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Apresentação de Resultados da Nichirei H1 FY2026: um briefing de resultados do Q2 em japonês (決算説明会資料) com 30 páginas da Nichirei Corporation, datado de 10 de novembro de 2026. O original foi publicado no TDnet (divulgação tempestiva da Bolsa de Valores de Tóquio) sob o título 2026年12月期 第２四半期決算説明会資料. A Nichirei mudou o encerramento do seu ano fiscal de março para dezembro, portanto o FY2026 é um período de transição: as operações japonesas são consolidadas por 9 meses (abril a dezembro de 2026), enquanto as operações no exterior são consolidadas por 12 meses (janeiro a dezembro de 2026). Os resultados acumulados do Q2 cobrem o Japão de abril a setembro de 2026 e o exterior de janeiro a setembro de 2026. O deck relata vendas consolidadas no Q2 de ¥188,3 bilhões (1.883 em unidades de centenas de milhões de ienes (億円), +5% YoY), lucro operacional no Q2 de ¥10,0 bilhões (+¥0,8 bilhão) e um plano para o ano completo de ¥618,5 bilhões em vendas, ¥30,0 bilhões de lucro operacional e ¥21,4 bilhões de lucro líquido (elevado em ¥1,0 bilhão), além de um plano para vender parte de ativos não essenciais (¥30 bilhões ou mais) e uma agenda de gestão do novo presidente baseada na estratégia de crescimento N-FIT2035.
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Apresentação de Resultados da Nichirei H1 FY2026: um briefing de resultados do Q2 em japonês (決算説明会資料) com 30 páginas da Nichirei Corporation, datado de 10 de novembro de 2026. O original foi publicado no TDnet (divulgação tempestiva da Bolsa de Valores de Tóquio) sob o título 2026年12月期 第２四半期決算説明会資料. A Nichirei mudou o encerramento do seu ano fiscal de março para dezembro, portanto o FY2026 é um período de transição: as operações japonesas são consolidadas por 9 meses (abril a dezembro de 2026), enquanto as operações no exterior são consolidadas por 12 meses (janeiro a dezembro de 2026). Os resultados acumulados do Q2 cobrem o Japão de abril a setembro de 2026 e o exterior de janeiro a setembro de 2026. O deck relata vendas consolidadas no Q2 de ¥188,3 bilhões (1.883 em unidades de centenas de milhões de ienes (億円), +5% YoY), lucro operacional no Q2 de ¥10,0 bilhões (+¥0,8 bilhão) e um plano para o ano completo de ¥618,5 bilhões em vendas, ¥30,0 bilhões de lucro operacional e ¥21,4 bilhões de lucro líquido (elevado em ¥1,0 bilhão), além de um plano para vender parte de ativos não essenciais (¥30 bilhões ou mais) e uma agenda de gestão do novo presidente baseada na estratégia de crescimento N-FIT2035.
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Slide de título com o texto 2026年12月期 第2四半期 決算説明会資料 (Apresentação de resultados do 2T, FY Dezembro de 2026), datado de 10 de novembro de 2026, emitido pela Nichirei Corporation.
Título em japonês centralizado em duas linhas sobre fundo branco, logotipo da Nichirei no canto superior direito, uma faixa ondulada do vermelho ao azul na parte inferior com uma sequência de fotos, e a data e o nome da empresa em uma pequena caixa no canto inferior direito.
Três blocos: resultados do 2T (doméstico julho–setembro, exterior julho–setembro; vendas subiram 5% pelo crescimento no exterior, lucro operacional subiu ¥0,8 bilhão no grupo por revisões de preços de alimentos e melhoria no exterior); plano para o ano completo (vendas e lucro operacional inalterados em relação ao plano revisado no 1T, lucro líquido revisado para cima em ¥1,0 bilhão através da venda de participações cruzadas, impacto de interrupção de sistema refletido, decisão de vender parte de ativos não essenciais); e os cinco temas de gestão (política de estratégia de crescimento de quatro pilares).
Três caixas de rótulo bege à esquerda com notas de período, cada uma combinada com tópicos à direita; frases-chave em negrito.
