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Apresentação de Resultados do FQ3 2026 da Micron

44 slides

Faz parte de Exemplos de apresentações para investidores · Exemplos de apresentações para investidores de semicondutores

Apresentação de resultados do 3º trimestre fiscal de 2026 da Micron (24 de junho de 2026) — um deck de 44 slides no qual o CEO aborda a estrutura do setor, uma nova classe de acordos estratégicos take-or-pay com clientes, roadmap tecnológico e expansão de suprimentos, e o CFO apresenta a receita recorde de US$ 41,5 bilhões (alta de 346% ano a ano), resultados por unidade de negócio, projeções (guidance) para o FQ4 e treze tabelas de conciliação no apêndice.

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Apresentação de resultados
Micron
Resultados trimestrais
Relações com investidores
Semicondutores

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Descrição

Tópico Principal

Apresentação de resultados do 3º trimestre fiscal de 2026 da Micron (24 de junho de 2026) — um deck de 44 slides no qual o CEO aborda a estrutura do setor, uma nova classe de acordos estratégicos take-or-pay com clientes, roadmap tecnológico e expansão de suprimentos, e o CFO apresenta a receita recorde de US$ 41,5 bilhões (alta de 346% ano a ano), resultados por unidade de negócio, projeções (guidance) para o FQ4 e treze tabelas de conciliação no apêndice.

Benefícios Principais

  • •O formato de deck trimestral mais longo e narrativo — a seção do CEO tem dezesseis slides de texto antes do primeiro gráfico financeiro, útil quando a história importa mais que os números
  • •Um exemplo prático de como explicar uma mudança no modelo de negócios para investidores: três slides consecutivos detalham o que são os acordos estratégicos, como são precificados com bandas de piso e teto, e o valor comprometido em dólares
  • •Mostra claramente a convenção de deck dividido — o CEO fala sobre setor e estratégia, o CFO fala sobre resultados e projeções, cada um introduzido por um slide de retrato em sangria total
  • •Títulos de continuação ('1 de 3', '2 de 3') permitem que um único tópico se estenda pelos slides sem fingir que cada um é um novo assunto
  • •Um único slide com número gigante destaca a manchete do trimestre, com todo o suporte detalhado em tabelas posteriormente
  • •Treze tabelas de apêndice conciliam cada métrica não-GAAP separadamente, incluindo EBITDA ajustado e fluxo de caixa livre ajustado

Público-Alvo

  • •Equipes de relações com investidores criando um deck trimestral com forte carga narrativa
  • •CFOs e líderes financeiros relatando um trimestre com crescimento incomum ou mudança no modelo de negócios
  • •Analistas de equity research e estudantes acompanhando ciclos de memória e armazenamento
  • •Equipes de estratégia corporativa que precisam explicar acordos de fornecimento de longo prazo para investidores
  • •Analistas de FP&A modelando receita por segmento, ASPs e remessas de bits
  • •Designers de apresentações em busca de um sistema de layout editorial de alto contraste

Casos de Uso

  • •Apresentação trimestral de resultados ou slides para teleconferência com analistas
  • •Revisão de conselho cobrindo condições do setor, planos de suprimento e gastos de capital
  • •Educação de investidores sobre um novo modelo de contrato ou precificação
  • •Revisão interna de negócios por unidade de negócio
  • •Referência de modelo para um deck que alterna slides de prosa com tabelas financeiras
  • •Material didático sobre conciliação não-GAAP, EBITDA ajustado e fluxo de caixa livre ajustado

Propostas de Valor Únicas

  • •O modelo de slide de prosa — uma foto em sangria total ocupando um terço do quadro ao lado de uma coluna de tópicos — é repetido cerca de vinte vezes e sustenta toda a seção do CEO sem um único gráfico
  • •Estilo editorial em vez de corporativo: fundos quase brancos, tipografia preta, sem cor de destaque no corpo, com cor limitada a fotografias e três divisores com gradiente em sangria total
  • •O slide de número único destaca US$ 41,5 bi em um gradiente de azul para verde em toda a largura, sendo o único slide do deck construído dessa forma
  • •As tabelas de unidades de negócios trazem três períodos (trimestre atual, trimestre anterior, ano anterior) mais colunas de variação percentual, permitindo ler as histórias sequenciais e anuais em uma única linha
  • •As projeções (guidance) são conciliadas duas vezes: uma como tabela resumida e outra como uma ponte completa de GAAP para não-GAAP com referências de ajuste identificadas por letras

Páginas de Slides (44)

Visualização detalhada de cada página de slide, incluindo layout, conteúdo principal e elementos visuais.

Página 1
slide de título

Resultados financeiros — FQ3 2026

Conteúdo

Slide de capa dos resultados financeiros do terceiro trimestre fiscal de 2026 da Micron.

Estrutura do Layout

Quadro dividido: um painel com gradiente de magenta para preto à esquerda contém o título de duas linhas, o rótulo do trimestre e a logotipo da Micron; uma fotografia macro de um wafer padronizado preenche os dois terços à direita atrás de uma borda curva.

