Hluti af safninu Dæmi um fjárfestakynningar
Stefnumótunardagur fjárfesta hjá IMDEX 2026 – 95 síðna kynning sem IMDEX Limited (ASX-skráð námutæknifyrirtæki: hagræðing borana, skynjarar og hugbúnaður fyrir berggreiningu) sýndi fjárfestum í Sydney þann 26. október 2026 og lagði fram hjá ASX. Kynningin, sem ber titilinn „IMD Investor Strategy Day Presentation“, fjallar um Capture / Analyse / Solve stefnuna, sýn gesta frá EY á áhættur í námuvinnslu og málmiðnaði, röksemdafærslu jarðvísinda um að frávik í kostnaði liggi í málmgrýtinu sjálfu, vöxt í hlutdeild útgjalda viðskiptavina, tvær dæmisögur, markaðssókn, mannauð og fjármagnsskipan. Upphæðir eru í áströlskum dollurum (A$); FY26 er ástralska fjárhagsárið frá júlí 2025 til júní 2026.
Notar forsíðu þessarar kynningar sem stílfyrirmynd fyrir glærur úr þínu eigin efni. Eða veldu hvaða síðu sem er hér fyrir neðan og notaðu uppsetningu hennar sem fyrirmynd.
Flýtileiðsögn
Merki
Deila glærunum
Stefnumótunardagur fjárfesta hjá IMDEX 2026 – 95 síðna kynning sem IMDEX Limited (ASX-skráð námutæknifyrirtæki: hagræðing borana, skynjarar og hugbúnaður fyrir berggreiningu) sýndi fjárfestum í Sydney þann 26. október 2026 og lagði fram hjá ASX. Kynningin, sem ber titilinn „IMD Investor Strategy Day Presentation“, fjallar um Capture / Analyse / Solve stefnuna, sýn gesta frá EY á áhættur í námuvinnslu og málmiðnaði, röksemdafærslu jarðvísinda um að frávik í kostnaði liggi í málmgrýtinu sjálfu, vöxt í hlutdeild útgjalda viðskiptavina, tvær dæmisögur, markaðssókn, mannauð og fjármagnsskipan. Upphæðir eru í áströlskum dollurum (A$); FY26 er ástralska fjárhagsárið frá júlí 2025 til júní 2026.
Ítarleg sýn á hverja glærusíðu, þar á meðal útlit, lykilefni og sjónræna þætti.
Forsíðuglæra fyrir IMDEX Investor Strategy Day 2026, haldinn 26. október 2026 í Sydney. Inniheldur IMDEX vörumerkið og höfundarréttarmerkingu IMDEX Limited 2026.
Loftmynd af opnu námuvinnslusvæði sem þekur alla síðuna með dökkblárri yfirbreiðslu vinstra megin; titill neðst til vinstri í hvítum og grænbláum lit; stórt lóðrétt hvítt IMDEX vörumerki hægra megin yfir þríhyrningslaga netmynstri; fínar hnitlínur og grænblátt krossmark.
Hefðbundinn lagalegur fyrirvari sem varar við því að kynningin innihaldi framtíðarspár, áætlanir og fjárhagslegar horfur sem háðar eru áhættuþáttum eins og sveiflum á hrávöruverði og gengi, áhættu í rannsóknum og þróun (R&D) og hugverkarétti (IP), ásamt reglugerðarbreytingum. IMDEX tekur enga ábyrgð á uppfærslu upplýsinga nema lög krefji, þar á meðal skráningarreglur ASX.
Stór hvítur titill efst til vinstri yfir óskýrum dökkbláum bakgrunni; þéttur megintexti í tveimur jöfnum dálkum á neðri tveimur þriðju hlutum síðunnar; brotin lóðrétt lína og heiti kynningarinnar á vinstri spássíu.
Kynning á fyrsta hluta dagsins í flutningi Paul House (forstjóra IMDEX), sem nær yfir inngang, rekstur og stefnumótun.
Blátónuð mynd af tæknimanni að taka IMDEX borholumælitæki úr frauðfóðraðri tösku; þriggja línu hvítur titill efst til vinstri; andlitsmynd neðst í miðju með merkingunni „Fyrirlesari“ og nafni; lóðrétt IMDEX vörumerki og netmynstur hægra megin.
Dagskrá fyrir 26. október 2026 í Sydney, frá komu og hádegisverði kl. 12:15 til tengslamyndunar og drykkja kl. 16:30. Fyrirlestrar eru í höndum Paul House, Paul Mitchell (EY), Dave Lawie, Shaun Southwell & Michelle Carey, Erlend Olsø, Antonio Sardo, Tom Carmichael og Linda Lim. Erindin skiptast í þrjú þemu: Markaðsþörfin, Lausnin og Afhendingin, með þremur spurningatímum (Q&A).
Tafla með fjórum dálkum (Tími, Fyrirlesari, Efni, Lengd) með grænbláum dálkhausum og línu; röndóttar raðir; skyggðar merkingar vinstra megin hópa raðirnar í þemun Markaðsþörfin, Lausnin og Afhendingin.
Framtíðarsýn IMDEX: „Að vera fullkomnasta kerfið sem gerir kleift að taka mikilvægustu ákvarðanir heims um neðanjarðarauðlindir.“ Undirlína segir að stefnan byggi á forystu IMDEX í námutækni og jarðvísindum.
Loftmynd af grænum skógi vöxnum hæðum undir dökkbláum litatón; lítill grænblár „Framtíðarsýn okkar“ texti, stór hvít tilvitnun í miðju til vinstri, grænblár skýringartexti fyrir neðan; lóðrétt IMDEX vörumerki með netmynstri hægra megin.
Stefnan tengir saman tækni, gögn og sérþekkingu til að hjálpa viðskiptavinum að finna, skilgreina og hámarka nýtingu neðanjarðarauðlinda með öryggi og hraða. Þrjú skref: Safna hágæða berggögnum við upptök, Greina til að breyta berggögnum í innsýn í stórum stíl, og Leysa til að breyta innsýn í öruggar ákvarðanir.
Dökkblár bakgrunnur; fyrirsögn efst til vinstri; þrjú stór orð „Söfnun / Greining / Lausn“ í láréttri röð með litlum táknum (skynjari, bergsýni, 3D punktaský af málmgrýti) og grænbláum skýringartextum; þrívíddarteikningar í lögum (þyrla, borpallur, námuvinnsla, verksmiðja) á hægri jaðri.
Yfir 150 milljarðar Bandaríkjadala í mögulegri fjárfestingu í steinefnaleit á næsta áratug (CY26–CY35, byggt á S&P Global áætlunum fyrir CY25 upp á 12,4 milljarða USD með um 6% árlegum vexti). Samfélagsleg þörf, minnkandi birgðir og erfiðari leit gera það að verkum að IMDEX er vel í stakk búið til að aðstoða, og kynningin lofar að sýna hvernig stefnan tengir virði viðskiptavina við virði hluthafa.
Vinstri dálkur inniheldur fyrirsögn; hægra megin er breiður dökkblár rammi með stórri grænblárri tölu (US$150bn+), 2x2 net af dökkbláum spjöldum (Samfélagsleg þörf, Framboð, Áskoranir við leit) þar sem spjaldið um forskot IMDEX er í skærbláum lit; áhersluborði neðst og neðanmálsgrein.
Vaxtarstefna IMDEX byggir á einum samþættum vettvangi með fjórum vaxtarsprotum: 01 Markaðshlutdeild (næsta kynslóð tækni, stýrð borun, keypt tækni), 02 Hlutdeild í útgjöldum viðskiptavina (breiðara vöruúrval, samþættar lausnir á staðnum, endurteknar tekjur), 03 Kerfisbundin markaðsbreyting (framleiðni, birgðakeðjur, aukin eftirspurn eftir leit) og 04 Markaðsútvíkkun (inn á framleiðslumarkaði náma og mannvirkjagerð, innviði, vatns- og orkumarkaði).
Hringskýringarmynd í miðjunni skipt í fjóra myndskreytta hluta númeraða 01–04 í kringum dökkbláa miðju þar sem stendur „Einn samþættur vettvangur – Gerir margar vaxtarleiðir mögulegar“; brotnar línur tengja hvern hluta við textablokkir vinstra megin (02, 03) og hægra megin (01, 04); fjallamynd í bakgrunni.
Fimm skrefa keðja niðurstaðna: leigutekjur af vettvangi upp um 170% miðað við FY21; tekjur af vettvangi hækka úr 33% í 47% af heildartekjum samstæðu miðað við FY21; leitartekjur á hverja 100 dali í leitarútgjöldum úr 1,40 dollurum í 2,40 dollara miðað við FY21; leiðrétt EBITDA-framlegð úr 18% í 31% miðað við FY17; og stöðugt yfir 80% innlausn handbærs fjár.
Fyrirsögn og grænblár undirtitill vinstra megin; fimm háar dökkbláar súlur hægra megin, hver með númeruðum grænbláum hring, feitletraðri fyrirsögn, stuttri lýsingu, aðskiljara og stórum grænbláum KPI með skýringartexta; örvar tengja súlurnar frá vinstri til hægri.
Tekjur uxu úr 176 milljónum A$ á FY17 í 520 milljónir A$ á FY26 (3,0x vöxtur, ~13% CAGR), á meðan leiðrétt EBITDA jókst úr 32 milljónum A$ í 163 milljónir A$ (5,1x vöxtur, ~20% CAGR). Leiðrétt EBITDA-framlegð jókst úr 18% í 31% (+13 prósentustig), sem sýnir fram á rekstrarstjórnun (operating leverage).
Fyrirsögn efst til vinstri með grænblárri niðurstöðu neðst til vinstri; í miðjunni er súlurit sem ber saman FY17 (blátt) og FY26 (grænblátt) fyrir tekjur og leiðrétta EBITDA með gildismerkjum; þrír dökkbláir tölfræðikassar hægra megin; rammaður niðurstöðuborði neðst.
Tekjur af vettvangi (platform revenue) fóru úr 33% af heildartekjum á FY21 í 47% á FY26, á meðan sala á tækjum og þjónustu lækkaði úr 67% í 53%. IMDEX er að auka fjölbreytni eftir landsvæðum, viðskiptavinum (enginn viðskiptavinur er yfir 1% af tekjum), lokamörkuðum og tengslum við jarðvísindafólk og auðlindafyrirtæki.
