Отчет об объемах и стратегиях расходов на рекламу в Creator Economy в 2025 году
Быстрая навигация
Теги
Поделиться слайдами
Отчет об объемах и стратегиях расходов на рекламу в Creator Economy в 2025 году
Подробный просмотр каждой страницы слайда, включая макет, ключевой контент и визуальные элементы.
Яркий заголовок отчета с датой (ноябрь 2025 г.) и брендингом соиздателей IAB и Advertiser Perceptions, подкрепленный героическим селфи создателя контента.
Полноформатная разделенная структура: белый заголовок отчета вверху слева на темно-синем фоне, фотография создателя с сумками для покупок в центре слева, узор из клетчатой пиксельной мозаики справа.
Дорожная карта из восьми глав, охватывающая предисловие, ключевые выводы, расходы на рекламу и критерии инвестиций, операционную механику, цели/KPI кампании и измерение, использование и опасения, связанные с AI, рекомендации и ресурсы, а также приложение с номерами страниц.
Список содержимого в два столбца с тегами номеров страниц, обрамленными зеленым цветом, блок заголовка темно-синего цвета слева, фотография создателя внизу слева.
Определяет контекст исследования: экономика создателей контента превратилась из нишевого движения в центральную силу в маркетинге; отчет объединяет опрос более 450 лиц, принимающих решения, с качественными интервью, чтобы количественно оценить расходы на рекламу в размере 37 млрд долларов в 2025 году и выявить постоянные проблемы в идентификации создателей контента, ROI и инструментах.
Текст в два столбца с темно-фиолетовыми акцентными заголовками слева, вспомогательные фотографии, расположенные справа, лавандовый фон.
Сводка для руководителей из пяти карточек: (1) Расходы на рекламу создателей контента вырастут на 26% до 37 млрд долларов, что в 4 раза быстрее, чем на СМИ; (2) Осведомленность и охват являются главными целями, но продажи не сильно отстают; (3) Определение правильных создателей контента является главной проблемой; (4) 3 из 4 брендов используют или планируют использовать AI; (5) Измерение, стандарты и операционные инструменты являются главными областями для улучшения.
Пять пронумерованных столбцов карточек слева направо с тегами цифр с красной рамкой над строками выделенных жирным шрифтом выводов и пояснительным основным текстом; темно-синяя акцентная полоса заголовка.
Открывает первый крупный аналитический раздел о том, как бренды оценивают, распределяют и направляют расходы на рекламу создателей контента.
Фотоколлаж слева с двумя изображениями создателей контента, большой заголовок раздела справа на блоке лаймово-зеленого фона с желтым акцентом.
Определение методологии: IAB измеряет преднамеренные инвестиции, направленные брендом, по четырем типам расходов — прямое партнерство, усиление в социальных сетях, усиление за пределами социальных сетей и другие смежные с рекламой области — а не более широкие подходы TAM, которые включают партнерские программы, подписки, чаевые и товары.
Левый текстовый столбец с обоснованием методологии, правая сетка 2x2 карточек определения типа расходов со значками.
Расходы увеличились более чем вдвое с 2021 года (с 13,9 млрд долларов до 29,5 млрд долларов в 2024 году), а в 2025 году прогнозируется 37,1 млрд долларов (+26%), а в 2026 году — 43,9 млрд долларов (+18%) — примерно в 4 раза больше, чем рост медиаиндустрии (+5,7%).
Левый повествовательный столбец с блоком выноски $37 млрд, правая вертикальная столбчатая диаграмма 2021–2026 гг. с зелеными историческими столбцами и желтыми столбцами прогноза, метки процентов роста.
Разбивка по составным столбцам, показывающая параллельный рост прямого партнерства, платного усиления в социальных сетях, усиления за пределами социальных сетей и преднамеренных смежных с рекламой областей с 2021 по 2026 год. Более 9 из 10 брендов инвестируют во все четыре типа расходов.
Левый повествовательный столбец, правая составная вертикальная столбчатая диаграмма с четырьмя слоями типов расходов с цветовой кодировкой по годам и выносками процентов роста.
