Należy do zbioru Przykłady prezentacji dla inwestorów · Przykłady prezentacji dla inwestorów z Japonii
Prezentacja wyników Nichirei za H1 FY2026: 30-stronicowy raport z wyników za II kwartał (決算説明会資料) w języku japońskim od Nichirei Corporation, z dnia 10 listopada 2026 r. Oryginał został opublikowany w systemie TDnet (komunikaty Giełdy Papierów Wartościowych w Tokio) pod tytułem 2026年12月期 第２四半期決算説明会資料. Nichirei zmieniło datę zakończenia roku obrotowego z marca na grudzień, stąd FY2026 jest okresem przejściowym: operacje japońskie są konsolidowane za 9 miesięcy (kwiecień–grudzień 2026), a zagraniczne za 12 miesięcy (styczeń–grudzień 2026). Skumulowane wyniki za Q2 obejmują Japonię od kwietnia do września 2026 r. oraz zagranicę od stycznia do września 2026 r. Dokument raportuje skonsolidowane przychody w Q2 na poziomie 188,3 mld jenów (1 883 w jednostkach sto milionów jenów (億円), +5% r/r), zysk operacyjny w Q2 wynoszący 10,0 mld jenów (+0,8 mld jenów) oraz plan całoroczny zakładający 618,5 mld jenów przychodów, 30,0 mld jenów zysku operacyjnego i 21,4 mld jenów zysku netto (podniesiony o 1,0 mld jenów). Zawiera także plan sprzedaży aktywów pobocznych (30 mld jenów lub więcej) oraz agendę zarządczą nowego prezesa opartą na strategii wzrostu N-FIT2035.
Używa okładki tej prezentacji jako wzoru stylu dla slajdów tworzonych z Twojej treści. Możesz też wybrać dowolną stronę poniżej i użyć jej układu jako wzoru.
Szybka Nawigacja
Tagi
Udostępnij slajdy
Prezentacja wyników Nichirei za H1 FY2026: 30-stronicowy raport z wyników za II kwartał (決算説明会資料) w języku japońskim od Nichirei Corporation, z dnia 10 listopada 2026 r. Oryginał został opublikowany w systemie TDnet (komunikaty Giełdy Papierów Wartościowych w Tokio) pod tytułem 2026年12月期 第２四半期決算説明会資料. Nichirei zmieniło datę zakończenia roku obrotowego z marca na grudzień, stąd FY2026 jest okresem przejściowym: operacje japońskie są konsolidowane za 9 miesięcy (kwiecień–grudzień 2026), a zagraniczne za 12 miesięcy (styczeń–grudzień 2026). Skumulowane wyniki za Q2 obejmują Japonię od kwietnia do września 2026 r. oraz zagranicę od stycznia do września 2026 r. Dokument raportuje skonsolidowane przychody w Q2 na poziomie 188,3 mld jenów (1 883 w jednostkach sto milionów jenów (億円), +5% r/r), zysk operacyjny w Q2 wynoszący 10,0 mld jenów (+0,8 mld jenów) oraz plan całoroczny zakładający 618,5 mld jenów przychodów, 30,0 mld jenów zysku operacyjnego i 21,4 mld jenów zysku netto (podniesiony o 1,0 mld jenów). Zawiera także plan sprzedaży aktywów pobocznych (30 mld jenów lub więcej) oraz agendę zarządczą nowego prezesa opartą na strategii wzrostu N-FIT2035.
Szczegółowy widok każdej strony slajdu, w tym układu, kluczowej treści i elementów wizualnych.
Slajd tytułowy z napisem 2026年12月期 第2四半期 決算説明会資料 (Prezentacja wyników za II kwartał roku obrotowego kończącego się w grudniu 2026 r.), z datą 10 listopada 2026 r., wydany przez Nichirei Corporation.
Wyśrodkowany dwuwierszowy japoński tytuł na białym tle, logo Nichirei w prawym górnym rogu, falista czerwono-niebieska wstęga wzdłuż dołu z paskiem zdjęć oraz data i nazwa firmy w małej ramce w prawym dolnym rogu.
