Relatório de Gastos e Estratégias de Publicidade na Economia de Criadores de 2025
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Relatório de Gastos e Estratégias de Publicidade na Economia de Criadores de 2025
Visualização detalhada de cada página de slide, incluindo layout, conteúdo principal e elementos visuais.
Título do relatório em destaque com data (Novembro de 2025) e marca conjunta da IAB e da Advertiser Perceptions, ancorado por uma selfie de criador como imagem principal.
Layout dividido em sangria total: título branco do relatório no canto superior esquerdo sobre um fundo azul marinho escuro, foto de criador com sacolas de compras no centro-esquerdo, padrão de mosaico quadriculado de pixels à direita.
Roteiro de oito capítulos abrangendo Prefácio, Principais Insights, Gastos com Anúncios e Critérios de Investimento, Mecânicas Operacionais, Metas/KPIs de Campanha e Mensuração, Uso e Preocupações com a AI, Recomendações e Recursos e Apêndice com números de página.
Lista de conteúdo em duas colunas com tags de número de página com borda verde, bloco de título azul marinho escuro à esquerda, foto de criador no canto inferior esquerdo.
Define o contexto da pesquisa: a economia de criadores passou de um movimento de nicho para uma força central no marketing; o relatório combina uma pesquisa com mais de 450 tomadores de decisão com entrevistas qualitativas para quantificar US$ 37 bilhões em gastos com anúncios em 2025 e revelar desafios persistentes na identificação de criadores, ROI e ferramentas.
Texto em duas colunas com títulos de destaque em roxo escuro à esquerda, fotos de apoio empilhadas à direita, fundo lavanda.
Resumo executivo de cinco cartões: (1) Gastos com anúncios de criadores crescerão 26%, para US$ 37 bilhões, 4 vezes mais rápido que a mídia; (2) Conscientização e alcance lideram as metas, mas as vendas estão logo atrás; (3) Identificar os criadores certos é o principal desafio; (4) 3 em cada 4 marcas usam ou planejam usar AI; (5) Mensuração, padrões e ferramentas operacionais são as principais áreas de melhoria.
Cinco colunas de cartões numerados da esquerda para a direita com tags numéricas com borda vermelha acima de linhas de insight em negrito e texto explicativo; faixa de cabeçalho de destaque em azul marinho escuro.
Abre a primeira seção analítica importante sobre como as marcas dimensionam, alocam e direcionam os gastos com anúncios de criadores.
Colagem de fotos à esquerda com duas imagens de criadores, título de seção grande à direita em bloco de fundo verde limão com destaque amarelo.
Enquadramento da metodologia: a IAB mede o investimento intencional e direcionado à marca em quatro tipos de gastos — Parcerias Diretas, Amplificação nas Mídias Sociais, Amplificação Além das Mídias Sociais e Outras Adjacências de Anúncios — em vez de abordagens TAM mais amplas que incluem afiliados, assinaturas, gorjetas e mercadorias.
Coluna de texto à esquerda com justificativa da metodologia, grade 2x2 à direita de cartões de definição de tipo de gasto com emblemas de ícone.
Os gastos mais do que dobraram desde 2021 (US$ 13,9 bilhões → US$ 29,5 bilhões em 2024), com projeção de US$ 37,1 bilhões (+26%) em 2025 e US$ 43,9 bilhões (+18%) em 2026 — cerca de 4 vezes o crescimento da indústria de mídia (+5,7%).
Coluna narrativa à esquerda com bloco de destaque de US$ 37 bilhões, gráfico de barras vertical à direita de 2021 a 2026 com barras históricas verdes e barras de projeção amarelas, rótulos de porcentagem de crescimento.
Distribuição de barras empilhadas mostrando crescimento paralelo em parcerias diretas, amplificação paga nas redes sociais, amplificação além das redes sociais e adjacências de anúncios intencionais de 2021 a 2026. Mais de 9 em cada 10 marcas investem em todos os quatro tipos de gastos.
Coluna narrativa à esquerda, gráfico de barras vertical empilhado à direita com quatro camadas de tipo de gasto codificadas por cores por ano e chamadas de porcentagem de crescimento.
