Входит в коллекцию Примеры презентаций для инвесторов
Презентация результатов Fortis за Q3 2026: пакет из 40 слайдов с конференц-звонка Fortis Inc. (NYSE/TSX: FTS) от 3 ноября 2026 года, поданный в SEC как приложение к Form 6-K. Fortis — канадский холдинг регулируемых электроэнергетических и газовых предприятий. Если не указано иное, суммы приведены в канадских долларах (C$); показатели в долларах США помечены как US$. В презентации отражены фактическая и скорректированная EPS за Q3 2026 в размере 0,92 канадского доллара (против скорректированных 0,87 канадского доллара в Q3 2025), скорректированная EPS с начала года 2,69 канадского доллара, капитальные затраты в размере 4,2 млрд канадских долларов по сентябрь включительно и повышенный годовой прогноз капвложений до 6,0 млрд канадских долларов. Также представлен новый план капитальных вложений на 2027–2031 годы объемом 32,2 млрд канадских долларов (крупнейший в истории Fortis), обеспечивающий рост тарифной базы на 7,5% до 63,9 млрд канадских долларов за пять лет, и продлен прогноз роста дивидендов на 4–6% ежегодно до 2031 года после увеличения дивидендов в Q4 на 4%, что знаменует 53 года непрерывного роста выплат.
Использует обложку этой презентации как образец стиля для слайдов с вашим содержанием. Или выберите любую страницу ниже, чтобы взять за образец её макет.
Быстрая навигация
Теги
Поделиться слайдами
Презентация результатов Fortis за Q3 2026: пакет из 40 слайдов с конференц-звонка Fortis Inc. (NYSE/TSX: FTS) от 3 ноября 2026 года, поданный в SEC как приложение к Form 6-K. Fortis — канадский холдинг регулируемых электроэнергетических и газовых предприятий. Если не указано иное, суммы приведены в канадских долларах (C$); показатели в долларах США помечены как US$. В презентации отражены фактическая и скорректированная EPS за Q3 2026 в размере 0,92 канадского доллара (против скорректированных 0,87 канадского доллара в Q3 2025), скорректированная EPS с начала года 2,69 канадского доллара, капитальные затраты в размере 4,2 млрд канадских долларов по сентябрь включительно и повышенный годовой прогноз капвложений до 6,0 млрд канадских долларов. Также представлен новый план капитальных вложений на 2027–2031 годы объемом 32,2 млрд канадских долларов (крупнейший в истории Fortis), обеспечивающий рост тарифной базы на 7,5% до 63,9 млрд канадских долларов за пять лет, и продлен прогноз роста дивидендов на 4–6% ежегодно до 2031 года после увеличения дивидендов в Q4 на 4%, что знаменует 53 года непрерывного роста выплат.
Подробный просмотр каждой страницы слайда, включая макет, ключевой контент и визуальные элементы.
Титульный слайд с надписью «Fortis Inc. Q3 2026 Earnings Conference Call», датированный 3 ноября 2026 года.
Фотобаннер во всю ширину на верхние две трети слайда с изогнутой белой полосой внизу, на которой размещены логотип Fortis, заголовок и дата.
Юридический дисклеймер в отношении прогнозных заявлений в соответствии с канадским законодательством о ценных бумагах и U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Перечислены затронутые темы (капитальные затраты на 2026 и 2027–2031 годы, прогнозы тарифной базы, прогноз по дивидендам до 2031 года, проекты MISO LRTP, Tilbury LNG, IRP компании TEP, отказ от угля к 2032 году, программа ATM и сроки погашения долга), а также ключевые допущения и риски. Указано, что вся финансовая информация приведена в канадских долларах, если не указано иное, и что показатели плана капвложений и тарифной базы в долларах США пересчитаны по прогнозному курсу USD:CAD 1,35 на 2027–2031 годы.
Единый блок плотного текста под заголовком с двумя выделенными жирным шрифтом примечаниями внизу о валюте и допущении по валютному курсу.
Представление спикеров звонка: Дэвид Хатченс (David Hutchens), президент и главный исполнительный директор, и Джоселин Перри (Jocelyn Perry), исполнительный вице-президент и главный финансовый директор Fortis Inc.
Фотобаннер в стиле обложки с двумя круглыми портретами, накладывающимися на изгиб, с именами и должностями под ними.
Семь ключевых моментов: показатели безопасности и надежности в верхнем квартиле относительно аналогов по отрасли; капитальные затраты в размере 4,2 млрд канадских долларов за период с начала года по сентябрь (YTD), при этом годовой прогноз повышен с 5,6 млрд до 6,0 млрд канадских долларов; фактическая и скорректированная EPS за Q3 2026 составила 0,92 канадских доллара против скорректированной EPS 0,87 канадских доллара в III квартале 2025 года; новый план капвложений на 2027–2031 годы в размере 32,2 млрд канадских долларов — крупнейший в истории Fortis; получено экологическое разрешение на резервуар для хранения СПГ Tilbury и вторую фазу расширения в Британской Колумбии; ITC выиграла тендер на проект в Айове; рост дивидендов на 4% в IV квартале, что знаменует 53-й год непрерывного роста выплачиваемых дивидендов.