Quatro seções: 1) resultados do 2T do FY2026 (págs. 3–6), 2) plano para o ano completo do FY2026 (págs. 7–15), 3) cinco temas de gestão (págs. 16–18), 4) Apêndice (págs. 19–28). Uma nota informa que os números nas tabelas são arredondados para a unidade exibida, com alguns arredondamentos para cima ou para baixo para ajustar os totais.
Quatro linhas numeradas grandes empilhadas verticalmente com intervalos de páginas; uma pequena nota no rodapé.
Divisor de seção intitulado 1. 2026年12月期 第2四半期実績 (Resultados do 2T, FY Dezembro de 2026). Sem dados na página.
Título alinhado à esquerda no meio de um fundo dividido em branco e azul-claro, com uma linha ondulada de vermelho para azul na parte inferior e o logotipo no canto superior direito.
As vendas do 2T foram de ¥188,3 bilhões (1.883 em unidades de ¥100 milhões, +88, +5%) com vendas no exterior de ¥53,8 bilhões (+21%); o lucro operacional foi de ¥10,0 bilhões (+¥0,8 bilhão, +8%, margem de 5,3%) e o lucro líquido atribuível aos proprietários foi de ¥6,6 bilhões (-¥1,7 bilhão, -20%). As vendas acumuladas foram de ¥417,4 bilhões (+7%) e o lucro operacional acumulado de ¥18,2 bilhões (-¥2,2 bilhões, -11%). O comentário credita os efeitos da revisão de preços de alimentos, observa custos de reestruturação em ajustes e um declínio de ¥1,7 bilhão no lucro líquido devido à interrupção do sistema.
Tabela ampla de resultados à esquerda (2T e acumulado do 2T, com variação anual, taxa e margem operacional por Alimentos, Logística de Baixa Temperatura, Real Estate, Outros e Ajustes), comentários sobre vendas, lucro operacional e lucro líquido à direita, e uma pequena tabela de taxas de câmbio abaixo.
As vendas de Alimentos no 2T foram de ¥107,4 bilhões (+4%) e o lucro operacional de ¥5,1 bilhões (+¥1,3 bilhão, +35%, margem de 4,7%); vendas acumuladas de ¥232,0 bilhões (+3%) e lucro operacional de ¥8,9 bilhões (-12%). Alimentos congelados domésticos para consumo domiciliar ficaram estáveis e para uso comercial +2%; vendas no exterior subiram 21% devido à força na América do Norte, e o lucro operacional no exterior subiu ¥0,9 bilhão com a flexibilização das condições de exportação tailandesas. Uma tabela de detalhamento de preço/volume está incluída.
Tabela de resultados com detalhamento doméstico/exterior à esquerda, comentários domésticos e do exterior à direita, e duas pequenas tabelas (detalhamento de preço/volume e taxas de câmbio) na parte inferior.
As vendas de Logística de Baixa Temperatura no 2T foram de ¥85,7 bilhões (+8%) e o lucro operacional de ¥5,2 bilhões (estável, margem de 6,1%); vendas acumuladas de ¥193,5 bilhões (+13%) e lucro operacional de ¥10,4 bilhões. Vendas domésticas +4% (armazenamento, varejo, 3PL), lucro operacional doméstico caiu ¥0,2 bilhão devido à interrupção do sistema e maiores custos de energia; vendas no exterior +29% pelo crescimento em despacho aduaneiro e transporte na Europa e iene mais fraco, com lucro operacional no exterior subindo ¥0,1 bilhão.
Tabela de resultados (doméstico, armazenamento, transporte, varejo, 3PL, exterior, outros) à esquerda com comentários à direita e uma pequena tabela de taxas de câmbio no canto inferior esquerdo.
Divisor de seção intitulado 2. 2026年12月期 通期計画 (Plano para o ano completo, FY Dezembro de 2026). Sem dados na página.
Título alinhado à esquerda em fundo dividido em branco e azul-claro com linha ondulada vermelha e azul na parte inferior.
