюзивных общественных ванных комнат — стандарты навигации Mijksenaar 'Beyond the Binary', модернизация существующих хабов, проблемы гендерной нейтральности, будущие критерии редизайна.
Пять столбцов основного текста с двумя минималистичными значками туалета/писсуара в правом верхнем углу.
Представление кампании Pride 2023 — мероприятия LGBTQIA+, празднования, преобразование отелей в 'Pride Hubs', предварительный просмотр предстоящего раздела Pride.
Жирный заголовок 'Сообщество' слева, основной текст под ним, большая яркая фотография справа с мероприятия Pride с радужным подиумом и фирменным фоном 'The Social Hub'.
Краткое изложение кампании 'No Sleep Till Inclusion is Real' — полномасштабный запуск, более 60 мероприятий, охватывающих шесть дней Pride, включая запуск Better Society Academy, филиппино-европейский форум, Pride University и программу интеграции квир-сообщества.
Основной текст в три столбца слева с тремя небольшими макетами постов в социальных сетях внизу слева; большая групповая фотография справа с наложенной цитатой.
Два тематических исследования Pride Hub — Мадрид (мероприятия, послы бренда Tuviérra, Paco Leon, Barry Brandon) и Амстердам (пространство сексуальной ориентации/гендерной идентичности, сеансы психического здоровья, сотрудничество с организацией Pride Amsterdam).
Два параллельных тематических исследования, разделенных вертикальной линией; каждое сочетает в себе основной текст и фотографию.
Pride University — мастер-классы с университетами VU, HvA, InHolland, UvA, ROC van Amsterdam; Pride Canal Parade — лодка в стиле TSH с цитатой королевы Елизаветы: 'Веер — единственный подходящий подарок для королевы'; 3900 евро пожертвовано LGBTQIA+ Asylum Support.
Основной текст слева, две фотографии (артист в розовом, лодка на параде Pride) вверху справа; второй блок основного текста внизу справа.
Представление Better Society Academy (BSA) — трехдневная программа погружения, запущенная в 2023 году в партнерстве с Hyper Island, ориентированная на социальных преобразователей; планируется масштабирование.
Основной текст в два столбца слева, фотография пространства для иммерсивного обучения (мультиэкран, окружающее освещение) справа с зеленой цитатой под ней.
Статья Люсьена ван Геффена, руководителя TSH Academy — размышляет о партнерстве с Hyper Island, об ориентации первого потока на активистов LGBTQIA+, 30 участниках, 10 лекциях, панелях и выездных мероприятиях, изучающих такие темы, как 'Как сделать культурные учреждения более справедливыми'.
Жирный заголовок автора слева, основной текст в три столбца, две фотографии (мастер-класс BSA, презентация BSA), встроенные посередине.
Продолжение — ранние отзывы за круглым столом, корректировки расписания на основе отзывов участников, с нетерпением ждем расширения сообщества BSA; на 32% больше уверенности в запуске бизнеса или НПО после программы.
Два столбца основного текста слева, большая фотография справа с участниками, празднующими с наложенной цитатой бирюзового цвета.
Разбивка участников — 25 участников из 8 стран; 16 предпринимателей, 4 корпоративных специалиста, 3 исполнителя, 1 социальный работник, 1 политик; гендерный состав: 18 женщин, 7 мужчин, 1 двойной пол, 1 небинарный; результаты бенчмаркинга: +32% уверенности в выявлении партнеров, +27% в картировании заинтересованных сторон, +20% в построении бизнес-кейса, +29% подготовлены к юридическим аспектам, NPS +66.
Заголовок слева, список статистики посередине, иллюстрированная карта Европы с маркерами стран (Великобритания 10, Нидерланды 1, Германия 2, Австрия 3, Франция 1, Испания 5, Италия 2) справа; столбец статистики бенчмаркинга справа.
Редакционный переходный разворот с акцентом на партнерство, с фотографией посла высокой моды; цитата внизу слева.
Темная фотография во всю ширину; цитата внизу слева.
Город Амстердам в партнерстве с BYBORRE и Reconstruct (женский дизайнерский коллектив) организовал показ мод устойчивого апсайклинга с участием посла бренда Boré Akkersdijk; вызвал разговоры об осознанном потреблении и циклической моде.
Заголовок вверху, основной текст в три столбца ниже, большая студийная фотография моды справа.
Две инициативы общественных ужинов — ежемесячные ужины NOAH Serve the City в Маастрихте, которые посещают до 80 человек; Рождественский бранч в Гронингене для одиноких пожилых людей с обедом из трех блюд, спонсируемый Bidfood, The Choco Company и Marne Mosterd.
