Логотип 2Slides
Preview

McKinsey Глобальный обзор рынка материалов 2025

54 слайдов

McKinsey Global Materials Perspective 2025 — Комплексный анализ тенденций и перспектив развития индустрии материалов

50 лайков
0 загрузок

Быстрая навигация

Теги

Materials industry
Mining sector
Metals production
Supply chain
Energy transition

Поделиться слайдами

Описание

Основная тема

McKinsey Global Materials Perspective 2025 — Комплексный анализ тенденций и перспектив развития индустрии материалов

Ключевые преимущества

  • •Основанные на данных аналитические выводы о спросе на материалы в рамках трех сценариев перехода к экологически чистой энергетике до 2035 года
  • •Подробный анализ спроса и предложения на основе более чем 14 000 глобальных горнодобывающих активов с использованием базы данных MineSpans
  • •Стратегическое руководство по повышению производительности, снижению затрат и инициативам в области устойчивого развития
  • •Всесторонний охват геополитических факторов, ресурсного национализма и устойчивости цепочки поставок
  • •Практические рекомендации для горнодобывающих компаний, производителей металлов и покупателей материалов
  • •Анализ новых технологий, включая AI, автоматизацию и потенциал глубоководной добычи

Целевая аудитория

  • •Руководители и специалисты по стратегическому планированию горнодобывающих компаний
  • •Производители металлов и материалов, включая сталь, алюминий, медь и аккумуляторные материалы
  • •Специалисты по закупкам материалов и менеджеры цепочек поставок
  • •Инвестиционные аналитики и портфельные менеджеры в сырьевом секторе
  • •Разработчики государственной политики, ориентированные на критически важные минералы и переход к экологически чистой энергетике
  • •Специалисты по устойчивому развитию и ESG в секторе материалов

Случаи использования

  • •Стратегическое планирование для компаний, занимающихся материалами, в условиях перехода к экологически чистой энергетике
  • •Принятие инвестиционных решений для горнодобывающих проектов и товарно-сырьевой экспозиции
  • •Оценка рисков в цепочке поставок и планирование диверсификации
  • •Инициативы по повышению производительности с использованием AI, автоматизации и операционного совершенства
  • •Разработка стратегии декарбонизации и анализ «зеленой» премии
  • •Анализ рынка для торговли сырьевыми товарами и принятия решений о закупках
  • •Разработка политики в отношении критически важных минералов и безопасности цепочки поставок

Уникальные ценностные предложения

  • •На базе базы данных MineSpans, содержащей более 14 000 активов и более 1,8 миллиона точек данных в более чем 140 странах
  • •Интегрирует три сценария спроса, согласованные с Global Energy Perspective 2025
  • •Анализ снизу вверх на уровне активов, а не прогнозирование сверху вниз
  • •Охватывает всю цепочку создания стоимости от добычи до конечного использования, включая переработку и экономику замкнутого цикла
  • •Охватывает новые тенденции: спрос со стороны AI/центров обработки данных, рост оборонного сектора, глубоководная добыча
  • •Региональный анализ, охватывающий Европу, Северную Америку, Китай и развивающиеся рынки
  • •Сочетает моделирование спроса и предложения с анализом кривой затрат и тенденциями производительности

Страницы слайдов (54)

Подробный просмотр каждой страницы слайда, включая макет, ключевой контент и визуальные элементы.

Страница 1
Title Slide

Обложка — Global Materials Perspective 2025

Содержание

Титульный слайд с брендингом McKinsey и эффектным аэрофотоснимком карьерных горных работ, демонстрирующим террасные уровни добычи, конвейеры и промышленные масштабы

Структура макета

Чистый дизайн обложки с белым логотипом McKinsey в верхнем левом углу, крупная типографика заголовка в левой половине, впечатляющая фотография горнодобывающей промышленности в правой половине во всю высоту

Ключевые визуальные элементы

  • •Логотип McKinsey & Company
  • •Крупный заголовок: Global Materials Perspective 2025
  • •Дата публикации: Октябрь 2025
  • •Эффектная аэрофотосъемка горнодобывающей промышленности, демонстрирующая масштаб операций
Страница 2
Introduction/Methodology

Об этом отчете

Содержание

Объясняет методологию отчета, область охвата, сосредоточенную на металлах и горнодобывающей промышленности, обусловленную энергетическим переходом, представляет базу данных MineSpans, охватывающую более 14 000 активов, и описывает Energy Solutions и возможности McKinsey

Структура макета

Двухколоночный текстовый layout на темно-синем фоне, подробные абзацы, объясняющие основу отчета и возможности

Ключевые визуальные элементы

  • •Темно-синий фон для контраста
  • •Структурированный текст с четкой иерархией
  • •Подробное объяснение методологии
Страница 3
Executive Summary

Предисловие (1/2)

Содержание

Обзор сдвигов в отрасли в 2024 году: выручка снизилась на 6% до $3T, но прибыльность остается устойчивой на уровне $1.3T, усиление ресурсного национализма, рост спроса на AI/оборону, признаки восстановления производительности и замедление декарбонизации в отдельных регионах

Структура макета

Двухколоночный layout с повествовательным текстом слева и изображениями горнодобывающей инфраструктуры справа, организованный в четыре ключевые категории сдвигов

Ключевые визуальные элементы

  • •Фотография промышленной горнодобывающей инфраструктуры
  • •Выделены четыре пронумерованных стратегических сдвига
  • •Статистические врезки: снижение выручки на 6%, масштаб $3 триллиона
Страница 4
Executive Summary

Предисловие (2/2)

Содержание

Продолжает обсуждение перспектив: устойчивый спрос до 2035 года, обусловленный ростом населения и низкоуглеродными технологиями, предложение сильно сконцентрировано, необходимость в триллионах инвестиций. Определяет три области возможностей: многосторонний рост, восстановление производительности, целевая устойчивость

Структура макета

Продолжение двухколоночного формата с промышленными изображениями, структурированный текст, описывающий стратегические возможности

Ключевые визуальные элементы

  • •Фотография промышленной стальной/металлической инфраструктуры
  • •Выделены три области стратегических возможностей
  • •Акцент на 30-50% TSR драйвере от операционных решений
Страница 5
Methodology

Методология сценариев поставок

Содержание

Подробное объяснение трех сценариев предложения (базовый сценарий, высокий сценарий, полный конвейер), основанных на статусе проекта от «в эксплуатации» до «нереалистичный/в разведке», на основе базы данных из более чем 14 000 активов

Структура макета

Левая сторона содержит пояснительный текст, правая сторона содержит подробную таблицу, показывающую категории статуса проекта и какие сценарии их включают

Ключевые визуальные элементы

  • •Инфографика компонентов исследования: более 14 000 активов, более 140 стран, 13 факторов стоимости
  • •Таблица классификации статуса проекта
  • •Визуальные индикаторы для включения/исключения в сценарии
Страница 6
Scenario Framework

Прогноз спроса на основе сценария сохранения динамики

Содержание

Представляет три сценария сокращения выбросов, согласованные с Global Energy Perspective, показывающие траектории выбросов парниковых газов с 1990 по 2050 год, при этом для этого отчета выбран сценарий сохранения динамики (потепление на 2,3°C)

Структура макета

Большой график траектории выбросов, охватывающий верхнюю часть, подробная таблица сравнения сценариев ниже с тремя столбцами для медленной эволюции, сохранения динамики и устойчивой трансформации

Ключевые визуальные элементы

  • •Линейный график выбросов парниковых газов, показывающий несколько сценариев
  • •Три столбца сценариев с подробными характеристиками
  • •Прогнозы повышения температуры: 2.7°C, 2.3°C, 1.9°C
  • •Опорная линия траектории пути 1.5°
Страница 7
Section Divider

Раздел 1: Состояние отрасли — Титульная страница

Содержание

Разделитель разделов, представляющий главу «Состояние отрасли» с ключевым сообщением о коррекции цен на уголь/сталь, вызвавшей снижение выручки, в то время как золото, медь, алюминий сохранили прибыльность

Структура макета

Синий градиентный фон (слева направо), белый текст с номером раздела и навигацией, ключевое итоговое утверждение крупным шрифтом

Ключевые визуальные элементы

  • •Навигация по разделам, показывающая 5 глав
  • •Выделена глава 1
  • •Итоговое утверждение о циклическом снижении выручки
  • •Ссылки на номера страниц для всех разделов
Страница 8
Summary Dashboard

Состояние отрасли: Ключевые тезисы

Содержание

Сводка ключевых тем отрасли в четырех столбцах: (1) Рост и прибыльность - пулы стоимости смещаются от стали/угля к золоту/меди/алюминию, (2) Геополитика - усиление концентрации предложения и защитных мер, (3) Декарбонизация - прогресс замедлился, особенно в ЕС по стали, (4) Рынки капитала - сильный рост TSR, несмотря на снижение выручки

Структура макета

Четыре столбца равной ширины с пронумерованными заголовками, ключевые пункты с маркерами под каждой темой

Ключевые визуальные элементы

  • •Четырехколоночный grid layout
  • •Пронумерованные заголовки тем
  • •Статистические врезки: снижение выручки на 6%, увеличение концентрации на 3-5 п.п., производство угля 8 Gt
  • •30-50% TSR драйвер от решений компании
Страница 9
Data Visualization - Financial Performance

