Relatório de Impacto Aesop 2023 - Jornada de Sustentabilidade e Impacto Social
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Relatório de Impacto Aesop 2023 - Jornada de Sustentabilidade e Impacto Social
Visualização detalhada de cada página de slide, incluindo layout, conteúdo principal e elementos visuais.
Página de título apresentando o Relatório de Impacto Aesop 2023 com foto artística de livros turquesa empilhados contra uma parede em tons quentes com produtos exibidos em prateleiras
Fundo fotográfico de página inteira com sobreposição de texto mínima - título e subtítulo posicionados no quadrante inferior esquerdo
Índice abrangente dividido em cinco seções principais: Introdução, Nosso Planeta, Programa de Fornecimento Sustentável, Nutrição de Comunidades e Indivíduos e Apêndice com números de página
Layout de duas colunas - o lado esquerdo mostra fotografia artística do produto, o lado direito exibe a hierarquia de conteúdo estruturada com números de página
O CEO Michael O'Keeffe reflete sobre 2023 como um ano de transformação, marcando a aquisição da Aesop pelo L'Oréal Groupe, destaca as conquistas de sustentabilidade, incluindo reduções de emissões de frete, scorecard de sustentabilidade da loja e estratégia da Aesop Foundation
Layout de duas colunas com retrato do CEO à esquerda, texto da mensagem na coluna central e principais conquistas destacadas na barra lateral direita
Explica a filosofia de sustentabilidade da Aesop de humildade e melhoria contínua, detalha a jornada de certificação B Corp desde 2020 com pontuação de 87.1, compromisso com a recertificação em 2024 com o apoio do L'Oréal Groupe
Página dividida com conteúdo de texto em fundo escuro (esquerda) e fotografia do produto (direita) mostrando frascos de creme para as mãos Aesop em superfície texturizada
Declaração de abertura reconhecendo as temperaturas recordes de 2023 e a falta de progresso nas metas globais de sustentabilidade, reafirma o compromisso da Aesop com a transformação de um modelo de negócios linear para circular/regenerativo
Layout artístico de página inteira com tipografia grande 'Nosso planeta' à esquerda, imagens conceituais no centro e declaração de missão à direita
Apresenta a filosofia de embalagem enfatizando a evolução para atender às expectativas do cliente, detalha o projeto de quantificação de 18 meses para o impacto ambiental e social, visualiza a cobertura do capítulo, incluindo metas, desafio do plástico e soluções circulares
Conteúdo de texto à esquerda (aproximadamente 40% da página), grande fotografia do produto à direita mostrando produtos Aesop dispostos em superfície bege
Relata o uso de materiais em 2023: 602t de vidro, 446t de plástico, 138t de papel, 65t de metal. Detalha o progresso nas metas: 83.8% das embalagens reutilizáveis/recicláveis/compostáveis, 56.5% de plástico reciclado (excedendo a meta de 50%). Destaca a transição do tubo de alumínio e o alinhamento com os objetivos do L'Oréal Groupe
Layout misto com círculos de visualização de dados mostrando quantidades de materiais (esquerda), tabela de metas (inferior esquerda) e fotografia do produto (direita) mostrando frasco com rótulo da embalagem visível
Explica por que o plástico continua sendo necessário para a compatibilidade da formulação, reconhecendo as preocupações. Detalha a conquista de 56.5% de plástico reciclado pós-consumo. Descreve o projeto de colaboração para melhorar os frascos de 50mL - redução de peso de 15%, resolvendo problemas de painéis. Observa que 38.6% dos frascos de 50mL vão para parceiros de amenities com testes de granel/refil em andamento
Coluna esquerda com muito texto com imagem do produto (frasco único) como ponto focal, lado direito mostra parede de vários frascos criando padrão
Detalha a transição de três produtos populares (Resurrection Hand Balm 75mL, Reverence Hand Balm 75mL, Rejuvenate Body Balm 100mL) para alumínio 100% reciclado pós-consumo, alcançando redução de carbono de 7-12%. Observa colaboração multifuncional de 3 anos para esta melhoria
Layout de comparação antes/depois mostrando a evolução do tubo com chamada 'Descubra a diferença', conteúdo de texto à esquerda, comparação visual abrangendo o centro e a direita
Relata sobre os programas de refil nas lojas Aesop South Yarra e ACL. South Yarra alcançou taxa de refil de 62% (clientes retornando vs. novas compras), ligeira diminuição de 5% em relação ao ano anterior. Fornece detalhamento de três produtos de refil: Resurrection Hand Wash (1.759 unidades), Geranium Body Cleanser (655 unidades), Parsley Seed Cleanser (77 unidades) com porcentagens específicas da loja