Вертикальная скобка таймлайна слева с семью парами бирюзовых заголовков и серых подзаголовков; декоративное фото трубопровода у правого края.
Два графика перехода (bridge) EPS. Третий квартал: фактическая EPS за Q3 2025 в размере 0,81 канадских доллара плюс 0,06 канадских доллара от выбытия FortisTCI дают скорректированную EPS за Q3 2025 в размере 0,87 канадских доллара против 0,92 канадских доллара фактической и скорректированной EPS за Q3 2026 (рост на 0,05 канадских доллара). С начала года: фактическая EPS YTD 2025 в размере 2,57 канадских доллара плюс 0,06 канадских доллара за FortisTCI дают скорректированную EPS 2,63 канадских доллара против 2,69 канадских доллара фактической и скорректированной EPS YTD 2026 (рост на 0,06 канадских доллара). Примечание: скорректированная EPS является показателем Non-U.S. GAAP, сверка приведена на слайде 26.
Два расположенных рядом столбчатых графика перехода, разделенных вертикальной чертой, каждый с выноской над итоговым столбцом.
Каскадная диаграмма перехода от скорректированной базовой EPS за Q3 2025 в размере 0,87 канадских доллара к 0,92 канадских доллара в Q3 2026: электропередача в США (ITC) +0,03, электроэнергия и газ в США (UNS Energy и Central Hudson) +0,02, электроэнергия и газ в Западной Канаде +0,02, прочая электроэнергетика -0,01, корпоративный центр и прочее -0,01, валютный курс +0,01 (средний курс 1,40 против 1,38) и средневзвешенное количество акций -0,01. В выноске отмечается, что EPS за Q3 2026 отражает разводнение в размере 0,02 канадских доллара от выбытий 2025 года (коммунальное предприятие Теркс и Кайкос продано в сентябре 2025 года; инвестиции в Белизе проданы в октябре 2025 года).
Каскадная диаграмма во всю ширину с выноской в виде текстового облака вверху справа, центральным баннером-стрелкой, суммирующим рост, и сносками.
Каскадная диаграмма YTD от 2,63 до 2,69 канадских доллара: электропередача в США (ITC) +0,07, электроэнергия и газ в Западной Канаде +0,07, электроэнергия и газ в США +0,03, прочая электроэнергетика -0,01, корпоративный центр и прочее -0,03, валютный курс -0,03 (средний курс 1,38 против 1,40 плюс прибыль от курсовых разниц 2025 года по краткосрочным обязательствам в долларах США) и средневзвешенное количество акций -0,04. Показатель YTD отражает разводнение в размере 0,05 канадских доллара от выбытий 2025 года.
Тот же шаблон каскадной диаграммы, что и на предыдущем слайде, с облаком-выноской и сносками.
Четыре пункта по регулированию. Стимулы для передачи электроэнергии ITC: дополнительное уведомление FERC о предлагаемом нормотворчестве (NOPR) от 2021 года, предлагающее отменить надбавку к ROE RTO в размере 50 б.п., остается открытым, сроки и результат неизвестны. Заявка TEP на пересмотр общих тарифов: в октябре 2026 года судья по административным делам (ALJ) ACC вынес рекомендательное заключение и приказ с разрешенной ROE 9,65%, коэффициентом собственного капитала 55,5%, механизмом формульной корректировки тарифов с диапазоном +/-50 б.п., корректировками после отчетного года и отсрочкой затрат на Roadrunner Reserve II; новые тарифы предложены к 1 декабря 2026 года, решение ACC ожидается в ноябре 2026 года. Третий срок PBR FortisAlberta: Апелляционный суд Альберты отклонил апелляцию в Q3 2026. Исследование амортизации FortisAlberta: AUC утвердила мировое соглашение, приведшее к корректировке (true-up) в размере 130 млн канадских долларов, которую предлагается вернуть клиентам в течение нескольких лет; влияние на прибыль не ожидается.
Четыре одинаковые светло-голубые карточки, каждая с логотипом дочерней компании вверху (ITC, UNS Energy, FortisAlberta x2), бирюзовым заголовком и буллитами.
Три ключевых показателя: капитальные вложения в размере 32,2 млрд канадских долларов на 2027–2031 годы (рост на 3,4 млрд по сравнению с предыдущим планом); среднегодовой темп роста (CAGR) тарифной базы за 5 лет на уровне 7,5% (+50 б.п. к предыдущему плану); прогноз ежегодного роста дивидендов на 4–6% продлен до 2031 года, при этом дивиденды за IV квартал 2026 года увеличены на 4%.
Широкая полоса с фотографией рабочих в поле, под которой расположены три белые карточки KPI с наложенными круглыми иконками.
