Należy do zbioru Przykłady prezentacji dla inwestorów · Przykłady prezentacji dla inwestorów z Japonii
Prezentacja wyników Tokyu za I połowę FY2026: japońskojęzyczny zestaw slajdów z omówieniem wyników (決算説明会資料) firmy Tokyu Corporation (TSE: 9005), obejmujący pierwszą połowę roku obrotowego kończącego się w marcu 2027 r. (kwiecień–wrzesień 2026). Oryginał został opublikowany w systemie TDnet (Tokyo Stock Exchange) 11 listopada 2026 r. FY2026 = rok obrotowy kończący się w marcu 2027; H1 = kwiecień–wrzesień 2026.
Używa okładki tej prezentacji jako wzoru stylu dla slajdów tworzonych z Twojej treści. Możesz też wybrać dowolną stronę poniżej i użyć jej układu jako wzoru.
Szybka Nawigacja
Tagi
Udostępnij slajdy
Prezentacja wyników Tokyu za I połowę FY2026: japońskojęzyczny zestaw slajdów z omówieniem wyników (決算説明会資料) firmy Tokyu Corporation (TSE: 9005), obejmujący pierwszą połowę roku obrotowego kończącego się w marcu 2027 r. (kwiecień–wrzesień 2026). Oryginał został opublikowany w systemie TDnet (Tokyo Stock Exchange) 11 listopada 2026 r. FY2026 = rok obrotowy kończący się w marcu 2027; H1 = kwiecień–wrzesień 2026.
Szczegółowy widok każdej strony slajdu, w tym układu, kluczowej treści i elementów wizualnych.
Slajd tytułowy Tokyu Corporation (kod TSE 9005), datowany na 11 listopada 2026 r., dotyczący drugiego kwartału (I połowy) roku obrotowego kończącego się w marcu 2027 r. Zawiera adres URL strony IR.
Tytuł po lewej stronie, po prawej dwa zdjęcia (wieże centralna i zachodnia Shibuya Scramble Square oraz nowy pociąg serii 6020 linii Oimachi).
Agenda podzielona na siedem części: I Podsumowanie wykonawcze (s. 3), II W stronę dalszego wzrostu wartości korporacyjnej (s. 14), III Najważniejsze wydarzenia okresu (s. 19), IV Kluczowe wskaźniki biznesowe (s. 31), V Szczegółowe wyniki za I połowę FY2026 (s. 38), VI Szczegóły prognozy na FY2026 (s. 51), VII Inicjatywy na rzecz wzrostu wartości korporacyjnej (s. 63).
Lista numerowana cyframi rzymskimi z numerami stron połączonymi kropkowanym liderem.
Separator sekcji wprowadzający do podsumowania wykonawczego (strony 3–13).
Duży, wyśrodkowany tytuł sekcji na jednolitym tle.
Przychody operacyjne 540,1 mld jenów (5 401 jednostek po sto milionów jenów, 億円), +4,1% r/r; zysk operacyjny 54,2 mld jenów, spadek o 7,8%; zysk operacyjny ze sprzedaży nieruchomości wzrost o 57,0% do 8,5 mld jenów; zysk przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej 58,4 mld jenów, +4,0%; EPS 103,63 jena; Tokyu EBITDA 110,4 mld jenów. Porównanie wyników rzeczywistych z rokiem ubiegłym oraz z prognozą z maja.
Po lewej komentarz w punktach (względem roku ubiegłego i prognozy z maja), po prawej gęsta tabela porównawcza (I połowa FY2025, I połowa FY2026, zmiana, prognoza, różnica).
Mostek zysku operacyjnego od 58,8 mld jenów (I połowa FY2025) do 54,2 mld jenów (I połowa FY2026): sprzedaż nieruchomości +3,1 mld i wynajem -3,2 mld jenów (w jednostkach po sto milionów jenów), ICT/media -1,8 mld (Tokyu Power Supply -1,9 mld), handel detaliczny -0,9 mld, hotele -1,6 mld, transport bez większych zmian.
Wykres kaskadowy u góry z objaśnieniami segmentów poniżej.