Fyrirsögn og grænblá niðurstaða vinstra megin; tvær 100% staflaðar súlur (FY21, FY26) í bláum og grænbláum lit í miðjunni með skýringum; fjögur hvít spjöld með strikuðum ramma hægra megin sem telja upp víddir fjölbreytninnar.
Frá/Til fylki: frá vöruforystu yfir í samþættar lausnir, frá borunarfyrirtækjum yfir í borunarfyrirtæki auk jarðvísindafólks og auðlindafyrirtækja, og frá námuvinnsluleit yfir í leit, vinnslu og tengda jarðvísindamarkaði. Tímalína yfir 45+ ár nær frá „Grunnurinn lagður“ (1980–2000) til „Tenging tækjastóls“ (2010) til „Aukin ákvarðanagreind“ (2025 og síðar), þar sem tekið er fram að nýleg kaup styrki framboðið.
Fyrirsögn vinstra megin; efst til hægri er þriggja raða Frá→Til tafla með hvítum merkimiðum, dökkbláum „frá“ kössum, grænbláum örvum og bláum „til“ kössum; fyrir neðan er lárétt tímalína með þremur örvum (dökkblá, dökkblá, grænblá) með tímabilaskýringum; rammaður borði neðst.
IMDEX fær nú 2,40 $ fyrir hverja 100 $ sem varið er í leit, með möguleika á að vaxa í 10–18 $ og 15–20 $+ hjá núverandi viðskiptavinum á markaði þar sem ~12 milljörðum US$ er varið í leit. Með því að víkka hlutdeildina gætu útgjöld til leitar náð ~20+ milljörðum US$ fyrir FY35 (12,4 milljarðar US$ á CY25 með ~6% árlegum vexti), auk stærri markaða í námavinnslu, innviðum og orku.
Tvö hreiðruð skýringarmyndir með strikuðum sporbaugum hlið við hlið: vinstra megin sést hvít 2,40 $ kúla með örvum í átt að 10–18 $ og 15–20 $+ innan 12 milljarða $ leitarútgjalda; hægra megin sjást hringir fyrir núverandi 12 milljarða $, framtíðar ~20+ milljarða $ og framtíðartækifæri; tveir bláir kassar „Dýpka vöxt“ og „Víkka vöxt“ fyrir neðan; grænblá lokalína og neðanmálsgrein.
Miðað við árið 2021 hafa leitartekjur IMDEX (A$) aukist um ~90% fram til CY26, samanborið við +26% hjá S&P leitaráætlunum (US$) og -11% í leitarvirkni þegar leiðrétt hefur verið fyrir verðbólgu og annarri starfsemi en borun. Helstu niðurstöður eru þrjár: langt umfram undirliggjandi virkni, seigla í gegnum hagsveifluna og framleiðniáskorun í iðnaðinum.
Fyrirsögn og grænblár undirtexti vinstra megin; línurit á hvítum grunni (CY21–CY26, -20% til 100%) með heilli dökkri línu fyrir IMDEX, blárri strikalínu fyrir áætlanir og punktalínu í grænbláum lit fyrir virkni, merkingar við endapunkta; þrír númeraðir dökkbláir niðurstöðukassar fyrir neðan; neðanmálsgreinar um aðferðafræði.
Rafvæðing og orkuöryggi krefjast meiri málma, á meðan erfiðara er að mæta nýrri eftirspurn vegna ójafnvægis í framboði, áskorana við leit og vaxandi kröfu um fjármagn og tíma. Með yfir 150 milljarða US$ í mögulega fjárfestingu í leit á næsta áratug stefnir IMDEX að því að fanga meiri verðmæti úr hverri einingu virkni með aukinni notkun, hlutdeild í útgjöldum og heildstæðara vöruframboði.
Fyrirsögn vinstra megin með grænblárri slagorðslínu „Kerfislæg þörf, ekki skammtímasveifla“; hægra megin eru staflaðar dökkbláar raðir í fullri breidd með grænbláum merkjum og hvítum lýsingum, röðin með 150 milljörðum US$+ er auðkennd með ljósbláum lit; grænblár rammaður kassi „Okkar tækifæri“ neðst; síðunúmer 15.
Kynning á ræðumönnum dagsins undir þema þess að betri ákvarðanir viðskiptavina styðji við aukna notkun, hágæða vöxt og sjálfbæra ávöxtun hluthafa. Níu fyrirlesarar: Paul House (Stefna), Paul Mitchell og Dave Lawie (Markaðsþörfin), Michelle Carey, Shaun Southwell og Erlend Olsø (Lausnin), og Antonio Sardo, Tom Carmichael og Linda Lim (Afhendingin).
Titill og grænblár undirtitill efst til vinstri; myndanet með einu háu spjaldi vinstra megin og tveimur röðum með fjórum spjöldum hver, þar sem neðri hlutinn dofnar í dökkblátt með nafni, grænbláu þemamerki og viðfangsefni.
Forsíða gestahluta frá EY, „Top business risks and opportunities for mining and metals“, dagsett í september 2026, kynnt af Paul Mitchell. Inniheldur slagorð EY og „Shape the future with confidence“ lógóið.
Næturmynd í fullri stærð af upplýstri brú sem speglast í vatni; hallandi rammi með litstigul úr gulu í fúksíubleikt og sýanblátt utan um hvítan, feitletraðan titil; EY lógó með gulum geisla neðst til hægri; slagorð neðst.
EY vísitölur yfir meðalmánaðarverð frá janúar 2024 til september 2026 (janúar 2024 = 100) fyrir undirstöðu- og eðalmálma, járngrýti, kol og rafhlöðusteinefni. Gull og platína náðu hámarki í kringum 240–260 snemma árs 2026, kopar hækkaði í um 170, á meðan kóbalt rauk upp í u.þ.b. 195 og litíumkarbónat tók við sér í um 175 árið 2026.
Svartur bakgrunnur í EY-stíl með litstigulslínu undir titli; þrír hliðlægir dökkir línuritagluggar sem hver inniheldur línurit með mörgum gagnaröðum og lituðum skýringum (ál/kopar/gull/platína; járngrýti/orkukol/málmvinnslukol; nikkel/litíumkarbónat/kóbalt); heimildalína og EY lógó neðst.
Áhætturadar EY fyrir árið 2026 setur rekstrarlegt flækjustig í efsta sæti (nýtt fyrir 2026), þar á eftir kemur hækkandi kostnaður og framleiðni, fjármagn, auðlindir/birgðir, starfsleyfi, vinnuafl, geopólitík, stafræn tækni og nýsköpun, sjálfbærni og breytt viðskiptamódel. Í athugasemdum kemur fram að geopólitík hafi verið áberandi í umræðunni en ekki efst á listanum, kostnaður sé orðinn kerfislægt hærri og fjármagn sé af skornum skammti og valkvætt.
Dökkur vinstri gluggi með litstigul á efri brún og gulmerkt lykilhugtök í punktalista; hægra megin er blævængslaga radar með tíu lituðum sammiðja bogum (grænbláum, fúksíubleikum, bláum, fjólubláum) raðað 1–10 með sætismerkingum fyrir 2026 og 2025 ásamt örvum/stjörnum sem sýna hreyfingu; skýringar fyrir neðan.
EY kynnir stiklu úr skýrslu sinni fyrir 2027: rýrnun birgða eykur rekstrarlegt flækjustig, truflanir þvinga fram skammtímasjónarmið, aðfangakeðjur verða flóknari, fjármagn er valkvæðara en námufyrirtæki sem leggja áherslu á uppbyggingu munu sigra, þrýstingur á framleiðni eykst og nýsköpun, þar á meðal gervigreind, er lykilatriði til að leysa úr flækjustigi.
Svartur bakgrunnur með hlýjum gul-appelsínugulum bjarma efst til hægri; hvítur titill með litstigulslínu; einn dálkur af punktum með gulum örvum og tveimur inndregnum undirpunktum; EY lógó neðst til hægri.
Könnun EY á því hvaða flækjuþættir hafa mest áhrif á verðmæti: tafir vegna reglufylgni 31%, framboð á vinnuafli 30%, afköst vinnslustöðva 28%, flutningar/aðfangastýring 28%, niður í skort á þekkingu á málmæðum 22% og tafir á samþykktum 19%. Í athugasemdum er því haldið fram að nýsköpun sé raunverulega lausnin og námufyrirtæki verði að fjárfesta í starfandi námum (brownfield).
Vinstri dálkur með gulum örvapunktum og gulum áherslum á lykilhugtök; hægra megin er lárétt súlurit með tólf flækjuþáttum, efstu fjórar súlurnar eru grænar og hinar gular, með prósentumerkingum; svartur bakgrunnur með litríkum bjarma neðst.
Könnun EY (n=500) sýnir að námufyrirtæki búast við að nýsköpun tengd minni áhættu og ESG muni hafa mest áhrif fyrir árið 2030: aðfangakeðja 31%, heildstæð fínstilling 27%, orkugjafar 25%, úrgangur og vatn 24%, niður í markað 16% og fólk 15%. Punktar leggja áherslu á lægra málmhlutfall, gervigreind við leit að nýjum birgðum, dýpri námur, sjálfvirknivæðingu og hreinni málmvinnslu.
Dökkur vinstri gluggi með litstigul á efri brún og gulum ferningapunktum; hægra megin er gluggi með strikaðri brún, hvítum haus og gulu láréttu súluriti yfir 14 nýsköpunarsvið með prósentumerkingum; athugasemd um úrtaksstærð n=500 og heimild könnunar.
Áhætta í framboðs- eða virðiskeðju afhjúpar mikilvæg háðsvensl: 53% svarenda fjárfesta í sýnileika innkaupa og 51% eru að styrkja rekjanleika. Netöryggi er lykiláhætta, þar sem aðeins 18% segjast hafa fullan sýnileika yfir SCADA/iðnaðarstýrikerfum og 67% eigna eru á „veikleikasvæði“; neðar á radarnum eru stafræn tækni og nýsköpun, vinnuafl og framleiðni.
Svartur bakgrunnur; vinstri dálkur með tveimur gulum millifyrirsögnum og hvítum ferningapunktalistum; hægra megin er gulur rammaður kassi með gulri fyrirsögn og þremur stærri punktum; EY lógó neðst til hægri.