Пятилетний план капитальных вложений вырос на 12% — с 28,8 млрд канадских долларов (план на 2026–2030 гг.) до 32,2 млрд (план на 2027–2031 гг.), что составляет прирост в 3,4 млрд. Основные факторы роста: ITC +1,7 млрд (проекты MISO LRTP Tranche 2.1, базовая надежность и техприсоединения), FortisBC +1,0 млрд (Tilbury Phase 1B, расширение резервуарного парка СПГ Tilbury и проекты по обеспечению надежности) и другие регулируемые коммунальные предприятия +0,7 млрд (FortisAlberta, Central Hudson и Newfoundland Power). Капвложения в долларах США пересчитаны по курсу 1,35.
Слева — сравнительная диаграмма с двумя столбцами; справа — три ряда миниатюр фотографий с описанием факторов роста.
План на 32,2 млрд канадских долларов (2027–2031 гг.) распределен следующим образом: передача электроэнергии — 47%, распределение — 29%, СПГ и возобновляемые газы — 7%, генерация — 6%, ИТ — 6%, прочее — 5%. Консолидированная тарифная база растет с 45,3 млрд (2026F) до 48,2 млрд, 52,4 млрд, 55,8 млрд, 58,9 млрд и 63,9 млрд канадских долларов (2031F), что соответствует CAGR 7,5% за пять лет и 7,7% за три года. Капитал на 100% регулируемый; географическое распределение: США — 62%, Канада — 36%, Каймановы острова — 2%.
Кольцевая диаграмма слева, столбчатая диаграмма тарифной базы в центре и боковая панель со статистикой по регулированию и географии над фотографией сетевого оборудования.
Проект Marshalltown-Lehigh-Sub T-Montezuma-East Adair (MARS) (MISO Tranche 2.1, № 38 и 39) был присужден ITC. Он расположен в основном в текущей зоне присутствия ITC Midwest и включает две новые линии 345 кВ и две новые линии 765 кВ (всего около 300 миль). Ожидаемые сроки ввода в эксплуатацию — 2029–2034 гг., общая стоимость — около 1 млрд долл. США, из которых около 0,5 млрд включены в план капитальных вложений на 2027–2031 годы.
Слева — карта территории обслуживания в Айове с линиями маршрутов; справа — информационный блок проекта с бирюзовым заголовком.
План капитальных вложений ITC на 2027–2031 годы составляет 11,6 млрд канадских долларов: инвестиции в инфраструктуру — 45%, долгосрочный план передачи электроэнергии MISO — 28%, техприсоединения — 22%, ИТ и общехозяйственные расходы — 5%. Тарифная база растет с 14,8 млрд (2026F) до 21,9 млрд канадских долларов (2031F), CAGR — 8,6%. Возможности сверх плана: проекты MISO LRTP Tranche 2.1 ROFR в Мичигане/Миннесоте и модернизация системы в Айове (2,9–3,4 млрд долл. США), проект MARS (0,5 млрд долл. США), подключения клиентов с потенциалом роста нагрузки более 10 000 МВт (в основном дата-центры) и около 32 ГВт заявок на большую нагрузку, изучаемых в рамках MTEP26.
Шаблон бизнес-подразделения: кольцевая диаграмма капитала, столбчатая диаграмма тарифной базы и боковая панель «Возможности сверх плана» над фотографией опоры ЛЭП.
План капитальных вложений UNS Energy на 2027–2031 годы составляет 5,6 млрд канадских долларов: инфраструктура передачи — 38%, распределительная инфраструктура — 30%, энергетические ресурсы — 21%, ИТ и общехозяйственные расходы — 11%. Тарифная база растет с 9,1 млрд (2026F) до 12,7 млрд канадских долларов (2031F), CAGR — 7,4%. Возможности сверх плана: рост нагрузки со стороны дата-центров, производства и горнодобывающей промышленности, где 800 МВт новой генерации могут потребовать до 1,5 млрд долл. США; возможности базового сценария IRP в TEP и UNSE до 1,6 млрд долл. США (при условии проведения тендеров); передача электроэнергии, регулируемая FERC.
Тот же шаблон бизнес-подразделения с фотографией солнечных панелей на боковой панели.
График базового сценария IRP для TEP: 160 МВт в 2027 г. (80 МВт солнечная энергия + 80 МВт накопители), 400 МВт в 2029 г. (200 МВт солнечная энергия + 200 МВт накопители), 730 МВт в 2030 г. (перевод ТЭС Springerville на газ), 300 МВт в 2031 г. (новая ПГУ) и 800 МВт в 2034–2041 гг. (400 МВт солнечная энергия + 400 МВт накопители). Отказ от угля включает перевод блоков 1 и 2 ТЭС Springerville (793 МВт) на природный газ и выход из проекта Four Corners (110 МВт). Базовый сценарий IRP для UNS Electric: 280 МВт в 2028 г. (140 МВт солнечная энергия + 140 МВт накопители), 196 МВт газовой генерации в 2030 г., 125 МВт газовой генерации в 2031 г. и 100 МВт в 2034–2041 гг. (50 МВт солнечная энергия + 50 МВт накопители). Средняя стоимость системы TEP за кВт⋅ч составляет 15,52 цента США (базовый сценарий), 15,76 (чистая энергия), 14,31 (высокий рост) и 15,19 (высокий рост, чистая энергия). Fortis планирует полностью исключить уголь из структуры генерации к 2032 году. Базовый сценарий TEP предполагает среднегодовой рост розничных продаж на 5,7%, при этом возможности тендеров (RFP) составляют до 1,3 млрд долл. США (TEP) и около 0,3 млрд долл. США (UNSE).
