Входит в коллекцию Примеры презентаций для инвесторов
Презентация Mapletree Pan Asia Commercial Trust для инвесторов (ноябрь 2026) — это набор слайдов от 13 ноября 2026 года компании Mapletree Pan Asia Commercial Trust (MPACT, SGX: N2IU). MPACT — это котирующийся в Сингапуре REIT, владеющий 15 офисными объектами, бизнес-парками и торговыми центрами в Сингапуре, Гонконге, Китае, Японии и Южной Корее. Презентация основана на результатах за 2Q FY26/27 и 1H FY26/27 (апрель–сентябрь 2026 г.) и охватывает портфель, управление капиталом, устойчивое развитие и рыночные данные. Суммы указаны в S$ (сингапурских долларах), если не указано иное.
Использует обложку этой презентации как образец стиля для слайдов с вашим содержанием. Или выберите любую страницу ниже, чтобы взять за образец её макет.
Быстрая навигация
Теги
Поделиться слайдами
Презентация Mapletree Pan Asia Commercial Trust для инвесторов (ноябрь 2026) — это набор слайдов от 13 ноября 2026 года компании Mapletree Pan Asia Commercial Trust (MPACT, SGX: N2IU). MPACT — это котирующийся в Сингапуре REIT, владеющий 15 офисными объектами, бизнес-парками и торговыми центрами в Сингапуре, Гонконге, Китае, Японии и Южной Корее. Презентация основана на результатах за 2Q FY26/27 и 1H FY26/27 (апрель–сентябрь 2026 г.) и охватывает портфель, управление капиталом, устойчивое развитие и рыночные данные. Суммы указаны в S$ (сингапурских долларах), если не указано иное.
Подробный просмотр каждой страницы слайда, включая макет, ключевой контент и визуальные элементы.
Титульный слайд презентации Mapletree Pan Asia Commercial Trust для инвесторов от 13 ноября 2026 года с логотипом Mapletree Pan Asia Commercial.
Полоса из мозаики фотографий посередине, заголовок и оранжевый подзаголовок внизу слева, логотип вверху справа, бирюзовый декоративный элемент в углу.
Юридический дисклеймер, в котором указано, что презентация носит исключительно информационный характер и должна рассматриваться вместе с результатами за период с 1 апреля по 30 сентября 2026 года, опубликованными через SGXNET 30 октября 2026 года. QR-код ведет на страницу investor.mapletreepact.com/financial-results.html.
Текст выровнен по ширине под заголовком, QR-код и ссылка расположены в левом нижнем углу.
Повестка дня с указанием страниц: Обзор (стр. 4), Финансовые показатели (9), Основные показатели портфеля (18), Приверженность принципам устойчивого развития (34), Наши долгосрочные приоритеты (37), Приложение 1: Информация о портфеле (40) и Приложение 2: Информация о рынке (52).
Маркированный список с номерами страниц, выровненными по правому краю, на фоне декоративного изображения кленового листа.
Рыночная капитализация S$6,1 млрд (при цене S$1,16 на 12 ноября 2026 года), 15 объектов недвижимости, 10,2 млн кв. футов арендуемой площади и S$15,2 млрд активов под управлением (AUM). Распределение AUM по странам: Сингапур — 61%, Гонконг — 22%, Китай — 9%, Япония — 6%, Южная Корея — 1%. На VivoCity и MBC приходится по 27%. По типам активов: розничная торговля — 49%, офисы — 22%, бизнес-парки — 29%.
Четыре плитки KPI сверху, список стран с флагами и процентами, две кольцевые диаграммы ниже, сноски внизу.
15 объектов недвижимости на пяти рынках: Сингапур — 4 (VivoCity, MBC, mTower, BOAHF), Гонконг — 1 (Festival Walk), Китай — 2 (Gateway Plaza в Пекине, Sandhill Plaza в Шанхае), Япония — 7 (четыре в Токио, три в Тибе) и Южная Корея — 1 (The Pinnacle Gangnam).
Карта Азии с пронумерованными оранжевыми метками и списками объектов в блоках с бирюзовыми заголовками.
Мандат охватывает приносящую доход недвижимость, используемую под офисы и/или розничную торговлю, в Сингапуре, Китае, Гонконге, Японии и Южной Корее. Спонсор, Mapletree Investments Pte Ltd, владеет 56,0%, а публичные пайщики — 44,0% по состоянию на 12 ноября 2026 года; Управляющий и Управляющие недвижимостью на 100% принадлежат Спонсору.
Две панели: слева текст мандата с иконками, справа блок-схема структуры собственности.