Trzy bloki: wyniki za II kwartał (krajowe lipiec–wrzesień, zagraniczne lipiec–wrzesień; sprzedaż wzrosła o 5% dzięki wzrostom za granicą, zysk operacyjny wzrósł o 0,8 mld ¥ w całej grupie dzięki korektom cen żywności i poprawie wyników zagranicznych); plan roczny (sprzedaż i zysk operacyjny bez zmian względem planu zrewidowanego w I kwartale, zysk netto skorygowany w górę o 1,0 mld ¥ dzięki sprzedaży udziałów krzyżowych, uwzględniono wpływ awarii systemu, decyzja o sprzedaży części aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością); oraz pięć kwestii zarządczych (polityka strategii wzrostu oparta na czterech filarach).
Trzy beżowe ramki z etykietami po lewej stronie z oznaczeniami okresów, każda połączona z listą punktową po prawej; kluczowe frazy pogrubione.
Cztery sekcje: 1) Wyniki za II kwartał FY2026 (s. 3–6), 2) Plan roczny na FY2026 (s. 7–15), 3) Pięć kwestii zarządczych (s. 16–18), 4) Dodatek (s. 19–28). Notatka informuje, że liczby w tabelach są zaokrąglane do wyświetlanej jednostki, przy czym niektóre zaokrąglenia w górę lub w dół służą uzgodnieniu sum.
Cztery duże, numerowane linie ułożone pionowo z zakresami stron; mała notatka na dole.
Separator sekcji zatytułowany 1. 2026年12月期 第2四半期実績 (Wyniki za II kwartał roku obrotowego kończącego się w grudniu 2026 r.). Brak danych na stronie.
Tytuł wyrównany do lewej na środku dwukolorowego, biało-jasnoniebieskiego tła, z czerwono-niebieską linią fali na dole i logo w prawym górnym rogu.
Sprzedaż w II kwartale wyniosła 188,3 mld ¥ (1 883 w jednostkach po 100 mln ¥, +88, +5%), w tym sprzedaż zagraniczna 53,8 mld ¥ (+21%); zysk operacyjny wyniósł 10,0 mld ¥ (+0,8 mld ¥, +8%, marża 5,3%), a zysk netto przypadający na właścicieli wyniósł 6,6 mld ¥ (-1,7 mld ¥, -20%). Skumulowana sprzedaż wyniosła 417,4 mld ¥ (+7%), a skumulowany zysk operacyjny 18,2 mld ¥ (-2,2 mld ¥, -11%). Komentarz wskazuje na efekty rewizji cen żywności, odnotowuje koszty restrukturyzacji w korektach oraz spadek zysku netto o 1,7 mld ¥ z powodu awarii systemu.
Szeroka tabela wyników po lewej stronie (II kwartał i II kwartał narastająco, ze zmianą r/r, dynamiką i marżą operacyjną dla segmentów: Żywność, Logistyka niskotemperaturowa, Nieruchomości, Pozostałe i Korekty), komentarz do sprzedaży, zysku operacyjnego i zysku netto po prawej oraz mała tabela kursów walut poniżej.
Sprzedaż segmentu Żywność w II kwartale wyniosła 107,4 mld ¥ (+4%), a zysk operacyjny 5,1 mld ¥ (+1,3 mld ¥, +35%, marża 4,7%); skumulowana sprzedaż 232,0 mld ¥ (+3%), a zysk operacyjny 8,9 mld ¥ (-12%). Krajowa mrożona żywność dla gospodarstw domowych bez zmian, a mrożonki komercyjne +2%; sprzedaż zagraniczna wzrosła o 21% dzięki silnej pozycji w Ameryce Północnej, a zagraniczny zysk operacyjny wzrósł o 0,9 mld ¥ dzięki złagodzeniu warunków eksportowych z Tajlandii. Dołączono tabelę z rozbiciem na cenę i wolumen.
Tabela wyników z podziałem na rynek krajowy/zagraniczny po lewej, komentarz krajowy i zagraniczny po prawej oraz dwie małe tabele (rozbicie cena/wolumen i kursy walut) na dole.