Две горизонтальные временные шкалы со стрелками и круглыми иконками станций (TEP сверху, UNS Electric снизу), легенда и столбчатая диаграмма сценариев стоимости системы с маркерами-галочками на боковой панели.
План капитальных вложений FortisBC на 2027–2031 годы составляет 6,0 млрд канадских долларов: надежность и целостность — 40%, проекты СПГ и возобновляемые газы — 40%, ИТ и общехозяйственные расходы — 13%, проект AMI — 7%. Тарифная база растет с 8,7 млрд (2026F) до 12,8 млрд канадских долларов (2031F), CAGR — 7,9%. Возможности сверх плана: расширение СПГ-терминала Tilbury (Tilbury 1B, резервуар для хранения СПГ и расширение Tilbury Phase 2 на 2–4 млрд канадских долларов), расширение регионального магистрального газопровода, а также рост числа клиентов и нагрузки на территории электроснабжения Оканаган.
Шаблон бизнес-подразделения с аэрофотоснимком площадки СПГ Tilbury на боковой панели.
Таблица в млрд канадских долларов (C$). Tilbury Фаза 1A: общая стоимость 0,5, введена в эксплуатацию в 2018 г. Фаза 1B / Морской причал: 0,2 до 2027 г., 1,1 в 2027–2031 гг., 0,4 после 2031 г., итого 1,7, ввод в 2031 г. (оценочные затраты за весь жизненный цикл проекта — 1,8 млрд C$, включая AFUDC). Расширение парка резервуаров для хранения СПГ: 0,1 / 0,8 / 0,2, итого 1,1, ввод в 2031 г. Расширение СПГ Фаза 2: TBD, итого 2,0–4,0, после 2031 г. Общий потенциал Tilbury LNG: 0,3 / 1,9 / 0,6, итого 5,3–7,3 млрд C$. На аннотированном аэрофотоснимке показан статус каждого компонента: Фаза 1A завершена; Фаза 1B получила одобрение OIC (ожидается получение разрешений); резервуар для хранения одобрен; морской причал одобрен; по Фазе 2 получено экологическое заключение (ожидается FID и получение разрешений).
Таблица данных с цветными границами слева, соотнесенная с цветными зонами на аннотированном аэрофотоснимке справа.
Список возможностей роста за пределами базового плана. ITC: LRTP Транш 2.1, проект MARS, подключения клиентов, а также будущие проекты MISO LRTP/MTEP и SPP ITP. UNS Energy: рост нагрузки TEP (центры обработки данных и другие крупные потребители), инвестиции в IRP и передачу электроэнергии. FortisBC: Tilbury Фаза 1B, расширение Tilbury Фаза 2 LNG, региональная передача, рост числа клиентов и нагрузки. Прочее: канадские проекты государственного значения, электрификация и подключение клиентов, региональная передача. Карта показывает операционную деятельность Fortis в Британской Колумбии, Альберте, Онтарио, на острове Принца Эдуарда, в Ньюфаундленде и Лабрадоре (Канада), Нью-Йорке, Мичигане, Миннесоте, Висконсине, Айове, Иллинойсе, Миссури, Канзасе, Оклахоме, Аризоне и на Каймановых островах.
Вертикальные текстовые панели слева; карта Северной Америки с точками локаций справа.
Четыре инициативы по обеспечению доступности. Central Hudson стремится к нулевому росту O&M согласно тарифному распоряжению 2025 года. В ITC Midwest ожидается снижение тарифов на передачу по сети примерно на 20% к концу десятилетия относительно уровня 2026 года благодаря росту нагрузки ЦОД, при этом снижение на 13% уже отражено в прогнозируемом тарифе на 2027 год; в TEP для нового ЦОД мощностью около 300 МВт утверждено соглашение ESA, которое, как ожидается, сэкономит типичному бытовому потребителю около 13 долл. США в месяц. Перевод двух угольных энергоблоков Springerville компании TEP на природный газ стоит около 10% от стоимости строительства новой газовой генерации. В FortisBC продажи судового топлива СПГ Tilbury обеспечили тарифную выгоду около 1,5% с 2024 года, а трубопровод Eagle Mountain, как ожидается, обеспечит дополнительную выгоду около 1,5%.
Четыре белые карточки в светлой рамке, каждая с круглым фото, бирюзовым заголовком, курсивным слоганом и основным текстом.