Комиссия за управление состоит из базового вознаграждения в размере 10% от распределяемого дохода и вознаграждения за результат в размере 25% от годового роста DPU. Согласно слайду, это обеспечивает синергию интересов Управляющего и пайщиков и отражает сильную поддержку со стороны Спонсора.
Левый блок с двумя компонентами комиссии, соединенными знаком «плюс», и стрелка к правому блоку с тремя тезисами о преимуществах и иконками.
Хронология: листинг на основной площадке SGX-ST 27 апреля 2011 года; 2013 — привлечено S$225,0 млн и приобретено Mapletree Anson; 2016 — привлечено S$1,04 млрд и приобретено MBC I; 2019 — привлечено S$918,5 млн и приобретено MBC II; 2022 — слияние с Mapletree North Asia Commercial Trust; 2024 — продажа Mapletree Anson за S$775,0 млн; 2025 — продажа зданий TS Ikebukuro и ABAS Shin-Yokohama за S$78,7 млн; 2026 — продажа офисной части Festival Walk за S$328,1 млн.
Горизонтальная временная шкала в виде стрелки с восемью годовыми отметками, фотографиями сверху и описанием событий снизу, вставка с картой справа.
Разделитель раздела под названием «Финансовые показатели» на фоне фотографии скульптуры рыбы в Mapletree Business City, Сингапур.
Полноэкранное фото с белым текстом заголовка и подписью в правом нижнем углу.
Валовая выручка S$207,5 млн (снижение на 5,0%), NPI S$153,5 млн (снижение на 6,3%), финансовые расходы S$42,6 млн (снижение на 10,1%), сумма, доступная для распределения, S$103,1 млн (снижение на 2,9%) и DPU 1,94 цента против 2,01 цента (снижение на 3,5%). Выручка в Сингапуре выросла на 0,3% благодаря VivoCity, в то время как показатели зарубежных активов и выбывших объектов оказали давление.
Слева финансовая таблица со стрелками отклонений, справа колонка с комментариями, внизу сноски.
Сопоставимая валовая выручка составила S$210,5 млн против S$216,9 млн (VivoCity вырос на 5,9% до S$66,0 млн), NPI составил S$155,8 млн против S$162,9 млн (VivoCity вырос на 5,0% до S$48,8 млн). На основные активы VivoCity и MBC пришлось 58% выручки и 60% NPI.
Две расположенные рядом стековые гистограммы, сравнивающие 2Q FY25/26 и 2Q FY26/27, с цветовой легендой.
Валовая выручка S$413,9 млн (снижение на 5,3%), NPI S$308,3 млн (снижение на 6,5%), финансовые расходы S$83,4 млн (снижение на 14,4%), распределяемая сумма S$207,3 млн (снижение на 2,7%) и DPU 3,90 цента против 4,02 цента (снижение на 3,0%). В неизменной валюте выручка и NPI были бы ниже на 4,9% и 6,4% соответственно.
Та же структура (таблица плюс комментарии), что и на слайде с квартальными результатами.
Сопоставимая валовая выручка за 1H составила S$419,9 млн против S$433,4 млн (VivoCity вырос на 7,5% до S$131,6 млн); NPI составил S$312,8 млн против S$327,5 млн (VivoCity вырос на 6,9% до S$98,2 млн). По рынкам: Сингапур дает 66% выручки и 68% NPI; основные активы — 58% и 59% соответственно.
Две стековые гистограммы с панелями процентного распределения по рынкам (с флагами) рядом с каждой.
По состоянию на 30 сентября 2026 года: совокупные активы — S$15 389,7 млн, чистые заимствования — S$5 772,2 млн, чистые активы — S$9 172,3 млн. Количество единиц в обращении — 5 291 445 тыс., NAV на пай — S$1,73 (без изменений с 31 марта 2026 года). В июне 2026 года были погашены бессрочные ценные бумаги на сумму S$250 млн и выпущены облигации с фиксированной ставкой на S$200 млн.
Двухколоночная таблица баланса с выделенными итогами.
Валовой долг — S$5 913,4 млн, совокупный леверидж — 38,1% (37,7% в июне 2026 г.), ICR — 3,3x, совокупная стоимость долга — 2,95%, доля долга с фиксированной ставкой — 71,8%, средний срок погашения долга — 3,2 года, рейтинг Moody's — Baa2 (прогноз «негативный»). Отношение валового долга к стоимости чистых активов составляет 64,5%.
Сравнительная таблица из семи строк по трем датам с семью примечаниями.