Mostek od prognozy z maja (60,2 mld jenów) do wyniku rzeczywistego (54,2 mld jenów): wynajem nieruchomości -3,7 mld, ICT/media -0,7 mld (Tokyu Power Supply -1,3 mld), handel detaliczny -1,2 mld (Tokyu Store -1,0 mld), hotele +0,2 mld, transport +0,4 mld.
Wykres kaskadowy z uwagami do segmentów wymienionymi pod słupkami.
Sześcioletni trend H1 (FY2021–FY2026): przychody operacyjne wzrosły z 4 430 do 5 401, a zysk operacyjny kształtował się na poziomie 249, 218, 455, 653, 588, 542 (w jednostkach po sto milionów jenów). Komentarz: wysoka sprzedaż nieruchomości została zrównoważona przez wyższe koszty wynajmu i zakupu energii.
Mieszany wykres słupkowo-liniowy z komentarzem punktowym u góry.
Cztery miniwykresy dla transportu, usług bytowych, nieruchomości oraz hoteli i kurortów. Zysk w transporcie wzrósł dzięki liczbie pasażerów (+2,5%, przychody z biletów +2,4%); usługi bytowe odnotowały spadek przez mniejszą liczbę klientów Tokyu Store i koszty energii; przychody z nieruchomości wzrosły przy stabilnym zysku; obłożenie hoteli wyniosło 79,6% (+0,1 pkt).
Układ czteropolowy, każde pole z nagłówkiem opisowym i małym wykresem słupkowym obejmującym sześć okresów H1.
Założenia prognozy według obszarów: liczba pasażerów 1 145 mln (+2,5%), przychody z biletów 157,3 mld ¥ (+2,9%); więcej przekazań mieszkań (259 jednostek); obłożenie hoteli 79,5% (-0,1 pkt) i ADR 28 106 ¥ (+1 425 ¥); sprzedaż Tokyu Department Store +0,4%, a Tokyu Store +4,3%; wskaźnik pustostanów biurowych 2,21% wg stanu na wrzesień 2026 r. (niektóre szczegóły drobnym drukiem).
Siatka przypominająca tabelę z wierszami dla poszczególnych biznesów, punktami dotyczącymi założeń oraz logotypami/etykietami firm po lewej stronie.
Prognoza z listopada: przychody operacyjne 1 135,0 mld ¥ (+4,5% r/r, -0,4% vs maj); zysk operacyjny 100,0 mld ¥ (-3,1% r/r, -9,1% vs maj); zysk ze sprzedaży nieruchomości 16,5 mld ¥; zysk z działalności biznesowej 101,5 mld ¥; zysk zwyczajny 102,4 mld ¥ (-11,8% r/r).
Pojedyncza tabela porównawcza z kolumnami r/r oraz vs prognoza z maja, uzupełniona o przypisy.
Wskaźniki zarządcze: EPS 160,56 ¥, ROE 9,5%, ROA 3,4%, Tokyu EBITDA 227,9 mld ¥, EBITDA 194,1 mld ¥, rentowność EBITDA z aktywów ogółem 6,5%, dług oprocentowany/Tokyu EBITDA 6,5x, dług netto/EBITDA 7,3x.
Tabela KPI z kolumnami dla prognozy, zmiany r/r oraz zmiany względem prognozy z maja; definicje w przypisach na dole.
Mostek zysku operacyjnego za pełny rok z poziomu 103,1 mld ¥ (FY2025) do prognozowanych 100,0 mld ¥: transport +2,2 mld, sprzedaż nieruchomości +2,2 mld, wynajem nieruchomości -4,1 mld, ICT/media -3,5 mld (Tokyu Power Supply -2,7 mld), handel detaliczny -1,2 mld, hotele +1,4 mld.
Wykres kaskadowy (waterfall) ze szczegółowymi objaśnieniami dla każdego segmentu.
