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Intuit Investor Day 2026 — Apresentação de 168 slides do dia do investidor da Intuit (17 de setembro de 2026) cobrindo a estratégia de crescimento da empresa, IA e tecnologia, as plataformas Global Business Solutions e Consumer, guidance para o FY27 e metas financeiras de longo prazo.
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Intuit Investor Day 2026 — Apresentação de 168 slides do dia do investidor da Intuit (17 de setembro de 2026) cobrindo a estratégia de crescimento da empresa, IA e tecnologia, as plataformas Global Business Solutions e Consumer, guidance para o FY27 e metas financeiras de longo prazo.
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Slide de capa do Intuit Investor Day, datado de 17 de setembro de 2026.
Fundo com gradiente azul em sangria total; logotipo 'intuit' grande em branco e título 'investor day' no canto superior esquerdo, data no canto inferior esquerdo, com uma forma de contorno arredondado suave à direita.
Slide de entrada da palestrante apresentando Kendra Goodenough (VP de Relações com Investidores, conforme a agenda) para o segmento de Boas-vindas.
Gradiente azul para ciano em sangria total com o nome da palestrante centralizado em tipografia branca grande.
Agenda do dia: Boas-vindas (Kendra Goodenough, VP de RI); Estratégia de Crescimento da Empresa (Sasan Goodarzi, Presidente e CEO); Tecnologia Impulsionando Nossa Inovação (Alex Balazs, EVP e CTO); Estratégia de Crescimento da Plataforma de Negócios (Ashley Still, David Hahn) com Imersão na Plataforma de Negócios (Arundhati Singh, Wyatt Jenkins); Intervalo; Estratégia de Crescimento da Plataforma do Consumidor (Mark Notarainni) com Imersão na Plataforma do Consumidor (Nick Soukas); Perspectiva Financeira (Sandeep Aujla, EVP e CFO); Intervalo; Perguntas e Respostas e Encerramento (Sasan Goodarzi e Sandeep Aujla).
Painel azul translúcido arredondado sobre gradiente; título 'Agenda' no canto superior esquerdo e duas colunas de títulos de sessões em azul claro com nomes/cargos dos palestrantes abaixo, separados por linhas finas.
Avisos legais: declarações prospectivas, medidas não-GAAP e aviso de que, a partir de 1º de agosto de 2026, o Mailchimp é um segmento reportável separado e a remuneração baseada em ações não é mais excluída das medidas não-GAAP; os números do GBSG para o período de FY23 a FY26 foram revisados para excluir o Mailchimp. Também observa que as imagens das telas dos produtos são simuladas.
Fundo branco com três seções de texto denso, cada uma com um cabeçalho médio e um parágrafo de corpo pequeno.
Slide de entrada do palestrante Sasan Goodarzi (Presidente e CEO) abrindo a seção de Estratégia de Crescimento da Empresa.
Gradiente azul-ciano em sangria total com o nome do palestrante centralizado em tipografia branca grande.
Resultados de FY26: crescimento de 14% na receita, crescimento de 20% no lucro operacional (23% não-GAAP), crescimento de 20% no EPS (25% não-GAAP).
Título em fundo branco; faixa azul de largura total contendo o rótulo 'Resultados de FY26' à esquerda e três cartões de KPI: um cartão com gradiente em destaque (14% de crescimento de receita) e dois cartões brancos (20% / 20%) com sub-números não-GAAP.
A receita total cresceu de US$ 14,4 bilhões (FY23) para US$ 16,3 bilhões, US$ 18,8 bilhões e US$ 21,4 bilhões (FY26), com os motores das 'Big Bets' (Assisted Tax, Money, Mid-Market) representando uma fatia crescente. As 'Big Bets' representam ~30% da receita total, crescendo >30% ano a ano, >2x a taxa de crescimento total da empresa (composto >30% anualmente desde FY23 vs. 14% para o total).
Duas colunas: gráfico de área à esquerda da receita total de FY23-FY26 com a fatia das 'Big Bets' sombreada em azul e rótulos de dados; cartão branco à direita listando três estatísticas de resultados de FY26 com explicações; nota de rodapé na parte inferior.
Entrega de experiências 'feitas para você': clientes de Assisted Tax +38% para 13 milhões, receita +37% para US$ 2,8 bilhões. Aceleração de benefícios financeiros: receita de Consumer Money +26% para US$ 0,6 bilhão, Business Money +31% para US$ 1,8 bilhão. Impulso ao sucesso do mercado médio (Mid-Market): clientes de Mid-Market +28% para 449 mil, receita +39% para US$ 1,6 bilhão.
Grande painel com gradiente azul arredondado com o selo 'Resultados de FY26'; três linhas (uma por 'Big Bet') com rótulo à esquerda e dois pares de métricas (% de crescimento + valor absoluto) à direita; notas de rodapé abaixo.
Clientes de Assisted Tax +38%: >75% dos novos clientes foram usuários de TurboTax DIY que fizeram upgrade; 15% de crescimento em clientes novos na franquia. Clientes de Mid-Market +28%: ~75% dos novos clientes foram upgrades ou migrantes de desktop; >30% de crescimento em clientes novos na franquia.
Painel com gradiente azul com duas linhas; cada uma mostra o rótulo da 'Big Bet', a % de crescimento principal e uma linha de conexão para uma caixa contornada com duas sub-estatísticas.
Déficit sincero: participação de e-file do TurboTax no IRS -1pt ano a ano; participação de e-file de impostos TurboTax DIY -3pts ano a ano; o total de clientes pagos online da Plataforma de Negócios cresceu +4% (-2pts ano a ano).
Painel arredondado com gradiente azul-marinho escuro com três métricas grandes; uma divisória vertical separa as duas métricas do TurboTax da métrica da Plataforma de Negócios.
Progresso Alcançado: crescimento das 'Big Bets' em 30%+, o benefício ao cliente impulsionou o crescimento da ARPC, inovação alimentada pela estratégia de IA, entrega de expansão de margem e crescimento de EPS. Progresso Necessário: escalar as 'Big Bets', acelerar o crescimento de novos clientes, monetizar a adoção de inovações disruptivas.
Dois painéis arredondados lado a lado (azul brilhante 'Progresso Alcançado', azul-marinho escuro 'Progresso Necessário'), cada um contendo itens em formato de pílula contornados e empilhados.
Slide de enquadramento declarando as duas prioridades estratégicas: escalar as 'Big Bets' e acelerar o crescimento de novos clientes.
Gradiente azul em sangria total; duas frases em tipografia branca grande à esquerda e à direita unidas por um sinal de mais central.
Problemas dos clientes por segmento. Consumidor: fechar as contas no fim do mês, maximizar a restituição de impostos, economizar mais, pagar dívidas, saber minha situação financeira, reduzir pagamentos. Negócios: conquistar/crescer/gerenciar clientes, receber pagamentos e pagar contas, obter capital, pagar e gerenciar a força de trabalho, acessar consultoria, estar em conformidade, realizar o trabalho. Contador: expandir serviços de consultoria, automatizar trabalho manual, entregar trabalho diferenciado aos clientes, encontrar/capacitar talentos, gerenciar a capacidade da firma, evoluir o modelo de negócio.
Três colunas iguais com cabeçalhos azuis e linhas de destaque, cada uma com uma lista pautada de declarações de problemas.
O mercado total endereçável da Intuit é superior a US$ 300 bilhões, com apenas 7% de penetração.
Título no canto superior esquerdo; grande círculo azul claro à direita com 'TAM de mais de US$ 300 bilhões', pequena fatia apontando para o rótulo '7% de penetração' à esquerda.
Divisão do TAM: Negócios US$ 186 bi (Pequenas Empresas US$ 97 bi, Mercado Médio US$ 89 bi) e Consumidor US$ 142 bi.
Evolução do slide anterior: título no canto superior esquerdo, círculo agora renderizado como um gráfico de pizza de dois segmentos (azul para Negócios, ciano para Consumidor) com rótulos de subsegmentos internos.
Slide de declaração de missão: Impulsionando a Prosperidade em Todo o Mundo.
Foto de sangria total de uma mulher sorridente em frente a uma casa com sobreposição escura; texto da missão em branco grande centralizado com um pequeno rótulo 'intuit Mission'.
A plataforma atende aos segmentos de Consumidor, Pequenas Empresas, Mercado Médio e Contadores, prometendo mais dinheiro, nenhum trabalho e total confiança.
Diagrama de arco semicircular centralizado com quatro rótulos de segmento em um anel azul e três declarações de valor no interior.
Introduz o conceito 'Financial System of Intelligence'.
Fundo branco com uma única forma de pílula larga com gradiente de azul para ciano contendo a frase em branco.
Mais de 40 anos de dados seguros. Escala: 82 milhões de consumidores, 10 milhões de empresas, 650 mil contadores. Riqueza: 70 mil pontos de dados por consumidor, 625 mil por empresa, 307 setores.
Dois grupos de estatísticas no topo (Escala de clientes / Riqueza de dados) com legendas pequenas; abaixo, um card com contorno brilhante com o título e a descrição da camada 'Trusted proprietary data'.
Expertise financeira: 1 plataforma, 74 domínios financeiros, mais de 100 fluxos de trabalho. Expertise setorial: atende 99% dos setores (307 setores, 1,5 milhão de serviços profissionais, 1 milhão de construção, 0,6 milhão de varejo), mais de US$ 3 trilhões em faturas, contas e folha de pagamento.
Evolução: linha de estatísticas no topo; card de destaque para a nova camada empilhado sobre um card esmaecido de 'Trusted proprietary data'; nuvem de tags em formato de pílula ao fundo para domínios e setores.
Orquestração agêntica: mais de 60 LLMs que os agentes podem utilizar, mais de 100 habilidades de IA da Intuit para fluxos de trabalho agênticos. Inteligência humana: 17 mil especialistas fiscais auxiliados por IA, 650 mil contadores.
Evolução: linha de estatísticas com dois grupos; card 'Domain-specific AI+HI' destacado no topo de dois cards de camadas empilhadas esmaecidos.
As três camadas (dados proprietários confiáveis, profunda expertise financeira e setorial, IA + HI específica do domínio) combinam-se no Sistema Financeiro de Inteligência.
Título em dois tons; grande card azul brilhante com ícone de brilho e título, contendo três barras horizontais empilhadas para as camadas.
Mesma pilha, agora com a marca 'intuit intelligence' no lugar de 'Financial System of Intelligence'.
Idêntico à página 22, com o título do card trocado pelo logotipo intuit intelligence.
Introdução da demo do produto: experiência TurboTax DIY puxando automaticamente números de um W-2 (salários, retenções, valores de Seguro Social e Medicare). Imagens de tela simuladas.
Foto de sangria total de uma mão segurando um celular que mostra a tela de importação do W-2; título em branco à esquerda.
