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Dia do Investidor da Snowflake 2026 — uma apresentação para investidores de 70 slides realizada no Snowflake Summit 26 (junho de 2026), na qual o CEO, o EVP de Produto e o CFO apresentam a estratégia de produto de IA agêntica da empresa, seus impulsionadores de crescimento land-and-expand e um framework para atingir a lucratividade GAAP até o 4T FY28.
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Dia do Investidor da Snowflake 2026 — uma apresentação para investidores de 70 slides realizada no Snowflake Summit 26 (junho de 2026), na qual o CEO, o EVP de Produto e o CFO apresentam a estratégia de produto de IA agêntica da empresa, seus impulsionadores de crescimento land-and-expand e um framework para atingir a lucratividade GAAP até o 4T FY28.
Visualização detalhada de cada página de slide, incluindo layout, conteúdo principal e elementos visuais.
Slide de capa anunciando o Snowflake Investor Day, datado de junho de 2026 e vinculado ao Snowflake Summit 26.
Campo em azul da marca (full-bleed); título de duas linhas alinhado à esquerda a cerca de um terço da altura, com a palavra INVESTOR em branco e DAY em tom quase preto; data no canto inferior esquerdo; logotipo do evento no canto inferior direito sobre um gráfico de montanha em camadas.; data no canto inferior esquerdo; logotipo do evento no canto inferior direito sobre um gráfico de montanha em camadas.
Texto jurídico definindo cada medida não GAAP utilizada no deck — lucro bruto do produto, lucro operacional, lucro líquido, fluxo de caixa livre e fluxo de caixa livre ajustado — e os itens excluídos de cada uma.
Fundo branco, corpo de texto denso em coluna única justificado em toda a largura, título em preto com uma pequena barra de destaque azul na margem esquerda.
Aviso legal sobre declarações prospectivas sob o Securities Act e o Exchange Act, enumerando fatores de risco e direcionando os leitores aos registros 10-Q e 10-K da Snowflake.
Fundo branco, texto jurídico justificado em duas colunas, título com barra de destaque azul; aviso de marca registrada encerra a coluna da direita.
Cartão de introdução do palestrante para o CEO, abrindo a seção de estratégia.
Faixa fotográfica de aurora e montanha no quarto superior; campo sólido em azul da marca abaixo; retrato circular à esquerda do centro com nome em branco e cargo em preto ao lado.
Um único usuário faz uma pergunta e deve atravessar uma rede emaranhada de sistemas, erros e transferências antes de chegar a uma única ação.
Título no canto superior esquerdo; o terço esquerdo contém o rótulo ANTIGO sobre 'Usuário Único — muitas etapas para chegar a uma única ação'; os dois terços à direita mostram um gráfico de nós laranja espalhado, conectado por setas tracejadas.
O mesmo usuário, agora com alavancagem agêntica, alcança a ação através de um caminho azul curto, enquanto o antigo emaranhado desaparece ao fundo.
Espelhamento do slide anterior para comparação direta: rótulo NOVO à esquerda, caminho azul simplificado à direita, com a rede laranja anterior esmaecida em cinza ao fundo.
Taxa de crescimento ano a ano da receita de produto por trimestre do 2T FY25 ao 1T FY27: 30%, 29%, 28%, 26%, 32%, 29%, 30%, 34% — uma queda seguida de reaceleração.
Rótulo empilhado 'Receita de Produto — Taxa de Crescimento A/A' à esquerda; oito barras em gradiente subindo de um eixo horizontal à direita, cada uma com sua porcentagem no topo, extremidades rotuladas como 2T FY25 e 1T FY27.
Diagrama de arquitetura posicionando um Agentic Control Plane no centro, alimentado pelo Snowflake CoWork e Snowflake CoCo, e conectado a modelos de IA, dados e contexto corporativos, e softwares e aplicativos.
Hub centralizado: círculo azul-marinho escuro ao centro com halos concêntricos, dois blocos de produtos em gradiente à esquerda e à direita alimentando-o com setas, três círculos rotulados acima e abaixo em conectores pontilhados.