Sprzedaż segmentu Logistyka niskotemperaturowa w II kwartale wyniosła 85,7 mld ¥ (+8%), a zysk operacyjny 5,2 mld ¥ (bez zmian, marża 6,1%); skumulowana sprzedaż 193,5 mld ¥ (+13%), a zysk operacyjny 10,4 mld ¥. Sprzedaż krajowa +4% (składowanie, handel detaliczny, 3PL), krajowy zysk operacyjny spadł o 0,2 mld ¥ z powodu awarii systemu i wyższych kosztów energii; sprzedaż zagraniczna +29% dzięki wzrostowi w europejskiej spedycji celnej i transporcie oraz słabszemu jenowi, przy wzroście zagranicznego zysku operacyjnego o 0,1 mld ¥.
Tabela wyników (krajowe, składowanie, transport, handel detaliczny, 3PL, zagraniczne, inne) po lewej z komentarzem po prawej i małą tabelą kursów walut w lewym dolnym rogu.
Separator sekcji zatytułowany 2. 2026年12月期 通期計画 (Plan roczny na rok obrotowy kończący się w grudniu 2026 r.). Brak danych na stronie.
Tytuł wyrównany do lewej na dwukolorowym, biało-jasnoniebieskim tle z czerwono-niebieską linią fali na dole.
Plan na cały rok: sprzedaż 618,5 mld ¥ (+36,0 mld ¥, +6%), zysk operacyjny 30,0 mld ¥ (-2,4 mld ¥, -8%, marża 4,9%), zysk zwyczajny 30,9 mld ¥, zysk netto przypadający na właścicieli 21,4 mld ¥ (-7%, podniesiony o 1,0 mld ¥ względem poprzedniego planu 20,4 mld ¥), EPS 85,4 ¥, EBITDA 50,9 mld ¥, ROIC 5,3% i ROE 7,4%. Sprzedaż zagraniczna planowana jest na poziomie 204,9 mld ¥ (+19%). Przedstawiono tabelę wpływu awarii systemu (sprzedaż grupy -4,0 mld ¥, zysk operacyjny -0,9 mld ¥, strata nadzwyczajna -1,6 mld ¥) oraz założone kursy wymiany (USD 159,00, EUR 184,00, THB 4,70).
Duża tabela prognoz po lewej stronie z kolumnami rok do roku i zmianą względem poprzedniego planu, dwie tabele po prawej (założone kursy walut; negatywny wpływ awarii systemu w podziale na segmenty) oraz nagłówek z dwoma punktami na górze.
Plan dla żywności: sprzedaż 350,1 mld ¥ (+3%) i zysk operacyjny 14,5 mld ¥ (-9%, marża 4,1%), bez zmian względem poprzedniego planu. Sprzedaż krajowa 272,4 mld ¥ (+2%), w tym mrożonki dla gospodarstw domowych -1% i mrożonki do użytku komercyjnego +4%; sprzedaż zagraniczna 129,2 mld ¥ (+14%). Krajowy zysk operacyjny spadł o 7% z powodu spadku wolumenu po rewizji cen, a zagraniczny zysk operacyjny spadł o 11%, ponieważ spadek zysków w Tajlandii przeważył nad wzrostami w Ameryce Północnej.
Tabela prognoz z kolumnami r/r i poprzedniego planu po lewej, komentarz dotyczący rynku krajowego i zagranicznego po prawej, pod spodem tabele ceny/wolumenu i kursów walut.
Mostek zysku operacyjnego z poziomu 16,0 mld jenów w roku ubiegłym do 14,5 mld ¥, w podziale na kwartały (Q1 wykonanie 3,8; Q2 wykonanie 5,1; Q3 prognoza 5,6 w mld ¥). Efekt rewizji cen +10,3 mld ¥, efekt wolumenu +0,3 mld ¥ (-1,7 mld ¥ względem planu), koszty surowców i zakupów -4,1 mld ¥ bez uwzględnienia FX, wzrost kosztów spowodowany kursem walut -0,7 mld ¥, sytuacja na Bliskim Wschodzie -3,5 mld ¥, wzrost kosztów ogólnych -2,6 mld ¥ i awaria systemu -0,3 mld ¥.
Kwartalna tabela mostkowa po lewej z wierszami czynników dodatnich i ujemnych oraz kolumną sumaryczną, a po prawej czerwony panel „głównej zawartości” wyjaśniający każdy kluczowy czynnik.