Introdução da demo do produto: tela de laptop com assistência de especialista do TurboTax ('Bem-vindo de volta, Sergio') mostrando documentos enviados por um cliente e um alerta de revisão final para uma base parcial de RSU. Imagens de tela simuladas.
Foto de sangria total de um laptop em uso; título à esquerda em branco.
Introdução da demo do produto: dashboard do QuickBooks ('Bom dia, Susie') com barra de prompt de IA, funil de clientes (estimativas, propostas, projetos, faturas), widgets de DRE e despesas. Imagens de tela simuladas.
Foto de sangria total de um monitor de desktop mostrando o dashboard; título à esquerda.
Introdução da demo do produto: tela móvel do Intuit Intelligence criando uma previsão de receita baseada em dados do QuickBooks (receita projetada de US$ 142.958,53 nos próximos 12 meses). Imagens de tela simuladas.
Foto de sangria total de um celular na mão mostrando gráfico de previsão; título à esquerda.
Introdução da demo do produto: tela de laptop do Agent Studio construindo um fluxo de trabalho de agente (ler e extrair contratos, consultar termos de retenção, buscar contas). Em piloto privado com clientes selecionados de IAS e IES; taxas adicionais podem ser aplicadas.
Foto de sangria total de um laptop mostrando construtor de agentes baseado em nós; título à esquerda; rodapé com aviso legal.
Repetição da pilha de três camadas do intuit intelligence após os vídeos de demonstração.
Igual à página 23.
Repetição do enquadramento das duas prioridades estratégicas da página 12.
Igual à página 12: fundo com gradiente, duas frases unidas por um sinal de mais.
Três Grandes Apostas: 1) Entregar experiências prontas para você, 2) Acelerar benefícios financeiros, 3) Impulsionar o sucesso de empresas de médio porte.
Arco de círculo parcial ancorado à esquerda com três itens numerados dispostos ao longo de sua curva em texto azul.
Três pilares: ampliar as portas de entrada para acelerar o crescimento de novos clientes na franquia; conquistar coortes prioritárias com inovação de produtos; aumentar o lifetime value por meio da adoção da plataforma, consumo e upgrades.
Título centralizado com três caixas arredondadas contornadas de largura total empilhadas contendo texto azul.
Slide de entrada do palestrante Alex Balazs (EVP e CTO) abrindo a seção 'Tecnologia Impulsionando Nossa Inovação'.
Gradiente em sangria total com nome centralizado em fonte branca grande.
Três conclusões: diferenciar-se com a Intuit Intelligence (dados, expertise, a vantagem AI+HI cresce à medida que a IA melhora); ritmo composto de inovação (a IA aumenta a velocidade, qualidade e eficiência); escalar as Grandes Apostas e acelerar o crescimento de novos clientes, nas plataformas Intuit e em LLMs de fronteira.
Fundo em gradiente azul; painel arredondado translúcido com três linhas, rótulo em negrito à esquerda e descrição à direita, separados por linhas divisórias.
Repetição da pilha de três camadas da Intuit Intelligence como o enquadramento do CTO.
Igual à página 23.
Conclusão nº 1. Fontes conectadas (livros contábeis, transações, folha de pagamento, impostos, pagamentos) fluem para um Modelo de Objeto de Negócio (significado compartilhado, relacionamentos de entidades, definições confiáveis, proveniência, permissões) criando um contexto financeiro persistente. 15 milhões de clientes declararam impostos com zero entrada manual de dados; US$ 355 bilhões em folha de pagamento processados anualmente para 18 milhões de trabalhadores nos EUA.
Pílula de conclusão e título de duas linhas; diagrama de fluxo de três estágios da esquerda para a direita com chevrons; faixa azul inferior com duas estatísticas grandes.
Conclusão nº 1. Grade de tags de recursos e setores (impostos, folha de pagamento, pagamento de contas, construção, saúde, etc.); 74 domínios financeiros, mais de 100 fluxos de trabalho, 307 setores.
Pílula de conclusão e título de duas linhas; grade densa de tags em pílula arredondadas em tons variados de azul; faixa azul inferior com três estatísticas.
Conclusão nº 1. Fluxo de trabalho do cliente roteado pela Intuit Intelligence através de mais de 60 LLMs, aprendizado de máquina, código determinístico e expertise humana para produzir um resultado financeiro confiável (precisão, conformidade).
Fluxo da esquerda para a direita: 'Fluxo de trabalho do cliente' -> faixa de chevron azul com Intuit Intelligence e quatro caixas de recursos empilhadas -> 'Resultado financeiro confiável' com ícone de escudo.
Estratégia tecnológica estruturada em duas partes: compor o ritmo da inovação, além de escalar as Grandes Apostas e acelerar o crescimento de novos clientes.
Foto em sangria total de funcionários sorridentes com sobreposição escura; caixa arredondada contornada contendo duas frases unidas por um sinal de mais.
Conclusão nº 2. Decidir o que construímos (PRDs para humanos -> especificações para agentes; mockups -> protótipos), construir (escrever código -> direcionar agentes; multimodelo), lançar e aprender (lançamentos trimestrais -> aprendizado contínuo). Aumento de 40% na velocidade de codificação; queda de 31% na taxa de falha em mudanças; 70% dos PRs mesclados assistidos por IA; meta de 2X na velocidade geral do PDLC até o final do FY27.
Lista de texto à esquerda de três estágios com mudanças 'de/para'; diagrama de ciclo circular à direita (Desenvolvimento de Produtos impulsionado por IA); faixa azul inferior com quatro estatísticas.
Conclusão nº 3. Seis telas de celular: QuickBooks (respostas para ação), TurboTax (impostos feitos em minutos), Credit Karma (insights personalizados), Intuit Enterprise Suite (IA para negócios complexos) e ChatGPT e Claude (trabalho financeiro a partir de novas portas de entrada). Alguns recursos em beta/não disponíveis para o público geral.
Seis cabeçalhos de coluna com descrições curtas acima de uma linha de seis mockups de tela de celular, logotipos de produtos abaixo de cada um; rodapé com aviso legal.
Destaques da demonstração: adquire dados de fontes autorizadas (conta de corretagem, 1099-INT, 1099-B) e orquestra o trabalho em toda a declaração (correspondência de transações, ajuste da base de custo de ESPP).
Foto escurecida em sangria total de celular na mão; pílula azul do produto no canto superior esquerdo; dois rótulos de destaque à esquerda com linhas conectoras para pontos da UI.
Destaques da demonstração: motor determinístico de impostos e conformidade (executando 137 verificações) e gráfico financeiro persistente do cliente (cruzamento de dados da declaração do ano passado, verificações de W-2).
Mesmo formato de demonstração: foto escura, UI de celular, dois destaques à esquerda com linhas de chamada.
Destaques da demonstração: declarações de impostos feitas para você em minutos (reembolso federal de US$ 1.606, estadual de US$ 1.139) e IA generativa explica o resultado (explicação do reembolso).
Mesmo formato de demonstração com celular mostrando card verde 'declaração 100% concluída'.
Destaques da demonstração: contexto financeiro e operacional persistente e inteligência financeira prospectiva (previsão de receita a partir de dados do QuickBooks).
Foto escura com celular exibindo gráfico de previsão; pílula azul 'Business Intelligence'; dois rótulos de destaque.
Destaques da demonstração: IA fundamentada em registros autoritativos (cenário para contratação de 2 representantes de vendas, impacto no lucro líquido) e benchmarks do setor.
Mesmo formato; o celular mostra uma tabela de cenário de KPI comparando a linha de base vs. +2 representantes de vendas.
Destaques da demo: habilidades reutilizáveis para análises recorrentes e reexecuções com as informações financeiras mais recentes (e-mail de relatório agendado de dados reais mensais vs. previsão).
Mesmo formato; o celular mostra um cartão de confirmação de relatório agendado.
Destaques da demo: crie agentes usando linguagem natural e capture a expertise da firma em fluxos de trabalho reutilizáveis (prompt para criar um agente de retenção para clientes de construção). Piloto privado; taxas podem ser aplicadas.
Foto escura de um laptop; pílula azul 'Agent Studio'; dois balões de destaque para a UI de prompt; rodapé com aviso legal.
Destaques da demo: acesso às capacidades financeiras da Intuit e dados conectados; execução governada com revisão e controles (nós de fluxo de trabalho, incluindo sinalização de risco de divergência de retenção).
Mesmo formato; o laptop mostra o construtor de fluxo de trabalho por nós.
Destaques da demo: agentes criados uma única vez e implantados em vários clientes; monitore o desempenho entre agentes e clientes (biblioteca de agentes com Agente de Retenção, Monitor de Posição de Caixa, Gerador de Relatórios WIP, etc.).
Mesmo formato; o laptop mostra uma grade de cartões da biblioteca de agentes.
Destaques da demo: entende a intenção do cliente no contexto do negócio e mantém o contexto persistente desde a cotação até o recebimento (dashboard do QuickBooks com funil de clientes).
Foto escura de um monitor de desktop; pílula azul 'Quote to Cash'; dois balões de destaque.
Destaques da demo: orquestra a geração de orçamentos e propostas (proposta da Magnolia Landscaping) e aplica lógica financeira e do setor.
Mesmo formato; a tela mostra uma sobreposição de documento de proposta com o status 'Criando orçamento e proposta'.
Destaques da demo: executa a ação financeira e leva o contexto adiante para o faturamento ('Criando e enviando fatura').
Mesmo formato; a tela mostra uma sobreposição de tabela de faturas.
Conclusão nº 3. Capacidades da Intuit exibidas dentro do ChatGPT (estimativa de reembolso do TurboTax de $2.664), Claude (benchmark de lucro do QuickBooks) e Perplexity (finanças da empresa no QuickBooks).
Pílula de conclusão e título; três colunas com logotipos do ChatGPT, Claude e Perplexity sobre mockups de telas de celular e desktop.
Repetição das três conclusões de tecnologia da página 34, encerrando a seção do CTO.
Igual à página 34: gradiente azul, painel translúcido de três linhas.
Slide de introdução da palestrante Ashley Still (EVP e GM, Small Business & Mid-Market Group) abrindo a Estratégia de Crescimento da Plataforma de Negócios.
Gradiente em sangria total com o nome da palestrante centralizado.
Quatro conclusões da Plataforma de Negócios: Escalar a Intuit Intelligence (aumentar consumo e engajamento), Acelerar o crescimento da base de clientes (expandir a linha QuickBooks), Integrar experiências de Dinheiro (pagamentos, contas a pagar, capital e gestão de equipe nativos na plataforma para maior ARPC) e Impulsionar o sucesso no Mid-Market (edições setoriais, efeito de rede de contadores, upgrades).
Fundo com gradiente azul em sangria total; cabeçalho 'Key takeaways' no canto superior esquerdo; um painel translúcido arredondado com quatro linhas, cada uma combinando um rótulo em negrito à esquerda com uma descrição de uma linha à direita, separados por divisores finos.