Mostek z poziomu 110,0 mld ¥ (prognoza z maja) do 100,0 mld ¥ (listopad): wynajem nieruchomości -6,4 mld, handel detaliczny -2,4 mld (Tokyu Store -1,4 mld), ICT/media -2,9 mld (Tokyu Power Supply -2,9 mld), sprzedaż nieruchomości +2,1 mld, transport +0,1 mld, hotele +0,2 mld.
Wykres kaskadowy z objaśnieniami, utrzymany w tym samym stylu co na poprzedniej stronie.
Slajd tytułowy sekcji obejmującej strony 14–18, dotyczącej kursu akcji, NAV i strategii wzrostu.
Duży, wyśrodkowany tytuł sekcji.
Zarząd ocenia kurs akcji jako skrajnie niedowartościowany. Wykresy pokazują spadek PER/PBR (maj 2024 – październik 2026) przy jednoczesnym wzroście EPS (105,84, 134,81, 152,25, 160,56, 164,88 jena dla FY2023–FY2027E) i ROE na poziomie 8,3–10,0%. Analiza przyczyn (oczekiwania wzrostu, koszt kapitału własnego, wykluczenie z MSCI ACWIC) oraz środki zaradcze.
Dwa wykresy u góry (linie PER/PBR; słupki EPS z linią ROE), poniżej tabela analizy przyczyn i punkty z planowanymi działaniami.
NAV na akcję wynosi około 2 749 ¥, a wskaźnik P/NAV około 0,6x, co wskazuje na głębokie dyskonto akcji względem wartości aktywów. Niezrealizowane zyski z nieruchomości na wynajem wzrosły do około 855,6 mld ¥ (FY2025) przy wartości księgowej około 587,7 mld ¥; BPS wynosi 1 700,81 ¥.
Po lewej skumulowane słupki wartości księgowej vs niezrealizowany zysk, po prawej słupki porównujące kurs akcji, BPS i NAV na akcję, plus tabela trendu BPS.
Plan: zwiększenie przychodów z wynajmu i optymalizacja portfela aktywów, w tym sprzedaż w celu poprawy efektywności kapitałowej i ROA. Niezrealizowane zyski koncentrują się w Shibuya (65%) oraz wzdłuż linii kolejowych (26%) i w aktywach połączonych ze stacjami (75%); są one trudne do sprzedaży, ale oferują potencjał wzrostu czynszów.
Po lewej tekst o charakterystyce portfela, w środku wykresy kołowe struktury zysków według obszaru i lokalizacji, po prawej kroki strategiczne.
Około 80% zysku operacyjnego pochodzi z obszaru linii Tokyu (Shibuya 20%, pozostałe linie 60%), a 20% z innych lokalizacji. Dźwignie wzrostu: przyciąganie ludności i zwiększanie udziału w wydatkach portfela (wallet share) wzdłuż linii, rozwój Shibuya oraz ekspansja zagraniczna.
Wykres kołowy po lewej i trzy panele strategii obszarowej po prawej.
Slajd tytułowy sekcji obejmującej strony 19–30.
Duży, wyśrodkowany tytuł sekcji.
Zarządzanie portfelem i sprzedaż aktywów: planowana sprzedaż aktywów o wartości 70,0 mld ¥ w ciągu trzech lat ma obecnie osiągnąć około 100,0 mld ¥. Wyjścia z inwestycji i restrukturyzacja obejmują przetwórstwo mięsne w Central Foods, sieć hoteli oraz biznes kurortów członkowskich. Trzy nieruchomości zasiliły Tokyu REIT w kwietniu i październiku 2026 r.; przedstawiono przykłady sprzedanych obiektów.
Dwukolumnowy układ inicjatyw, mały wykres słupkowy sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych oraz zdjęcia/listy obiektów.
Liczba pasażerów linii Tokyu Shin-Yokohama w pierwszym półroczu (H1) wzrosła o 9,6% r/r. Przewiduje się, że dzięki kontroli kosztów zysk operacyjny z działalności kolejowej wzrośnie z 22,8 mld do 25,1 mld jenów (228–251 jednostek po 100 mln ¥) w roku obrotowym FY2026; wydarzenie GREEN x EXPO 2027 (marzec 2027) wskazano jako szansę na zwiększenie popytu.