Доходы от материалов стагнировали в 2024 году

Содержание

Столбчатая диаграмма с накоплением, показывающая доходы материальной отрасли с 2000 по 2024 год с разбивкой по металлам/горнодобывающей промышленности, строительным материалам, целлюлозе/бумаге, пластмассам. Показывает общий объем ~$6.8T в 2024 году (без изменений с 2023 года), при этом металлы/горнодобывающая промышленность снизились на 6% до $3T, но это компенсируется другими секторами

Структура макета

Большая столбчатая диаграмма с накоплением, охватывающая всю ширину, аннотации CAGR справа, линия EBITDA под столбцами

Ключевые визуальные элементы

  • •Столбчатая диаграмма с накоплением 2000-2024
  • •Четыре категории материалов, закодированные цветом
  • •Тенденции CAGR по периодам и категориям
  • •Врезки по марже EBITDA: 24% в 2024 году
  • •Выделены пиковые годы выручки
Страница 10
Data Visualization - Performance Analysis

Снижение было в основном обусловлено коррекцией цен на сталь и энергетический уголь

Содержание

Визуализация из двух частей: (1) Таблица, показывающая изменения цен/объемов/выручки за 2023-2024 годы для основных товаров, выделяющая снижение цен на сталь (-12%), энергетический уголь (-13%), аккумуляторные материалы (-26%), (2) Столбчатая диаграмма с накоплением, показывающая изменение структуры выручки с 2023 по 2024 год

Структура макета

Левая сторона содержит таблицу дельты со стрелками, указывающими направление, правая сторона показывает две столбчатые диаграммы с накоплением, сравнивающие структуру выручки за 2023 и 2024 годы

Ключевые визуальные элементы

  • •Таблица дельты цен/объемов/выручки
  • •Направленные стрелки (вверх/вниз)
  • •Столбцы структуры выручки за 2023 и 2024 годы
  • •Разбивка в процентах по товарам
  • •Примечательно: Золото +23% цена, Медь +8%, Сталь -12%, Аккумуляторные материалы -26%
Страница 11
Data Visualization - Financial Analysis

Прибыльность и денежные позиции оставались сильными, поскольку пулы стоимости сместились

Содержание

Анализ из трех частей: (1) Тренд EBITDA 2000-2024, показывающий $0.7T в 2024, (2) Денежные средства/краткосрочные инвестиции в % от активов остаются стабильными на уровне около 1.3%, (3) Состав пула EBITDA показывает сдвиг от стали/угля (27%→23%, 38%→35%) к золоту/меди/алюминию (10%→18%, 4%→6%, 9%→11%)

Структура макета

Три отдельные визуализации, расположенные горизонтально, с временными рядами слева/в центре и сравнением состава справа

Ключевые визуальные элементы

  • •Линия тренда EBITDA 2000-2024
  • •Процентные значения маржи EBITDA: 27% (2023) до 24% (2024)
  • •Тренд денежной позиции, показывающий стабильность
  • •Состав пула EBITDA 2023 vs 2024 с изменениями в процентных пунктах
  • •Цветовое кодирование по типу сырья
Страница 12
Strategic Analysis Framework

Страны предпринимают стратегические шаги для снижения зависимости

Содержание

Подробная таблица, показывающая стратегические шаги стран-экспортеров и импортеров: экспортные барьеры, внутренняя интеграция в переработку, национализация поставок, двусторонние соглашения, импортные барьеры, фонды развития ресурсов, стратегические проекты и развитие стратегических запасов

Структура макета

Таблица из трех столбцов со стратегическими шагами, примерами стран и возможностями для компаний

Ключевые визуальные элементы

  • •Категоризация: Страны-экспортеры, Страны-импортеры, Обе
  • •Примеры стран: Чили, Китай, ДРК, ЕС, США, Австралия и т. д.
  • •Строки с цветовой кодировкой по типу заинтересованных сторон
  • •Примеры возможностей для горнодобывающих компаний
Страница 13
Data Visualization - Geopolitical Analysis

Врезка: Недавние экспортные барьеры повлияли на критически важные минералы

Содержание

Матрица тепловой карты, показывающая экспортные барьеры для сырьевых товаров, классифицированных по концентрации производства (вертикальная ось: очень высокая >90%, высокая 70-90%, средняя 50-70%, низкая <50%) и важности сырьевых товаров (горизонтальная ось: низкая 0-3 упоминания, средняя 4-7, высокая >7 в списках критически важных минералов). Выделены сырьевые товары с барьерами, введенными с 2024 года

Структура макета

Матрица/тепловая карта с концентрацией по оси Y, важностью по оси X, сырьевые товары размещены в ячейках с цветовой кодировкой для статуса барьера

Ключевые визуальные элементы

  • •Точки с цветовой кодировкой: недавние барьеры (темный), барьеры до 2024 года (средний), объявленные барьеры (светлый), отсутствие барьеров (контур)
  • •Квадрант высокого риска: высокая концентрация + высокая важность
  • •Заметные сырьевые товары: Сурьма, Галлий, Вольфрам, Редкоземельные элементы, Графит, Кобальт
  • •Примеры влияния на цены: Сурьма подорожала вдвое с $20 до $40/кг
Страница 14
Data Visualization - Market Performance

Металлургия и горнодобывающая промышленность превзошли S&P Global 1200 за последнее десятилетие

Содержание

Два линейных графика, сравнивающих показатели металлов/горнодобывающей промышленности и S&P Global 1200 за 2015-2024 годы: (1) TSR вырос в 3,5 раза для металлов/горнодобывающей промышленности против 2,3 раза для S&P, (2) Рыночная капитализация удвоилась для металлов/горнодобывающей промышленности (2,0x) против 1,9x для S&P

Структура макета

Два расположенных рядом линейных графика с индексированными значениями (2015=100), показывающие значительное опережение, особенно в 2020-2022 годах

Ключевые визуальные элементы

  • •Графики индексированных показателей (2015=100)
  • •Индекс TSR металлов/горнодобывающей промышленности достиг 345 к 2024 году
  • •Рыночная капитализация удвоилась за период
  • •Четкое расхождение, начинающееся примерно с 2020 года
  • •Сводные выноски: 3,5x TSR, увеличение рыночной капитализации в 2 раза
Страница 15
Data Visualization - Market Structure

Макроэкономические тенденции показывают стабилизацию фрагментации рынка

Содержание

Три столбчатые диаграммы, показывающие структурные сдвиги в 2000-2024 годах: (1) Доля рыночной капитализации топ-10 компаний снизилась с 60% до 30%, а затем стабилизировалась, (2) Региональные сдвиги с увеличением доли Китая и Северной Америки, снижением доли Европы до 11%, (3) Товарная структура среди топ-10, показывающая появление угля, снижение стали

Структура макета

Три горизонтальные составные столбчатые диаграммы, расположенные вертикально, каждая из которых показывает разные аспекты эволюции рынка

Ключевые визуальные элементы

  • •Значения рыночной капитализации за каждый год
  • •Разделение: Топ-10 против остальной части отрасли
  • •Региональный состав: Китай, Северная Америка, Европа, Другие
  • •Товарный состав: Другие, Сталь, Уголь
  • •Тренд: консолидация 2000-2015, затем фрагментация/стабилизация
Страница 16
Data Visualization - Performance Attribution

Управленческие решения обусловили 30-50% TSR performance

Содержание

Столбчатая диаграмма, показывающая разложение волатильности TSR по факторам в пяти секторах (алюминий, среднее/нижнее звено, медь, восходящее/интегрированное звено, производители стали, золото, диверсифицированные игроки). Показано влияние: операционных решений компании (30-47%), выбора портфеля компании (11-28%), динамики финансовых рынков (12-53%), динамики цен на сырьевые товары (16-25%)

Структура макета

Пять вертикальных столбчатых диаграмм, показывающих процентное распределение факторов TSR, с легендой, объясняющей четыре категории факторов

Ключевые визуальные элементы

  • •Столбцы с процентным распределением
  • •Четыре категории факторов, выделенные разными цветами
  • •Операционные решения компании выделены как самый большой контролируемый фактор
  • •Диапазоны: 30-47% от операционных решений
  • •Ключевая мысль: управление имеет большое значение, несмотря на сырьевые циклы
Страница 17
Strategic Framework - Performance Matrix

Для достижения максимального TSR performance требуется рост производства в верхнем квартиле И производительность по затратам/капиталу

Содержание

Матрица тепловой карты, показывающая избыточный TSR (скорректированный на цену сырья и волатильность рынка) на основе квартиля роста производства (вертикаль) и квартиля производительности затрат/капитала (горизонталь). Показывает, что для достижения наилучших результатов (5-7% избыточного TSR) требуется верхний квартиль по обоим параметрам

Структура макета

Матрица тепловой карты 4x4 с ростом производства по оси Y, производительностью затрат/капитала по оси X, ячейки окрашены в соответствии с уровнем производительности TSR

Ключевые визуальные элементы

  • •Цветовой градиент от красного (отрицательный TSR) до зеленого (положительный TSR)
  • •Верхний правый квадрант показывает наивысшую производительность: 5-7% избыточного TSR
  • •Нижний левый показывает худший результат: от -10 до -12% TSR
  • •Четкий посыл: необходимо превосходство в ОБЕИХ областях
  • •На основе данных по 219 компаниям за 2013-2023 годы
Страница 18
Section Divider

