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Apresentação de Resultados da ICL Q3 2026: o deck de 26 slides dos resultados financeiros do terceiro trimestre de 2026 do ICL Group Ltd. (empresa de minerais especiais sediada em Israel que abrange potássio, bromo, soluções de fosfato e soluções de cultivo), apresentado em 11 de novembro de 2026 pelo Presidente e CEO Elad Aharonson e pelo CFO Asaf Alperovitz. Foi protocolado na SEC como um anexo ao Form 6-K em 10/11/2026. Os valores estão em US$ (dólares americanos), a menos que indicado o contrário; o deck está em inglês. Abrange vendas de US$ 1,9 bi no 3Q'26, EBITDA ajustado de US$ 402 mi, resultados por segmento, principais indicadores de mercado, orientação financeira para o FY'26, uma atualização estratégica (nova estrutura organizacional em 2027, programa de eficiência ELEVATE) e um apêndice de tabelas de conciliação.
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Apresentação de Resultados da ICL Q3 2026: o deck de 26 slides dos resultados financeiros do terceiro trimestre de 2026 do ICL Group Ltd. (empresa de minerais especiais sediada em Israel que abrange potássio, bromo, soluções de fosfato e soluções de cultivo), apresentado em 11 de novembro de 2026 pelo Presidente e CEO Elad Aharonson e pelo CFO Asaf Alperovitz. Foi protocolado na SEC como um anexo ao Form 6-K em 10/11/2026. Os valores estão em US$ (dólares americanos), a menos que indicado o contrário; o deck está em inglês. Abrange vendas de US$ 1,9 bi no 3Q'26, EBITDA ajustado de US$ 402 mi, resultados por segmento, principais indicadores de mercado, orientação financeira para o FY'26, uma atualização estratégica (nova estrutura organizacional em 2027, programa de eficiência ELEVATE) e um apêndice de tabelas de conciliação.
Visualização detalhada de cada página de slide, incluindo layout, conteúdo principal e elementos visuais.
Slide de capa intitulado 2026 Third Quarter Financial Results com o logotipo da ICL, o apresentador Elad Aharonson (Presidente e CEO) e a data 11 de novembro de 2026.
A coluna da esquerda contém o logotipo, um título grande em verde-água e o bloco do apresentador; o lado direito apresenta uma colagem de cinco fotos cortadas em paralelogramo (agricultor com tablet, tábua de queijos, microchip, pilha de potássio) separadas por listras diagonais em azul-marinho e verde-água.
Isenção de responsabilidade sobre declarações prospectivas baseada no porto seguro das Seções 27A / 21E, listando fatores de risco como a concessão do Mar Morto em 2030, a situação de segurança em Israel, preços de matérias-primas e câmbio. Indica que a apresentação deve ser lida em conjunto com o Relatório Anual no Formulário 20-F de 2025, protocolado em 11 de março de 2026.
Slide em azul-marinho escuro com título branco, subtítulo em verde-água e um bloco denso de texto corrido em branco preenchendo a página; logotipo e número da página no canto inferior direito.
Seis blocos de KPI: vendas totais de US$ 1,9 bi, lucro líquido ajustado de US$ 126 mi, EBITDA ajustado de US$ 402 mi, LPA diluído ajustado de US$ 0,10, fluxo de caixa operacional de US$ 256 mi e fluxo de caixa livre de US$ 66 mi. Destaques vs. 3T25: vendas subiram 3%, margem bruta de 32,9% (maior desde o 4T24), lucro líquido ajustado subiu 2%, EBITDA ajustado subiu 1%, gestão de preços recordes de matérias-primas enfrentada e aumentos de preços direcionados.
Grade 3x2 à esquerda com cartões de KPI arredondados, ícones de linha e números grandes em verde-água; painel branco à direita com lista de destaques em tópicos; foto de campo verde suavizada ao fundo; nota de rodapé sobre medidas não-GAAP.