Endurtekning á kynningu á ræðumönnum (eins og á síðu 16), þar sem snúið er aftur í IMDEX hluta kynningarinnar eftir gestahluta EY. Listi yfir níu kynnendur og umfjöllunarefni þeirra um markaðsþörf, lausnir og afhendingu.
Eins og á síðu 16: titill og grænblár undirtitill efst til vinstri; stórt andlitskort af forstjóra ásamt tveggja raða neti af átta andlitskortum með dökkbláum litstigul yfir nöfnum og efnum.
Upphafsglæra fyrir iðnaðaryfirlit Dave Lawie, „Breytileiki sem kostnaðurinn við að vita ekki“.
Dökkblá tónuð mynd af höndum sem halda á harðgerðu IMDEX handtæki sem sýnir SURVEY-IQ appið; grænblár yfirskriftartexti og stór hvítur titill efst til vinstri; andlitsmynd af kynnanda með „Presenter“ merkingu; lóðrétt IMDEX vörumerki og netmynstur hægra megin.
Mikilvæg steinefni hafa færst úr jarðfræðiskýrslum yfir í ráðherraherbergi, varnarmálaáætlanir og iðnaðarstefnur. Heimild eignuð Vikramaditya G. Yadav (UBC).
Dökkblá yfirbreisla á ljósmynd af stjórnmálamanni að tala í ræðustól utandyra hægra megin; mjög stór hvít fyrirsögn efst til vinstri; fullyrðing fyrir miðju til vinstri þar sem „geology reports“ er auðkennt með grænbláum lit; fínar netlínur og grænblár krossmælir.
Hreyfimynd með handlóðarriti (sýnt við árið 1994) sem teiknar upp tólf hrávörur frá gulli til úrans á kvarða frá -5 (hliðholl USA) til +5 (hliðholl Kína). Borinn er saman hliðhollusta í námuvinnslu á móti hreinsun og virðiskeðjubilið þar á milli. Gildi eftir 2024 eru áætluð og gefa stefnu; heimildir USGS, ICSG, UNCTAD og IEA (2023).
Innfelld skjáskot af dökku mælaborði með ártalsstiku og STOP-hnappi; handlóðarit með bláum vinstri helmingi (hliðholl USA) og dökkrauðum hægri helmingi (hliðholl Kína); litaðir punktar fyrir hverja hrávöru tengdir með línum; skýringatexti hægra megin sem útskýrir merki fyrir námuvinnslu/hreinsun og kvarðann.
Tæknifyrirtæki íhuga hlutafjáreign í námufélögum til að tryggja málma fyrir gagnaver: Anglo Teck myndi halda á um 5% af kopar á heimsvísu háð samþykki í Peking; Gagnaver fyrir gervigreind þurfa 35 t/MW af kopar samanborið við 27 t/MW í hefðbundnum gagnaverum, en afkastageta eykst úr 84 GW árið 2025 í um 600 GW fyrir árið 2040. Anglo American hefur átt í viðræðum um hlutafjáreign tæknifyrirtækja, þannig að stefnumótandi kaupendur eru að verðleggja afhendingaröryggi fremur en hrávörusveifluna.
Titill og grænblár undirtitill efst til vinstri; þrjú jöfn dökkblá spjöld í röð, hvert með stórri grænblárri lykiltölu (~5%, 35 t/MW, Equity), stuttum myndatexta og útskýringu; grænblá niðurstöðusetning fyrir neðan; heimildir í fæti.
KPMG fossarit frá einni starfsemi (David Rose, IMARC 2015) brúar bilið á milli áætlaðs $/t flutt úr 87,02 í raunverulegt 81,83. Frávikinu er skipt í IoG rýmis- og málmæðarþætti (flettingarhlutfall, flutningsleiðir) og IoT kostnaðarvalda í starfsemi. Þættir málmæðarinnar, eins og flettingarhlutfall (17,70) og ávinningur af málmgrýti í námu (13,57), eru mun stærri en starfsemi eins og borun og sprengingar (1,87).
Grænblár yfirtitill og hvítur titill; fossarit í fullri breidd með hvítum heildarsúlum og grænum/rauðum frávikssúlum; fjólublár strikaður kassi markar „IoG / Spatial & Orebody Factors“, grænblár strikaður kassi markar „IoT / Activity Cost Drivers“; undirsvigar fyrir flettingarhlutfall og flutningsleiðir; KPMG lógó og heimild.
Í samanburði á áætlun og rauntölum hjá einni námu, ollu rýmis- og málmæðarþættir (IoG) um 68 $/t af brúttó kostnaðarfráviki samanborið við um 12 $/t hjá kostnaðarvöldum í starfsemi (IoT), sem er hlutfallið ~5:1. Boðskapurinn: iðnaðurinn mælir starfsemina, en peningarnir tapast í málmæðinni.
Grænblár yfirtitill „The Rocks Speak“, hvítur titill og undirtitill; vinstra megin er dökkblár gluggi með láréttu súluriti með tveimur súlum (grænblá ~68, blá ~12) með stórum feitletruðum skýringum; hægra megin er blár gluggi með risastóru „~5:1“ og útskýringartexta; KPMG lógó og heimild í neðanmálsgrein.
Á síðustu 10 árum voru 289 virðisrýrnunarfærslur að samtals virði 129 milljarðar USD; 33% voru tæknilegar (uppfærslur á námuáætlunum, endurheimt úr vinnslu, rekstrarárangur) og 67% ytri þættir, aðallega hrávöruverð (47% allra færslna). Tæknilegi þriðjungurinn er sá hluti sem betri þekking á jarðlögum getur haft áhrif á (heimild: Haruna Grema, UBC, 2026).
Titill og grænblár undirtitill efst til vinstri; hringrit í miðjunni með bláum 67% og skærgulum 33% hlutum og miðjumerkingum „289 charges“ og „US$129b Impairment“; strikaðar tilvísunarlínur í textablokka fyrir ytri þætti (vinstra megin) og tæknilega þætti (hægra megin).
Átta meginorsakir rekstrarvanda hjá námufélögum skráðum á TSX á árunum 2015–2024: jarðtæknilegir þættir leiða með 389 atvik, því næst aðrir jarðfræðilegir þættir 215, málmvinnsluþættir 125, gæði eða skortur á gögnum 49, breytileiki/hörku málmgrýtis 25, rekstur/námuvinnsla 18, misræmi í blokkalíkönum 16 og niðurstöður leitar 8. Aðeins 18% allra tilfella leiddu til niðurfærslu.
Titill og grænblár undirtitill efst til vinstri; lárétt súlurit yfir átta orsakir með bláum súlum þar sem jarðtæknisúlan er auðkennd með skærgulum lit, x-ás 0–400 „fjöldi atvika“; tveggja línu niðurstaða fyrir neðan með 18% í bláum lit; heimild í fæti.
Niðurstöður námuverkefna standast ekki áætlanir, samkvæmt rannsókn Haruna Grema frá 2026 við University of British Columbia (UBC) „Mapping Value Creation and Destruction in the Mining Industry“. Miðgildi frávika: framleiðsla -12,0% (n=321), málmhlutfall -11,8%, endurheimt úr málmvinnslu -8,0%, afköst -15,6%, endurskoðun á forða/auðlindum -25,0%. Kostnaður fer fram úr áætlun: rekstrarkostnaður (þ.m.t. AISC) +16,3%, raunkostnaður fjárfestinga vs áætlun +20,8% og endurskoðun á áætluðum fjárfestingarkostnaði +225%.
Dökkblá glæra með hvítum titli og grænbláum undirtitli. Ridgeline-rit (joy plot) í fullri breidd sýnir átta staflaða þéttleikaferla með punktaröðum, á ás fyrir hlutfallslegt frávik frá -100% til +150% með núll-línu. Framleiðslumælikvarðar eru ljósblágráir og kostnaðarmælikvarðar eru rauðir. Miðgildi og n-gildi eru í dálkum hægra megin, þar sem miðgildi kostnaðar eru í rauðu.
Hér er spurt: „Hver er kostnaðurinn við tæknilegar villur?“ og sýnt línurit yfir virðisrýrnun vegna tæknilegra áfalla í milljónum dollara (2015 CAD) eftir orsökum: Áætlun auðlinda/forða (n=12), Jarðfræðilíkan (n=12), Jarðtækni/Vatn (n=7), Málmvinnslu/Heimtur (n=5) og Annað (n=8). Jarðtækni/Vatn-reiturinn er auðkenndur, með skegg (whisker) sem nær upp í um 600 milljónir. Heimild: Dr. Shaun Barker, UBC 2026.
Kassarit (box-and-whisker) með rofnum y-ás: neðri hluti frá 0 til 600 og efri hluti frá 1.000 til 3.000 fyrir frávik. Hver flokkur er með dökkan kassa með hvítri miðgildislínu. Jarðtæknikassinn er afmarkaður með skærgulum ramma og grænblárri fyllingu innan í strikaðri auðkenningu. Loftmynd af ár- og námusvæði rennur inn hægra megin með grænbláum hornfestingum.
IMDEX Decision Science Research sýnir líkan af jarðtæknilegum virðisrýrnunarkostnaði sem lógnormaldreifingu: P50 170 milljónir USD, meðaltal 234,9 milljónir USD og P90 500 milljónir USD, með hámarki við 1 milljarð USD. Kostnaður við mótvægisaðgerðir (valrétt) er 4 milljónir USD og er hann ekki „fullkominn“. Niðurstaða: Áhætta vegna virðisrýrnunar einkennist af sjaldgæfum en afdrifaríkum töpum, sem er einmitt það sem Value of Information (VoI) er hannað til að draga úr.
Þykk gul þéttleikaferill líkinda á dökku línuriti, með strikuðum lóðréttum merkjum fyrir P50, meðaltal og P90 og „max cap 1,8%“ topp við 1.000. Hálfgegnsær grár skýringarkassi hægra megin listar upp sex helstu forsendur með grænbláum USD tölum. Dökk borði neðst inniheldur helstu niðurstöðu yfir loftmynd í bakgrunni.