Общий валовой долг составляет S$5,9 млрд при доступной ликвидности около S$0,6 млрд; ICR равен 3,3x против нормативного лимита 1,5x (3,0x при снижении EBITDA на 10%, 2,5x при росте ставок на 100 б.п.). Долг на 61% номинирован в SGD и на 39% в иностранной валюте, что соответствует распределению AUM (61% в Сингапуре и 39% за рубежом). График погашения: от S$256 млн в FY26/27 до S$1 323 млн в FY29/30 и S$400 млн в FY33/34.
Три закругленные панели сверху, под ними — полноширинная гистограмма сроков погашения долга со строкой процентной доли от общего долга.
Около 72% от общего валового долга в S$5,9 млрд имеет фиксированную ставку или захеджировано, 28% — плавающая ставка; каждое изменение базовых ставок на 50 б.п. влияет на DPU примерно на 0,14 цента в год. Около 94% ожидаемого распределяемого дохода номинировано в SGD или захеджировано в SGD (80% SGD, 15% хедж, 6% без хеджирования).
Две кольцевые диаграммы с пояснительными таблицами под каждой.
Разделитель раздела с заголовком «Portfolio Highlights» на фоне фотографии Mapletree Business City, Сингапур.
Фотография здания во весь слайд с белым текстом заголовка.
Подтвержденная заполняемость — 85,6%, пересмотр арендной платы (rental reversion) — 3,5%, удержание арендаторов — 74,0%. Площадь продленной и повторной аренды составила 479 613 кв. футов в ритейле и 1 734 792 кв. футов в офисах/бизнес-парках. Продажи арендаторов VivoCity выросли на 4,1%, трафик — на 1,1%; в Festival Walk продажи выросли на 3,9%, трафик — на 6,7%.
Полупрозрачная карточка поверх фото с блоками KPI с иконками и двумя вспомогательными панелями по объектам.
Подтвержденная заполняемость портфеля MPACT на 30 сентября 2026 года составила 85,6% (84,4% в июне 2026 г.; 88,9% годом ранее). MBC — 95,4%, VivoCity — 100,0%, другие объекты в Сингапуре — 95,4%, Festival Walk — 99,9%, Китай — 84,5%, Япония — 57,5%, The Pinnacle Gangnam — 99,9%.
Таблица с тремя колонками дат и колонкой комментариев по обновлению аренды.
Пересмотр аренды по портфелю составил +3,5% по 231 договору, уровень удержания — 74,0%, продлено или пересдано 1 292,5 тыс. кв. футов. VivoCity: +15,0%, MBC: +1,4%, другие объекты в Сингапуре: +5,5%, Pinnacle Gangnam: +32,7%, Япония: +2,4%, Festival Walk: -15,6%, объекты в Китае: -29,9%.
Таблица по объектам с колонками: заключенные договоры, уровень удержания, площадь и процент пересмотра ставки.
WALE по валовому ежемесячному доходу на 30 сентября 2026 года составляет 2,3 года для всего портфеля, 1,9 года для ритейла и 2,7 года для офисов/бизнес-парков. Пик истечения сроков в ритейле приходится на FY27/28 (16,8%); в офисах/бизнес-парках — 13,5% в FY30/31 и далее.
Сводный блок WALE сверху, под ним — сгруппированная гистограмма истечения сроков по годам.
Сингапур: 95,4% подтверждено в MBC и других объектах, пересмотр +1,4% и +5,5%. Китай: 84,5% подтверждено, удержание 78,7%, пересмотр -29,9%. Япония: 57,5% подтверждено, удержание 70,6%, пересмотр +2,4%. Южная Корея: 99,9% подтверждено, удержание 55,4%, пересмотр +32,7%.
Четыре карточки стран в сетке 2x2, каждая с KPI и небольшой гистограммой продления аренды.
VivoCity: 100,0% подтверждено, 73,3% удержание, +15,0% пересмотр, 304 тыс. кв. футов продлено в FY26/27. Festival Walk: 99,9% подтверждено, 56,7% удержание, -15,6% пересмотр, 156 тыс. кв. футов продлено.
Две карточки рядом друг с другом с KPI и небольшими гистограммами на сером фоне.
Разделитель раздела с заголовком «VivoCity» на фоне фотографии оживленного торгового зала в VivoCity, Сингапур.
Фотография толпы с эффектом размытия в движении во весь слайд с текстом заголовка.