Visão geral da plataforma: cinco cartões de carga de trabalho — Engenharia de Dados, Analytics, Transações, IA, Aplicativos e Colaboração — sobre uma barra com os dizeres Totalmente Gerenciada, Cross-Cloud, Interoperável, Segura, Governada.
Esfera de partículas brilhantes centralizada atrás de um painel azul; marca nominativa e subtítulo acima dos cartões; cinco cartões brancos iguais em linha; barra de atributos em azul-marinho escuro abaixo.
Recursos lançados aproximadamente dobraram de cerca de 200 no FY24 para cerca de 430 no FY26.
Layout de assinatura para números grandes: rótulo da métrica com ícone à esquerda, bloco cinza de valor passado, seta em gradiente com o múltiplo, bloco azul de valor futuro; faixa de ano fiscal abaixo; textura de onda suave na base.
As adições líquidas de novos clientes cresceram de 1.719 no FY25 para 2.330 no FY26, um aumento de 36%.
Idêntico à gramática do slide anterior — rótulo e ícone à esquerda, bloco cinza, seta com +36%, bloco azul, faixa de ano fiscal — para que os dois sejam lidos como uma série.
Cinco apostas de execução para o FY27 apresentadas como cartões iguais: AI Salesforce, AI Software Engineering, AI-First Internal, SREs e FDEs.
Cinco blocos azuis arredondados em uma única linha, cada um com um ícone de linha branca acima de seu rótulo; faixa pálida do FY27 abaixo; textura de onda na base.
Um compromisso único: meta de lucratividade GAAP para o 4T FY28.
Campo branco quase vazio com duas palavras centralizadas em tipografia grande no azul da marca; uma faixa de seta pálida abaixo carrega o rótulo 4T FY28E e aponta para a direita.
Cartão de introdução do palestrante abrindo a seção de produtos.
Mesmo cartão do slide do CEO: faixa de foto aurora, campo no azul da marca, retrato circular, nome e cargo.
O diagrama do plano de controle agêntico novamente, agora sob um título de tese explícito sobre contexto empresarial, governança e segurança.
Título de duas linhas no azul da marca no topo; o diagrama hub-and-spoke da página 8 repetido abaixo, levemente reduzido.
A estrutura de diferenciação de três pilares apresentada na íntegra: Fácil (plataforma gerenciada), Conectado (ecossistema sem atrito), Confiável (interoperabilidade com governança universal).
Três colunas iguais, cada uma com um ícone sobre um título em negrito azul-marinho, seguido por duas ou três linhas de texto de apoio; um arco de globo brilhante surge da borda inferior.
Os mesmos três pilares com o pilar 'Fácil' em destaque e os outros dois esmaecidos, abrindo a seção sobre a experiência de desenvolvedores e analistas.
Idêntico ao slide anterior, apenas com mudança no estado das cores: coluna ativa em cores totais, colunas inativas com baixo contraste.
CoCo posicionado como a ferramenta que leva os usuários do 'eu tenho uma ideia' para o 'está implantado' rapidamente, com três argumentos de apoio: acelera o desenvolvimento de ponta a ponta, entende o contexto de dados empresariais e é governado onde quer que você construa.
A coluna da esquerda contém um título auxiliar, uma grande promessa de duas linhas e três blocos de benefícios com ícones; o terço direito é um painel de gradiente com capturas de tela de produtos empilhadas e rotuladas como Snowsight, Desktop e CLI.
Novidades no CoCo — Cloud Agents, Local Sandbox, Autonomous Agents, Skill Catalog e Desktop/Excel/VSCode — com o porquê disso ser importante e o impacto para o cliente.
O modelo de produto recorrente do deck: metade esquerda branca com uma tabela 'O QUE HÁ DE NOVO' de cinco linhas; metade direita em azul-marinho dividida em grupos de tópicos 'POR QUE ISSO É IMPORTANTE' e 'IMPACTO NO CLIENTE'.
Duas frentes — virtualização (executar Teradata no Snowflake sem reescrever) e modernização (migrar data warehouses, migrar e modernizar cargas de trabalho Spark) — atendidas por um AIM Migration Agent, com doze sistemas de origem suportados listados.
Duas barras de cabeçalho rotuladas sobre três cartões de detalhes; uma faixa de agente de migração de largura total abaixo; uma barra de implantação; um trilho de fontes suportadas listando nomes de fornecedores na parte inferior.