Расходы на рекламу создателей контента в 2025 году по категориям: розничная торговля 12,3 млрд долларов (+38%), CPG 5,5 млрд долларов (+24%), финансовый сектор 2,2 млрд долларов (+31%), одежда 2,1 млрд долларов (+14%), технологии 1,9 млрд долларов (+26%), автомобили 1,6 млрд долларов (+11%), телекоммуникации 1,5 млрд долларов (+19%), путешествия 1,3 млрд долларов (+31%), товары для дома 1,2 млрд долларов (+16%), здоровье и хорошее самочувствие 1,0 млрд долларов (+40%), СМИ и развлечения 0,4 млрд долларов (+39%).
Горизонтальная полоса заголовка, большая вертикальная столбчатая диаграмма по одиннадцати столбцам категорий со значениями в долларах над столбцами и процентами роста в годовом исчислении внутри значков-таблеток.
48% рекламодателей считают создателей контента «обязательной покупкой», уступая только социальным сетям (74%) и платному поиску (60%), опережая CTV (40%), коммерческие СМИ (40%), цифровую рекламу (39%), линейное телевидение (36%), цифровое аудио (30%), онлайн-видео (29%), другие традиционные СМИ (26%) и подкасты (25%).
Левое объяснение с информацией о размере бренда, правая горизонтальная столбчатая диаграмма с двенадцатью типами СМИ, ранжированными по проценту обязательных покупок, столбец создателей контента выделен желтым цветом.
Выдержка из цитаты руководителя высшего звена в холдинговой компании агентства: маркетинг создателей контента — это единственное, что может обеспечить персонализацию в масштабе и создать близость, которая лучше всего представляет «таких же людей, как я».
Центрированная цитата курсивом с большим зеленым значком кавычек вверху слева, значок атрибуции спикера внизу справа, лавандовый фон с клетчатой мозаикой на правой панели.
Распределение партнерства: 61% средний уровень (50 тыс. - 500 тыс.), 55% макро (500 тыс. - 1 млн), 55% микро (10 тыс. - 50 тыс.), 45% нано (1 тыс. - 100 тыс.), 42% высший/мега уровень (1 млн - 5 млн), 30% VIP/знаменитости (5 млн+). Крупные бренды склоняются к макроуровню, малые бренды — к наноуровню.
Верхняя повествовательная панель, шесть горизонтально расположенных значков круговых диаграмм в порядке убывания размера, представляющих процентные доли уровней создателей контента на темно-синем фоне.
Очень важные критерии выбора креатора: Репутация креатора 58%, Соответствие аудитории 56%, Присутствие на целевой платформе 54%, Ценности/тон бренда 50%, Предыдущие результаты 46%, Простота сотрудничества 43%, Экспертиза в категории 38%, Экономическая эффективность 34%, Скорость 33%, Адаптируемый контент 30%, Уникальный голос 28%.
Левая колонка с текстом и небольшим упоминанием бренда, справа горизонтальная столбчатая диаграмма из одиннадцати строк с выделением желтым цветом трех верхних позиций.
Открывает раздел о том, как бренды на самом деле реализуют creator marketing — структуры партнерства, источники финансирования и модели оплаты.
Разделенный макет с двумя сложенными фотографиями креаторов слева и большим заголовком «Операционная механика» справа на светло-зеленом блоке.
Топ-3 проблем по рейтингу: Определение подходящих креаторов 32%, Управление отношениями 25%, Контроль качества контента 25%, Обеспечение целостности бренда 25%, Согласование контрактов 25%, Измерение эффективности 24%, Масштабирование 20%, Снижение мошенничества 20%, Инструменты для управления закупками 18%, Перепрофилирование контента 18%, Изменения платформы 17%, Экспертиза 16%, Прозрачность оплаты 13%.
Левый текст с анализом категории CPG/Retail, справа горизонтальная столбчатая диаграмма с выделенной желтым цветом главной проблемой и зелеными столбцами для остального.
Цитата руководителя отдела продакт-маркетинга в Social Platform о сложности измерения эффективности креатора и ее количественной оценки в достаточной степени, чтобы решить, подходит ли креатор.
Выровненная по центру цитата курсивом на лавандовом фоне с большим зеленым глифом кавычки и зеленой атрибутивной плашкой в правом нижнем углу.
Используемые каналы партнерства: Платформы, управляемые социальными сетями 53%, Платформы, управляемые медиа-компаниями 49%, Прямой охват 48%, Независимые платформы креаторов 43%, Специализированные медиа/креативные агентства для креаторов 41%, Специализированные агентства по представлению креаторов 40%, Партнерские сети 28%, Представители талантов 28%, Спортивные представители 20%.
