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Apresentação de Resultados da Max Healthcare — Novembro de 2026 — Deck de investidores de 40 páginas da Max Healthcare Institute Ltd, datado de 13 de novembro de 2026, abrangendo a visão geral da sua rede hospitalar indiana de 21 unidades e mais de 6.000 leitos, principais vetores de crescimento (capacidade brownfield, asset-light e greenfield, M&A, Max Lab, Max@Home, digital), dados financeiros da rede no Q2 e H1 FY27 em ₹ crore, e um apêndice sobre ESG, CSR, mix de pagadores, estrutura de participação, RH e TI.
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Apresentação de Resultados da Max Healthcare — Novembro de 2026 — Deck de investidores de 40 páginas da Max Healthcare Institute Ltd, datado de 13 de novembro de 2026, abrangendo a visão geral da sua rede hospitalar indiana de 21 unidades e mais de 6.000 leitos, principais vetores de crescimento (capacidade brownfield, asset-light e greenfield, M&A, Max Lab, Max@Home, digital), dados financeiros da rede no Q2 e H1 FY27 em ₹ crore, e um apêndice sobre ESG, CSR, mix de pagadores, estrutura de participação, RH e TI.
Visualização detalhada de cada página de slide, incluindo layout, conteúdo principal e elementos visuais.
Slide de capa com o logotipo da Max Healthcare e uma marca de '25 Anos de Serviço e Excelência', intitulado 'Investor Presentation' e datado de 13 de novembro de 2026.
Bloco do logotipo no canto superior esquerdo, título e data no centro-esquerda, grandes formas geométricas diagonais em azul-petróleo e marinho preenchendo o lado direito.
Aviso legal de página inteira. Afirma que as informações financeiras refletem os totais agregados da Max Healthcare (MHIL) e da Radiant Life Care antes da fusão, que os números das unidades de saúde parceiras não foram verificados e que o deck contém declarações prospectivas, não constitui uma oferta de valores mobiliários e não pode ser distribuído nos Estados Unidos, Canadá ou Japão.
Cabeçalho com logotipo e título, seguido por uma única caixa de texto com borda contendo cinco parágrafos justificados em letras pequenas.
Sumário listando quatro seções com números de página: Visão geral da empresa (04), Principais impulsionadores de crescimento (13), Destaques financeiros (20) e Apêndice (28).
Quatro barras horizontais em azul-marinho à esquerda, cada uma com uma aba azul-petróleo para o número da página na extremidade direita; espaço vazio à direita.
Slide divisor de seção intitulado 'Visão geral da empresa'.
Painel grande em azul-marinho com título em branco à esquerda, uma linha horizontal branca e gráfico diagonal azul-petróleo no canto inferior direito.
Apresenta a capacidade atual de mais de 6.000 leitos, 21 instalações, 71% dos leitos em metrópoles, 76% de ocupação no H1 FY27, CAGR de receita de 24% em 5 anos (FY21 a FY26) e expansão de 60% na capacidade em 3 anos. A composição acionária em 30 de setembro de 2026 é de 23,7% Abhay Soi, 40,5% FIIs e FPIs, 31,0% DIIs e 4,8% outros; o valor de mercado é de ₹ 0,9 lakh crore ou $9,4 bilhões, com um CAGR de valor de mercado de 27% (set/21 a set/26). A contagem de leitos por hospital é exibida em um mapa de Delhi NCR e outras cidades.
Mapa da Índia com círculo de zoom em Delhi NCR e barras de leitos por hospital à esquerda, linha de ícones de KPI no canto superior direito, gráfico de rosca de participação acionária e lista dos principais acionistas no canto inferior direito, banner de valor de mercado na parte inferior.
Declaração de visão de ser o provedor de saúde mais respeitado da Índia, comprometido com a excelência clínica e o atendimento ao paciente, apoiado pela mais recente tecnologia e pesquisa. Uma roda de quatro quadrantes lista o que 'bem conceituado' significa para Pacientes, Médicos, Funcionários e Investidores (por exemplo, cuidados quaternários, infraestrutura de classe mundial, governança sólida, crescimento sustentável e um balanço patrimonial saudável).
Banner de visão em destaque no topo, um anel de quatro segmentos no centro com listas de tópicos em cada canto.