Wykres słupkowy po lewej stronie, bloki tekstowe z prognozą po prawej z trzema ponumerowanymi tematami.
Strategia: krótsze okresy najmu, klauzule indeksowane wskaźnikiem CPI (wprowadzone dla części najemców) oraz przegląd metod zawierania umów. Najwyższe czynsze w Shibuya przekraczają o ponad 90% benchmark rynkowy; wzrosły czynsze w obiektach komercyjnych i hotelach (komercyjne: 43 173 mln jenów, w tym 10,0% zmiennych; hotele: 9 019 mln jenów, w tym 28,7% zmiennych) (niektóre etykiety na wykresach są małe).
Układ mieszany: trzy bloki strategiczne, wykresy czynszów, tabele wyników odnowień umów z najemcami.
Przychody ze sprzedaży według kategorii (mieszkalnictwo krajowe, krajowe nieruchomości dochodowe, zagranica, pozostałe) za lata FY2023–FY2026 H1, wynoszące łącznie 121,8 mld, 151,1 mld, 215,5 mld i 280,1 mld jenów (w jednostkach 100 mln ¥); wyjaśnienie przewagi konkurencyjnej według rodzaju działalności oraz struktura portfela nieruchomości posiadanych przez inwestorów (biura 58%).
Skumulowany wykres słupkowy po lewej, trzy kolumny tekstu i wykres kołowy po prawej.
Lista głównych inwestycji przekazywanych do użytku: Viegstage Saginuma (103 jednostki, lipiec 2026), Dresse Chidoricho (32 jednostki, styczeń 2027), Dresse Minami-Machida Residence (78, luty 2027), Dresse Saginuma Raison Vert (40) oraz Dresse Minami-Machida Front (78) (marzec 2027). Harmonogram inwestycji (pipeline) wskazuje na zabezpieczenie około 1 800 jednostek.
Tabela nieruchomości po lewej, oś czasu inwestycji według lat obrotowych po prawej, wraz ze zdjęciem projektu.
Aktywa zagraniczne wynoszą około 163,0 mld jenów w H1 FY2026, co stanowi około 5% wszystkich aktywów: Wietnam około 100,0 mld jenów, Tajlandia około 17,0 mld jenów, Australia około 45,0 mld jenów. Cel zysku operacyjnego to około 15,0 mld jenów do roku FY2035 (niektóre wartości na wykresach są małe).
Wykres słupkowy planów zysków zagranicznych, podział aktywów według krajów oraz panele projektów w Wietnamie i Australii.
Prezentacja wzrostu powierzchni użytkowej z udziałem Tokyu w rejonie Shibuya z około 650 000 mkw. do około 860 000 mkw., wraz z mapą projektów, w tym Shibuya Scramble Square Faza II (wieże centralna i zachodnia, w budowie), Shibuya Upper West Project oraz rewitalizacja Miyamasuzaka.
Mapa obszaru z oznaczonymi budynkami oraz skumulowany wykres słupkowy powierzchni użytkowej.
Plan zarządzania obiektami komercyjnymi w Shibuya jako jednym zintegrowanym centrum handlowym, rozwój istniejących obiektów, współpraca z treściami IP oraz otwarcie nowej części handlowej Shibuya Upper West Project.
Schemat koncepcyjny centrum handlowego Shibuya z panelami tekstowymi i zdjęciami obiektów.
Połączenie infrastruktury (rozwój nieruchomości) i warstwy usługowej (rozrywka, informacja) w celu zwiększenia liczby pracowników, mieszkańców i odwiedzających; wyróżnienie nowej marki Tokyu Entemate oraz otwarcie Shibuya Snack Alley obok Shibuya Hikarie na początku grudnia.
Punkty tekstowe z odnośnikami zdjęciowymi do wydarzeń i miejsc.
