Należy do zbioru Przykłady prezentacji dla inwestorów · Przykłady prezentacji dla inwestorów spółek półprzewodnikowych
Texas Instruments Capital Management 2026 — doroczna prezentacja TI z konferencji dotyczącej zarządzania kapitałem (24 lutego 2026 r.), omawiająca cel w postaci FCF na akcję, wyniki karty wyników za 2025 r. i cele na 2026 r., inwestycje w produkcję 300 mm, segmentację rynku, alokację R&D oraz zwroty kapitału dla akcjonariuszy.
Używa okładki tej prezentacji jako wzoru stylu dla slajdów tworzonych z Twojej treści. Możesz też wybrać dowolną stronę poniżej i użyć jej układu jako wzoru.
Szybka Nawigacja
Tagi
Udostępnij slajdy
Texas Instruments Capital Management 2026 — doroczna prezentacja TI z konferencji dotyczącej zarządzania kapitałem (24 lutego 2026 r.), omawiająca cel w postaci FCF na akcję, wyniki karty wyników za 2025 r. i cele na 2026 r., inwestycje w produkcję 300 mm, segmentację rynku, alokację R&D oraz zwroty kapitału dla akcjonariuszy.
Szczegółowy widok każdej strony slajdu, w tym układu, kluczowej treści i elementów wizualnych.
Slajd tytułowy telekonferencji TI dotyczącej zarządzania kapitałem z 24 lutego 2026 r., godz. 10:00 czasu centralnego, prowadzonej przez Haviva Ilana (prezesa i CEO), Rafaela Lizardiego (SVP i CFO) oraz Mike'a Beckmana (VP, szefa relacji inwestorskich).
Wyrównany do lewej, pogrubiony tytuł z nazwiskami i rolami prelegentów poniżej, na jasnoszarym tle z abstrakcyjnym wzorem obwodów drukowanych; czerwona linia i logo Texas Instruments w stopce.
Agenda obejmująca wprowadzenie (podsumowanie wykonawcze, cel i strategia, model biznesowy), kartę wyników i aktualizację zarządzania kapitałem, historyczne ujęcie alokacji kapitału, oczekiwania rynkowe i wzrostowe, wzmacnianie przewag konkurencyjnych (inwestycje w 300 mm, alokacja R&D) oraz wyniki FCF na akcję i zwroty gotówkowe. Przypis definiuje wolne przepływy pieniężne jako przepływy z działalności operacyjnej pomniejszone o wydatki kapitałowe plus zachęty z CHIPS Act.
Jednokolumnowa agenda z morskimi nagłówkami sekcji i wciętymi szarymi podpunktami; przypis z definicją na dole.
Sześć zasad: TI zarządza firmą jako długoterminowy właściciel; wzrost wolnych przepływów pieniężnych na akcję jest głównym czynnikiem budowania długoterminowej wartości; strategia to świetny model biznesowy, dyscyplina w alokacji kapitału i efektywność; model biznesowy opiera się na czterech przewagach konkurencyjnych; po inwestycjach prorozwojowych pozostała gotówka jest zwracana poprzez dywidendy i skup akcji własnych.
Morski podnagłówek „W Texas Instruments:” z sześcioma punktami oddzielonymi cienkimi poziomymi liniami w stylu listy tabelarycznej.
Cel: maksymalizacja długoterminowego wzrostu wolnych przepływów pieniężnych na akcję. Strategia: (1) świetny model biznesowy skupiony na produktach analogowych i wbudowanych, oparty na czterech trwałych przewagach konkurencyjnych, (2) dyscyplina w alokacji kapitału na najlepsze okazje, (3) efektywność, czyli większa wydajność z każdego wydanego dolara.
Dwa schodkowe szare panele, „Cel” w lewym górnym rogu i „Strategia” w prawym dolnym, połączone dużą szarą strzałką łamaną; numerowana lista z pogrubionymi kluczowymi frazami.
Piramida czterech przewag konkurencyjnych (produkcja i technologia, szerokie portfolio produktów analogowych i wbudowanych, zasięg kanałów rynkowych, różnorodność i długowieczność) przypisanych do wymiernych korzyści: niższe koszty i kontrola łańcucha dostaw, więcej możliwości u każdego klienta, dostęp do większej liczby klientów i gniazd (sockets) oraz mniejsza zależność od pojedynczych punktów przy dłuższych zwrotach.