Linha do tempo de 2000 a 2026 distinguindo as instalações da Max Healthcare e da Radiant Life Care. Os marcos incluem o Max Medcentre Panchsheel em 2000, a fusão Radiant-Max Healthcare e listagem na NSE e BSE em 2020, uma participação na Eqova Healthcare em 2022 e, em 2026, a aquisição de 66% de participação na KHL, que opera um hospital de 250 leitos em Bhubaneshwar. Notas de rodapé explicam abreviações como O&M, ATL, BTS e LTSA.
Linha do tempo horizontal azul-petróleo com marcadores de ano e chamadas acima e abaixo, além de uma escada diagonal de marcadores de período (2000-2004 a 2015-2019) à esquerda.
Contagens anuais estimadas de procedimentos complexos (anualizado para H1 FY27): cerca de 2.300 transplantes, 10.800 cirurgias robóticas, 57.300 procedimentos cardíacos, 17.100 neurocirurgias, 50.100 cirurgias ortopédicas e 17.500 cirurgias oncológicas. As instalações incluem 4 unidades credenciadas pela JCI e 1 pela AACI. Os destaques em pesquisa e acadêmicos incluem mais de 3.500 publicações, mais de 30.000 participantes de pesquisa, US$2,2 milhões em subsídios de pesquisa e mais de 44.000 estagiários matriculados nos últimos 4 anos.
Faixa superior com seis ícones de procedimentos com contagens e blocos de tecnologia; parte inferior dividida em colunas de tópicos de Pesquisa e Acadêmicos, com rótulos laterais azul-marinho à esquerda.
Argumenta que a baixa densidade de leitos, a maior renda per capita e a crescente penetração de seguros tornam as metrópoles e cidades de Nível 1 atrativas. Os prêmios brutos de seguro saúde (₹ em Bn) são mapeados para FY18-FY25 com um CAGR de 18%, e a parcela de vidas cobertas por planos Coletivos e Individuais subindo de 35% para 58%. A Max Healthcare possui cerca de 4.300 leitos em metrópoles, 71% da capacidade de leitos em cidades metropolitanas importantes e ARPP de 2,31 (₹ em lakhs), o mais alto entre os pares mostrados (Fortis 2,10, Narayana 1,63, Apollo 1,87, KIMS 1,66, Medanta 2,06).
Dois gráficos no topo (leitos por 1.000 habitantes por estado, barras de prêmios de seguro empilhadas com linha), gráficos de ARPP de pares e participação metropolitana abaixo à esquerda, caixa de tópicos abaixo à direita.
O número de turistas médicos estrangeiros na Índia em lakhs subiu de 1,8 em 2014 para 7,0 em 2019, caiu para 1,8 em 2020 devido à COVID-19 e recuperou-se para 6,6 em 2023, com projeção de 7,2-7,4 para 2024; cerca de 3,0 milhões são esperados até 2030. A Max Healthcare possui 11 Centros de Assistência ao Paciente próprios e de parceiros na Ásia e África. Uma tabela de custos indexa a Índia em 1,0x contra os EUA em, por exemplo, 7,1x para substituição de quadril e 30,9x para substituição de válvula cardíaca.
Gráfico de barras no canto superior esquerdo, mapa mundial com países com PAC no canto superior direito, tabela de comparação de custos de procedimentos no canto inferior esquerdo, cinco ícones de capacidades no canto inferior direito.
Retratos do Conselho de Administração liderado pelo Sr. Abhay Soi como Presidente do Conselho e Diretor Executivo, com outros sete diretores codificados por cores como independentes ou não independentes. A seção da equipe de gestão mostra 14 executivos, incluindo o Cel. HS Chehal, Dr. Mradul Kaushik, Sr. Anas Wajid, Sr. Keshav Gupta, Dr. Sandeep Buddhiraja e o Sr. Yogesh Sareen (Diretor do Grupo e Diretor Financeiro).
Duas grades de retratos: uma grade do conselho de 4x2 acima e uma grade de gestão de 5x3 abaixo, com uma legenda de cores entre elas.
Seis pilares estratégicos organizados em torno de um ícone central de crescimento: Fortalecer a Especialização Clínica, Otimizar a Infraestrutura Existente (mix de pagadores, utilização de capacidade, ALOS, mix de procedimentos), Expandir a Capacidade de Leitos (brownfields e greenfields, incluindo modelos asset-light), Fusões e Aquisições, Alavancar Tecnologia e Focar em Adjacências de Baixo Capital (Max Lab e Max@Home). Um banner cita o forte fluxo de caixa livre e um balanço patrimonial minimamente alavancado.