Финансирование пятилетнего плана на сумму 32,2 млрд C$: денежные средства от операционной деятельности — 57%, чистый долг — 32%, собственный капитал — 11%. Ожидается, что структура капитала останется стабильной. Финансирование за счет акционерного капитала поступает в основном через DRIP (предполагаемое участие около 37%), а также через опционы на акции и планы для сотрудников (около 250 млн C$) и программу ATM (около 250 млн C$). В Q3 2026 Fortis выпустила гибридный долг на сумму 1 млрд долл. США для погашения наступающей корпоративной задолженности и акции через ATM на 260 млн C$. В рамках текущей программы ATM остается около 240 млн C$; Fortis планирует подать новый базовый проспект после истечения срока действия текущего в январе 2027 года и возобновить программу ATM на 500 млн C$. План финансирования поддерживает существующие кредитные рейтинги инвестиционного уровня.
Кольцевая диаграмма источников финансирования слева и панель со списком «План акционерного финансирования» справа с примечаниями.
Средний показатель S&P FFO/Долг на 2027–2031F составляет 12,3% при пороговом значении >12,0%, а леверидж Fitch FFO — 5,9x при пороге <6,2x. Кредитные рейтинги: S&P A- (рейтинг эмитента; необеспеченный долг на уровне BBB+), Fitch BBB+ и Morningstar DBRS A (low), все с прогнозом «стабильный», подтверждены в Q2 2026. Ключевые сильные стороны кредитного профиля: сильный профиль бизнес-рисков, 100% регулируемый бизнес со стабильными и предсказуемыми денежными потоками, географическая и регуляторная диверсификация, а также конструктивная нормативно-правовая база.
Две диаграммы с одним столбцом и пунктирными линиями пороговых значений слева; блоки с рейтингами и сетка из четырех ячеек с сильными сторонами справа.
Показано увеличение дивидендов на 4% в Q4 2026, 53 года непрерывного роста выплачиваемых дивидендов и прогноз ежегодного роста дивидендов на 4–6% до 2031 года. Столбчатая диаграмма отслеживает ежегодные выплаченные дивиденды с 1973 по 2026F; значения отдельных столбцов не подписаны.
Фотолента слева; три строки с иконками и статистикой над длинной растущей столбчатой диаграммой справа.
Инвестиционный тезис, разделенный на две части. Устойчивый рост (фокус на исполнении): сильный рост тарифной базы, масштабный портфель проектов в передаче электроэнергии, прозрачный план финансирования, инвестиции в повышение устойчивости, ежегодный рост дивидендов на 4–6% и кредитные рейтинги инвестиционного уровня. Низкий риск (надежные, хорошо управляемые коммунальные предприятия): эффективное корпоративное управление, регуляторная и географическая диверсификация, конструктивные отношения с регуляторами, локальная бизнес-модель, 100% регулируемый бизнес, преимущественно активы в сфере передачи и распределения.
Два фото-заголовка («Устойчивый рост», «Низкий риск») над бирюзовыми баннерами, каждый с сеткой 3x2 из плиток с иконками.
Заключительный слайд: результаты за Q4 2026 ожидаются 11 февраля 2027 года.
Полноэкранное аэрофото с полупрозрачным блоком в центре и логотипом Fortis внизу.
Разделитель раздела для приложения.
Повторяет макет обложки, где вместо заголовка указано «Приложение».
В млн канадских долларов (C$). Чистая прибыль за Q3 2026 составила 474 против 409 в Q3 2025; прибавление 32 за выбытие FortisTCI (налоги на прибыль и расходы на закрытие сделки) дает скорректированную чистую прибыль 474 против 441, скорректированную EPS — C$0,92 против C$0,87. С начала года (YTD): чистая прибыль 1 371 против 1 292, скорректированная — 1 371 против 1 324, EPS — C$2,69 против C$2,63. Капитальные затраты: в Q3 2026 поступления основных средств (PP&E) составили 1 758 и нематериальных активов — 35, за вычетом 301 млн взносов на строительство (CIACs) трубопровода Eagle Mountain, итого 1 492 (против 1 316); YTD: 4 862 + 143 - 787 = 4 218 (против 4 171).
Единая финансовая таблица со столбцами за Q3 и YTD, а также отклонениями и примечаниями.
Прибыль за Q3 по бизнес-единицам в млн C$ (Q3 2026 против скорректированного Q3 2025): ITC 167 против 149 (+18); UNS Energy 225 против 209 (+16); Central Hudson 33 против 31 (+2); FortisBC Energy 6 против нуля (+6); FortisAlberta 58 против 54 (+4); FortisBC Electric 15 против 15; Other Electric 36 против 41 (-5); Corporate and Other (66) против (58) (-8). Прибыль на обыкновенный капитал составила 474 против 441 (+33), средневзвешенное количество акций — 513,1 млн против 504,5 млн, EPS — C$0,92 против C$0,87.
Широкая таблица отклонений со столбцами фактических данных, корректировок и скорректированных значений для каждого периода, а также столбцом отклонения.
Прибыль за период YTD по сентябрь по бизнес-единицам в млн C$ (2026 против скорректированного 2025): ITC 472 против 442 (+30); UNS Energy 390 против 394 (-4); Central Hudson 137 против 121 (+16); FortisBC Energy 226 против 202 (+24); FortisAlberta 142 против 132 (+10); FortisBC Electric 61 против 57 (+4); Other Electric 122 против 129 (-7); Corporate and Other (179) против (153) (-26). Прибыль на обыкновенный капитал составила 1 371 против 1 324 (+47), средневзвешенное количество акций — 510,4 млн против 502,5 млн, EPS — C$2,69 против C$2,63.