Rynek krajowy: spadki wolumenu po rewizjach cen są niwelowane działaniami takimi jak promocje w sklepach powiązane z reklamami TV w październiku i listopadzie (oczekiwany wzrost sprzedaży jednostkowej o +20–30%), zmiany specyfikacji w celu zwiększenia rotacji (jeden przykład wykazał -5% ceny jednostkowej i +15% wolumenu) oraz wprowadzenie 91 nowych i odświeżonych produktów jesiennych. Tajlandia: oczekuje się, że dodawanie wartości do produktów ubocznych wzrośnie o +20% w udziale wolumenowym w planie na 2026 r., a warunki rynkowe dla produktów ubocznych poprawiają się, przy korzystnym kursie USD/THB.
Lewa połowa dotyczy kwestii krajowych (tabela danych o wolumenie, priorytety na Q3 i kolejne okresy, polityka produktów w różnych przedziałach cenowych); prawa połowa dotyczy Tajlandii z wyróżnioną liczbą (+20%) i wykresem liniowym miesięcznej ceny sprzedaży jednostkowej dla roku 2025 w porównaniu do 2026.
Plan: sprzedaż 279,0 mld ¥ (+12%) i zysk operacyjny 16,6 mld ¥ (+4%, marża 5,9%), oba bez zmian względem poprzedniego planu. Sprzedaż krajowa 159,0 mld ¥ (+5%, zysk operacyjny 14,9 mld ¥, +2%) i sprzedaż zagraniczna 114,8 mld ¥ (+24%, zysk operacyjny 3,7 mld ¥, +22%). Komentarz wskazuje na przyjmowanie ładunków w szczycie sezonu, pobieranie dopłat oraz koncentrację na pozyskiwaniu ładunków pod koniec roku.
Tabela prognoz z podziałem na magazynowanie, transport, handel detaliczny i 3PL po lewej, komentarz krajowy i zagraniczny po prawej oraz tabela kursów walut pod spodem.
Mostek zysku operacyjnego z poziomu 16,0 mld ¥ w roku ubiegłym do 16,6 mld ¥ w podziale na kwartały (51, 52 wykonanie; 66 prognoza na Q3 w stu milionach jenów). Czynniki zwiększające zysk łącznie 2,9 mld ¥ (prawidłowe pobieranie opłat +1,2 mld ¥, zagranica +0,7 mld ¥, wolumen krajowy +1,0 mld ¥); czynniki zmniejszające łącznie 2,3 mld ¥ (sytuacja na Bliskim Wschodzie -0,3 mld ¥, awaria systemu -0,4 mld ¥, koszty outsourcingu -0,9 mld ¥, energia -0,3 mld ¥).
Kwartalna tabela mostkowa po lewej i niebieski panel „głównej zawartości” z czterema punktami po prawej.
Strategia przyspieszenia wzrostu zagranicznego poprzez nowe magazyny i rozwój po fuzjach i przejęciach (M&A). Europa (Polska): średnie obłożenie w Q2 na poziomie 83%, rosnące do 93% w prognozie na Q3; ASEAN (Malezja): z 49% do 63%; Indonezja zgodnie z planem. Cele średnio- i długoterminowe to stabilny wolumen i zintegrowane operacje regionalne. Wykres słupkowy pokazuje trend zagranicznego zysku operacyjnego (od FY3/23 do FY12/27P, rosnący w kierunku przedziału 4 mld ¥), a wykres kołowy przedstawia import kurczaka do UE w okresie styczeń–czerwiec 2026 (Brazylia największym dostawcą) z oczekiwanym wznowieniem importu kurczaka z Brazylii.
Lewy obszar podzielony na banery strzałkowe krótko- i średnio-długoterminowe z wierszami dla Europy i ASEAN oraz małymi wykresami obłożenia; prawa kolumna zawiera wykres słupkowy i kołowy; schemat sieci pokazuje funkcje w Tajlandii, Wietnamie, Malezji i Indonezji.