O lado esquerdo apresenta imagem do conceito de refil (mãos sob a torneira com o produto), o centro e a direita contêm tabelas de dados e estatísticas, elementos infográficos mostrando estatísticas de refil
Explica o programa Rinse and Return para mercados sem reciclagem porta a porta. Operando em Hong Kong, Macau, Taiwan, Singapura, Malásia, Coreia, Japão, China com lançamentos em 2023 em LA, NYC, Londres, Paris, testes em Melbourne. Relata um aumento de +16% nas embalagens coletadas, +105% na Coreia do Sul, mas -46% em Hong Kong/Macau
Fotografia dramática de página inteira de frascos Aesop com sinalização preta de Rinse and Return contra um fundo escuro, estatísticas sobrepostas na imagem
Estudo de caso da parceria com o hotel de luxo Capella Singapore, apresentando recipientes de vidro reutilizáveis personalizados, projetados para um sistema de recarga a granel de 5L. 112 quartos/suítes/villas e spa agora equipados com recipientes feitos de materiais impressos em 3D. Inclui uma citação do Gerente Geral Yngvar Stray sobre o compromisso ambiental
Conteúdo de texto nas colunas esquerda e central com fotografia do produto (direita) mostrando o recipiente impresso em 3D, imagens adicionais do recipiente de 5L e instalação do banheiro do hotel
Apresenta o capítulo sobre o clima, enfatizando liderança, inovação e ambição. Destaca a conclusão em 2023 do Roteiro de Descarbonização, apoiando a meta de Net Zero. Observa o progresso na redução da intensidade de carbono e na melhoria da coleta/precisão dos relatórios de dados. Declara a visão climática: Até 2030, reduzir as emissões de acordo com a ciência climática, restaurar a natureza, contribuir para a resiliência climática
Tipografia grande 'The climate crisis' domina o lado esquerdo, fotografia da natureza (cena de floresta) preenche o fundo, declaração de visão posicionada no canto inferior direito
Anuncia a meta de Net Zero até 2050 alinhada com o SBTN, exigindo uma redução de 90% nas emissões. Detalha o Roteiro de Descarbonização concluído em parceria com a Anthesis para priorizar as intervenções. Relata a realização de 2 Climate Salons em 2023. Descreve as melhorias de dados por meio da parceria Watershed, incluindo rastreamento aprimorado para design e tecnologia de lojas
Layout de texto em três colunas com fotografia de cena de jantar à luz de velas no canto inferior direito, chamada estatística (2 Climate Salons) integrada ao design
Relata um aumento de 14% nas emissões totais devido ao crescimento dos negócios (+16% de receita, +8% de produtos vendidos) e à expansão do marketing digital na China. No entanto, mostra uma redução de -5% na intensidade de carbono por unidade de produto para categorias dentro do escopo da meta. Emissões totais em 2023: 227 tCO2e (Escopo 1), 2.127 tCO2e (Escopo 2), 57.963 tCO2e (Escopo 3)
Um grande gráfico de rosca circular domina o centro, mostrando a discriminação do Escopo 3 por categoria, totais de emissões em caixas à esquerda, estatística chave destacada no centro inferior
Detalhes - Redução de 20% nas emissões de frete (6.800 para 5.463 tCO2e) com -70% de redução no frete aéreo business-to-business. As emissões de fabricação diminuíram -56% (1.982 para 863 tCO2e), em parte devido a 31% da produção usando energia renovável (acima dos 13%). Observa-se que as viagens de negócios aumentaram 127%, à medida que as operações se normalizaram após a COVID, mas permanecem abaixo dos níveis de 2019
Duas comparações de gráficos de barras (frete e fabricação) no lado esquerdo, texto explicativo preenche as colunas central e direita com um ícone de avião como destaque
Explica a mudança da 'neutralidade climática' para o 'insetting' de carbono (projetos dentro das operações/cadeia de valor) seguindo os Princípios de Compensação de Oxford. Detalha a parceria com a Sourceful para a remoção permanente de carbono através de três tecnologias: Charm Industrial (injeção de bio-óleo), Heirloom Technologies (captura de carbono de calcário), greenSand (intemperismo mineral de olivina)
Texto explicativo principal na coluna da esquerda, três caixas de largura igual descrevendo as tecnologias de remoção de carbono abrangendo o centro e a direita
Entrevista com Albert Howard, Head of Sustainability da Sourceful, abordando três questões: (1) Papel da remoção de carbono nas mudanças climáticas, (2) Como o carbono permanece bloqueado através da medição e verificação, (3) Avaliação do progresso da Aesop, notando a coragem em ir além das fáceis alegações de 'carbono neutro' para a remoção impactante de carbono
Formato de perguntas e respostas com três perguntas e respostas na coluna da esquerda, logotipo da Sourceful e foto do parceiro na coluna da direita