O CoWork responde a perguntas complexas, automatiza o trabalho e executa ações em várias ferramentas; as novidades abrangem Personal Work Agent, Personal Skills, Automations e Artifacts/Dashboards.
O modelo de produto recorrente — tabela O QUE HÁ DE NOVO à esquerda, painel azul-marinho POR QUE ISSO É IMPORTANTE e IMPACTO NO CLIENTE à direita.
Salvar, compartilhar e continuar a interagir com análises governadas; dashboards certificados publicados do CoCo para o CoWork; compartilhamento de conversas com citações.
Modelo de produto com uma captura de tela de dashboard dentro do cartão O QUE HÁ DE NOVO à esquerda e o painel de duas seções em azul-marinho à direita.
O Cortex Sense transforma automaticamente metadados em contexto fundamentado e utilizável por IA em todos os produtos Cortex AI, com uma ontologia global e plugins pré-construídos.
Modelo de produto; o cartão O QUE HÁ DE NOVO contém um parágrafo em vez de uma lista; o painel azul-marinho encerra com uma afirmação de precisão competitiva.
Em um conjunto de avaliação de amostra, a precisão em perguntas difíceis sobe de 24,1% (agente de codificação de ponta mais SQL MCP) para 47,1% (CoCo/CoWork) e para 86,3% (mais Cortex Sense), enquanto o custo mensal cai de US$ 78,08 para US$ 19,47.
Dois cartões lado a lado — barras horizontais de precisão à esquerda, uma tabela de custos de três linhas à direita com a linha recomendada destacada; uma faixa de conclusões de três colunas abaixo.
Uma parceria entre Snowflake e Natoma que oferece ao Cortex AI acesso governado a uma biblioteca verificada de servidores MCP, autorização com reconhecimento de identidade sobre as ações dos agentes e auditabilidade total.
Conjunto de logotipos co-branded com um sinal de mais centralizado próximo ao topo; três colunas de texto abaixo, cada uma com um título em negrito azul-marinho sobre um parágrafo.
Seis atributos do Datastream: compatível com API Apache Kafka, dados atualizados em segundos no lake, Snowflake CoCo integrado, dualidade tópico/tabela, streaming centrado em dados e serviço nativo gerenciado pelo Snowflake.
Layout radial — hub azul claro rotulado como Datastream cercado por seis nós de ícones, cada um em um conector pontilhado para um bloco com legenda, três à esquerda e três à direita; um pequeno cartão de chat do CoCo sobrepõe o canto inferior esquerdo.
A estrutura de três pilares com o pilar 'Conectado' em destaque, iniciando a seção de interoperabilidade e compartilhamento.
Slide de pilares em três colunas, com a coluna central ativa e as duas externas esmaecidas.
Leitura de qualquer dado e gravação em qualquer tabela Iceberg em engenharia de dados, AI/ML, análise de dados e compartilhamento, sobre tabelas Iceberg e Snowflake, em qualquer local de armazenamento na AWS, Azure e Google Cloud.
Contêineres arredondados aninhados: barra de carga de trabalho no topo, caixa de formatos de tabela no meio, linha de logotipos de nuvem abaixo e uma barra de interações em linguagem natural cruzando a borda inferior.
Iceberg V3, Horizon Catalog e Snowflake Storage para Apache Iceberg oferecem acesso a dados in loco, governança universal entre mecanismos e interoperabilidade sem aprisionamento tecnológico (lock-in).
Modelo de produto — tabela 'O QUE HÁ DE NOVO' com três linhas à esquerda; painel azul-marinho 'POR QUE ISSO IMPORTA' e 'IMPACTO NO CLIENTE' à direita.
Uma organização central trocando dados com provedores de dados terceirizados, aplicativos, apps nativos, IoT, CSPs parceiros e CSPs consumidores.
Círculo azul central contendo um ícone de edifícios, cercado por seis nós de ícone e rótulo laranja conectados por setas direcionais.
Quatro partes — editor/parceiro de mídia, anunciante, parceiro de medição/agência e provedor de dados de resultados — colaborando em torno de um núcleo Snowflake compartilhado.