В 1H FY26/27 продажи арендаторов составили S$540,5 млн (рост на 4,1% с S$519,1 млн), трафик покупателей — 22,1 млн человек (рост на 1,1% с 21,9 млн). Во 2Q продажи арендаторов выросли на 3,3% в годовом исчислении. В сноске упоминается завершение 6-го этапа Circle Line 12 июля 2026 года и закрытие HarbourFront Centre с 27 июля 2026 года.
Две стековые гистограммы, разделенные на 1Q и 2Q, с выносками о росте.
Хронология развития VivoCity с момента открытия в 2006 году до замыкания кольцевой линии Circle Line в 2026 году. Представлены семь инициатив по повышению стоимости активов (AEI), каждая из которых обеспечила окупаемость инвестиций (ROI) не менее 10%: 1-я — около 25% при вложениях S$5,5 млн, 2-я — около 20% при S$5,7 млн, 3-я — около 29% при S$3,0 млн, 4-я — более 10% при S$16,0 млн, 5-я — около 40% при S$2,2 млн, 6-я — более 20% при S$10,0 млн и 7-я — более 10% при S$43,0 млн.
Центральная бирюзовая стрелка временной шкалы с карточками инициатив сверху и снизу; баннеры с показателями ROI расположены в нижней части карточек.
Новые концепции в ТЦ включают Bake it Babe (L1), Bee Cheng Hiang (B2), Mister Mobile (L2) и Tissot (L1); обновленные магазины — Burberry (L1), MUJI (L2), PUMA (L1) и Typo (L2). В примечании указано, что это лишь часть изменений за 2Q FY26/27.
Два ряда с бирюзовыми заголовками, в каждом по четыре фотографии с подписями.
Фестиваль Sanrio Characters Moonlit Garden x TANGS Mid-Autumn Fair 2026 проходил с 25 августа по 27 сентября 2026 года. Парк Sky Park был украшен инсталляциями и фонариками Sanrio, проводились встречи с маскотами; событие получило широкое освещение в прессе и социальных сетях.
Заголовок-баннер, верхний ряд из двух фото, ниже — крупное фото и коллаж из публикаций в прессе.
Разделитель раздела с заголовком Festival Walk на фоне фотографии атриума Festival Walk в Гонконге с зеркальными эскалаторами.
Полноэкранное фото интерьера с белым текстом заголовка.
Продажи арендаторов за 1H FY26/27 составили HK$1 761,9 млн (рост на 3,9% с HK$1 696,4 млн), посещаемость — 16,6 млн человек (рост на 6,7% с 15,6 млн). Во втором квартале (2Q) продажи выросли на 3,7% при росте трафика на 10,3%, чему способствовали расходы в сегменте люкс и завершение реконфигурации площадей в июле 2026 года.
Две вертикальные гистограммы, разделенные по кварталам, с выносками о темпах роста.
Среди ключевых изменений: ICBC (L1), So Gor Beef Brisket (G), Asics (L1) и Go Wild (L1, расширение и обновление). В примечании указано, что представлена лишь часть изменений за 2Q FY26/27.
Сетка 2x2 из крупных фотографий витрин с подписями.
Проведенные мероприятия: поп-ап к 100-летию Винни-Пуха, пресс-конференция театральной комедии Beware of Love, поп-ап к 70-летию Toei Animation, площадка Kalos Blocks x Coca-Cola и презентация Yoshi для Nintendo Switch 2.
Мозаика из пяти фотографий с наложенными подписями.
Разделитель раздела с заголовком Commitment to Sustainability на фоне фотографии ландшафтного сада в Mapletree Business City, Сингапур.
Полноэкранное фото зеленого ландшафта с белым заголовком.
Двенадцать существенных тем соотнесены с Целями устойчивого развития ООН (SDG) и сгруппированы по четырем направлениям. Цели включают: сокращение интенсивности выбросов углерода Scope 1 и 2 на 78,5% к 2035 году относительно базового уровня FY23/24, переход на 50% возобновляемой электроэнергии к 2030 году, охват 60% арендуемых площадей «зелеными» договорами аренды к 2030 году и 100% сертификация портфеля по экологическим стандартам.
Четыре цветные колонки-направления с пронумерованными темами и иконками SDG, ниже — ряд с целевыми показателями.
Четыре этапа климатической дорожной карты: создание фундамента и разработка пути, взаимодействие с заинтересованными сторонами, рычаги декарбонизации, компенсация и нейтрализация. В рейтинге GRESB Real Estate Assessment 2026 года MPACT признан лидером сектора в трех категориях и улучшил свой пятизвездочный рейтинг; рейтинг раскрытия информации (Public Disclosure) остался на уровне A.