Раздел 2: Доступность и рост — Титульная страница

Содержание

Разделитель раздела для главы «Доступность и рост», подчеркивающий, что глобальный разрыв между спросом и предложением, как ожидается, сократится к 2035 году из-за более скромного прогноза спроса по сравнению с отчетом за 2024 год, в то время как региональные разрывы сокращаются благодаря стратегическим проектам

Структура макета

Синий градиентный фон, белый текст, навигация по разделам, ключевое суммарное сообщение

Ключевые визуальные элементы

  • •Выделен раздел 2 из 5
  • •Ссылки на страницы для всех разделов
  • •Ключевое сообщение о сокращении разрыва между спросом и предложением
  • •Профессиональный минималистичный дизайн
Страница 19
Summary Dashboard

Доступность и рост: Ключевые тезисы

Содержание

Сводка в три столбца: (1) Прогноз спроса - устойчивый рост, особенно на материалы для энергетического перехода, более медленное внедрение электромобилей/технологические сдвиги предполагают более скромный прогноз по сравнению с 2024 годом, оборона и центры обработки данных становятся драйверами роста, (2) Прогноз предложения - наращивание производства превысило прогнозы для некоторых материалов, на китайские компании приходится 36% новых активов, предложение остается географически сконцентрированным, (3) Разрыв между спросом и предложением - сокращается в глобальном масштабе, акцент смещается на региональные балансы, инновации могут еще больше сократить разрыв, для устранения разрыва требуется 4,7 трлн долларов капитальных затрат и 270 ГВт мощности

Структура макета

Три равных столбца с пронумерованными заголовками и подробными маркированными пунктами под каждым

Ключевые визуальные элементы

  • •Макет сетки из трех столбцов
  • •Пронумерованные темы: 1, 2, 3
  • •Встроены ключевые статистические данные: 4,7 трлн долларов капитальных затрат, 270 ГВт мощности, 36% доля Китая
  • •Акцент на более скромном прогнозе по сравнению с предыдущим годом
Страница 20
Data Visualization - Energy Transition Trends

Замедление продаж BEV и доли возобновляемых источников энергии предполагает замедление перехода к экологически чистой энергетике

Содержание

Сравнение в двух частях прогнозов на 2024 год: (1) Проникновение продаж BEV, показывающее Китай 28%, Европу 16%, мир 14%, США 8% в 2024 году, (2) Доля возобновляемой энергии, показывающая Европу 32%, Китай 18%, мир 17%, США 18%. Обновленные прогнозы Global Energy Perspective снижены: доля BEV к 2035 году с 52-82% до 47-76%, доля возобновляемых источников энергии к 2050 году с 60-80% до 60-70%

Структура макета

Два графика с линиями рядом, показывающие региональные тенденции 2018-2024 годов, с обновлениями прогнозов, показанными ниже

Ключевые визуальные элементы

  • •Региональные графики с линиями разных цветов для каждого региона
  • •Выделены фактические данные за 2024 год
  • •Показаны пересмотренные диапазоны прогнозов
  • •Стрелки, указывающие на понижение
  • •Отслеживаются четыре региона: Китай, Европа, мир, США
Страница 21
Data Dashboard - Comprehensive Commodity Outlook

Прогноз спроса остается устойчивым по большинству сырьевых товаров

Содержание

Сетка из 20 небольших столбчатых диаграмм, показывающих прогнозы спроса на 2023-2024-2035 годы для: Alumina, Aluminum, Bauxite, Cobalt, Copper, Finished steel, Graphite, Iron ore, Lead, Lithium, Manganese, Metallurgical coal, Nickel, Phosphate, PGMs, Potash, Rare earths, Silver, Thermal coal, Uranium, Zinc. В каждой показан CAGR и изменение по сравнению с отчетом за 2024 год (стрелки вверх/вниз/нейтрально)

Структура макета

Сетка 5x4 из мини-столбчатых диаграмм, каждая с 3 столбцами (2023, 2024, 2035) и аннотациями, показывающими CAGR и индикаторы изменения год к году

Ключевые визуальные элементы

  • •20 мини-графиков по сырьевым товарам в формате сетки
  • •Индикаторы светофора: зеленый (увеличение), красный (уменьшение), серый (нейтральный)
  • •Проценты CAGR для каждого сырьевого товара
  • •Спрос показан в соответствующих единицах: Mt, kt, Moz и т. д.
  • •Примечание: Сильный рост в Lithium (14%), Rare earths (6%), Graphite (5%)
  • •Снижение: Metallurgical coal (-1%), Iron ore (0%), PGMs (-1%)
Страница 22
Sidebar - Sector Deep Dive

Врезка: Оборонный сектор может представлять 2-8% европейского спроса к 2030 году

Содержание

Анализ показывает, что оборонный сектор NATO Europe может составлять 2% спроса на aluminum, 4% на steel, 8% на copper к 2030 году (при условии, что оборонные расходы составляют 3,5% от ВВП). Включает прогнозы роста на 2024-2030 годы и заметные возможности в специализированных материалах: military-grade steel (Eglin, Maraging), tool steel, electrical steel для дронов, high-strength aluminum, extrusions

Структура макета

Три компонента: (1) Столбчатые диаграммы, показывающие рост спроса на 2024-2030 годы для трех сырьевых товаров, (2) Процентные доли оборонного сектора, (3) Два текстовых поля с описанием заметных возможностей

Ключевые визуальные элементы

  • •Три столбчатые диаграммы, показывающие рост 2024 vs 2030
  • •Мультипликаторы роста: 2.9x copper, 2.0x steel, 2.1x aluminum
  • •Выноски доли оборонного сектора: 8%, 4%, 2%
  • •Описание возможностей для специализированных продуктов из steel и aluminum
  • •Выделены нишевые рынки с высокой добавленной стоимостью
Страница 23
Sidebar - Sector Deep Dive

Врезка: Центры обработки данных могут стать значительным фактором спроса на медь

Содержание

Прогнозируется, что мощность центров обработки данных вырастет в 2,7 раза с 82 GW (2025) до 219 GW (2030), что обусловлено расширением AI. Показана интенсивность спроса на MW для различных материалов и результирующий глобальный рост спроса к 2030 году: Steel +270%, но <0.1% от глобального спроса, Copper +270%, представляющий 3.3% глобального спроса, Aluminum +270%, представляющий 0.6% спроса

Структура макета

Три компонента: (1) График с накоплением, показывающий мощность по регионам, (2) Таблица интенсивности материалов, (3) Три столбчатые диаграммы, показывающие спрос на Steel, Copper, Aluminum в 2024 vs 2030 годах

Ключевые визуальные элементы

  • •График роста региональной мощности, показывающий North America, APAC, Europe, Middle East, Other
  • •Выделен рост в 2.7x
  • •Интенсивность материалов в тоннах/MW и кг/MW
  • •Наиболее значительное влияние Copper: 3.3% глобального спроса к 2030 году
  • •Визуальный акцент на copper как на ключевом бенефициаре
Страница 24
Data Visualization - Supply Geography

Ожидается, что предложение в горнодобывающей промышленности останется сконцентрированным с некоторой диверсификацией

Содержание

Тепловая карта, показывающая объявленные проекты по добыче полезных ископаемых по сырьевым товарам (строки) и регионам (столбцы: North America, Latin America, Europe, Sub-Saharan Africa, China, Rest of Asia, Oceania, Other). Показаны уровни концентрации и ожидается ли изменение тройки стран-поставщиков к 2035 году. Основные моменты: Iron ore (Australia), Met coal (Australia), Gold (China→Yes change), Copper (Chile), Lithium (Australia→Yes), Cobalt (DRC→Yes)

Структура макета

Матричная тепловая карта с сырьевыми товарами в качестве строк, регионами в качестве столбцов, ячейки окрашены в соответствии с долей прироста поставок в 2024-2035 годах, последний столбец показывает ожидаемое изменение в топ-3

Ключевые визуальные элементы

  • •Интенсивность тепловой карты, показывающая региональную концентрацию поставок
  • •Проанализировано 17 сырьевых товаров
  • •Для каждого показана ведущая страна-поставщик
  • •Индикатор Yes/No для изменения в топ-3 к 2035 году
  • •Примечание: Более чем половина сырьевых товаров увидит изменения в тройке лидеров-поставщиков
  • •40-60% запасов расположены за пределами тройки стран-поставщиков
Страница 25
Strategic Analysis - Supply-Demand Balance

Более скромный прогноз спроса сужает ожидаемый разрыв между спросом и предложением

Содержание

Таблица, показывающая прогноз баланса спроса и предложения на 2035 год для 13 сырьевых товаров в базовом и оптимистичном сценариях предложения. Показывает, сужается ли дефицит (↘), устранен (√) или не изменился (—) по сравнению с отчетом за 2024 год. Включает шкалу дефицита/избытка и ключевые факторы спроса/предложения для каждого сырьевого товара. Заметные изменения: Nickel теперь демонстрирует потенциальный избыток, дефицит REEs и Uranium сокращается, дефицит Copper и Lithium сохраняется

Структура макета

Многоколоночная таблица с названиями сырьевых товаров, индикаторами разрыва между спросом и предложением (визуальная шкала), изменением по сравнению с предыдущим годом и столбцами с описанием факторов