4 milljóna USD fjárfesting í jarðtæknigögnum dregur úr líkum á 100 milljóna USD virðisrýrnun úr 22% niður í 2,2%. Jarðtæknigögn þjappa halanum saman, þannig að líkur á gríðarlegu tapi lækka um heila stærðargráðu. Heimild: IMDEX Decision Science Research, 2026.
Línurit með tveimur ferlum: líkur (0–30%) á móti virðisrýrnunarkostnaði (0–500 milljónir USD). Grænblár ferill fyrir „Engin söfnun jarðtæknigagna“ liggur langt yfir gulum ferli fyrir „Safna jarðtæknigögnum“, með strikuðum hjálparlínum sem merkja 22% og 2,2% við 100 milljónir USD. Merki vörumerkja (IMDEX, Datarock, ALT, WellCAD) og skýringarmynd eru hægra megin, með niðurstöðuborða neðst yfir loftmynd.
Listi yfir fimm aðgerðasvið McKinsey fyrir námugröft árið 2026: verðmætasköpun í rekstri (>300 ma. USD), framúrskarandi fjármagnsstýring (75–125 ma. USD), framúrskarandi innkaup (>75 ma. USD), auk sölu og tækni & AI (sem ná yfir öll svið). Af þeim fjórum tækjum sem nýta eðlisfræðilega gervigreind í rekstri, er aðeins rauntímasamþætting borunargagna „ioG: les bergið“. Sjálfkeyrandi flutningar, sjálfvirk skömmtun hvarfefna og stafrænar stýringar fyrir ofna eru „ioT: stýrir virkninni“. „ioG“ og „ioT“ eru eigin hugtök IMDEX.
Tvískipt uppsetning. Vinstra megin er tölusettur listi með fimm röðum, þar sem röð 1 er í gulum ramma og tengd með grænblárri línu við hægri hlutann. Hægra megin eru fjögur hvít tækjakort með táknum. Fyrsta kortið er með grænblárri fyllingu og gulum ramma, en hin eru með rauðum „ioT“ merkingum. Áhersluatriði í tveimur litum er neðst.
Sýnir hvernig minni óvissa um málmgrýti skilar sér í raunverulegu kanadísku borunarverkefni: 300 þúsund aura Au auðlind skilgreind með helmingi þeirrar borunar sem áætluð var, um 8 milljóna CAD sparnaður í borunarkostnaði miðað við áætlun og um 76 milljóna CAD hækkun á hreinu núvirði (NPV) með því að flýta framleiðslu. Kostnaðar- og NPV-tölur eru aðeins áætlanir.
Vinstri dálkur með þremur stórum lykiltölum (hvítum og grænbláum) aðskildum með strikuðum línum. Hægra megin er stór 3D mynd á svörtum bakgrunni sem sýnir hita-kort af málmgrýti með grænbláum borholuferlum, með skýringartextanum „hver borhola er skipulögð af nákvæmni“. Röð af merkjum keyptra fyrirtækja er neðst (Datarock, ALT, Earth Science Analytics, Mount Sopris, Krux).
Dregur saman þörf markaðarins: jarðfræðin hefur ekki breyst, en áhersla á verðmæti og stefnumótun hefur færst yfir á málmgrýtið sjálft og nýjar auðlindir krefjast meira fjármagns. Settar eru fram tvær leiðir: 450–750 milljarða USD framleiðniverðlaun McKinsey, sem rauntímasamþætting borunargagna flýtir fyrir, og sambærileg leið í að forðast ósamhverfa áhættu með Value of Information ramma. Mæling og stýring á óvissu undir yfirborðinu opnar á báðar leiðir, bæði með innri rannsóknum og þróun (R&D) og fyrirtækjakaupum.
Haus með titlinum „Hvað svo?“ og þremur grænbláum línum. Fyrir neðan er stór hvít fyrirsögn sem kynnir tvær hliðstæðar, hálfgegnsæjar dökkbláar töflur með texta. Tvær lokaáherslur og lítil neðanmálsgrein eru neðst yfir óskýrum dökkum bakgrunni.
Hlé fyrir spurningar og svör undir stjórn Paul House eftir hlutann um markaðsþörf.
Merkt skilrúm: IMDEX merkið efst til vinstri, stór hvít fyrirsögn „Spurningar og svör“, merki með nafni kynnis og rammaðri andlitsmynd. Mynd af starfsmanni í öryggisgleraugum og endurskinsvesti þekur síðuna með dökkblárri áferð, risastórum lóðréttum IMDEX texta og þríhyrningslaga netmynstri hægra megin.
Dagskrársíða (listi yfir ræðumenn, sýndur aftur á síðu 56) undir yfirskriftinni „Betri ákvarðanir viðskiptavina styðja við dýpri innleiðingu, hágæðavöxt og sjálfbæra ávöxtun hluthafa“. Hún listar upp níu kynningaraðila eftir hlutum: Paul House (Stefna); Paul Mitchell og Dave Lawie (Markaðsþörfin); Shaun Southwell, Michelle Carey og Erlend Olsø (Lausnin); og Tom Carmichael, Antonio Sardo og Linda Lim (Afhending: þekkingarforskot, viðskiptalegt gildi, fjármagnsstýring).
Há andlitsmynd af forstjóranum vinstra megin, við hliðina á 4×2 töflu af ferköntuðum andlitsmyndum. Hver reitur er með dökkbláu hallalita-yfirbragði neðst, ásamt nafni, grænbláu merkimiða fyrir hluta og titli erindis. Hvítur titill og grænblár undirtitill eru efst.
Kaflaskil fyrir hlutann um vaxtarstefnu eftir viðskiptavinum, kynnt af Shaun Southwell og Michelle Carey.
Sniðmát fyrir kaflaskil með vörumerki: IMDEX lógóið, stór þriggja línu hvítur titill, hnappur með nafni kynningaraðila og tvær andlitsmyndir hlið við hlið. Nærmynd af demantsborbita er í bakgrunni á bak við dökkbláan hallalita, með risastórum lóðréttum IMDEX texta og netmynstri hægra megin.
Hefur vaxtarsöguna undir línunni „Aukið virði hjá viðskiptavinum okkar“.
Einföld fullyrðingaglæra: hvít fyrirsögn með miklu stafabili, grænblá önnur lína og lítil hvít undirlína vinstra megin. Ljósmynd af borpalli og röragrindum í rökkri dofnar inn frá hægri á bak við dökkbláan hallalita.
Undir „Sannuð árangurssaga“ eru nefndar fjórar grunnstoðir sem tengjast vinnuferli viðskiptavinarins: aðgangur viðskiptavina, tækni, gögn og sérþekking.
Fjögur jafnstór spjöld í röð, númeruð /1–/4. Hvert þeirra er með litaða efri brún og litaðan titil (bláan, grænbláan, kórallitaðan, gulbrúnan) á hvítum efri hluta, með ljósmynd eða myndrænu efni fyrir neðan: starfsmaður í sýnileikafatnaði, glóandi skynjaratól, borholuferlar og 3D punktaský úr jarðfræði. Grænblár skýringartexti er neðst.
Hlutdeild IMDEX í útgjöldum (share of wallet) hækkaði úr $1,40 „þá“ í $2,40 „í dag“, skilgreint sem leitartekjur IMDEX miðað við áætluð alþjóðleg útgjöld til leitar fyrir FY26. Vaxtarstangirnar eru uppbygging, kaup og útvíkkun.
Stórar hvítar „$1,40“ og grænbláar „$2,40“ tölur tengdar með þykkri grænblárri ör. Framvindustika fyrir neðan er fyllt að hluta. Þrjú númeruð hvít spjöld (Build í bláu, Buy í appelsínugulu, Expand í grænbláu) og neðanmálsgrein með aðferðafræði eru þar fyrir neðan.
Þessi útfærsla á fyrri glæru útvíkkar hlutdeild í útgjöldum úr $1,40 þá og $2,40 í dag í $10–$18 svigrúm til tækifæra. Það svigrúm er virkjað með fjórum stöngum: getu, vinnuferli, endurnýtingu gagna og ákvörðunum.
Þriggja þrepa talnaröð ($1,40 hvít → $2,40 grænblá → $10–$18 appelsínugul) tengd með grænbláum örvum fyrir ofan framvindustiku. Röð af fjórum númeruðum spjöldum er með bláum, appelsínugulum, grænbláum og dökksláum efri brúnum, með neðanmálsgrein um aðferðafræði fyrir neðan.
Eitt samtengt kerfi, byggt á þeirri stöðu sem IMDEX hefur í dag, í þremur stigum. „Capture“ nær yfir fínstillingu borunar, stýrða kjarnaborun, stefnu borholu, stefnu bergs, gagnagrunn og sérþekkingu á vettvangi. „Analyse“ nær yfir framleiðni borunar, sjálfvirka skráningu, steindafræði, greiningu og inntak í líkanagerð. „Solve“ nær yfir markmiðssetningu leitar, stefnuákvörðun nálægt námu, áreiðanleika auðlinda, jarðtæknilegan stuðning og áætlanagerð við lokun. Borði með keyptri getu liggur meðfram botninum: Krux, Datarock, aiSIRIS, Earth Science Analytics, ALT, WellCAD og Devico.
Þrír dálkar með fyrirsögnunum „Capture / Analyse / Solve“ í stóru hvítu letri, hver með lítilli 3D smámynd og slagorði. Fyrir neðan eru þrír hvítir listar með grænbláum, bláum og appelsínugulum vinstri jöðrum. Hvítur lógóborði merktur „Acquired capability“ liggur þvert yfir botninn.
Capture-stigið: fyrir viðskiptavini, afkastameiri borun og meira virði úr hverjum metra, með fínstillingu á borpallinum, traustum ráðgjafa á staðnum og samtengdri gagnaöflun. Framvinda: í dag „innbyggt á borstað“, næst „tengdar ákvarðanatökur“, sem leiðir til hlutdeildar í útgjöldum: „fleiri lausnir á hvern borstað“. Vörulínur: Drilling Optimisation, Structural Solutions, Navigation og Geophysics.
Slóðartitill (breadcrumb) þar sem „Capture“ er stækkað og undirstrikað í grænbláum lit. Fjórir útlínaðir hnappar fyrir vörulínurnar eru efst til hægri. Þrjú myndaspjöld eru með lituðum titlum (bláum, appelsínugulum, grænbláum): KruxLog app-skjár, IMDEX pallbíll við opna námu og hönd í hanska að skanna kjarna. Brotin tímalína liggur meðfram botninum með Í dag → Næst → Hlutdeild í útgjöldum.