A receita do GBS cresceu 18% para US$ 11,6 bilhões. Receita do Ecossistema Online +23% para US$ 8,6 bilhões; Total de clientes pagos online +4% para 7,9 milhões; Receita do Portfólio Online Money +31% para US$ 1,8 bilhão; Receita de Online Workforce +17% para US$ 1,8 bilhão; Receita do Mid-Market +39% para US$ 1,6 bilhão e clientes do Mid-Market +28% para 449 mil, aproximadamente três quartos vindos de upgrades ou DTM.
Foto de fundo escura (homem sorrindo segurando caneca e celular) à direita; a coluna da esquerda empilha um título grande em ciano de 18% e três blocos de KPIs agrupados (Crescimento do Ecossistema Online e Clientes, Adoção de Money & Workforce, Expansão do Mid-Market) com porcentagens em ciano; notas de rodapé na parte inferior.
Progresso Realizado: crescimento das Big Bets (Mid-Market e Money 30%+), benefício ao cliente impulsionou o crescimento do ARPC no up-market, inovação impulsionada pela estratégia de IA. Progresso Necessário: acelerar o crescimento de clientes e aumentar a participação de mercado, escalar o Mid-Market por meio de edições setoriais e contadores, escalar a adoção de Money e Workforce potencializada pela Intuit Intelligence.
Dois cartões arredondados lado a lado: à esquerda 'Progresso Realizado' em azul brilhante, à direita 'Progresso Necessário' em azul marinho escuro, cada um contendo três caixas em formato de pílula com declarações.
Slide de transição declarando o impulso estratégico de duas partes para a plataforma de negócios: 'Escalar nossas Big Bets' mais 'Acelerar o crescimento de novos clientes'.
Fundo com gradiente azul total com duas frases grandes em branco à esquerda e à direita, unidas por um sinal de mais central.
TAM da plataforma de negócios de US$ 186 bilhões (US$ 89 bilhões em Mid-Market, US$ 113 bilhões em Money e Workforce) com 10 milhões de empresas e 650 mil contadores na plataforma. A diversidade de clientes abrange setor, geografia (EUA, CA, Reino Unido, AU, Resto do Mundo), classificação tributária, funcionários (0 a 250+), tipo e estrutura de negócio, e tamanho e serviços de firmas de contabilidade.
Esquerda: diagrama de arco semicircular rotulado como Consumidor / Pequenas Empresas / Mid-Market / Contador em torno da 'Plataforma Intuit' (Mais dinheiro, Sem trabalho, Confiança total). Direita: grade de duas colunas de rótulos de atributos do cliente. Base: faixa azul com TAM de US$ 186 bilhões e 10 milhões de empresas / 650 mil contadores.
Quatro prioridades estratégicas: Escalar a Intuit Intelligence, Acelerar o Crescimento do Cliente Principal, Integrar Experiências Financeiras, Impulsionar o Sucesso no Mid-Market, cada uma com uma breve descrição. Rodapé: entregando benefícios ao cliente — melhorar o fluxo de caixa, economizar dinheiro, economizar tempo, melhores insights, crescimento do negócio.
Quatro painéis de fotos verticais de proprietários de empresas lado a lado com títulos de prioridade em ciano e descrições curtas em branco sobrepostas na parte inferior; título no topo; faixa de benefícios na base.
Três colunas de problemas dos clientes: Consumidor (fechar as contas, maximizar restituição de impostos, economizar mais, pagar dívidas, saber minha situação, reduzir pagamentos), Negócios (conquistar/crescer clientes, receber e pagar contas, obter capital, pagar força de trabalho, acessar consultoria, estar em conformidade, realizar o trabalho), Contador (crescer consultoria, automatizar trabalho manual, trabalho diferenciado para clientes, talento, capacidade, evoluir modelo de negócio). A coluna Consumidor está esmaecida para destacar Negócios e Contador.
Layout de lista em três colunas com cabeçalhos e acentos sublinhados; a coluna Consumidor renderizada de forma esmaecida, enquanto as colunas Negócios e Contador são enfatizadas em cartões brancos.
Gerir um negócio é manual e fragmentado: 7 a 25 aplicativos desconectados e 36% do tempo dos proprietários é gasto em trabalho administrativo. Prever custos e margens com precisão é o desafio operacional nº 1, e 49% das empresas dizem que a má gestão financeira as impede de avançar.
Tag 'Problemas do Cliente' no canto superior esquerdo; manchete e três grupos de estatísticas com números azuis à esquerda; foto grande arredondada de um proprietário de empresa trabalhando em um laptop à direita.
650 mil contadores atendem empresas e mais de 65% dos clientes do QuickBooks Online trabalham com um contador. A consultoria oferece um potencial de receita ~3x maior vs. contabilidade e 87% das firmas planejam expandir a consultoria; 44% dos proprietários de firmas individuais/pequenas planejam se aposentar em 5 anos e os acordos de M&A de firmas de contabilidade cresceram 8x desde 2023.
Tag 'Problemas do Cliente'; manchete e três subseções de estatísticas (duas estatísticas cada) à esquerda; foto de retrato arredondada de um contador sorridente à direita.
Diagrama da plataforma ligando Empresas (contabilidade, inteligência de negócios, entrada de dinheiro, capital, saída de dinheiro, HCM, marketing) e Contadores (gestão do escritório, entrega de serviços, insights de clientes). Vantagens duradouras: inteligência financeira e automação confiáveis, solução completa de entrada/saída de dinheiro e dados compartilhados entre contador/empresa impulsionando um efeito de rede.
Grande painel brilhante arredondado com cabeçalhos de Empresas e Contadores e pílulas de recursos, um ícone de loop entre eles, uma linha de três colunas 'Nossa vantagem duradoura', faixa de benefícios e uma barra de logotipo 'intuit intelligence' na base; avisos legais bancários/de empréstimo nas notas de rodapé.
Cartão de introdução do palestrante para David Hahn.
Fundo com gradiente total de azul para claro com o nome do palestrante centralizado em tipografia branca grande.
2,5 milhões de clientes usam automações e insights da Intuit Intelligence mensalmente. >75% dos clientes do Intuit Enterprise Suite engajam mensalmente; ~30% de redução no trabalho manual (13 horas economizadas por mês); ~400 milhões de transações mensais recebem categorização recomendada por IA (90%+ de todas); ~30% mais tempo do contador em consultoria; ~70% mais confiança de que a contabilidade está correta; ~60% entendem o fluxo de caixa mais rápido.
Fundo de foto escura (duas pessoas em um laptop) à direita; coluna da esquerda com pílula 'Lição nº 1', título, manchete grande em ciano de 2,5M, lista de estatísticas 'Impacto da Intuit Intelligence' e declarações 'Nosso Foco'; notas de rodapé na base.
A Intuit Intelligence é construída em três camadas: IA+HI específica de domínio, profunda expertise financeira e do setor, e dados proprietários confiáveis.
Manchete com palavras enfatizadas em azul; um painel arredondado brilhante com o logotipo da intuit intelligence no topo e três barras horizontais empilhadas listando as camadas.
A Intuit Intelligence oferece uma visão de ponta a ponta do negócio comparada com pares anonimizados usando mais de 40 anos de dados, planejamento de fluxo de caixa (simulações 'e se') e insights que se transformam em ações. Pontos de prova do FY26: crescimento trimestral de 2x em conversas de chat (Q4 vs Q3 FY26) e engajamento em chat 1,6x maior entre novos clientes.
Coluna de texto à esquerda com introdução em azul, três blocos de recursos em destaque e duas estatísticas de comprovação; o lado direito mostra um mockup de dashboard para desktop ('Good morning, Susie') com um mockup de celular sobreposto.
Contabilidade baseada em agentes, fluxo de caixa e gestão de equipe são automatizados desde o primeiro dia, com a inteligência melhorando a cada tarefa. Pontos de comprovação do FY26: 400 milhões de transações mensais com categorização por IA (90%+), ~30% mais tempo de consultoria para contadores e US$ 8,6 bilhões em faturas processadas via IA em julho de 2026.
Coluna de texto à esquerda com blocos de recursos e estatísticas de comprovação; à direita, uma colagem de cartões de interface do produto com os rótulos Automação de Faturas, Categorização, Automação de Folha de Pagamento e Processamento de Faturas.
Relatórios multi-entidade, multi-moeda e dimensionais são consolidados em uma única visão, e agentes automatizam o fechamento mensal, projetos e fluxo de caixa, com a possibilidade de os clientes criarem seus próprios agentes. >75% dos clientes do Intuit Enterprise Suite usam agentes de IA mensalmente, em média 11 dias por mês.
Coluna de texto à esquerda com dois blocos de recursos e duas estatísticas de comprovação; à direita, uma captura de tela grande do dashboard do IES ('Good morning, Sofia').
O total de clientes pagos online cresceu 4%, chegando a 7,9 milhões; clientes principais pagos do QuickBooks Online nos EUA +4%, totalizando 5,3 milhões; retenção do QuickBooks Online nos EUA em 83%. Foco: expandir a linha QuickBooks para adquirir empresas novas em softwares financeiros e entregar inovação que converta e retenha pequenas empresas.
Fundo com foto escura de uma mulher ao celular à direita; coluna à esquerda com o selo 'Takeaway #2', título, estatística de 4% em ciano grande, resultados principais e lista 'Nosso Foco'; notas de rodapé.
A base total de clientes online cresceu de 6,8 milhões (FY23) para 7,3 milhões (+6%), 7,7 milhões (+5%) e 7,9 milhões (+4%) no FY26; CAGR de clientes em 3 anos por faixa de ARPC: 19% para >US$ 1.000, 5% para US$ 200–US$ 1.000, -8% para <US$ 200. A ARPC cresceu para US$ 1,1 mil (18% YoY, 16% CAGR de 3 anos), enquanto o crescimento de clientes desacelerou 2 p.p. YoY (-6 pontos desde o FY23).
Coluna de texto à esquerda explicando os drivers da ARPC e os motivos da desaceleração; à direita, um gráfico de barras empilhadas da base de clientes por faixa de ARPC para o período FY23–FY26 com uma coluna de legenda para o CAGR de 3 anos.
Três segmentos: Empresas sem funcionários (Non-Employer) (39 milhões de empresas, 90%+ não consomem software, <10% atendidos) via QuickBooks Free; Pequenas Empresas (8 milhões, 55% na plataforma, 45% de oportunidade de novos usuários) via QuickBooks; Médio Porte (1,8 milhão, 25% no Advanced/IES, 40% de oportunidade de upgrade, ~35% novos usuários) via QuickBooks Advanced e Intuit Enterprise Suite.
Três cartões brancos em linha com o nome do segmento, contagem de empresas, uma barra segmentada mostrando a divisão de participação e uma linha de estratégia; abaixo, uma faixa azul com logotipos de produtos e slogans de posicionamento (Simples/Sem atrito, IA que faz por você, Nativo em IA e sob medida para o setor).
