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Apresentação de Resultados da Intel do 2º Trimestre de 2026

16 slides

Faz parte de Exemplos de apresentações para investidores · Exemplos de apresentações para investidores de semicondutores

Apresentação de resultados do 2T 2026 da Intel (23 de julho de 2026), apresentada pelo CEO Lip-Bu Tan e pelo CFO David Zinsner — um deck trimestral compacto de 16 slides cobrindo resultados consolidados, desempenho por segmento para CCPG, DCAI e Intel Foundry, projeções financeiras (guidance) para o 3T e um apêndice completo de conciliação GAAP para não-GAAP.

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Apresentação de resultados
Intel
Resultados trimestrais
Relações com investidores
Semicondutores

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Descrição

Tópico Principal

Apresentação de resultados do 2T 2026 da Intel (23 de julho de 2026), apresentada pelo CEO Lip-Bu Tan e pelo CFO David Zinsner — um deck trimestral compacto de 16 slides cobrindo resultados consolidados, desempenho por segmento para CCPG, DCAI e Intel Foundry, projeções financeiras (guidance) para o 3T e um apêndice completo de conciliação GAAP para não-GAAP.

Benefícios Principais

  • •Um deck de resultados trimestrais completo em 16 slides — o formato ideal e conciso, útil como modelo quando você precisa reportar um trimestre sem criar um Investor Day de 70 páginas
  • •Um modelo de slide de segmento repetido quatro vezes (consolidado, CCPG, DCAI, Foundry), garantindo que quatro histórias de negócios diferentes permaneçam visualmente comparáveis
  • •Cada gráfico de segmento traz o histórico de cinco trimestres, barras de receita, uma linha de margem operacional e uma faixa de lucro/prejuízo operacional em um único eixo — um layout denso que mantém a clareza
  • •Mostra como apresentar um segmento que ainda é profundamente deficitário: a linha de margem da Foundry vai de -71,7% a -36,2% e o deck foca na melhoria em vez de esconder o prejuízo
  • •Projeções e conciliação são separadas de forma limpa — um único slide de declarações prospectivas no início e a aritmética detalhada em um apêndice
  • •Um exemplo prático de rigor na divulgação não-GAAP: cada número ajustado nos slides principais possui uma nota de rodapé apontando para uma tabela de conciliação

Público-Alvo

  • •Equipes de relações com investidores criando ou atualizando um deck de resultados trimestrais
  • •CFOs e líderes financeiros que precisam de um formato de resultados compacto para o conselho ou acionistas
  • •Analistas de equity research e estudantes que acompanham a economia do segmento de semicondutores
  • •Analistas de FP&A e finanças corporativas modelando receita de segmento e margem operacional
  • •Designers de apresentações em busca de um sistema disciplinado de gráficos corporativos com fundo escuro
  • •Qualquer pessoa estudando como uma empresa apresenta um trimestre de recuperação (turnaround) para investidores

Casos de Uso

  • •Apresentação trimestral de resultados ou deck para acionistas
  • •Reunião de conselho sobre desempenho de segmentos e trajetória de margem
  • •Slides de apoio para teleconferência com analistas
  • •Revisão interna de negócios por segmento
  • •Referência de modelo para relatórios consistentes trimestre a trimestre
  • •Material didático sobre conciliação GAAP vs não-GAAP e relatórios de segmento

Propostas de Valor Únicas

  • •O gráfico de segmento é o principal trunfo do deck — barras de receita, linha de margem e faixa de lucro coexistem em um eixo sem uma segunda escala Y, e o mesmo layout funciona tanto para segmentos lucrativos quanto deficitários
  • •Paleta contida: um único azul Intel sobre um fundo escuro texturizado, com azul mais claro reservado para a faixa de lucro/prejuízo operacional e branco para a linha de margem
  • •Os painéis de texto à direita trazem exatamente três pontos principais por segmento — sem parágrafos longos ou excesso de tópicos
  • •Divisores de seção em tela cheia com uma única palavra (Projeções, Q&A, Apêndice) dividem a apresentação em atos claros
  • •O apêndice concilia os resultados reais, as projeções e o fluxo de caixa livre ajustado separadamente, em vez de amontoá-los em uma única tabela

Páginas de Slides (16)

Visualização detalhada de cada página de slide, incluindo layout, conteúdo principal e elementos visuais.