Ключевые визуальные элементы

  • •Цветовая шкала спроса и предложения: синий (дефицит) до светло-голубого (избыток)
  • •Индикаторы изменения разрыва: √ (устранен), ↘ (сужается), — (без изменений), ↑ (увеличился)
  • •Показаны базовый и оптимистичный сценарии
  • •Объяснены факторы спроса и предложения для каждого
  • •Ключевой вывод: Более сбалансированный прогноз по сравнению с 2024 годом из-за замедления энергетического перехода и увеличения предложения
Страница 26
Data Visualization - Regional Self-Sufficiency Analysis

Северная Америка имеет возможность стать значительно более самодостаточной в горнодобывающей промышленности

Содержание

Сравнение в виде столбчатой диаграммы, показывающее уровни самообеспеченности добычей и переработкой для ключевых сырьевых товаров в 2035 году: Europe, Europe + 13 Strategic Projects и North America. Показывает значительные возможности, особенно для Lithium (North America 65% самообеспеченность добычей), Natural graphite (North America 101%), Rare earth elements (92%). Europe остается в значительной степени зависимой от импорта даже со стратегическими проектами

Структура макета

Горизонтальные сгруппированные столбчатые диаграммы для 6 сырьевых товаров (Lithium, Nickel, Natural graphite, Manganese battery-grade, Copper, Rare earths), показывающие добычу и переработку отдельно

Ключевые визуальные элементы

  • •Три столбца на сырьевой товар: Europe, Europe+13 projects, North America
  • •Добыча и переработка показаны отдельно
  • •Проценты указаны на столбцах
  • •Цветовая кодировка: Europe (светлый), Europe+projects (средний), North America (темный)
  • •Ключевое сообщение: North America находится в гораздо лучшем положении, чем Europe
  • •Europe испытывает трудности даже со стратегическими проектами, за исключением Rare earths (92%)
Страница 27
Strategic Analysis - Innovation Impact Assessment

Вероятно, что баланс спроса и предложения изменится под влиянием продолжающихся инноваций

Содержание

Таблица, показывающая ключевые инновации в области спроса и предложения, которые могут нарушить баланс спроса и предложения к 2035 году: Sodium-ion batteries, Solid-state batteries, Electrically excited synchronous motors (EESMs), Direct lithium extraction, Primary sulfide leaching, Deep-sea mining. Каждая оценивается по импульсу, барьерам для масштабирования, влиянию на разрыв между спросом и предложением и ценам на сырьевые товары

Структура макета

Подробная таблица с инновациями в качестве строк, несколькими столбцами оценки (импульс, барьеры, влияние на разрыв S/D, влияние на цену), индикаторами светофора для импульса

Ключевые визуальные элементы

  • •Буквенные коды A-F для каждой инновации
  • •Индикаторы импульса: ускорение (темный), замедление (светлый)
  • •Стрелки воздействия: ↗ (повышение цены), ↘ (снижение цены)
  • •Подробное описание барьеров для каждой технологии
  • •Индикаторы сроков: объявления о производстве к 2025-2028 гг.
  • •Примечание: Большинство инноваций сталкиваются с техническими или экономическими барьерами для масштабирования к 2035 году
Страница 28
Sidebar - Emerging Technology Analysis

Врезка: Глубоководная добыча может стать серьезным разрушителем для нескольких товарных рынков

Содержание

Показывает оцененные запасы в Clarion-Clipperton Zone (CCZ) по сравнению с наземными источниками для ключевых материалов для аккумуляторов: Manganese (CCZ: 5,992 Mt vs Terrestrial: 5,200 Mt), Copper (226 Mt vs 1,000 Mt), Nickel (274 Mt vs 150 Mt), Cobalt (44 Mt vs 13 Mt), Titanium (67 Mt vs 899 Mt). Обсуждается нормативный статус: выданы разрешения ISA на разведку, Cook Islands продвигаются вперед, US сигнализируют о поддержке, Norway приостанавливает

Структура макета

Горизонтальная сгруппированная столбчатая диаграмма, сравнивающая конкреции CCZ с наземными запасами для 5 сырьевых товаров, с пояснительным текстом ниже

Ключевые визуальные элементы

  • •Сравнительные столбчатые диаграммы, показывающие, что CCZ имеет больше запасов Nickel и Cobalt, чем наземные
  • •CCZ конкурентоспособен для Manganese, меньше для Copper
  • •Упомянуты географические регионы: CCZ Pacific, Cook Islands EEZ, Norway
  • •Краткое изложение нормативного статуса
  • •Ключевые неопределенности: переработка в масштабе, воздействие на окружающую среду, нормативно-правовая база
Страница 29
Sidebar - Economic Analysis

Врезка: Распределение стоимости глубоководных конкреций более дифференцировано, чем наземных руд

Содержание

Сравнивает состав и стоимость полиметаллических глубоководных конкреций (CCZ и Cook Islands) с наземными никелевыми рудами (Limonite и Sulfide). Конкреции CCZ оцениваются в $500/тонну со значительным содержанием Manganese (неопределенная стоимость), конкреции Cook Islands $240/тонну более богаты Cobalt. Ключевая задача: может ли марганец из конкреций служить жизнеспособной альтернативой наземной добыче? Текущие испытания не увенчались успехом в преобразовании марганцевых отходов в сплавы

Структура макета

Четыре столбчатые диаграммы с накоплением, показывающие состав и стоимость за тонну в 2024 году для каждого источника, с цветовой кодировкой отходов и ценных материалов

Ключевые визуальные элементы

  • •Столбцы состава с накоплением: Waste, Manganese, Nickel, Copper, Cobalt
  • •Стоимость за тонну в $/t для каждого источника
  • •Цветовая кодировка, отличающая отходы от ценных материалов
  • •CCZ: много марганца, но переработка неопределенна
  • •Cook Islands: больше ориентированы на cobalt
  • •Наземные руды: Limonite ($270/t) vs Sulfide ($540/t)
  • •Вопросительный знак над реализацией стоимости марганца
Страница 30
Strategic Analysis - Resource Requirements

К 2035 году необходимы увеличения в энергии, людях и инвестициях

Содержание

Краткое изложение трех критических ресурсных требований для устранения разрыва между спросом и предложением к 2035 году: (1) Energy: требуется ~270 GW новых энергетических мощностей (без изменений по сравнению с отчетом за 2024 год), плюс 1,100 GW для декарбонизации текущей отрасли, (2) People: требуется ~350,000 новых рабочих мест (+40,000 по сравнению с 2024 годом из-за перехода к трудоемким регионам, таким как Sub-Saharan Africa), число выпускников горно-металлургических специальностей сокращается на 75% в Australia, 40% в US (2011-2021), (3) Investments: требуется $4.65T капитальных затрат (-$200B по сравнению с 2024 годом из-за более умеренного спроса), необходимо $260B/год, что соответствует пику 2011-13 годов

Структура макета

Макет с тремя столбцами с заголовками, показывающими требования GMP 2025, изменение по сравнению с GMP 2024 и основную проблему для каждой из трех категорий ресурсов

Ключевые визуальные элементы

  • •Сетка из трех столбцов: Energy, People, Investments
  • •Индикаторы изменений, показывающие дельты по сравнению с отчетом за предыдущий год
  • •Выделены ключевые статистические данные: 270 GW, 350K jobs, $4.65T
  • •Описание проблем с указанием конкретных процентов
  • •Направленные стрелки, показывающие увеличение/уменьшение
  • •Акцент на нехватке талантов как на ключевом узком месте
Страница 31
Data Visualization - Exploration Trends

Инвестиции в разведку оставались неизменными, в то время как стоимость одного открытия увеличилась более чем в 5 раз

Содержание

Две визуализации: (1) Линейный график, показывающий, что стоимость разведки на одно открытие увеличилась с ~$50 млн (1975 г.) до $250 млн+ (2019 г.), более чем 5-кратный рост, (2) Столбчатые диаграммы с накоплением, показывающие капитальные затраты на разведку в 2014-2024 гг. по регионам (относительно стабильные ~$11-16 млрд) и по сырьевым товарам (доминирует золото, материалы для аккумуляторов растут на 28% CAGR, цинк/калий/уголь снижаются)

Структура макета

Вверху: один линейный график, охватывающий десятилетия, Внизу: два набора столбчатых диаграмм с накоплением, расположенных рядом, показывающих тенденции 2014-2024 гг.