Gastos com anúncios de criadores por categoria em 2025: Varejo US$ 12,3 bilhões (+38%), CPG US$ 5,5 bilhões (+24%), Financeiro US$ 2,2 bilhões (+31%), Vestuário US$ 2,1 bilhões (+14%), Tecnologia US$ 1,9 bilhão (+26%), Automotivo US$ 1,6 bilhão (+11%), Telecomunicações US$ 1,5 bilhão (+19%), Viagem US$ 1,3 bilhão (+31%), Casa US$ 1,2 bilhão (+16%), Saúde e Bem-Estar US$ 1,0 bilhão (+40%), Mídia e Entretenimento US$ 0,4 bilhão (+39%).
Faixa de título horizontal, grande gráfico de barras vertical em onze colunas de categoria com valores em dólares acima das barras e porcentagens de crescimento YoY dentro de emblemas de pílula.
48% dos gastadores de anúncios consideram os criadores um 'must buy' — ficando atrás apenas das Mídias Sociais (74%) e da Pesquisa Paga (60%), à frente de CTV (40%), Mídia de Comércio (40%), Display Digital (39%), TV Linear (36%), Áudio Digital (30%), Vídeo Online (29%), Outro Tradicional (26%) e Podcasts (25%).
Explicação à esquerda com insight de tamanho de marca, gráfico de barras horizontal à direita com doze tipos de mídia classificados por porcentagem de must-buy, barra de criador destacada em amarelo.
Citação de um Executivo C-Suite de uma Holding de Agência: o marketing de criadores é a única coisa que pode oferecer personalização em escala e criar intimidade que melhor representa 'pessoas como eu'.
Citação itálica centralizada com grande ícone de aspas verdes no canto superior esquerdo, pílula de atribuição de orador no canto inferior direito, fundo lavanda com painel quadriculado de mosaico à direita.
Distribuição de parcerias: 61% Nível Médio (50K-500K), 55% Macro (500K-1M), 55% Micro (10K-50K), 45% Nano (1K-100K), 42% Nível Superior/Mega (1M-5M), 30% VIP/Celebridade (5M+). Grandes marcas tendem a macro, pequenas marcas tendem a nano.
Painel narrativo superior, seis emblemas de gráfico circular dispostos horizontalmente em tamanho decrescente representando porcentagens de nível de criador em fundo azul marinho.
Critérios muito importantes para a seleção de criadores: Reputação do Criador 58%, Alinhamento com o Público 56%, Presença na Plataforma Alvo 54%, Valores/Tom da Marca 50%, Desempenho Anterior 46%, Facilidade de Colaboração 43%, Expertise na Categoria 38%, Custo-Benefício 34%, Velocidade 33%, Conteúdo Adaptável 30%, Voz Única 28%.
Coluna narrativa à esquerda com chamada de marca pequena, gráfico de barras horizontais de onze linhas à direita com diferenciação amarela nos três primeiros.
Abre a seção sobre como as marcas realmente executam o marketing de criadores — estruturas de parceria, fontes de financiamento e modelos de pagamento.
Layout dividido com duas fotos de criadores empilhadas à esquerda e título grande de Mecânicas Operacionais à direita em bloco verde limão.
Ranking dos 3 principais desafios: Identificar os criadores certos 32%, Gerenciar relacionamentos 25%, Controlar a qualidade do conteúdo 25%, Garantir a integridade da marca 25%, Negociar contratos 25%, Medir o desempenho 24%, Escalonar 20%, Mitigar fraudes 20%, Ferramentas para gerenciar compras 18%, Reutilizar conteúdo 18%, Mudanças na plataforma 17%, Expertise 16%, Transparência de pagamento 13%.
Narrativa à esquerda com insight da categoria CPG/Retail, gráfico de barras horizontais à direita com o principal desafio destacado em amarelo e barras verdes para o restante.
Citação de destaque do Líder de Marketing de Produto em uma Plataforma Social sobre a dificuldade de medir o desempenho do criador e quantificá-lo bem o suficiente para decidir se um criador é a escolha certa.
Citação em itálico centralizada em fundo lavanda com grande glifo de aspas verde e pílula de atribuição verde no canto inferior direito.
Canais de parceria em uso: Plataformas gerenciadas por redes sociais 53%, Plataformas gerenciadas por empresas de mídia 49%, Contato direto 48%, Plataformas independentes de criadores 43%, Agências de mídia/criativas específicas para criadores 41%, Agências de representação específicas para criadores 40%, Redes de afiliados 28%, Representantes de talentos 28%, Representantes esportivos 20%.