Anel de ícones hexagonais com três blocos de texto em cada lado e um banner destacado na parte inferior.
Slide divisor de seção intitulado 'Key growth drivers'.
Painel azul-marinho com título em branco, régua branca e gráfico diagonal azul-petróleo no canto inferior direito.
Perfil financeiro que sustenta o crescimento: geração de caixa operacional de ₹ 897 crore no H1 FY27, dívida líquida de ₹ 2.369 crore em 30 de setembro de 2026 e 1.019 leitos adicionados nos últimos 12 meses. Vias de crescimento: otimização da infraestrutura existente; adição de cerca de 7.500 leitos em 5 anos via aproximadamente 4.500 leitos brownfield, cerca de 2.000 leitos asset-light e cerca de 3.000 leitos greenfield (com banco de terras para mais 1.500); M&A com um limite de ROCE de aproximadamente 20% em 4 anos; Max Lab e Max@Home; e uma plataforma digital.
Coluna esquerda em azul-marinho com três cartões de métricas empilhados unidos por sinais de mais e igual; lado direito com cinco linhas numeradas em azul-petróleo, cada uma acompanhada de uma caixa de tópicos.
Ponte de capacidade de 6.024 leitos em agosto de 2026 para um potencial total de cerca de 15.000. As adições de leitos são 601 no FY27, 500 no FY28, 851 no FY29 e 2.631 no FY30, totalizando 10.607 (10.600+) até o FY30, com um potencial adicional de mais de 4.350 no FY31 em diante. O desembolso estimado em ₹ crore é de 1.622, 2.764, 2.320 e 656 para FY27-FY30, totalizando 7.362. Os projetos são codificados por cores por local e sinalizados como brownfield, greenfield ou instalações parceiras. As notas de rodapé são pequenas, mas parcialmente legíveis.
Legenda do projeto no canto superior esquerdo, gráfico de cascata de colunas empilhadas no meio, duas linhas de dados (adições de leitos, desembolso estimado) abaixo, três colunas de notas de rodapé na parte inferior.
O Kalinga Hospital Limited tornou-se uma subsidiária em 18 de maio de 2026; o hospital de 250 leitos em Chandrasekharpur foi renomeado para Max Super Speciality Hospital, Bhubaneswar, e a MHIL detém cerca de 66% da KHL. No FY26, reportou receita de ₹ 154 crore e EBITDA de ₹ 7 crore, com ocupação média de 60% e ARPOB de ₹ 29.000. A integração de HIS e ERP entrou em operação em agosto de 2026 e uma atualização das instalações (centros cirúrgicos, 7 leitos de UTI, 37 leitos de enfermaria) está prevista para dezembro de 2026.
Duas fotografias grandes do hospital lado a lado acima de uma caixa de texto com tópicos e borda.
A patologia representa 56% da indústria de diagnósticos indiana. A receita líquida do Max Lab cresceu de ₹ 41 crore no FY20 para ₹ 201 crore no FY26, com ₹ 124 crore no H1 FY27 e um CAGR de mais de 30% em seis anos. O EBITDA foi de ₹ 10,0 crore no Q2 FY27 com uma margem de 15% (₹ 7,6 crore, 14% no Q2 FY26). Presença em 30 de setembro de 2026: mais de 690 centros de coleta, mais de 990 pontos de retirada, 55 laboratórios de processamento de testes, 63 cidades, mais de 13 lakh pacientes no H1 FY27 e mais de 1.750 parceiros ativos.
Gráfico de barras da indústria e pizza de mix de provedores no topo, gráficos de receita líquida e EBITDA abaixo, uma coluna à direita com blocos de estatísticas de presença.
O mercado de home healthcare da Índia deve crescer de 6,4 para 16,8 bilhões de dólares entre 2025 e 2033 (2,6X, cerca de 12,8% de CAGR). A receita bruta do Max@Home subiu de ₹ 77 crore no FY19 para ₹ 263 crore no FY26, com ₹ 165 crore no H1 FY27, um CAGR de mais de 20% em seis anos. Outros fatos: 16 serviços especializados, mais de 5.000 transações faturadas diariamente, equipe de mais de 2.000 pessoas e suporte ao cliente 24x7. Notas de rodapé de fontes estão incluídas.