Apresenta duas novas parcerias para 2024 para gestão de risco climático/natural: 3 Keel (consultoria climática para mapeamento de risco da cadeia de suprimentos) e Impatience Earth (programas estratégicos de investimento corporativo). Explica o foco do insetting na cadeia de suprimentos de óleo essencial para apoiar práticas climáticas positivas e projetos de regeneração social
Texto principal na coluna da esquerda, duas caixas de descrição de parceiros (3 Keel e Impatience Earth) com logotipos no lado direito, fundo abstrato de fotografia da natureza
Relembra a participação da Aesop na Climate Week NYC em setembro de 2023, explorando 'natureza e design para cidades habitáveis'. Detalha o Climate Salon no terraço de uma fazenda no Brooklyn com o Urban Design Forum, com especialistas da COOKFOX, do Gabinete do Prefeito de NYC e da Sasaki. Enfatiza a construção de comunidade para soluções climáticas
Layout de página inteira com uma grande fotografia de uma elegante mesa de jantar (fazenda no terraço) abrangendo toda a página, texto sobreposto nas porções esquerda e inferior
Detalha quatro atividades da Climate Week: (1) Instalação na loja 'A Volumetric Cityscape' na Aesop Bergen Street com a Good Hope Farm, (2) Guia de viagem consciente explorando NYC através dos cinco sentidos com citação de feedback do cliente, (3) 300 ingressos gratuitos do MoMA distribuídos nas lojas de NYC para a exposição 'Emerging Ecologies'
Layout de três colunas com foto da instalação (esquerda), descrições de texto (centro) e imagens adicionais incluindo mapa/guia (direita)
Apresenta a filosofia de lojas sustentáveis de que os espaços devem proporcionar santuário e impacto positivo. Anuncia a implementação em 2023 de uma abordagem científica mais profunda para o design de lojas, combinando sustentabilidade com uma filosofia de design única
Tipografia serifada grande 'Sustainable stores' à esquerda, fotografia de produtos e imagens do interior da loja no fundo
Anuncia o novo Sustainable Store Design Manager e o scorecard de sustentabilidade aprimorado 'Artemis' usado para todas as 40 novas lojas exclusivas de 2023. Artemis analisa o impacto de carbono dos materiais usando a Análise do Ciclo de Vida (Life Cycle Analysis). Define a meta para 2027: redução de 50% na intensidade de carbono incorporado em relação à linha de base de 2023. Destaca a Aesop Gansevoort NYC alcançando -80% de redução de carbono através da abordagem de mono-material de compensado
Conteúdo de texto na coluna da esquerda, grande fotografia do interior da loja abrangendo o centro e a direita mostrando o sistema de prateleiras de compensado, foto de detalhe inserida no canto inferior esquerdo
Dois estudos de caso demonstrando abordagens de baixo impacto: (1) Aesop Canary Wharf, Londres, com móveis vintage reaproveitados, incluindo mesas de carvalho da loja de Salzburgo, prateleiras italianas dos anos 1960, instalação de teto de banco de Bruxelas dos anos 1970, vitrine de meados do século, bacias Edwardianas, (2) Aesop Kichijoji, Japão, mostrando madeira resgatada de uma casa demolida transportada por jinrikisha (riquixá)
Duas fotografias do interior da loja com descrições de texto acompanhantes, Canary Wharf (esquerda) e Kichijoji (direita)
Relata a instalação de medidores inteligentes em lojas de todas as regiões, monitorando o uso de energia a cada 10 minutos (iluminação, HVAC, TI, aquecimento de água). Desenvolvendo diretrizes para designers e comportamentos da equipe. A Aesop Lyon Place de la Republique alcançou -46% de redução de energia de aquecimento através de sistemas de controle inteligentes. Observa testes de outras otimizações: aquecimento de água, sensores de movimento, fachadas bioclimáticas
Texto na coluna da esquerda, tabela de dados mostrando comparação de energia (centro), grande fotografia do interior da loja (direita) da Aesop Lyon République
Relata a modernização de 62 lojas com reguladores de vazão em 215 torneiras. A Aesop Vieille du Temple alcançou -55% de redução no fluxo de água (9 para 4 litros/minuto). Anuncia que todas as novas lojas a partir de 2025 incluirão reguladores de vazão como padrão
Visualização simples de gráfico de barras (esquerda), grande estatística de chamada (centro-esquerda), fotografia do interior da loja em página inteira (direita) mostrando pia e prateleiras
Apresenta a filosofia de sourcing enfatizando os impactos da sustentabilidade das escolhas de aquisição nas matérias-primas (formulações, embalagens, PDV). Enfatiza a importância de relacionamentos de fornecedores confiáveis e transparentes para a sustentabilidade e resiliência da cadeia de valor