Ключевые визуальные элементы

  • •Яркая долгосрочная линия тренда, показывающая инфляцию затрат
  • •Выделено >5x
  • •Разбивка по регионам: Северная Америка, Латинская Америка, Австралия, Африка, Азиатско-Тихоокеанский регион, Остальное
  • •Разбивка по сырьевым товарам: Золото, Медь, Уголь, Железная руда, Материалы для аккумуляторов, Другое
  • •Выделен пик расходов в 2022 году
  • •Аннотации CAGR: Материалы для аккумуляторов +28%, остальные +2-5%
  • •Видна недавняя умеренность в 2022-2024 гг.
Страница 32
Section Divider

Раздел 3: Производительность и доступность — Титульная страница

Содержание

Разделитель раздела для главы «Производительность и доступность» с ключевым сообщением о том, что, несмотря на более сбалансированный прогноз спроса и предложения, для стимулирования достаточного предложения для удовлетворения спроса по-прежнему требуются более высокие цены на сырьевые товары

Структура макета

Синий градиентный фон, белый текст, навигация по разделам, краткое изложение

Ключевые визуальные элементы

  • •Выделен раздел 3 из 5
  • •Ссылки на страницы для всех глав
  • •Ключевая тема: ценовое давление, несмотря на сбалансированный прогноз
  • •Чистый минималистичный дизайн
Страница 33
Summary Dashboard

Производительность и доступность: Ключевые тезисы

Содержание

Трехколоночное резюме: (1) Капиталоемкость и производительность - После резкого снижения в 2004-10 гг. и плоской фазы в 2010-18 гг. производительность восстанавливается на 1% в год с 2018 года благодаря автоматизации и цифровым технологиям, неравномерно по регионам, сохраняются проблемы из-за снижения содержания руды и нехватки рабочей силы, (2) Динамика цен - Для стимулирования предложения по-прежнему требуется повышение цен на несколько сырьевых товаров (особенно на медь и материалы для аккумуляторов), повышение цен может привести к замещению/разрушению спроса, (3) Следующий рубеж производительности - Возможности в AI (геопространственное картирование, сортировка руды), Gen AI (снижение рисков capex, техническое обслуживание), Автоматизация (автономные грузовики), Электрификация, Диверсификация глобальных поставок

Структура макета

Три равные колонки с пронумерованными заголовками и подробными маркерами

Ключевые визуальные элементы

  • •Трехколоночная сетка
  • •Пронумерованные темы 1, 2, 3
  • •Ключевая статистика: рост производительности на 1%, проблемы из-за снижения содержания руды
  • •Перечислены категории технологий
  • •Акцент на необходимости дальнейшего повышения производительности
Страница 34
Data Visualization - Productivity Trends

Глобальная производительность горнодобывающей промышленности продемонстрировала умеренное восстановление примерно с 2018 года

Содержание

Четыре линейных графика, показывающих компоненты индекса производительности MineLens за 2004-2024 гг.: (1) Общий индекс, показывающий три фазы: «Объем любой ценой» (-8% в год за 2004-10 гг.), «Зализывание ран» (0% в год за 2010-18 гг.), «Путь восстановления» (1% в год за 2018-24 гг.), (2) Производительность труда (1% в год за 2018-24 гг.), (3) Производительность капитала в реальном выражении (1% в год за 2018-24 гг.), (4) Производительность факторных затрат в реальном выражении (2% в год за 2018-24 гг.)

Структура макета

Один большой индексный график вверху, занимающий всю ширину, три меньших графика компонентов ниже в строке

Ключевые визуальные элементы

  • •Индексированные графики (2004=100)
  • •Три отдельные фазы, обозначенные и закодированные цветом
  • •Влияние COVID-19 видно в 2020 году
  • •Выноски CAGR для каждой фазы и компонента
  • •Восстановление с 2018 года хорошо видно по всем показателям
  • •Корректировки в реальном выражении для капитала и факторных затрат
Страница 35
Data Visualization - Regional Performance Comparison

Увеличение производительности было неравномерным в разных регионах

Содержание

Четыре региональных графика индекса производительности MineLens за 2015-2024 гг., показывающие различные тенденции: Латинская Америка (+3% в год, самый сильный результат), Северная Америка (0% в год, без изменений, несмотря на восстановление после COVID), Африка к югу от Сахары (-2% в год, снижение), Океания (+1% в год, умеренно положительный). Рост в Латинской Америке обусловлен факторными затратами и производительностью капитала, Северная Америка/Океания ограничены снижением производительности труда -4% и -2% CAGR соответственно, Африка к югу от Сахары отражает потери как в производительности труда, так и в производительности капитала

Структура макета

Четыре линейных графика, расположенные в сетке 2x2, каждый из которых показывает региональный индекс за 2015-2024 гг.

Ключевые визуальные элементы

  • •Четыре региональных графика с индексацией (2015=100)
  • •Фазы, закодированные цветом: «Зализывание ран» против «Путь восстановления»
  • •CAGR за период восстановления показан на каждом
  • •Спад COVID-19 виден во всех регионах
  • •Латинская Америка - явный лидер
  • •Африка к югу от Сахары - единственный регион с отрицательной тенденцией
  • •Подчеркнута региональная дивергенция
Страница 36
Summary Dashboard - Risk Factors

Будущая производительность находится под давлением нескольких факторов

Содержание

Шесть категорий проблем с иллюстративными статистическими данными: (1) Снижение содержания руды, требующее больше энергии/переработки (снижение содержания меди в головке мельницы на 17% в абсолютном выражении в 2012-24 гг.), (2) Более глубокие карьеры и подземная добыча (увеличение подземной добычи никеля на 28 п.п. в течение следующих 10 лет), (3) Нехватка рабочей силы (увеличение количества вакансий в горнодобывающей промышленности в 2,3 раза в 2010-2023 гг.), (4) Рост операционных расходов (прогнозируется увеличение затрат на медь на 23% к 2035 г.), (5) Экологические и общественные соображения (40% шахт в районах с нехваткой воды к 2040 г.), (6) Перерасход средств и нарушение сроков реализации проектов (78% проектов в 2003-23 гг.)

Структура макета

Шесть блоков, расположенных в сетке 2x3, каждый со значком, описанием проблемы и ключевой статистикой

Ключевые визуальные элементы

  • •Шесть иллюстрированных блоков с описанием проблем
  • •Значки для каждой категории (грузовик, кирка, человек, доллар, глобус, шестерня)
  • •Крупные процентные показатели
  • •Краткие описания
  • •Всесторонний обзор факторов, сдерживающих производительность
  • •Источники данных указаны внизу
Страница 37
Data Visualization - Cost Curve Analysis

Более плоские кривые затрат для лития и никеля указывают на то, что маржа более чувствительна к изменениям спроса

Содержание

Три графика кривой затрат, показывающие общие денежные затраты для удовлетворения спроса на медь, никель и литий в 2035 году в сценарии высоких цен. Показана ценовая линия 2024 года, C90 (90-й процентиль затрат для удовлетворения спроса) и затраты на покрытие 100% спроса. Цветовая кодировка показывает уровни маржи. Ключевой вывод: Литий и никель имеют более плоские кривые (многие проекты сгруппированы при аналогичных затратах), что делает маржу очень чувствительной к небольшим изменениям спроса. Кривая меди более крутая, менее чувствительная. Объем с маржой <10% до полного спроса: Медь 17%, Никель 79% (объявлено об ограниченном количестве новых проектов), Литий 35%

Структура макета

Три горизонтальных графика кривой затрат, каждый из которых показывает объем по оси X, стоимость по оси Y, с ценовыми линиями и цветовой кодировкой зон маржи

Ключевые визуальные элементы

  • •Кривые затрат с объемом по оси X, $/т по оси Y
  • •Три зоны маржи: >10% до C90 (темная), <10% до C90 (средняя), <10% до полного спроса (светлая)
  • •Отмечены линии цены и пороговые значения 2024 года
  • •Проценты, показывающие объем в зоне риска
  • •Кривая никеля самая плоская - самая высокая чувствительность
  • •Кривая меди более крутая - более низкая чувствительность
  • •Литий - промежуточный
Страница 38
Data Visualization - Price Gap Analysis

Для стимулирования достаточного предложения требуется повышение цен на несколько сырьевых товаров

Содержание

Шесть графиков, показывающих стимулирующую цену (NPV=0 при ставке дисконтирования 15%) объявленных проектов по сравнению со средней ценой 2024 года и минимальной ценой для удовлетворения спроса в 2035 году для: меди (+19% необходимо), никеля (+16%), лития (+28%), бокситов (0%), урана (-30%), природного графита (-49%). Показано распределение стимулирующих цен проектов и определен разрыв между текущими ценами и ценами, необходимыми для вывода на рынок достаточного предложения.

Структура макета

Шесть небольших графиков, расположенных в сетке 2x3, каждый из которых показывает распределение стимулирующих цен с отмеченной ценой 2024 года и минимальной необходимой ценой

Ключевые визуальные элементы

  • •Кривые распределения стимулирующих цен для каждого товара
  • •Линия средней цены 2024 года (синяя)
  • •Минимальная цена для удовлетворения линии спроса 2035 года (бирюзовая)
  • •Выделен процент разрыва (+/- %)
  • •Объем в Мт или кт по оси X, цена ($/т или $/фунт) по оси Y
  • •Требуются более высокие цены на три товара (медь, никель, литий)
  • •Три имеют цены выше необходимого уровня (бокситы, уран, графит)
  • •Четкая визуализация инвестиционных проблем
Страница 39
Strategic Framework - Opportunity Matrix

Появилось несколько новых технологий и практик, которые могут повысить производительность

Содержание

Матрица, показывающая возможности улучшения по категориям затрат и технологиям/операционной практике. Категории затрат: Заработная плата (25-30% затрат), Поддерживающие капитальные затраты (20-25%), Энергия (15-20%), Расходные материалы (15-20%), Техническое обслуживание и запасные части (10%). Технологии: AI (прогнозирование рабочей силы, прогнозное обслуживание, оптимизация процессов), Gen AI (генеративное планирование, решение проблем), Автоматизация (роботизация, автономные электрические грузовики), Электрификация (электрификация оборудования, тепловое хранение), Глобальная диверсификация поставщиков

Структура макета

Матрица/таблица с категориями затрат в качестве строк, категориями технологий в качестве столбцов, конкретными возможностями в ячейках

Ключевые визуальные элементы

  • •Проценты категорий затрат, показывающие разбивку
  • •Категории технологий, закодированные цветом вверху
  • •Конкретные возможности в каждой ячейке
  • •Примеры: Прогнозное обслуживание, Автономная транспортировка, Моделирование переговоров с помощью AI
  • •Всесторонний обзор рычагов повышения производительности
  • •Примечание, указывающее, что диаграмма является примерной и не исчерпывающей
Страница 40
Section Divider

Раздел 4: Устойчивое развитие — Титульная страница

Содержание

Разделитель раздела для главы об устойчивом развитии с ключевым сообщением: Растущее понижающее давление на «зеленые» премии замедлило декарбонизацию промышленности, при этом низкоуглеродные технологии полагаются на налоги на CO2 или субсидии для поддержки внедрения.