Nichirei wzmacnia zarządzanie bilansem i podjęło decyzję o sprzedaży części aktywów pobocznych (aktywów trwałych) w celu poprawy efektywności kapitałowej. Przewidywana skala sprzedaży to 30 miliardów jenów lub więcej (300 sto milionów jenów lub więcej); nabywcy, kwoty i terminy nie zostały jeszcze ustalone. Sprzedaż będzie realizowana od roku obrotowego 2027, a szczegóły i wpływ na wyniki zostaną ujawnione po sfinalizowaniu transakcji.
Dwa nagłówki z wypunktowaniem nad dwuwierszową tabelą z obramowaniem; po lewej etykiety (docelowe aktywa, przegląd), po prawej stwierdzenia oznaczone ikoną „check”.
Separator sekcji zatytułowany 3. 5つの経営論点 (pięć kwestii zarządczych). Brak danych na stronie.
Tytuł wyrównany do lewej na podzielonym biało-jasnoniebieskim tle z linią fali na dole.
Powtórzenie briefingu z końca roku obrotowego marzec 2026: nowy prezes dąży do maksymalizacji wartości dla akcjonariuszy poprzez rozwiązanie pięciu kwestii: 1) przedefiniowanie głównego celu zarządczego (główny KPI dla N-FIT2035), 2) budowa strategii portfela biznesowego, 3) identyfikacja motorów wzrostu, 4) zmiana sposobu konkurowania, 5) dopracowanie kluczowych kompetencji i wartości. Kwestie od 2 do 4 są omawiane dzisiaj. Oś czasu pokazuje maj (wyniki FY25, przedstawienie kwestii), sierpień (Q1), listopad (Q2, dzisiaj) i luty 2027 (wyniki FY26, odpowiedzi na kwestie).
Numerowana tabela kwestii z czerwoną ramką wokół punktów 2–4 i oznaczeniem „dzisiejszy raport” oraz pozioma oś czasu z polami kamieni milowych poniżej.
Macierz oparta na czterech filarach: żywność w kraju (wzmocnienie bazy zysków poprzez rozwój produktów i siłę marki, koncentracja na kategoriach i wycofanie się z kategorii o niskim wzroście i niskim zysku), żywność za granicą (wzmocnienie Ameryki Północnej poprzez model zintegrowany pionowo oraz sąsiednie kategorie i kanały), logistyka krajowa (wzmocnienie i rozbudowa platformy, usługi o wartości dodanej, platforma mrożonek i SCM) oraz logistyka zagraniczna (operacje w całej grupie w Europie i sprzedaż krzyżowa; baza biznesowa ASEAN). Prawa kolumna wymienia otwarte kwestie do czasu wyników na koniec roku.
Układ trzykolumnowy: etykiety portfela z kolorowymi tagami po lewej, wyjaśnienie pozycji konkurencyjnej w środku (kluczowe frazy wyróżnione kolorem) i pozostałe kwestie w prawej kolumnie.
Separator sekcji zatytułowany 4. Dodatek. Brak danych na stronie.
Tytuł wyrównany do lewej na podzielonym biało-jasnoniebieskim tle z linią fali na dole.
Aktywa ogółem wzrosły z 557,2 mld jenów (marzec 2026) do 590,6 mld jenów (+33,4 mld jenów); zobowiązania wzrosły o 30,9 mld jenów do 283,7 mld jenów; aktywa netto 307,0 mld jenów (+2,5 mld jenów). Dług oprocentowany wzrósł o 30,4 mld jenów do 155,2 mld jenów. Główne czynniki: gotówka +12,1 mld jenów, wartości niematerialne +7,9 mld jenów (wartość firmy 6,3 mld jenów), kredyty krótkoterminowe +24,4 mld jenów, kredyty długoterminowe +6,8 mld jenów. Nakłady inwestycyjne (capex) narastająco za Q2 wyniosły 21,2 mld jenów, w tym 3,5 mld jenów na rozbudowę chłodni Lekkan w Wielkiej Brytanii; amortyzacja wyniosła 14,1 mld jenów.
Tabela bilansowa i tabela capex ułożone jedna nad drugą po lewej z numerowanymi znacznikami, lista czynników i zdjęcie lotnicze magazynu po prawej.