Тот же шаблон таблицы отклонений, что и на слайде сегментов за Q3.
План капвложений в млн C$ на 2027F–2031F. ITC: 2 317 / 2 387 / 2 251 / 2 274 / 2 356, итого 11 585. UNS Energy: итого 5 619. Central Hudson: итого 2 749. Итого по U.S. Electric & Gas: 8 368. FortisBC Energy: 4 564. FortisAlberta: 3 671. FortisBC Electric: 1 418. Other Electric: 2 580. Итого по Canadian & Caribbean: 12 233. Общий план капвложений: 6 333 / 6 412 / 6 817 / 6 366 / 6 258 по годам, всего 32 186. Капвложения в США конвертированы по курсу 1,35.
Таблица годового прогноза со столбцом пятилетнего итога и сгруппированными промежуточными итогами.
Одиннадцать крупных проектов в млрд C$ (до 2027 / 2027–2031 / после 2031 / итого / завершение): ITC MISO LRTP Tranche 1 (0,7 / 1,5 / - / 2,2 / 2030); ITC Tranche 2.1 ROFR (0,1 / 1,1 / 3,9–4,6 / 5,1–5,8 / после 2031); ITC Tranche 2.1 MARS (- / 0,6 / 0,8 / 1,4 / разные даты); ITC Big Cedar Load Expansion (0,3 / 0,5 / - / 0,8 / 2029); UNS Transmission Project в TEP (0,6 всего, 2030); UNS Gas Generation в UNS Electric (0,5 всего, 2030); UNS Springerville Natural Gas Generation (0,2 всего, 2030); FortisBC Tilbury 1B (1,7 всего, 2031); FortisBC LNG Storage Tank Expansion (1,1 всего, 2031); FortisBC AMI (0,8 всего, 2029); FortisBC Eagle Mountain Pipeline (0,8 всего за вычетом взносов клиентов, 2027). Крупными считаются проекты стоимостью от 200 млн C$.
Таблица проектов слева; боковая выноска «План включает 11 крупных капитальных проектов» над фотографией оборудования.
Tilbury Phase 1B: в июле 2026 года провинция Британская Колумбия издала указ (OIC), одобряющий расширение для заправки судов СПГ, включая миноритарное партнерство с индейской общиной Musqueam (ниже порога проверки BCUC в 20%) и морской причал для бункеровки в порту Ванкувера. 1,1 млрд C$ включены в план на 2027–2031 гг.; строительство может начаться уже в середине 2027 года, ввод в эксплуатацию — в 2031 году. Tilbury Phase 2 получила федеральные и провинциальные экологические разрешения в сентябре 2026 года, остальные разрешения ожидаются. Расширение хранилища СПГ — это новый резервуар объемом 142 400 м3 (около 3 млрд куб. футов), сертификат CPCN одобрен BCUC в октябре 2025 года, 0,8 млрд C$ в плане, завершение в 2031 году. Phase 2 Liquefaction Expansion добавляет до 2,5 млн тонн в год для внутреннего, морского или оптового экспортного рынков; потенциальная возможность на 2–4 млрд C$ за пределами планового периода, зависит от спроса, разрешений и FID.
Левая панель для Phase 1B; правая панель для Phase 2 с двумя подкарточками (резервуар, сжижение), каждая с линейными иллюстрациями.
Тарифная база в млрд C$, с 2026F по 2031F, с пятилетним CAGR: ITC с 14,8 до 21,9 (8,6%); UNS Energy с 9,1 до 12,7 (7,4%); Central Hudson с 4,0 до 5,3 (6,0%); итого по U.S. Electric & Gas с 13,1 до 18,0 (7,0%); FortisBC Energy с 6,9 до 10,1 (8,2%); FortisAlberta с 4,9 до 6,4 (5,5%); FortisBC Electric с 1,9 до 2,7 (7,0%); Other Electric с 3,7 до 4,8 (5,7%); итого по Canadian & Caribbean с 17,4 до 24,0 (6,8%); всего 45,3, 48,2, 52,4, 55,8, 58,9, 63,9 (7,5%). Fortis владеет 80,1% ITC; тарифная база ITC показана в размере 100%.
Таблица годового прогноза со столбцом CAGR и сгруппированными промежуточными итогами.
Валютные риски: план основан на курсе USD:CAD 1,35. 65% регулируемой прибыли (2025) и 64% капитального плана номинированы в долларах США. Изменение курса USD:CAD на +/-0,05 канадского доллара влияет на пятилетний капитальный план в размере 800 млн канадских долларов и на EPS на 0,06 канадского доллара (с учетом хеджирования). Хеджирование: валютные форварды и коллары (номинал 518 млн долл. США), долг Fortis Inc. в долларах США на сумму 1,2 млрд долл. США как естественное хеджирование, кросс-валютные свопы на 400 млн долл. США и процентные свопы ITC (номинал 200 млн долл. США). Чувствительность EPS к изменению ROE на +/-25 б.п. и капитала на +/-100 б.п.: ITC — 0,040 / 0,035 канадского доллара; UNS Energy — 0,030 / 0,020; FortisBC — 0,020 / 0,020; Central Hudson — 0,010 / 0,010; FortisAlberta — 0,010 / 0,010.