Warstwowy diagram piramidy po lewej stronie z liniami łączącymi do czterech stwierdzeń o korzyściach pod morskim nagłówkiem „Co zyskujemy (wymierna korzyść)”, na jasnoszarym panelu.
Karta wyników obejmująca osiem wskaźników z celem długoterminowym, wartością docelową i wynikiem: cel FCF 25-35% przychodów vs 17% wyniku; CapEx brutto ok. 5 mld USD rocznie na lata 2023-2025; zapasy 130 do >200 dni; gotówka na poziomie 10% przychodów TTM plus dywidendy NTM; zadłużenie, gdy ma to uzasadnienie ekonomiczne; zwrot całego FCF; dywidendy na poziomie 40-80% FCF ze wzrostem o 4%; skup akcji równy FCF minus dywidendy. Większość wierszy oznaczona jest znacznikami wyboru.
Pełnowymiarowa tabela czterokolumnowa z morskim wierszem nagłówka (Wskaźnik, Cel długoterminowy, Wartość docelowa, Wynik) i naprzemiennymi jasnoszarymi wierszami; przypis informujący, że CapEx brutto wyklucza korzyści z CHIPS Act.
Zaktualizowane cele na 2026 rok: FCF 25% do 35% przychodów TTM; CapEx brutto ok. 2-3 mld USD w 2026 r., przy czym lata 2027+ zależą od przychodów i oczekiwanego wzrostu; zapasy zwiększone do 150-250 dni ze zrewidowanym celem konkurencyjnych i stabilnych czasów realizacji; cele dotyczące gotówki, długu, zwrotu gotówki, dywidendy (40% do 80% FCF) i skupu akcji bez zmian. Zmienione cele zaznaczono na czerwono.
Trzykolumnowa tabela z morskim nagłówkiem (Wskaźnik, Cel długoterminowy, Wartość docelowa) odzwierciedlająca poprzedni slajd, z czerwonym tekstem oznaczającym zrewidowane cele.
TI zaalokowało 109 mld USD kapitału w latach 2016-2025. Największa część trafiła na R&D, sprzedaż/marketing, CapEx i zapasy (wzrost organiczny, ok. 50 mld USD), a następnie na dywidendy (przyciągnięcie szerszego grona inwestorów), skup akcji własnych (akrecja przyszłych FCF) oraz niewielką kwotę na przejęcia (wzrost nieorganiczny).
Poziomy wykres słupkowy w miliardach na lewym panelu pod morskim nagłówkiem „Alokowany kapitał: 109 mld USD”; morskie strzałki wskazują w prawo na kolumnę „Cel” z szarymi polami odpowiadającymi każdemu słupkowi.
Separator sekcji wprowadzający do dyskusji na temat otoczenia rynkowego i oczekiwań wzrostowych.
Duży, pogrubiony, wyrównany do lewej tytuł sekcji na jasnoszarym abstrakcyjnym tle geometrycznym.
Wykres liniowy liczby dostarczonych jednostek na rynku półprzewodników (WSTS, z wyłączeniem pamięci, średnia miesięczna TTM w miliardach) od końca lat 80. do 2025 r. z długoterminową linią trendu. Wnioski: ożywienie rynkowe trwa, w tempie skromniejszym niż w poprzednich cyklach wzrostowych, podczas gdy długofalowy wzrost zawartości trwa, a wiara w strategiczne możliwości pozostaje wysoka.
Wykres liniowy zajmujący dwie trzecie po lewej stronie z czerwonymi kropkami oznaczającymi szczyty cykli i szarą ekstrapolowaną krzywą trendu; po prawej stronie komentarz w punktach.
TI dokonało resegmentacji swoich rynków końcowych. Poprzednia segmentacja na 2025 r.: przemysł 34%, motoryzacja 33%, elektronika użytkowa 20%, systemy korporacyjne 6%, sprzęt komunikacyjny 5%. Zaktualizowana segmentacja: przemysł 33%, motoryzacja 33%, centra danych 9%, elektronika użytkowa 21%, sprzęt komunikacyjny 3%. Sektory przemysłowy, motoryzacyjny i centrów danych wygenerowały ~75% przychodów w 2025 r. i otrzymają dodatkowy nacisk strategiczny; kalkulatory stanowiły około 1% przychodów.