Analyse-stigið: hraðari og samkvæmari þekking á málmgrýti úr sameiginlegu gagnasafni í vexti, með sjálfvirkri útdráttun, einni samtengdri sýn á berg og innsýn tilbúinni fyrir AI. Framvinda: í dag „leiðandi greining eftir vinnuferli“, næst „ein endurnýtanleg sýn á málmgrýti“, sem leiðir til tryggðar: „innbyggt í vinnuferla“. Vörumerki sýnd: ioGAS, Datarock Chip, Datarock Core, Earth Science Analytics, aiSIRIS og ALT.
Sama sniðmát og á Capture-glærunni, en hér er „Analyse“ stækkað og undirstrikað með bláu. Röð með vörumerkjum er efst til hægri. Þrjú spjöld sýna myndskreytingu af flögubakka með útskýringum á línuritum og tvær tölvuútgáfur af greiningarhugbúnaði, með tímalínu neðst sem sýnir Í dag → Næst → Tryggð.
Solve-stigið: ákvarðanir með minni áhættu þar sem fjármagn er í húfi, þvert á leit og markmiðssetningu, auðlindir og þróun, og hagræðingu námuvinnslu út frá málmgrýti. Framvinda: í dag „skilgreindar tæknilegar ákvarðanir“, næst „fleiri ákvarðanir, til lengri tíma“, sem leiðir til endingar: „gagnlegt út fyrir borpallinn“.
Sama sniðmát, en „Solve“ er stækkað og undirstrikað með appelsínugulu. Þrjú spjöld með bláum, appelsínugulum og grænbláum titlum sýna hitakort yfir vænleg svæði, opna námu með gegnsærri 3D-yfirlögn af málmgrýti og marglita 3D-punktaský. Brotin tímalína (Í dag → Næst → Ending) liggur meðfram botninum.
Sýnir skipulagslausn IMDEX í framkvæmd. ACTx mælir hvernig bergið liggur við borun (Capture), sameinar það myndgreiningu í eina skýra mynd (Analyse) og hjálpar við skipulagningu námunnar, eykur öryggi og bætir sprengingar (Solve). Þetta eykur hlutdeild í útgjöldum viðskiptavina (meiri geta), tryggð (innbyggt) og endingu (út fyrir borpallinn) þvert á ACTx, LOGRx, Televiewer, WellCAD, HUB-IQ, ioGAS og Datarock Core vörurnar.
Skipt uppsetning: dökkblár vinstri helmingur með lóðréttum tölusettum lista í þremur skrefum (grænbláir, grábláir og appelsínugulir hringir tengdir með brotinni línu). Þrír rammaðir útkomukassar eru tengdir með örvum, fyrir ofan tvær raðir af vöruhnöppum (ACTx fyllt með grænbláum lit). Hægri helmingurinn er ljósmynd í fullri hæð af tæknimanni í endurskinsvestum að meðhöndla ACTx tól við borpall.
Undir „Í framkvæmd“ er sýnt hringrásarferli sem byrjar á því að leysa vandamál viðskiptavinar, yfir í að verða hluti af vinnuferlinu, tengja fleiri gögn, styðja við fleiri ákvarðanir og skila auknu virði, allt í kringum kjarnann „Dýpri samvinna“.
Stór tvílit fyrirsögn (hvít og svo grænblá) vinstra megin. Hægra megin er hringlaga skýringarmynd: hvítur miðjuhringur umkringdur fimm ávölum hnútum á brotinni braut, rammaðir inn í grænbláum, grábláum, dökkbláum og appelsínugulum lit.
Undir „Gögn sem halda áfram að vinna“ þjóna gögn þremur stigum í líftíma námu: á staðnum (skilningur á málmgrýti), á hreyfingu (borun, sprenging, flutningur, vinnsla) og aftur á staðnum (endurheimt, endurgerð, lokun). Gögn eru skráð einu sinni og nýtt í fleiri ákvarðanir, sem eykur endingu: „gagnlegt lengur“.
Þrjú ljósmyndaspjöld í röð (borpallur í sólarupprás, borun í opinni námu, enduruppbyggt svæði með starfsmanni með spjaldtölvu), hvert með dökkbláum textareit og lituðum áherslum vinstra megin, tengd með grænbláum örvum. Hér fyrir neðan er samsvarandi röð af merkjum, tvö hvít og það síðasta blátt („Ending“).
Hvað þetta þýðir fyrir IMDEX: að meðaltali skila viðskiptavinir sem eru tengdir við vettvanginn um 2x meiri tekjum, og viðskiptavinir sem nýta vettvanginn eru meira en 2x lengur í viðskiptum. Hlutdeild í útgjöldum er $2,40 í dag, með $10–$18 tækifæri til vaxtar í framtíðinni.
Þrjú jöfn dökkblá KPI-spjöld með lituðum efri brúnum (grænblá, gráblá, appelsínugul). Hvert spjald er með titil, skýringu í hástöfum, risastóra tölfræði („~2x tekjur“, „>2x viðskiptatími“, „$2,40 → $10–$18“ þar sem framtíðartalan er appelsínugul) og skýringartexta.
Lýkur hlutanum um vaxtarstefnu með því að nefna hvernig árangur mun koma fram: hlutdeild í útgjöldum, endurteknar tekjur, viðskiptatími og umfang líftíma.
Þrjár stórar fullyrðingalínur (hvít, grænblá, hvít) vinstra megin. Fyrir neðan brotna línu er 2×2 tafla með mælikvörðum og lituðum áherslustikum vinstra megin (grænblá, gráblá, appelsínugul, dökkblá). Loftmynd af námu að nóttu til dofnar inn hægra megin.
Endurtekning á dagskrá/mælendaskrá af síðu 41, sýnd aftur fyrir dæmisöguhlutann. Hún listar sömu níu fyrirlesarana eftir köflum: Strategy, The Market Need, The Solution og The Delivery.
Eins og á síðu 41: stór andlitsmynd af aðalfyrirlesara við hliðina á 4×2 töflu af andlitsmyndum með nöfnum ofan á, undir hvítum titli og grænbláum undirtitli.
Kaflaskil fyrir dæmisögur viðskiptavina, kynnt af Erlend Olsø.
Sniðmát fyrir kaflaskil: IMDEX lógó, þriggja línu hvítur titill, nafnspjald fyrirlesara og andlitsmynd. Nærmynd af hendi í hanska sem heldur á skynjara með lýsandi grænum LED-hring er hægra megin, ásamt risastórum lóðréttum IMDEX texta, netáferð og grænbláum/gulbrúnum hringáherslum.
Dæmisaga 1 fjallar um meðalstórt fyrirtæki sem skilgreinir hágæða gullauðlind í Evrópu, þar sem engum metra mátti sóa. Auðlindin byrjar 900m undir yfirborði, krefst 50 × 50m borholunets og verður að fara úr uppgötvun í framleiðslu á innan við 3 árum.
Teal-litaður texti með breiðu stafabili og grá lína efst. Stór tvítóna fyrirsögn (hvít / teal) og þrjár stórar tölfræðitölur með lóðréttum teal-lituðum súlum í röð. Dökknuð ljósmynd af borpalli, IMDEX gámi og kjarnabökkum fyllir hægri hliðina, rammað inn af fínum netlínum og teal-litum miðunarkrossi.
Söfnun ('rétt gögn í fyrstu tilraun') notaði ACTx, OMNIx38, borvökva + SRU, DeviAligner, Televiewer, LOGRx og NOVAxG. Greining ('jarðfræði lesin jafnóðum og borað er') notaði Wavelet Tessellation, ioGAS, HUB-IQ QA/QC og Datarock Core. Lausn ('öruggar ákvarðanir um borun') skilaði hagræðingu áætlana, þar sem stýrð kjarnaborun (Directional Core Drilling) er næsta skref. Samstarfið þróaðist frá verkfærum til borara, yfir í samstarf við eiganda, í 17 borpalla samkvæmt einum staðli, með DCD sem næsta áfanga.
Þrjú dökkblá spjöld með bláum, teal og kóralrauðum borðum efst og samsvarandi hringlaga táknum (miðunarkross, hnútar, hak), tengd með teal-litum örvum. Röð af fjórum hnöppum (pills) er fyrir neðan (tveir útlínaðir, einn teal-fylltur, einn kóral-fylltur). Bakgrunnurinn er eyðimerkurlandslag við rökkur.
Virði fyrir viðskiptavininn: verkefnið er tilbúið fyrir vinnslu á H1 2029, með öruggri miðun neðan 900 metra og færri ónýtum metrum. Virði fyrir IMDEX: tekjur hækkuðu úr $53 í $73 á hvern metra, með 17 borpalla á einum IMDEX staðli. Endurtakanlegt: aðferðafræði sem felst í að ná fótfestu → stækka → staðla, sem nú er innleidd hjá öðrum auðlindafyrirtækjum.
Þriggja dálka uppsetning, hver með stóru hringlaga tákni (teal öryggishjálmur, gulbrúnt línurit, kóralrauð endurnýjun), litað merki með breiðu stafabili, stór hvít fyrirsögn og stuttur texti yfir eyðimerkurlandslagi í bakgrunni.
Tilviksrannsókn 2 fjallar um stórfyrirtæki á hagkvæmnisstigi Suður-Amerísks kopar- og gullverkefnis. Milljarða dollara ($Bn) fjárfestingarákvörðun og áratuga nýtingartími námu voru við það að festast í sessi, á meðan hönnun á blokkhrunsnámu (block-cave) var dregin í efa.
Sama sniðmát fyrir vandamála-glæru og í tilviksrannsókn 1: teal-litaður texti efst, tvítóna fyrirsögn og þrjár tölfræðitölur með teal-litum súlum ('$Bn', 'Áratugir', 'Blokkhrun?'). Mynd af dimmum neðanjarðargöngum með upplýstu tæki og starfsmanni er hægra megin.