Gráfico de barras de mercado e painel de impulsionadores de crescimento no topo, gráfico de barras de receita bruta no canto inferior esquerdo, faixa de KPIs e lista de serviços no canto inferior direito.
Mais de 21,0 lakh de registros de pacientes até o momento e mais de 163.000 usuários ativos mensais, com a linha de usuários ativos mensais subindo de 15,0 mil em set-22 para 163,2 mil em set-26 (crescimento de 11x). A plataforma lançou um Analisador de Registros de Saúde, um envio de passaporte digital para agendamentos de imigração, mais de 18.000 avaliações pré-OPD concluídas e previsões de tempo de espera de OPD no aplicativo com precisão de ±7 minutos. A receita digital representou cerca de 33% da receita total no H1 FY27.
Captura de tela do aplicativo à esquerda, três destaques de KPI no centro, gráfico de linhas de usuários ativos mensais no canto superior direito, três ícones de recursos em estilo triangular abaixo, banners no rodapé.
Slide divisor de seção intitulado 'Financial highlights'.
Painel azul-marinho com título em branco, régua branca e gráfico diagonal azul-petróleo no canto inferior direito.
Cinco notas numeradas explicam que as finanças da Rede combinam a MHIL, subsidiárias, instalações gerenciadas e Partner Healthcare Facilities (PHFs) em uma base de consolidação de memorando certificada, diferindo das contas Ind AS do Grupo MHIL. Elas também cobrem a fusão com a Radiant em 1º de junho de 2020 e a valorização a valor justo de ₹ 3.662 crore em ativos tangíveis e intangíveis (incluindo ₹ 252 crore para PHFs), outros ₹ 385 crore de aquisições posteriores e o relato separado de itens não monetários abaixo do EBITDA operacional.
Caixa de texto única com borda e cinco parágrafos numerados.
A receita bruta do Q2 FY27 foi de ₹ 3.219 crore (+20% YoY) e a receita líquida de ₹ 3.055 crore (+18%) versus ₹ 2.580 crore no Q2 FY26 e ₹ 2.835 crore no Q1 FY27. O EBITDA operacional foi de ₹ 820 crore a 26,8% da receita líquida (+18%), o EBITDA reportado foi de ₹ 797 crore, o lucro antes dos impostos foi de ₹ 580 crore (+13%) e o lucro após os impostos foi de ₹ 448 crore com margem de 14,7% (+10% normalizado para um ganho fiscal único de ₹ 149 crore no Q2 FY26). As notas de rodapé sobre contribuição, custos fixos, custo financeiro, depreciação e alíquota de imposto (22,7%) são legíveis.
Tabela financeira ampla com colunas para Q2 FY26, Q1 FY27 e Q2 FY27 (valor e % da receita líquida), além de uma coluna de crescimento YoY, notas de rodapé abaixo.
A receita bruta do H1 FY27 foi de ₹ 6.200 crore (+18%) e a receita líquida de ₹ 5.890 crore (+17%) versus ₹ 5.039 crore no H1 FY26. O EBITDA operacional foi de ₹ 1.524 crore a 25,9% (+17%), o EBITDA reportado foi de ₹ 1.480 crore, o lucro antes dos impostos foi de ₹ 1.051 crore (+10%) e o lucro após os impostos foi de ₹ 805 crore a 13,7% (+7% normalizado para um ganho fiscal único de ₹ 149 crore). A alíquota efetiva de imposto foi de 23,5% versus 21,4% no H1 FY26.
Tabela financeira com blocos H1 FY26 e H1 FY27 (valor e % da receita líquida) e uma coluna YoY, notas de rodapé abaixo.
Concilia o P&L da Rede no H1 FY27: receita líquida da MHIL e subsidiárias (Ind AS, não auditada) de ₹ 4.935 crore mais Partner Healthcare Facilities (Balaji Society ₹ 399 crore, GM Modi Society ₹ 453 crore, Devki Devi Society ₹ 440 crore), menos eliminações de ₹ (354) crore, resultando em uma receita líquida da rede de ₹ 5.873 crore e receita operacional total de ₹ 5.890 crore. O EBITDA operacional concilia-se em ₹ 1.524 crore e o lucro após os impostos em ₹ 805 crore. Certificado por um contador independente (chartered accountant).