Два текстовых блока со списками слева, таблица чувствительности в центре и фотография двух молодых рабочих справа.
Три приоритета устойчивого развития. Климатические риски: отчет Climate Resiliency Report 2026 включает оценки рисков для конкретных локаций и карты опасностей по географии и категориям активов. Выбросы: выбросы Scope 1 сократились на 38% (2019–2025), компания обязуется отказаться от угольной генерации к 2032 году и достичь net-zero к 2050 году; интенсивность выбросов ПГ при поставке энергии снижается пять лет подряд. Управление и сообщества: модель локального лидерства, вознаграждение руководства привязано к климатическим целям, 50% женщин в совете директоров (2 из 12 директоров относятся к этническим меньшинствам), партнерство по подключению 17 удаленных общин коренных народов в северном Онтарио к сети, инвестиции в сообщества на сумму 14 млн канадских долларов в 2025 году (60 млн за пять лет) и рекордные 320 млн канадских долларов на программы энергоэффективности в 2025 году.
Заголовок поверх панорамного фото в верхней части, бирюзовая полоса «Приоритеты устойчивого развития» и три колонки текста.
Выбросы ПГ Scope 1 в кт CO2-экв.: 12 308 (2019), 10 418 (2020), 9 742 (2021), 8 748 (2022), 8 155 (2023), 8 069 (2024) и 7 559 (2025), сокращение примерно на 38%. Интенсивность выбросов ПГ достигла рекордно низкого уровня в 2025 году. С 2019 года угольная генерация сократилась на 58%, а возобновляемая выросла на 24%. Отчет об устойчивом развитии за 2026 год знаменует 10-летие отчетности Fortis в этой сфере.
Гистограмма выбросов слева, маркированный список и миниатюра отчета в центре, фото рабочих справа.
Изменение продаж энергии, Q3 2026 к Q3 2025. ITC: н/д, пиковая нагрузка выросла на 7% из-за более теплой погоды. UNS Energy: +1% (без учета оптовых продаж) за счет роста потребления в промышленном и жилом секторах и притока клиентов; розничные продажи с поправкой на погоду выросли на 2%. Central Hudson: -1% из-за более мягкой погоды. FortisBC (газ): +7% из-за роста потребления и более прохладной погоды. FortisBC (электроэнергия): -3% из-за снижения нагрузки на системы кондиционирования. FortisAlberta: +4%, жилой сектор +5%, C&I +4%. Прочая электроэнергия: -1%, жилой сектор Восточной Канады +3%, C&I +2%, продажи в Карибском бассейне снизились после продажи FortisTCI.
Таблица с логотипами дочерних компаний на левом поле, колонкой изменений и колонкой комментариев.
Стековая гистограмма погашения долга на 10 лет с 2027F по 2036F в млрд канадских долларов, разделенная на регулируемые коммунальные предприятия, ITC Holdings и Fortis Inc. Пик приходится на 2027F — около 2,5 млрд канадских долларов (в основном ITC Holdings), в 2034F — около 2,1 млрд. В остальные годы значения варьируются от 0,9 до 1,8 млрд. Сегменты столбцов не подписаны точными значениями, цифры приведены приблизительно на основе графика. Долг в долларах США пересчитан по курсу закрытия на 30 сентября 2026 года (1,42).
Полноэкранная стековая столбчатая диаграмма с пунктирной линией под заголовком и легендой.
График пересмотра фиксированных и плавающих ставок по бессрочным привилегированным акциям: Series I — 52 млн канадских долларов (плавающая, 3-мес. T-bill + 1,45%, пересмотр ежеквартально); Series G — 230 млн (5-летние облигации правительства Канады + 2,13%, пересмотр 1 сентября 2028 г.); Series K — 250 млн (+2,05%, 1 марта 2029 г.); Series M — 600 млн (+2,48%, 1 декабря 2029 г.); Series H — 198 млн (+1,45%, 1 июня 2030 г.). Бессрочная фиксированная ставка: Series F — 125 млн (4,90%) и Series J — 200 млн (4,75%). Рейтинги привилегированных акций: S&P P-2, Fitch BBB- и Morningstar DBRS Pfd-2 (low), прогноз стабильный. S&P и Fitch присваивают 50% доля собственного капитала; Morningstar DBRS — 75%.
Горизонтальная временная шкала с блоками дат пересмотра и отдельной строкой для фиксированных ставок; темно-синяя боковая панель с рейтингами над фотографией города.