Halos concêntricos ao redor de uma grande marca Snowflake, com quatro ícones de pessoas nos pontos cardeais unidos por setas de ponta dupla.
Uma plataforma conectada a todos os sistemas de registro — Salesforce e SAP em disponibilidade geral, Workday em visualização privada, AVEVA e IBM como novas parcerias — entregando dados corporativos confiáveis para IA sem pipelines de ETL.
Afirmação de três linhas e três tópicos à esquerda; à direita, um diagrama de pétalas com a marca Snowflake ao centro, cinco logotipos de parceiros nos lobos circundantes e rótulos explicativos nas linhas conectoras.
A estrutura de três pilares com o pilar 'Trusted' em destaque, iniciando a seção de governança, segurança e desempenho.
Slide de pilares em três colunas, com a coluna da direita ativa e as outras duas esmaecidas.
Contexto ativo para IA, BI e apps: coleta de Snowflake, data lakes, SaaS, bancos de dados e ferramentas de BI/ETL; enriquecimento com esquemas, linhagem, popularidade, descrições, tags e visões semânticas; ativação em CoCo, CoWork, Cortex Agents e ferramentas de BI.
Fluxo da esquerda para a direita — cinco cartões de origem à esquerda, um painel central azul 'ENRICH' contendo seis chips rotulados, quatro cartões de destino à direita, com setas 'COLLECT' e 'ACTIVATE' entre eles; o Horizon Catalog fica em uma barra azul-marinho abaixo.
Pacote de Segurança de IA do Trust Center, controles de exfiltração de dados e proteção contra ransomware — barreiras de segurança contra injeção de prompt, governança centralizada e políticas de proteção automatizadas.
Modelo de produto — tabela 'O QUE HÁ DE NOVO' com três linhas à esquerda, painel de duas seções em azul-marinho à direita.
O Adaptive Compute ajusta o desempenho conforme as cargas de trabalho evoluem, proporcionando analytics 1,6x mais rápido, rendimento de consulta 2,2x maior por hora e operações DML 3,5x mais rápidas em comparação com a Geração 1.
Modelo de produto com um cartão 'O QUE HÁ DE NOVO' de item único à esquerda; a seção 'IMPACTO NO CLIENTE' do painel azul-marinho traz três tópicos com multiplicadores e uma nota de rodapé de comparação.
Interactive Tables e Interactive Warehouses se combinam no Interactive Analytics, caracterizado por baixa latência, alta simultaneidade, dados atualizados e baixo custo por consulta.
Diagrama horizontal de três nós com um quadrado com halo ao centro e nós circulares em ambos os lados em conectores pontilhados; uma barra de atributos azul de largura total abaixo.
Todas as equipes, ferramentas e dados fluem para a AI Data Cloud e resultam em desempenho previsível em escala, menor tempo de lançamento no mercado e confiabilidade de nível empresarial.
Entradas como três círculos de ícones com chevrons à esquerda, o painel da plataforma AI Data Cloud da página 9 ao centro, três rótulos de resultados com chevrons à direita, unidos por caminhos pontilhados.
O diagrama do plano de controle agêntico mostrado pela terceira vez, encerrando a seção de produto com a mesma imagem que a abriu.
Título sobre o diagrama hub-and-spoke, idêntico à página 15.
Cartão de introdução do palestrante abrindo a seção financeira.
O cartão de palestrante padrão: faixa de foto aurora, campo azul da marca, retrato circular, nome e cargo.
Divisor de seção introduzindo a discussão sobre o dimensionamento do mercado.
Campo azul da marca em sangria total com um título de duas linhas e dois tons alinhado à esquerda; gráfico de montanha em camadas no canto inferior direito.
O mercado total endereçável estimado da Snowflake aproximadamente dobra de US$ 225 bilhões no FY26 para US$ 460 bilhões no FY31.
A gramática de números grandes novamente — bloco cinza de $225, seta em gradiente indicando 2x, bloco azul de $460 — com uma linha do tempo pontilhada de FY26 a FY31 abaixo.
A receita média de produto dos últimos doze meses cresce entre o FY24 e o FY26 para ambos os grupos: os 25 maiores clientes em receita de produto subiram de US$ 21,9 milhões para US$ 34,1 milhões; clientes da Forbes Global 2000 subiram de US$ 1,6 milhão para US$ 2,4 milhões.