Elementos Visuais Principais

  • •painel em gradiente
  • •fotografia macro de wafer
  • •borda divisória curva
  • •marca nominativa Intelligence Accelerated
Página 2
jurídico / aviso legal

Declaração de Safe Harbor

Conteúdo

Aviso sobre declarações prospectivas cobrindo demanda e oferta de mercado, acordos estratégicos com clientes, tendências de preços, projetos de fabricação e projeções financeiras, direcionando os leitores para os formulários 10-K e 10-Q; seguido por um parágrafo sobre o uso de medidas não-GAAP e a localização das conciliações.

Estrutura do Layout

Slide branco simples com um título em negrito e dois parágrafos de corpo justificados em tamanho generoso; sem imagens.

Elementos Visuais Principais

  • •fundo branco
  • •dois blocos de parágrafos
  • •rodapé com data e página
Página 3
introdução de palestrante

Sanjay Mehrotra — Presidente do Conselho, Presidente e Diretor Executivo (CEO)

Conteúdo

Cartão do palestrante abrindo a seção do CEO.

Estrutura do Layout

Metade esquerda branca com o nome em tipografia pesada sobre o cargo; metade direita com um retrato de página inteira (full-bleed) sobre fundo preto.

Elementos Visuais Principais

  • •retrato em meia tela
  • •divisão de contraste em preto e branco
  • •tipografia de nome pesada
Página 4
resumo executivo

Visão Geral

Conteúdo

Recordes em receita, margem bruta e EPS, todos superando o limite superior das projeções (guidance); receita de data center acima de US$ 25 bilhões no trimestre, uma taxa de execução anualizada superior a US$ 100 bilhões; receita de SSD para data center acima de US$ 5 bilhões, mais que dobrando sequencialmente; demanda de DRAM e NAND superando significativamente a oferta; condições de escassez esperadas além do ano civil de 2027; dezesseis acordos estratégicos com clientes assinados.

Estrutura do Layout

O modelo principal de texto do deck — uma fotografia de altura total preenche o terço esquerdo, uma coluna com marcadores preenche os dois terços à direita.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia no terço esquerdo
  • •coluna com seis marcadores
  • •sem gráficos
Página 5
análise do setor

Tendências do Setor (1 de 3)

Conteúdo

A indústria de memória foi estruturalmente transformada pela IA; estágios iniciais de ganhos de produtividade; crescimento impulsionado por data centers cada vez mais complementado por recursos de IA em smartphones, PCs de alto desempenho, setor automotivo, industrial e robótica; robótica, humanoides e veículos autônomos apontam para uma demanda de longo prazo.

Estrutura do Layout

Modelo de texto com uma fotografia de sala limpa à esquerda.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia de sala limpa
  • •coluna com quatro marcadores
  • •numeração de continuação no título
Página 6
análise do setor

Tendências do Setor (2 de 3)

Conteúdo

A escassez de oferta levará um tempo considerável para melhorar; sem visibilidade de quando a oferta alcançará a demanda, mesmo com melhoria gradual em 2028; o crescimento da oferta depende de novas fábricas (greenfield) limitadas por prazos de construção, escassez de mão de obra qualificada, licenciamento e infraestrutura de energia; complexidade da tecnologia de processo aumentando a cada nó; menor crescimento de bits por transição, e a crescente proporção de troca da HBM pressiona a oferta de produtos não-HBM.

Estrutura do Layout

Modelo de texto com uma fotografia de linha de produção à esquerda; cinco marcadores, o conjunto mais longo da seção.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia de fabricação
  • •coluna com cinco marcadores
  • •argumentação densa sobre o lado da oferta
Página 7
análise do setor

Tendências do Setor (3 de 3)

Conteúdo

Fornecedores redirecionando espaço de sala limpa de NAND para DRAM restringem a oferta de bits NAND; a oferta está estruturalmente limitada; sistemas de IA abrangem designs de GPU, ASIC e CPU, mas todos dependem arquitetonicamente do desempenho e da capacidade do subsistema de memória; uma hierarquia de memória mais complexa cria oportunidade de diferenciação; o papel da memória tornou-se um ativo estratégico.

Estrutura do Layout

Modelo de texto com uma fotografia de wafer iluminada em vermelho à esquerda.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia de wafer com luz vermelha
  • •coluna com seis marcadores
Página 8
estratégia / modelo de negócios

Transformação do Modelo de Negócios e Acordos Estratégicos com Clientes (1 de 3)

Conteúdo

Introduz os acordos estratégicos com clientes (SCAs): dezesseis concluídos nos segmentos de data center, consumo e automotivo; termos tipicamente de cinco anos, do ano civil de 2026 a 2030, e três anos para o setor automotivo; os dezesseis representam cerca de 20% do volume de DRAM e um terço do volume de NAND no período; quatro clientes muito grandes, três de médio porte e o restante automotivo.

Estrutura do Layout

Modelo de texto invertido — o texto preenche os dois terços à esquerda, a fotografia move-se para o terço à direita.