O QuickBooks Free converte através do 'Organize-se', 'Receba Pagamentos' (pagamentos desde a primeira fatura) e 'Simplifique a Conformidade'. Pontos de comprovação do FY26: 20 mil clientes monetizados e ativos vindos do QuickBooks Free nos primeiros seis meses, e probabilidade de upgrade 10x maior para quem conecta o banco no primeiro mês vs. quem não conecta.
Coluna de texto à esquerda com três blocos de recursos e duas estatísticas; à direita, uma captura de tela desktop do QuickBooks Free ('Good morning, Maya!', US$ 1.072) com um mockup de celular sobreposto.
Dois estudos de caso: Michael Papesh (consultor de redes sociais) aderiu ao QB Free para enviar sua primeira fatura, conectou seu banco e passou a monetizar via taxas de transação do QB Payments; Taisha Rodriguez (fotógrafa e consultora de saúde) superou o plano Free e fez upgrade para o QB Lite e depois para o Essentials. Cada um inclui uma citação do cliente.
Dois cartões de estudo de caso lado a lado com bordas azuis, cada um com a etiqueta 'Case Study', nome e cargo, foto de perfil, lista de jornada e citação.
A receita de Serviços Online cresceu 24%, chegando a US$ 3,6 bilhões; receita do Portfólio Online Money +31%, totalizando US$ 1,8 bilhão; receita de Online Workforce +17%, totalizando US$ 1,8 bilhão; ARPC do Ecossistema Online +18%, chegando a US$ 1,1 mil. Foco: integrar pagamentos, pagamento de contas, capital e força de trabalho nativamente e impulsionar uma ARPC mais alta.
Fundo com foto escura de um homem trabalhando em um laptop; coluna à esquerda com o selo 'Takeaway #3', título, estatística de 24% em ciano grande, lista de resultados e declarações de foco; notas de rodapé.
A Plataforma de Negócios abrange Entradas (pagamentos integrados, novas portas de entrada), Capital (empréstimos, marketplace) e Saídas (cartão de crédito, pagamento de contas, HCM). Pontos de comprovação do FY26: crescimento de receita de 27% YoY de clientes com 2 ou mais ofertas, US$ 229 bilhões em TPV de Business Money (+30% YoY), US$ 355 bilhões em folha de pagamento processada anualmente (+6% YoY).
Painel arredondado grande e brilhante com o cabeçalho 'Business Platform', três colunas com descrições e selos azuis de funcionalidades, e uma linha de estatísticas de comprovação na parte inferior.
Um quarto dos gastos empresariais é feito via cartão de crédito; o cartão é analisado com base no desempenho do negócio e os gastos são categorizados automaticamente. Pontos de prova do FY26 (março–julho de 2026): 39% dos portadores de cartão também utilizam Bill Pay ou Payroll, 78% realizaram gastos em até 30 dias, US$ 100 milhões em gastos acumulados nos últimos 5 meses.
Coluna de texto à esquerda com descrições de recursos e três estatísticas; à direita, uma captura de tela do painel de gerenciamento de cartão de crédito ('Hello Melissa') com um mockup de telefone sobreposto.
O Payroll opera em escala, a Intuit Intelligence automatiza a gestão da equipe e o HCM (folha de pagamento, benefícios, tempo, RH) aprofunda a retenção com um aumento de quase 2x nos clientes que utilizam recursos de HCM em 3 meses. Pontos de prova: US$ 355 bilhões em folha de pagamento processados para 18 milhões de trabalhadores nos EUA, US$ 28 milhões em receita proveniente de declarações 1099 geradas por IA no TY25 (~80% YoY), 60% dos clientes de folha de pagamento do Mid-Market em SKUs de HCM.
Coluna de texto à esquerda com três descrições de recursos e linha de estatísticas; à direita, uma captura de tela do produto de visão geral de folha de pagamento/equipe ('Payroll in 5 days', 'Team Overview').
O Bill Pay é o fluxo de trabalho padrão de contas a pagar no QuickBooks Advanced e IES; a ingestão de faturas por IA converte faturas de fornecedores em contas pré-preenchidas com 96% de precisão; o capital é oferecido dentro dos fluxos de folha de pagamento e pagamentos. Pontos de prova: US$ 54 bilhões em volume de Bill Pay (+89% YoY), US$ 7 bilhões em volume de empréstimos (+75% YoY), aumento de 17% na adesão ao Bill Pay entre clientes do QB Advanced, crescimento de receita 60% mais rápido após acessar capital.
Coluna de texto à esquerda com três descrições de recursos e uma grade de estatísticas 2x2; à direita, uma captura de tela do produto com lista de contas e um destaque para upload via arrastar e soltar.
A Intuit Intelligence pré-elabora faturas e lembretes; o Compre Agora, Pague Depois via Affirm e o futuro Financiamento Baseado em Receita incorporam o crédito ao processo de recebimento; faturamento e pagamentos residem dentro dos principais assistentes de IA. Pontos de prova: US$ 2,7 trilhões em faturas gerenciadas no QuickBooks, US$ 170 bilhões em volume de pagamentos online nos EUA (+19% YoY), 15% de penetração de pagamentos (+1 p.p.), 80% de crescimento mensal de volume através de parceiros de plataforma de IA.
Coluna de texto à esquerda com três descrições de recursos e estatísticas 2x2; à direita, dois mockups de telefone mostrando telas de leads/faturas da Intuit Intelligence; avisos legais da Affirm no rodapé.
Três aceleradores com pontos de prova do FY26: A oferta é completa (crescimento de receita de 27% YoY de clientes com 2+ ofertas), A adoção é nativa (US$ 229 bilhões em TPV de Dinheiro Empresarial, +30% YoY), O modelo integrado potencializa o crescimento do ARPC (US$ 1,1 mil de ARPC do Ecossistema Online, +18% YoY).
Tabela de três colunas com uma barra de cabeçalho azul (Aceleradores | O Que Construímos | Pontos de Prova FY26) e três linhas separadas por linhas finas.
Cartão de introdução da palestrante Ashley Still.
Fundo azul degradê total com o nome da palestrante centralizado em tipografia branca grande.
A receita do Mid-Market cresceu 39%, atingindo US$ 1,6 bilhão; US$ 146 milhões em receita anualizada do IES; clientes do Mid-Market +28%, totalizando 449 mil; >30% de crescimento de novos clientes para a franquia no Mid-Market; >2x de aumento na receita média por contrato do IES para quem fez upgrade; penetração de Pagamentos 9 p.p. maior para o QuickBooks Advanced nos EUA em comparação a outros SKUs.
Fundo fotográfico escuro de um homem sorridente com boné revisando plantas ao ar livre; coluna à esquerda com selo 'Conclusão nº 4', título, estatística grande em ciano de 39%, lista de resultados e declarações de foco; notas de rodapé.
Linha de produtos: QuickBooks Advanced (plataforma completa), Intuit Enterprise Suite (ERP nativo em IA e sob medida para o CFO do Mid-Market), Intuit Accountant Suite (sistema operacional para firmas de contabilidade). Alavancas: upgrades na base (TAM de 1,8 milhão de empresas Mid-Market, 715 mil usando QBO Core & Desktop), conquista de novos clientes (~25% das adições vindas de novos para a franquia, TAM de US$ 30 bilhões nos principais setores), expansão com Dinheiro (TAM de US$ 29 bilhões em Pagamentos e Bill Pay no Mid-Market).
Painel arredondado brilhante com cabeçalhos Empresas/Contadores sobre uma barra azul de logotipos de produtos, descritores de produtos e uma seção de estatísticas de três colunas sobre 'Oportunidades de Crescimento no Mid-Market'.
Pagamentos, folha de pagamento, contas a pagar e capital funcionam nativamente para que cada centavo chegue a um único conjunto de livros, e a Intuit Intelligence escala conforme a complexidade aumenta. Pontos de prova do FY26: +9 p.p. de penetração de pagamentos e +13 p.p. de penetração de folha de pagamento em comparação a todos os outros SKUs.
Coluna de texto à esquerda com duas descrições de recursos e duas estatísticas; à direita, uma captura de tela do painel de projetos do QuickBooks Advanced com gráficos de barras.
O IES oferece consolidação multi-entidade, dimensões e auditoria contínua, modelos de dados profundos por setor vertical e fechamento mensal por agentes com agentes personalizados pelos clientes. Pontos de prova do FY26: US$ 146 milhões em receita anualizada, aumento de 2x no ARPC para quem fez upgrade, +22 p.p. de penetração de folha de pagamento e +19 p.p. de penetração de pagamentos em comparação a outros SKUs.
Coluna de texto à esquerda com três descrições de recursos e estatísticas 2x2; à direita, uma captura de tela do painel 'Today's Brief' do IES com gráficos.
Empresas de médio porte (Mid-Market) precisam de recursos específicos do setor (faturamento de progresso na construção/custo de obra, contabilidade de subsídios/fundos para ONGs, BOM multinível para manufatura) e os contadores se especializam e recomendam por vertical. Oportunidade de ~$30 bilhões em verticais de indústria dentro do TAM de US$ 89 bilhões do Mid-Market; construção já está no mercado, manufatura e ONGs em fase piloto.
Dois cartões brancos (Empresas Mid-Market, Contadores) com cabeçalhos azuis; abaixo, uma faixa azul indicando a oportunidade de ~$30 bilhões e cinco ícones de setores (Construção, Manufatura, Sem fins lucrativos, Serviços de campo, Saúde).
A edição de construção inclui custo de obra, orçamentos de projeto, retenção e faturamento no padrão AIA, com go-to-market personalizado (vendedores dedicados, campanhas verticais). Desde o lançamento (fev–jul de 2026 vs. anterior): +19 p.p. de crescimento incremental em adições de clientes de construção no QBO Advanced e aumento de 20% em novos contratos de construção IES.
Coluna de texto à esquerda com dois blocos de recursos e duas estatísticas; à direita, uma captura de tela do painel de controle de um projeto de construção com blocos de KPI e gráficos de barras.
Mecanismo de Demanda: crescimento de 2x em oportunidades de vendas IES qualificadas por marketing e 3x em contratos IES NTTF originados por marketing. Vendas: 3x na produtividade de vendas Mid-Market, 36% de crescimento no quadro de funcionários de vendas, 40% de crescimento em novos clientes Mid-Market Workforce. Sucesso do Cliente: 53% de crescimento no volume de Pagamentos e Bill Pay após a integração, 72% adotam 4+ recursos IES em 90 dias (todos FY26 vs FY25).
Fundo em gradiente azul com um grande painel arredondado branco dividido em três colunas (Mecanismo de Demanda, Vendas, Sucesso do Cliente), cada uma com grandes estatísticas azuis empilhadas verticalmente.
Os negócios IES impulsionados por contadores cresceram 5x (FY26 Q4 vs Q1), 25% dos novos negócios IES são gerados por contadores e mais de 70% das empresas Mid-Market trabalham com um contador externo. Parcerias com as 50 maiores empresas de contabilidade demonstradas via logotipos: Aprio, CitrinCooperman, Eide Bailly, Rehmann, Sorren.