Dwie kolumny skumulowane 100% (poprzednia vs zaktualizowana) w kolorach czerwonym, szarym, morskim i ciemnoszarym z czarną strzałką między nimi i klamrą oznaczającą 75% przychodów; po prawej stronie szary panel z wypunktowaniami z pogrubieniem.
Trzy kolumny dla motoryzacji (~5,8 mld USD przychodu w 2025 r.), przemysłu (~5,8 mld USD) i centrów danych (~1,5 mld USD), z których każda wymienia zastosowania (np. ADAS, napędy EV, automatyka przemysłowa, robotyka, zasilanie szaf rack) oraz produkty ogólnego przeznaczenia i dedykowane, takie jak radary mmWave, stopnie mocy GaN, mikrokontrolery sterowania w czasie rzeczywistym i kontrolery wielofazowe. Baner: sektory przemysłowy, motoryzacyjny i centrów danych TI rosły w tempie 8% CAGR od 2013 do 2025 roku.
Siatka trójkolumnowa z kolorowymi nagłówkami (czerwony dla motoryzacji, szary dla przemysłu, morski dla centrów danych), paskami zdjęć i dwiema podkolumnami z listami produktów; ciemny baner w stopce z informacją o CAGR.
Podsumowanie sekcji wzrostu: sektory przemysłowy, motoryzacyjny i centrów danych wzrosły z około 43% przychodów w 2013 r. do około 75% w 2025 r.; szeroka oferta produktów analogowych i wbudowanych oraz inwestycje w technologię procesową i obudowy wzmacniają portfolio; obecność na dużych, zróżnicowanych i szybko rosnących rynkach pozycjonuje TI do wykorzystania nadchodzących szans.
Pojedynczy jasnoszary panel treści z morską linią u góry, zawierający trzy punkty z pogrubionymi początkami.
Przekładka sekcji wprowadzająca do dyskusji na temat inwestycji w produkcję 300 mm oraz alokacji R&D.
Dwuwierszowy, pogrubiony tytuł sekcji na jasnoszarym abstrakcyjnym tle.
Powrót do piramidy przewagi konkurencyjnej z wyróżnionym elementem „Produkcja i technologia”, określający cel rozszerzenia przewagi kosztowej TI w zakresie 300 mm i uzyskania większej kontroli nad łańcuchem dostaw.
Diagram piramidy po lewej stronie z dolnym poziomem obwiedzionym na czerwono; duży czarny nagłówek i morski podnagłówek po prawej stronie, wewnątrz szarego panelu.
Cztery korzyści: wsparcie wzrostu (moce produkcyjne wspierające wzrost przez dekady); kontrola dostaw (>90% wafli, montażu i testów realizowanych wewnętrznie); optymalna technologia (technologia procesowa od 28 nm do 130 nm zoptymalizowana pod kątem rozwiązań analogowych i wbudowanych); strukturalna przewaga kosztowa (300 mm zapewnia o ~40% niższy koszt i ~2,3x więcej układów z wafla w porównaniu do 200 mm). Baner: zapewnienie stabilnych geopolitycznie mocy produkcyjnych.
Cztery równe kolumny, każda poprzedzona morskim trójkątnym znacznikiem i morskim nagłówkiem z pogrubionymi kluczowymi faktami; pełnowymiarowy morski baner na dole.
Ilustracja wpływu na marżę brutto dla przykładowej części sprzedawanej za 1,00 USD: koszt układu spada z 0,20 USD przy 200 mm do 0,12 USD przy 300 mm, koszty montażu/testów/inne pozostają na poziomie 0,20 USD, całkowity koszt spada z 0,40 USD do 0,32 USD, a marża brutto rośnie z 60% do 68%.
Wyśrodkowana tabela porównawcza z morskimi nagłówkami kolumn (wafel 200 mm vs 300 mm) i czerwonymi zakrzywionymi strzałkami łączącymi wartości ceny i marży brutto.