Sprzedaż porównywalna Tokyu Store -0,6% przy wzroście średniego koszyka o 2,0% i spadku liczby klientów o 2,5%; czynniki wpływające na Tokyu Power Supply; zmiany w sieci hoteli (zamknięcie Naha Tokyu REI, nowe obiekty w Fukui, Kojimachi i Kaga) oraz wzrost ADR dla gości zagranicznych do 34 992 jenów wobec prognozowanej średniej 28 106 jenów.
Układ dwukolumnowy (usługi dla ludności po lewej, hotele/kurorty po prawej) z małymi tabelami.
Tokyu zostało wybrane do głównych indeksów ESG (FTSE, MSCI) trzeci rok z rzędu; wyemitowano zielone obligacje (24. i 25. seria obligacji niezabezpieczonych) o łącznej wartości 45,0 mld jenów; przedstawiono działania GREEN x EXPO 2027 oraz linki do stron szczegółowych.
Trzy panele tekstowo-obrazkowe z adresami URL.
Separator sekcji dla stron 31–37.
Duży, wyśrodkowany tytuł sekcji.
Liczba pasażerów i przychody z biletów Tokyu Railways z uwzględnieniem miesięcznych trendów r/r (na wykresie październik 2024–2025); liczba pasażerów w Q2 (lipiec–wrzesień) przekroczyła poziom z ubiegłego roku, a liczba przejść przez bramki w październiku wzrosła o około 4%.
Wykres liniowy miesięcznej zmiany r/r dla biletów okresowych i pozostałych oraz pole z komentarzem.
Dwa miesięczne wykresy słupkowe liczby pasażerów Tokyu Railways i przychodów z biletów (dane rzeczywiste, około 11,6–13,4 mln pasażerów miesięcznie na wykresie przewozów).
Dwa wykresy słupkowe obok siebie.
Przekazania: 44 jednostki w H1 FY2026 wobec 46 (apartamenty: 40, domy/grunty: 4). Wskaźnik pustostanów biurowych i czynsze pozostają na niskim poziomie w pięciu centralnych dzielnicach Tokio dzięki posiadaniu obiektów połączonych ze stacjami; przekazania w H1 są zgodne z prognozą.
Tabela przekazań po lewej, wykres liniowy pustostanów i czynszów po prawej.
Sprzedaż brutto Tokyu Department Store, wliczając najemców, przekroczyła poziom z ubiegłego roku dzięki renowacjom; całkowita sprzedaż Tokyu Store wzrosła dzięki nowym i odnowionym sklepom. Miesięczne słupki r/r dla obu podmiotów.
Dwa miesięczne wykresy słupkowo-liniowe z komentarzem.
Wskaźnik ADR w pierwszym półroczu (H1) przekroczył poziom z ubiegłego roku dzięki popytowi zagranicznemu; obłożenie w październiku wyniosło ok. 83%, a ADR ok. 31 200 ¥. Wykresy przedstawiają ADR, RevPAR, obłożenie oraz sprzedaż rok do roku (YoY) w ujęciu miesięcznym.
Dwie grupy wykresów z komentarzem po prawej stronie.
Sprzedaż wolnocłowa (duty-free) w Shibuya oraz udział gości zagranicznych w hotelach zestawiono z liczbą przyjazdów turystów zagranicznych (dane JNTO); spółka kontynuuje przejmowanie popytu zagranicznego w handlu detalicznym i hotelach w Shibuya.
Trzy wykresy oraz przypisy dotyczące obiektów.
Separator sekcji dla stron 38–50.
Duży, wyśrodkowany tytuł sekcji.
Skonsolidowana tabela rachunku zysków i strat w jednostkach 100 mln ¥: H1 FY2025, H1 FY2026, prognoza z maja, wraz ze zmianami YoY i względem prognozy (przychody +211, zysk operacyjny -45, zysk zwyczajny -168). Tabela jest gęsto wypełniona danymi.
Jedna duża tabela sprawozdawcza z kolumnami odchyleń.
Tabela przychodów i zysku operacyjnego według segmentów z odchyleniami YoY i względem prognozy dla transportu, nieruchomości, usług dla ludności (life services), hoteli oraz wyłączeń konsolidacyjnych.
Duża tabela segmentowa.