Tabela de consolidação ampla baseada em colunas com colunas de entidades, uma coluna de eliminações e uma coluna consolidada da Rede, parágrafo longo de notas de rodapé abaixo.
Tendência da rede de FY23 a FY26 (₹ crore): receita líquida 5.904, 6.848, 8.667 e 10.065; EBITDA operacional 1.636 (27,7%), 1.907 (27,8%), 2.319 (26,8%) e 2.638 (26,2%); lucro após os impostos 1.084, 1.278, 1.318 e 1.631 (16,2% da receita líquida no FY26). A receita bruta do FY26 foi de ₹ 10.538 crore. O FY26 está destacado com um quadro; as notas de rodapé de itens excepcionais referem-se ao Código de Salários e a uma provisão de imposto de selo.
Tabela ampla com quatro pares de colunas de anos fiscais (valor e % NR), coluna FY26 contornada, notas de rodapé abaixo.
Balanço patrimonial em ₹ crore para set 2025, mar 2026 e set 2026. O passivo total e o ativo total foram 15.331, 16.382 e 17.839. O patrimônio líquido em set 2026 era 12.738, dívida bruta 3.233, ágio (goodwill) 5.004, ativos tangíveis líquidos 8.338, obras em andamento (capital work-in-progress) 1.025 e saldo em caixa e bancos 1.074. Uma nota de rodapé indica que participações controladoras na KHL e YPPL foram adquiridas no Q1 FY27 por ₹ 386 crore e o DSO foi de 93 dias em set'26 versus 87 dias em mar'26.
Tabela de balanço patrimonial de três colunas com o rótulo de detalhes no centro, set 2025 à esquerda, mar 2026 e set 2026 à direita, notas de rodapé abaixo.
Slide de encerramento com o texto 'Thank you' (Obrigado).
Slide branco majoritariamente vazio com o logotipo no canto superior esquerdo e texto em negrito azul-marinho centralizado.
Divisor de apêndice listando dois itens: 1. Atualizações de ESG e CSR e 2. Perfis de Pagadores e Especialidades, Estrutura da Rede, RH, TI e Digital.
Painel azul-marinho com título em branco, linha branca, lista numerada abaixo e gráfico diagonal azul-piscina no canto inferior direito.
Divisor para o Apêndice 1, listando Destaques de ESG e Iniciativas de CSR.
Painel azul-marinho com título em branco e lista de duas linhas, gráfico diagonal em azul-piscina no canto inferior direito.
Meio Ambiente: certificação ISO 14001 para 14 hospitais, 54% de água reciclada no FY26 contra 50% no FY25, mais de 7.500 mudas plantadas, cerca de 1,13 lakh GJ de energia renovável e 73% de neutralidade hídrica. Social: certificada como Great Place to Work por 5 anos consecutivos, gasto de USD 8,5 Mn em bem-estar dos funcionários, cerca de 360 mil pacientes carentes tratados gratuitamente, USD 26 Mn em tratamentos gratuitos, USD 2,5 Mn em gastos de CSR e mais de 12.000 estagiários MIME. Governança: cinco de oito diretores independentes, incluindo uma diretora mulher, e um Comitê de ESG e Sustentabilidade.
Três faixas horizontais (Ambiental, Social, Governança), cada uma com grandes números em destaque e legendas curtas; notas de rodapé na faixa inferior.
As iniciativas de CSR durante o ano incluem o Max Medical Scholarship Seminar sobre Ética Médica e parcerias para saúde materna e neonatal, e para saúde e nutrição infantil em favelas urbanas. As bolsas de estudo médicas visam até 250 novos alunos na Turma 4, com bolsas concedidas a 495 alunos no total até o final de Nov'26. Os programas de aprendizagem da Max, Sashakt e Vidyarthee, forneceram treinamento de habilidades para mais de 900 beneficiários no H1 FY27.
Três cartões de fotos com legendas em verde-água na parte superior, duas colunas de texto para áreas de foco abaixo.
Divisor para o Apêndice 2 listando perfis de Pagadores e Especialidades, estrutura da Rede, iniciativas de RH e infraestrutura de TI e Digital.