Trzyfazowy plan dostarczony na czas i w ramach budżetu: Faza 1 (2021-2026) transfery i przyrostowy wzrost (wyposażenie RFAB2, zamknięcie fabryk 150 mm, kwalifikacja LFAB1, przeniesienie wafli z odlewni zewnętrznych do LFAB1); Faza 2 (2022-2026) przygotowanie nowych fabryk (cleanroom LFAB2, linia pilotażowa SM1, konstrukcja SM2); Faza 3 (2026+) modułowe zwiększanie mocy zgodnie z popytem w celu zapewnienia wzrostu FCF na akcję. Harmonogram Gantta obejmuje okres od przed 2020 do 2035+ dla lokalizacji Richardson, Lehi i Sherman.
Trzy kolumny faz z kolorowymi nagłówkami (czarny, czerwony, morski) i punktami powyżej poziomego wykresu Gantta z morskim nagłówkiem lat oraz szarymi, ciemnoszarymi, czerwonymi i morskimi paskami dla każdej lokalizacji.
Ta sama mapa drogowa i wykres Gantta co na poprzednim slajdzie, teraz z adnotacjami o statusie: RFAB2, kwalifikacje LFAB1, cleanroom/linia pilotażowa SM1 i konstrukcja SM2 oznaczone jako zakończone, a cleanroom LFAB2 oznaczony jako w toku.
Rozwinięcie poprzedniego slajdu z zielonymi ikonami „zakończono” (fajkami) i tagiem „w toku” nałożonym na paski osi czasu.
Profile trzech lokalizacji: Richardson, Teksas (RFAB), gdzie RFAB2 ponad dwukrotnie zwiększyło moce RFAB1 od 2021 r.; Lehi, Utah (LFAB), gdzie LFAB1 wspiera transfery z zewnętrznych odlewni, w tym produkty Silicon Labs w technologii 28 nm do 65 nm, a budowa konstrukcji LFAB2 przebiega zgodnie z planem; Sherman, Teksas (SM), gdzie cleanroom i linia pilotażowa SM1 oraz konstrukcja SM2 są gotowe. Wszystkie wykorzystują węzły od 28 nm do 130 nm.
Układ trójkolumnowy z szarymi etykietami nagłówków, podpisanymi zdjęciami lotniczymi każdego kampusu fabrycznego i opisami punktowymi; morski baner w stopce.
Wykres słupkowy nakładów inwestycyjnych brutto (CapEx) w latach 2019-2026, z wyróżnionym okresem wzmożonych inwestycji w latach 2021–2025 (szczyt ok. 5 mld USD) oraz szacunkiem na 2026 r. na poziomie ok. 2–3 mld USD. Kluczowe wskaźniki 2022 vs 2026: produkcja własna wafli wzrost z 80% do >90%, wafle 300 mm w produkcji własnej z 40% do >70%, montaż własny z 60% do >85%; cel na 2030 r. to >95% własnych wafli i >80% na 300 mm.
W lewej kolumnie wykres słupkowy w kolorze morskim z obramowaną sekcją „Elevated CapEx” i jaśniejszym słupkiem zakresu dla 2026 r.; poniżej mała tabela wskaźników z morskim nagłówkiem; po prawej komentarz w punktach.
Wprowadzenie do sekcji o inwestycjach w R&D wzmacniających technologię i portfolio produktów przy jednoczesnej poprawie różnorodności i trwałości oferty. Piramida wyróżnia „Szerokie portfolio produktów analogowych i wbudowanych” oraz „Różnorodność i długowieczność”.
Diagram piramidy po lewej z dwoma poziomami obwiedzionymi na czerwono; duży czarny nagłówek i morski podtytuł po prawej wewnątrz szarego panelu.
Tabela kierunków inwestycji R&D i udziału w przychodach TI dla lat 2013, 2024 i 2025: szeroki wzrost w sektorze przemysłowym (28%, 33%, 33%), motoryzacyjnym (12%, 35%, 33%) i centrach danych (3%, 6%, 9%); stabilizacja w elektronice użytkowej (37%, 22%, 21%) i sprzęcie komunikacyjnym (15%, 3%, 3%).