Coluna narrativa à esquerda, gráfico de barras horizontais de nove linhas à direita com legenda de três cores distinguindo empresas de mídia/social, conexão direta e agência/plataforma.
Orçamentos que financiam o marketing de criadores: Mídia Social 62%, Específico para Criadores 53%, Publicidade Digital Geral 48%, Publicidade Geral 45%, Produção Criativa 34%, Experimental 26%, Linear/CTV 21%. O financiamento é fragmentado, o que explica parcialmente o domínio dos preços de taxa fixa.
Painel narrativo superior, sete selos circulares amarelos/verdes de fonte de orçamento diminuindo de tamanho, dispostos em um contêiner de dados azul marinho.
A taxa fixa domina o pagamento do criador (~75% de adoção) vs. modelos baseados em desempenho (49%) e retainer (48%). As taxas fixas favorecem a certeza de custos em vez da otimização. Nas categorias de finanças e saúde e bem-estar, quase 9 em cada 10 marcas usam taxas fixas devido a restrições de compartilhamento de dados.
Bloco de estatísticas gigante '3 em 4' à esquerda em fundo verde com foto de aperto de mão, narrativa explicativa à direita com chamada de insight de categoria.
Citação de destaque de um Líder de Criadores em uma Plataforma Social sobre a necessidade de termos contratuais padrão básicos e acordo organizado do setor sobre fundamentos de bloqueio e ataque.
Citação em itálico centralizada em fundo lavanda com glifo de aspas verde e pílula de atribuição verde.
Abre a seção sobre o que as marcas estão tentando alcançar com os criadores, quais métricas elas rastreiam e os obstáculos de mensuração que enfrentam.
Layout dividido com duas fotos de criadores/produção de conteúdo à esquerda e título de seção grande à direita em bloco verde limão.
Principais metas de marketing de criadores (seleção dos 3 principais): Construir Conscientização da Marca 43%, Alcançar Novos Públicos 41%, Aprimorar a Reputação/Confiança da Marca 35%, Impulsionar Vendas/Conversões Online 32%, Aumentar a Consideração 32%, Engajamento nas Mídias Sociais 30%, Gerar Leads 27%, Vendas Offline 19%, Tráfego no Site 18%, Tráfego de Clientes na Loja 16%. As métricas do início da jornada dominam.
Narrativa à esquerda com insight de CPG, gráfico de barras horizontais de dez linhas à direita com legenda de cores do estágio da jornada (início/meio/fim).
Top 3 KPIs: ROI Geral 40%, Taxas de Engajamento 34%, Crescimento de Seguidores da Marca 30%, Impressões/Visualizações 26%, Alcance/Frequência 24%, Tráfego no Site 23%, Custo Por Aquisição 21%, Custo Por Lead 19%, Busca de Marca 17%. Desconexão chave: O ROI é o principal KPI, embora as vendas sejam apenas o quarto objetivo mais comum.
Página horizontal com nove barras verticais em forma de pílula na parte inferior e chamadas de desconexão/insight de categoria na parte superior.
Principais fontes de mensuração de KPI: Relatórios da Plataforma de Anúncios 55%, Análise Interna/1P 49%, Relatórios Fornecidos pelo Criador 39%, KPIs de Negócios Internos 37%, Provedores de Mensuração 3P 35%, Estudos de Brand-Lift 34%, Dados de Varejista/Parceiro 32%, MMM 29%, Soluções de Tráfego de Clientes 26%, MTA 25%.
Coluna narrativa à esquerda, gráfico de barras horizontais de dez linhas à direita com destaque amarelo para os dois primeiros.
Os 3 maiores desafios de medição: Provar o ROI 39%, Atribuir Vendas a Criadores 34%, Rastrear o Impacto a Longo Prazo 32%, Atribuir Brand Lift 31%, Incorporar Resultados de Criadores em MMMs 28%, Medir Alcance/Frequência 26%, Comparar o ROI com Outros Canais 26%, Incorporar Rastreamento 3P 24%, Relatórios Inconsistentes entre Plataformas 23%, Relatórios Inconsistentes entre Criadores 22%.
Narrativa à esquerda com destaques de categoria para finanças, saúde, automóveis, tecnologia, telecomunicações, gráfico de barras horizontais de dez linhas à direita com destaque amarelo nas duas primeiras.