Fundo em gradiente azul com dois cartões arredondados brancos: à esquerda com três estatísticas empilhadas, à direita com uma lista vertical de logotipos de empresas parceiras.
Contadores obtêm benchmarks prontos para uso, diferenciação de serviços e crescimento em consultoria; as empresas recebem orientação de especialistas no domínio, serviço sob medida para o setor e menos trabalho manual. 650 mil contadores e 10 milhões de empresas conectados via Intuit Intelligence.
Grande painel arredondado brilhante com duas colunas (Contadores, Empresas) ligadas por um ícone de loop central, cada uma listando três benefícios acima de um grande número azul; logotipo da Intuit Intelligence na parte inferior.
A Intuit Intelligence fecha os livros de toda a base de clientes de uma empresa conforme seu manual de normas (playbook), as empresas entregam experiências personalizadas aos clientes e a plataforma agnóstica cresce com elas; inclui uma citação de Matthew May da Sorren. Provas do FY26: 150 mil contadores no Intuit Accountant Suite, 85% afirmam que uma única plataforma simplificou as operações, ~30% mais tempo dedicado à consultoria.
Coluna de texto à esquerda com três blocos de recursos, citação de cliente e três estatísticas; à direita, uma captura de tela ampla de insights de clientes do Accountant Suite.
Estudo de caso do Agentic Books Close: um agente executa o fechamento de ponta a ponta seguindo os próprios SOPs (procedimentos operacionais padrão) da empresa, com a empresa mantendo o controle e aprendendo a cada fechamento. Disponível em beta aberto sem custo; disponibilidade paga prevista para janeiro de 2027.
Grande captura de tela da UI do produto do fluxo de trabalho de fechamento no centro com rótulos de destaque no lado esquerdo (A empresa permanece no controle, Executa o playbook da empresa, Aprende com cada fechamento) conectados por linhas; bloco de texto do estudo de caso à direita.
Cartão de palestrante para David Hahn retornando ao palco (encerramento da seção Business Platform).
Fundo total em gradiente azul com o nome do palestrante centralizado em letras brancas grandes; idêntico à página 67.
Repetição das quatro conclusões da Business Platform: Escalar a Intuit Intelligence, Acelerar o crescimento da base de clientes, Integrar experiências de Dinheiro, Impulsionar o sucesso do Mid-Market, cada uma com sua descrição. Quase duplicata da página 57 usada como recapitulação da seção.
Fundo em gradiente azul, cabeçalho 'Principais conclusões', painel de vidro arredondado com quatro linhas de rótulo/descrição; igual à página 57.
Expectativa de longo prazo para o segmento GBS: crescimento anual composto da receita de 10–15% nos próximos três anos. Volume, mix e preço são alavancas de crescimento disponíveis, e a Intuit é prudente na contribuição assumida de cada uma.
Painel arredondado brilhante dividido em um cartão interno à esquerda com o marcador 'Expectativas de crescimento a longo prazo' e o grande número azul de 10–15%, e uma área de texto à direita sobre os fundamentos do crescimento.
Mailchimp foca em clientes de alto valor: +4,9 pts de expansão da margem operacional no FY26, crescimento de 9% YoY no MRR de novas reservas de alto valor (Mid-Market assistido por vendas), crescimento de 35% YoY em clientes pagos de SMS (clientes de SMS gastam 11% a mais) e melhoria de 1% no churn de dólares de clientes ativos de alto valor YoY.
Coluna de texto à esquerda com introdução em azul e quatro linhas de estatísticas; à direita, captura de tela da interface de campanha de SMS do Mailchimp com pré-visualização em celular.
Cartão de introdução do palestrante Mark Notarainni, abrindo a seção de Plataforma do Consumidor.
Fundo em gradiente azul total com o nome do palestrante centralizado em tipografia branca grande.
Três conclusões para o Consumidor: Escalar a Plataforma do Consumidor (tornar o Credit Karma a porta de entrada para Impostos, Dinheiro e Finanças Pessoais), Evoluir o Modelo de Crescimento de Impostos (reconstruir o funil DIY para recuperar a fatia de e-file do IRS e expandir o valor do tempo de vida do cliente), Expandir o Imposto Assistido (mudar o crescimento para novos clientes da franquia, monetizar a responsabilidade dos especialistas, escalar com IA e Inteligência Humana).
Fundo em gradiente azul com cabeçalho 'Principais conclusões' e painel de vidro arredondado contendo três linhas de rótulo/descrição.
A receita da Plataforma do Consumidor cresceu 11%, atingindo US$ 8,6 bilhões; clientes da plataforma +2% e ARPC +11%. Receita do TurboTax +7%, fatia de e-file do IRS -1 ponto, receita do TurboTax Live +37% e clientes +38%; receita do Credit Karma +20% (CAGR de 3 anos de 18%), membros com contas conectadas +104%, receita do Lightbox +34%.
Fundo com foto escura de uma mulher olhando para o celular à direita; coluna à esquerda com selo 'FY26 Results', título, manchete grande em ciano de 11% e KPIs agrupados para Crescimento da Plataforma, Impostos e Credit Karma; notas de rodapé.
Progresso Alcançado: crescimento significativo de clientes declarando impostos via Credit Karma enquanto verticais de Finanças Pessoais escalam; experiências lideradas por especialistas e locais contribuem para o ganho de fatia no Assistido; monetização tributária significativa além da declaração (acesso rápido a reembolsos). Progresso Necessário: aumentar a adoção entre plataformas, mudar o crescimento do TurboTax Live para novos clientes da franquia conforme os upgrades de DIY moderam, reconstruir o funil DIY para recuperar a fatia de e-file do IRS.
Dois cartões arredondados lado a lado (azul para 'Progress Made', azul-marinho para 'Progress Needed') com três selos de declaração contornados cada; mesmo modelo da página 59.
Slide de transição repetindo o impulso estratégico 'Scale our Big Bets' mais 'Accelerate new customer growth', agora para a Plataforma do Consumidor; duplicata da página 60.
Fundo em gradiente azul com duas frases grandes em branco unidas por um sinal de mais central.
Onze necessidades fragmentadas do consumidor em Impostos, Dinheiro e Finanças Pessoais (impostos, consultoria tributária, gestão de dinheiro, trading, pagamentos P2P, serviços bancários, cartões de crédito, empréstimos, seguros, orçamento, monitoramento de score de crédito, além de planejamento financeiro). Custos da fragmentação: 7 horas por semana gerenciando finanças, até 21 dias para receber um reembolso de imposto, >US$ 700 em economia anual de taxa de juros (APR) não realizada em empréstimos de automóveis, US$ 12 bilhões em taxas de cheque especial/NSF, US$ 11 mil em dívida rotativa para famílias que a possuem.
Três abas de cabeçalho de categoria (Impostos, Dinheiro, Finanças Pessoais) sobre uma grade de ícones hexagonais numerados; faixa azul inferior com cinco estatísticas de custo.
Retornos da indústria de impostos de consumo dos EUA ~160–167 milhões (TY20–TY25E) com e-files do TurboTax caindo de 44 milhões para 39 milhões; participação do TurboTax no TY25: 56% dos e-files DIY, 0,8% dos e-files Assistidos. Aumento de ~1,8x YoY na fatia de Imposto Assistido, retenção de 76% no TurboTax Online, >50% da receita do TurboTax vinda do TurboTax Live (+11 pontos), >75% das adições do Live vindas de upgrades de DIY, declínio de -2% nas unidades do TurboTax em segmentos DIY sensíveis a preço.
Manchete à esquerda, parágrafo explicativo e cinco linhas de estatísticas; à direita, gráfico de barras empilhadas de declarações de impostos dos EUA por Assistido/DIY/Outros para TY20–TY25E com contagens de e-file do TurboTax abaixo e destaques de fatia na borda direita.
Mesma grade de problemas do cliente em três colunas da página 63, mas agora a coluna de Problemas do Consumidor (fechar as contas, maximizar reembolso, economizar mais, pagar dívidas, saber minha situação, reduzir pagamentos) está destacada e as colunas de Negócios/Contadores estão esmaecidas.
Layout de lista em três colunas com ênfase invertida: coluna do Consumidor ativa, as outras duas em cinza.
Declaração de visão do Consumidor: ser o assistente financeiro diário que ajuda os clientes a tomar decisões financeiras mais inteligentes e colocar mais dinheiro em seus bolsos. O texto da página inclui um marcador 'Design WIP'.
Foto de sangria total de um casal olhando para um laptop, escurecida, com um pequeno rótulo 'Vision' em ciano e uma declaração branca grande centralizada.
TAM de Consumidor de US$ 142 bilhões junto com TAM de Negócios de US$ 186 bilhões (US$ 97 bilhões em Pequenas Empresas, US$ 89 bilhões em Mid-Market). A Intuit tem 13% de participação de mercado na receita do TAM de Impostos de US$ 47 bilhões (+1 ponto YoY; TAM de Impostos Assistidos para Consumidor e Negócios de US$ 37 bilhões), 4% do TAM de Finanças Pessoais de US$ 61 bilhões (12% de participação nas origens combinadas de cartão de crédito e empréstimo pessoal) e <1% de penetração no TAM de Dinheiro de US$ 33 bilhões.
Manchete à esquerda, subtítulo e três linhas de estatísticas com explicações; à direita, um gráfico de pizza grande dividido em Negócios (azul) e Consumidor (ciano) com sub-rótulos.
Plataforma construída em torno de momentos financeiros por frequência: Diária (gastar, economizar, movimentar dinheiro – CK Money, Karma Intelligence), Semanal (verificar crédito, acompanhar fluxo de caixa – monitoramento de crédito, contas conectadas, Paycheck Advance), Anual (declaração de impostos, reembolsos, seguros – TurboTax), Periodicamente (novo cartão, empréstimo, casa – ofertas Lightbox, agente de dívidas). Flywheel da Intuit Intelligence: dados mais ricos, personalização, engajamento, monetização, melhores resultados.
Título à esquerda e lista de tópicos do flywheel; à direita, uma escada ascendente de quatro faixas empilhadas de azul a ciano rotuladas como Diário/Semanal/Anual/Periodicamente ao longo de uma seta diagonal de 'Valor por interação'.
Três prioridades: Escalar a Plataforma de Consumidor (Credit Karma como porta de entrada), Evoluir o Modelo de Crescimento de Impostos (reconstruir o funil DIY com maior benefício de preço, facilidade e valor vitalício), Expandir Impostos Assistidos (novos para a franquia, responsabilidade de especialistas, IA e inteligência humana). Estrela-guia: colocar mais dinheiro no bolso dos nossos clientes.
Três painéis de fotos verticais com títulos de prioridade em ciano e descrições em branco sobrepostas; título no topo; linha da estrela-guia na parte inferior; espelha a página 62.