Elementos Visuais Principais

  • •modelo de texto invertido
  • •fotografia de data center
  • •coluna com seis marcadores
Página 9
estratégia / modelo de negócios

Transformação do Modelo de Negócios e Acordos Estratégicos com Clientes (2 de 3)

Conteúdo

Aproximadamente metade ou mais da receita da empresa é esperada sob SCAs quando concluídos; acordos estruturados como 'take-or-pay' com compromissos de volume vinculativos; os maiores possuem um preço teto no preço de mercado atual do 2º trimestre civil e um preço piso durante o termo; acordos com preços fixos ou tetos próximos aos preços de mercado atuais devem representar cerca de 40% da receita; precificação desenhada para permanecer dentro da banda.

Estrutura do Layout

Modelo de texto invertido com uma fotografia de escritório à direita.

Elementos Visuais Principais

  • •modelo invertido
  • •coluna com cinco marcadores
  • •detalhes da mecânica de preços
Página 10
estratégia / modelo de negócios

Transformação do Modelo de Negócios e Acordos Estratégicos com Clientes (3 de 3)

Conteúdo

Os preços piso permitem uma margem bruta bem acima das margens trimestrais de pico em qualquer ciclo passado; 14 dos 16 SCAs possuem receita cumulativa ao preço mínimo de aproximadamente US$ 100 bilhões ao longo do prazo restante; depósitos em dinheiro projetados e compromissos financeiros relacionados de US$ 22 bilhões; os acordos fornecem oferta comprometida de DRAM, incluindo HBM e NAND, em um horizonte plurianual.

Estrutura do Layout

Modelo de texto invertido com uma fotografia de dados de mercado à direita; o conjunto de marcadores mais longo do deck.

Elementos Visuais Principais

  • •modelo invertido
  • •coluna com seis marcadores
  • •os valores de US$ 100 bi e US$ 22 bi
Página 11
roadmap tecnológico

Liderança em Tecnologia e Produtos (1 de 2)

Conteúdo

A demanda da IA por largura de banda, capacidade, baixa latência e baixo consumo de energia está impulsionando decisões arquitetônicas e de processo; o nó DRAM 1-gamma e o nó NAND G9 estão ambos em fase de ramp-up e no caminho para se tornarem os nós de maior volume na história da empresa; nós de próxima geração no caminho para produção em volume na segunda metade do ano civil de 2027; HBM4 de 12 camadas acelerando o ramp-up duas vezes mais rápido que a HBM3E de 12 camadas, com mais de US$ 1 bilhão em receita de HBM4 já enviada.

Estrutura do Layout

Modelo de texto com uma fotografia de wafer iridescente à esquerda.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia de wafer iridescente
  • •coluna com quatro marcadores
  • •convenções de nomenclatura de nós
Página 12
roadmap tecnológico

Liderança em Tecnologia e Produtos (2 de 2)

Conteúdo

A demanda futura se inclina para produtos de maior desempenho e valor, cuja complexidade acarreta um custo por bit mais elevado; transições como de LP5 para LP6, DDR5 para DDR6 e novas gerações de HBM elevam os custos de bit; projeta-se que o custo por bit misto de DRAM suba em relação aos níveis atuais; os SCAs permitem a negociação de prêmios de preço para esses novos produtos.

Estrutura do Layout

Modelo de texto com uma fotografia em gradiente vermelho à esquerda; quatro tópicos com amplo espaço em branco abaixo.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia em gradiente vermelho
  • •coluna com quatro marcadores
  • •argumento de custo por bit
Página 13
análise de segmento de mercado

Data Center

Conteúdo

Expectativa de que as remessas de bits de DRAM e NAND para data centers da indústria no ano civil de 2026 mais que dobrem em relação a dois anos atrás; IA agêntica expandindo a infraestrutura além dos racks de aceleradores para racks de CPU e racks de armazenamento para armazenamento de contexto; expectativa de que as unidades de servidores da indústria no ano civil de 2026 cresçam na faixa alta de 10% a 20% (high-teens), acima das expectativas anteriores de cerca de 10% (low-double-digit); aumento viabilizado por uma redução modesta no crescimento médio do conteúdo de DRAM por servidor; em NAND, o armazenamento de memória de contexto de IA e a substituição de HDD expandem o mercado de SSD.

Estrutura do Layout

Modelo de prosa invertido com uma fotografia de rack de servidores à direita.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia de rack de servidores
  • •coluna de cinco tópicos
  • •projeções revisadas de crescimento de unidades
Página 14
análise de segmento de mercado

PC e Mobile

Conteúdo

Expectativa de crescimento na receita da indústria de PCs e smartphones, apesar do declínio no volume de unidades, refletindo a demanda por dispositivos de ponta com preços mais altos; plataformas de IA agêntica elevam o valor dos dispositivos de borda (edge) por meio de melhores métricas de token (tokenomics), privacidade, latência e orquestração nuvem-borda; IA no dispositivo combinada com a demanda reprimida de substituição deve impulsionar o crescimento da demanda por memória.