Söfnun notaði 50 km af kjarna sem þegar hafði verið boraður úr sögulegu safni kjarnamynda. Greining skilaði tæknilegum gögnum um jarðlög á mælikvarða útfellingarinnar með Datarock Core Geotech hugbúnaðinum. Lausn skilaði svari um námuvinnsluaðferð í gegnum tæknilegt jarðlagalíkan. IMDEX gerði þetta á um 6 vikum með því að nota fyrirliggjandi gögn, samanborið við $20–30m+ kostnað og 12+ mánuði við endurboranir.
Þrjú dökkblá spjöld með bláum, teal og kóralrauðum borðum efst og hringlaga táknum, tengd með örvum. Tveir breiðir teal-litaðir hnappar neðst bera saman '~6 vikur' og '$20-30m+' með 'vs' á milli. Bakgrunnurinn er eyðimerkurlandslag.
Virði fyrir viðskiptavininn: námuvinnsluaðferðinni var breytt áður en fjármagn var bundið, án nýrra borana. Virði fyrir IMDEX: tekjur af vettvangi með mikilli framlegð sem opnuðu dyrnar að alþjóðlegu eignasafni eigandans. Endurtakanlegt: öll stórfyrirtæki eiga kjarnasöfn, svo nálgunin krefst lítils fjármagns og skilar árangri á vikum, ekki árum.
Sama þriggja dálka niðurstöðu-sniðmát og í tilviksrannsókn 1: tákn fyrir teal öryggishjálm, gulbrúnt línurit og kóralrauða endurnýjun, lituð merki með breiðu stafabili, stórar hvítar fyrirsagnir og stuttir textar yfir eyðimerkurlandslagi.
Tilviksrannsókn 1 sýnir hvernig stækkun vinnuflæðis eykur hlutdeild í útgjöldum viðskiptavinarins, og tilviksrannsókn 2 sýnir hvernig áhrif ákvarðana auka tryggð og nýjar tekjur. Hvort tveggja knýr sama drifhjólið: meira vinnuflæði → fleiri ákvarðanir → dýpri innleiðing → endurtakanlegur vöxtur.
Tvö stór útlínuð dökkblá spjöld hlið við hlið (teal-litað lagskipt tákn fyrir dæmi 1, kóralrautt skotskífutákn fyrir dæmi 2). Fyrir neðan þau er röð af fjórum hnöppum tengdum með teal-litum örvum, sem endar á fylltum gulbrúnum hnappi með textanum 'Endurtakanlegur vöxtur'. Bakgrunnurinn er eyðimerkurlandslag.
Kynningarglæra sem opnar fyrir spurningar og svör undir stjórn Paul House (forstjóra). Hún lýkur fyrri hluta kynninga áður en dagskráin er sýnd aftur.
Ljósmynd sem þekur alla síðuna af brosandi starfsmanni í öryggisgleraugum og endurskinsvesti, með dökkbláum tóni vinstra megin. Stór hvítur titill 'Audience Q&A' efst til vinstri, ferköntuð andlitsmynd af kynni með merkinu 'Presenter' og nafni fyrir neðan, og risastórt lóðrétt hvítt IMDEX vörumerki með þríhyrningslaga grindarmynstri meðfram hægri brúninni.
Endurtekin dagskrárglæra sem listar upp kynningaraðilana níu og viðfangsefni þeirra undir þemanu 'Betri ákvarðanir viðskiptavina styðja við dýpri innleiðingu, meiri gæðavöxt og sjálfbæra ávöxtun hluthafa'. Paul House (Stefna); Paul Mitchell og Dave Lawie (Markaðsþörfin); Michelle Carey, Shaun Southwell og Erlend Olsø (Lausnin); Antonio Sardo, Tom Carmichael og Linda Lim (Afhendingin).
Dökkblár bakgrunnur með hvítum titli og grænbláum undirtitli efst til vinstri. Fyrir neðan er myndanet: ein stór andlitsmynd af Paul House vinstra megin og tvær raðir með fjórum smámyndum af ræðumönnum hægra megin. Hver reitur dofnar í dökkblátt neðst, þar sem nafn, grænblár flokkur og umræðuefni eru staðsett.
Kaflaskil sem hefja erindi Antonio Sardo um hvernig IMDEX eykur viðskiptaleg verðmæti á kjarnamarkaði sínum í leit og á aðlægum mörkuðum.
Loftmynd sem þekur alla síðuna af grænbláu námulóni með dælupramma og færiböndum, undir dökkblárri ábreiðu vinstra megin. Hvítur titill í tveimur línum efst til vinstri, andlitsmynd af ræðumanni með „Presenter“ merkingu og lóðrétt IMDEX merki með grindarmynstri hægra megin.
Borverktakinn (greiðir fyrir afköst borbúnaðar á hverjum stað) og auðlindafyrirtækið (greiðir fyrir vissu í ákvarðanatöku, í auknum mæli á aðalskrifstofu) mætast á borstaðnum og mynda „einn IMDEX reikning“. Fjögurra þrepa vaxtarhringrás keyrir ferlið: Staðir og metrar → Gögnum safnað → Ákvarðanir teknar → Fleiri staðir og fleiri metrar. Samanburður við stöðuna fyrir 3 árum: 22% fleiri staðir í þjónustu, 23% fleiri HUB-IQ tæki og 56% fleiri staðir sem nota 5 eða fleiri IMDEX vörur (fór úr 89 í 139).
Hvít örlaga ræma liggur yfir miðjuna. Vinstra megin eru tvö myndaspjöld (borverktaki, auðlindafyrirtæki) tengd með punktalínum við „Drill Site“ myndaspjald; hægra megin eru fjögur númeruð myndaspjöld (/01-/04) undir merkingunni „A compounding loop“. Fyrir neðan er „one IMDEX account“ merki við hlið þriggja KPI-raða, hver með grænblárri upp-ör og stórri prósentu, aðskilin með fínum línum.
Námuleit, þar sem IMDEX starfar í dag, var 12,4 milljarða Bandaríkjadala markaður árið 2025. Hlutverk IMDEX þar er að draga úr jarðfræðilegri óvissu til að flýta fyrir fundi og skilgreiningu auðlinda. Súlurit sýnir S&P leitaráætlanir frá 2009 til 2025, sem náðu hámarki í um 20 milljörðum dala árið 2012 og féllu í um 7 milljarða dala árið 2016, og síðan áætlaða súlu fyrir 2035 upp á um 23 milljarða dala. Ör gefur til kynna ~6% árlegan vöxt, byggt á 10 ára CAGR frá 2016-2025 með árið 2025 sem upphafspunkt.
Vinstra megin: dökkgrænblár textareitur með fyrirsögninni „Mining Exploration“ í grænbláum lit, hvít lína, talan „US$12.4bn in 2025“ og lýsing. Hægra megin: lóðrétt súlurit (y-ás 0-24, milljarðar dala) í millibláum lit fyrir 2009-2025 og ljósblá súla fyrir 2035 spá, með grárri stefnuör og „~6% p.a.“ merkingu. Heimildir í neðanmálsgreinum neðst.
Þrír aðlægir markaðir metnir fyrir árið 2025: Námuframleiðsla 400 milljarðar Bandaríkjadala (útvíkkun þekkingar á málmgrýti frá skilgreiningu auðlindar til hagræðingar í vinnslu), Innviðir og mannvirkjagerð 13,6 billjónir Bandaríkjadala (dregið úr jarðfræðilegri óvissu þar sem innviðir eru byggðir), og Veitur og orka 2,0 billjónir Bandaríkjadala (staðsetning IMDEX framarlega í virðiskeðju orkuvinnslu, rafvæðingar, olíu og gass og gervigreindar). Niðurstaðan: þar sem óvissa undir yfirborði hefur áhrif á stórar fjárfestingar og rekstrarákvarðanir, á IMDEX erindi.
Þrjú jafnstór dökkgrænblá spjöld hlið við hlið, hvert með grænblárri fyrirsögn, fínni skilrúmi, feitletraðri hvítri tölu fyrir markaðsstærð með neðanmálsnúmeri og stuttri lýsingu. Niðurstöðusetning liggur neðst, fylgt eftir af þremur skáletruðum heimildum (S&P Capital IQ Pro, GlobalData).
Markaðsgreining IMDEX spáir því að mögulegur vöxtur eftirspurnar til 2035 verði 29% í námuframleiðslu, 34% í innviðabyggingum og 48% í orkugeiranum. Taldir eru upp drifkraftar fyrir hvern flokk: eftirspurn eftir mikilvægum málmum, stærri verkefni, stækkun raforkukerfa, gervigreindargagnaver og fleira. Vöxturinn mun koma frá blöndu af lífrænni stækkun og kaupum á fyrirtækjum, þar sem Capture / Analyse / Solve geta IMDEX gerir fyrirtækinu kleift að verða mikilvægur ráðgjafi á aðlægum mörkuðum.
Dauf hliðarstika vinstra megin listar upp Capture, Analyse og Solve með litlum táknum fyrir steina og skynjara. Aðalsvæðið er „Market Opportunity“ rammi með punktalínu og þremur dálkum. Hver dálkur inniheldur grænbláa fyrirsögn, stóra prósentu með merkingunni „Potential growth demand to 2035“, hvíta undirstrikun og punktalista yfir drifkrafta. Grænblár borði neðst í rammanum inniheldur skilaboð um lífrænan vöxt og yfirtökur; samantektarsetning og heimildanóta eru fyrir neðan.
Yfirlit yfir árangur IMDEX á fjórum mörkuðum miðað við alþjóðleg útgjöld árið 2025. Námuleit (~12,4 ma. USD): ~1.500 staðir í þjónustu, ~2.800 viðskiptavinir og 350.000+ holur mældar frá FY23. Námuframleiðsla (~400 ma. USD): 58 staðir í notkun, 125 viðskiptavinir og 52.000+ sprengiholur skráðar. Innviðaframkvæmdir (~13.600 ma. USD): ~10% af árlegum tekjum IMDEX, ~1.800 viðskiptavinir, 36 lönd á 15 árum. Orkugeirinn (~2.000 ma. USD): 40.000+ olíu- og gasholur unnar, 47 viðskiptavinir, 17 lönd á 10 árum.
