Należy do zbioru Przykłady prezentacji dla inwestorów
Snowflake Investor Day 2026 — 70-slajdowa prezentacja inwestorska przedstawiona podczas Snowflake Summit 26 (czerwiec 2026), w której CEO, EVP ds. Produktu i CFO przedstawiają strategię produktową firmy w obszarze agentic-AI, czynniki wzrostu oparte na modelu land-and-expand oraz ramy osiągnięcia rentowności GAAP do Q4 FY28.
Używa okładki tej prezentacji jako wzoru stylu dla slajdów tworzonych z Twojej treści. Możesz też wybrać dowolną stronę poniżej i użyć jej układu jako wzoru.
Szybka Nawigacja
Tagi
Udostępnij slajdy
Snowflake Investor Day 2026 — 70-slajdowa prezentacja inwestorska przedstawiona podczas Snowflake Summit 26 (czerwiec 2026), w której CEO, EVP ds. Produktu i CFO przedstawiają strategię produktową firmy w obszarze agentic-AI, czynniki wzrostu oparte na modelu land-and-expand oraz ramy osiągnięcia rentowności GAAP do Q4 FY28.
Szczegółowy widok każdej strony slajdu, w tym układu, kluczowej treści i elementów wizualnych.
Slajd tytułowy zapowiadający Snowflake Investor Day, datowany na czerwiec 2026 i powiązany z Snowflake Summit 26.
Pole w pełnym kolorze niebieskim marki; dwuwierszowy nagłówek wyrównany do lewej na około jednej trzeciej wysokości, ze słowem INVESTOR w kolorze białym i DAY w kolorze niemal czarnym; data w lewym dolnym rogu; logotyp wydarzenia w prawym dolnym rogu na tle warstwowej grafiki gór.
Tekst prawny definiujący każdą miarę non-GAAP użytą w prezentacji — zysk brutto na produktach, dochód operacyjny, dochód netto, wolne przepływy pieniężne i skorygowane wolne przepływy pieniężne — oraz pozycje wyłączone z każdej z nich.
Białe tło, gęsty tekst główny w jednej kolumnie wyjustowany do pełnej szerokości, nagłówek w kolorze czarnym z małym niebieskim paskiem akcentującym na lewym marginesie.
Zastrzeżenie dotyczące stwierdzeń wybiegających w przyszłość zgodnie z Securities Act i Exchange Act, wyliczające czynniki ryzyka i kierujące czytelników do raportów 10-Q i 10-K firmy Snowflake.
Białe tło, dwukolumnowy wyjustowany tekst prawny, nagłówek z niebieskim paskiem akcentującym; informacja o znakach towarowych zamyka prawą kolumnę.
Karta przedstawiająca prelegenta (CEO), otwierająca sekcję strategiczną.
Pas fotograficzny z zorzą i górami w górnej ćwiartce; jednolite pole w kolorze niebieskim marki poniżej; okrągły portret na lewo od środka z nazwiskiem w kolorze białym i stanowiskiem w kolorze czarnym obok.
Pojedynczy użytkownik zadaje pytanie i musi przejść przez splątaną sieć systemów, błędów i przekazań, zanim dotrze do pojedynczego działania.
Tytuł w lewym górnym rogu; lewa jedna trzecia zawiera etykietę STARY nad napisem „Pojedynczy użytkownik — wiele kroków do jednego działania”; prawe dwie trzecie pokazują rozległy pomarańczowy graf węzłów połączonych przerywanymi strzałkami.
Ten sam użytkownik, teraz ze wsparciem agentowym, dociera do działania krótką niebieską ścieżką, podczas gdy stara plątanina znika w tle.
Lustrzane odbicie poprzedniego slajdu dla bezpośredniego porównania: etykieta NOWY po lewej, uproszczona niebieska ścieżka po prawej, poprzednia pomarańczowa sieć wyszarzona w tle.
Roczna dynamika wzrostu przychodów z produktów w ujęciu kwartalnym od Q2 FY25 do Q1 FY27: 30%, 29%, 28%, 26%, 32%, 29%, 30%, 34% — spadek, a następnie ponowne przyspieszenie.
Wielowierszowa etykieta „Przychody z produktów — roczna dynamika wzrostu” po lewej; osiem gradientowych słupków wyrastających z osi poziomej po prawej, każdy z wartością procentową na górze, punkty końcowe oznaczone jako Q2 FY25 i Q1 FY27.