Painel azul-marinho com título em branco, lista de quatro linhas e gráfico diagonal em verde-água no canto inferior direito.
Mix de pagadores do H1 FY27 por participação na receita: Pagamento Próprio 33,3% (+13% YoY), TPA e Corporativo 37,5% (+26%), Institucional 19,6% (+6%) e Internacional 9,6% (+26%), sobre uma receita de Serviços de Saúde de ₹ 5.797 crore (+17%). Mix de especialidades sobre a receita bruta de pacientes internados de ₹ 4.875 crore (+17%): Oncologia 21,5%, Ortopedia 12,1%, Ciências Cardíacas 10,1%, Neurociências 10,0%, Ciências Renais 9,9%, Medicina Interna 6,5%, Gastroenterologia 6,1% e outros.
Dois gráficos de rosca lado a lado com destaques de receita central e rótulos externos, notas de rodapé na parte inferior.
Organograma com a Max Healthcare Institute Limited ao centro. As subsidiárias incluem Kalinga Hospital Ltd (66,34%), Max Lab Limited, Crosslay Remedies, Hometrail Buildtech, Max Healthcare FZ-LLC (Dubai), Alexis Multi-speciality Hospital, Alps Hospital e Eqova Healthcare (60% de participação, 40% de direitos de opção), cada uma com 100%, a menos que indicado. Unidades gerenciadas (BLK-Max, Max Hospital Dwarka, Nanavati Max) e sociedades parceiras (Balaji, Gujarmal Modi, Devki Devi, Vikrant, Nirogi) são mostradas com os anos de validade do contrato.
Organograma hierárquico com codificação por cores: verde-água para entidades próprias, verde para unidades gerenciadas, laranja para unidades parceiras, além de uma legenda.
Quatro pilares de pessoas: Compaixão, Excelência, Eficiência e Consistência. Os destaques incluem a certificação Great Place to Work pelo quinto ano consecutivo, mais de 7 lakh+ horas de requalificação de funcionários, 96% dos gestores de pessoas treinados em segurança psicológica, mais de 1 crore+ de ESOPs aprovados sob o Esquema ESOP 2022 e mais de 30.000 vidas de funcionários impactadas pelo programa de benefícios médicos.
Quatro colunas em forma de escudo com ícones circulares e listas de marcadores, além de uma linha inferior com cinco destaques de programas.
Quatro temas digitais: modernização da infraestrutura de TI (melhoria de DR, data center AIOPS, chatbot de IA, PACS baseado na web), Digitalização e IA (múltiplos projetos de IA em radiologia, mais de 75 aplicativos low-code, IA de fala para texto), Análise de Dados (data lake, centro de comando, monitoramento de pacientes por IoT) e Segurança Cibernética (certificação ISO 27001 recebida em Out'25, implementação da Lei DPDP 2023, segurança de IA em processo).
Diagrama de ciclo de quatro círculos no centro numerados de 01 a 04, com um bloco de lista de marcadores em cada canto.
Capturas de tela de centros de comando próprios mostrando dados em tempo real de pacientes ambulatoriais e internados em todos os hospitais, um Aplicativo do Paciente com tempos de espera de OPD, um analisador de prontuário de saúde por IA e um Analisador de Sintomas, além de um Aplicativo do Médico para gestão digital de pacientes. O texto pequeno das capturas de tela não é legível nesta resolução além dos títulos.
Duas capturas de tela de painéis escuros na parte superior, dois grupos de capturas de tela de aplicativos móveis abaixo, cada um com uma legenda em itálico.
Tabela, em 30 de setembro de 2026, de 17 hospitais (Delhi, Gurugram, Noida, Ghaziabad, Lucknow, Bhubaneshwar, Mohali, Bathinda, Dehradun, Mumbai e Nagpur) e 4 centros médicos, totalizando 21 unidades. Uma nota adiciona 9 novas unidades da Rede em fase de implantação em East Delhi, North-West Delhi, Gurugram, South Delhi, Maharashtra (Thane), Pune, Punjab (Mohali), Uttarakhand (Dehradun) e Uttar Pradesh (Lucknow).
Tabela de três colunas (nome, localização, tipo de unidade) com sombreamento de linha alternado e uma caixa de notas com borda abaixo.