Tipografia grande 'Sustainable Sourcing Programme' à esquerda, três fotografias de close-up de produtos/ingredientes (cristais de sal, algodão, grãos de café) dispostas na página
2023 focou na implementação de políticas de aquisição sustentável e transições de matérias-primas. Expansão da due diligence de sourcing ético com aumento de auditorias de terceiros e ações corretivas. No final do ano, iniciou-se o alinhamento com os compromissos de sourcing sustentável do Groupe L'Oréal sob o programa 'L'Oréal for the Future', com integração total ao longo de 2024
Conteúdo de texto sobreposto em fotografia artística em preto e branco mostrando mãos em campo de grama/trigo
Explica o programa de due diligence para mais de 125 Fornecedores Diretos (95% dos gastos) garantindo responsabilidade ambiental, condições seguras, proteção dos direitos humanos, mitigação da escravidão moderna. Usa a plataforma Sedex para monitoramento com aumento de 19% nas auditorias de terceiros em relação a 2022. Detalha a transição do Código de Conduta do fornecedor para a MECL (Carta de Compromisso Ético Mútuo) do Groupe L'Oréal
Texto principal na coluna da esquerda, caixa explicativa 'Como o Sedex funciona' (centro), seção do Código do Fornecedor (direita), foto de grupo na parte inferior mostrando funcionários embalando caixas
Apresenta o foco de 2023 em cinco matérias-primas críticas (óleo de palma, soja, algodão, papel, etanol) com meta de rastreabilidade/certificação até 2025. Anuncia a expansão para todas as matérias-primas de base biológica alinhando-se ao compromisso da L'Oréal: 'Até 2030, 100% dos ingredientes de base biológica para fórmulas e materiais de embalagem serão rastreáveis e de fontes sustentáveis'
Conteúdo de texto na coluna da esquerda, grande fotografia do produto (direita) mostrando frascos âmbar da Aesop com tipografia e branding distintos
Explica a abordagem do óleo de palma, priorizando o fornecimento sustentável em vez do boicote devido aos impactos nos meios de subsistência. 46,59% da Cadeia de Suprimentos com Certificação RSPO (acima dos 22,87% em 2022) com meta de 100% para 2025. Sete Fabricantes Contratados agora com certificação RSPO. O estudo Action for Sustainable Derivatives (ASD) mostra 83% de rastreabilidade até a refinaria, 75% até a plantação, com 43% dos fornecedores demonstrando práticas de 'melhor qualidade'
Três colunas: a esquerda explica a lógica do óleo de palma, o centro detalha a certificação RSPO com estatística de destaque, a direita descreve o estudo de transparência ASD, imagem de frutos de palma no canto inferior esquerdo
Relata o progresso em quatro materiais: (1) Papel: 94,6% sustentável (aumento de 2% em relação a 2022), (2) Soja: 24% em conformidade (diminuição de 22% devido à melhoria da qualidade dos dados), (3) Etanol: 90% da rastreabilidade mantida, (4) Algodão: 95% sustentável (acima dos 58% em 2022) graças à transição para sacolas de algodão orgânico reciclado. Apresenta imagens de produtos e fotografia botânica
Quatro seções separadas empilhadas verticalmente com texto e imagens de suporte, fotografia botânica em close-up domina o lado direito
Apresenta a filosofia de impacto social de 'aceitação radical' através do investimento em pessoas e lugares para cura e harmonia. Explica que a abordagem abrange desde a filantropia até as práticas da empresa, criando pertencimento e empoderamento
Tipografia serifada grande abrangendo o lado esquerdo, três fotografias dispostas artisticamente mostrando atividades comunitárias e busto escultural com flores
Apresenta a missão da Fundação Aesop 'criar espaços justos e seguros onde todas as pessoas possam prosperar'. Explica desde gestos em nível de loja até grandes parcerias de caridade, priorizando as comunidades locais e abraçando a responsabilidade da cidadania global
Fotografia atmosférica de página inteira de mãos alcançando plantas/ervas com sobreposição de texto no lado esquerdo
Destaques de 2023: Compromisso de AUD$40 milhões até 2030, nova estratégia global de doações com três áreas de foco (Sociedade para Todos, Terra Habitável, Salvaguarda), abordagem de concessão plurianual irrestrita, mais de 20 parceiros globais. Métricas principais: AUD$2,8 milhões em doações totais, 28.744 horas de voluntariado, AUD$100 mil em causas lideradas por funcionários, AUD$2,6 milhões em doações de produtos. Inclui citação da Presidente do Conselho, Catherine O'Dea, sobre impacto e parcerias
O lado esquerdo mostra o retrato de Catherine O'Dea e uma citação, o centro contém estatísticas e detalhes do programa, o lado direito mostra a foto da equipe da fundação em uma mesa de trabalho