Página 1
slide de título

Resultados do 2T — 23 de julho de 2026

Conteúdo

Slide de capa anunciando a apresentação de resultados do segundo trimestre de 2026 da Intel.

Estrutura do Layout

Fundo azul-escuro sangrado (full-bleed) com um padrão sutil de grade de pontos e retângulos; o logotipo da Intel fica em um quadrado branco no canto superior esquerdo; um painel azul translúcido no centro-direita contém o título sobre a data.

Elementos Visuais Principais

  • •fundo azul com padrão
  • •quadrado branco do logotipo
  • •painel de título translúcido
  • •linha de data
Página 2
introdução de palestrantes

Apresentação de Resultados do 2º Trimestre — palestrantes

Conteúdo

Apresenta os dois palestrantes: Lip-Bu Tan, Diretor Executivo (CEO), e David Zinsner, Diretor Financeiro (CFO).

Estrutura do Layout

Título de duas linhas no canto superior esquerdo ao lado do logotipo; dois retratos retangulares lado a lado nos dois terços inferiores, cada um com o nome em negrito e o cargo em fonte mais leve abaixo.

Elementos Visuais Principais

  • •dois retratos retangulares
  • •blocos de nome e cargo
  • •fundo azul com padrão
Página 3
jurídico / aviso legal

Medidas Financeiras Não-GAAP e Declarações Prospectivas

Conteúdo

Slide jurídico combinado: explica que a margem bruta, o lucro operacional, o EPS e o fluxo de caixa livre ajustado são apresentados como não-GAAP com conciliações no apêndice; em seguida, enumera os riscos das declarações prospectivas, incluindo a execução de nós de processo, participações acionárias governamentais, tarifas, controles de exportação e restrições na cadeia de suprimentos.

Estrutura do Layout

Painel único em azul mais claro preenchendo o slide abaixo do título, contendo quatro parágrafos densos com marcadores e texto justificado em fonte pequena.

Elementos Visuais Principais

  • •painel de texto de largura total
  • •quatro blocos de tópicos
  • •texto pequeno justificado
Página 4
sumário executivo

Sumário Executivo

Conteúdo

Quatro temas: progresso tangível na transformação (2T supera o guidance, demanda forte, execução disciplinada, oferta crescente); aumento de investimentos para capturar crescimento (x86, ASICs dedicados, encapsulamento avançado, fundição de wafers); melhoria na execução em todos os nós (18A ampliado, 14A em 2028, progresso no EMIB-T); e demanda sem precedentes por computação de IA (crescimento recorde em DCAI, IA de borda e física, impulso em ASIC).

Estrutura do Layout

Uma fotografia da placa do campus da Intel ocupa o terço esquerdo; quatro faixas horizontais empilhadas à direita, cada uma com um título em negrito sobre uma única linha de apoio.

Elementos Visuais Principais

  • •fotografia do campus
  • •quatro faixas empilhadas
  • •padrão de título e frase única
Página 5
destaque de métricas

Destaques Financeiros do 2T

Conteúdo

Receita de US$ 16,1 bilhões, alta de 25,4% ano a ano e US$ 1,8 bilhão acima das projeções de abril; margem bruta não-GAAP de 41,8%, alta de 12,1 pontos; EPS não-GAAP de US$ 0,42, aumento de US$ 0,52. As notas de rodapé fornecem os equivalentes GAAP (margem bruta de 40,4%, EPS de US$ -2,16).

Estrutura do Layout

Três blocos quadrados iguais em uma linha, cada um com um número em destaque, um rótulo, seguido por uma linha em negrito de comparação ano a ano e uma linha mais leve de comparação com as projeções; duas notas de rodapé na parte inferior.