Zestawienie pozycji pozaoperacyjnych: odsetki i dywidendy 15, zysk metodą praw własności 71 (-84), w tym Tokyu Fudosan Holdings 52 (-25) i Tokyu REIT 6 (-60), plus pozycje nadzwyczajne z komentarzami.
Tabela z kolumną uwag.
Tabela EBITDA segmentów (np. Tokyu Railways 365, Tokyu Bus 20) z odchyleniami YoY i względem prognozy; łączna zmiana +9 YoY.
Tabela segmentowa z przypisem definiującym wskaźnik.
Tabela przychodów i zysków segmentu transportowego oraz zestawienie kosztów operacyjnych Tokyu Railways: koszty całkowite 677 (+21), personel 186, energia 44, amortyzacja 175 (100 mln ¥).
Po lewej tabela segmentowa, po prawej tabela zestawienia kosztów.
Tabela segmentu nieruchomości: zysk ze sprzedaży, wynajem i zarządzanie; przychody ze sprzedaży podzielone na mieszkalnictwo (44 jednostki) i nieruchomości inwestycyjne (4 transakcje) z komentarzami (mała czcionka).
Gęsta tabela z kolumną komentarzy.
Przychody i zyski działalności detalicznej z odchyleniami dla domów towarowych, Tokyu Store i pozostałych (mała, gęsta tabela).
Tabela z kolumnami odchyleń.
Tabela ICT/media obejmująca Tokyu Power Supply i Its Communications; zysk Tokyu Power Supply spadł o 18 (-24,1%) w porównaniu z rokiem ubiegłym (gęsta tabela).
Tabela z kolumnami odchyleń.
Kluczowe wskaźniki: ogólne obłożenie hoteli 79,6% (+0,1 pkt), ADR 27 530 ¥ (+1 298 ¥), RevPAR 21 903 ¥ (+1 046 ¥); podział na hotele w Shibuya oraz The Capitol Hotel Tokyu (obłożenie 74,7%).
Tabele wskaźników wraz z tabelą finansową segmentu.
Aktywa ogółem 2 962,7 mld ¥ (2 962,7 mld jenów) (wzrost z 2 922,8 mld ¥ na koniec poprzedniego roku), kapitał własny 950,1 mld ¥, wskaźnik kapitału własnego 32,1%, zadłużenie oprocentowane 1 456,6 mld ¥, dług netto 1 392,6 mld ¥; wskaźnik D/E 1,5x; odnotowano skup akcji własnych (200) i dywidendy (91).
Tabela bilansowa z kolumną komentarzy.
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w H1 wyniosły 51 (wobec 486), z działalności inwestycyjnej -666, z uwzględnieniem wydatków inwestycyjnych (capex) i wpływów ze sprzedaży aktywów 71 (w 100 mln ¥); wiersze dotyczące finansowania i wolnych przepływów pieniężnych z komentarzami.
Tabela przepływów pieniężnych z komentarzami.
Tabela capex segmentów z odchyleniami YoY i względem prognozy; należy zauważyć, że dane podano w ujęciu realizacyjnym, co różni się od rachunku przepływów pieniężnych.
Tabela segmentowa z przypisem.
Separator sekcji dla stron 51–62.
Duży, wyśrodkowany tytuł sekcji.
Prognozowany rachunek zysków i strat na FY2026 w porównaniu z FY2025 i prognozą z maja: przychody +488 (+4,5%), zysk operacyjny -31 (-3,1%), zysk zwyczajny -137 (-11,8%) (w 100 mln ¥).
Duża tabela sprawozdawcza.
Prognozy przychodów i zysku operacyjnego według segmentów w porównaniu z FY2025 i prognozą z maja.
Tabela segmentowa.
Prognoza: odsetki i dywidendy 37, zysk metodą praw własności 208 (-30), koszty odsetkowe 181 (+60) wraz z notami objaśniającymi.
Tabela z notami.
Prognozy EBITDA segmentów: Tokyu Railways 690 (+35), sprzedaż nieruchomości 194, wynajem 448 (-46); łącznie -9 YoY.
Tabela segmentowa z przypisem.