Mapa visual mostrando 20 parceiros de caridade nas regiões das Américas, EMEA e APAC com valores de doação. Os parceiros incluem: Room to Read (US$ 254 mil), ACLU (US$ 150 mil), Médecins Sans Frontières (US$ 150 mil), War Child (US$ 270 mil), ASRC (US$ 150 mil), Breaking Barriers (US$ 150 mil) e outros. Código de cores por três pilares de estratégia: Sociedade para Todos, Terra Habitável, Proteção
Mapa mundial como plano de fundo com caixas de informações de parceiros conectadas a localizações geográficas por linhas, legenda com código de cores no canto inferior direito
Detalhes do primeiro objetivo estratégico: cultivar comunidades inclusivas onde as crianças tenham habilidades educacionais, os refugiados se sintam aceitos, a Aesop se conecte com as comunidades generosamente. Apresenta duas parcerias: (1) Luminary Bakery - Subvenção de AUD$ 300 mil apoiando 105 mulheres com 89% de resultados de emprego, (2) Room to Read - Subvenção de AUD$ 1,27 milhão por cinco anos para programas de alfabetização em toda a Ásia, incluindo a expansão em Hong Kong
A coluna da esquerda explica o objetivo e os resultados, as colunas central e direita detalham duas parcerias com imagens de apoio mostrando o treinamento da Luminary Bakery e a biblioteca da Room to Read
Segundo objetivo estratégico: nutrir relacionamentos justos e alegres com a terra. Os resultados incluem o reconhecimento das comunidades indígenas como guardiãs da natureza e o apoio aos agricultores de óleos essenciais na adaptação climática. Apresenta duas parcerias: (1) Karrkad Kanjdi Trust - apoiando guardas indígenas em 50.000 km da Terra de Arnheim, (2) Photographers without Borders - AUD$ 450 mil apoiando a fotografia indígena para a narrativa ambiental
A coluna da esquerda explica o objetivo, o centro e a direita apresentam duas parcerias, a parte inferior mostra um guarda florestal com arte rupestre e dançarinos com cocares ao pôr do sol
Terceiro objetivo estratégico: manter as pessoas protegidas de danos, protegendo mulheres/crianças da violência, cuidados de saúde de emergência e proteção dos direitos humanos. Detalhes da resposta aos terremotos de fevereiro de 2023 na Turquia-Síria com AUD$ 420 mil para MSF e War Child para cuidados de emergência, assistência médica, apoio à saúde mental para mais de 59.000 mortes e 8 milhões de deslocados
Conteúdo de texto na coluna da esquerda, grandes fotografias mostrando as atividades de resposta humanitária do MSF (cuidados médicos, alcance comunitário) abrangendo o centro e a direita
Explica 1% de licença remunerada para voluntariado (~1% do ano de trabalho) para todos os funcionários. Destaques da parceria com a Refugee Community Kitchen (RCK) servindo comida para aqueles que fogem da guerra, pobreza, perseguição, mudanças climáticas no norte da França e no Reino Unido. 144 funcionários da Aesop se voluntariaram com a RCK em 2023, com muitos retornando regularmente além de seu direito à licença. Inclui citação da missão da RCK
A coluna da esquerda contém texto e citação da RCK, uma grande fotografia à direita mostra dois voluntários da RCK cozinhando juntos na cozinha
Apresenta a missão DEI para desbloquear oportunidades, promover a equidade onde todos são tratados com justiça/dignidade/respeito e moldar uma cultura que valorize a diferença e a autenticidade. Apresenta imagens dos eventos do Dia Internacional da Mulher e do National Coming Out Day
O lado esquerdo mostra um busto escultural decorativo com flores, o centro e a direita contêm o texto da missão e fotografias dos eventos
Relata o progresso em quatro metas de 2023: (1) Equilíbrio de gênero: 50% de mulheres no Conselho/Liderança Sênior alcançado, (2) Inclusão de grupos sub-representados: 9% de média combinada (taxa de divulgação de 30%), (3) Equidade salarial: -0,88% de diferença inexplicada (melhorou de -1% em 2021), (4) Salário digno: 98% de cobertura usando a metodologia do L'Oréal Groupe
Quatro seções de metas empilhadas verticalmente à esquerda e no centro, grande fotografia à direita mostrando uma reunião de equipe diversificada em um ambiente de escritório confortável
Detalha duas iniciativas: (1) Contratação inclusiva: 180 People Managers concluíram o e-learning de viés inconsciente 'Hi to Hire' com requisito de atualização de seis meses, (2) Aprendizagem DEI: 35 workshops do Mind Gym (segurança psicológica, liderança inclusiva, apoio) em 7 idiomas em 4 regiões, totalizando 1.085 horas, 65% dos usuários do LinkedIn Learning visualizando conteúdo DEI