Четыре шеврона дорожной карты сверху, панель с результатами GRESB и фото общественных мероприятий снизу.
Разделитель раздела с заголовком Our Long-Term Focus на фоне фотографии Mapletree Business City, Сингапур.
Полноэкранное фото здания с белым текстом заголовка.
В прогнозе упоминаются геополитическая напряженность, рост стоимости энергии и процентных ставок. На Сингапур приходится 61% активов под управлением (AUM) и 68% чистого операционного дохода (NPI), начало аренды в MBC запланировано на 3Q FY26/27; приоритет зарубежной аренды — заполняемость; экономия на финансовых расходах должна смягчать негативные факторы, хотя возможности для этого сузились из-за роста ставок.
Баннер об операционной среде, три бирюзовые колонки (Сингапур, Зарубежные рынки, Управление капиталом), итоговый стратегический баннер.
Заключительный слайд с контактами отдела по связям с инвесторами: Teng Li Yeng (+65 6377 6111) и Cassandra Seet (+65 6807 4064), обе представляют направление Investor Relations and Sustainability в Mapletree.
Полоса из пяти фотографий объектов, крупная надпись Thank You и два блока контактов с выравниванием по правому краю.
Разделитель для Приложения 1: Информация о портфеле на фоне фотографии ледового катка в Festival Walk, Гонконг.
Полноэкранное фото интерьера с белым текстом заголовка.
На долю десяти крупнейших арендаторов приходилось 21,4% валового арендного дохода на 31 марта 2026 года (без учета одного нераскрытого арендатора). Google Asia Pacific (MBC) занимает 6,2%, BMW (Gateway Plaza) — 3,3%, Merrill Lynch Global Services (BOAHF) — 2,0%, далее следуют TaSTe, Hewlett-Packard Japan и IMDA с долей 1,7% у каждого.
Таблица из десяти строк, ранжированная по доле дохода, с колонками: арендатор, объект и доля в доходе.
Структура арендаторов по валовому арендному доходу на 31 марта 2026 года: общепит (F&B) — 17,2%, ИТ-услуги и консалтинг — 14,3%, мода — 7,8%, банковские и финансовые услуги — 6,2%, универмаги/супермаркеты — 5,3%, прочие — 6,9%, итого — 100,0%.
Таблица из двадцати строк с колонкой категорий секторов.
Оценка портфеля составила S$15 211,1 млн против S$15 536,0 млн (снижение на 2,1%). Стоимость активов в Сингапуре выросла на S$278,0 млн (3,1%) до S$9 291,0 млн, в то время как зарубежные активы упали на S$602,9 млн до S$5 920,1 млн, из которых S$301,1 млн пришлось на валютные колебания; без учета валютного фактора общее снижение составило S$23,7 млн (0,2%).
Три карточки KPI над таблицей с данными об оценке, факторах влияния на стоимость и валютном эффекте.
VivoCity — S$4 062,0 млн (рост 5,4%, ставка капитализации 4,40%), MBC I — S$2 372,0 млн, MBC II — S$1 670,0 млн, mTower — S$827,0 млн (рост 4,2%) и BOAHF — S$360,0 млн (рост 2,9%); общая стоимость в Сингапуре — S$9 291,0 млн, рост на 3,1%.
Таблица объектов с колонками оценки, отклонения, стоимости за кв. фут и ставки капитализации.
Festival Walk — HK$20 700 млн (S$3 387,1 млн, снижение на 4,9% в лок. валюте), Gateway Plaza — RMB5 290 млн (S$982,6 млн), Sandhill Plaza — RMB2 070 млн (S$384,5 млн), объекты в Японии — JPY117 620 млн (S$944,9 млн) и The Pinnacle Gangnam — KRW258 050 млн (S$221,0 млн). Итого по зарубежным активам — S$5 920,1 млн.
Широкая таблица с оценкой в местной валюте и S$, колонками отклонения, валютного эффекта и ставки капитализации, семь сносок.
VivoCity (1 HarbourFront Walk): площадь 1 082 644 кв. фута, 2 183 парковочных места (оценка S$4 062,0 млн). MBC I и II суммарно: 2 885 678 кв. футов и 2 001 место (S$2 372,0 млн и S$1 670,0 млн); сертификация включает BCA Green Mark Platinum.
Три фотографии объектов над таблицей характеристик с адресом, правом собственности, площадью, оценкой, сертификатами и арендаторами.
mTower (460 Alexandra Road): 523 582 кв. фута, 749 парковочных мест, оценка S$827,0 млн. Bank of America HarbourFront (BOAHF) (2 HarbourFront Place): 215 963 кв. фута, 94 места, оценка S$360,0 млн.