Plano para o ano completo: vendas de ¥618,5 bilhões (+¥36,0 bilhões, +6%), lucro operacional de ¥30,0 bilhões (-¥2,4 bilhões, -8%, margem de 4,9%), lucro ordinário de ¥30,9 bilhões, lucro líquido atribuível aos proprietários de ¥21,4 bilhões (-7%, aumentado em ¥1,0 bilhão em relação ao plano anterior de ¥20,4 bilhões), EPS de ¥85,4, EBITDA de ¥50,9 bilhões, ROIC de 5,3% e ROE de 7,4%. As vendas no exterior estão planejadas em ¥204,9 bilhões (+19%). É apresentada uma tabela do impacto da interrupção do sistema (vendas do grupo -¥4,0 bilhões, lucro operacional -¥0,9 bilhão, perda extraordinária -¥1,6 bilhão) e taxas de câmbio presumidas (USD 159,00, EUR 184,00, THB 4,70).
Grande tabela de projeções à esquerda com colunas de variação anual (YoY) e alteração em relação ao plano anterior, duas tabelas à direita (taxas de câmbio presumidas; impacto negativo da interrupção do sistema por segmento) e um título de dois tópicos no topo.
Plano de alimentos: vendas de ¥350,1 bilhões (+3%) e lucro operacional de ¥14,5 bilhões (-9%, margem de 4,1%), inalterado em relação ao plano anterior. Vendas domésticas de ¥272,4 bilhões (+2%) com alimentos congelados para uso doméstico -1% e alimentos congelados para uso comercial +4%; vendas no exterior de ¥129,2 bilhões (+14%). O lucro operacional doméstico caiu 7% devido ao declínio no volume após revisões de preços, e o lucro operacional no exterior caiu 11%, pois o declínio nos ganhos na Tailândia superou os ganhos na América do Norte.
Tabela de projeções com colunas de variação anual (YoY) e plano anterior à esquerda, comentários sobre o mercado doméstico e externo à direita, tabelas de preço/volume e taxa de câmbio abaixo.
Ponte do lucro operacional do ano anterior de ¥16,0 bilhões para ¥14,5 bilhões, por trimestre (Q1 real 3,8, Q2 real 5,1, Q3 projetado 5,6 em bilhões de ¥). Efeito da revisão de preços +¥10,3 bilhões, efeito de volume +¥0,3 bilhão (-¥1,7 bilhão em relação ao plano), custo de matéria-prima e aquisição -¥4,1 bilhões excluindo câmbio (FX), aumento de custos impulsionado pelo câmbio -¥0,7 bilhão, situação no Oriente Médio -¥3,5 bilhões, aumento de despesas gerais -¥2,6 bilhões e interrupção do sistema -¥0,3 bilhão.
Tabela de ponte trimestral à esquerda com linhas de fatores positivos e negativos e uma coluna de total, e um painel vermelho de 'conteúdo principal' à direita explicando cada fator-chave.
Doméstico: as quedas de volume após as revisões de preços estão sendo combatidas com medidas que incluem promoção em loja vinculada a comerciais de TV em outubro-novembro (expectativa de +20–30% nas vendas unitárias em loja), mudanças de especificação para aumentar o giro (um exemplo mostrou -5% no preço unitário e +15% no volume) e um impulso em 91 produtos novos e renovados de outono. Tailândia: espera-se que a agregação de valor aos subprodutos cresça +20% em participação de volume no plano de 2026 e as condições de mercado para subprodutos estão melhorando, com a taxa USD/THB também favorável.
A metade esquerda cobre questões domésticas (tabela de dados de volume, itens de foco para o Q3 e além, política de produtos por faixa de preço); a metade direita cobre a Tailândia com um número de destaque (+20%) e um gráfico de linhas do preço de venda unitário por mês para 2025 versus 2026.
Plano: vendas de ¥279,0 bilhões (+12%) e lucro operacional de ¥16,6 bilhões (+4%, margem de 5,9%), ambos inalterados em relação ao plano anterior. Vendas domésticas de ¥159,0 bilhões (+5%, lucro operacional de ¥14,9 bilhões, +2%) e vendas no exterior de ¥114,8 bilhões (+24%, lucro operacional de ¥3,7 bilhões, +22%). O comentário cita a entrada de carga na alta temporada, a cobrança de sobretaxas e o foco na aquisição de carga até o final do ano.
Tabela de projeções com detalhamento por armazenamento, transporte, varejo e 3PL à esquerda, comentários sobre o mercado doméstico e externo à direita e uma tabela de taxa de câmbio abaixo.