Двойной макет — история Маастрихта вверху слева с фотографией общественного ужина, история Гронингена вверху справа с фотографией пожилых людей за столом; заголовки обрамляют разворот.
В Мадриде прошел «Лингвистический обед» по инклюзивному языку с Мишель Родригес Чив из Lingüísticamente hablando (опубликовано в La Vanguardia); в Барселоне прошел круглый стол «Женщины, оказывающие влияние» в Международный женский день, посвященный гендерному неравенству и женскому труду.
Колонки основного текста слева, центральная фотография (женщина говорит в микрофон) справа; два тематических исследования, разделенных по горизонтали.
Флоренция Лавагнини провела «Силу любви: Kiki Ball» — мероприятие Ballroom-сцены с 10 категориями показов мод, в состав жюри вошли легендарный пионер La B. Fujiko 007 и Amber Juicy Couture; Болонья и Флоренция Лавагнини сотрудничали с Moaconcept в рамках акции по переработке обуви (пожертвовано более 400 пар, бесплатный напиток в обмен через QR-код).
Двойной макет — тематическое исследование Kiki Ball слева с фотографией танцоров на фоне флорентийского пейзажа, тематическое исследование Moaconcept справа с фотографией человека в кроссовках.
Открывающая секция для главы «Управление».
Ярко-желтый фон на всю ширину, иллюстрация персонажа слева (лента «Равенство»), жирный заголовок в три строки справа.
Результаты GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) — Постоянные активы выросли до 81 (2023), Активы в разработке на 88 баллов; трехзвездочный рейтинг по обоим отчетам; цель — ежегодно увеличивать баллы.
Фотография собственности в Эйндховене слева с наложенной цитатой о цели; основной текст справа; две карточки с рейтингом в виде звезд внизу справа.
Три новые сертификации BREEAM New-Build в 22–23 финансовом году — Мадрид «Очень хорошо», Тулуза «Очень хорошо», Барселона «Отлично» (первый объект TSH, получивший оценку «Отлично»).
Блок целей внизу слева, основной текст вверху посередине, три фотографии собственности внизу справа (Тулуза, Мадрид, Барселона).
Объясняет, почему B Corp важна для The Social Hub — сообщество лежит в основе программирования, неудовлетворенность предыдущими сертификациями, которые недостаточно учитывают социальное воздействие, сбалансированная экологическая + социальная оценка B Corp.
Желтый фон на всю ширину, шесть иллюстраций персонажей-новаторов, идущих слева, основной текст справа.
Описывает процесс B Corp — под руководством директора по устойчивому развитию и воздействию в течение двух лет; сбор команды B Corp; первоначальная оценка чуть ниже 80; цель — 100+ баллов; подача оценки запланирована на первый квартал 2024 года; захватывающий финал.
Основной текст в четырех колонках слева, большая фотография сотрудников в фирменных рубашках справа.
Совместно основали Green Hotel Club (GHC) в Амстердаме в марте 2023 года с высококачественными, перспективными предприятиями гостиничного бизнеса. Первоначальные проекты: кампания по борьбе с пищевыми отходами с муниципалитетом Амстердама, группой Royal Hospitality Netherlands и Samen Tegen Voedselverspilling; информационные сессии по F&B; коллективная платформа закупок F&B с доставкой «последней мили».
Заголовок «Коллективы» внизу слева, подраздел GHC вверху, основной текст в двух колонках, фотография справа с двумя людьми, чокающимися бокалами.
Роттердамский коллектив «Hotel Neutraal» сформирован вместе с GHC — 16 отелей, включая The Social Hub Rotterdam, BlueCity, Rotterdam Partners и муниципалитет; базовая оценка осенью 2022 года; быстрые экологические победы; следующий шаг летом 2023 года — решение сложных тем, требующих долгосрочного сотрудничества.
Основной текст в двух колонках слева, большая фотография справа с человеком, готовящим еду; логотип Hotel Neutraal в середине внизу.
Политика защиты осведомителей расширена и включает всех заинтересованных лиц, введен кодекс поведения поставщиков; о происшествиях не сообщалось в 22–23 финансовом году; Исполнительный совет регулярно получает обновления от внутренних доверенных советников.
Основной текст слева в двух колонках, большая фотография справа с тремя людьми, разговаривающими на улице.
Заключительное размышление — финансовый год уже в полном разгаре; работа по соблюдению требований CSRD; углубление оценок существенности; требования к данным и отчетности ESG; повторная сертификация BREEAM In-Use голландского портфеля; инициативы в области пищевых отходов, найма и поставщиков; путешествие B Corp продолжается.
Жирный заголовок вверху слева, три колонки основного текста слева, большая фотография справа с фирменной скамейкой из мозаичной плитки в хабе.