Две фотографии объектов над таблицей характеристик в две колонки.
Festival Walk: 588 890 кв. футов, 830 мест, HK$20 700,0 млн. Gateway Plaza (Пекин): 1 145 896 кв. футов, RMB5 290,0 млн. Sandhill Plaza (Шанхай): 683 115 кв. футов, RMB2 070,0 млн. The Pinnacle Gangnam (Сеул): 478 461 кв. фут при 100% владении (доля 50%), KRW258 050,0 млн, фрихолд (freehold).
Четыре фотографии объектов над таблицей характеристик в четыре колонки.
Здание штаб-квартиры Hewlett-Packard Japan: 457 426 кв. футов, JPY40 900 млн (S$328,6 млн). Здание IXINAL Monzen-nakacho: 73 753 кв. фута, JPY8 540 млн. Здание Omori Prime: 73 168 кв. футов, JPY7 670 млн. Все офисы в безусловной собственности, приобретены в 2022 году, имеют рейтинги CASBEE.
Три фотографии над таблицей характеристик в три колонки.
Higashi-nihonbashi 1-chome Building — 27 996 кв. футов (JPY2 800 млн), mBAY POINT Makuhari — 923 077 кв. футов (JPY33 000 млн), Fujitsu Makuhari Building — 657 549 кв. футов (JPY9 910 млн; площадь сокращена до 329 023 кв. футов после ухода Fujitsu) и Makuhari Bay Tower — 402 444 кв. фута (JPY14 800 млн).
Четыре фотографии над таблицей характеристик в четыре колонки со сносками.
По состоянию на 9 сентября 2026 года по типам: спонсор и связанные стороны — 56%, розничные инвесторы — 21%, институциональные держатели — 21%, прочие — 2%. Институциональные инвесторы по регионам: Северная Америка — 30%, Сингапур — 28%, Азия (без Сингапура) — 22%, Великобритания — 11%, Европа — 9%, остальной мир — 0,02%.
Две кольцевые диаграммы рядом друг с другом со сносками внизу.
Разделитель для Приложения 2 «Рыночная информация» на фоне фотографии атриума Festival Walk.
Полноэкранное фото с полупрозрачным текстовым блоком и заголовком.
Средняя арендная плата в Orchard — S$38,10 за кв. фут в месяц (рост 0,3% кв/кв) при заполняемости 92,8%; в пригородных районах — S$21,00 (снижение 0,1%) при 95,3%. ВВП Сингапура вырос на 5,4% г/г в в III квартале 2026 года; розничные продажи без учета автомобилей выросли на 1,5% г/г в июле-августе 2026 года. Источник: Colliers (27 октября 2026 г.).
Карта слева со списками, плашки с данными об аренде и заполняемости и комментарии справа.
Две таблицы планируемого предложения торговых площадей на 2026–2028 годы по субрынкам, включая Bukit V (173,4 тыс. кв. футов, 2027), Golden Mile Redevelopment (114,4, 2027), Marine Parade Underground Mall (99,8, 2026) и One Sophia (82,7, 2028).
Две расположенные рядом таблицы с указанием субрынка, объекта, площади и ожидаемого срока завершения.
Ежемесячные розничные продажи без учета автомобилей с июля 2022 по август 2026 года, примерно от S$3,1–4,4 млрд в месяц, при этом доля онлайн-продаж составляет от 12,6% до 19,5%. В заголовке указано, что продажи в июле-августе 2026 года выросли на 1,5% г/г. Отдельные метки мелкие; источник — Департамент статистики Сингапура.
Комбинированный график со столбцами и линией, под которым расположена строка с изменениями в годовом исчислении.
Количество прибывающих иностранных туристов: 19,1 млн (2019), 2,7 (2020), 0,3 (2021), 6,3 (2022), 13,6 (2023), 16,5 (2024), 16,9 (2025) и 12,7 млн за первые девять месяцев 2026 года. Турпоток снизился на 1,8% г/г в период с июля по сентябрь и на 1,7% за девять месяцев.
Одиночная гистограмма с годовыми метками.
Средняя арендная плата по всему острову составляет S$7,03 за кв. фут в месяц (рост на 1,9% кв/кв), заполняемость — 89,0% (снижение на 0,2 п. п.). Ставки в CBD выросли на 1,9% до S$12,23, а в City Fringe — на 0,4% до S$8,24. С конца 2026 по 2028 год ожидается ввод около 2,7 млн кв. футов новых площадей.