Tabela na pełną szerokość z morskim scalonym nagłówkiem („% przychodów TI” obejmującym trzy lata) i naprzemiennymi szarymi wierszami.
Ta sama tabela R&D z czerwonymi owalami zaznaczającymi udziały sektora przemysłowego, motoryzacyjnego i centrów danych, pokazująca wzrost ich łącznego udziału z 43% w 2013 r. do 75% w 2025 r.
Rozwinięcie poprzedniej tabeli z naniesionymi czerwonymi elipsami w stylu odręcznym i czerwonymi sumami (43% i 75%) nałożonymi na kolumny 2013 i 2025.
Separator sekcji wprowadzający wyniki dotyczące wolnych przepływów pieniężnych (FCF) na akcję oraz zwrotów dla akcjonariuszy.
Dwuwierszowy, pogrubiony tytuł sekcji na jasnoszarym, abstrakcyjnym tle.
Wykres mieszany z lat 2004–2025 przedstawiający operacyjne przepływy pieniężne (morskie słupki), CapEx (szare słupki) oraz CapEx jako % przychodów (czerwona linia). W 2025 r. operacyjne przepływy wyniosły 7,2 mld USD (w tym 300 mln USD wzrostu zapasów); CapEx wyniósł 4,6 mld USD (26% przychodów) i wykazuje tendencję spadkową wraz z kończeniem rozbudowy mocy produkcyjnych.
Wykres kombi (słupkowo-liniowy) z dwiema osiami po lewej (miliardy i procenty), komentarz punktowy po prawej.
Wykres liniowy FCF na akcję TXN od 2004 r. z linią trendu 2004–2022 rosnącą o ok. 11% rocznie. FCF na akcję spadł w okresie wzmożonego CapEx i zaczyna zbliżać się do linii trendu w 2026 r. TI deklaruje, że jest na drodze do osiągnięcia ponad 8 USD FCF na akcję przy obecnym konsensusie przychodów na 2026 r. (CapIQ z dnia 20.02.2026).
Wykres liniowy z czerwoną wykładniczą linią trendu, obramowanym obszarem „Elevated CapEx” i morskim słupkiem zakresu dla 2026 r.; punkty po prawej i przypisy na dole.
Roczna dywidenda na akcję wzrosła z 0,09 USD w 2004 r. do 5,68 USD (wartość zannualizowana za Q4 2025). TI zwiększa dywidendę od 22 lat z rzędu, w tym o 4% do poziomu 1,42 USD na akcję w Q4 2025. 5-letni CAGR wynosi ok. 8%, 10-letni ok. 15%, a stopa dywidendy to 2,58% (stan na 20.02.2026).
Morski wykres kolumnowy na pełną szerokość z etykietami danych nad każdym słupkiem, uzupełniony o trzy punkty komentarza i przypis.
Wykres słupkowy liczby akcji w obiegu (w miliardach) w latach 2004–2025, pokazujący redukcję o 47%. TI regularnie odkupuje akcje, gdy wartość zdyskontowanych przepływów pieniężnych przewyższa cenę rynkową, zachowuje dyscyplinę w wynagrodzeniach opartych na akcjach i posiadało 18,8 mld USD niewykorzystanych upoważnień do skupu na dzień 31 grudnia 2025 r.
Spadkowy wykres kolumnowy w kolorze morskim na pełną szerokość z pogrubionym tytułem; poniżej lista punktowa.
Skumulowany wykres słupkowy gotówki zwróconej na akcję TXN w latach 2004–2025, z podziałem na dywidendy (kolor morski) i skup akcji (szary). Zwrot w 2025 r. wyniósł 7,13 USD na akcję (wzrost o 14% r/r); w ciągu ostatnich dziesięciu lat TI zwróciło 130% wolnych przepływów pieniężnych, przy 13% skumulowanym rocznym tempie wzrostu (CAGR) od 2004 r.
Skumulowany wykres słupkowy po lewej z legendą; po prawej panel wyróżnienia z główną liczbą i punktami.