Ponte do lucro operacional do ano anterior de ¥16,0 bilhões para ¥16,6 bilhões por trimestre (51, 52 reais; 66 projetado para o Q3 em ¥100 milhões). Os fatores de aumento de lucro totalizam ¥2,9 bilhões (cobrança adequada de taxas +¥1,2 bilhão, exterior +¥0,7 bilhão, volume doméstico +¥1,0 bilhão); os fatores de redução totalizam ¥2,3 bilhões (situação no Oriente Médio -¥0,3 bilhão, interrupção do sistema -¥0,4 bilhão, custos de terceirização -¥0,9 bilhão, energia -¥0,3 bilhão).
Tabela de ponte trimestral à esquerda e um painel azul de 'conteúdo principal' com quatro tópicos à direita.
Estratégia para acelerar o crescimento no exterior por meio de novos armazéns e aceleração pós-M&A. Europa (Polônia): ocupação média de 83% no Q2, subindo para 93% na projeção do Q3; ASEAN (Malásia): de 49% para 63%; Indonésia conforme o plano. Os objetivos de médio a longo prazo são volume estável e operação regional integrada. Um gráfico de barras mostra a tendência do lucro operacional no exterior (FY3/23 a FY12/27P, subindo para a faixa de ¥4 bilhões) e um gráfico de pizza mostra as importações de frango da UE para janeiro-junho de 2026 (Brasil sendo o maior), com a expectativa de retomada das importações de frango brasileiro.
Área esquerda dividida em banners de seta de curto prazo e médio-longo prazo com linhas para Europa e ASEAN e pequenos gráficos de ocupação; a coluna da direita contém o gráfico de barras e o gráfico de pizza; um diagrama de rede mostra as funções na Tailândia, Vietnã, Malásia e Indonésia.
A Nichirei está fortalecendo a gestão do balanço patrimonial e decidiu vender parte de seus ativos não essenciais (ativos imobilizados) para melhorar a eficiência do capital. O tamanho da venda deve ser de ¥30 bilhões ou mais (300 centenas de milhões de ienes ou mais); compradores, valores e prazos ainda não foram definidos; as vendas ocorrerão a partir do ano fiscal de 2027 e os detalhes e o impacto nos lucros serão divulgados assim que finalizados.
Duas manchetes em tópicos acima de uma tabela com bordas de duas linhas com rótulos (ativos-alvo, visão geral) à esquerda e declarações marcadas com check-mark à direita.
Divisor de seção intitulado 3. 5つの経営論点 (cinco questões de gestão). Sem dados na página.
Título alinhado à esquerda em um fundo dividido em branco e azul-claro com uma linha ondulada na parte inferior.
Reedição do briefing de encerramento de março de 2026: o novo presidente visa maximizar o valor para o acionista abordando cinco questões: 1) redefinir a meta da alta gestão (o principal KPI para o N-FIT2035), 2) construir uma estratégia de portfólio de negócios, 3) identificar impulsionadores de crescimento, 4) mudar a forma de competir, 5) pontos fortes centrais e valor a serem aprimorados. As questões 2 a 4 são relatadas hoje. Uma linha do tempo mostra maio (resultados do FY25, questões apresentadas), agosto (Q1), novembro (Q2, hoje) e fevereiro de 2027 (resultados do FY26, respostas às questões).
Tabela de questões numeradas com uma moldura vermelha em torno das questões 2–4 e uma etiqueta 'relatório de hoje', e uma linha do tempo horizontal com caixas de marcos abaixo.
Matriz pelos quatro pilares: alimentos domésticos (fortalecer a base de lucros através do desenvolvimento de produtos e força da marca, concentração em categorias e retirada de categorias de baixo crescimento e baixo lucro), alimentos no exterior (fortalecer a América do Norte via modelo verticalmente integrado e categorias e canais adjacentes), logística doméstica (fortalecer e expandir a plataforma, serviços de valor agregado, plataforma de alimentos congelados e SCM) e logística no exterior (operação em todo o grupo na Europa e venda cruzada; base de negócios na ASEAN). Uma coluna à direita lista as questões em aberto até os resultados do final do ano.