Структура макета

Синий градиентный фон, белый текст, навигация по разделам, краткое изложение

Ключевые визуальные элементы

  • •Выделен раздел 4 из 5
  • •Ссылки на страницы для всех разделов
  • •Ключевая тема: проверка экономической реальности «зеленых» премий
  • •Чистый минималистичный дизайн
Страница 41
Summary Dashboard

Устойчивое развитие: Ключевые тезисы

Содержание

Краткое изложение в трех колонках: (1) Проверка экономической реальности – большинство компаний сохраняют долгосрочные обязательства, опросы клиентов показывают растущий спрос на экологически чистую продукцию, но снижение готовности платить, сдержанные индексы экологической премии, ~40% проектов DRI и 33% проектов по производству низкоуглеродистой стали приостановлены или отменены в Европе за последние 12-18 месяцев, (2) Прогноз отстает от Парижского соглашения – выбросы металлургии/горнодобывающей промышленности ~7,4 Гт CO2 (20% от общемировых) в 2024 году, прогнозируемое снижение всего на 6% к 2035 году, декарбонизация энергосистемы – крупнейший драйвер (40% снижения), повышение эффективности – 30%, переработанные материалы – 20%, (3) Инновации и нормативная поддержка – многие рычаги сокращения выбросов 'в деньгах', рычаги глубокой декарбонизации остаются неконкурентоспособными, требуются более активные инновационные усилия, регулирование может стимулировать развитие посредством унифицированных порогов и стимулов для сбора лома

Структура макета

Три равные колонки с пронумерованными заголовками и подробными маркированными пунктами

Ключевые визуальные элементы

  • •Сетка из трех колонок
  • •Пронумерованные темы 1, 2, 3
  • •Ключевая статистика: 40% проектов DRI приостановлены, 7,4 Гт выбросов, снижение на 6% к 2035 году
  • •Разбивка драйверов снижения выбросов
  • •Акцент на экономических проблемах декарбонизации
Страница 42
Data Visualization - Market Demand Forecast

Ожидается, что спрос на экологически чистые материалы увеличится до 30% от объема закупок к 2030 году

Содержание

Столбчатая диаграмма, сравнивающая текущую (Сейчас) и прогнозируемую на 2030 год долю экологически чистых материалов в объеме закупок по 7 товарам: Сталь (20%→31%, +11 п.п.), Алюминий (25%→33%, +9 п.п.), Медь (21%→31%, +10 п.п.), Никель (16%→29%, +13 п.п.), Литий (17%→31%, +14 п.п.), Пластмассы (29%→38%, +9 п.п.), Стекло (22%→30%, +8 п.п.). Средний прирост с 21% до 32%

Структура макета

Парная столбчатая диаграмма, показывающая «Сейчас» и «2030» для каждого товара, с аннотированным увеличением в процентных пунктах

Ключевые визуальные элементы

  • •Парные столбцы («Сейчас» – темный, «2030» – светлый) для каждого товара
  • •Увеличение в процентных пунктах, указанное над каждой парой
  • •Текущее среднее значение: 21%, среднее значение на 2030 год: 32% выделено
  • •Указаны размеры выборки (n=49 до n=102 в зависимости от товара)
  • •На основе опроса лиц, принимающих решения, в 2025 году
  • •Примечание: «Экологически чистые материалы» определяются респондентами
Страница 43
Data Visualization - Market Sentiment Analysis

Опрос показывает, что готовность платить за экологически чистые продукты снижается

Содержание

Три графика кумулятивного распределения, сравнивающие результаты опросов 2024 и 2025 годов о готовности платить премии за экологически чистые материалы в стали, алюминии и меди. Показывает увеличение доли клиентов, не желающих платить премии: Сталь (34%→52% без/ограниченная премия), Медь (39%→51%), в то время как алюминий остался относительно стабильным (~50%). Определены максимальные пороги готовности платить для каждого: Сталь <$120/т, Алюминий <$150/т, Медь <$800/т

Структура макета

Три S-образных графика кумулятивного распределения, расположенные рядом, каждый из которых сравнивает волны опросов 2024 и 2025 годов

Ключевые визуальные элементы

  • •S-образные кумулятивные распределения
  • •Линии сравнения 2024 и 2025 годов
  • •Пороги премиальной цены по оси X
  • •Процент респондентов по оси Y
  • •Выделены проценты «Без или с ограниченной премией»
  • •Сдвиг влево (большая чувствительность к цене) для стали и меди
  • •Алюминий относительно стабилен
  • •Указаны размеры выборки
Страница 44
Data Visualization - Project Status Analysis

Темпы реализации низкоуглеродистых сталелитейных проектов в Европе замедлились

Содержание

Две каскадные диаграммы, показывающие статус объявленных проектов по производству низкоуглеродистой стали в Европе: (1) Мощность DRI: 32,0 млн тонн объявлено по состоянию на 4 квартал 2024 года, 14,0 млн тонн приостановлено/отменено, 7,5 млн тонн объявлено/профинансировано, 10,5 млн тонн строится по состоянию на август 2025 года (40% объявленной мощности приостановлено/отменено), (2) Инициативы по производству низкоуглеродистой стали: 63 млн тонн объявлено, 21 млн тонн приостановлено/отменено, 27 млн тонн объявлено/профинансировано, 15 млн тонн строится (33% приостановлено/отменено)

Структура макета

Две расположенные рядом каскадные диаграммы, показывающие прогрессию от объявленной мощности до статуса строительства с промежуточными этапами

Ключевые визуальные элементы

  • •Формат waterfall, показывающий сокращение мощности
  • •Цветовая кодировка: черный (объявлено), серый (приостановлено/отменено), средний (объявлено/профинансировано), синий (строится)
  • •Мощность в млн тонн в год
  • •Выделены 40% и 33% приостановлено/отменено
  • •Четкая визуализация задержек/отмен проектов
  • •Исключает 2-ю/3-ю фазы многофазных проектов
Страница 45
Data Visualization - Economic Scenario Comparison

Экономическое обоснование декарбонизации становится все более сложным в некоторых регионах

Содержание

Два линейных графика, сравнивающих прогнозы на 2022 и 2025 годы по затратам на производство стали в Центральной Европе для: BF-BOF (базовый сценарий), Scrap EAF, NG DRI-EAF, H2 DRI-EAF. Прогноз 2022 года показал, что H2 DRI-EAF достигнет паритета с BF-BOF к 2037 году, NG DRI-EAF – к 2032 году. Прогноз 2025 года отодвигает эти сроки на >2040 и 2035 годы соответственно. Основной драйвер: увеличение прогнозов цен на электроэнергию и водород

Структура макета

Два расположенных рядом линейных графика (прогноз 2022 года против прогноза 2025 года), показывающие траектории затрат на 2026-2040 годы для четырех способов производства стали

Ключевые визуальные элементы

  • •Четыре линии с цветовой кодировкой на графике, представляющие способы производства стали
  • •Стоимость в €/т ГК на оси Y
  • •Годы 2026-2040 на оси X
  • •Отмечены и обозначены точки безубыточности
  • •Сдвиг вправо точек безубыточности в прогнозе 2025 года
  • •H2 DRI-EAF неизменно самый дорогой
  • •Разрыв между прогнозами обусловлен более высокими затратами на энергию
  • •В сносках подробно описаны предположения о стоимости электроэнергии, H2, CO2
Страница 46
Data Visualization - Emissions Trajectory

Прогнозируется, что выбросы в металлургии и горнодобывающей промышленности снизятся на скромные 6% к 2035 году

Содержание

Каскадная диаграмма, показывающая траекторию выбросов с 7 380 Мт CO2e в 2024 году до 6 960 Мт в 2035 году, с разбивкой по драйверам: Увеличение производства (+620), Декарбонизация энергосистемы (-440), Повышение эффективности (-360), Увеличение доли переработанного материала (-210), Объявленное чистое нулевое производство (-30). На сталь приходится 87% выбросов в 2024 году, 82% выбросов в 2035 году

Структура макета

Каскадная диаграмма с начальным столбцом (2024), положительными/отрицательными драйверами в качестве промежуточных столбцов, конечным столбцом (2035), с разбивкой по типу товара с цветовой кодировкой

Ключевые визуальные элементы

  • •Составные столбцы, показывающие разбивку по товарам: Сталь, Тепловой уголь, Алюминий, Медь, Материалы для аккумуляторов, Драгоценные металлы, Другие
  • •Формат waterfall с драйверами + и -
  • •Выделено общее снижение на 6%
  • •Декарбонизация энергосистемы – крупнейший вклад (40% снижения)
  • •Повышение эффективности – 30%, Переработанные материалы – 20%
  • •Подчеркнуто доминирование стали: 87%→82%
  • •Чистое изменение: -420 Мт CO2e
Страница 47
Data Visualization - Circular Economy Analysis