Рейтинги по организациям (S&P / Morningstar DBRS / Fitch / Moody's): Fortis Inc. A- / A (low) / BBB+ / отозван (Moody's отозвала рейтинг по запросу Fortis в январе 2026 года, что не повлияло на рейтинги дочерних компаний); ITC Holdings A- / - / - / Baa2; регулируемые дочерние компании ITC A+ / - / - / A1; TEP A- / - / - / A3; Central Hudson BBB+ / - / BBB+ / Baa1; FortisBC Energy - / A / - / A3; FortisBC Electric - / A (low) / - / Baa1; FortisAlberta A- / A (low) / - / Baa1; Newfoundland Power - / A / - / A2.
Центрированная матрица рейтингов с логотипами агентств в заголовках столбцов.
Глоссарий сокращений, используемых в презентации, в две колонки, включая ACC, ALJ, AMI, ATM, AUC, CAGR, CIACs, CPCN, DRIP, FERC, FFO, IRP, ITC, LRTP, MARS, MISO, MTEP, NOPR, OIC, PBR, Rate Base, ROE, ROO, RTO, Scope 1 Emissions, SPP, TEP и UNS, а также определения дочерних компаний Fortis.
Две расположенные рядом таблицы терминов и определений, набранные мелким шрифтом, с чередующимися строками.
Распространенные вопросы об этом слайде и основном содержании презентации.
Это презентация из 40 слайдов, которую компания Fortis Inc. (NYSE/TSX: FTS) использовала во время конференц-звонка по результатам за Q3 2026 года 3 ноября 2026 года. Докладчиками выступили CEO David Hutchens и CFO Jocelyn Perry. В презентации представлены квартальные результаты, новый план капитальных вложений на 2027–2031 годы объемом 32,2 млрд канадских долларов, рост тарифной базы, план финансирования, кредитные рейтинги, вопросы устойчивого развития и приложение с подробными финансовыми таблицами.
Fortis — канадская компания, и данная презентация была подана в SEC как приложение к форме Form 6-K. Все суммы указаны в канадских долларах (C$), если не стоит пометка US$. Показатели капитального плана и тарифной базы в долларах США на 2027–2031 годы конвертированы по прогнозному курсу USD:CAD, равному 1,35.
Фактическая и скорректированная EPS за Q3 2026 составила 0,92 канадского доллара (по сравнению со скорректированной EPS 0,87 канадского доллара в Q3 2025), а чистая прибыль достигла 474 млн канадских долларов. Скорректированная EPS с начала года составила 2,69 канадского доллара против 2,63. Рост был обеспечен в основном за счет сегмента передачи электроэнергии ITC, электроэнергетики и газоснабжения в США, а также коммунальных предприятий в Западной Канаде, что было частично нивелировано разводнением капитала после продажи карибских активов в 2025 году.
План составляет 32,2 млрд канадских долларов, что на 3,4 млрд (12%) больше предыдущего плана и является рекордом в истории Fortis. На передачу электроэнергии приходится 47%, на распределение — 29%. Основной вклад вносят ITC (11,6 млрд канадских долларов), UNS Energy (5,6 млрд канадских долларов) и FortisBC Energy. План обеспечивает среднегодовой темп роста (CAGR) тарифной базы на уровне 7,5%: с 45,3 млрд канадских долларов в 2026 году до 63,9 млрд канадских долларов в 2031 году.
Fortis увеличила дивиденды за Q4 2026 на 4%, что стало 53-м годом непрерывного роста выплат, и продлила прогноз по ежегодному росту дивидендов на 4–6% до 2031 года.
Да. В ней представлена четкая структура для регулируемого коммунального предприятия: основные показатели, каскадные диаграммы EPS, обновления в области регулирования, план капвложений и тарифная база, страницы по каждому дочернему подразделению, план финансирования и кредитные метрики, история дивидендов и приложение с сверкой показателей и прогнозными таблицами. Макеты страниц подразделений с кольцевыми и столбчатыми диаграммами, а также графики «водопад» для EPS легко адаптировать под свои задачи.
Слайды были растрированы для подачи в SEC, но основные цифры, таблицы и большинство сносок читаемы. На двух графиках — истории дивидендов за 1973–2026 годы и графике погашения долга на 2027–2036 годы — не указаны значения для каждого отдельного столбца, поэтому здесь описаны только выделенные цифры и приблизительные значения.
В презентации указаны работы по MISO LRTP Tranche 2.1 в ITC (проекты ROFR на сумму 2,9–3,4 млрд долларов США плюс проект MARS), рост нагрузки со стороны дата-центров и крупных потребителей в ITC и TEP, возможности генерации в рамках IRP в Аризоне на сумму до 1,6 млрд долларов США, а также расширение СПГ-терминала Tilbury Phase 2 в Британской Колумбии с потенциалом инвестиций в 2–4 млрд канадских долларов.
Официальный сайт для инвесторов с квартальными результатами, презентациями и отчетностью
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Используйте профессиональные дизайны, выберите свой стиль и генерируйте слайды с идеальной отрисовкой текста. На базе Nano Banana—начните создавать свою презентацию прямо сейчас.
Ваш AI-агент для слайдов. Экономьте время, сияйте быстрее с интеллектуальным созданием презентаций.
© 2026 2slides. Все права защищены.