Layout de três colunas: rótulos de portfólio com etiquetas coloridas à esquerda, explicação da posição competitiva no meio (frases-chave coloridas) e questões restantes na coluna da direita.
Divisor de seção intitulado 4. Apêndice. Sem dados na página.
Título alinhado à esquerda em um fundo dividido em branco e azul-claro com uma linha ondulada na parte inferior.
Os ativos totais aumentaram de 557,2 bilhões de ienes (março de 2026) para 590,6 bilhões de ienes (+33,4 bilhões de ienes); o passivo aumentou 30,9 bilhões de ienes, para 283,7 bilhões de ienes; o patrimônio líquido foi de 307,0 bilhões de ienes (+2,5 bilhões de ienes). A dívida com juros subiu 30,4 bilhões de ienes, para 155,2 bilhões de ienes. Principais impulsionadores: caixa +12,1 bilhões de ienes, intangíveis +7,9 bilhões de ienes (goodwill 6,3 bilhões de ienes), empréstimos de curto prazo +24,4 bilhões de ienes, empréstimos de longo prazo +6,8 bilhões de ienes. O Capex acumulado no Q2 foi de 21,2 bilhões de ienes, incluindo uma expansão de 3,5 bilhões de ienes no armazém frigorífico Lekkham no Reino Unido; a depreciação foi de 14,1 bilhões de ienes.
Tabela de balanço patrimonial e tabela de capex empilhadas à esquerda com marcadores numerados, lista de fatores e uma foto aérea do armazém à direita.
As vendas de alimentos no exterior, após eliminações inter-regionais, foram de 22,3 bilhões de ienes no Q2 (+11%) e 63,9 bilhões de ienes acumulados (+8%); o plano para o ano inteiro é de 86,4 bilhões de ienes (+8%), com a América do Norte em 46,0 bilhões de ienes (+9%). O negócio de Inovação (Innovasian) mostra vendas no Q2 de 10,2 bilhões de ienes (+9%) e lucro operacional de cerca de 500 milhões de ienes, com um plano para o ano inteiro de 39,7 bilhões de ienes em vendas e 2,1 bilhões de ienes em lucro operacional. O texto pequeno nas tabelas é apenas parcialmente legível nesta resolução.
Duas tabelas largas empilhadas (vendas no exterior por América do Norte, GFPT Nichirei, Outros; vendas e lucro operacional da Innovasian em ienes e USD) com uma caixa de notas sobre os períodos de agregação no topo.
Uma tabela do valor de compra de alimentos congelados preparados para uso doméstico por 100 pessoas em relação ao ano anterior (dados SCI): mercado geral 101% no Q2 FY12/26, com frituras de carne 101%, pilaf e arroz 92%, bolinhos de arroz 102%, lanches 101% e hambúrgueres 97%. Também mostra produtos novos e renovados do outono de 2026 (arroz frito, Torikara, uma série de prato único de macarrão e arroz, katsu de frango, frituras de camarão e vegetais) e um gráfico mensal USD/THB para 2024–2026.
Topo: tabela de dados de mercado com nota de origem; inferior esquerdo: galeria de fotos de produtos com legendas e um link de lançamento; inferior direito: gráfico de linhas da taxa do baht por ano.
As vendas no exterior foram de 31,5 bilhões de ienes no Q2 (+29%) e 87,9 bilhões de ienes acumulados (+30%), com um plano para o ano inteiro de 114,8 bilhões de ienes (+24%): Europa 100,3 bilhões de ienes (+20%), Leste Asiático 5,7 bilhões de ienes e Sudeste Asiático 8,8 bilhões de ienes (+151%). Uma segunda tabela apresenta as vendas europeias em ienes e em euros (plano para o ano inteiro de 100,3 bilhões de ienes, ou 545 milhões de euros, +10%).
Duas tabelas empilhadas com cabeçalho azul (vendas no exterior por região; Europa por armazenamento e alfândega/transporte, em ienes e euros) com um quadro de notas sobre os períodos de agregação.