Объемы лома выросли по всем материалам, но общая доля увеличилась только для цинка и аккумуляторных материалов

Содержание

Парные столбчатые диаграммы, показывающие объемы первичных и переработанных материалов за 2015 и 2024 годы для 7 товаров: Сталь (необработанная), Алюминий, Медь, Цинк, Никель, Литий, Кобальт. Показывает рост объемов переработки (увеличение на 18-2156% в 2015-24 годах), но для большинства товаров доля переработки в общем объеме осталась относительно стабильной. Исключение: Цинк увеличил долю переработки, материалы для аккумуляторов (Li, Co, Ni) показали резкий рост с низкой базы. Показаны средние показатели сбора и восстановления: Сталь 95%/95%, Алюминий 70%/85%, Медь 50%/70%, Цинк Н/Д/Н/Д, Никель 65%/80%, Литий 35%/30%, Кобальт 40%/80%

Структура макета

Семь парных столбчатых диаграмм (2015 и 2024 годы), расположенных горизонтально, с первичными (синий) и переработанными (темно-синий) объемами, расположенными друг над другом, показатели сбора/восстановления показаны под каждой

Ключевые визуальные элементы

  • •Парные столбцы, показывающие разделение на первичные и переработанные материалы
  • •Сравнение 2015 и 2024 годов для каждого товара
  • •Проценты роста объемов переработки
  • •Проценты показателей сбора и восстановления
  • •Материалы для аккумуляторов демонстрируют резкий рост, но с небольшой базы
  • •Сталь и алюминий – большие объемы, стабильные доли
  • •Визуальный акцент на ограниченном прогрессе в доле переработки большинства товаров, несмотря на абсолютный рост объемов
Страница 48
Data Visualization - Trade Flow Analysis

Западные страны экспортируют лом в восточные страны по всем сырьевым товарам

Содержание

Три блок-схемы, показывающие среднегодовые чистые потоки торговли ломом за 2015-24 годы для стали, алюминия и меди по регионам. Показывает, что Европа и Северная Америка являются основными чистыми экспортерами по всем трем материалам. Потоки стали в основном направлены на Ближний Восток/Северную Африку и «Другую Азию». Потоки меди направлены в «Другую Азию». Потоки алюминия более сложные, при этом Китай является основным импортером. В выноске отмечается, что разрыв в ценах на алюминиевый лом через Атлантику привел к увеличению импорта в США из ЕС на +44% в годовом исчислении (2 квартал 2024 г. против 2 квартала 2025 г.)

Структура макета

Три расположенные рядом блок-схемы в стиле Sankey, показывающие направленные торговые потоки, с регионами, имеющими цветовую кодировку как чистые экспортеры (синий), нейтральные (серый) или чистые импортеры (красный)

Ключевые визуальные элементы

  • •Три блок-схемы товаров, расположенные рядом
  • •Регионы: Европа, Северная Америка, Океания, Африка к югу от Сахары, Латинская Америка, Китай, Индия, Другая Азия, БВСА
  • •Ширина столбцов пропорциональна объему торговли (Мт)
  • •Цветовая кодировка: Синий (чистый экспортер), Серый (нейтральный), Красный (чистый импортер)
  • •Масштаб стали больше (~20 Мт) по сравнению с алюминием и медью (~1-2 Мт)
  • •Выноска об арбитраже цен на алюминиевый лом через Атлантику
  • •Примечание: Сталь не в масштабе с другими товарами
Страница 49
Section Divider

Раздел 5: Путь вперед — Титульная страница

Содержание

Разделитель раздела для главы «Путь вперед» с сообщением о том, что существуют различные стратегические шаги, сосредоточенные на доступности/росте, производительности/доступности и устойчивости, чтобы помочь игрокам ориентироваться в неопределенностях и использовать возможности

Структура макета

Синий градиентный фон, белый текст, навигация по разделам, краткое изложение

Ключевые визуальные элементы

  • •Выделен раздел 5 из 5
  • •Ссылки на страницы для всех разделов
  • •Подчеркнута перспективная тема
  • •Чистый минималистичный дизайн
Страница 50
Strategic Framework - Action Matrix

Стратегические шаги, которые могут рассмотреть игроки горнодобывающей промышленности

Содержание

Матрица стратегических возможностей для горнодобывающих компаний, организованная по темам глав, с приоритетными темами и потенциальными ответами: Доступность и рост (Географическая диверсификация, Вертикальная интеграция, Расширение в критических материалах, Создание партнерств), Производительность и доступность (Укрепление бережливых операций, Ускорение автоматизации, Развертывание традиционного AI, Внедрение решений gen AI), Устойчивость (Разъединение цепочек поставок, Сотрудничество с downstream). Приведено три пронумерованных примера: (1) Награды Shingo Prize за операционное совершенство, (2) Системы автономных перевозок: рост на 84% до 3800 грузовиков, (3) Стартап по разведке на основе AI с более чем 60 активными проектами

Структура макета

Таблица из трех столбцов с главой, приоритетными темами и потенциальными стратегическими ответами, а также три пронумерованных примера выносок справа

Ключевые визуальные элементы

  • •Строки, организованные по главам
  • •Описания стратегических возможностей
  • •Три конкретных примера с номерами 1, 2, 3
  • •Значки или акцент на ключевых инициативах
  • •Всесторонний охват стратегических вариантов цепочки создания стоимости
  • •Примеры предоставляют доказательства для рекомендаций
Страница 51
Strategic Framework - Action Matrix

Стратегические шаги, которые могут рассмотреть игроки металлургической промышленности

Содержание

Матрица стратегических возможностей для производителей металлов, организованная аналогичным образом: Доступность и рост (Использовать стимулы, Укрепить поставки лома, Обеспечить доступ к лому, Ориентироваться на нишевые секторы роста), Производительность и доступность (Поиск поставщиков по всему миру, Диверсификация энергоснабжения, Внедрение традиционного AI, Внедрение решений gen AI), Устойчивое развитие (Разъединение цепочек поставок, Реконфигурация цепочки создания стоимости). Три пронумерованных примера: (1) Государственные стимулы, ведущие к возможностям локальной цепочки поставок с ускоренным разрешением/финансированием, (2) Реконфигурация цепочки создания стоимости с центрами HBI в регионах с низкими затратами, (3) Расширенная инфраструктура сбора лома с партнерскими отношениями с OEM

Структура макета

Структура таблицы из трех столбцов с примерами, пронумерованными 1, 2, 3 в правой части

Ключевые визуальные элементы

  • •Аналогичная структура рекомендациям для игроков горнодобывающей отрасли, но адаптированная для производителей металлов
  • •Акцент на доступе к лому и экономике замкнутого цикла
  • •Выделена диверсификация источников энергии
  • •Три конкретных примера с номерами
  • •Подчеркнуты государственные стимулы и политическая поддержка
  • •Модель хаба HBI как конкурентоспособный путь к экологичному переходу
Страница 52
Strategic Framework - Action Matrix

Стратегические шаги, которые могут рассмотреть покупатели материалов

Содержание

Матрица стратегических возможностей для организаций, занимающихся закупками материалов: Доступность и рост (Создание запасов критически важных ресурсов, Обеспечение местных поставок, Обеспечение цикличности, Сертификация ресурсов, Совместные инвестиции в поставки, Формирование инновационных партнерств), Производительность и доступность (Оптимизация спецификаций, Внедрение цифровых инструментов, Хеджирование ценовых рисков, Обеспечение новых поставок), Устойчивое развитие (Использование циклических ресурсов, Формирование экологичного спроса). Отмечены три пронумерованных примера: (1) Проверка экологических/социальных/управленческих учетных данных, (2) Инвестиции, ускоряющие исследования и разработки технологий цикличности, (3) Партнерства по всей цепочке создания стоимости, стимулирующие масштабирование инноваций

Структура макета

Таблица из трех столбцов со стратегическими темами и возможностями, а также пронумерованными примерами

Ключевые визуальные элементы

  • •Стратегические варианты, ориентированные на покупателя
  • •Акцент на безопасности поставок и снижении рисков
  • •Выделены цифровые инструменты закупок
  • •Видное место занимают темы экономики замкнутого цикла и ESG
  • •Возможности инновационного партнерства
  • •Три пронумерованных примера, обеспечивающих контекст
  • •Баланс оборонительных (создание запасов) и наступательных (совместные инвестиции) стратегий
Страница 53
Reference / Credits

Чтобы узнать больше / Авторы и участники

Содержание

Страница из двух частей: (1) Сетка связанных публикаций McKinsey с миниатюрами изображений и названиями: Global Energy Perspective, Materials 'green' premia trends, How to capture next S-curve in commodity trading, Materials Circularity, How Apple is helping increase circular materials, Green-steel hubs, Toward security in battery raw materials, The capex crystal ball, Mining for operational excellence, плюс примечание «Следите за последними новостями», (2) Перечислены авторы (Michel Van Hoey, Karel Eloot, Marcelo Azevedo, Gustav Hedengren, Michel Foucart) и обширные благодарности участникам (~40 имен)