Citação de um Líder de Marketing em uma Plataforma de Criadores sobre como os CMOs estão pensando holisticamente — custo para aumentar o público, engajamento e conversão de vendas de funil completo.
Citação itálica centralizada em fundo lavanda com glifo de aspas verde e pílula de atribuição verde.
Abre a seção sobre como as marcas estão adotando a AI no marketing de criadores e quais preocupações acompanham essa adoção.
Layout dividido com duas fotos de criadores/podcasting à esquerda e título superdimensionado Uso e Preocupações com AI à direita em bloco verde limão.
Adoção de AI para marketing de criadores: 46% Usando Atualmente, 29% Planejando Usar nos Próximos 12 Meses, 17% Não Usando, mas Interessado, 8% Não Usando e Não Planejando. Finanças e saúde e bem-estar ficam para trás devido a requisitos de confiança e conformidade.
Coluna narrativa à esquerda com insight de categoria, gráfico de rosca à direita dividido em quatro segmentos de status de adoção com código de cores em fundo azul marinho com suporte de telefone.
Tarefas de AI em campanhas de criadores: Edição de Conteúdo 49%, Briefings de Criadores 46%, Personalização de Conteúdo 45%, Testes A/B 42%, Relatórios de Desempenho 38%, Seleção de Criadores 35%, Conteúdo Sintético 34%, Otimização da Distribuição de Conteúdo 33%, Criadores Sintéticos 30%. A substituição criativa completa não se tornou popular.
Página horizontal com nove barras verticais em forma de pílula na parte inferior, agrupadas por cores de legenda de Criação de Conteúdo, Estratégia/Planejamento e Otimização/Medição.
A adoção de AI por tamanho de marca mostra que marcas pequenas e médias superam os grandes gastadores em Editar/Aprimorar Conteúdo (52/56/42%), Briefings de Criadores (50/50/40%), Seleção de Criadores (39/42/28%) e Otimização da Distribuição (36/40/27%).
Narrativa à esquerda com foto de vlogger, gráfico de barras verticais agrupadas à direita com quatro clusters de tarefas e três barras de cores de tamanho de marca por tarefa.
95% das marcas têm preocupações sobre o uso de AI no marketing de criadores. Preocupação nº 1: falta de autenticidade ou conexão humana — uma preocupação crítica, visto que a construção de marca é um objetivo primário do marketing de criadores.
Layout de herói dividido com bloco de estatística de 95% à esquerda, bloco de preocupação nº 1 à direita, fotografia de criador pensativo no centro, fundo azul marinho.
Citação de um Líder de Marketing em uma Plataforma de Criadores sobre como a AI acelera a tomada de decisões e ajuda todos a obter informações mais rapidamente, especialmente a pesquisa na plataforma.
Citação itálica centralizada em fundo lavanda com glifo de aspas verde e pílula de atribuição verde.
Sintetiza o relatório: a economia de criadores dos EUA é agora uma pedra angular do marketing moderno, com projeção de US$ 37 bilhões em 2025 (4x o crescimento da indústria de mídia). As marcas investem para construir confiança, credibilidade e engajamento, enfrentando lacunas de medição, atribuição e descoberta de criadores. A AI remodela a criação, mas exige padrões e inovação responsável.
Coluna esquerda azul-marinho escura com narrativa de recapitulação de formato longo, fotografia de herói à direita de um criador sorrindo para o telefone em fundo de mosaico quadriculado.
Abre a seção orientada para a ação com recomendações operacionais, de governança e de medição, além de recursos da comunidade IAB.
Layout dividido com duas fotos de criadores em grupo à esquerda e título superdimensionado Recomendações e Recursos à direita em bloco verde limão.
Principal descoberta sobre lacunas de descoberta, contratação e transparência de pagamento. Recomendações: adotar plataformas de descoberta confiáveis, usar a Lista de Verificação de Contrato de Criador do IAB, aproveitar os hubs de marketing de influenciadores, padronizar os fluxos de trabalho internos para seleção/briefing/pagamento e aproveitar a automação do fluxo de trabalho.
Bloco de cabeçalho com principal descoberta e contexto acima, cartão de coluna dupla abaixo com fotografia à esquerda e recomendações com marcadores à direita em azul marinho escuro.