Resumos de uma linha por segmento: Industrial Products teve um trimestre forte devido aos preços mais altos do bromo e melhora na demanda; Potash teve preços mais altos parcialmente compensados por ventos contrários no câmbio e maiores custos de energia e logística; Phosphate Solutions mostrou resiliência com ofertas de especialidades contra preços mais altos do enxofre; Growing Solutions exerceu disciplina em preços, mix e itens controláveis.
Grade 2x2 de cartões arredondados, cada um com uma foto à esquerda com borda inclinada, título em verde-água e breve descrição à direita; foto aérea de floresta como plano de fundo.
Slide divisor para a seção financeira, nomeando Asaf Alperovitz, CFO, como apresentador.
Layout centralizado em azul-marinho sólido: marca do logotipo no topo, título grande em branco, subtítulo em verde-água, nome e cargo do apresentador na parte inferior.
As vendas do segmento subiram de US$ 295 mi no 3T25 para US$ 347 mi no 3T26; o EBITDA subiu de US$ 67 mi (margem de 23%) para US$ 100 mi (margem de 29%). Fatores: preços mais altos do bromo, retardantes de chama de bromo e fósforo, fluidos de completação (clear brine fluids) e minerais especiais com melhores preços.
À esquerda, gráficos de duas barras empilhadas para Vendas e EBITDA (verde-água para o ano anterior, azul-marinho para o ano atual com rótulos de margem); à direita, cartão branco com tópicos de Principais desenvolvimentos; foto de microchip no canto superior direito; nota não-GAAP na parte inferior.
Vendas do segmento de US$ 469 mi vs. US$ 453 mi; EBITDA de US$ 157 mi (margem de 33%) vs. US$ 169 mi (37%). O preço médio CIF do potássio por tonelada foi de US$ 370 vs. US$ 353 no 3T25; produção de 1,1 Mmt em linha; resultados impactados por um shekel mais forte e maiores custos de energia e logística.
Mesmo modelo de segmento: pares de barras de Vendas e EBITDA à esquerda, cartão de Principais desenvolvimentos à direita, foto de pilha de potássio e carregadeira no canto superior direito.
Vendas do segmento de US$ 589 mi vs. US$ 605 mi; EBITDA de US$ 118 mi (margem de 20%) vs. US$ 134 mi (22%). Ações de preços compensaram custos recordes de enxofre; Alimentos e Industrial cresceram, Fertilizantes caíram devido à menor demanda; preços de compra de enxofre melhorando no 4T26. Nota de rodapé divide Especialidades de Fosfato (vendas de US$ 396 mi, EBITDA de US$ 58 mi) e Commodities (vendas de US$ 193 mi, EBITDA de US$ 60 mi).
Mesmo modelo de segmento com um cartão de Principais desenvolvimentos mais longo (sete tópicos) e uma nota de rodapé de duas linhas; foto de queijo no canto superior direito.
Vendas do segmento de US$ 538 mi vs. US$ 561 mi; EBITDA de US$ 44 mi (margem de 8%) vs. US$ 50 mi (9%). Melhora nos preços compensou parcialmente custos de insumos mais altos e menor demanda; Brasil fraco, América do Norte estável, Ásia em alta, Europa afetada pela capacidade financeira dos agricultores, Gramados e Ornamentais em alta devido a preços maiores.
Mesmo modelo de segmento: dois gráficos de barras empilhadas à esquerda, lista de tópicos regionais à direita, foto de agricultor no canto superior direito.
Quatro gráficos de linha do 3T22 a out/26: Índice de Preços de Grãos (milho, arroz, trigo, soja, GPI em centavos de dólar por bushel), índice de confiança do agricultor, preços de matérias-primas (enxofre, ureia, potássio, TSP em US$) e média de frete Supramax (US$/dia). O enxofre mostra uma alta acentuada em 2026; pontos de dados exatos não estão legíveis. Fontes citadas: CME, Purdue/CME Ag Economy Barometer, CRU e Hudson Shipping.
Grade 2x2 de cartões de gráficos brancos sobre fundo aéreo de floresta; gráficos de linha com rótulos de trimestre rotacionados no eixo X; notas de fonte na parte inferior em itálico pequeno.