Tabela de glossário definindo ALOS, OBDs, ARPP, Receita Bruta, Receita Líquida, Receita Bruta de Pacientes Internados, Contribuição, Custos Indiretos, EBITDA Operacional, Fluxo de Caixa Livre das Operações e expansão Greenfield versus Brownfield (brownfield significa adição de leitos em ou a até 1 km de um hospital Max operacional existente).
Tabela de duas colunas com linha de cabeçalho em azul-marinho para Termo e Descrição, com linhas sombreadas alternadas.
Descreve a Max Healthcare Institute Limited como uma das maiores organizações de saúde da Índia, operando 21 instalações de saúde (mais de 6.000 leitos) com presença significativa no norte da Índia, além dos negócios de homecare (Max@Home) e patologia (Max Labs). O painel de contato para investidores fornece o site www.maxhealthcare.in, Aakrati Porwal como Head de Relações com Investidores e a CDR India como consultora de relações com investidores.
Coluna de texto justificada à esquerda com três parágrafos, painel de contato sombreado à direita listando site, nomes, números de telefone e e-mails.
Perguntas comuns sobre este slide e o conteúdo da apresentação subjacente.
Ela é datada de 13 de novembro de 2026 e foca no segundo trimestre (Q2 FY27) e no primeiro semestre (H1 FY27) do ano fiscal de 2027 da Max Healthcare, com comparações com o Q2 FY26, Q1 FY27 e H1 FY26, uma tendência anual de FY23 a FY26 e um balanço patrimonial para setembro de 2025, março de 2026 e setembro de 2026. O ano fiscal da Índia vai de abril a março, portanto, o Q2 FY27 corresponde a julho a setembro de 2026 e o H1 FY27 a abril a setembro de 2026.
Para o Q2 FY27, a receita líquida foi de ₹ 3.055 crore (+18% YoY), o EBITDA operacional de ₹ 820 crore (26,8% da receita líquida) e o lucro após impostos de ₹ 448 crore. Para o H1 FY27, a receita líquida foi de ₹ 5.890 crore (+17%), o EBITDA operacional de ₹ 1.524 crore e o lucro após impostos de ₹ 805 crore. A empresa reporta mais de 6.000 leitos em 21 unidades, 76% de ocupação no H1 FY27 e um valor de mercado de cerca de ₹ 0,9 lakh crore (rupias indianas) ou $9,4 bilhões.
Ele foi protocolado na BSE e na NSE como um anúncio de 'Investor Presentation' pela Max Healthcare Institute Ltd (NSE: MAXHEALTH, BSE: 543220), uma rede de hospitais indiana. A carta de apresentação da bolsa foi removida deste PDF, portanto o deck começa com o slide de título.
O deck possui 40 páginas. O slide de conteúdo lista quatro seções: Visão geral da empresa (página 4), Principais vetores de crescimento (página 13), Destaques financeiros (página 20) e Apêndice (página 28). O apêndice abrange destaques de ESG, iniciativas de CSR, perfis de pagadores e especialidades, estrutura de participação, RH, infraestrutura de TI e digital, uma lista de unidades e definições.
Ele mostra uma capacidade de 6.024 leitos em agosto de 2026 e um potencial de expansão de mais de 8.900 leitos, atingindo cerca de 15.000 leitos no total. As adições de leitos são 601 no FY27, 500 no FY28, 851 no FY29 e 2.631 no FY30 (10.607 até o FY30), com um potencial adicional de mais de 4.350 a partir do FY31. O desembolso estimado para projetos em andamento é de ₹ 7.362 crore.
Max Lab é o negócio de patologia não cativo (receita líquida de ₹ 201 crore no FY26, mais de 690 centros de coleta), Max@Home é o negócio de homecare (receita bruta de ₹ 263 crore no FY26 e ₹ 165 crore no H1 FY27) e Max MyHealth é a plataforma digital proprietária com mais de 1.63.000 usuários ativos mensais. Cada um possui uma página dedicada na seção de Principais vetores de crescimento.
Sim, você pode navegar por todas as 40 páginas no 2Slides e usar os slides como referência de layout e narrativa para criar sua própria apresentação para investidores, por exemplo, para páginas de visão geral da empresa, pipeline de capacidade, DRE trimestral e ESG. O conteúdo original pertence à Max Healthcare, e o aviso legal do deck restringe a redistribuição, portanto, substitua o conteúdo da empresa pelo seu próprio antes de apresentar.
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