Открывающая секция для главы «Приложение».
Серый фон на всю ширину страницы, монохромная иллюстрация персонажа слева (толстовка с надписью «CHANGE»), метка «Приложение» справа.
Подробная таблица состава отходов за FY21-22 и FY22-23 для девяти хабов (Amsterdam City, Amsterdam West, The Hague, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Delft, Berlin, Barcelona) по категориям: органика, бумага, стекло, остаточные отходы, пластик, прочее.
Широкая таблица данных на всю страницу с цветовой кодировкой столбцов; сноска с пояснением ограничений данных для Berlin и Barcelona.
Полные данные по энергопотреблению за FY21-22 и FY22-23 — электроэнергия (кВтч), газ (м³), централизованное тепло- и холодоснабжение (кВтч), вода (м³) — для 17 хабов, включая Amsterdam City, Rotterdam, The Hague, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Florence Lavagnini, Berlin, Vienna, Paris, Delft, Bologna, Madrid, Toulouse, Barcelona.
Широкая таблица данных на всю страницу со столбцами сравнения год к году; сноска об открытии Madrid/Toulouse/Barcelona в 4 квартале 2022 года.
Данные по выбросам парниковых газов за FY21-22 и FY22-23 — Scope 1, Scope 2, общие выбросы (тонны), общие выбросы (кг/м²) — по 16 хабам, включая Amsterdam City, Rotterdam, The Hague, Groningen, Eindhoven, Maastricht, Florence Lavagnini, Berlin, Vienna, Paris, Delft, Bologna, Madrid, Toulouse, Barcelona.
Широкая таблица данных на всю страницу со столбцами сравнения год к году и процентными дельтами.
Заключительное «спасибо» и контактный адрес электронной почты — sustainability@thesocialhub.co — для сотрудничества, партнерства или предложений.
Черный фон на всю ширину страницы, белый текст в верхнем левом углу, большой белый круглый логотип 'The Social Hub' в нижнем левом углу.
Распространенные вопросы об этом слайде и основном содержании презентации.
Да — каждая страница построена из чистых, модульных макетов (обложки, содержание, разделители разделов, двухколоночные редакционные развороты, панели управления с круговыми диаграммами, сетки KPI bento, таблицы данных и заключительные слайды), которые вы можете заменить своими собственными копиями, изображениями, диаграммами и цветами бренда.
65 страниц, организованных в пять разделов: Введение, Экология, Социум, Управление и Приложение. Он включает в себя обложки, предисловия руководителей, панели управления KPI, тематические исследования SDG, таблицы производительности, опросы сотрудников, тематические исследования сообщества и полное приложение с данными.
Он подходит для отчетов об устойчивом развитии/воздействии, обновлений ESG и CSRD, отчетов о прогрессе B Corp, брифингов для заинтересованных сторон GRESB/BREEAM, отчетов DEI и презентаций с обзором сообщества/Pride — особенно в сфере гостеприимства, недвижимости, образа жизни и брендов, ориентированных на цель.
Да — есть матрицы круговых диаграмм для состава отходов по местоположению, диаграммы демографии до/после, макет облака выбросов от полетов и три полные таблицы данных для отходов, энергии и производительности GHG со столбцами сравнения год к году.
Абсолютно. В каждом разделе используется один доминирующий цвет (синий — Введение, зеленый — Экология, красный — Социум, желтый — Управление, серый — Приложение). Замените цвета разделов, обновите заголовки, и ваш отчет мгновенно приобретет новый визуальный облик.
Иллюстрации персонажей — это сильный дизайнерский акцент, но каждая страница также уравновешивает иллюстрации с фотографиями, данными и типографикой, поэтому вы можете полностью заменить иллюстрации своими собственными фотографиями продуктов/людей, значками или талисманами бренда, не нарушая макет.
Да. Вы можете сохранить редакционные обложки, развороты предисловий, слайды с фреймворком и шаблоны тематических исследований, а также сократить приложение с данными до одной таблицы, которая соответствует масштабу вашей компании. Структура легко масштабируется вверх или вниз.
Вы можете загрузить редактируемый исходный файл PowerPoint (.pptx) для полного контроля над макетом, а также исходную справку в формате PDF, чтобы вы могли просмотреть дизайн перед открытием его в PowerPoint или преобразованием в Google Slides/Keynote.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Используйте профессиональные дизайны, выберите свой стиль и генерируйте слайды с идеальной отрисовкой текста. На базе Nano Banana—начните создавать свою презентацию прямо сейчас.
Ваш AI-агент для слайдов. Экономьте время, сияйте быстрее с интеллектуальным созданием презентаций.
© 2026 2slides. Все права защищены.