Fjögurra dálka tafla með lituðum kubbum (miðblár, dökkgrænn, dökkblár, dekksti dökkblái), með raðamerkingum vinstra megin („Global spend [2025]“ og IMDEX „Credentials“ lógó). Brotnar láréttar línur skilja stóru tölurnar að í raðir. Lítil lógó IMDEX, Krux og keyptra fyrirtækja sýna skiptingu viðskiptavina (til dæmis 30% / 48% / 22% í Infrastructure). Neðst er niðurstöðulína og fjórar neðanmálsgreinar með heimildum.
Dæmisaga um fyrsta flokks auðlindafyrirtæki í neðanjarðarnámu á stóru námusvæði. Viðskiptavinurinn þurfti jarðeðlisfræðileg gögn til að hámarka borunar- og sprengingarferlið með betri skilningi á staðsetningu og gæðum málmgrýtis. IMDEX OMNIxBOLT ásamt Mount Sopris jarðeðlisfræðilegum skynjara myndar nýstárlega lausn.
Grænblá yfirfyrirsögn með auknu stafabili fyrir ofan stóra tveggja línu fyrirsögn. Fyrir neðan eru þrjár myndir settar upp sem sjónræn jafna: OMNIxBOLT tólið, „+“ merki, guli Mount Sopris vindubúnaðurinn og neminn, „=“ merki og námumenn neðanjarðar í appelsínugulum endurskinsfatnaði. Neðst er reiturinn „Customer need“ með grænblárri stiku vinstra megin.
Samantekt á hlutanum um viðskiptalegt virði í fjórum punktum. 01: meira virði úr hverju svæði og hverjum boruðum metra á vaxandi leitarmarkaði. 02: yfirfæranleg færni veitir aðgang og trúverðuga vaxtarleið út fyrir málmleit. 03: vaxandi eftirspurn á aðlægum mörkuðum skapar veruleg tækifæri til viðskiptavaxtar. 04: núverandi og keypt færni sameinast í að búa til nýstárlegar lausnir sem flýta fyrir vexti.
Loftmynd í bakgrunni af beinum vegi í gegnum þokukenndan skóg, sem dofnar í dökkblátt vinstra megin. Hvít fyrirsögn efst til vinstri; fjórar númeraðar fullyrðingar (01-04) raðað í línur fyrir neðan, aðskildar með fínum láréttum línum.
Endurtekin dagskrárglæra, eins og síða 66: níu fyrirlesarar og efni þeirra um stefnu / markaðsþörf / lausn / afhendingu. Sýnd hér sem milliliður fyrir hluta Tom Carmichael um „þekkingarforskot“.
Dökkblár bakgrunnur með fyrirsögn og grænblárri undirfyrirsögn efst til vinstri, ein stór andlitsmynd af Paul House vinstra megin og tvær raðir af fjórum smámyndum. Hver smámynd inniheldur nafn, grænbláa deildarmerkingu og umræðuefni yfir stigskiptum lit.
Kaflaskil fyrir kynningu Tom Carmichael á því hvernig fólk og tækni IMDEX byggja upp þekkingarforskot iðnaðarins.
Ljósmynd sem þekur alla síðuna af starfsfólki IMDEX í merktum bolum að sýna borholutæki á borði, með dökkblárri yfirbreiðslu vinstra megin. Þriggja línu hvít fyrirsögn efst til vinstri, andlitsmynd fyrirlesara með „Presenter“ merkingu og lóðrétt IMDEX vörumerki með grindarmynstri hægra megin.
Viðskiptavinir þurfa reynslumikið fólk til að nýta betur þær upplýsingar sem liggja fyrir í dag. Borunar- og vettvangsteymi tryggja reynslumikla áhöfn, örugga og afkastamikla framkvæmd og hagnýtan stuðning þegar aðstæður breytast. Verkefnateymi jarðfræðinga og tæknisérfræðinga túlka flóknar upplýsingar og skila þekkingu í tæka tíð fyrir næstu ákvörðun. Tækifærið felst í því að gera þessa af skornu sérfræðiþekkingu afkastameiri þegar ákvörðun er tekin.
Dökkblár bakgrunnur með daufri landslagskortsáferð hægra megin og grænbláum hornklofa. Fyrirsögn og grænblá undirfyrirsögn efst til vinstri. Tvö ljós spjöld hlið við hlið, hvort með mjórri myndræmu vinstra megin (borpallur, svo litrík þrívíddarlíkön af borholum), stóra bláa fyrirsögn og þrjár línur af texta. Grænblá „The opportunity“ lína er neðst.
Sérfræðiþekking sem fyllir hver aðra út breytir tækni í gagnlega lausn fyrir viðskiptavini í gegnum fjögur teymi. /1 Borun og vettvangur: skilja rekstraraðstæður og styðja við örugga og afkastamikla vinnu. /2 Verkfræði og stafræn tækni: smíða áreiðanleg tæki, hugbúnað og greiningartól. /3 Tæknileg ráðgjöf: gefa upplýsingunum merkingu og tengja þær við ákvarðanatöku. /4 Teymi í tengslum við viðskiptavini: hjálpa viðskiptavinum að nota og fá virði úr tækni IMDEX.
Dökkblár bakgrunnur með dofnaðri mynd af starfsmanni í endurskinsfatnaði. Fyrirsögn og grænblá undirfyrirsögn efst til vinstri. Fjögur ljós kort í röð, hvert með litakóðuðum efri kanti og fyrirsögn (blár, grænblár, kórallitur, gull), númeri, stuttri lýsingu og mynd fyrir neðan: vettvangsteymi, sterkbyggð spjaldtölva, greinandi og samræður á fagsýningu.
Sérfræðiþekkingu er hægt að beita með samræmdum hætti í vinnuferlum viðskiptavina. /1 Tæki og hugbúnaður virkja sérfræðiþekkingu viðskiptavinarins. /2 Sérhæfð forrit leysa sértæk vandamál viðskiptavina. /3 Þekkingu okkar fólks er hægt að miðla til fleiri viðskiptavina, náma og markaða.
Dökkblár bakgrunnur með abstrakt hringiðuáferð og grænbláum hornklofa. Fyrirsögn og grænblá undirfyrirsögn efst til vinstri; þrjú jöfn ljós kort í röð með litakóðuðum efri köntum og texta (blár, grænblár, kórallitur), númeruð /1 til /3.
Góðar ákvarðanir byggja á áreiðanlegum mælingum og réttri túlkun, sem sett er fram í fjórum skrefum. /1 Tryggja réttar mælingar: áreiðanleg tól, rétt notkun og gæðaeftirlit. /2 Varðveita merkingu: hvar, hvenær og hvernig gögnunum var safnað. /3 Prófa túlkunina: sérfræðingar bera niðurstöður saman við jarðfræðilegt og rekstrarlegt samhengi. /4 Vita hvenær á að grípa til aðgerða: útskýra hvað gögnin styðja og hvað er enn óvíst.
Dökkblár bakgrunnur með daufri vírgrindaráferð af fjalli og grænbláu hornklofa. Titill og grænblár undirtitill efst til vinstri; fjögur jöfn ljós kort í röð neðst, hvert með númeri, dökkgrænblárri fyrirsögn og stuttri lýsingu.
Sýndur ávinningur gefur viðskiptavinum ástæðu til að innleiða meiri tækni. Borverktakar fá öruggara, afkastameira og fyrirsjáanlegra vinnuumhverfi; auðlindafyrirtæki fá skýrari skilning á jarðlögum og betri upplýsingar fyrir ákvarðanatöku í verkefnum. Fyrir IMDEX þýðir þetta fleiri lausnir á hverjum stað og stærri hlutdeild í útgjöldum viðskiptavina.
Dökkblár bakgrunnur með titli og grænbláum undirtitli efst til vinstri og grænbláum hornsviga. Þrjár jafnar myndflísar í röð (stjórnandi neðanjarðarborbúnaðar, verkfræðingur við skjá, loftmynd af grænu landslagi með hvítu IMDEX merki), hver með hvítri fyrirsögn og tveggja línu texta yfir dökkum tónstig neðst.
Endurtekin dagskrárglæra, eins og á síðum 66 og 75, sem listar upp kynningaraðilana níu og viðfangsefni þeirra. Hún kynnir síðasta hlutann, Delivery, um fjármagnsskipan sem Linda Lim (CFO) stýrir.
Dökkblár bakgrunnur með titli og grænbláum undirtitli, ein stór andlitsmynd af Paul House vinstra megin og tvær raðir af fjórum minni andlitsmyndum með nöfnum, grænbláum kaflaheitum og viðfangsefnum.
Kaflaskil fyrir kynningu Lindu Lim á fjármagnsskipan, sem nær yfir fjárfestingar, framlegð, sjóðstreymi, skuldsetningu, arðgreiðslur og samruna og kaup (M&A).
Loftmynd af rauðleitu landslagi með dökkblárri áferð sem þekur alla glæruna. Hvítur titill efst til vinstri, andlitsmynd kynningaraðila með „Presenter“ merkingu og lóðrétt IMDEX merki með grindarmynstri hægra megin.
Umgjörð IMDEX um fjármagnsskipan. Innri vöxtur og nýsköpun (R&D fjárfesting ~10% af tekjum), rekstrarhagræði og nýting fjármagns skapa hreint rekstrarsjóðstreymi. Það fjármagn er fyrst notað til að viðhalda sterkum efnahagsreikningi (markmið um skuldsetningu 1,0-1,5x, með svigrúmi til að fara yfir það tímabundið vegna stefnumótandi M&A) og fjármagna sjálfbæran arð (25% til 35% af NPATA). Umframfjármagn rennur síðan í fjárfestingar, agaðan samruna og kaup og fjármagnsskipan, allt til að hámarka virði og ávöxtun hluthafa.
Flæðirit ofan frá og niður á dökkum bakgrunni. Þrír grænbláir rúnnaðir kassar efst leiða í ljósan trektlaga örvafleyg merktan „Net Operating Cash Flow“, síðan tvær dökkbláar láréttar stikur (efnahagsreikningur, arður), annar örvafleygur („Excess Cash Flow“), þrír dökkir kassar og loks grænblár borði með tvíhöfða ör sem á stendur „Maximise Shareholder Value and Returns“. Neðanmálsgrein um skuldsetningu er neðst til vinstri.