Sprzedaż żywności za granicą, po eliminacjach międzyregionalnych, wyniosła 22,3 mld jenów w Q2 (+11%) i 63,9 mld jenów narastająco (+8%); plan na cały rok to 86,4 mld jenów (+8%), z czego Ameryka Północna to 46,0 mld jenów (+9%). Biznes Innovation (Innovasian) wykazuje sprzedaż w Q2 na poziomie 10,2 mld jenów (+9%) i zysk operacyjny około 0,5 mld jenów, przy planie całorocznym 39,7 mld jenów sprzedaży i 2,1 mld jenów zysku operacyjnego. Mały tekst w tabelach jest tylko częściowo czytelny w tej rozdzielczości.
Dwie szerokie tabele ułożone pionowo (sprzedaż zagraniczna z podziałem na Amerykę Północną, GFPT Nichirei, Inne; sprzedaż i zysk operacyjny Innovasian w jenach i USD) z polem uwag dotyczącym okresów agregacji na górze.
Tabela kwoty zakupu mrożonek gotowych do spożycia przez gospodarstwa domowe na 100 osób w porównaniu z rokiem ubiegłym (dane SCI): rynek ogółem 101% w Q2 FY12/26, w tym smażone produkty mięsne 101%, pilaw i ryż 92%, kulki ryżowe 102%, przekąski 101% i hamburgery 97%. Pokazano również nowe i odświeżone produkty na jesień 2026 (ryż smażony, Torikara, seria dań gotowych z makaronem i ryżem, kotlet z kurczaka, krewetki i warzywa w cieście) oraz miesięczny wykres USD/THB na lata 2024–2026.
Góra: tabela danych rynkowych z notą o źródle; dół po lewej: galeria zdjęć produktów z podpisami i linkiem do premiery; dół po prawej: wykres liniowy kursu bahta według lat.
Sprzedaż zagraniczna wyniosła 31,5 mld jenów w Q2 (+29%) i 87,9 mld jenów narastająco (+30%), przy planie całorocznym 114,8 mld jenów (+24%): Europa 100,3 mld jenów (+20%), Azja Wschodnia 5,7 mld jenów i Azja Południowo-Wschodnia 8,8 mld jenów (+151%). Druga tabela podaje sprzedaż w Europie w jenach i w euro (plan całoroczny 100,3 mld jenów, czyli 545 mln EUR, +10%).
Dwie ułożone pionowo tabele z niebieskimi nagłówkami (sprzedaż zagraniczna według regionów; Europa z podziałem na magazynowanie oraz cła/transport, w jenach i euro) z ramką z uwagami dotyczącymi okresów agregacji danych.
Po lewej: warunki operacyjne chłodni w branży (12 głównych miast): skumulowany wolumen przychodzący wynoszący odpowiednio 3 251 / 3 182 / 3 215 / 2 913 / 3 194 tys. ton w okresie od Q1 FY25 do Q1 FY26, przy wskaźnikach obłożenia w dolnym zakresie 30% (ok. 34% w obszarze Tokio, ok. 31% w Kansai). Po prawej: własny wolumen zapasów Nichirei w 12 miastach zindeksowany do kwietnia 2024 r. = 100, porównujący lata FY2024, FY2025 i FY2026. Uwaga informuje, że dane za Q2 bieżącego roku nie zostały uwzględnione z powodu awarii systemu w jednej ze spółek członkowskich; źródło: Japan Cold Storage Warehouse Association.
Po lewej: połączony wykres słupkowy i liniowy z legendą; po prawej: wykres wieloliniowy z dużą zakrzywioną strzałką; notatki o źródłach w lewym dolnym rogu.
Duża tabela referencyjna w układzie kwartalnym (wyniki Q1, wyniki Q2, plan Q3, plan całoroczny) ze zmianą YoY dla każdej linii segmentu: sprzedaż w Q1 229,0 mld jenów, w Q2 188,3 mld ¥, plan na Q3 201,1 mld ¥ i plan na cały rok 618,5 mld ¥; zysk operacyjny w Q1 8,2 mld ¥, w Q2 10,0 mld ¥, plan na Q3 11,8 mld ¥ i plan na cały rok 30,0 mld ¥; zysk netto w Q1 6,9 mld ¥, w Q2 6,6 mld ¥, plan na Q3 7,9 mld ¥ i plan na cały rok 21,4 mld ¥. Strona składa się niemal w całości z gęstej tabeli.