Карта районов с врезками слева, плитками аренды и заполняемости и списком тезисов справа.
Запланированное на 2026–2028 годы предложение включает Solitaire On Cecil (197,0 тыс. кв. футов, 2026), Newport Tower (220,0, 2027), The Skywaters (745,0, 2028), Clifford Centre (345,0, 2028) и One Comcentre (809,0, 2028).
Единая таблица с указанием субрынка, объекта, площади и ожидаемого срока завершения.
Арендная плата в бизнес-парках Центрального региона составляет S$4,50 за кв. фут в месяц (снижение на 4,3% кв/кв), заполняемость — 89,0% (рост на 3,7 п. п.). Таблица планируемого нового предложения пуста; в тексте отмечается, что современные парки с удачным расположением должны быть более устойчивыми.
Карта кластеров слева, пустая таблица предложения и плитки аренды/заполняемости справа, тезисы рядом.
Арендная плата в Kowloon East составляет HK$255 за кв. фут в месяц (рост на 0,4% кв/кв), заполняемость — 85,9%. Турпоток вырос на 12% г/г в январе–сентябре 2026 года; розничные продажи выросли на 5,1% в июле–августе. До конца 2026 года ожидается ввод около 1,0 млн кв. футов торговых площадей, еще 1,9 млн кв. футов — в 2027–2028 годах.
Карта слева с тезисами, плитки и комментарии справа.
Запланированное на 2026–2028 годы предложение включает торговую часть терминала XRL (602,8 тыс. кв. футов, 2026), The KEyPoint (300,0, 2026), IL 9088 Central Harbourfront Site 3A (340,0, 2027) и 35 Clear Water Bay Road (575,9, 2028).
Единая таблица из двенадцати строк.
Ежемесячные розничные продажи с июля 2022 по август 2026 года составляют примерно от HK$28 до 37 млрд, доля онлайн-продаж — от 6 до 14,6%. В заголовке указано, что продажи выросли на 5,1% г/г в июле–августе и на 8,5% в январе–августе 2026 года. Источник: Департамент переписи населения и статистики Гонконга.
Комбинированная диаграмма с фиолетовыми столбцами и зеленой линией со строкой г/г.
Турпоток составил 55 913 тыс. человек в 2019 году, 49 895 тыс. в 2025 году и 40 704 тыс. за девять месяцев 2026 года (из них 31 900 — из материкового Китая). Количество прибытий выросло на 9,0% г/г до 14,0 млн в июле–сентябре и на 11,6% за девять месяцев.
Стековая столбчатая диаграмма: туристы из материкового Китая против остальных.
Арендная плата в районе Lufthansa (класс A) составляет RMB179,2 за кв. м в месяц (снижение на 6,9% кв/кв), заполняемость — 72,7%. Общая заполняемость в Пекине упала на 2,2 п. п. до 80,3% в 3Q 2026, при этом ВВП Китая вырос на 4,5% г/г. До 2028 года ожидается ввод около 0,7 млн кв. м новых площадей.
Карта районов и тезисы слева, плитки и комментарии справа.
Запланированное предложение включает Maoyuan Yao Zone (38,0 тыс. кв. м, 4Q 2026), Zhongyang Plaza (78,0, 4Q 2026), Digital Financial Technology Demonstration Park (213,3, 2027) и Dajia Life Building (117,2, 3Q 2028).
Единая таблица из девяти строк.
Арендная плата в Zhangjiang составляет RMB3,40 за кв. м в день (снижение на 0,5% кв/кв), заполняемость — 67,3% (рост на 1,2 п. п.). Заполняемость бизнес-парков Шанхая выросла до 70,5% в 3Q 2026, а общие арендные ставки упали на 5,6% г/г. До 2028 года прогнозируется ввод около 2,8 млн кв. м новых площадей.
Карта слева с тезисами, плитки и комментарии справа.
Две длинные таблицы содержат список планируемого предложения по субрынкам, включая Golden Valley WK14-4 Qingtian (390,0 тыс. кв. м, 2028), Zhangjiang Middle Zone Plot 41-13 (275,5, 2027) и Shanghai Riverfront Harbor B-3-10 (155,0, 4Q 2026).
Две плотные таблицы, расположенные рядом.
Арендная плата в 18 районах Токио составляет JPY21 623 за цубо в месяц (рост на 1,2% кв/кв) при заполняемости 96,8%; в Тибе — JPY12 742 (рост на 3,1%) при 91,2%. Заполняемость в 5 центральных районах Токио выросла на 0,4 п. п. до 98,3%. Заполняемость в Макухари остается низкой.