Estrutura do Layout

Modelo de prosa invertido com uma fotografia de laptop à direita; apenas três tópicos, o slide mais curto da seção.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia de laptop
  • •coluna de três tópicos
  • •espaço em branco substancial
Página 15
análise de segmento de mercado

Automotivo e Robótica

Conteúdo

ADAS continua sendo um forte impulsionador do crescimento de conteúdo; veículos L2+ ou superiores carregam mais de cinco vezes a memória e o armazenamento de um veículo médio; o mix de L2+ está mais que dobrando este ano para mais de 20% e deve exceder 40% até 2030; avanços da robótica em simulação, modelos de fundação e pilhas integradas aceleram a IA física; robôs humanoides carregam dez vezes a memória de um veículo L2+ médio.

Estrutura do Layout

Modelo de prosa invertido com uma fotografia de direção autônoma à direita.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia de veículo conectado
  • •coluna de seis tópicos
  • •números multiplicadores de conteúdo
Página 16
perspectivas de mercado

Perspectivas de mercado

Conteúdo

Expectativa de que as condições de oferta e demanda para DRAM e NAND permaneçam restritas além do ano civil de 2027; remessas de bits de DRAM da indústria no ano civil de 2026 devem crescer na faixa de 20% a 25% (low- to mid-20s), ligeiramente acima da projeção anterior; remessas de bits de NAND da indústria em aproximadamente 20%, inalteradas; oferta de DRAM da Micron deve crescer em linha com a indústria, NAND um pouco menos.

Estrutura do Layout

Modelo de prosa com uma fotografia de sala limpa com iluminação amarela à esquerda.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia de sala limpa
  • •coluna de quatro tópicos
  • •distinção entre oferta da indústria e da empresa
Página 17
operações / oferta

Esforços de Oferta da Micron (1 de 3)

Conteúdo

Os SCAs proporcionam maior visibilidade da demanda e maior confiança nos investimentos em capex e P&D; foco na maximização da produção das fábricas, incluindo colaboração com fornecedores na aquisição, instalação, aceleração e atualização de ferramentas; concluído acordo plurianual de fornecimento de EUV com a ASML, apoiando o aumento da adoção de EUV no nó 1-delta e além.

Estrutura do Layout

Modelo de prosa com uma fotografia de microscópio à esquerda; três tópicos.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia de microscópio
  • •coluna de três tópicos
  • •acordo com a ASML
Página 18
operações / oferta

Esforços de Oferta da Micron (2 de 3)

Conteúdo

Expansão da presença fabril global; investimentos em DRAM de ponta nos EUA com as fábricas ID1 e ID2 em Idaho em construção e o início das obras do primeiro cluster de fábricas em Nova York em janeiro; ID1 no caminho para a primeira produção de wafers em meados de 2027 e ID2 no final de 2028; início da primeira produção de DDR4 1-alpha na fábrica de Manassas, Virgínia, atendendo a necessidades legadas em setores automotivo, industrial, médico, aeroespacial e defesa.

Estrutura do Layout

Modelo de prosa com uma fotografia aérea da construção da fábrica à esquerda.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia aérea de construção
  • •coluna de três tópicos
  • •cronogramas de fábricas específicas
Página 19
operações / oferta

Esforços de Oferta da Micron (3 de 3)

Conteúdo

Expectativa de que a recém-adquirida unidade de Tongluo, em Taiwan, suporte remessas significativas de produtos da fábrica existente de 300.000 pés quadrados em meados de 2027, um trimestre antes das expectativas anteriores; início da construção de uma segunda sala limpa de tamanho semelhante para suporte a EUV; Japão e Singapura dentro do cronograma; a unidade de Singapura tornando-se um segundo centro de excelência para encapsulamento avançado, contribuindo para a capacidade de encapsulamento de HBM a partir do primeiro semestre de 2027.

Estrutura do Layout

Modelo de prosa com uma fotografia do campus à esquerda.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia do campus
  • •coluna de quatro tópicos
  • •cronograma por unidade
Página 20
introdução de palestrante

Mark Murphy — Diretor Financeiro (CFO)

Conteúdo

Cartão de palestrante abrindo a seção financeira.

Estrutura do Layout

Mesmo layout de retrato em meia moldura do cartão do CEO, para que os dois sejam lidos como um par.

Elementos Visuais Principais

  • •retrato em meia moldura
  • •modelo de palestrante correspondente
Página 21
destaque de métrica

Receita do FQ3-26

Conteúdo

Receita de US$ 41,5 bilhões, aumento de 74% em relação ao trimestre anterior e de 346% em relação ao ano anterior.

Estrutura do Layout

O único slide do deck com número gigante — o valor disposto em toda a largura em um gradiente de azul para verde, com um pequeno rótulo acima e uma comparação de duas linhas abaixo; de resto, fundo branco vazio.