Schemat architektury umieszczający Agentic Control Plane w centrum, zasilany przez Snowflake CoWork i Snowflake CoCo, połączony z modelami AI, danymi i kontekstem przedsiębiorstwa oraz oprogramowaniem i aplikacjami.
Układ typu hub-and-spoke: ciemnogranatowe koło w centrum z koncentrycznymi pierścieniami, dwa gradientowe kafelki produktów po lewej i prawej zasilające je strzałkami, trzy opisane koła powyżej i poniżej na kropkowanych łącznikach.
Przegląd platformy: pięć kart obciążeń — Data Engineering, Analytics, Transactions, AI, Applications & Collaboration — nad paskiem z napisami: Fully Managed, Cross-Cloud, Interoperable, Secure, Governed.
Świecąca sfera cząsteczek wyśrodkowana za niebieskim panelem; logotyp i podtytuł nad kartami; pięć jednakowych białych kart w rzędzie; ciemnogranatowy pasek atrybutów poniżej.
Liczba wydanych funkcji w przybliżeniu podwoiła się z około 200 w FY24 do około 430 w FY26.
Charakterystyczny układ z dużą liczbą: etykieta metryki z ikoną po lewej, szary blok wartości historycznej, gradientowa strzałka z mnożnikiem, niebieski blok wartości przyszłej; pasek roku fiskalnego poniżej; delikatna tekstura fali u podstawy.
Liczba nowych klientów netto wzrosła z 1 719 w FY25 do 2 330 w FY26, co stanowi wzrost o 36%.
Struktura identyczna jak na poprzednim slajdzie — etykieta i ikona po lewej, szary blok, strzałka z +36%, niebieski blok, pasek roku fiskalnego — dzięki czemu oba slajdy czyta się jako serię.
Pięć kluczowych obszarów realizacji na FY27 przedstawionych jako równe karty: AI Salesforce, AI Software Engineering, AI-First Internal, SREs oraz FDEs.
Pięć zaokrąglonych niebieskich kafelków w jednym rzędzie, każdy z białą ikoną liniową nad etykietą; jasny pasek FY27 poniżej; tekstura fali u podstawy.
Jedno zobowiązanie: cel osiągnięcia rentowności GAAP w Q4 FY28.
Prawie puste białe pole z dwoma słowami wyśrodkowanymi dużą czcionką w kolorze niebieskim marki; poniżej blady pasek w kształcie strzałki z etykietą FY28 Q4E skierowany w prawo.
Karta przedstawiająca prelegenta, otwierająca sekcję produktową.
Taka sama karta jak na slajdzie z CEO: pasek ze zdjęciem zorzy polarnej, pole w kolorze błękitu marki, okrągły portret, imię, nazwisko i stanowisko.
Ponownie diagram agentic control plane, tym razem pod wyraźnym nagłówkiem dotyczącym kontekstu korporacyjnego, ładu danych i bezpieczeństwa.
Dwuwierszowy nagłówek w kolorze błękitu marki u góry; poniżej powtórzony, nieco zmniejszony diagram typu hub-and-spoke ze strony 8.
Pełne wprowadzenie trzech filarów wyróżniających ofertę: Easy (zarządzana platforma), Connected (ekosystem bez barier), Trusted (interoperacyjność z uniwersalnym ładem danych).
Trzy równe kolumny, każda z ikoną nad pogrubionym granatowym nagłówkiem i dwoma lub trzema wierszami tekstu uzupełniającego; od dolnej krawędzi wznosi się łuk świecącego globu.
Te same trzy filary, z wyróżnionym elementem „Easy” i wyszarzonymi pozostałymi dwoma, otwierające sekcję poświęconą doświadczeniom programistów i analityków.
Układ identyczny jak na poprzednim slajdzie, zmieniono jedynie stan kolorystyczny: aktywna kolumna w pełnym kolorze, nieaktywne kolumny o niskim kontraście.
Pozycjonowanie CoCo jako narzędzia przyspieszającego drogę użytkownika od pomysłu do wdrożenia, oparte na trzech argumentach: przyspieszenie pełnego cyklu programowania, zrozumienie kontekstu danych korporacyjnych oraz zapewnienie ładu niezależnie od miejsca budowania.