Seis portas de entrada em Impostos, Dinheiro e Finanças Pessoais (maximizar reembolso de impostos, fechar as contas, economizar mais, pagar dívidas, saber onde estou, reduzir pagamentos), cada uma ligada a uma dor do cliente: 49% dependem de reembolsos de impostos para fechar as contas, 400% de taxa anual (APR) em empréstimos externos de curto prazo, mais de 50% não conseguem cobrir uma emergência de US$ 1 mil, 57% dos membros ativos do CK possuem dívidas rotativas, 78% querem todas as finanças em um só lugar, mais de 60% da renda de famílias de baixa renda vai para o essencial.
Título e subtítulo no topo; três abas de categorias coloridas (Impostos, Dinheiro, Finanças Pessoais) sobre seis mockups de telefone em linha; uma faixa azul na parte inferior com seis grandes porcentagens de pontos de dor sob cada telefone rotulada como 'Principais pontos de dor do cliente'.
Tornar o Credit Karma a porta de entrada da plataforma, expandindo o topo do funil para Impostos, Dinheiro e Finanças Pessoais. Prioridades para o FY27: tornar o Credit Karma a central financeira durante todo o ano; transformar o contexto financeiro em engajamento proativo de Impostos; usar Dinheiro e Finanças Pessoais (escalar CK Money, expandir Casa e Seguros, gestão/refinanciamento de dívidas) para aprofundar o relacionamento.
Tag de pílula Takeaway #1, título grande com subtítulo; abaixo, uma tabela de três linhas com nomes de prioridades em azul à esquerda e três linhas de detalhes em tópicos à direita, separadas por réguas finas.
Pontos de prova do FY26: crescimento de unidades TurboTax superior a 50% ano a ano vindo do Credit Karma; ARPC mais de 2x maior para clientes conjuntos TurboTax + Credit Karma vs. clientes de produto único; crescimento de receita de 44% em Seguros e Casa.
Mesmo cabeçalho do slide anterior; coluna da esquerda empilha três grandes destaques estatísticos azuis com descrições; o lado direito mostra um grande mockup de telefone cortado do aplicativo Credit Karma com a tag 'Porta de entrada CK' e a legenda 'Uma oferta selecionada especialmente para você'.
Comparação 'de-para' do Modelo Legado vs. Plataforma de Consumidor em cinco categorias: modelo de negócio (liderado por impostos sazonais para plataforma anual), engajamento do cliente (episódico para contínuo com CK como porta de entrada), objetivo de crescimento (maximizar receita de impostos por interação para aumentar a base de clientes e valor vitalício), monetização (baseada em transações diretas para diversificada em Impostos, Dinheiro e Finanças Pessoais via parceiros), produto (isolado para integrado, impulsionado pela Intuit Intelligence).
Título centralizado em duas linhas; tabela de comparação de três colunas: rótulos de categoria em branco, coluna 'De' legado em branco, coluna 'Para' Plataforma de Consumidor em um painel de gradiente azul com borda angulada.
Direto ao consumidor (TurboTax; receita dos clientes, sazonal), Pago por Parceiro (Credit Karma; receita de parceiros de instituições financeiras, o ano todo, cresce com engajamento e conversão) e Interchange (CK Money; receita do banco adquirente, cadência diária, cresce com gastos ativos e depósito direto).
Título centralizado; um cartão arredondado com borda azul brilhante contendo três colunas, cada uma com uma pílula de produto colorida, nome do modelo em azul, descrição, slogan e linhas de fonte de receita / cadência / fatores de crescimento.
Clientes da plataforma 35,4M (FY24), 36,7M (FY25), 37,4M (FY26), +2%; ARPC $157, $178, $198, +11% no FY26; e-files do TurboTax 40M, 40M, 39M contra e-files do IRS de 151M, 154M, 155M (TY23-TY25E).
Tag Takeaway #1 e título centralizado; três gráficos de barras azuis lado a lado (clientes da plataforma, ARPC, participação do TurboTax nos e-files do IRS) com destaques de crescimento; notas de rodapé densas na parte inferior.
O ARPC da plataforma cresceu 11% ano a ano para US$ 198. Clientes da plataforma de consumidor por faixa de ARPC FY23-26 (35,5M, 35,4M, 36,7M, 37,4M) com CAGRs de 3 anos de +22% (>$200), +8% ($120-200), -11% ($20-120), -34% (<$20); a pressão no DIY de baixo custo mudou o mix, enquanto a monetização do Assisted e CK fez crescer as faixas superiores.
Coluna de texto à esquerda com estatística principal em azul e três parágrafos explicativos; à direita, um gráfico de barras empilhadas em quatro tons de azul/ciano por faixa, com rótulos de CAGR na borda direita.
Reconstruir o funil DIY. Prioridades: ampliar a linha DIY com o Credit Karma Tax a US$ 0 federal / US$ 15 estadual; usar a aquisição DIY como porta de entrada para o lifetime value (upgrades de DIY impulsionaram >75% do crescimento do Assisted); escalar a distribuição via integrações em fintechs/folhas de pagamento e interfaces nativas de AI.
Tag Takeaway #2, título e subtítulo; tabela de prioridades de três linhas com cabeçalhos azuis à esquerda e detalhes à direita.
~80% de incrementalidade de novos clientes no piloto do Credit Karma Tax no TY2025; 21% de crescimento anual (YoY) em unidades de parcerias integradas com provedores de folha de pagamento; 34% dos clientes Gen Z do CK Tax eram novos no Credit Karma; >60% dos usuários que deixaram o TurboTax possuem uma conta no Credit Karma.
Cabeçalho com subtítulo; grade 2x2 de estatísticas em azul grande à esquerda; à direita, dois mockups de celular sobrepostos (app Credit Karma mostrando reembolso de US$ 3.800 e tela do app ChatGPT) com logotipos da Intuit Credit Karma e ChatGPT.
Linha de impostos em três níveis: Credit Karma Tax (US$ 0 Fed, US$ 15 Est.) para iniciantes; TurboTax DIY (Free, Deluxe, Premium) para necessidades crescentes; TurboTax Expert Assist (Basic/Deluxe/Premium com Sign & File, Full Service, Business Tax) para quem busca confiança. TAM de DIY de US$ 5B e TAM de Assisted de US$ 37B (exclui TAM de ProTax de US$ 5B).
Título centralizado; rótulos de TAM acima de linhas de abrangência; três cartões brancos arredondados com faixas de rodapé em gradiente azul nomeando cada produto.
Produto: US$ 0 federal / US$ 15 estadual sem upsells interruptivos, integrado nativamente ao Credit Karma com início em um clique, revisão final opcional por especialista e reembolsos mais rápidos. Evidência: ~3x mais participação de novos clientes líquidos vs TurboTax Online no geral; maior pontuação de recomendação de qualquer produto TurboTax, ~14 pontos acima da média do TurboTax.
Coluna de texto à esquerda em três seções com cabeçalhos azuis (O produto, O que desbloqueia, Evidências de sucesso); à direita, um mockup de celular da tela 'Para você' do Credit Karma com um cartão verde grande de '$0' para declaração gratuita e tag Credit Karma Tax.
Mudar o foco do crescimento para novos clientes da franquia e escalar com AI e inteligência humana. Prioridades: desbloquear escala com AI e preços disruptivos (Sign & File, Full Service); expandir aquisição local e omnichannel (presença física +30%+, foco em CPA/migração de lojas físicas); aprofundar relacionamentos além da declaração (pré-reserva, check-ins de meio de ano, continuidade com o mesmo especialista).
Tag Takeaway #3, título e subtítulo; tabela de prioridades de três linhas.
Aumento de ~1,8x YoY na participação do Assisted Tax; aumento de 36% YoY na taxa de conversão do Full Service; ~25% do crescimento do Full Service vindo da oferta transparente de US$ 150; ~40% dos clientes de canais locais novos no TurboTax. Sign & File disponível atualmente em base limitada.
Cabeçalho à esquerda; grade 2x2 de estatísticas em azul grande; à direita, dois mockups de celular mostrando 'Estamos realizando 137 verificações' com reembolso de US$ 4.100, e 'Sua declaração, assinada por um especialista responsável' com foto e assinatura do especialista.
Evidências de tração vs. próxima fase de execução para Plataforma do Consumidor (Money aprofundando o engajamento; expandir inventário de Finanças Pessoais), Assisted Tax (local alcançando novos clientes; escalar local para mais mercados) e DIY Tax (testes iniciais atraindo clientes incrementais, experiências de AI entregando resultados; reconstruir funil, aumentar participação de e-file).
Título centralizado; barra de cabeçalho em gradiente azul com dois rótulos de coluna; tabela de três linhas com rótulos de linha grandes em azul à esquerda.
Três conclusões para o consumidor: Escalar a Plataforma do Consumidor (Credit Karma como porta de entrada), Evoluir o Modelo de Crescimento de Impostos (reconstruir funil DIY para recuperar participação de e-file do IRS), Expandir Assisted Tax (novos clientes, responsabilidade do especialista, AI e Inteligência Humana).
Fundo total em gradiente azul; cabeçalho 'Principais conclusões' no canto superior esquerdo; painel arredondado translúcido com três linhas, títulos brancos à esquerda e descrições à direita.
Crescimento anual composto da receita do segmento de Consumidor de 4-8% nos próximos três anos, impulsionado pelo aumento da participação de e-file do IRS, escala do Assisted Tax e crescimento do ARPC em finanças pessoais e money; no curto prazo, o crescimento de clientes deve superar o crescimento do ARPC.
Título no canto superior esquerdo; um cartão arredondado grande com borda brilhante: painel interno branco à esquerda com pílula 'Expectativas de crescimento de longo prazo' e '4-8%' em azul grande, à direita lista de drivers de crescimento.
Slide de introdução do palestrante mostrando apenas o nome Sandeep Aujla, abrindo a seção financeira.
Fundo em gradiente do azul para o claro com o nome do palestrante centralizado em tipografia branca grande; sem outros elementos.
Quatro conclusões: Escalar Grandes Apostas Comprovadas (>30% de crescimento no FY26, 7% de penetração em TAM de US$ 300B+); Investir para Acelerar o Crescimento de Novos Clientes; Expandir Margens (crescimento de EPS não-GAAP de pelo menos na faixa de 15% a 19%); Retornar Capital (US$ 6,8B retornados no FY26, dividendo por ação +15%, US$ 7,9B de autorização restante).
Fundo em gradiente azul; cabeçalho 'Principais conclusões'; painel fosco com quatro linhas de título e descrição.
FY26: receita +14% para $21,4B; Business Platform +18% para $11,6B (ex-Mailchimp); Consumer Platform +11% para $8,6B; margem operacional 27,4% GAAP / 32,1% não-GAAP; lucro operacional +20% GAAP / +23% não-GAAP; EPS +20% GAAP / +25% não-GAAP; FCF +42% para $8,6B; dividendos por ação +15%; $6,8B retornados.