Tabela na całą szerokość z szarym nagłówkiem, wcięte grupy wierszy dla segmentów Żywność, Logistyka niskotemperaturowa, Nieruchomości, Pozostałe i Korekty, kolumna Q2 z tłem oraz informacja o jednostkach w prawym górnym rogu.
Okres narastający Q2 obejmuje w Japonii kwiecień–wrzesień 2026 r., a za granicą styczeń–wrzesień 2026 r. Całkowita sprzedaż wyniosła 417,4 mld ¥ (Japonia 266,8 mld ¥, poza Japonią 184,3 mld ¥), a zysk operacyjny 18,2 mld ¥ (marża 4,4%, -0,8 pkt; Japonia 4,7%, poza Japonią 3,8%). Sprzedaż segmentu Żywność wyniosła 232,0 mld ¥ przy zysku operacyjnym 8,9 mld ¥ (3,8%); sprzedaż Logistyki niskotemperaturowej 193,5 mld ¥ przy zysku operacyjnym 10,4 mld ¥ (5,4%). Zmiany YoY podano w nawiasach pod każdą wartością.
Szeroka tabela macierzowa z kolumnami sprzedaży (Japonia, zagranica z podziałem na Amerykę Północną, Europę, Azję Południowo-Wschodnią, Azję Wschodnią, Pozostałe, eliminacje, suma) oraz kolumnami zysku operacyjnego z marżami; każdy segment ma wiersz główny i wiersz zmiany YoY w nawiasie.
Dane referencyjne przeliczone na bazie 12 miesięcy zarówno dla działalności krajowej, jak i zagranicznej (Q1A styczeń–marzec, Q1B kwiecień–czerwiec, Q2 lipiec–wrzesień, Q3 październik–grudzień). Całoroczny plan referencyjny zakłada 752,2 mld jenów (¥) sprzedaży (+42,7 mld ¥, +6%) i 36,6 mld ¥ zysku operacyjnego (+0,2 mld ¥, +1%), w porównaniu do 618,5 mld ¥ i 30,0 mld ¥ na 9-miesięcznej bazie krajowej. Sprzedaż zagraniczna wynosi 204,9 mld ¥ (+18%).
Bardzo gęsta tabela z czterema grupami kolumn kwartalnych i wyróżnioną na czerwono kolumną planu całorocznego; wiersze obejmują sprzedaż, sprzedaż zagraniczną i zysk operacyjny według segmentów.
Historia ROIC Grupy od FY3/18 (8,1%) przez FY3/26 (7,3%) do 5,3% w prognozie na 12/26, wraz z marżą NOPAT (prognoza 3,7%), rotacją zainwestowanego kapitału (1,4) i WACC (4,5%). Uproszczony ROIC dla segmentu Żywność na 12/26E wynosi 5,8%; dla Logistyki niskotemperaturowej 5,2% (spadek z 6,7% w FY3/26); dawne segmenty (żywność przetworzona, produkty morskie, hodowlane) są widoczne do FY3/26. Przypis wyjaśnia, że dane 26/12E opierają się na 9 miesiącach krajowych plus 12 miesiącach zagranicznych.
Pojedyncza duża tabela z dziesięcioma kolumnami rocznymi (ostatnia wyróżniona) i kolorowymi pasami nagłówkowymi dla segmentów Żywność, dawnych segmentów i Logistyki niskotemperaturowej, z przypisami poniżej.
Standardowe zastrzeżenie dotyczące stwierdzeń wybiegających w przyszłość: plany i strategie, które nie są faktami historycznymi, stanowią prognozy, które mogą istotnie różnić się od rzeczywistych wyników. Wymienione ryzyka obejmują warunki gospodarcze i branżowe, wahania kursów USD i EUR, zapewnienie jakości, rozwój nowych produktów i usług, strategię wzrostu i strukturę niskich kosztów, efekty sojuszy oraz zdarzenia nadzwyczajne. Dokument służy pogłębieniu wiedzy o Nichirei i nie stanowi oferty inwestycyjnej.
Akapit tekstu wyjustowanego na całą stronę z numerowaną listą siedmiu czynników ryzyka; nagłówek z logo i stopka.