Três gráficos de linha: tendência de preço do bromo chinês (US$, estimativas internas), vendas de comércio varejista e serviços de alimentação nos EUA (US$ mi, Census Bureau via FRED) e índice USD vs. NIS. A tendência do bromo é de queda entre 2023 e 2024, subindo em 2025 e 2026, e o índice USD vs. NIS cai, indicando um shekel mais forte; valores exatos não estão legíveis.
Três cartões de gráfico brancos lado a lado na faixa central do slide, foto aérea de floresta com efeito de fade à direita; notas de rodapé com links sublinhados na parte inferior.
As vendas subiram de US$ 1.853 mi para US$ 1.910 mi. Por segmento: Industrial Products +US$ 52 mi, Potash +US$ 16 mi, Phosphate Solutions -US$ 16 mi, Growing Solutions -US$ 23 mi, Outros +US$ 28 mi; a divisão do 3T26 é IP US$ 347 mi, Potássio US$ 469 mi, PS US$ 589 mi, GS US$ 538 mi, Outros -US$ 33 mi. Por fator: volume -US$ 134 mi, preço +US$ 171 mi, taxa de câmbio +US$ 20 mi.
Dois cartões brancos com gráficos de cascata lado a lado: ponte de segmento com uma barra de composição empilhada e uma ponte de fatores; verde para aumentos e vermelho para reduções; foto de praia turquesa como fundo.
O EBITDA ajustado subiu de US$ 398 mi para US$ 402 mi. Por segmento: IP +US$ 33 mi, Potássio -US$ 12 mi, PS -US$ 16 mi, GS -US$ 6 mi, Outros +US$ 5 mi. Por fator: volume -US$ 22 mi, preço +US$ 171 mi, taxa de câmbio -US$ 43 mi, matérias-primas -US$ 103 mi, energia -US$ 10 mi, transporte -US$ 21 mi, operacional e outros +US$ 32 mi.
Dois cartões brancos com gráficos de cascata espelhando o slide anterior; o gráfico da direita possui oito barras de movimentação; fundo com foto de praia.
Quatro cartões: recursos de caixa de US$ 2,2 bi disponíveis; fluxo de caixa operacional de US$ 256 mi e fluxo de caixa livre de US$ 66 mi; dívida líquida sobre EBITDA ajustado de 1,5x; retorno ao acionista com dividendo de US$ 63 mi no 3T26 e rendimento anual de 4,1%. Todas as métricas referem-se a 30/09/26.
Linha de quatro cartões brancos arredondados no terço superior; foto aérea suavizada de um trator e reboque de colheita preenche a metade inferior; nota de rodapé de três linhas definindo as métricas.
Projeções (guidance) para o FY26 reiteradas: EBITDA ajustado de US$ 1,5 bi a US$ 1,7 bi, volumes de vendas de potássio de 4,5 Mmt a 4,7 Mmt e uma alíquota de imposto ajustada anual de cerca de 30%. Um banner indica que a empresa continuou a gerir os itens controláveis com resiliência.
Três cartões verticais de projeções com ícones de escudo no topo, um cartão de banner de largura total abaixo e uma foto de dois trabalhadores com capacetes à direita; nota de rodapé explicando por que o EBITDA é a métrica projetada.
Slide divisor abrindo a seção estratégica com Elad Aharonson, Presidente e CEO.
Layout centralizado em azul-marinho sólido: marca do logotipo, título branco, subtítulo azul-piscina, nome e cargo do apresentador.
Apresenta a estrutura de 2027 em quatro unidades agrupadas em Alimentos, Indústria e Agricultura: Soluções de Nutrição (inclui suplementos e farma; saem fosfatos industriais e commodities de fosfato), Produtos Industriais (IP existente mais fosfatos industriais; saem suplementos e farma), Soluções de Cultivo (permanece nutrição de culturas especiais) e Minerais Essenciais (potássio mais fosfato; inclui commodities de fosfato).
Quatro colunas verticais com cabeçalhos de foto, cada uma com subcartões brancos e caixas de Adições e Saídas com contornos coloridos; rótulos de grupo com chaves para Alimentos, Indústria e Agricultura na parte inferior.