Elementos Visuais Principais

  • •numeral gigante em gradiente
  • •texto de apoio mínimo
  • •fundo totalmente branco
Página 22
detalhamento de resultados

Desempenho por tecnologia

Conteúdo

DRAM: US$ 31,3 bilhões, 76% da receita, aumento de 67% sequencial, remessas de bits com crescimento de um dígito (faixa baixa), ASPs com aumento na faixa de 60% (baixa). NAND: US$ 9,9 bilhões, 24% da receita, aumento de 99% sequencial, remessas de bits com crescimento de um dígito (faixa média), ASPs com aumento na faixa de 80% (média).

Estrutura do Layout

Duas colunas com tópicos sob títulos de tecnologia em negrito; uma fotografia de placa de circuito em largura total ocupa o terço inferior.

Elementos Visuais Principais

  • •comparação em duas colunas
  • •faixa fotográfica inferior
  • •decomposição de preço versus volume
Página 23
tabela financeira

Resultados financeiros trimestrais por unidade de negócio

Conteúdo

Receita, margem bruta e margem operacional para cada unidade de negócio no FQ3-26, FQ2-26 e FQ3-25: Cloud Memory US$ 13.769M a 83%/78%; Core Data Center US$ 11.524M a 87%/83%; Mobile and Client US$ 11.521M a 87%/86%; Automotive and Embedded US$ 4.634M a 79%/75%.

Estrutura do Layout

Tabela única com linha de cabeçalho preta; cada unidade de negócio é um rótulo de grupo em negrito seguido por três linhas de métricas recuadas, com sombreamento alternado de linhas.

Elementos Visuais Principais

  • •linha de cabeçalho preta
  • •quatro grupos de unidades de negócio
  • •colunas de três períodos
Página 24
detalhes de resultados

Desempenho financeiro por unidade de negócio (1 de 2)

Conteúdo

Receita de Cloud Memory recorde de US$ 13,8 bilhões, 33% da receita da empresa, alta sequencial de 78% devido a preços mais altos e remessas de bits, margem bruta de 83% com alta de 9 pontos. Receita de Core Data Center recorde de US$ 11,5 bilhões, 28% da receita da empresa, alta sequencial de 103%, margem bruta de 87% com alta de 12 pontos.

Estrutura do Layout

Modelo de texto corrido com uma fotografia bokeh escura à esquerda.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia bokeh
  • •coluna com seis tópicos
  • •rótulos de recorde
Página 25
detalhes de resultados

Desempenho financeiro por unidade de negócio (2 de 2)

Conteúdo

Receita recorde de Mobile and Client de US$ 11,5 bilhões, 28% da receita da empresa, alta sequencial de 49% devido a preços mais altos parcialmente compensados por menores remessas de bits, margem bruta de 87% com alta de 9 pontos. Receita recorde de Automotive and Embedded de US$ 4,6 bilhões, 11% da receita, alta sequencial de 71%, margem bruta de 79% com alta de 11 pontos.

Estrutura do Layout

Modelo de texto corrido com uma fotografia bokeh verde à esquerda, seguindo a estrutura do slide anterior.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia bokeh verde
  • •coluna com seis tópicos
  • •layout de par correspondente
Página 26
resumo de resultados

Resultados operacionais não-GAAP do FQ3-26

Conteúdo

Receita de US$ 41,46 bilhões; margem bruta de 84,9%; despesas operacionais de US$ 1,52 bilhão; lucro operacional de US$ 33,68 bilhões; lucro líquido de US$ 28,86 bilhões; EPS diluído de US$ 25,11; caixa das operações (GAAP) de US$ 25,39 bilhões.

Estrutura do Layout

Sete linhas com rótulos em negrito empilhadas na metade esquerda com valores em peso normal; uma fotografia de wafer preenche a metade direita; um pequeno indicador de conciliação na parte inferior.

Elementos Visuais Principais

  • •lista de linhas rótulo-valor
  • •fotografia em meia tela
  • •indicador de apêndice
Página 27
alocação de capital

Fluxo de caixa e alocação de capital

Conteúdo

Do FY-23 ao FQ3-26: US$ 1,4 bilhão em recompra de 14 milhões de ações, US$ 2,0 bilhões em dividendos, US$ 3,4 bilhões retornados no total. Para o FQ3-26: fluxo de caixa das operações de US$ 25,4 bilhões (61% da receita), capex líquido de US$ 7,1 bilhões, fluxo de caixa livre ajustado de US$ 18,3 bilhões, sem recompras, dividendo de US$ 0,15 por ação pagável em 21 de julho de 2026 e US$ 32,2 bilhões em liquidez.

Estrutura do Layout

A coluna da esquerda contém os tópicos plurianuais sob um subtítulo em negrito; um painel cinza claro à direita contém seis linhas de rótulo-valor separadas por linhas finas; quatro notas de rodapé definem capex, liquidez e fluxo de caixa livre ajustado.

Elementos Visuais Principais

  • •layout em duas partes
  • •painel de definição cinza
  • •separadores de linha finos
  • •quatro notas de rodapé
Página 28
guidance

Projeções (guidance) para o FQ4-26 — não-GAAP

Conteúdo

Receita de US$ 50,0 bilhões, mais ou menos US$ 1,0 bilhão; margem bruta de aproximadamente 86%; despesas operacionais de aproximadamente US$ 1,65 bilhão; EPS diluído de US$ 31,00, mais ou menos US$ 1,00, com base em aproximadamente 1,15 bilhão de ações diluídas.