Título da métrica empilhado à esquerda; três grupos de barras pareadas à direita, cada um combinando uma barra pequena azul-marinho escuro com uma barra azul alta e rótulos de valor; legenda de dois itens abaixo.
Divisor de seção apresentando o motor de crescimento 'land-and-expand'.
Divisor em azul da marca com sangria total, combinando com a página 40.
Adições líquidas de novos clientes por ano fiscal — 1.662 no FY24, 1.719 no FY25, 2.330 no FY26 — um aumento de 36% ano a ano descrito como o motor fundamental do crescimento duradouro a longo prazo.
Três barras verticais com rótulos de valor acima; um card de destaque azul à direita exibe +36% com uma frase interpretativa curta abaixo.
A taxa de retenção de receita líquida mantém-se entre 124% e 126% do 1T FY26 ao 1T FY27.
Cinco barras horizontais empilhadas à esquerda com rótulos de trimestre externos e porcentagens internas; um título empilhado à direita onde se lê "Best-in-Class Net Revenue Retention Rate".
Um gráfico de área empilhada do FY19 ao FY26 mostrando que cada coorte anual de clientes continua a crescer em vez de diminuir, com as coortes mais antigas formando uma base que se alarga.
Gráfico de área empilhada de largura total com uma legenda à direita nomeando oito coortes, desde 'FY19 e anteriores' até o FY26; anos fiscais ao longo do eixo horizontal.
O número de migrações cresceu 1,9x e o número de casos de uso (excluindo migrações) cresceu 1,7x do FY25 para o FY26.
Dois grupos de barras pareadas lado a lado, cada um com uma barra azul-marinho para o FY25 e uma barra azul mais alta para o FY26 com um destaque de multiplicador anexado à barra mais alta; legendas abaixo.
Cinco categorias de origem de migração: OLAP/OLTP on-prem misto, data warehouse em nuvem de primeira geração, data warehouse on-prem, ISV em nuvem de primeira geração e big data on-prem.
Cinco cards azuis arredondados em uma disposição de três sobre dois, centralizados; textura leve de ondas atrás da linha inferior.
O mix de comissões-alvo entre o FY24 e o FY27E muda entre consumo, reservas (bookings) e novos clientes, com novos clientes estabelecidos como um componente separado a partir do FY25.
Quatro colunas empilhadas, uma por ano fiscal, cada uma segmentada em até três faixas codificadas por cores com ícones; uma legenda à direita nomeia os três componentes.
Duas prioridades: execução estável (profundidade de experiência, sem mudanças nos planos de remuneração de vendas, profundidade técnica em competências essenciais) e oportunidade de IA (melhoria da eficácia do go-to-market e aumento da produtividade).
Dois cards com contorno lado a lado, cada um com um conjunto de ícone e título no topo e uma pequena lista de tópicos abaixo.
Divisor de seção apresentando evidências de que a IA já está afetando o negócio principal.
Divisor em azul da marca com sangria total, combinando com as páginas 41 e 44.
Três melhorias operacionais: encurtamento dos ciclos de vendas do FY25 para o FY26, redução do tempo de ramp ponderado pelo valor dos últimos doze meses de 10 para 7 meses, e melhoria de 40% no tempo mediano entre a venda e a implantação da migração.
Três painéis coloridos em linha, cada um com um título em negrito acima, um pequeno gráfico dentro e uma legenda com a definição da métrica abaixo.
Trajetória da receita de produto de uma empresa de equipamentos de mais de US$ 1 milhão, com previsões antes e depois da adoção do Snowflake CoWork divergindo a partir do 1T FY27.
Gráfico de linha com uma linha de receita real até o ponto de adoção marcado por um ícone de brilho circulado, seguido por duas linhas de previsão — laranja acima, azul-marinho abaixo — com o intervalo entre elas sombreado.
O mesmo tratamento de previsão antes e depois para uma empresa de semicondutores de mais de US$ 1 milhão adotando o Snowflake CoCo.
Gráfico de linha combinando com o slide anterior para que os dois sejam lidos como um par.