Lewa kolumna zawiera nadtytuł, dużą dwuwierszową obietnicę i trzy bloki korzyści z ikonami; prawa jedna trzecia to panel gradientowy ze stosami zrzutów ekranu produktów z etykietami Snowsight, Desktop i CLI.
Nowości w CoCo — Cloud Agents, Local Sandbox, Autonomous Agents, Skill Catalog oraz Desktop/Excel/VSCode — wraz z uzasadnieniem ich znaczenia i wpływem na klienta.
Powtarzający się w prezentacji szablon produktu: biała lewa połowa z tabelą NOWOŚCI o pięciu wierszach; ciemnogranatowa prawa połowa podzielona na grupy punktorów DLACZEGO TO WAŻNE i WPŁYW NA KLIENTA.
Dwie ścieżki — wirtualizacja (uruchamianie Teradata na Snowflake bez przepisywania kodu) oraz modernizacja (migracja hurtowni danych, migracja i modernizacja obciążeń Spark) — obsługiwane przez AIM Migration Agent, z listą dwunastu obsługiwanych systemów źródłowych.
Dwa paski nagłówkowe z etykietami nad trzema kartami szczegółów; poniżej pasek agenta migracji na pełną szerokość; pasek wdrożenia; na samym dole szyna obsługiwanych źródeł z nazwami dostawców.
CoWork odpowiada na złożone pytania, automatyzuje pracę i podejmuje działania w różnych narzędziach; nowości obejmują Personal Work Agent, Personal Skills, Automations oraz Artifacts/Dashboards.
Powtarzający się szablon produktu — tabela NOWOŚCI po lewej, granatowy panel DLACZEGO TO WAŻNE i WPŁYW NA KLIENTA po prawej.
Zapisywanie, udostępnianie i kontynuowanie interakcji z analizami objętymi ładem danych; certyfikowane pulpity nawigacyjne publikowane z CoCo do CoWork; udostępnianie rozmów wraz z cytowaniami.
Szablon produktu ze zrzutem ekranu pulpitu nawigacyjnego wewnątrz karty NOWOŚCI po lewej i granatowym dwusekcyjnym panelem po prawej.
Cortex Sense automatycznie zamienia metadane w ugruntowany, użyteczny dla AI kontekst we wszystkich produktach Cortex AI, wykorzystując globalną ontologię i gotowe wtyczki.
Szablon produktu; karta NOWOŚCI zawiera akapit zamiast listy; granatowy panel kończy się deklaracją dotyczącą przewagi w dokładności nad konkurencją.
Na przykładowym zestawie testowym dokładność przy trudnych pytaniach rośnie z 24,1% (czołowy agent kodujący plus SQL MCP) do 47,1% (CoCo/CoWork) i aż do 86,3% (z Cortex Sense), podczas gdy miesięczny koszt spada z 78,08 USD do 19,47 USD.
Dwie karty obok siebie — poziome paski dokładności po lewej, trzywierszowa tabela kosztów po prawej z wyróżnionym zalecanym wierszem; poniżej trójkolumnowy pasek z wnioskami.
Partnerstwo Snowflake i Natoma dające Cortex AI nadzorowany dostęp do zweryfikowanej biblioteki serwerów MCP, autoryzację działań agentów opartą na tożsamości oraz pełną audytowalność.
Wspólny blok logotypów ze znakiem plus wyśrodkowanym u góry; poniżej trzy kolumny tekstu, każda z pogrubionym granatowym nagłówkiem nad akapitem.
Sześć atrybutów Datastream: kompatybilność z Apache Kafka API, dane w lake świeże w ciągu sekund, wbudowane Snowflake CoCo, dualizm temat/tabela, strumieniowanie zorientowane na dane oraz natywna usługa zarządzana przez Snowflake.
Układ radialny — jasnoniebieski węzeł centralny z napisem Datastream otoczony sześcioma ikonami, z których każda jest połączona kropkowaną linią z podpisanym kafelkiem (trzy po lewej, trzy po prawej); mała karta czatu CoCo nakłada się na lewy dolny róg.
Schemat trzech filarów z wysuniętym elementem „Connected”, otwierający sekcję poświęconą interoperacyjności i udostępnianiu danych.
Slajd z trzema kolumnami (filarami), gdzie środkowa kolumna jest aktywna, a dwie zewnętrzne są wygaszone.
Odczyt dowolnych danych i zapis do dowolnej tabeli Iceberg w obszarach inżynierii danych, AI/ML, analityki i udostępniania, obejmujący tabele Iceberg i Snowflake w dowolnej lokalizacji przechowywania w AWS, Azure i Google Cloud.