Principal descoberta sobre autenticidade de AI, prevenção de fraudes e preocupações com conformidade legal. Recomendações: aderir à divulgação de conteúdo de AI, usar autenticação de plataforma, estabelecer protocolos de integridade de marca, padronizar contratos e aproveitar a estrutura CoMP AI do IAB Tech Lab.
Bloco de cabeçalho com principal descoberta e contexto acima, cartão de coluna dupla abaixo com fotografia à esquerda e recomendações com marcadores à direita em azul marinho escuro.
Principal descoberta sobre lacunas de atribuição e relatórios. Recomendações: cumprir as estruturas de medição padrão (por exemplo, IAB Tech Lab Conversion API), alimentar o desempenho no MMM/MTA, integrar criadores em planos omnichannel e medir além do ROI com indicadores de marca e confiança do público.
Bloco de cabeçalho com a principal descoberta e contexto acima, cartão de coluna dupla abaixo com fotografia à esquerda e recomendações com marcadores à direita em azul marinho escuro.
Comunidade e ativos de insights: Conselho de Diretores da Creator Economy, Comitê da Creator Economy, Mapa Mental do Ecossistema, Definições e Taxonomia, Mostruário Criativo, Definição do Fluxo de Trabalho da Infraestrutura de Acordos de Marca de Criadores.
Dois cartões de recursos empilhados (Participe de Nossos Grupos, Aproveite Nossos Insights) com nomes de ativos com hiperlinks e textos descritivos; miniatura do criador no canto inferior esquerdo.
Abre o apêndice com metodologia, perfil do respondente e conteúdo sobre os editores.
Layout dividido com duas fotos de criadores/podcasting à esquerda e título do Apêndice em tamanho grande à direita em bloco verde limão.
O que é mais necessário para melhorar o marketing de criadores: Atribuição Avançada 28%, Relatórios Consistentes 26%, Descoberta/Avaliação de Criadores 25%, Autenticação de Público/Padrões de Fraude 24%, Padrões de AI Responsável 23%, Controles de Integridade de Marca Aprimorados 20%, Incorporação de MMM 20%, Ferramentas de Ativação 19%, Padrões de Produção Criativa 19%, Visibilidade de Pagamentos/Taxas 18%, Educação do Criador 17%, Educação da Marca/Agência 17%, Padrões Contratuais/Jurídicos 16%.
Coluna narrativa à esquerda, gráfico de barras horizontais de treze linhas à direita com legenda de cores de quatro categorias (Medição, Governança, Padrões Operacionais, Educação).
Realizado de 28 de julho a 12 de agosto de 2025; pesquisa online anônima de 15 minutos com n=453 tomadores de decisão de marketing verificados em marcas e agências. A metodologia de tamanho e crescimento do mercado combina dados da comunidade AdPROs, pesquisa da Advertiser Perceptions e dados financeiros de empresas públicas.
Dois cartões azul-marinho escuro paralelos listando a execução da amostra quantitativa e a metodologia de tamanho do mercado; fotografia de criador filmando à direita e cabeçalho superior.
Tipo de Empresa: 60% Agências, 40% Marcas/Marketers. Tamanho da Empresa: 32% <US$ 10 milhões, 25% US$ 10-50 milhões, 43% US$ 50 milhões+. Cargo: 39% Nível C/Presidente, 31% EVP/SVP/VP, 30% Diretor. Os setores de mercado incluem Automotivo, CPG, Serviços Financeiros, Varejo, Telecomunicações, Mídia/Entretenimento, Moda/Vestuário, Mobiliário Doméstico, Saúde/Bem-Estar, Viagem, Tecnologia/CE e Outros.
Três círculos de gráfico de rosca na linha superior (Tipo de Empresa, Tamanho da Empresa, Cargo) com grade de setor de mercado na parte inferior em fundo azul marinho escuro.
A IAB é o Interactive Advertising Bureau — mais de 700 empresas membros de mídia, marcas, agências e tecnologia de anúncios; afiliada ao IAB Tech Lab. O Experience Center da IAB se concentra em preparar o setor para o futuro em torno de criadores, CTV e canais emergentes; lista as empresas membros atuais do Conselho da Creator Economy.
Layout de duas colunas com texto Sobre a IAB à esquerda e texto Sobre o Experience Center à direita sobre uma caixa de lista de membros do conselho azul marinho.