Duas perguntas de enquadramento usadas como transição para a discussão.
Dois grandes painéis azuis arredondados lado a lado, cada um com um ícone no canto superior esquerdo e uma pergunta de duas linhas em branco; textura de retícula na borda direita de cada um.
Divisor de seção apresentando a discussão sobre margem e alocação de capital.
Divisor em azul da marca com sangria total, o quarto do deck.
Margem operacional não-GAAP subindo de 6,4% no FY25 para 10,5% no FY26 e 13,5% no FY27E, enquanto a margem bruta de produto não-GAAP recua levemente de 76,3% para 75,8% e 75,0%.
Dois gráficos lado a lado — uma linha ascendente com rótulos de pontos à esquerda, três barras com rótulos de valores à direita — cada um com uma legenda em negrito abaixo; uma longa nota de conciliação percorre a parte inferior.
Despesas relacionadas a headcount caindo como porcentagem da receita, enquanto os gastos com nuvem sobem modestamente, combinando-se para produzir alavancagem operacional.
Dois cartões em estilo de equação lado a lado, cada um empilhando um termo, um sinal de mais, um segundo termo, um sinal de igual e um resultado; chaves na parte inferior convergem para as palavras Alavancagem Operacional.
Um slide de tópico anunciando a discussão sobre fluxo de caixa livre.
Faixa com foto de aurora no topo; campo no azul da marca abaixo com um título branco de duas linhas centralizado.
Faturamento por termos de pagamento: anual antecipado em 82% no FY24, 82% no FY25 e 86% no FY26 — evidência de que a força do fluxo de caixa não é fruto de mudança nos termos.
Três grandes blocos azuis arredondados em linha, cada um com uma porcentagem em fonte branca gigante sobre o rótulo Anual Antecipado, com o ano fiscal abaixo do bloco.
O crescimento do faturamento pode divergir do crescimento da receita em um único ano: FY24 com 36% de receita contra 29% de faturamento, FY25 com 29% contra 20%, FY26 com 29% contra 36%.
Título empilhado à esquerda; três grupos de barras pareadas à direita, azul claro para receita e azul marinho para faturamento, com rótulos de porcentagem acima de cada barra e uma legenda de dois itens abaixo.
Em um horizonte plurianual, a divergência se resolve: um CAGR de receita de 29% contra um CAGR de faturamento de 28%.
Mesmo gráfico do slide anterior com os rótulos de porcentagem removidos e duas linhas de CAGR tracejadas sobrepostas, cada uma terminando em um grande balão de destaque à direita; legenda de quatro itens abaixo.
Alavancagem da margem operacional não-GAAP somada a uma redução consistente na remuneração baseada em ações como porcentagem da receita é igual à lucratividade GAAP no 4T FY28.
Um único cartão de equação centralizado — metade superior azul contendo as duas entradas separadas por um selo de mais, metade inferior branca contendo a conclusão após um selo de igual.
Três usos de capital: crescimento orgânico através de investimento em P&D e vendas e marketing, um programa de recompra de ações com US$ 0,8 bilhão restantes de uma autorização de US$ 4,5 bilhões, e M&A para acelerar o roadmap do produto.
Três cartões em linha, cada um com uma faixa de cabeçalho azul contendo o nome da categoria e um corpo branco contendo um ícone ou valor sobre uma breve descrição.
Quatro pilares de encerramento: oportunidade de mercado ampla e crescente, vetores de crescimento duradouros apoiando o negócio principal, IA acelerando o crescimento da receita e uma estrutura clara para atingir a lucratividade GAAP.
Quatro colunas separadas por réguas verticais finas, cada uma com um ícone acima de um rótulo de duas ou três linhas; espaço em branco generoso acima e abaixo.
Slide de espera para perguntas e respostas.
Campo no azul da marca em sangria total com uma única palavra em fonte grande branca à esquerda; gráfico de montanha no canto inferior direito.
Slide de encerramento com o logotipo da Snowflake.
Campo no azul da marca em sangria total com um título de duas linhas e dois tons alinhado à esquerda; logotipo e copyright no canto inferior esquerdo sobre uma textura de ondas finas.
Divisor abrindo o apêndice.