Estrutura do Layout

Uma fotografia de wafer azul preenche a metade esquerda; quatro linhas de rótulo-valor separadas por linhas finas preenchem a metade direita; duas notas de rodapé abaixo.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia em meia tela
  • •quatro linhas de projeção
  • •faixas de mais ou menos
Página 29
outlook

Perspectivas (Outlook)

Conteúdo

Investimento disciplinado em toda a presença global; o capex é líquido de incentivos governamentais antecipados; capex do FQ4 em torno de US$ 10 bilhões, elevando os gastos de capital do ano fiscal de 2026 para aproximadamente US$ 27 bilhões; capex trimestral do ano fiscal de 2027 acima dos níveis do FQ4, com mais da metade do aumento vindo de construção; previsão de aumento substancial do fluxo de caixa livre novamente; após 9 de dezembro de 2026, o segundo aniversário dos acordos CHIPS, intenção de aumentar o retorno de capital, retornando ao longo do tempo 100% do excesso de caixa.

Estrutura do Layout

Duas colunas com tópicos lado a lado sob um título em negrito; uma fotografia de wafer em largura total preenche o terço inferior.

Elementos Visuais Principais

  • •tópicos em duas colunas
  • •fotografia em faixa inferior
  • •referência ao aniversário do CHIPS
Página 30
divisor de seção

Apêndice

Conteúdo

Divisor abrindo o apêndice.

Estrutura do Layout

Gradiente magenta para azul em sangria total com uma única palavra em negrito posicionada à esquerda do centro.

Elementos Visuais Principais

  • •gradiente em sangria total
  • •título de palavra única
Página 31
apêndice / tabela financeira

Resumo financeiro — não-GAAP

Conteúdo

Resumo não-GAAP de três períodos com colunas de porcentagem da receita: receita US$ 41.456M / US$ 23.860M / US$ 9.301M; margem bruta 85% / 75% / 39%; lucro operacional 81% / 69% / 27%; lucro líquido 70% / 59% / 23%; EPS diluído US$ 25,11 / US$ 12,20 / US$ 1,91; caixa das operações US$ 25.388M; caixa e investimentos US$ 30.155M.

Estrutura do Layout

Tabela larga com uma linha de cabeçalho preta alternando colunas de valor e porcentagem da receita para cada um dos três períodos; sombreamento alternado de linhas.

Elementos Visuais Principais

  • •colunas pareadas de valor e porcentagem
  • •cabeçalho preto
  • •três períodos
Página 32
apêndice / tabela financeira

Dados financeiros e projeções não-GAAP

Conteúdo

Esquerda: DRAM 76% e NAND 24% da receita, com faixas de variação de volume de vendas e ASP para cada. Direita: dados reais do FQ3-26 contra projeções do FQ4-26 para receita, margem bruta, despesas operacionais e EPS diluído; além de ações diluídas, provisão para imposto de renda, caixa das operações e capex líquido contra estimativas do FQ4.

Estrutura do Layout

Quatro tabelas pequenas organizadas em uma grade dois por dois ao longo do slide, cada uma com sua própria linha de cabeçalho preta.

Elementos Visuais Principais

  • •grade de quatro tabelas
  • •pareamento de real versus projetado
  • •linhas de cabeçalho pretas
Página 33
apêndice / tabela financeira

Receita por tecnologia — porcentagem da receita

Conteúdo

DRAM US$ 31.328M a 76%, NAND US$ 9.943M a 24%, Outros (principalmente NOR) US$ 185M, total US$ 41.456M, mostrados contra FQ2-26 e FQ3-25 com colunas de porcentagem da receita para cada período.

Estrutura do Layout

Tabela com colunas pareadas de valor e porcentagem para três períodos; nota de arredondamento abaixo.

Elementos Visuais Principais

  • •colunas pareadas de valor e porcentagem
  • •linha de total
  • •nota de rodapé de arredondamento
Página 34
apêndice / tabela financeira

Receita por tecnologia — variação percentual

Conteúdo

As mesmas três linhas de tecnologia expressas como variação: DRAM alta de 67% sequencial e 343% ano a ano; NAND alta de 99% e 361%; Outros alta de 95% e 147%; total alta de 74% e 346%.

Estrutura do Layout

Mesma estrutura de tabela com colunas de variação substituindo as colunas de porcentagem da receita; uma fotografia em largura total preenche o terço inferior.

Elementos Visuais Principais

  • •colunas de variação T/T e A/A
  • •fotografia em faixa inferior
  • •estrutura de tabela correspondente
Página 35
apêndice / tabela financeira

Receita por unidade de negócio

Conteúdo

Memória para Nuvem (Cloud Memory) US$ 13.769M, alta de 78% sequencial e 307% ano a ano; Core Data Center US$ 11.524M, alta de 103% e 653%; Mobile and Client US$ 11.521M, alta de 49% e 254%; Automotive and Embedded US$ 4.634M, alta de 71% e 311%.