Elementos Visuais Principais

  • •três blocos de métricas
  • •números em destaque
  • •notas de rodapé de conciliação GAAP
Página 6
visualização de dados / gráfico combinado

Intel — resultados consolidados

Conteúdo

Cinco trimestres do 2T'25 ao 2T'26: receita de US$ 12,9B, US$ 13,7B, US$ 13,7B, US$ 13,6B, US$ 16,1B; margem bruta não-GAAP de 29,7%, 40,0%, 37,9%, 41,0%, 41,8%; lucro operacional não-GAAP de -US$ 0,5B, US$ 1,5B, US$ 1,2B, US$ 1,7B, US$ 2,8B. Conclusões: crescimento robusto com aceleração da demanda impulsionada por IA, execução disciplinada, produção superando as expectativas.

Estrutura do Layout

O layout de segmento característico do deck — painel de gráfico escuro à esquerda com barras de receita, uma linha de margem branca sobreposta e uma faixa de lucro operacional mais clara na base; painel de conclusões escuro à direita com três declarações curtas sobre uma fotografia; notas de rodapé GAAP abaixo.

Elementos Visuais Principais

  • •barras de receita com valores
  • •linha de margem branca
  • •faixa de lucro operacional
  • •painel com três declarações
  • •linha de notas de rodapé GAAP
Página 7
visualização de dados / gráfico combinado

Intel CCPG — computação de cliente

Conteúdo

Client Computing Group nos mesmos cinco trimestres: receita de US$ 7,9B, US$ 8,5B, US$ 8,2B, US$ 7,7B, US$ 8,9B; margem operacional do segmento de 26,1%, 31,6%, 27,0%, 32,6%, 26,4%; lucro operacional do segmento de US$ 2,1B, US$ 2,7B, US$ 2,2B, US$ 2,5B, US$ 2,3B. Notas sobre a resiliência do mercado apesar da inflação de componentes, impulso em AI PC e borda, e a Série 3 construída em 18A.

Estrutura do Layout

Mesmo modelo de segmento do slide anterior, com o nome do segmento posicionado ao lado do logotipo da Intel no topo.

Elementos Visuais Principais

  • •modelo de segmento repetido
  • •marca nominativa do segmento
  • •painel com três declarações
  • •fotografia de ambiente de trabalho
Página 8
visualização de dados / gráfico combinado

Intel DCAI — data center e IA

Conteúdo

Data Center e IA: receita de US$ 3,9B, US$ 4,1B, US$ 4,7B, US$ 5,1B, US$ 6,3B; margem operacional de 16,1%, 23,4%, 26,4%, 30,5%, 39,5%; lucro operacional de US$ 0,6B, US$ 1,0B, US$ 1,3B, US$ 1,5B, US$ 2,5B. Notas sobre a IA impulsionando a densidade de CPUs com crescimento recorde ano a ano, novos acordos de longo prazo garantidos e receita de silício dedicado quase triplicando.

Estrutura do Layout

Modelo de segmento idêntico; a linha de margem mais íngreme da apresentação sobe ao longo de todos os cinco trimestres.

Elementos Visuais Principais

  • •linha de margem em ascensão íngreme
  • •modelo de segmento repetido
  • •fotografia de data center
Página 9
visualização de dados / gráfico combinado

Intel Foundry

Conteúdo

Foundry: receita de US$ 4,4B, US$ 4,2B, US$ 4,5B, US$ 5,4B, US$ 5,8B; margem operacional do segmento de -71,7%, -54,8%, -55,7%, -45,0%, -36,2%; prejuízo operacional do segmento de US$ -3,2B, US$ -2,3B, US$ -2,5B, US$ -2,4B, US$ -2,1B. Notas sobre melhoria nos rendimentos e tempo de ciclo impulsionando a oferta, produção de risco do 18A-P e compromisso com a fabricação de alto volume do 14A em 2028.

Estrutura do Layout

Mesmo modelo adaptado para valores negativos — a faixa de prejuízo operacional fica abaixo da linha zero e a linha de margem sobe do canto inferior esquerdo em direção ao eixo.

Elementos Visuais Principais

  • •faixa de prejuízo abaixo do eixo
  • •linha de margem negativa
  • •fotografia de wafer
  • •modelo de segmento repetido
Página 10
divisor de seção

Projeções

Conteúdo

Divisor de seção introduzindo as orientações financeiras futuras (guidance).