Карта слева, таблица предложения и плитки аренды/заполняемости справа, комментарии внизу.
Арендная плата в GBD составляет KRW145 898 за пхён в день (рост на 3,9% кв/кв), заполняемость — 98,0% (снижение на 0,5 п. п.). Общая заполняемость офисов в Сеуле выросла до 95,9%, а ВВП Южной Кореи в 3Q 2026 вырос на 3,4% г/г. До 2028 года прогнозируется ввод около 0,5 млн пхён площадей, 94% из которых — в CBD и GBD.
Схематичная карта Сеула с выносками районов и тезисами слева, плитки и комментарии справа.
Планируемое предложение (в млн пхён) на 2026–2028 годы, в основном проекты в CBD объемом от 0,01 до 0,07 каждый; крупнейшим является проект развития KDIC Seocho в GBD (0,11), ожидаемый в 1Q 2028.
Единая таблица из девятнадцати строк.
Распространенные вопросы об этом слайде и основном содержании презентации.
Документ датирован 13 ноября 2026 года и основан на результатах MPACT за второй квартал и первое полугодие FY26/27, охватывающих период с 1 апреля по 30 сентября 2026 года. Финансовый год MPACT начинается в апреле, поэтому 2Q FY26/27 соответствует периоду с июля по сентябрь 2026 года. Эта презентация отличается от презентации результатов за 2Q FY26/27, опубликованной 30 октября 2026 года.
Валовая выручка за 2Q FY26/27 составила S$207,5 млн, чистый операционный доход (NPI) — S$153,5 млн, а доход на пай (DPU) — 1,94 сингапурского цента против 2,01 цента годом ранее. DPU за 1H составил 3,90 цента. СЧА (NAV) на пай составила S$1,73, совокупный леверидж — 38,1%, заполняемость по обязательствам — 85,6%, а пересмотр арендных ставок (rental reversion) — +3,5%. Все суммы указаны в S$ (сингапурских долларах).
Презентация была подана на SGX (Сингапурскую биржу) в качестве общего объявления управляющим MPACT (SGX: N2IU). REIT, котирующиеся в Сингапуре, отчитываются раз в полгода, поэтому данная ноябрьская презентация дополняет полугодовые результаты, объявленные 30 октября 2026 года, и дает инвесторам более полную картину, чем просто релиз о результатах.
В презентации 70 страниц: Обзор (стр. 4–8), Финансовые показатели (9–17), Основные показатели портфеля (18–33), Приверженность принципам устойчивого развития (34–36), Наш долгосрочный фокус (37–39), Приложение 1: Информация о портфеле (40–51) и Приложение 2: Информация о рынке (52–70).
MPACT владеет 15 объектами недвижимости: VivoCity, Mapletree Business City (MBC I и II), mTower и Bank of America HarbourFront в Сингапуре; Festival Walk в Гонконге; Gateway Plaza в Пекине и Sandhill Plaza в Шанхае; семь объектов в Большом Токио; а также The Pinnacle Gangnam в Сеуле.
На 30 сентября 2026 года валовой долг составил S$5 913,4 млн при леверидже 38,1%, коэффициенте покрытия процентов 3,3x, средней стоимости долга 2,95%, доле долга с фиксированной ставкой 71,8% и рейтинге Moody's Baa2 (прогноз «негативный»). Около 72% долга зафиксировано или хеджировано, и около 94% ожидаемого распределяемого дохода номинировано в SGD или хеджировано в SGD.
Да, презентацию можно скачать с этой страницы в формате PDF или PPTX в зависимости от доступных опций загрузки. Всегда сверяйте цифры с официальным объявлением MPACT на SGX, так как презентация является публичным раскрытием информации Управляющим и не является инвестиционной рекомендацией.
Да. Эта презентация — отличный пример структуры для роуд-шоу: обзор, финансовые таблицы, данные о долге и хеджировании, KPI по аренде, информационные листы по активам, ESG и рыночные приложения. Вы можете заменить контент MPACT своими данными, сохранив при этом единообразную верстку плиток KPI, таблиц и графиков.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Используйте профессиональные дизайны, выберите свой стиль и генерируйте слайды с идеальной отрисовкой текста. На базе Nano Banana—начните создавать свою презентацию прямо сейчас.
Ваш AI-агент для слайдов. Экономьте время, сияйте быстрее с интеллектуальным созданием презентаций.
© 2026 2slides. Все права защищены.