Zagnieżdżone zaokrąglone kontenery: pasek obciążeń (workloads) na górze, ramka formatów tabel w środku, rząd logotypów chmur poniżej oraz pasek interakcji w języku naturalnym na dolnej krawędzi.
Iceberg V3, Horizon Catalog i Snowflake Storage dla Apache Iceberg zapewniają dostęp do danych w miejscu ich przechowywania, uniwersalne zarządzanie (governance) w różnych silnikach oraz interoperacyjność bez uzależnienia od jednego dostawcy (lock-in).
Szablon produktowy — tabela „NOWOŚCI” z trzema wierszami po lewej; granatowy panel „DLACZEGO TO WAŻNE” i „WPŁYW NA KLIENTA” po prawej.
Organizacja w centrum wymieniająca dane z zewnętrznymi dostawcami, aplikacjami, aplikacjami natywnymi, IoT oraz partnerskimi i konsumenckimi dostawcami usług chmurowych (CSP).
Centralne niebieskie koło z ikoną budynków, otoczone sześcioma pomarańczowymi węzłami z ikonami i etykietami, połączonymi strzałkami kierunkowymi.
Cztery strony — wydawca/partner medialny, reklamodawca, partner pomiarowy/agencja oraz dostawca danych o wynikach — współpracujące wokół wspólnego rdzenia Snowflake.
Koncentryczne kręgi wokół dużego logo Snowflake, z czterema ikonami osób w punktach kardynalnych połączonymi strzałkami dwustronnymi.
Jedna platforma połączona z każdym systemem ewidencji — Salesforce i SAP (ogólnodostępne), Workday (prywatna wersja zapoznawcza), AVEVA i IBM jako nowe partnerstwa — dostarczająca zaufane dane korporacyjne dla AI bez potoków ETL.
Trzywierszowe hasło i trzy punkty po lewej; po prawej diagram płatkowy z logo Snowflake w centrum, pięcioma logotypami partnerów w otaczających płatkach i etykietami na liniach łączących.
Schemat trzech filarów z wysuniętym elementem „Trusted”, otwierający sekcję poświęconą zarządzaniu, bezpieczeństwu i wydajności.
Slajd z trzema kolumnami (filarami), gdzie prawa kolumna jest aktywna, a pozostałe dwie są wygaszone.
Aktywny kontekst dla AI, BI i aplikacji: gromadzenie (collect) ze Snowflake, data lakes, SaaS, baz danych i narzędzi BI/ETL; wzbogacanie (enrich) o schematy, pochodzenie danych (lineage), popularność, opisy, tagi i widoki semantyczne; aktywacja (activate) w CoCo, CoWork, Cortex Agents i narzędziach BI.
Przepływ od lewej do prawej — pięć kart źródłowych po lewej, centralny niebieski panel ENRICH z sześcioma etykietami, cztery karty docelowe po prawej, ze strzałkami COLLECT i ACTIVATE; Horizon Catalog umieszczony na granatowym pasku poniżej.
Pakiet bezpieczeństwa AI w Trust Center, kontrola eksfiltracji danych i ochrona przed ransomware — bezpieczne bariery chroniące przed atakami typu prompt injection, scentralizowane zarządzanie i zautomatyzowane polityki ochrony.
Szablon produktowy — tabela „WHAT'S NEW” z trzema wierszami po lewej, granatowy dwusekcyjny panel po prawej.
Adaptive Compute dostosowuje wydajność do zmieniających się obciążeń, zapewniając 1,6x szybszą analitykę, 2,2x większą przepustowość zapytań na godzinę i 3,5x szybsze operacje DML w porównaniu z Gen 1.
Szablon produktowy z pojedynczą kartą „WHAT'S NEW” po lewej; sekcja „CUSTOMER IMPACT” w granatowym panelu zawiera trzy punkty z mnożnikami i przypis z porównaniem.
Interactive Tables i Interactive Warehouses łączą się w Interactive Analytics, charakteryzujące się niskimi opóźnieniami, wysoką współbieżnością, świeżością danych i niskim kosztem zapytania.
Trzywęzłowy diagram poziomy z kwadratem z poświatą w centrum i okrągłymi węzłami po bokach na przerywanych łącznikach; pełnowymiarowy niebieski pasek atrybutów poniżej.