Estrutura do Layout

Mesma estrutura de tabela da tabela de mudanças tecnológicas, com uma fotografia no terço inferior.

Elementos Visuais Principais

  • •quatro linhas de unidades de negócio
  • •colunas de variação T/T e A/A
  • •fotografia na faixa inferior
Página 36
divisor de seção

Conciliações não-GAAP

Conteúdo

Divisor que abre as tabelas de conciliação.

Estrutura do Layout

Gradiente azul para verde em sangria total com um título de duas linhas alinhado à esquerda.

Elementos Visuais Principais

  • •gradiente em sangria total
  • •título de duas linhas
Página 37
apêndice / tabela de conciliação

Resultados consolidados — margem bruta, despesas operacionais, lucro operacional

Conteúdo

Margem bruta GAAP de US$ 35.056M concilia com não-GAAP de US$ 35.199M via remuneração baseada em ações; despesas operacionais GAAP de US$ 1.738M conciliam com não-GAAP de US$ 1.518M; lucro operacional GAAP de US$ 33.318M concilia com não-GAAP de US$ 33.681M.

Estrutura do Layout

Três blocos de conciliação empilhados em uma tabela, cada um com uma linha inicial GAAP em negrito, ajustes recuados e um subtotal não-GAAP em negrito acima de uma linha divisória; três colunas de período.

Elementos Visuais Principais

  • •três pontes de conciliação empilhadas
  • •ajustes recuados
  • •linhas de subtotal
Página 38
apêndice / tabela de conciliação

Resultados consolidados — custo dos produtos vendidos, P&D, Vendas, Gerais e Administrativas (SG&A)

Conteúdo

Custo dos produtos vendidos GAAP de US$ 6.400M para não-GAAP de US$ 6.257M; pesquisa e desenvolvimento (P&D) GAAP de US$ 1.316M para não-GAAP de US$ 1.186M; vendas, gerais e administrativas (SG&A) GAAP de US$ 407M para não-GAAP de US$ 338M.

Estrutura do Layout

Mesma estrutura de tabela de três blocos aplicada às linhas de despesas.

Elementos Visuais Principais

  • •três pontes de conciliação empilhadas
  • •detalhamento por item de linha
  • •três colunas de período
Página 39
apêndice / tabela de conciliação

Resultados consolidados — lucro líquido e imposto de renda

Conteúdo

Lucro líquido GAAP de US$ 28.243M concilia com não-GAAP de US$ 28.857M via remuneração baseada em ações de US$ 341M, perda em pré-pagamentos de dívida de US$ 325M, outros de US$ 23M e efeitos fiscais estimados de US$ (75)M; provisão para imposto de renda GAAP de US$ (4.978)M concilia com não-GAAP de US$ (5.053)M.

Estrutura do Layout

Dois blocos de conciliação no mesmo estilo de tabela.

Elementos Visuais Principais

  • •duas pontes de conciliação
  • •linha de pré-pagamento de dívida
  • •três colunas de período
Página 40
apêndice / tabela de conciliação

Resultados consolidados — EBITDA Ajustado

Conteúdo

Lucro líquido GAAP de US$ 28.243M mais juros, impostos, depreciação e amortização de US$ 2.364M, seguidos de ajustes não-GAAP para remuneração baseada em ações, perda em pré-pagamentos de dívida e outros, resultando em um EBITDA ajustado de US$ 36.057M contra US$ 18.685M e US$ 4.569M nos períodos de comparação.

Estrutura do Layout

Bloco único de conciliação com um cabeçalho de 'Ajustes não-GAAP' subagrupado no meio da tabela.

Elementos Visuais Principais

  • •ponte de conciliação única
  • •agrupamento de ajustes aninhado
  • •subtotal do EBITDA
Página 41
apêndice / tabela de conciliação

Resultados consolidados — ações, EPS e fluxo de caixa livre ajustado

Conteúdo

Ações diluídas GAAP de 1.145M para não-GAAP de 1.149M; EPS diluído GAAP de US$ 24,67 para não-GAAP de US$ 25,11; caixa líquido das atividades operacionais de US$ 25.388M menos capex de US$ (7.826)M mais recursos de vendas e incentivos governamentais, resultando em investimento de capital líquido de US$ (7.084)M e fluxo de caixa livre ajustado de US$ 18.304M.

Estrutura do Layout

Três blocos de conciliação, com a ponte do fluxo de caixa livre ocupando a metade inferior.

Elementos Visuais Principais

  • •três pontes de conciliação
  • •linha de incentivos governamentais
  • •subtotal do fluxo de caixa livre ajustado
Página 42
apêndice / tabela de conciliação

Resultados consolidados — caixa líquido

Conteúdo

Caixa e equivalentes de US$ 24.995M mais investimentos de curto prazo, investimentos negociáveis de longo prazo e caixa restrito, menos dívida circulante e de longo prazo, resultando em caixa líquido de US$ 24.433M contra US$ 6.511M e US$ (3.322)M nos períodos de comparação.