Conteúdo de texto nas colunas esquerda e central, grande fotografia à direita mostrando um workshop/reunião em andamento, foto de detalhe botânico no canto superior direito
Anuncia dois endossos: (1) Work180 Endorsed Employer for Women na Austrália (top 14% após auditoria DEI), (2) HR Asia Awards Hong Kong - Employer of Choice + DEI Category Award. Detalha os Grupos de Recursos de Funcionários que atingiram mais de 500 membros com 16 eventos em 2023: Aesop Women (IWD, workshops), Ubuntu (Black History, Ramadan, Juneteenth, Diwali), Prism (Pride, Coming Out Day, Trans Awareness)
A esquerda mostra o pôster de boas-vindas do Work180 e informações do HR Asia, o centro detalha os programas ERG, a direita mostra a foto do grupo Aesop Women ANZ
Apresenta a filosofia de bem-estar dos funcionários de que todos devem se sentir vistos, apreciados, aceitos, apoiados e saber que seu trabalho tem significado/valor. Enfatiza a importância de fazer as perguntas certas e ouvir verdadeiramente as respostas para construir o sentimento de pertencimento
Layout de página inteira com grande tipografia 'Employee wellbeing and engagement' sobreposta em uma fotografia atmosférica mostrando uma pessoa estendendo a mão em direção a uma planta/vegetação
Resultados da pesquisa de 2023: taxa de resposta de 88% (3.334 de 3.795 funcionários) excedendo o benchmark de 75%, 9.234 comentários (+62% vs anterior). Pontos fortes identificados: expressar minha opinião, empoderamento, igualdade de oportunidades (escritório); carga de trabalho, colaboração, prioridades (varejo). Áreas de foco para 2024: (1) Clareza, Foco e Adaptabilidade, (2) Empoderamento, Autonomia e Confiança. Menciona melhorias em 2023: sextas-feiras sem reuniões, horário de verão, licença de bem-estar, mais de 110 eventos globais de bem-estar, lançamento da ferramenta de suporte ao gerente
Layout de três colunas com muito texto e estatísticas integradas, sem imagens dominantes
Detalha o inaugural Global Wellbeing Month de outubro de 2023 com mais de 110 eventos/workshops globalmente cobrindo cinco pilares de bem-estar: emocional (27 eventos), físico (26), profissional (16), social (13), financeiro (3). As atividades incluíram ioga, exercícios de respiração, treinamento de Managing Anxiety, sessões de Financial Wellbeing. Objetivo: capacitar os funcionários a priorizar o bem-estar para aumentar a produtividade. Programas adicionais: Headspace (678 novas inscrições, 3.085 usos em outubro), 97 Mental Health First Aiders
A esquerda mostra a divisão de eventos por categoria com números, o centro mostra três fotografias de eventos, a direita contém detalhes do programa Headspace e MHFA
Apresenta a filosofia de que as lojas devem impactar positivamente as comunidades por meio da inclusão, do bem-estar e do crescimento. Enfatiza o amor de longa data pela literatura, acreditando que os livros tornam o mundo mais gentil e atencioso. Anuncia três iniciativas de biblioteca: (1) Queer Library expandida para as Américas, Europa, ANZ com 10.800 livros nos EUA (+21% YoY) e 4.000 em Londres, (2) Women's Libraries continuaram na China, Malásia, Coreia com 19.000 livros doados a mais de 3.000 visitantes
Layout de página inteira com uma grande fotografia à direita mostrando uma estante iluminada com lombadas de livros com código de cores, conteúdo de texto à esquerda
Detalha dois programas: (1) parceria com a ACLU: doação de USD$100.000 para resistir à proibição de livros nos EUA, apoiando a liberdade de expressão e a campanha dos bibliotecários, a ACLU recomendou autores proibidos para as Queer Libraries, (2) Women's Libraries: 19.000 livros doados a mais de 3.000 visitantes na China, Malásia, Coreia, celebrando as vozes das mulheres e promovendo a solidariedade
A coluna da esquerda detalha a ACLU com a imagem da capa do livro, o centro mostra as estatísticas, a direita apresenta o livro da biblioteca feminina e o interior da loja
Q&A com Michelle Qian, Head of Marketing China, sobre a Shanghai Women's Library de março de 2023, com curadoria da crítica de arte Qilan Shen. Comprou 10.000 cópias de 41 títulos de quatro livrarias independentes. Evento de oito dias esvaziou as prateleiras das lojas com marcadores e selos dedicados. Os autores em destaque incluem ZHANG Yiwei (12 Stories) e YU Shi (One and the Only) contando diversas histórias de mulheres
Uma grande ilustração artística domina a esquerda e o centro mostrando uma figura feminina estilizada, texto de Q&A em uma caixa destacada à direita, foto da loja e capa do livro no canto inferior esquerdo