Estrutura do Layout

Campo azul com padrão em tela cheia com uma única palavra centralizada em fonte com gradiente claro; nenhum outro elemento além do logotipo no canto.

Elementos Visuais Principais

  • •título de palavra única
  • •fonte com gradiente
  • •fundo com padrão
Página 11
guidance

Projeções para o 3T 2026

Conteúdo

Guidance para o terceiro trimestre: receita de US$ 15,8–16,8 bilhões (alta de US$ 2,6 bilhões ano a ano), margem bruta não-GAAP de aproximadamente 42,0% (alta de 2,0 pontos), EPS não-GAAP de US$ 0,38 (alta de US$ 0,15), todos baseados no ponto médio da faixa de receita.

Estrutura do Layout

Três blocos iguais correspondentes ao slide de destaques do 2T, para que os resultados reais e as projeções sejam lidos como um par; duas notas de rodapé de metodologia abaixo.

Elementos Visuais Principais

  • •três blocos de projeções
  • •faixa de receita
  • •notas de rodapé sobre metodologia de ponto médio
Página 12
Q&A

Perguntas e Respostas (Q&A)

Conteúdo

Slide de espera para a sessão de perguntas e respostas.

Estrutura do Layout

Retoma a composição da capa — logotipo em um quadrado branco no canto superior esquerdo e painel translúcido centralizado contendo o título.

Elementos Visuais Principais

  • •painel translúcido
  • •quadrado branco com logotipo
  • •layout correspondente à capa
Página 13
divisor de seção

Apêndice

Conteúdo

Divisor que abre o apêndice de conciliação.

Estrutura do Layout

Divisor sangrado (full-bleed) combinando com o slide de Projeções (Outlook).

Elementos Visuais Principais

  • •título de palavra única
  • •tipografia em gradiente
  • •fundo com padrão
Página 14
apêndice / tabela de conciliação

Conciliações Suplementares de Resultados Reais GAAP para Não-GAAP

Conteúdo

Tabela de conciliação de cinco trimestres: margem bruta GAAP de 27,5% a 40,4% ajustada para não-GAAP de 29,7% a 41,8% via ajustes relacionados a aquisições e remuneração baseada em ações; lucro operacional GAAP ajustado para não-GAAP; e lucro por ação (EPS) diluído GAAP de $(0,67) e $(2,16) ajustado para não-GAAP de $(0,10) e $0,42, incluindo um ajuste de marcação a mercado de $2,45 em Ações em Garantia (Escrowed Shares).

Estrutura do Layout

Painel de tabela única larga com colunas para cinco trimestres; linhas de ajuste recuadas sob cada linha inicial GAAP, com linhas divisórias acima de cada subtotal não-GAAP; duas notas de rodapé explicam as Ações em Garantia e a alíquota de imposto projetada.

Elementos Visuais Principais

  • •tabela de cinco colunas
  • •linhas de ajuste com recuo
  • •linhas de subtotal
  • •nota de rodapé sobre o CHIPS Act
Página 15
apêndice / tabela de conciliação

Conciliações Suplementares de Projeções GAAP para Não-GAAP

Conteúdo

Concilia as projeções para o 3T 2026 com os resultados reais do 3T 2025: margem bruta GAAP de 41,0% para não-GAAP de 42,0%, e EPS diluído GAAP de $0,31 para não-GAAP de $0,38, com a coluna do ano anterior mostrando ajustes maiores, incluindo um ganho de desinvestimento de $(1,20).

Estrutura do Layout

Tabela de duas colunas (projeções versus resultados reais do ano anterior) no mesmo estilo de painel do slide anterior.

Elementos Visuais Principais

  • •comparação de duas colunas
  • •rótulo de valor aproximado
  • •nota de rodapé sobre o ponto médio
Página 16
apêndice / tabela de conciliação

Conciliação do Fluxo de Caixa Livre Ajustado não GAAP

Conteúdo

Fluxo de caixa livre ajustado do 2T 2026: caixa líquido GAAP de atividades operacionais de US$ 7,0 bilhões, menos despesas de capital de $(2,7) bi, mais incentivos governamentais de $0,1 bi, menos contribuições líquidas de parceiros de $(12,2) bi e pagamentos de arrendamento financeiro de $(0,6) bi, resultando em um fluxo de caixa livre ajustado de $(8,4) bi.