Wszystkie zespoły, narzędzia i dane trafiają do AI Data Cloud, co przekłada się na przewidywalną wydajność w skali, szybsze wprowadzanie produktów na rynek i niezawodność klasy korporacyjnej.
Dane wejściowe jako trzy koła z ikonami i szewronami po lewej, panel platformy AI Data Cloud ze slajdu 9 w centrum, trzy etykiety wyników z szewronami po prawej, połączone przerywanymi ścieżkami.
Diagram agentowa płaszczyzna sterowania (agentic control plane) pokazany po raz trzeci, zamykający sekcję produktową tym samym obrazem, który ją otwierał.
Nagłówek nad diagramem typu hub-and-spoke, identyczny jak na slajdzie 15.
Karta przedstawiająca prelegenta, otwierająca sekcję finansową.
Standardowa karta prelegenta: pasek ze zdjęciem zorzy (aurora), pole w kolorze błękitu marki, okrągły portret, imię, nazwisko i stanowisko.
Separator sekcji wprowadzający do dyskusji na temat wielkości rynku.
Pełnoekranowe pole w kolorze błękitu marki z dwuwierszowym, dwukolorowym nagłówkiem wyrównanym do lewej; warstwowa grafika gór w prawym dolnym rogu.
Szacowany całkowity rynek adresowalny (TAM) Snowflake wzrośnie niemal dwukrotnie: z 225 mld USD w roku fiskalnym FY26 do 460 mld USD w FY31.
Ponowne wykorzystanie schematu „dużych liczb” — szary blok z kwotą 225 mld USD, strzałka z gradientem i oznaczeniem 2x oraz niebieski blok z kwotą 460 mld USD — z kropkowaną osią czasu od FY26 do FY31 poniżej.
Średni przychód z produktów za ostatnie dwanaście miesięcy (TTM) rośnie w latach FY24–FY26 w obu grupach: dla 25 największych klientów pod względem przychodów z produktów z 21,9 mln USD do 34,1 mln USD, a dla klientów z listy Forbes Global 2000 z 1,6 mln USD do 2,4 mln USD.
Tytuł metryki w układzie pionowym po lewej; trzy grupy sparowanych słupków po prawej (każda składa się z niskiego ciemnogranatowego słupka i wysokiego niebieskiego słupka z etykietami wartości); legenda z dwoma elementami poniżej.
Slajd rozdzielający sekcje, wprowadzający mechanizm wzrostu typu „land-and-expand” (pozyskaj i rozszerz).
Pełnoekranowy rozdzielacz w kolorze niebieskim marki, spójny ze slajdem 41.
Liczba nowych klientów netto w podziale na lata fiskalne — 1 662 w FY24, 1 719 w FY25, 2 330 w FY26 — co stanowi wzrost o 36% rok do roku, określony jako fundamentalny czynnik trwałego wzrostu długoterminowego.
Trzy pionowe słupki z etykietami wartości powyżej; niebieski kafelek z wyróżnieniem po prawej stronie zawiera wartość +36% wraz z krótkim zdaniem interpretacyjnym poniżej.
Wskaźnik utrzymania przychodów netto (NRR) utrzymuje się na poziomie od 124% do 126% w okresie od Q1 FY26 do Q1 FY27.
Pięć poziomych słupków ułożonych po lewej stronie z etykietami kwartałów na zewnątrz i wartościami procentowymi wewnątrz; po prawej stronie nagłówek w układzie pionowym o treści „Najlepszy w swojej klasie wskaźnik utrzymania przychodów netto”.
Warstwowy wykres obszarowy od FY19 do FY26 pokazujący, że każda roczna kohorta klientów stale rośnie, zamiast zanikać, przy czym wcześniejsze kohorty tworzą rozszerzającą się podstawę.
Pełnowymiarowy warstwowy wykres obszarowy z legendą po prawej stronie, wymieniającą osiem kohort od „FY19 i wcześniejsze” do FY26; lata fiskalne na osi poziomej.
Liczba migracji wzrosła 1,9-krotnie, a liczba przypadków użycia (z wyłączeniem migracji) wzrosła 1,7-krotnie w okresie od FY25 do FY26.
Dwie grupy sparowanych słupków obok siebie, każda składająca się z ciemnogranatowego słupka FY25 i wyższego niebieskiego słupka FY26 z dołączonym wyróżnieniem mnożnika; podpisy poniżej.