Odchylenia prognozowanych przychodów i zysków w transporcie z podziałem na komponenty (mała tabela).
Gęsta tabela.
Prognoza dla nieruchomości: przychody z mieszkalnictwa 255 przy 259 jednostkach (+17), nieruchomości inwestycyjne 298 przy 11 transakcjach (-3) oraz pozycje zysku operacyjnego.
Tabela z komentarzami.
Prognoza przychodów i zysków handlu detalicznego według spółek w porównaniu z rokiem ubiegłym i prognozą z maja.
Gęsta tabela.
Prognoza dla ICT/mediów, w tym Tokyu Power Supply, spadek zysku o -35 YoY (mała tabela).
Gęsta tabela.
Prognoza dla hoteli: tabele obłożenia, ADR i RevPAR oraz dane finansowe segmentu.
Tabele wskaźników.
Prognoza całoroczna: operacyjne przepływy pieniężne (CF) 920 (-357), inwestycyjne -1 481, wpływy ze sprzedaży aktywów 433 (100 mln ¥).
Tabela przepływów pieniężnych z komentarzami.
Prognoza Capex w podziale na segmenty wraz z odchyleniami względem FY2025 i prognozy z maja.
Tabela segmentowa z przypisem.
Separator sekcji dla stron 63–76.
Duży, wyśrodkowany tytuł sekcji.
Długoterminowy model biznesu o obiegu zamkniętym: transport i nieruchomości jako rdzeń, uzupełnione o usługi dla ludności (life services) i hotele, powiązane ze wzrostem obszaru, wyższą wartością aktywów i premią konglomeratową.
Diagram przepływu cyklicznego obejmujący cztery segmenty.
Tokyu jako konglomerat regionalny; kluczowe obszary (transport, nieruchomości) oraz biznesy o wartości dodanej (usługi dla ludności (life services), hotele/resorty) umieszczone na mapie ryzyka i zwrotu.
Wykres ćwiartkowy z czterema opisanymi blokami.
Średnio- i długoterminowy cel skonsolidowanego ROA na poziomie 4% (zysk operacyjny / aktywa ogółem) w podziale na segmenty; przewidywany wzrost leasingu wewnątrzgrupowego.
Wykres ROA względem skali aktywów z uwagami dotyczącymi segmentów.
Wzrost populacji w promieniu 1 km i cen gruntów wokół stacji Tokyu (np. z 39 517 do 45 544, +15,3% w latach 2011–2026; indeks cen gruntów 214,0); indeks wzrostu liczby pasażerów od FY1999.
Wykres liniowy oraz tabele wzrostu populacji i cen gruntów wokół stacji.
Diagram koncepcyjny pokazujący, jak nowa nieruchomość zwiększa wartość istniejących obiektów i kieruje użytkowników do hoteli, sklepów i innych usług.
Diagram przepływu z ikonami.
Rozwinięte nieruchomości generują powiązany popyt w transporcie, usługach lifestyle i hotelach, prowadząc do zrównoważonego wzrostu całego obszaru.
Diagram powiązań kołowych z przykładowymi punktami.
Przegląd usług oferowanych w Shibuya (handel detaliczny, hotele, biura, rozrywka, reklama) połączonych bazą klientów Tokyu Card i aplikacji.
Warstwowa macierz usług i platform.
Ranking udziału Shibuya w liczbie odwiedzających/zaangażowaniu na tle innych obszarów (62,6% na szczycie); wzrost populacji pracującej z 438 942 (2012) do 585 149 (2021).
Ranking słupkowy i wykresy populacji.
Porównanie najmu powierzchni (stabilny czynsz stały) z modelem operacyjnym grupy (potencjał wzrostu zysku operacyjnego) oraz wyjaśnienie synergii obu podejść.
Dwukolumnowy diagram porównawczy.
Czynsz z biznesów operowanych przez grupę wynosi łącznie 32,0 mld jenów (25,4% ze 126,3 mld jenów przychodów z najmu w FY2025): handel detaliczny 19,1 mld jenów (15,2%), hotele 9,6 mld jenów (7,6%), ICT/media 3,2 mld jenów (2,6%).