À esquerda: condições operacionais de armazenamento a frio do setor (12 principais cidades): volume de entrada cumulativo de 3.251 / 3.182 / 3.215 / 2.913 / 3.194 mil toneladas do Q1 FY25 ao Q1 FY26, com taxas de ocupação na faixa inferior de 30% (cerca de 34% na área de Tóquio, cerca de 31% em Kansai). À direita: volume de estoque da própria Nichirei nas 12 cidades indexado a abril de 2024 = 100, comparando o FY2024, FY2025 e FY2026. Uma nota informa que os dados do Q2 do ano atual não estão refletidos devido a uma interrupção no sistema de uma empresa membro; a fonte é a Japan Cold Storage Warehouse Association.
À esquerda: gráfico combinado de barras e linhas com legenda; à direita: gráfico de múltiplas linhas com uma grande seta curva; notas de rodapé no canto inferior esquerdo.
Uma grande tabela de referência por trimestre (Q1 realizado, Q2 realizado, plano Q3, plano para o ano inteiro) com variação YoY para cada linha de segmento: vendas no Q1 de ¥229,0 bilhões, Q2 de ¥188,3 bilhões, plano Q3 de ¥201,1 bilhões e ano inteiro de ¥618,5 bilhões; lucro operacional no Q1 de ¥8,2 bilhões, Q2 de ¥10,0 bilhões, plano Q3 de ¥11,8 bilhões e ano inteiro de ¥30,0 bilhões; lucro líquido no Q1 de ¥6,9 bilhões, Q2 de ¥6,6 bilhões, plano Q3 de ¥7,9 bilhões e ano inteiro de ¥21,4 bilhões. A página é quase inteiramente uma tabela densa.
Tabela de largura total com cabeçalho cinza, grupos de linhas recuados para Alimentos, Logística de Baixa Temperatura, Imobiliário, Outros e Ajustes, a coluna Q2 sombreada e uma nota de unidade no canto superior direito.
O período acumulado do Q2 compreende Japão de abril a setembro de 2026 e exterior de janeiro a setembro de 2026. Vendas totais de ¥417,4 bilhões (Japão ¥266,8 bilhões, fora do Japão ¥184,3 bilhões) e lucro operacional de ¥18,2 bilhões (margem de 4,4%, -0,8 pt; Japão 4,7%, fora do Japão 3,8%). Vendas de Alimentos de ¥232,0 bilhões com lucro operacional de ¥8,9 bilhões (3,8%); vendas de Logística de Baixa Temperatura de ¥193,5 bilhões com lucro operacional de ¥10,4 bilhões (5,4%). As variações YoY são mostradas entre colchetes abaixo de cada valor.
Tabela de matriz ampla com colunas de vendas (Japão, fora do Japão dividido por América do Norte, Europa, Sudeste Asiático, Leste Asiático, Outros, eliminações, total) e colunas de lucro operacional incluindo margens; cada segmento tem uma linha principal e uma linha de variação YoY entre colchetes.
Números de referência reformulados em uma base de 12 meses para operações domésticas e no exterior (Q1A janeiro–março, Q1B abril–junho, Q2 julho–setembro, Q3 outubro–dezembro). O plano de referência para o ano inteiro é de ¥752,2 bilhões em vendas (+¥42,7 bilhões, +6%) e ¥36,6 bilhões em lucro operacional (+¥0,2 bilhão, +1%), em comparação com os ¥618,5 bilhões e ¥30,0 bilhões na base doméstica de 9 meses. As vendas no exterior são de ¥204,9 bilhões (+18%).
Tabela muito densa com quatro grupos de colunas trimestrais e uma coluna do plano para o ano inteiro destacada em vermelho; as linhas são vendas, vendas no exterior e lucro operacional por segmento.
Histórico do ROIC do Grupo desde o FY3/18 (8,1%) passando pelo FY3/26 (7,3%) até 5,3% na estimativa de 12/26, com margem NOPAT (estimativa de 3,7%), giro do capital investido (1,4) e WACC (4,5%). O ROIC simplificado de Alimentos para 12/26E é de 5,8%; Logística de Baixa Temperatura 5,2% (abaixo dos 6,7% no FY3/26); os antigos segmentos (alimentos processados, produtos marinhos, pecuária) são mostrados até o FY3/26. A nota de rodapé informa que o valor de 26/12E é baseado em 9 meses domésticos mais 12 meses no exterior.