Divisor no azul da marca em sangria total com um título de palavra única em tom quase preto.
Definições para cada métrica com nota de rodapé na apresentação: receita de produto, taxa de retenção de receita líquida, clientes Forbes Global 2000, total de clientes, contagem de migração, comissões-alvo, tempo médio ponderado pelo dólar para a taxa de execução de consumo de contrato, 25 maiores clientes por receita de produto, coorte, média da receita de produto dos últimos doze meses e mediana de tempo entre fechamento e implantação.
Fundo branco, corpo de texto em coluna única em tamanho pequeno com cada termo em negrito iniciando o parágrafo; cabeçalho com barra de destaque azul.
Perguntas comuns sobre este slide e o conteúdo da apresentação subjacente.
Uma apresentação de 70 páginas do dia do investidor, disponível tanto em PDF quanto em PowerPoint editável, além de uma visualização página a página para que você possa ver cada slide antes de baixar. O arquivo PPTX mantém os layouts, gráficos e divisores de seção editáveis, permitindo que você substitua os números e a identidade visual pelos seus próprios.
Esta é a própria apresentação do Investor Day da Snowflake de junho de 2026, publicada pela empresa para seus investidores — incluindo a demonstração não-GAAP, a linguagem de safe harbor e o apêndice completo com definições de métricas. É isso que a torna útil como referência: a estrutura e a disciplina de divulgação são o que uma empresa de capital aberto realmente entrega, não uma aproximação.
A espinha dorsal aqui vale a pena ser copiada: avisos legais no início, seguidos pela estratégia do CEO, depois um mergulho profundo no produto liderado pelo executivo de produto, o framework financeiro do CFO, Q&A e, por fim, um apêndice de definições. Quatro divisores de seção em sangria total — Oportunidade de Mercado, Principais Impulsionadores de Crescimento, IA Acelera o Crescimento, Margens e Alocação de Capital — dividem as 70 páginas em atos que o público consegue acompanhar.
O modelo de produto 'O QUE HÁ DE NOVO / POR QUE ISSO IMPORTA / IMPACTO NO CLIENTE' aparece oito vezes e funciona para qualquer anúncio de recurso. O layout de comparação de números grandes — valor passado em cinza, seta com o múltiplo, valor futuro em azul — é usado para velocidade de produto, adição de clientes e TAM, adaptando-se a quase qualquer métrica de crescimento. O slide de navegação de três pilares, mostrado uma vez na íntegra e depois três vezes com um pilar destacado, é uma forma limpa de manter a orientação em um deck longo.
Ele inclui a seção financeira completa: crescimento trimestral da receita de produtos, retenção de receita líquida, receita de produtos por coorte como um gráfico de área empilhada, tendências de margem operacional e bruta, divergência entre faturamento (billings) e receita e sua normalização plurianual, termos de pagamento e alocação de capital. Esses são os tipos de gráficos que geralmente faltam em decks de investidores.
Abra o PPTX e verifique cada gráfico antes de utilizá-lo — decks de investidores exportados costumam conter uma mistura de gráficos nativos do PowerPoint e imagens coladas. Os layouts, textos, cores e formas são editáveis de qualquer maneira, então mesmo um gráfico achatado pode ser substituído no local sem reconstruir o slide.
Um azul de marca carrega quase todo o deck, apoiado por azul-marinho escuro para barras de contraste e séries secundárias de gráficos, cinza para valores de períodos anteriores e laranja usado quase exclusivamente para representar o estado 'antes da IA'. Os títulos ficam no canto superior esquerdo atrás de uma pequena barra de destaque azul, o texto do corpo permanece esparso e os divisores de seção invertem para um campo azul em sangria total com um título em dois tons.
Porque quase todos os números no corpo do texto possuem uma nota de rodapé apontando para lá. Definir retenção de receita líquida, coorte, contagem de migração e tempo de ramp-up por escrito permite que os slides de gráficos permaneçam limpos, mantendo cada afirmação verificável — a prática mais fácil de copiar se os analistas já questionaram como você calcula uma métrica.
O próprio deck direciona os leitores para aqui para definições não-GAAP e conciliações GAAP; comunicados de resultados trimestrais e apresentações são publicados nesta página.
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