Левая колонка с текстом, справа горизонтальная столбчатая диаграмма из девяти строк с трехцветной легендой, различающей социальные/медиа-компании, прямое соединение и агентство/платформу.
Бюджеты, финансирующие creator marketing: Социальные сети 62%, Специально для креаторов 53%, Общая цифровая реклама 48%, Общая реклама 45%, Креативное производство 34%, Экспериментальный 26%, Linear/CTV 21%. Финансирование фрагментировано, что частично объясняет доминирование фиксированной цены.
Верхняя текстовая панель, семь желто-зеленых круглых значков источников бюджета, уменьшающихся в размере, расположенных на темно-синем контейнере данных.
Фиксированная ставка доминирует в оплате креаторов (приблизительно 75% внедрения) по сравнению с моделями, основанными на эффективности (49%) и абонентской плате (48%). Фиксированные ставки отдают предпочтение определенности затрат, а не оптимизации. В категориях финансов и здоровья и хорошего самочувствия почти 9 из 10 брендов используют фиксированные ставки из-за ограничений на обмен данными.
Слева гигантский статистический блок «3 из 4» на зеленом фоне с фотографией рукопожатия, справа пояснительный текст с упоминанием анализа категории.
Цитата руководителя отдела креаторов в Social Platform о необходимости основных стандартных условий контракта и организованного отраслевого соглашения по основным принципам.
Выровненная по центру цитата курсивом на лавандовом фоне с зеленым глифом кавычки и зеленой атрибутивной плашкой.
Открывает раздел о том, чего бренды пытаются достичь с помощью креаторов, какие показатели они отслеживают и с какими проблемами измерения они сталкиваются.
Разделенный макет с двумя фотографиями креаторов/производства контента слева и большим заголовком раздела справа на светло-зеленом блоке.
Главные цели creator marketing (выбор топ-3): Повышение узнаваемости бренда 43%, Охват новой аудитории 41%, Повышение репутации/доверия к бренду 35%, Стимулирование онлайн-продаж/конверсий 32%, Повышение заинтересованности 32%, Вовлечение в социальных сетях 30%, Генерация лидов 27%, Оффлайн-продажи 19%, Трафик на сайт 18%, Посещаемость магазинов 16%. Доминируют показатели начала пути.
Левый текст с анализом CPG, справа горизонтальная столбчатая диаграмма из десяти строк с цветовой легендой этапов пути (начало/середина/конец).
Топ-3 KPI: Общий ROI 40%, Коэффициенты вовлеченности 34%, Рост числа подписчиков бренда 30%, Показы/просмотры 26%, Охват/частота 24%, Трафик на сайт 23%, Цена за приобретение 21%, Цена за лид 19%, Поиск по бренду 17%. Ключевое несоответствие: ROI является главным KPI, несмотря на то, что продажи являются лишь четвертой по распространенности целью.
Горизонтальная страница с девятью вертикальными столбцами в форме таблеток внизу и врезками с несоответствиями/анализом категорий вверху.
Основные источники измерения KPI: Отчетность рекламной платформы 55%, Внутренняя/1P аналитика 49%, Отчетность, предоставленная креатором 39%, Внутренние бизнес-KPI 37%, Сторонние поставщики измерений 35%, Исследования повышения узнаваемости бренда 34%, Данные ритейлера/партнера 32%, MMM 29%, Решения для отслеживания посещаемости 26%, MTA 25%.
Левая колонка с текстом, справа горизонтальная столбчатая диаграмма из десяти строк с выделением желтым цветом двух верхних позиций.
Топ-3 проблем измерения: Доказательство ROI 39%, Приписывание продаж создателям контента 34%, Отслеживание долгосрочного воздействия 32%, Оценка влияния на бренд 31%, Включение результатов создателей контента в MMM 28%, Измерение охвата/частоты 26%, Сравнение ROI с другими каналами 26%, Включение 3P-трекинга 24%, Несогласованная отчетность по разным платформам 23%, Несогласованная отчетность по разным создателям контента 22%.
Слева текст с выделением категорий для финансов, здравоохранения, авто, технологий, телекоммуникаций, справа горизонтальная столбчатая диаграмма из десяти строк с выделением желтым цветом двух верхних строк.