Pięć kategorii źródeł migracji: mieszane systemy on-prem OLAP/OLTP, hurtownie danych w chmurze pierwszej generacji, hurtownie danych on-prem, systemy ISV w chmurze pierwszej generacji oraz Big Data on-prem.
Pięć zaokrąglonych niebieskich kafelków w układzie trzy nad dwoma, wyśrodkowane; delikatna tekstura fali za dolnym rzędem.
Struktura docelowych prowizji w latach od FY24 do FY27E zmienia się między konsumpcją, rezerwacjami (bookings) a nowymi klientami, przy czym nowi klienci zostali wyodrębnieni jako osobny komponent począwszy od FY25.
Cztery skumulowane kolumny, po jednej na rok fiskalny, każda podzielona na maksymalnie trzy kolorowe pasma z ikonami; legenda po prawej stronie nazywa te trzy komponenty.
Dwa priorytety: stabilna egzekucja (doświadczenie, brak zmian w planach prowizyjnych, kompetencje techniczne) oraz szanse związane z AI (poprawa skuteczności wejścia na rynek i zwiększenie produktywności).
Dwie obramowane karty obok siebie, każda z ikoną i nagłówkiem na górze oraz krótką listą punktową poniżej.
Slajd rozdzielający sekcje, przedstawiający dowody na to, że AI już wpływa na podstawową działalność firmy.
Pełnoekranowy rozdzielacz w kolorze niebieskim marki, spójny ze slajdami 41 i 44.
Trzy usprawnienia operacyjne: skrócenie cykli sprzedaży między FY25 a FY26, spadek ważonego wartością czasu wdrożenia (ramp time) z 10 do 7 miesięcy oraz poprawa o 40% mediany czasu od wygrania kontraktu do wdrożenia migracji.
Trzy barwne panele w rzędzie, każdy z pogrubionym nagłówkiem powyżej, małym wykresem wewnątrz i podpisem z definicją metryki poniżej.
Trajektoria przychodów z produktów firmy z sektora urządzeń (klient 1 mln USD+), z prognozami przed i po wdrożeniu Snowflake CoWork, które rozchodzą się od Q1 FY27.
Wykres liniowy z linią przychodów rzeczywistych do punktu wdrożenia oznaczonego ikoną błysku w kółku, a następnie dwie linie prognozy — pomarańczowa powyżej, granatowa poniżej — z zacieniowaną luką między nimi.
Analogiczne zestawienie prognoz przed i po wdrożeniu dla firmy z sektora półprzewodników (klient 1 mln USD+) wdrażającej Snowflake CoCo.
Wykres liniowy pasujący do poprzedniego slajdu, tworzący z nim spójną parę.
Dwa pytania wprowadzające, służące jako przejście do dyskusji.
Dwa duże zaokrąglone niebieskie panele obok siebie, każdy z ikoną w lewym górnym rogu i dwuwierszowym pytaniem w kolorze białym; tekstura rastra punktowego przy prawej krawędzi każdego z nich.
Slajd rozdzielający sekcje, wprowadzający do dyskusji o marżach i alokacji kapitału.
Pełnoekranowy rozdzielacz w kolorze niebieskim marki, czwarty w całej prezentacji.
Marża operacyjna non-GAAP rośnie z 6,4% w FY25 do 10,5% w FY26 i prognozowanych 13,5% w FY27E, podczas gdy marża brutto na produktach non-GAAP nieznacznie spada z 76,3% do 75,8% i 75,0%.
Dwa wykresy obok siebie — po lewej rosnąca linia z etykietami punktowymi, po prawej trzy słupki z wartościami; pod każdym z nich pogrubiony podpis; na dole przez całą szerokość biegnie nota o uzgodnieniu wskaźników.
Koszty związane z zatrudnieniem spadają jako procent przychodów, podczas gdy wydatki na chmurę rosną umiarkowanie, co w połączeniu generuje dźwignię operacyjną.
Dwie karty w stylu równania obok siebie; każda zawiera składnik, znak plus, drugi składnik, znak równości i wynik; klamry na dole zbiegają się przy napisie Dźwignia Operacyjna.
Slajd tematyczny zapowiadający omówienie przepływów pieniężnych (free cash flow).
Pasek ze zdjęciem zorzy polarnej u góry; poniżej pole w kolorze niebieskim marki z wyśrodkowanym, dwuwierszowym białym nagłówkiem.