Częste pytania dotyczące tego slajdu i podstawowej treści prezentacji.
Jest to 30-stronicowy raport z wyników za II kwartał (決算説明会資料), obejmujący skonsolidowane i segmentowe wyniki dla działów Żywności oraz Logistyki Niskotemperaturowej, plan całoroczny, mostki zysku operacyjnego, stronę dotyczącą polityki kapitałowej w zakresie sprzedaży aktywów, pięć kluczowych kwestii zarządczych, strategię wzrostu N-FIT2035 oraz aneks z bilansem, danymi regionalnymi, danymi referencyjnymi i wskaźnikiem ROIC.
Tytuł to 2026年12月期 第2四半期. Nichirei zmieniło koniec roku obrotowego z marca na grudzień, więc FY2026 jest nieregularnym okresem przejściowym: operacje w Japonii są konsolidowane za 9 miesięcy (kwiecień–grudzień 2026), a operacje zagraniczne za 12 miesięcy (styczeń–grudzień 2026). Sam II kwartał (Q2) to lipiec–wrzesień 2026, a skumulowany okres Q2 obejmuje w Japonii kwiecień–wrzesień, a za granicą styczeń–wrzesień 2026 r.
Przychody w Q2 wyniosły 188,3 mld jenów (+5%), zysk operacyjny w Q2 wyniósł 10,0 mld jenów (+0,8 mld jenów), a zysk netto w Q2 wyniósł 6,6 mld jenów (-1,7 mld jenów). Plan całoroczny zakłada przychody na poziomie 618,5 mld jenów, zysk operacyjny 30,0 mld jenów i zysk netto 21,4 mld jenów (podniesiony o 1,0 mld jenów względem poprzedniego planu). Kwoty na slajdach podane są w jednostkach sto milionów jenów (億円).
Prezentacja jest w języku japońskim. Oryginał został opublikowany w serwisie TDnet (system terminowego ujawniania informacji Giełdy Papierów Wartościowych w Tokio) jako 2026年12月期 第２四半期決算説明会資料. Niniejsza strona galerii zawiera analizę japońskiego oryginału slajd po slajdzie w języku polskim.
Strona 16 informuje, że Nichirei zdecydowało się sprzedać część pobocznych aktywów trwałych w celu poprawy efektywności kapitałowej. Przewidywana skala to 30 mld jenów lub więcej; nabywcy, kwoty i terminy nie są jeszcze ustalone. Sprzedaż będzie realizowana od roku obrotowego 2027, a wpływ na wyniki zostanie ujawniony po sfinalizowaniu transakcji.
Slajdy można przeglądać bezpośrednio na tej stronie. Opcje pobierania (PDF lub PPTX, jeśli są dostępne) znajdują się na stronie galerii. Oficjalny oryginał można znaleźć w materiałach relacji inwestorskich Nichirei oraz w systemie TDnet.
Tak. Prezentacja wykorzystuje powtarzalne układy: stronę z kluczowymi komunikatami, tabelę wyników z komentarzem po prawej stronie, tabelę mostka zysku operacyjnego z panelem objaśniającym, tabelę prognoz z założeniami kursów walut, macierz strategii oraz tabele referencyjne w aneksie. Możesz odtworzyć je w PowerPoint z własnymi danymi i brandingiem, usuwając z własnej wersji teksty i logotypy firmy Nichirei.
Tak. Strony 22, 24, 26, 27, 28 i 29 to w większości rozbudowane tabele danych, a drobny tekst na stronach od 26 do 28 jest czytelny tylko przy dużym powiększeniu. Strony 4, 8, 17 i 20 to przerywniki sekcji bez danych.
Strona firmy; sama prezentacja odsyła do nichirei.co.jp w celu uzyskania wcześniejszych materiałów z wynikami.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Odwołuj się do profesjonalnych projektów, wybierz swój styl i generuj slajdy z idealnym renderowaniem tekstu. Napędzane przez Nano Banana—zacznij tworzyć swoją prezentację teraz.
Twój Agent AI dla slajdów. Oszczędzaj czas, błyszcz szybciej dzięki inteligentnemu tworzeniu prezentacji.
© 2026 2slides. Wszelkie prawa zastrzeżone.