Выдержка из цитаты руководителя отдела маркетинга на платформе для авторов о том, как директора по маркетингу мыслят целостно — стоимость привлечения аудитории, вовлеченность и конверсия продаж по всей воронке.
Выровненная по центру цитата курсивом на лавандовом фоне с зеленым глифом кавычки и зеленой плашкой атрибуции.
Открывает раздел о том, как бренды внедряют AI в creator marketing и какие опасения сопровождают это внедрение.
Разделенный макет с двумя фотографиями создателей контента/подкастов слева и увеличенным заголовком «Использование и опасения, связанные с AI» справа на блоке лаймово-зеленого цвета.
Внедрение AI для creator marketing: 46% используют в настоящее время, 29% планируют использовать в следующие 12 месяцев, 17% не используют, но заинтересованы, 8% не используют и не планируют. Финансы и здоровье и велнес отстают из-за требований доверия и соответствия нормативным требованиям.
Левая колонка с текстом и аналитикой по категориям, справа круговая диаграмма, разделенная на четыре сегмента, обозначающих статус внедрения, с цветовой кодировкой на темно-синем фоне с реквизитом телефона.
Задачи AI в кампаниях с участием создателей контента: Редактирование контента 49%, Брифы для создателей контента 46%, Персонализация контента 45%, A/B-тестирование 42%, Отчеты об эффективности 38%, Выбор создателей контента 35%, Синтетический контент 34%, Оптимизация распространения контента 33%, Синтетические создатели контента 30%. Полная замена креатива не стала мейнстримом.
Горизонтальная страница с девятью вертикальными столбцами в форме таблеток внизу, сгруппированными по цветам легенды: Создание контента, Стратегия/Планирование и Оптимизация/Измерение.
Внедрение AI в зависимости от размера бренда показывает, что малые и средние бренды опережают крупные по показателям Редактирование/Улучшение контента (52/56/42%), Брифы для создателей контента (50/50/40%), Выбор создателей контента (39/42/28%) и Оптимизация распространения (36/40/27%).
Слева текст с фотографией влогера, справа сгруппированная столбчатая диаграмма с четырьмя кластерами задач и тремя цветными столбцами, обозначающими размер бренда, для каждой задачи.
95% брендов обеспокоены использованием AI в creator marketing. Основная проблема: отсутствие подлинности или человеческой связи — критическая проблема, учитывая, что построение бренда является основной целью creator marketing.
Разделенный макет hero с плиткой статистики 95% слева, плиткой статистики #1 справа, фотографией задумчивого создателя контента в центре, темно-синий фон.
Выдержка из цитаты руководителя отдела маркетинга на платформе для авторов о том, как AI ускоряет принятие решений и помогает всем быстрее получать информацию, особенно при поиске по платформе.
Выровненная по центру цитата курсивом на лавандовом фоне с зеленым глифом кавычки и зеленой плашкой атрибуции.
Обобщает отчет: Экономика создателей контента в США в настоящее время является краеугольным камнем современного маркетинга, и к 2025 году ее объем составит 37 миллиардов долларов (рост в 4 раза больше, чем в медиаиндустрии). Бренды инвестируют в укрепление доверия, авторитета и вовлеченности, сталкиваясь при этом с пробелами в измерении, атрибуции и поиске создателей контента. AI меняет процесс создания, но требует стандартов и ответственных инноваций.
Темно-синяя левая колонка с развернутым текстом с кратким изложением, справа hero-фотография создателя контента, улыбающегося в телефон, на фоне клетчатой мозаики.
Открывает раздел, ориентированный на действия, с рекомендациями по операционной деятельности, управлению и измерению, а также ресурсами сообщества IAB.
Разделенный макет с двумя фотографиями группы создателей контента слева и увеличенным заголовком «Рекомендации и ресурсы» справа на блоке лаймово-зеленого цвета.
Ключевой вывод о пробелах в обнаружении, заключении контрактов и прозрачности платежей. Рекомендации: внедрить надежные платформы обнаружения, использовать контрольный список контрактов IAB Creator Contract Checklist, использовать influencer marketing hubs, стандартизировать внутренние рабочие процессы для выбора/брифинга/оплаты и использовать автоматизацию рабочих процессов.