Exemplos de crescimento orgânico e inorgânico: integração da Bartek no caminho certo com venda cruzada de novos produtos de panificação e confeitaria (Bear-y Delicious Gummies, Lemon Custard Cake Shooter, Lemon-y Custard); Produtos Industriais alavancando tecnologia para crescimento em infraestrutura de IA; Soluções de Cultivo avançando em bioestimulantes e novos produtos.
Três colunas com cabeçalhos de foto (Soluções de Nutrição, Produtos Industriais, Soluções de Cultivo), um cartão de texto branco sob cada, miniaturas de imagens de produtos e rótulos com chaves para Alimentos, Indústria e Agricultura.
Implementação dentro do cronograma. Fontes de economia: aumento de produtividade de 50% a 60%, redução de gastos externos de 30% a 40%, otimização de SG&A de 10% a 20%. O benefício estimado para o EBITDA ajustado é superior a US$ 150 mi no plano do FY27, mais de US$ 200 mi no plano do FY28, totalizando mais de US$ 350 mi em relação à taxa de execução (run-rate) atual.
Cartão à esquerda com três linhas em tons de azul-piscina (alavanca, descrição, grande intervalo percentual); cartão à direita com duas barras azul-marinho, símbolos de mais e igual, e um selo de destaque dourado com o total.
Cinco conclusões: liderança com resiliência (crescimento em vendas e EBITDA com menores custos operacionais), busca por crescimento rentável com nova estrutura organizacional em 2027, maximização do core através de um portfólio diversificado, entrega de otimização com o ELEVATE esperando atingir a meta de economia de 2027 superior a US$ 150 mi, e entrada em 2027 em uma posição de força com fundamentos setoriais construtivos.
Cinco cartões horizontais brancos empilhados, cada um com um ícone de linha à esquerda, um título com palavra-chave em negrito e um sub-tópico; o último cartão é destacado em verde; fundo de campo verde.
Slide de encerramento com e-mail de contato de relações com investidores e um link para a ferramenta de dados interativos da ICL no site de investidores.
Fundo azul-marinho com a marca do logotipo, um "Obrigado" grande em branco e texto de contato amplamente espaçado com links sublinhados na parte inferior.
Slide divisor que introduz o apêndice com cálculos de EBITDA por segmento, análise de segmentos, tabelas de reconciliação e definições de medidas não-GAAP.
Layout centralizado em azul-marinho sólido: marca do logotipo, título "Apêndice" em branco e subtítulo em azul-piscina.
Quatro tabelas (3T26 vs. 3T25, US$ mi) da receita de vendas ao EBITDA por segmento. Industrial Products: vendas de 347 vs. 295, EBITDA de 100 vs. 67. Potash: 469 vs. 453, EBITDA de 157 vs. 169. Phosphate Solutions: 589 vs. 605, EBITDA de 118 vs. 134. Growing Solutions: 538 vs. 561, EBITDA de 44 vs. 50; inclui também lucro operacional, D&A e margens.
Grade 2x2 de cartões de tabela cinza arredondados com linhas de cabeçalho em azul-marinho e uma coluna do 3T26 em destaque; foto de deserto de sal no canto superior direito; nota de rodapé sobre a divisão de Fosfato.
Duas tabelas fazendo a ponte (bridge) das vendas e do EBITDA de cada segmento do 3T25 para o 3T26 por quantidade, preço, taxas de câmbio, matérias-primas, energia, transporte e despesas operacionais e outras. Por exemplo, EBITDA de Phosphate Solutions: preço +US$ 90 mi, matérias-primas -US$ 77 mi, quantidade -US$ 35 mi, encerrando em US$ 118 mi.
Dois cartões cinzas lado a lado: tabela de Vendas por Segmento (esquerda) e tabela de EBITDA por Segmento (direita) com quatro colunas de segmentos; foto aérea de lagoa de evaporação no canto superior direito.