A Advertiser Perceptions fornece inteligência de mercado estratégica baseada em pesquisa para os setores de mídia, publicidade e tecnologia de anúncios por meio da rede Ad PROS com curadoria e relacionamentos profundos com os maiores anunciantes.
Coluna de texto à esquerda com descrição do editor e URL, fotografias duplas de criadores empilhadas à direita.
Colaboradores da IAB: Chris Bruderle (VP, Industry Insights), Meredith Guiness (Diretora, Research & Insights), Jack Koch (SVP, Research & Insights). Colaboradores da Advertiser Perceptions: Eric Haggstrom (SVP, BI), Pami Kellert (Diretora Sênior de Pesquisa, BI Ops), Diane Malloy (SVP, Vendas), Nicole Perrin (EVP, BI).
Foto de selfie de criador herói à esquerda em fundo de azulejos rosa, créditos dos colaboradores à direita agrupados sob os logotipos da IAB e da Advertiser Perceptions.
Perguntas comuns sobre este slide e o conteúdo da apresentação subjacente.
É um relatório de pesquisa conjunto inédito do IAB (Interactive Advertising Bureau) e da Advertiser Perceptions, publicado em novembro de 2025. Ele quantifica os gastos com publicidade de criadores nos EUA, mapeia os padrões de parceria de marca e documenta a adoção de AI com base em uma pesquisa com 453 tomadores de decisão de publicidade nos EUA, além de entrevistas qualitativas com líderes seniores de marketing.
Os gastos com publicidade na economia de criadores dos EUA devem atingir US$ 37,1 bilhões em 2025 e US$ 43,9 bilhões em 2026. O valor de 2025 representa um crescimento de 26% ano a ano — aproximadamente 4 vezes mais rápido do que o crescimento de 5,7% do setor de mídia em geral. Os gastos mais do que dobraram, passando de US$ 13,9 bilhões em 2021 para US$ 29,5 bilhões em 2024.
O varejo lidera com US$ 12,3 bilhões (+38% YoY) e o CPG segue com US$ 5,5 bilhões (+24%). Todas as onze categorias medidas excedem US$ 400 milhões em gastos anuais com crescimento de dois dígitos, incluindo Serviços Financeiros, Vestuário, Tecnologia, Automóveis, Telecomunicações, Viagens, Casa, Saúde e Bem-Estar e Mídia e Entretenimento.
CMOs e profissionais de marketing de nível de vice-presidente, estrategistas de marca e agência, compradores de mídia, operadores de plataforma de criadores, agências de marketing de influência, analistas de pesquisa e investidores — qualquer pessoa que informe a liderança sobre o dimensionamento da economia de criadores ou apresente planos de orçamento anual, apresentações ou keynotes da indústria.
Sim. O deck é totalmente editável — você pode trocar gráficos, atualizar estatísticas com dados mais recentes, substituir fotografias, alterar esquemas de cores e personalizar as recomendações para sua organização. O padrão modular de divisor de seção + slide de dados + slide de citação + slide de recomendação facilita o corte ou a extensão.
O principal desafio operacional é identificar os criadores certos para fazer parceria (32% citam como um dos 3 principais desafios). O principal desafio de medição é provar o ROI (39%), seguido pela atribuição de vendas aos criadores (34%). A padronização em contratos, pagamentos e relatórios continua sendo uma lacuna persistente.
46% das marcas atualmente usam AI e outras 29% planejam usar dentro de 12 meses. Os principais casos de uso de AI são edição de conteúdo (49%), briefs de criadores (46%), personalização de conteúdo (45%), testes A/B (42%) e relatórios de desempenho (38%). No entanto, 95% das marcas têm preocupações sobre AI — autenticidade e conexão humana sendo a principal preocupação.
Os criadores de nível médio (50 mil a 500 mil seguidores) lideram com 61% de adoção, seguidos por Macro (500 mil a 1 milhão) e Micro (10 mil a 50 mil), ambos com 55%, Nano (1 mil a 100 mil) com 45%, Top-Tier/Mega (1 milhão a 5 milhões) com 42% e VIP/Celebridade (5 milhões+) com 30%. Grandes marcas tendem a favorecer criadores macro, enquanto pequenas marcas dependem mais de criadores nano.
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