Блок заголовка с ключевым выводом и контекстом выше, карточка с двумя столбцами ниже с фотографией слева и рекомендациями с маркерами справа на темно-синем фоне.
Ключевой вывод о подлинности AI, предотвращении мошенничества и проблемах соблюдения законодательства. Рекомендации: соблюдать правила раскрытия информации о AI-контенте, использовать аутентификацию платформы, установить протоколы целостности бренда, стандартизировать контракты и использовать структуру CoMP AI от IAB Tech Lab.
Блок заголовка с ключевым выводом и контекстом выше, карточка с двумя столбцами ниже с фотографией слева и рекомендациями с маркерами справа на темно-синем фоне.
Ключевой вывод о пробелах в атрибуции и отчетности. Рекомендации: соблюдать стандартные структуры измерений (например, IAB Tech Lab Conversion API), передавать данные об эффективности в MMM/MTA, интегрировать авторов в омниканальные планы и измерять не только ROI, но и показатели доверия к бренду и аудитории.
Блок заголовка с ключевым выводом и контекстом сверху, двухколоночная карточка снизу с фотографией слева и маркированными рекомендациями справа на темно-синем фоне.
Ресурсы сообщества и аналитические материалы: Совет директоров Creator Economy, Комитет Creator Economy, Карта экосистемы, Определения и таксономия, Креативная витрина, Определение инфраструктуры рабочей группы Creator Brand Deals.
Две сложенные карточки ресурсов («Участвуйте в наших группах», «Используйте наши аналитические данные») с названиями активов с гиперссылками и описательными аннотациями; миниатюра автора внизу слева.
Открывает приложение с методологией, профилем респондентов и информацией об издателях.
Разделенный макет с двумя фотографиями авторов/подкастов слева и большим заголовком «Приложение» справа на блоке лаймово-зеленого цвета.
Что больше всего необходимо для улучшения creator marketing: Расширенная атрибуция 28%, Последовательная отчетность 26%, Обнаружение/проверка авторов 25%, Аутентификация аудитории/Стандарты борьбы с мошенничеством 24%, Ответственные стандарты AI 23%, Улучшенные средства контроля целостности бренда 20%, Внедрение MMM 20%, Инструменты активации 19%, Стандарты креативного производства 19%, Видимость платежей/сборов 18%, Обучение авторов 17%, Обучение брендов/агентств 17%, Контрактные/юридические стандарты 16%.
Левая колонка повествования, правая горизонтальная гистограмма из тринадцати строк с цветовой легендой из четырех категорий (Измерение, Управление, Операционные стандарты, Образование).
Проведено с 28 июля по 12 августа 2025 г.; 15-минутный анонимный онлайн-опрос n=453 проверенных лиц, принимающих решения в области маркетинга, в брендах и агентствах. Методология определения размера и роста рынка сочетает в себе данные сообщества AdPROs, исследования Advertiser Perceptions и финансовые показатели публичных компаний.
Две параллельные темно-синие карточки, перечисляющие количественное выполнение выборки и методологию определения размера рынка; фотография автора, снимающего видео, справа и верхний заголовок.
Тип компании: 60% агентства, 40% бренды/маркетологи. Размер компании: 32% <$10 млн, 25% $10-$50 млн, 43% $50 млн+. Должность: 39% C-Level/Президент, 31% EVP/SVP/VP, 30% Директор. Отрасли рынка включают автомобильную, CPG, финансовые услуги, розничную торговлю, телекоммуникации, СМИ/развлечения, моду/одежду, товары для дома, здоровье/wellness, путешествия, Tech/CE и другие.
Три круговые диаграммы в верхнем ряду (Тип компании, Размер компании, Должность) с сеткой секторов рынка внизу на темно-синем фоне.
IAB — Interactive Advertising Bureau — более 700 медиа, брендов, агентств и компаний, занимающихся рекламными технологиями; связан с IAB Tech Lab. Центр экспертизы IAB фокусируется на подготовке отрасли к будущему в области creator, CTV и новых каналов; перечисляет компании, входящие в текущий Совет директоров Creator Economy.
Двухколоночный макет с текстом «Об IAB» слева и текстом «О Центре экспертизы» справа над темно-синим блоком со списком членов совета директоров.