Descreve a instalação de arte 'Constellation' nas lojas Aesop em Taiwan, apresentando recipientes feitos de frascos Aesop devolvidos (programa Rinse and Return). Parceria com LANDHILLS / projetos N: frascos quebrados em grânulos, tecidos com materiais reciclados, impressos em 3D em formas de recipientes orgânicos simbolizando a profundidade e a inclusão de minerais/rochas/terra, evocando imaginação e anseio pela terra
Grande fotografia da loja à esquerda mostrando a instalação e a sinalização, descrição do texto na coluna da direita com foto detalhada do recipiente impresso em 3D
Explica que, até setembro de 2023, a Aesop trabalhou em direção às metas do Compromisso com a Vida 2030 da Natura & Co. Para o relatório de 2023, continua a usar essas métricas com relatórios futuros alinhados ao programa L'Oréal for the Future
Fotografia atmosférica de página inteira mostrando uma cena interior à luz de velas com sobreposição de texto no lado esquerdo
Tabela abrangente rastreando o progresso de 2022-2023 nas metas: (1) Crise Climática: Net Zero 2050, SBTi validado, avaliação de risco de biodiversidade iniciada, (2) Direitos Humanos - Nossas Pessoas: 50% de mulheres no conselho/nível sênior alcançado, -0,88% de diferença salarial, 9% de inclusão de grupos sub-representados (divulgação de 30%), 98% de salário digno
Tabela de dados de várias linhas abrangendo toda a largura com colunas para Meta, Métrica, Ano Alvo, 2022, 2023
Continuação da tabela de métricas cobrindo: (1) Direitos Humanos - Rede Mais Ampla: AUD$2,835 milhões em filantropia (em direção a AUD$600 milhões até 2030), rastreabilidade/certificação de matérias-primas críticas para palma (46,59% RSPO), papel (94%), etanol (88,68%), soja (24,13%), algodão (95,34%), política de Direitos Humanos sob a L'Oréal, (2) Circularidade: 56,5% de plástico reciclado, 83,08% de embalagens reutilizáveis/recicláveis/compostáveis, 10.720,98kg de Rinse and Return coletados, 88,9% de ingredientes naturais, 92,6% de fórmulas biodegradáveis
Continuação do formato de tabela de dados da página anterior com a mesma estrutura de colunas
Tabela mostrando o engajamento dos funcionários por região para 2023: Américas (pontuação 70, 546 engajados, 454 respondentes, 83%), EMEA (70, 618, 527, 85%), APAC (70, 2.280, 2.542, 90%). Inclui notas de rodapé detalhadas definindo os países regionais e explicando as mudanças na metodologia de relançamento do programa Voice of Customer em 2022 que afetam a representação da Ásia
Tabela de dados simples com quatro colunas (região, pontuação, engajados, respondentes, porcentagem) mais extensas notas de rodapé abaixo
Quatro tabelas de dados cobrindo: (1) Cidadania corporativa: AUD$ 2,835 milhões em subsídios, AUD$ 2,6 milhões em doações de produtos, 28.744 horas de voluntariado, (2) Materiais de embalagem: 602t de vidro, 445,8t de plástico, 138,3t de papel, 65,1t de metal com percentagens de origem reciclada, (3) Consumo de energia: 4.919 MWh não renováveis, 346 MWh renováveis (7% renovável), (4) Resíduos: 562t desviados, 188t reciclados, 373t para descarte
Quatro tabelas de dados separadas, empilhadas verticalmente, cobrindo diferentes categorias de métricas
Informações de contato: Aesop, Hay's Galleria, 1 Hay's Lane, Hay's Lane House, 3rd Floor, London, SE1 2HD, United Kingdom
Fotografia atmosférica noturna em página inteira de luzes da cidade com o logotipo e endereço da Aesop no canto superior esquerdo
Perguntas comuns sobre este slide e o conteúdo da apresentação subjacente.
As principais conquistas incluem: 56,5% de plástico reciclado em embalagens (excedendo a meta de 50%), redução de 20% nas emissões de frete com diminuição de 70% no frete aéreo B2B, redução de 5% na intensidade de carbono por unidade de produto, lançamento do scorecard de loja sustentável atingindo 80% de redução de carbono na Aesop Gansevoort, transição de três produtos populares para tubos de alumínio 100% reciclado, expansão do programa Rinse and Return coletando 10.721 kg de embalagens e AUD$ 2,8 milhões em doações filantrópicas por meio da Fundação Aesop.
A Aesop mantém seus compromissos de sustentabilidade enquanto se integra ao programa 'L'Oréal for the Future' do L'Oréal Groupe. Os principais alinhamentos incluem: meta Net Zero até 2050 (exigindo redução de 90% das emissões), expansão da rastreabilidade de matérias-primas de base biológica além dos cinco materiais críticos originais para todos os ingredientes de base biológica, adoção da metodologia de salário digno da L'Oréal, transição para a Carta de Compromisso Ético Mútuo (MECL) da L'Oréal para fornecedores e manutenção das ambições de recertificação B Corp com o apoio da L'Oréal. Os relatórios futuros serão alinhados com as estruturas da L'Oréal, preservando a abordagem distinta da Aesop.