Trzy wykresy dystrybucji w ramach S&P 500: FCF jako % przychodów (TI w 52. percentylu; 87. percentyl dla operacyjnych przepływów pieniężnych), zwroty gotówki jako % przychodów (TI w 94. percentylu) oraz zwrot z zainwestowanego kapitału (TI w 70. percentylu). Źródło: CapIQ i publiczne raporty na dzień 20.02.2026.
Trzy panele obok siebie z szarymi nagłówkami; każdy zawiera szary wykres obszarowy dystrybucji z czerwoną linią znacznika i morskimi strzałkami wskazującymi pozycję TI.
Zasady końcowe: inżynierowie TI dążą do obniżenia kosztów elektroniki dzięki półprzewodnikom; założyciele zbudowali kulturę nastawioną na długofalowy rozwój; długoterminowy wzrost FCF na akcję pozostaje ostateczną miarą wartości; TI będzie myśleć jak właściciel, adaptować się i działać tak, by budzić dumę interesariuszy.
Cztery punkty oddzielone cienkimi liniami, nawiązujące do formatu podsumowania menedżerskiego ze strony 3.
Slajd końcowy marki prezentujący logo Texas Instruments.
Duży czerwony emblemat TI w obrysie stanu Teksas z czarnym szeryfowym logotypem, wyśrodkowany do lewej na białym tle z subtelną szarą geometrią.
Nota dotycząca stwierdzeń wybiegających w przyszłość, odwołująca się do Private Securities Litigation Reform Act of 1995 oraz punktu 1A formularza 10-K firmy TI, wraz z ujawnieniem informacji non-GAAP wyjaśniającym, że wolne przepływy pieniężne (wolne przepływy pieniężne) i powiązane wskaźniki są miarami non-GAAP (z uzgodnieniem dostępnym na www.ti.com/ir) oraz że FCF na akcję nie jest alternatywą dla EPS.
Dwa akapity tekstu: pierwszy w kolorze czarnym, akapit dotyczący non-GAAP w kolorze czerwonym, z podkreślonym linkiem IR.
Ujawnienie prawne dotyczące umowy TI z 4 lutego 2026 r. w sprawie przejęcia Silicon Labs za 231,00 USD za akcję w gotówce (wartość przedsiębiorstwa ok. 7,5 mld USD). Zamknięcie transakcji planowane jest na pierwszą połowę 2027 r. i ma ona wpłynąć pozytywnie na EPS w pierwszym pełnym roku, z wyłączeniem kosztów transakcyjnych; TI podtrzymuje zobowiązanie do zwrotu 100% FCF w czasie. Zawiera również dodatkowe informacje i dane o uczestnikach pozyskiwania pełnomocnictw (proxy solicitation).
Pełnostronicowy tekst prawny pisany małym drukiem z pogrubionymi nagłówkami sekcji.
Stwierdzenie, że komunikat nie stanowi oferty sprzedaży ani zaproszenia do zakupu papierów wartościowych, wraz z oświadczeniem ostrzegawczym dotyczącym stwierdzeń dotyczących przyszłości dla transakcji Silicon Labs. Wymienia ryzyka, takie jak zgody organów regulacyjnych (Hart-Scott-Rodino), zgoda akcjonariuszy, zakłócenia działalności, spory sądowe, nieoczekiwane koszty oraz globalny niedobór chipów pamięci.
Pełnostronicowy tekst prawny pisany małym drukiem pod dwoma pogrubionymi nagłówkami.
Częste pytania dotyczące tego slajdu i podstawowej treści prezentacji.
Jest to 36-slajdowa prezentacja z dorocznej konferencji Texas Instruments (TI) dotyczącej zarządzania kapitałem, która odbyła się 24 lutego 2026 roku. Prelegentami byli: CEO Haviv Ilan, CFO Rafael Lizardi oraz dyrektor ds. relacji inwestorskich Mike Beckman. Materiał wyjaśnia cel TI, jakim jest maksymalizacja długoterminowych wolnych przepływów pieniężnych na akcję (FCF per share), podsumowuje wyniki zarządzania kapitałem za 2025 rok, wyznacza cele na rok 2026 oraz omawia produkcję wafli 300 mm, alokację R&D, dywidendy i skup akcji własnych.