Advertiser Perceptions предоставляет стратегическую рыночную информацию на основе исследований для медиа, рекламы и рекламных технологий через курируемую сеть Ad PROS Network и тесные отношения с крупнейшими рекламодателями.
Левая текстовая колонка с описанием издателя и URL-адресом, справа сложенные двойные фотографии авторов.
Авторы IAB: Chris Bruderle (VP, Industry Insights), Meredith Guiness (Director, Research & Insights), Jack Koch (SVP, Research & Insights). Авторы Advertiser Perceptions: Eric Haggstrom (SVP, BI), Pami Kellert (Sr. Research Dir, BI Ops), Diane Malloy (SVP, Sales), Nicole Perrin (EVP, BI).
Фотография автора-героя слева на фоне с розовой плиткой, справа указаны авторы, сгруппированные под логотипами IAB и Advertiser Perceptions.
Распространенные вопросы об этом слайде и основном содержании презентации.
Это первое в своем роде совместное исследовательское исследование IAB (Interactive Advertising Bureau) и Advertiser Perceptions, опубликованное в ноябре 2025 года. В нем количественно оцениваются расходы на рекламу creator в США, отображаются модели партнерства брендов и документируется внедрение AI на основе опроса 453 лиц, принимающих решения в сфере рекламы в США, а также качественных интервью со старшими руководителями маркетинга.
Прогнозируется, что расходы на рекламу creator economy в США достигнут 37,1 млрд долларов США в 2025 году и 43,9 млрд долларов США в 2026 году. Показатель 2025 года представляет собой рост на 26% в годовом исчислении — примерно в 4 раза быстрее, чем рост в более широкой медиаиндустрии (5,7%). Расходы увеличились более чем вдвое с 13,9 млрд долларов США в 2021 году до 29,5 млрд долларов США в 2024 году.
Лидирует розничная торговля с 12,3 млрд долларов США (+38% в годовом исчислении), за ней следует CPG с 5,5 млрд долларов США (+24%). Все одиннадцать измеренных категорий превышают 400 млн долларов США в годовых расходах с двузначным ростом, включая финансовые услуги, одежду, технологии, автомобили, телекоммуникации, путешествия, товары для дома, здравоохранение и хорошее самочувствие, а также СМИ и развлечения.
CMO и маркетологи уровня вице-президента, бренд-стратеги и стратеги агентств, закупщики рекламы, операторы платформ creator, агентства influencer marketing, аналитики и инвесторы — все, кто проводит брифинги для руководства по оценке creator economy или представляет годовые планы бюджета, презентации или основные отраслевые доклады.
Да. Презентация полностью редактируема — вы можете заменять диаграммы, обновлять статистику более новыми данными, заменять фотографии, изменять цветовые схемы и настраивать рекомендации для своей организации. Модульная структура разделов + слайд данных + слайд цитат + слайд рекомендаций упрощает обрезку или расширение.
Главная операционная проблема — определение подходящих creator для партнерства (32% называют это одной из трех главных проблем). Главная проблема измерения — доказательство ROI (39%), за которым следует привязка продаж к creator (34%). Стандартизация контрактов, платежей и отчетности остается постоянным пробелом.
46% брендов в настоящее время используют AI, а еще 29% планируют это сделать в течение 12 месяцев. Основные варианты использования AI — редактирование контента (49%), брифы creator (46%), персонализация контента (45%), A/B-тестирование (42%) и отчеты о производительности (38%). Однако 95% брендов обеспокоены AI — подлинность и человеческая связь являются проблемой номер один.
Лидируют creator среднего уровня (50–500 тыс. подписчиков) с 61% внедрения, за ними следуют Macro (500 тыс. – 1 млн) и Micro (10–50 тыс.) — оба по 55%, Nano (1–100 тыс.) — 45%, Top-Tier/Mega (1–5 млн) — 42% и VIP/Celebrity (5 млн+) — 30%. Крупные бренды склоняются к macro creator, а малые бренды больше полагаются на nano creator.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Используйте профессиональные дизайны, выберите свой стиль и генерируйте слайды с идеальной отрисовкой текста. На базе Nano Banana—начните создавать свою презентацию прямо сейчас.
Ваш AI-агент для слайдов. Экономьте время, сияйте быстрее с интеллектуальным созданием презентаций.
© 2026 2slides. Все права защищены.