A Fundação Aesop prometeu AUD$ 40 milhões em doações até 2030 com uma nova estratégia global de doações lançada em 2023. A estratégia se concentra em três pilares: (1) Sociedade para Todos - cultivando comunidades inclusivas por meio da educação e apoio a refugiados, (2) Terra Habitável - nutrindo relacionamentos com a terra por meio da conservação indígena e adaptação climática de agricultores, (3) Proteção - protegendo as pessoas de danos por meio de assistência médica de emergência e direitos humanos. Todas as doações são irrestritas e plurianuais, apoiando mais de 20 parceiros globalmente, incluindo Room to Read (AUD$ 1,27 milhão), War Child (AUD$ 270 mil) e Médecins Sans Frontières (AUD$ 150 mil).
A Aesop se comprometeu com o Net Zero até 2050 com um Roteiro de Descarbonização abrangente concluído em parceria com a Anthesis. A estratégia prioriza a redução de emissões em vez da compensação, seguindo os Princípios de Compensação de Oxford. As principais iniciativas incluem: insetting de carbono dentro das operações e da cadeia de suprimentos, parcerias permanentes de remoção de carbono com Sourceful (Charm Industrial, Heirloom Technologies, greenSand), otimização de frete atingindo redução de 20% nas emissões, design de loja sustentável reduzindo o carbono incorporado em até 80% e transição para energia renovável (31% da fabricação agora é alimentada por energias renováveis). A Aesop alcançou uma redução de 5% na intensidade de carbono por unidade de produto em 2023.
A Aesop opera três programas principais de economia circular: (1) Rinse and Return - disponível em 146 lojas em Hong Kong, Macau, Taiwan, Cingapura, Malásia, Coreia, Japão, China e locais de teste em Los Angeles, Nova York, Londres, Paris, Melbourne, coletando mais de 10.720 kg de embalagens em 2023, (2) Refills na loja - operando em 2 lojas australianas (South Yarra atingiu taxa de refill de 62%), (3) Teste de Refill em casa - testado com 300 participantes funcionários usando garrafas de rPET de 1L. Para parceiros de amenities como Capella Singapore, a Aesop desenvolveu recipientes de vidro reutilizáveis personalizados com sistemas de refill a granel de 5L, eliminando garrafas de 50mL de uso único em 112 quartos.
A Aesop alcançou vários marcos de DEI em 2023: (1) Equilíbrio de gênero: 50% de mulheres em cargos de Conselho e Liderança Sênior, (2) Equidade salarial: reduziu a diferença salarial de gênero inexplicada para -0,88% (o padrão da indústria considera lacunas abaixo de 1% como não reportáveis, embora a Aesop se comprometa a fechar qualquer lacuna), (3) Salário digno: 98% dos funcionários com salário digno ou acima usando a metodologia da L'Oréal, (4) Reconhecimento: Work180 Endorsed Employer for Women (top 14% após auditoria), HR Asia Awards Employer of Choice + DEI Category Award. Os Grupos de Recursos de Funcionários (Aesop Women, Ubuntu, Prism) atingiram mais de 500 membros, organizando 16 eventos em 2023.
O programa de fornecimento ético da Aesop cobre mais de 125 fornecedores diretos, representando 95% dos gastos anuais por meio de: (1) plataforma Sedex para avaliação de risco com 72% dos fornecedores como membros ativos, aumento de 19% nas auditorias de terceiros em relação a 2022, (2) Código de Conduta do Fornecedor em transição para a MECL (Carta de Compromisso Ético Mútuo) da L'Oréal, (3) Rastreamento de matérias-primas críticas: 46,59% de óleo de palma certificado RSPO, 94,6% de papel sustentável, 95% de algodão sustentável, com estudos de transparência por meio da Action for Sustainable Derivatives mostrando 83% de rastreabilidade de palma para refinaria e 43% dos fornecedores demonstrando práticas 'best-in-class'. Integração futura com os sistemas de due diligence da cadeia de suprimentos da L'Oréal planejada para 2024.
A Aesop lançou programas abrangentes de bem-estar em 2023: (1) Mês Global do Bem-Estar - evento inaugural de outubro com mais de 110 atividades abrangendo bem-estar emocional (27), físico (26), profissional (16), social (13) e financeiro (3), (2) Mudanças estruturais - sextas-feiras sem reuniões, horário de verão nos escritórios, licença de bem-estar para funcionários de varejo, (3) Saúde mental - 97 Primeiros Socorros em Saúde Mental treinados globalmente, assinaturas Headspace com 678 novas inscrições e 3.085 usos em outubro, (4) Escuta dos funcionários - taxa de resposta da pesquisa de 88% (excedendo o benchmark de 75%) informando o foco de 2024 em Clareza/Adaptabilidade e Empoderamento/Confiança, (5) Voluntariado - 28.744 horas contribuídas, incluindo 144 funcionários voluntariando-se com a Refugee Community Kitchen.
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