Estrutura do Layout

Tabela única estreita centralizada em um painel, seis linhas com uma linha divisória acima do total; muito mais espaço em branco do que nas duas tabelas anteriores.

Elementos Visuais Principais

  • •tabela de coluna única
  • •ponte de GAAP para ajustado
  • •espaçamento generoso

Perguntas Frequentes

Perguntas comuns sobre este slide e o conteúdo da apresentação subjacente.

O que eu recebo ao baixar este material?

A apresentação completa de resultados da Intel do 2T 2026 com 16 slides, disponível tanto em PDF quanto em PowerPoint editável, além de uma prévia página a página para que você veja cada slide antes de baixar. O arquivo PPTX mantém layouts, gráficos e textos editáveis para que você possa inserir seus próprios números.

Este é o deck de resultados real da Intel?

Sim. Este é o deck de resultados do 2T 2026 que a Intel publicou em seu site de relações com investidores junto com os resultados de 23 de julho de 2026, incluindo o slide de declarações prospectivas e o apêndice completo de conciliação GAAP para não-GAAP. É isso que o torna útil como referência — o rigor na divulgação é o que uma empresa de capital aberto realmente entrega ao mercado.

Qual slide devo copiar se estiver montando um deck de resultados trimestrais?

O slide de segmento, usado quatro vezes aqui (consolidado, CCPG, DCAI, Foundry). Ele coloca barras de receita de cinco trimestres, uma linha de margem operacional e uma faixa de lucro/prejuízo em um único eixo, com exatamente três pontos principais em um painel à direita. Reutilizar o mesmo layout em todos os segmentos é o que mantém um deck de resultados comparável trimestre a trimestre.

Como o deck lida com um segmento que está dando prejuízo?

A Intel Foundry apresenta margem operacional negativa em todos os cinco trimestres, e o deck não tenta esconder isso — a faixa de prejuízo fica abaixo da linha zero e a linha de margem é rotulada em todos os pontos, de -71,7% a -36,2%. O painel de destaques foca no que melhorou (rendimentos, tempo de ciclo, compromissos de nós) em vez de focar apenas no nível atual. É um modelo útil se você precisar reportar uma unidade de negócio que ainda não é lucrativa.

Posso editar os gráficos ou são imagens estáticas?

Abra o PPTX e verifique cada gráfico antes de finalizar — decks de investidores exportados costumam misturar gráficos nativos do PowerPoint com imagens coladas. De qualquer forma, layouts, textos, cores e formas permanecem editáveis, então mesmo um gráfico achatado pode ser substituído no local sem precisar refazer o slide do zero.

Por que existe um apêndice inteiro de tabelas de conciliação?

Porque todos os números principais no corpo da apresentação são não-GAAP. Receita, margem bruta, EPS e fluxo de caixa livre possuem notas de rodapé que direcionam para o apêndice, onde cada ajuste é detalhado. Manter a aritmética fora do corpo principal e auditável no final é a prática mais fácil de copiar se alguém questionar como você calcula uma métrica ajustada.

Qual é o sistema de design para que eu possa segui-lo?

Um fundo azul escuro texturizado em todo o material, o azul padrão da Intel para as barras de receita, um azul mais claro para a faixa de lucro/prejuízo, branco para a linha de margem e fontes com gradiente suave para os títulos. Os gráficos ficam em painéis escuros com o texto de apoio em um painel separado à direita. As divisórias invertem as cores com uma única palavra em campo total.

16 slides são suficientes para uma apresentação de resultados?

Ele é conciso, e esse é o objetivo do exemplo. Quatro slides de segmento, um de destaques, um de projeções financeiras (guidance), um resumo executivo e três tabelas de apêndice cobrem um trimestre inteiro. Qualquer coisa mais longa geralmente pertence a um Investor Day, e não a uma teleconferência trimestral.

Fontes e leituras complementares

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