Grafika z podziałem i tabela spółek najemców.
Macierz segmentów biznesowych według obszaru (wzdłuż linii Tokyu vs na zewnątrz) z zyskiem operacyjnym za FY2025 i średnią wartością aktywów; forma graficzna.
Macierz segment-obszar.
Tabela komponentów wartości firmy wraz z podejściem, takim jak elastyczny skup akcji własnych, utrzymanie stabilności finansowej, zarządzanie portfelem i skumulowane inwestycje wzdłuż linii kolejowych, wraz z odsyłaczami do stron.
Trzykolumnowa tabela: komponent, podejście i odsyłacz do strony.
Opis wrażliwości poszczególnych biznesów na cykle gospodarcze (wyprzedzające, zbieżne, opóźnione) oraz reakcje na inflację i rosnące stopy: wydłużenie terminów zapadalności i zadłużenie o stałym oprocentowaniu.
Wykres spektrum wrażliwości oraz tekst dotyczący reakcji.
Kontakt IR (Biuro Strategii Finansowej, Grupa Księgowa) oraz strona IR https://ir.tokyu.co.jp/ja/ir.html, wraz z zastrzeżeniem dotyczącym stwierdzeń wybiegających w przyszłość.
Slajd końcowy, wyłącznie tekstowy.
Częste pytania dotyczące tego slajdu i podstawowej treści prezentacji.
Jest to 77-stronicowy materiał zawierający podsumowanie wykonawcze (executive summary), analizę kursu akcji i NAV, najważniejsze wydarzenia okresu, kluczowe wskaźniki biznesowe, szczegółowe wyniki za I połowę roku, prognozę całoroczną oraz inicjatywy w zakresie budowania wartości korporacyjnej.
FY2026 oznacza rok obrotowy kończący się w marcu 2027 r., a H1 (I połowa) obejmuje okres od kwietnia do września 2026 r. Tytuł na okładce to 2027年3月期 第2四半期 決算説明会資料.
Przychody operacyjne w I połowie roku wyniosły 540,1 mld jenów (+4,1%), zysk operacyjny 54,2 mld jenów (-7,8%), a zysk przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej 58,4 mld jenów (+4,0%). Prognoza całorocznego zysku operacyjnego wynosi 100,0 mld jenów.
Prezentacja jest w języku japońskim (決算説明会資料). Oryginał został opublikowany w systemie TDnet (system terminowego ujawniania informacji Giełdy Papierów Wartościowych w Tokio) oraz w serwisie IR spółki; ta strona galerii zawiera analizę każdego slajdu w języku angielskim.
Tak. Strony 38–62 zawierają podsumowania sprawozdań, tabele segmentowe, EBITDA, bilans, przepływy pieniężne oraz nakłady inwestycyjne (capex) zarówno dla wyników za I połowę roku, jak i dla prognozy całorocznej.
Tak. Galeria udostępnia prezentację jako pliki PPTX i PDF do pobrania w celach referencyjnych.
Wykresy kaskadowe (waterfall), tabele KPI i schematy międzybiznesowe stanowią doskonały punkt odniesienia dla układu slajdów. Zastąp dane i teksty własnymi treściami, a przed ponownym wykorzystaniem elementów brandingowych sprawdź warunki korzystania określone przez firmę.
Materiały dotyczące wyników są dostępne w serwisie IR spółki (https://ir.tokyu.co.jp/ja/ir.html), a ten sam komunikat jest dostępny w systemie TDnet.
Oficjalny serwis IR wymieniony na ostatnim slajdzie prezentacji.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Odwołuj się do profesjonalnych projektów, wybierz swój styl i generuj slajdy z idealnym renderowaniem tekstu. Napędzane przez Nano Banana—zacznij tworzyć swoją prezentację teraz.
Twój Agent AI dla slajdów. Oszczędzaj czas, błyszcz szybciej dzięki inteligentnemu tworzeniu prezentacji.
© 2026 2slides. Wszelkie prawa zastrzeżone.