Структура макета

Левая сторона: сетка 3x3 с миниатюрами публикаций и названиями, Правая сторона: текстовый блок с авторами и участниками

Ключевые визуальные элементы

  • •Миниатюры публикаций с разнообразными изображениями
  • •Последовательный брендинг McKinsey
  • •Четко связаны связанные материалы
  • •Полные благодарности участникам
  • •Профессиональный макет заключительной страницы
Страница 54
Legal / Copyright

Авторские права и отказ от ответственности

Содержание

Стандартное уведомление об авторских правах и отказ от ответственности McKinsey, в котором говорится, что отчет содержит конфиденциальную и служебную информацию, предназначенную только для внутреннего использования, и не подлежит воспроизведению без согласия. Включает отказ от ответственности, что ничто не является инвестиционным советом, материал основан на информации, считающейся надежной, но не гарантируется ее точность/полнота, McKinsey не несет ответственности за убытки, возникшие в результате использования контента

Структура макета

Темный фон (темно-синий/черный), белый логотип McKinsey вверху, белый текст в абзацах ниже, стандартный формат юридического отказа от ответственности

Ключевые визуальные элементы

  • •Логотип McKinsey & Company белого цвета
  • •Уведомление об авторских правах 2025
  • •Темный профессиональный фон
  • •Стандартный текст юридического отказа от ответственности
  • •Чистый минималистичный дизайн закрывающей страницы

Часто задаваемые вопросы

Распространенные вопросы об этом слайде и основном содержании презентации.

Какие три сценария поставок используются в Global Materials Perspective 2025 и чем они отличаются?

В отчете используются три сценария поставок, основанные на степени зрелости проекта: (1) Базовый сценарий включает в себя все действующие активы (с поправкой на истощение) плюс проекты, находящиеся в стадии строительства или с завершенными технико-экономическими обоснованиями и обеспеченным финансированием, (2) Высокий сценарий добавляет проекты с завершенными предварительными технико-экономическими обоснованиями (с поправкой на вероятность реализации), и (3) Полный конвейер включает в себя все объявленные проекты вплоть до стадии разведки. Эти сценарии построены на основе базы данных McKinsey MineSpans, охватывающей более 14 000 горнодобывающих активов в 140+ странах. Большая часть анализа в отчете сосредоточена на базовом и высоком сценариях.

Чем прогноз спроса на 2025 год отличается от отчета Global Materials Perspective за 2024 год?

Прогноз на 2025 год более скромный из-за: (1) Более медленного, чем ожидалось, роста усилий по декарбонизации, особенно внедрения электромобилей в ЕС и США, которое выровнялось или замедлилось, (2) Изменений в химии аккумуляторов, снижающих спрос на определенные материалы, и (3) Экономических препятствий. Прогноз доли BEV к 2035 году снизился с 52-82% до 47-76%, а доля возобновляемых источников энергии к 2050 году снизилась с 60-80% до 60-70%. Тем не менее, спрос в целом остается устойчивым, при этом материалы для перехода к экологически чистой энергетике по-прежнему обеспечивают более половины роста, а новые векторы спроса возникают из центров обработки данных AI и оборонного сектора.

Какую роль играют AI и центры обработки данных в будущем спросе на материалы, особенно на медь?

Прогнозируется, что мощность центров обработки данных увеличится в 2,7 раза с 82 ГВт в 2025 году до 219 ГВт к 2030 году, что обусловлено внедрением AI. Это расширение может существенно повлиять на спрос на материалы, при этом медь испытает наиболее резкое воздействие — центры обработки данных могут представлять 3% мирового спроса на медь к 2030 году (по сравнению с 1% в 2024 году), что добавит примерно 1075 килотонн спроса. Влияние на сталь и алюминий меньше в процентном отношении (<1% мирового спроса), несмотря на аналогичные темпы роста. Это представляет собой новый структурный фактор спроса, выходящий за рамки традиционных применений в области перехода к экологически чистой энергетике.

Почему ухудшился экономический обоснование проектов по производству «зеленой» стали в Европе и какая доля проектов затронута?

Экономическое обоснование ослабло из-за увеличения прогнозов цен на электроэнергию и водород, что отодвинуло точку безубыточности для технологии H2 DRI-EAF с 2037 года (в прогнозах 2022 года) на период после 2040 года (в прогнозах 2025 года). В результате, по состоянию на середину 2025 года, примерно 40% объявленных мощностей DRI (14 млн тонн из 32 млн тонн) и 33% инициатив по производству низкоуглеродистой стали (21 млн тонн из 63 млн тонн) в Европе были приостановлены или отменены. Это отражает растущие экономические проблемы, несмотря на сохраняющиеся политические обязательства, при этом компании сталкиваются с недостаточными «зелеными» премиями и более высокими затратами на ресурсы, чем предполагалось ранее.

Что такое глубоководная добыча и как она может повлиять на товарные рынки к 2035 году?

Глубоководная добыча включает в себя извлечение полиметаллических конкреций со дна океана, особенно в зоне Клариона-Клиппертона (CCZ) в Тихом океане. Эти конкреции содержат значительные запасы: CCZ содержит около 5 992 млн тонн марганца (сопоставимо с наземными запасами), 274 млн тонн никеля (превышает наземные 150 млн тонн), 226 млн тонн меди (меньше наземных 1 000 млн тонн) и 44 млн тонн кобальта (превышает наземные 13 млн тонн). Однако остаются значительные проблемы: (1) Технология переработки в масштабе не проверена, (2) Глобальная нормативно-правовая база через Международный орган по морскому дну остается неясной, (3) Экологические последствия неопределенны, при этом существует сильная оппозиция со стороны НПО и некоторых правительств, (4) Преобразование марганцевых отходов в ценные сплавы пока не увенчалось успехом в испытаниях. Хотя ресурсный потенциал огромен, коммерческая жизнеспособность и сроки остаются весьма неопределенными.

Сколько инвестиций, энергии и рабочей силы потребуется для устранения разрыва между спросом и предложением к 2035 году?

Для устранения разрыва к 2035 году требуются три критически важных ресурса: (1) Инвестиции: примерно 4,65 триллиона долларов США капитальных затрат на разведку полезных ископаемых, поддержание капитала и разработку проектов — что требует примерно 260 миллиардов долларов США в год, что соответствует самым высоким уровням инвестиций, наблюдавшимся во время пика 2011-13 годов, (2) Энергия: ~270 ГВт новых энергетических мощностей для поддержки увеличения производства, плюс дополнительные 1 100 ГВт, если отрасль стремится к полной декарбонизации своего текущего энергоснабжения, и (3) Люди: необходимо ~350 000 новых рабочих мест, что особенно сложно, учитывая, что число выпускников горно-металлургических специальностей сократилось на 75% в Австралии и на 40% в США в период с 2011 по 2021 год.

Какой процент TSR performance в металлургии и горнодобывающей промышленности обусловлен управленческими решениями по сравнению с товарными циклами?

Анализ 224 металлургических и горнодобывающих компаний с 2001 по 2023 год показывает, что от 30 до 50 процентов превышения TSR обусловлено операционными решениями компании (изменения в производстве, производительности капитала и позиции по затратам), а не циклами цен на сырьевые товары или рыночным импульсом. Конкретное распределение варьируется в зависимости от сектора: сталь показывает 47% от операционных решений, алюминий в среднем/нижнем звене 30%, медь 31%, золото 47% и диверсифицированные игроки 28%. Для достижения опережающей динамики TSR компаниям обычно необходимо сочетать рост производства в верхнем квартиле с позицией выше среднего по эффективности затрат и производительности — невыполнение любого из этих параметров значительно снижает вероятность превышения TSR.

Как изменилась производительность горнодобывающей промышленности за последние два десятилетия и что является причиной недавнего восстановления?

Производительность горнодобывающей промышленности прошла через три различных этапа: (1) «Объем любой ценой» (2004-2010): резкое снижение на 8% в год, поскольку масштабные инвестиции и рост затрат привели к ограниченному росту производства во время сырьевого суперцикла, (2) «Залечивание ран» (2010-2018): плоская производительность, поскольку компании сосредоточились на постепенном повышении эффективности при снижении цен, и (3) «Путь восстановления» (2018-настоящее время): рост на 1% в год, поддерживаемый ускоренным внедрением автоматизации и цифровых технологий. Восстановление было неравномерным географически: Латинская Америка лидирует с ростом на 3% в год, обусловленным выигрышем в факторе затрат, Северная Америка остается на прежнем уровне (0%), Океания демонстрирует умеренный рост (1%), в то время как Африка к югу от Сахары снизилась (-2%). Ключевая проблема: снижение содержания руды, нехватка рабочей силы и рост операционных затрат продолжают оказывать давление на будущую производительность.

2slides

Create Your Own Slides

Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.

Создавайте Слайды Мирового Класса за Секунды

Используйте профессиональные дизайны, выберите свой стиль и генерируйте слайды с идеальной отрисовкой текста. На базе Nano Banana—начните создавать свою презентацию прямо сейчас.

2Slides logo

Ваш AI-агент для слайдов. Экономьте время, сияйте быстрее с интеллектуальным созданием презентаций.

Резюмировать с помощью ИИ

ChatGPTClaudeGrokPerplexity
Все сервисы работают

Продукты

Функции

Галерея

Шаблоны

Интеграции

Ресурсы

Сравнение