Título centralizado; coluna da esquerda lista os objetivos do ano passado; à direita, um card branco intitulado 'resultados do FY26' com blocos de porcentagens em azul para Crescimento, Lucratividade e Alocação de Capital; notas de rodapé abaixo.
Progresso realizado: Big Bets escaladas em 30%+, expansão de margem com menor SBC como % da receita e crescimento de EPS, $8,6B em FCF com $6,8B retornados. Progresso necessário: acelerar o crescimento de clientes, impulsionar o crescimento do ARPC através da adoção da plataforma, continuar expandindo margens enquanto financiamos o crescimento.
Título centralizado; dois grandes painéis arredondados lado a lado, 'Progress Made' em azul brilhante e 'Progress Needed' em azul marinho escuro, cada um com três caixas em formato de pílula contornadas.
Cinco princípios: crescimento orgânico da receita de dois dígitos; crescer o lucro operacional em dólares mais rápido que a receita; alocar capital nas oportunidades de maior retorno; manter flexibilidade financeira com um balanço de grau de investimento; retornar o excesso de capital (crescer dividendos, recompras no mínimo compensando a diluição de SBC).
Título centralizado; tabela de cinco linhas com nomes dos princípios em azul à esquerda e descrições à direita, separados por réguas.
Business Platform $186B TAM ($97B pequenas empresas, $89B médio mercado) em Pagamentos $38B, Capital $37B, Marketing $31B, Contabilidade DIY $31B, Força de Trabalho $26B, Contabilidade Assistida $12B, Pagamento de Contas $10B, Banking $1B; Consumer Platform $142B TAM ($95B finanças do consumidor, $47B impostos) em Produtos Financeiros $61B, Gestão de Dinheiro $33B, Imposto de Pessoa Física $29B, Imposto de Pessoa Jurídica $13B, Serviços de Contador $5B, cada um comparado à receita da Intuit.
Título de duas linhas; faixa em gradiente 'Intuit Platform'; dois painéis de gráficos de barras agrupadas/empilhadas (Business Platform e Consumer Platform) com totais de TAM como grandes números azuis.
Receita total $14,4B (FY23), $16,3B, $18,8B, $21,4B (FY26); Big Bets (Assisted Tax, Money, Médio Mercado) representam ~30% da receita total, crescendo >30% YoY e com crescimento anual composto >30% desde o FY23, >2x a taxa total da empresa de 14%.
Título centralizado; à esquerda, um gráfico de área/linha da receita total com a parcela das Big Bets sombreada em gradiente azul; à direita, um card com três destaques estatísticos.
Resultados do FY26: clientes de Assisted Tax +38% para 13M e receita +37% para $2,8B; receita de Consumer Money +26% para $0,6B; receita de Business Money +31% para $1,8B; clientes de Médio Mercado +28% para 449K e receita +39% para $1,6B.
Título centralizado; painel arredondado em gradiente azul grande com três linhas (experiências 'done-for-you', benefícios financeiros, médio mercado) e duas grandes estatísticas de crescimento brancas por linha.
Onde devemos melhorar: participação de e-file do TurboTax no IRS -1 pt YoY, participação de e-file DIY Tax -3 pts YoY, crescimento total de clientes pagos online da Business Platform +4% (-2 pts YoY). Estratégia: ampliar as portas de entrada para novos crescimentos na franquia, conquistar coortes prioritárias com inovação de produto, aumentar o lifetime value através da adoção da plataforma.
Título centralizado; painel largo com gradiente de azul marinho para azul; à esquerda, três blocos de estatísticas, à direita, três declarações de estratégia separadas por linhas.
Clientes online da Business Platform 6,8M, 7,3M, 7,7M, 7,9M (FY23-26) com ARPC do FY26 de $1.109 e CAGRs por faixa de +19% (>$1.000), +5%, -8% (<$200); clientes da Consumer Platform de 35,5M para 37,4M com ARPC do FY26 de $198 e CAGRs por faixa de +22%, +8%, -11%, -34%.
Título centralizado; dois cards brancos lado a lado, cada um com um gráfico de barras empilhadas por faixa de ARPC e uma legenda azul abaixo.
ARPC FY23-26: Ecossistema de Médio Mercado $3.140 para $4.038; Online Ecosystem $705 para $1.109; Desktop Ecosystem $1.594 para $3.154; TurboTax Live $180 para $221; TurboTax $97 para $130; Credit Karma $38 para $64; TurboTax + Credit Karma $148 para $198; ProTax $4.599 para $5.302; Mailchimp $1.298 para $1.278 (gerido para lucratividade).
Título centralizado; tabela de dados de largura total com barras de cabeçalho de seção em azul (Business Platform, Consumer Platform, Mailchimp), quatro colunas de anos e uma coluna de principais impulsionadores; notas de rodapé densas.
O Desktop caiu de 15% dos clientes da Business Platform no FY21 para 9% no FY26 (1,0M para 0,8M); o mix corporativo subiu de 18% para 35% e contribui com 53% da receita de Desktop Accounting; QBO Advanced e IES atendem a necessidades complexas.
Título à esquerda com três blocos explicativos com cabeçalhos azuis; à direita, gráfico de barras empilhadas FY21-FY26 de clientes desktop corporativo vs não corporativo com rótulos de porcentagem.
FY26: receita $1,3B (-1% YoY), margem operacional do segmento 47,5% (+4,9 pts), lucro operacional do segmento $604M (+10%). Prioridades para o FY27: responsabilidade dedicada via segmento independente, monetizar a base, expandir a margem e a contribuição de caixa.
Título centralizado; dois cartões brancos lado a lado: 'Resultados do FY26' com três grandes números em azul, 'Prioridades do FY27' com três itens com cabeçalho azul.
Slide de transição combinando os dois imperativos estratégicos: escalar nossas Big Bets e acelerar o crescimento de novos clientes.
Fundo com gradiente azul total com duas frases em branco à esquerda e à direita unidas por um sinal de mais central.
Divisor de seção introduzindo a parte de resultados financeiros.
Fundo com gradiente azul total com um título branco centralizado em duas linhas.
Receita de $14,4B (FY23) para US$ 21,4B (FY26), CAGR de 14%, US$ 7B adicionados; margem operacional GAAP de 21,9% para 27,4% (+5,6 pts) e non-GAAP de 26,4% para 32,1% (+5,7 pts); lucro operacional GAAP com crescimento composto de 23% e non-GAAP de 22%.
Título centralizado; dois cartões brancos: gráfico de barras de receita à esquerda com rótulos de crescimento e barra do FY26 em destaque, gráfico de linhas duplas à direita da margem GAAP e non-GAAP com o FY26 em destaque.
% da receita no FY26 e expectativas de longo prazo: margem bruta 80 (alta ao longo do tempo), S&M 26 (estável a queda), R&D 16 (estável a leve queda), G&A 8, SBC 10 (queda para 8% até o FY30), amortização 2, margem operacional 27 GAAP / 32 non-GAAP; retorno ao crescimento de receita de dois dígitos.
Título centralizado; tabela de P&L com rótulos de itens de linha em azul, uma coluna de % da receita do FY26 e uma coluna de texto de expectativa de longo prazo.
ROI forte em gastos com tokens de ~US$ 110M no FY26: retorno realizado de ~4x no investimento em ferramentas de desenvolvedor de IA (incluindo o investimento na Claude introduzido no final do FY26); mais de 85 mil dias de desenvolvedor economizados e velocidade de codificação 40% mais rápida; mais de US$ 135M em eficiências de atendimento ao cliente; 95% dos casos de suporte AI-first da Consumer Platform resolvidos sem escalonamento (89% em toda a plataforma de especialistas).
Título centralizado; cartão esquerdo 'Como geramos valor' com quatro princípios com cabeçalho azul; cartão direito com grade de estatísticas grandes 2x2; banner azul de largura total na parte inferior com a mensagem de gastos com tokens.
SBC como % da receita: 11,9% (FY23), 11,9% (FY24), 10,5% (FY25), 9,6% hoje (FY26), guidance de 8,7% para o FY27 (US$ 2.020M de SBC sobre o limite inferior do guidance de receita de US$ 23.279M).
Título centralizado; gráfico de linhas com anos anteriores esmaecidos e segmento FY26-FY27 em destaque com preenchimento de gradiente e rótulos 'Hoje' / 'Guidance'.
EPS non-GAAP de US$ 9,81, US$ 11,82, US$ 14,87, US$ 18,63 (FY23-26, CAGR de +24%); EPS GAAP de US$ 8,42, US$ 10,43, US$ 13,67, US$ 16,46 (CAGR de +25%); ações diluídas 283M, 284M, 283M, 277M; crescimento do EPS no FY26 de 20% GAAP e 25% non-GAAP.
Título à esquerda com três parágrafos curtos; gráfico de barras empilhadas à direita de EPS GAAP e non-GAAP com a barra do FY26 destacada em um cartão branco e chamadas de CAGR, linha de contagem de ações abaixo.
FCF de US$ 4,8B, US$ 4,6B, US$ 6,1B, US$ 8,6B (FY23-26, CAGR de 22%); margem de FCF no FY26 de 40% (+7 pts desde o FY23); FCF cumulativo de US$ 24B no FY23-26. O FY26 reflete o impacto de US$ 1,2B em ativos fiscais diferidos da mudança na capitalização de R&D.
Título à esquerda com três grandes estatísticas em azul; gráfico de barras à direita com o FY26 em destaque e linha de FCF como % da receita abaixo.
Três pilares: financiar primeiro o crescimento orgânico (inovação e IA, expansão da plataforma, aquisição de clientes); manter a flexibilidade financeira (balanço patrimonial com grau de investimento, M&A seletivo de capacidades); retornar capital (dividendos, recompra de ações). Objetivo: compor lucros e FCF por ação.
Título centralizado; três cartões arredondados com contorno em uma linha com títulos em azul e listas de itens; slogan azul abaixo.
Capital retornado de US$ 2,9B, US$ 3,0B, US$ 4,0B, US$ 6,8B (FY23-26), 60%, 65%, 65%, 79% do FCF; ~US$ 17B retornados no FY23-26 (~70% do FCF); dividendo por ação com alta de 15% ao ano, de US$ 3,12 para US$ 4,80; recompras no FY26 de US$ 5,5B, aproximadamente o dobro do FY25, com US$ 7,9B de autorização restante.
Título à esquerda com três parágrafos; gráfico de barras empilhadas à direita de dividendos e recompras com o FY26 em destaque e linha de % do FCF.
US$ 5,5B em recompras no FY26 representando 13M de ações vs 3M de emissão líquida para funcionários; as ações ordinárias finais caíram 11M, de 279M para 268M; a média ponderada de ações diluídas caiu 2%, de 283M para 277M.
Título à esquerda com três chamadas de estatísticas em azul; gráfico de barras em cascata à direita (barras FY23-FY25, +3 emissão, -13 recompras, FY26 268) dentro de um cartão destacado.