Estrutura do Layout

Tabela compacta única com um total de caixa líquido em negrito acima de uma linha divisória.

Elementos Visuais Principais

  • •ponte de conciliação única
  • •mudança de sinal entre os períodos
  • •três colunas de período
Página 43
apêndice / tabela de conciliação

Projeções para o FQ4-26 — Conciliações não-GAAP

Conteúdo

Concilia a projeção (guidance) GAAP com a não-GAAP: receita inalterada em US$ 50,0 bilhões ± US$ 1,0 bilhão; margem bruta de aproximadamente 86% em ambas as bases; despesas operacionais de aproximadamente US$ 1,86 bilhão para US$ 1,65 bilhão via um ajuste de US$ 205 milhões; EPS diluído de US$ 30,73 ± US$ 1,00 para US$ 31,00 ± US$ 1,00. Uma segunda tabela detalha os US$ 309 milhões em ajustes por referência alfabética.

Estrutura do Layout

Tabela superior com três colunas (Projeções GAAP, Ajustes, Projeção não-GAAP) e referências por letras na coluna de ajustes; tabela inferior lista os ajustes identificados por letras com valores e um total.

Elementos Visuais Principais

  • •ponte de conciliação em três colunas
  • •referências cruzadas por letras
  • •tabela de ajustes detalhada
Página 44
slide de encerramento

Encerramento

Conteúdo

Slide de encerramento com o logotipo da Micron e o aviso legal completo de marcas registradas e informações.

Estrutura do Layout

Fundo preto com o logotipo e o slogan 'Intelligence Accelerated' no canto inferior esquerdo, sobre um parágrafo jurídico em letras pequenas.

Elementos Visuais Principais

  • •fundo preto
  • •conjunto de logotipo e slogan
  • •aviso legal de marcas registradas

Perguntas Frequentes

Perguntas comuns sobre este slide e o conteúdo da apresentação subjacente.

O que eu recebo ao baixar este material?

A apresentação completa de resultados do FQ3 2026 da Micron com 44 slides, disponível tanto em PDF quanto em PowerPoint editável, além de uma prévia página a página. O arquivo PPTX mantém layouts, tabelas e textos editáveis para que você possa substituir pelo seu próprio conteúdo.

Este é o deck de resultados real da Micron?

Sim. Este é o deck de resultados do FQ3-26 que a Micron publicou em seu site de relações com investidores junto com os resultados de 24 de junho de 2026, incluindo o slide de Safe Harbor e todas as treze tabelas de conciliação do apêndice.

Qual é a diferença deste para um deck de resultados comum?

Ele é muito mais narrativo. A seção do CEO ocupa dezesseis slides de texto — tendências do setor, modelo de negócios, roadmap tecnológico, planos de suprimentos — antes que um único gráfico financeiro apareça. Se o seu trimestre precisa de explicação em vez de apenas relatá-lo, este é o modelo mais próximo para copiar.

Qual layout é o mais reutilizável?

O slide de prosa: uma fotografia de altura total preenchendo um terço do quadro ao lado de uma coluna com tópicos. Ele aparece cerca de vinte vezes, alternando o lado em que a fotografia fica, e sustenta toda a seção de estratégia sem um gráfico. É uma ótima solução para o problema de um slide com muito texto que ainda precisa parecer bem desenhado.

Como o deck explica um novo modelo de negócios para os investidores?

Três slides consecutivos, intitulados de '1 de 3' a '3 de 3', detalham os acordos estratégicos com clientes: o que são e quantos foram assinados, como funcionam a estrutura take-or-pay e as bandas de preço (piso e teto), e o valor comprometido em dólares. Dividir um tópico em três slides numerados é mais honesto do que comprimi-lo em um único slide lotado.

Posso editar os gráficos e tabelas?

As tabelas são o corpo deste deck e são os elementos com maior probabilidade de permanecerem como objetos editáveis. Abra o PPTX e verifique antes de começar — decks de investidores exportados costumam misturar objetos nativos com imagens coladas. De qualquer forma, layouts, textos e cores permanecem editáveis.

Qual é o sistema de design?

Estilo editorial em vez de corporativo: fundos quase brancos, tipografia preta, sem cor de destaque no corpo do texto. A cor vive apenas nas fotografias, em dois divisores com gradiente em sangria total e em um número gigante em gradiente. As tabelas usam uma linha de cabeçalho preta sólida com sombreamento alternado nas linhas.

Por que existem treze tabelas no apêndice?

Cada uma concilia um item específico — margem bruta, despesas operacionais, lucro operacional, custo dos produtos vendidos, P&D, SG&A, lucro líquido, imposto de renda, EBITDA ajustado, ações, EPS, fluxo de caixa livre ajustado, caixa líquido e a ponte para a orientação financeira (guidance). Mantê-las separadas garante que cada tabela seja curta o suficiente para leitura e que cada slide do corpo possa referenciar exatamente a que se aplica.

Fontes e leituras complementares

2slides

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