Kluczowe dane obejmują: przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w 2025 r. na poziomie 7,2 mld USD, wydatki inwestycyjne (CapEx) w wysokości 4,6 mld USD (26% przychodów), 109 mld USD kapitału zaalokowanego w latach 2016–2025, prognozę (guidance) wydatków inwestycyjnych (CapEx) brutto na 2026 r. w przedziale ok. 2–3 mld USD, oczekiwany FCF na akcję powyżej 8 USD przy konsensusie przychodów na 2026 r., wzrost dywidendy o 4% do 1,42 USD kwartalnie, 7,13 USD gotówki zwróconej na akcję w 2025 r. oraz 47-procentową redukcję liczby akcji w obiegu od 2004 r.
Prezentacja otwiera się slajdami z tytułem, agendą, streszczeniem menedżerskim oraz celem i strategią. Następnie przechodzi do kart wyników (scorecards) za lata 2025 i 2026 oraz historii alokacji kapitału. Kolejne sekcje dotyczą oczekiwań wzrostu na rynkach i segmentacji, przewag konkurencyjnych wynikających z fabryk 300 mm i R&D, a także wolnych przepływów pieniężnych i zwrotów gotówki. Całość kończy podsumowanie, slajd z logo i zastrzeżenia prawne. Poszczególne części oddzielone są slajdami rozdzielającymi poszczególne sekcje.
Zgodnie z prezentacją, wafle 300 mm zapewniają o około 40% niższy koszt chipa i ok. 2,3x więcej układów z jednego wafla w porównaniu do 200 mm. Zostało to zilustrowane wzrostem marży brutto z 60% do 68% na przykładzie komponentu o wartości 1,00 USD. Trzyfazowa mapa drogowa (Gantt) obejmuje fabryki w Richardson, Lehi i Sherman, z celem osiągnięcia ponad 90% produkcji własnej wafli do 2026 r. oraz ponad 95% produkcji własnej (w tym ponad 80% na 300 mm) do 2030 r.
Zastosowano czysty styl korporacyjny na białym tle z dominującym kolorem morskim (teal), czerwonymi akcentami i szarymi panelami. Nagłówki są pisane pogrubionym, czarnym krojem bezszeryfowym. Każdy slajd posiada cienką czerwoną linię w stopce z logo Texas Instruments w prawym dolnym rogu. Tabele mają nagłówki w kolorze morskim, a wykresy wykorzystują głównie słupki w tym samym kolorze z czerwonymi liniami trendu lub znacznikami wyróżnień.
Użyteczne wzorce obejmują tabelę wyników (scorecard) z metrykami, celami i rezultatami, diagram piramidy korzyści, wykresy słupkowe skumulowane typu „przed i po” dla zmian w miksie segmentów, oś czasu Gantta dla wielu lokalizacji z ikonami ukończenia, wykres dwuosiowy dla przepływów pieniężnych i CapEx, wykres słupkowy dywidendy na akcję z etykietami danych oraz trójpanelowy ranking percentylowy S&P 500.
TI zastąpiło kategorię systemów korporacyjnych segmentem centrów danych (data center). Według zaktualizowanej metodologii, przychody za 2025 r. rozłożyły się następująco: przemysł 33%, motoryzacja 33%, centra danych 9%, elektronika osobista 21% i sprzęt komunikacyjny 3%. Sektory przemysłowy, motoryzacyjny i centrów danych łącznie stanowiły około 75% przychodów, w porównaniu do około 43% w 2013 r.
Oficjalna prezentacja, uzgodnienia non-GAAP oraz powiązane dokumenty znajdują się na stronie Texas Instruments Investor Relations pod adresem investor.ti.com.
Oficjalne źródło prezentacji dotyczących zarządzania kapitałem, materiałów wynikowych, uzgodnień non-GAAP oraz raportów SEC firmy TI.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Odwołuj się do profesjonalnych projektów, wybierz swój styl i generuj slajdy z idealnym renderowaniem tekstu. Napędzane przez Nano Banana—zacznij tworzyć swoją prezentację teraz.
Twój Agent AI dla slajdów. Oszczędzaj czas, błyszcz szybciej dzięki inteligentnemu tworzeniu prezentacji.
© 2026 2slides. Wszelkie prawa zastrzeżone.