Tabela única grande com dez colunas de anos (a mais recente destacada) e faixas coloridas de cabeçalho de segmento para Alimentos, antigos segmentos e Logística de Baixa Temperatura, com notas de rodapé abaixo.
Aviso legal padrão sobre declarações prospectivas: planos e estratégias que não sejam fatos históricos são previsões que podem diferir materialmente dos resultados reais. Os riscos listados incluem condições econômicas e do setor, movimentos nas taxas de câmbio de USD e EUR, garantia de qualidade, desenvolvimento de novos produtos e serviços, estratégia de crescimento e estrutura de baixo custo, efeitos de alianças e eventos contingentes. O documento visa aprofundar o entendimento sobre a Nichirei e não é uma solicitação de investimento.
Parágrafo de texto justificado em página inteira com uma lista numerada de sete fatores de risco; cabeçalho com logotipo e rodapé.
Perguntas comuns sobre este slide e o conteúdo da apresentação subjacente.
É um briefing de resultados do 2º trimestre (決算説明会資料) com 30 páginas, abrangendo resultados consolidados e por segmento para Alimentos e Logística de Baixa Temperatura, o plano para o ano completo, pontes de lucro operacional, uma página de política de capital sobre venda de ativos, os cinco problemas de gestão e a estratégia de crescimento N-FIT2035, além de um apêndice com balanço patrimonial, dados regionais, números de referência e ROIC.
O título é 2026年12月期 第2四半期. A Nichirei alterou o encerramento do seu ano fiscal de março para dezembro, portanto, o FY2026 é um período irregular de transição: as operações japonesas são consolidadas por 9 meses (abril a dezembro de 2026) e as operações no exterior por 12 meses (janeiro a dezembro de 2026). O trimestre Q2 refere-se a julho–setembro de 2026 e o período acumulado do Q2 abrange o Japão de abril a setembro e o exterior de janeiro a setembro de 2026.
As vendas do Q2 foram de ¥188,3 bilhões (+5%), o lucro operacional do Q2 foi de ¥10,0 bilhões (+¥0,8 bilhão) e o lucro líquido do Q2 foi de ¥6,6 bilhões (-¥1,7 bilhão). O plano para o ano completo prevê vendas de ¥618,5 bilhões, lucro operacional de ¥30,0 bilhões e lucro líquido de ¥21,4 bilhões, com o lucro líquido elevado em ¥1,0 bilhão em relação ao plano anterior. Os valores nos slides estão em unidades de centenas de milhões de ienes (億円).
O deck está em japonês. O original foi publicado no TDnet, o serviço de divulgação tempestiva da Bolsa de Valores de Tóquio, como 2026年12月期 第２四半期決算説明会資料. Esta página da galeria fornece uma análise em português, slide por slide, do original em japonês.
A página 16 afirma que a Nichirei decidiu vender parte de seus ativos fixos não essenciais para melhorar a eficiência de capital. A escala esperada é de ¥30 bilhões ou mais; os compradores, valores e prazos ainda não foram definidos. As vendas ocorrerão a partir do ano fiscal de 2027 e o impacto nos lucros será divulgado assim que finalizado.
Os slides estão disponíveis para visualização nesta página. As opções de download (PDF ou PPTX, onde oferecidas) aparecem na página da galeria. Para o original oficial, consulte os materiais de relações com investidores da Nichirei e a divulgação no TDnet.
Sim. O deck utiliza layouts repetíveis: uma página de mensagens-chave, uma tabela de resultados com comentários à direita, uma tabela de ponte de lucro operacional com painel explicativo, uma tabela de projeções com premissas de taxa de câmbio, uma matriz de estratégia e tabelas de referência no apêndice. Você pode recriá-los no PowerPoint com seus próprios números e identidade visual, mantendo os textos e logotipos da Nichirei fora da sua versão.
Sim. As páginas 22, 24, 26, 27, 28 e 29 são compostas majoritariamente por grandes tabelas de dados, e o texto pequeno nas páginas 26 a 28 só é legível com zoom alto. As páginas 4, 8, 17 e 20 são divisores de seção sem dados.
Site da empresa; o próprio deck faz referência a nichirei.co.jp para materiais de resultados anteriores.
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