Objetivos para o próximo ano: escalar Big Bets e acelerar o crescimento de novos clientes; expandir a margem operacional à medida que as eficiências e as economias com mudanças na força de trabalho do FY26 compensam o investimento; crescer o EPS acima da meta non-GAAP de pelo menos 'high-teens' (entre 15% e 19%); retornar capital consistentemente mantendo um balanço patrimonial forte.
Título centralizado; um cartão arredondado com borda brilhante com o selo 'Objetivos para o próximo ano' e quatro linhas de texto pautadas.
Guidance para o FY27 (milhões): receita total de US$ 23.279-US$ 23.512 (+9-10%); Business Platform $13.068-$13.158 (+13-14%); Consumer Platform $8.955-$9.088 (+4-6%), incl. TurboTax $5.377-$5.453 (+2-3%), Credit Karma $2.919-$2.973 (+11-13%), ProTax $659-$662 (+2%); Mailchimp $1.256-$1.266 (-1% a 0%).
Título centralizado; barra de cabeçalho azul de largura total (Crescimento / Guidance FY27) acima de uma tabela de projeções com a linha de receita total destacada e sublinhas recuadas.
Lucro operacional GAAP US$ 7.408-US$ 7.490 (+26-27%), non-GAAP $8.063-$8.145 (+17-18%); margem operacional 32% GAAP (+440 bps), 35% non-GAAP (+260 bps); EPS GAAP $20,12-$20,36 (+22-24%), non-GAAP $22,88-$23,12 (+23-24%); dividendo por ação do Q1 FY27 $1,38 (+15%).
Título centralizado; tabela de guidance com barras de seção azuis para Rentabilidade e Alocação Disciplinada de Capital, com sublinhas para GAAP/non-GAAP.
Base GAAP FY23-26 e projeção FY27: receita de 14,4 para 21,4 (US$ B, +14% CAGR) para US$ 23,3-23,5B (+9-10%); margem operacional de 21,9% para 27,4% para 32% (+440 bps); lucro operacional de 3,1 para 5,9 ($B, +23% CAGR) para $7,4-7,5B (+26-27%); EPS de $8,42 para $16,46 (+25% CAGR) para $20,12-20,36 (+22-24%).
Título centralizado; um card amplo com quatro gráficos de barras em múltiplos pequenos, barras históricas suavizadas e uma barra azul sólida para o guidance do FY27 com seta e rótulo de crescimento.
Expectativas de longo prazo: CAGR de receita do segmento Global Business Solutions de 10-15% nos próximos três anos; segmento Consumer 4-8%; crescimento anual do EPS non-GAAP da Intuit de pelo menos 'high-teens' (entre 15% e 19%).
Título centralizado; card com borda brilhante e duas colunas brancas com grandes intervalos em azul e um bloco destacado em azul sólido à direita para 'High teens'.
Novos KPIs de referência: clientes Mid-Market 449K (+28%), receita do Ecossistema Mid-Market US$ 0,4B (+38%), receita anualizada IES $146M, TPV de Business Money $66B (+32%), total de clientes pagos online 7,9M (+4%), QBO Core pago nos EUA 5.3M (+4%), ARPC do Ecossistema Online $1,1K (+18%); clientes TurboTax Live 12,8M (+38%) e receita $2,8B (+37%), clientes da Consumer Platform 37,4M (+2%), ARPC $198 (+11%), participação de e-file do TurboTax no IRS 24,9% (-1,0 pts).
Título centralizado; dois painéis lado a lado com cabeçalhos azuis (Business Platform, Consumer Platform), cada um contendo duas tabelas de métricas com colunas de referência e YoY.
Definições para cada métrica divulgada, ex: total de clientes pagos online (pagantes do ecossistema Online mundial, excluindo Desktop e Mailchimp), TPV de Business Money (volume de QuickBooks Payments e Bill Pay incl. BNPL), participação do TurboTax nos e-files do IRS, crescimento de clientes e receita do TurboTax Live.
Título alinhado à esquerda; tabela densa de definições em duas colunas com barras de seção azuis para Business Platform e Consumer Platform.
Repetição das quatro conclusões financeiras: Escalonamento de Grandes Apostas Comprovadas (>30%, 7% de penetração em TAM de $300B+), Investimento para Acelerar o Crescimento de Novos Clientes, Expansão de Margens (crescimento de EPS non-GAAP de pelo menos 17-19% (high-teens)), Retorno de Capital ($6,8B no FY26, dividendo +15%, autorização de $7,9B remanescente).
Fundo com gradiente azul; título 'Principais conclusões'; painel fosco com quatro linhas, idêntico à página 130.
Divisor introduzindo o apêndice.
Fundo total com gradiente azul com 'Apêndice' em letras brancas grandes, centro-esquerda.
Explica as medidas non-GAAP reconciliadas nas Tabelas 1-3 e observa que, a partir do Q1 FY27, as medidas non-GAAP não excluem mais a remuneração baseada em ações (SBC), com todos os períodos reformulados; lista itens excluídos, como amortização, reestruturação, ganhos/perdas de compensação diferida, impairments e ganhos/perdas de alienação.
Título no canto superior esquerdo; parágrafos densos e listas com marcadores de texto jurídico/contábil sobre o fundo gradiente claro.
Justificativa para o uso de non-GAAP e descrições de itens excluídos: amortização de tecnologia adquirida e intangíveis, despesas de reestruturação, passivos de compensação diferida de executivos, impairment de goodwill, alienações, honorários profissionais para combinações de negócios.
Título no canto superior esquerdo; parágrafos de largura total com nomes de itens em itálico.
Abrange ganhos/perdas em títulos de dívida e ativos de planos de compensação diferida, efeitos de imposto de renda usando uma alíquota de imposto non-GAAP de longo prazo de 24% para FY26 e FY27, operações descontinuadas e reconciliação de guidance prospectivo.
Título no canto superior esquerdo; texto em parágrafo com cabeçalhos de itens em itálico.
Reconciliação FY23-FY26 de GAAP para lucro operacional non-GAAP, margem, lucro líquido e EPS (ex: EPS GAAP FY26 $16,46 vs non-GAAP $18,63; alíquota de imposto non-GAAP 24%), reformulada para incluir SBC.
Título no topo; à esquerda uma tabela financeira densa com quatro colunas de anos fiscais; à direita notas explicativas [A]-[C].
Doze meses terminando em 31 de julho de 2027: receita $23.279-$23.512; lucro operacional GAAP $7.408-$7.490 mais $655M em ajustes para non-GAAP $8.063-$8.145; inclui $2,0B em SBC; os ajustes são ~$483M de amortização de intangíveis, ~$150M de tecnologia adquirida, ~$22M de reestruturação.
Título no canto superior esquerdo; pequena tabela de intervalos GAAP/ajustes/non-GAAP à esquerda; texto explicativo à direita.
Fluxo de caixa operacional de US$ 8.838M (FY26), US$ 6.207M, US$ 4.884M, US$ 5.046M (FY23) menos capex de US$ 221M, US$ 124M, US$ 250M, US$ 260M resulta em FCF de US$ 8.617M, US$ 6.083M, US$ 4.634M, US$ 4.786M.
Título no canto superior esquerdo; tabela compacta de quatro colunas à esquerda, parágrafo de definição à direita, bastante espaço em branco.
Aviso de 'safe-harbor' listando tópicos prospectivos (guidance para FY27, crescimento, eficiências de AI, alíquota de impostos, dividendos e recompras, SBC) e fatores de risco; refere-se ao Form 10-K de FY26 e ao site investors.intuit.com.
Título no canto superior esquerdo; três parágrafos densos de texto jurídico preenchendo o slide.
Perguntas comuns sobre este slide e o conteúdo da apresentação subjacente.
É a apresentação de 168 slides que a Intuit apresentou em seu dia do investidor em 17 de setembro de 2026. O material detalha a estratégia de crescimento do CEO Sasan Goodarzi, a seção de tecnologia e IA do CTO Alex Balazs, análises profundas das plataformas Global Business Solutions e Consumer, e a revisão financeira do CFO Sandeep Aujla com o guidance para o FY27, seguida por um apêndice de reconciliação non-GAAP.
O deck reporta uma receita no FY26 de US$ 21,4 bilhões (+14%) e fluxo de caixa livre de US$ 8,6 bilhões, apresentando então o guidance para o FY27 de US$ 23,3–23,5 bilhões em receita (+9–10%) e EPS non-GAAP de US$ 22,88–23,12. As expectativas de longo prazo são de 10–15% de crescimento de receita para Global Business Solutions, 4–8% para Consumer e crescimento de EPS non-GAAP de pelo menos 'high-teens' (entre 17% e 19%).
Cada palestrante abre com um slide de identificação em sangria total, seguido pelos principais destaques, resultados, um slide de 'progresso feito vs. progresso necessário', TAM, prioridades estratégicas, seções numeradas de conclusões com pontos de prova e uma perspectiva de longo prazo. Esse padrão repetível se adapta bem a qualquer empresa que apresente várias unidades de negócio em um dia do investidor ou de mercados de capitais.
A IA permeia todo o deck: Intuit Intelligence como uma plataforma de agentes unificada, demos de produtos (incluindo Intuit Intelligence dentro de assistentes de IA de terceiros), 2,5 milhões de usuários mensais do Intuit Intelligence na plataforma de negócios, 70% dos pull requests mesclados sendo assistidos por IA e aproximadamente US$ 110 milhões gastos em tokens no FY26. É uma ótima referência para apresentar estratégia de IA a investidores com pontos de prova mensuráveis.
Utiliza a paleta de gradiente do azul ao ciano da Intuit sobre fundos brancos e azul-claro, tipografia sans-serif fina, cartões arredondados com brilho, painéis de vidro fosco, tags em formato de pílula 'Takeaway #N' e grandes destaques estatísticos em fonte fina. Slides de produtos combinam fotos de estilo de vida escuras de celulares e laptops com anotações explicativas.
Sim. A página da galeria oferece o PDF original e uma versão em PPTX convertida a partir dele, para que você possa estudar os layouts ou adaptar slides individuais. O PPTX é uma conversão do PDF e não o arquivo original da Intuit, portanto, espere que alguns elementos sejam imagens achatadas.
Cobre TurboTax (DIY e Assisted Tax), Credit Karma, QuickBooks e o Intuit Enterprise Suite para empresas de médio porte, produtos de Business Money como pagamentos, folha de pagamento e pagamento de contas, o ecossistema de contadores e o Mailchimp, que se torna seu próprio segmento reportável a partir de 1º de agosto de 2026.
A Intuit publica materiais do dia do investidor, comunicados de resultados e registros na SEC em seu site de relações com investidores em investors.intuit.com. Os números no deck incluem declarações prospectivas e medidas non-GAAP, que são reconciliadas nos slides do apêndice.
Fonte oficial para materiais do dia do investidor da Intuit, comunicados de resultados e registros na SEC
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