Fakturowanie według warunków płatności: płatność roczna z góry stanowiła 82% w FY24, 82% w FY25 i 86% w FY26 — co dowodzi, że silne przepływy pieniężne nie wynikają ze zmiany warunków.
Trzy duże zaokrąglone niebieskie kafle w rzędzie, każdy z wartością procentową zapisaną powiększoną białą czcionką nad etykietą „Annual In-Advance”, z rokiem fiskalnym pod kaflem.
Wzrost fakturowania może odbiegać od wzrostu przychodów w skali roku: w FY24 36% wzrostu przychodów przy 29% fakturowania, w FY25 29% przy 20%, w FY26 29% przy 36%.
Piętrowy nagłówek po lewej; po prawej trzy grupy podwójnych słupków (jasnoniebieski dla przychodów, ciemnogranatowy dla fakturowania) z etykietami procentowymi nad słupkami i dwuelementową legendą na dole.
W perspektywie wieloletniej rozbieżności się wyrównują: CAGR przychodów na poziomie 29% wobec 28% CAGR rezerwacji (billings).
Ten sam wykres co na poprzednim slajdzie, ale bez etykiet procentowych; nałożone dwie przerywane linie CAGR zakończone dużymi dymkami po prawej stronie; na dole legenda z czterema elementami.
Dźwignia marży operacyjnej non-GAAP plus konsekwentny spadek wynagrodzeń w formie akcji jako odsetka przychodów równa się rentowności GAAP w Q4 FY28.
Pojedyncza, wyśrodkowana karta równania — niebieska górna połowa zawiera dwa składniki oddzielone plusem, biała dolna połowa zawiera wniosek po znaku równości.
Trzy kierunki wykorzystania kapitału: wzrost organiczny poprzez inwestycje w R&D oraz sprzedaż i marketing, program odkupu akcji (pozostało 0,8 mld USD z autoryzacji 4,5 mld USD) oraz fuzje i przejęcia (M&A) w celu przyspieszenia rozwoju produktu.
Trzy karty w rzędzie; każda z niebieskim paskiem nagłówka z nazwą kategorii i białym korpusem zawierającym ikonę lub liczbę nad krótkim opisem.
Cztery filary końcowe: duża i rosnąca szansa rynkowa, trwałe czynniki wzrostu wspierające podstawową działalność, AI przyspieszająca wzrost przychodów oraz jasne ramy osiągnięcia rentowności GAAP.
Cztery kolumny oddzielone cienkimi pionowymi liniami; każda zawiera ikonę nad dwu- lub trzywierszową etykietą; dużo wolnej przestrzeni nad i pod elementami.
Slajd przejściowy na sesję pytań i odpowiedzi.
Pole w kolorze niebieskim marki na cały slajd z jednym dużym białym słowem po lewej stronie; grafika gór w prawym dolnym rogu.
Slajd końcowy z logotypem Snowflake.
Pole w kolorze niebieskim marki na cały slajd z dwuwierszowym, dwukolorowym nagłówkiem po lewej; logotyp i nota o prawach autorskich w lewym dolnym rogu na tle delikatnej tekstury fal.
Separator otwierający dodatek.
Separator w kolorze niebieskim marki na cały slajd z jednowyrazowym nagłówkiem w kolorze zbliżonym do czarnego.
Definicje wszystkich metryk wymienionych w przypisach prezentacji: przychody z produktów, wskaźnik utrzymania przychodów netto, klienci z listy Forbes Global 2000, całkowita liczba klientów, liczba migracji, prowizje docelowe, średni czas ważony wartością kontraktu do osiągnięcia tempa konsumpcji, 25 największych klientów pod względem przychodów z produktów, kohorta, średnie przychody z produktów z ostatnich dwunastu miesięcy oraz mediana czasu od pozyskania do wdrożenia.
Białe tło, treść w jednej kolumnie małą czcionką; każdy termin pogrubiony na początku akapitu; nagłówek z niebieskim paskiem akcentującym.
Częste pytania dotyczące tego slajdu i podstawowej treści prezentacji.
70-stronicowa prezentacja z dnia inwestora dostępna zarówno w formacie PDF, jak i edytowalnym PowerPoint, wraz z podglądem strona po stronie, dzięki czemu możesz zobaczyć każdy slajd przed pobraniem. Plik PPTX zachowuje edytowalne układy, wykresy i separatory sekcji, co pozwala na łatwą podmianę danych i własny branding.