Reconciliações (US$ milhões): lucro líquido de US$ 129 mi para EBITDA ajustado de US$ 402 mi (vs. US$ 398 mi); lucro líquido ajustado atribuível de US$ 126 mi (vs. US$ 124 mi) com LPA diluído ajustado de US$ 0,10 sobre 1.291 milhões de ações diluídas; fluxo de caixa operacional de US$ 256 mi menos US$ 190 mi de capex e similares para um fluxo de caixa livre de US$ 66 mi (vs. US$ 129 mi); dívida líquida de US$ 2.427 mi sobre EBITDA ajustado de US$ 1.594 mi resulta em 1,5.
Quatro cartões de tabela cinza em uma grade 2x2 com colunas do 3T26 em destaque; faixa com foto de estrada e floresta na borda direita; nota de rodapé de três linhas.
Página apenas de texto explicando que as projeções (guidance) são fornecidas em base não-GAAP (EBITDA ajustado consolidado e volumes de vendas de Potássio) e definindo lucro operacional ajustado, lucro líquido ajustado, LPA ajustado diluído, fluxo de caixa livre e EBITDA ajustado, com um aviso contra o uso destes como substitutos para as medidas IFRS.
Slide azul-marinho com título em azul-piscina e quatro parágrafos densos de texto branco pequeno com rótulos iniciais em azul-piscina; sem gráficos ou imagens.
Perguntas comuns sobre este slide e o conteúdo da apresentação subjacente.
É um deck de 26 páginas em inglês que abrange os resultados do terceiro trimestre de 2026 do ICL Group: KPIs de visão geral (vendas de US$ 1,9 bi, EBITDA ajustado de US$ 402 mi, EPS diluído ajustado de US$ 0,10), quatro páginas de segmentos, indicadores de mercado, pontes de vendas e EBITDA, destaques financeiros, orientação financeira (guidance) reiterada para o FY'26, uma atualização estratégica do CEO e um apêndice com tabelas de conciliação.
Ela abrange o terceiro trimestre de 2026 (3Q'26, o trimestre encerrado em 30 de setembro de 2026) em comparação com o 3Q'25, além das projeções para o FY'26. Os valores estão em US$ (dólares americanos), geralmente em milhões, a menos que marcados com B para bilhões.
O deck original foi protocolado na SEC como um anexo ao Form 6-K em 10/11/2026 pelo ICL Group Ltd., um emissor privado estrangeiro israelense. A capa é datada de 11 de novembro de 2026 e apresenta Elad Aharonson, Presidente e CEO; a seção do CFO é apresentada por Asaf Alperovitz.
As vendas totais foram de US$ 1,9 bi (US$ 1.910 mi, alta de 3% vs. 3Q'25), EBITDA ajustado de US$ 402 mi (alta de 1%), lucro líquido ajustado de US$ 126 mi, fluxo de caixa operacional de US$ 256 mi e fluxo de caixa livre de US$ 66 mi. A margem bruta foi de 32,9% e a dívida líquida sobre o EBITDA ajustado foi de 1,5x.
O deck reitera um EBITDA ajustado de US$ 1,5 bi a US$ 1,7 bi, volumes de vendas de potássio de 4,5 Mmt a 4,7 Mmt e uma alíquota de imposto ajustada anual de cerca de 30%.
Ele descreve a transição para uma nova estrutura organizacional em 2027 (Nutrition Solutions, Industrial Products, Growing Solutions, Essential Minerals), exemplos de crescimento como a integração da Bartek e o programa de eficiência ELEVATE, que visa um benefício de EBITDA ajustado estimado em mais de US$ 350 mi em relação à taxa de execução atual (mais de US$ 150 mi no plano do FY'27 e mais de US$ 200 mi no plano do FY'28).
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Os padrões reutilizáveis são a grade de blocos de KPI (página 3), a página de segmento repetida com minigráficos de barras de Vendas e EBITDA ao lado de um cartão de Principais desenvolvimentos (páginas 6 a 9), os gráficos de cascata (waterfall) pareados (páginas 12 e 13) e os slides divisores escuros. Substitua os números e fotos pelos seus próprios e mantenha a paleta azul-marinho e azul-petróleo para um visual semelhante.
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