To autentyczna prezentacja Snowflake z Investor Day z czerwca 2026 roku, opublikowana przez spółkę dla inwestorów — zawiera oświadczenie non-GAAP, klauzulę safe harbor oraz pełny aneks z definicjami wskaźników. Właśnie to czyni ją cennym punktem odniesienia: struktura i dyscyplina w raportowaniu danych to rzeczywisty standard spółki giełdowej, a nie tylko jego przybliżenie.
Warto skopiować sam szkielet tej prezentacji: zastrzeżenia prawne na początku, następnie strategia CEO, głęboka analiza produktu prowadzona przez szefa produktu, ramy finansowe CFO, sesja Q&A i na końcu aneks z definicjami. Cztery pełnoekranowe separatory sekcji — Szanse rynkowe, Kluczowe czynniki wzrostu, AI przyspiesza wzrost, Marże i alokacja kapitału — dzielą 70 stron na akty, które odbiorca może łatwo śledzić.
Szablon produktu „CO NOWEGO / DLACZEGO TO WAŻNE / WPŁYW NA KLIENTA” pojawia się osiem razy i sprawdza się przy ogłaszaniu dowolnej funkcji. Układ porównujący duże liczby — szara wartość z przeszłości, strzałka z mnożnikiem, niebieska wartość przyszła — jest używany do dynamiki produktu, pozyskiwania klientów i TAM, więc adaptuje się do niemal każdego wskaźnika wzrostu. Slajd nawigacyjny z trzema filarami, pokazany raz w całości, a potem trzy razy z wyróżnionym jednym filarem, to przejrzysty sposób na orientację w długiej prezentacji.
Materiał zawiera pełną sekcję finansową: kwartalny wzrost przychodów z produktów, wskaźnik utrzymania przychodów netto (net revenue retention), przychody z produktów według kohort jako skumulowany wykres powierzchniowy, trendy marży operacyjnej i brutto, rozbieżność między fakturowaniem (billings) a przychodami wraz z jej wieloletnią normalizacją, warunki płatności oraz alokację kapitału. To typy wykresów, których zazwyczaj brakuje w prezentacjach inwestorskich.
Otwórz plik PPTX i sprawdź każdy wykres przed jego użyciem — eksportowane prezentacje inwestorskie często zawierają mieszankę natywnych wykresów PowerPoint i wklejonych obrazów. Układy, tekst, kolory i kształty są jednak w pełni edytowalne, więc nawet spłaszczony wykres można zastąpić w tym samym miejscu bez konieczności przebudowywania całego slajdu.
Jeden odcień niebieskiego marki dominuje w niemal całej prezentacji, wspierany przez ciemny granat dla kontrastowych pasków i drugorzędnych serii danych na wykresach, szarość dla wartości z poprzednich okresów oraz pomarańczowy, używany niemal wyłącznie do reprezentowania stanu „przed AI”. Nagłówki znajdują się w lewym górnym rogu za małym niebieskim paskiem akcentującym, tekst główny jest oszczędny, a separatory sekcji to pełnoekranowe niebieskie tła z dwukolorowym nagłówkiem.
Ponieważ niemal każda liczba w treści posiada przypis odsyłający właśnie do tego miejsca. Zdefiniowanie na piśmie wskaźnika utrzymania przychodów netto, kohorty, liczby migracji i czasu wdrożenia (time-to-ramp) pozwala zachować przejrzystość slajdów z wykresami, jednocześnie umożliwiając weryfikację każdego twierdzenia. To najprostsza do wdrożenia praktyka, jeśli analitycy kiedykolwiek kwestionowali sposób obliczania Twoich wskaźników.
Sama prezentacja odsyła czytelników tutaj w celu zapoznania się z definicjami non-GAAP i uzgodnieniami z GAAP; na tej stronie publikowane są kwartalne komunikaty o wynikach i prezentacje.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Odwołuj się do profesjonalnych projektów, wybierz swój styl i generuj slajdy z idealnym renderowaniem tekstu. Napędzane przez Nano Banana—zacznij tworzyć swoją prezentację teraz.
Twój Agent AI dla slajdów. Oszczędzaj czas, błyszcz szybciej dzięki inteligentnemu tworzeniu prezentacji.
© 2026 2slides. Wszelkie prawa zastrzeżone.