Tveir samstilltir ferlar byggja upp heildstætt framboð. R&D viðheldur tæknilegri forystu: ný tækni styrkir stöðuna og færir viðskiptavini frá vörum yfir í lausnir. M&A flýtir fyrir getu, fjölgar viðskiptavinum og opnar markaði: keypt tækni og söluleiðir víkka útbreiðsluna frá borun yfir til jarðvísindamanna, auðlindafyrirtækja og nýrra markaða. Hvort tveggja styður við virðiskeðjuna Capture / Analyse / Solve.
Vinstri dálkur: stór hvít fyrirsögn og grænblá undiryfirlýsing neðst til vinstri. Hægri: tveir hvítir fyrirsagnakassar (R&D, M&A) með bláum örvum niður í lýsingarkassa, sem sameinast í gegnum stóran örvafleyg í dökka stiku sem sýnir Capture → Analyse → Solve með litlum táknum fyrir berg og punktaský ásamt grænbláum skýringartexta.
Fjárfesting í R&D jókst jafnt og þétt úr 33 milljónum dala á FY22 í 36, 37, 41 og 43 milljónir dala á FY26, eða sem nemur 8-10% af tekjum, og var viðhaldið í gegnum hagsveifluna. Fjárfestingarútgjöld (capex) voru 38, 27, 34, 57 og 69 milljónir dala (FY22-FY26), um 10-15% af tekjum fyrir fjármagnshagkvæman vöxt. Horfur: nýsköpun í gegnum sveifluna, fjármagnshagkvæmni og breyting úr uppbyggingu í stækkun í gegnum alþjóðlegt tengslanet.
Þriggja dálka uppsetning. Vinstri: grænblátt lóðrétt súlurit yfir R&D ($m) með KPI-kassa fyrir neðan („8-10%“). Miðja: blátt lóðrétt súlurit yfir capex ($m) með KPI-kassa fyrir neðan („~10-15%“). Hægri: grænblár rammi merktur „Hvað þetta þýðir fyrir framtíð okkar“ með þremur feitletruðum fyrirsögnum, hver merkt með grænblárri lóðréttri stiku.
Leiðrétt EBITDA-framlegð hækkaði úr 18% á FY17 í 31% á FY26. Tekjur uxu um ~13% CAGR (úr 176 milljónum dala í 520 milljónir dala) og leiðrétt EBITDA um ~20% CAGR (úr 32 milljónum dala í 163 milljónir dala) á tímabilinu FY17-FY26. Viðbótar-EBITDA-framlegð á FY26 var um 40%, sem þýðir að hver viðbótardollar tekna skilaði um 40 sentum í EBITDA. Tekjur af hugbúnaðarlausnum (platform revenue) eru nú 47% af heildartekjum samstæðunnar.
Vinstra megin: súlurit með tveimur grænbláum súlum (FY17 18%, FY26 31%). Miðja: tveir staflaðir KPI-reitir með stórum grænbláum CAGR-tölum, auk breiðrar KPI-stiku neðst fyrir „~40%“. Hægra megin: rammaður grænblár reitur merktur „Hvað þetta þýðir fyrir framtíð okkar“ með þremur fyrirsögnum (tekjusamsetning, rekstrarleg vogun, vöxtur í gegnum kaup).
Leiðrétt sjóðstreymishlutfall hækkaði úr 66% á FY17 í 83% á FY26. Leiðrétt handbært fé frá rekstri á FY26 var metupphæð, 135 milljónir dala, og 21% tekjuvexti var fylgt eftir með fjárfestingu í veltufjármunum. Handbært fé frá rekstri fjármagnar rannsóknir og þróun (R&D), fjárfestingar (capex) og arðgreiðslur, en fyrirtækjakaup eru fjármögnuð með handbæru fé og fyrirliggjandi lánsfjármögnun.
Sama sniðmát og á fyrri fjárhagssíðum. Vinstra megin: grænblátt súlurit yfir sjóðstreymishlutfall (66% → 83%). Miðja: KPI-reitir fyrir „$135m“ og „+21%“ og breið stika merkt „Fjármagnar vöxt og arð“. Hægra megin: rammaður grænblár reitur fyrir framtíðarályktanir með þremur fyrirsögnum. Neðanmálsgrein með skilgreiningu er neðst.
Skuldsetningarhlutfall (leverage) var 0,5x (FY23), 0,3x (FY24), 0,1x (FY25) og 1,3x (FY26), samanborið við 1,0-1,5x markmið fyrir IFRS 16. Fimm fyrirtæki voru keypt á FY26, fjármögnuð með handbæru fé og lánsheimildum, sem skildi skuldsetningu eftir í 1,3x. Áætlað er að hækkandi EBITDA og sjóðstreymi lækki skuldsetninguna; markmiðsbilið er viðmið sem má fara yfir vegna stefnumótandi kaupa ef skýr leið er til niðurgreiðslu skulda.
Vinstra megin: grænblátt línurit yfir skuldsetningu FY23-FY26 með brotnum láréttum línum sem marka 1,0x og 1,5x bilið og gagnamerkjum á hverjum punkti. Miðja: KPI-reitir fyrir „1.0-1.5x“ og „5“ og breið „1.3x“ stika. Hægra megin: rammaður grænblár reitur fyrir framtíðarályktanir með þremur fyrirsögnum.
Arður á hlut var 2,8 sent á FY24, 2,5 sent á FY25 og 3,4 sent á FY26 (að fullu skattfrjáls/franked, hækkun um ~36%). Arðgreiðsluhlutfall á FY26 var 30% af leiðréttum hagnaði eftir skatta (NPAT). Frá og með FY27 miðar uppfærð stefna við 25-35% greiðsluhlutfall af NPATA (NPAT leiðrétt fyrir afskriftum óáþreifanlegra eigna vegna kaupa).
Vinstra megin: grænblátt súlurit með þremur súlum yfir arð á hlut (cps). Miðja: KPI-reitir fyrir „30%“ og „25-35%“ og breið „3.4cps“ stika. Hægra megin: rammaður grænblár reitur fyrir framtíðarályktanir með þremur fyrirsögnum (hlutdeild í hagnaði, NPATA-grundvöllur, jafnvægi við fjárfestingar). Neðanmálsgrein með skilgreiningu á NPATA neðst.
Fyrirtækjakaup á FY26: Earth Science Analytics (ágúst 2025, 80,5%, AI-drifinn EarthNET vettvangur); ALT og MSI (feb-mars 2026, 100%, borholuskynjarar og WellCAD hugbúnaður); Datarock (feb 2026, 51% → 100%, AI myndgreining fyrir borkjarna); Krux Analytics (apríl 2026, 40% → 100%, rauntímagreining á borun), samtals ~200 stöðugildi (FTE). Um 180 milljónum dala var fjárfest í fimm rekstrareiningum (fjórar færslur), sem bættu við ~51 milljón dala í árstekjur. Skuldsetning var 1,3x þann 30. júní, innan 1,0-1,5x markmiðsins. Mat á kaupum byggir á fjórum þáttum: tæknilegri samleið, markaðsforystu, stærðargráðu og aga.
Efra vinstra horn: sex dálka tafla með grænblárri hauslínu (Fyrirtæki, Lokið, Hlutur, Hvað bætist við, Passar við, FTE) og dökkbláum línum. Efra hægra horn: þrír staflaðir KPI-reitir (~$180m, ~$51m, 1.3x). Neðst: fyrirsögnin „M&A prófið okkar“ og fjórar bláar flísar í röð. Neðanmálsgrein neðst.
Árangursmat á fjármagnsskipan. 1 Fjárfesta í rekstrinum: $43m í R&D, $69m í capex og fimm kaup á FY26; næst er að stækka og viðhalda R&D. 2 Vöxtur hagnaðar og framlegðar: 31% EBITDA framlegð og 83% sjóðstreymishlutfall. 3 Sterkur efnahagsreikningur: 1,3x skuldsetning eftir fimm kaup. 4 Sjálfbærar arðgreiðslur: 3,4cps með 30% greiðsluhlutfalli, stefnt á 25-35% af NPATA. 5 Umframfjármagn: nýtt í stefnumótandi kaup, með áherslu á samþættingu fyrst.
Þriggja dálka tafla í fullri breidd (Forgangsröðun / Hverju við náðum (FY26) / Hvað er framundan) með grænblárri hauslínu og fimm dökkbláum línum. Númeruð forgangsatriði í fyrsta dálki og grænblár texti í dálkinum „Hvað er framundan“. Lítill grænblár yfirtexti „Fjármagnsskipan“ fyrir ofan aðalfyrirsögnina.
Kaflaskil fyrir lokaorð Paul House, forstjóra og framkvæmdastjóra.
Stór ljósmynd af steinefnum í grænbláum, ryðguðum og fjólubláum tónum með dökkblárri áferð vinstra megin. Hvítur titill efst til vinstri, mynd af kynningaraðila og lóðrétt IMDEX merki með grindarmynstri hægra megin.
Fjögur lokaatriði: áskoranir í iðnaðinum fara vaxandi þar sem eftirspurn eftir málmum kemur frá breiðari hópi þátttakenda; IMDEX mun áfram stýra eigin örlögum, þar sem vöxtur drífst áfram af framkvæmd og verður sífellt óháðari hagsveiflum í leitastarfsemi; stærri markaðir í jarðvísindum eru eftirsóknarverðir þar sem tæknilausnirnar eiga vel við og fyrstu skrefin hafa þegar verið stigin; og samkeppnisforskot IMDEX felst í því að starfsfólkið, menningin og hið alþjóðlega tengslanet tryggja vettvangi og tækni fyrirtækisins leiðandi stöðu á markaði.
Dökkblár bakgrunnur með grænbláum (teal) „Closing remarks“ yfirtexta og hvítum titli efst til vinstri. Fjögur jafnstór spjöld með grænbláum ramma í röð, hvert með stórri, feitletraðri grænblárri fyrirsögn og hvítum meginmálstexta fyrir neðan.
Endurtekin glæra fyrir spurningar og svör, eins og á síðu 65: lokaumferð spurninga frá áheyrendum með kynninum Paul House, sem lýkur kynningu Investor Strategy Day.
Ljósmynd sem þekur alla glæruna af starfsmanni í öryggisgleraugum og sýnileikavesti með dökkblárri áferð vinstra megin. Stór hvítur titill „Spurningar og svör“, andlitsmynd af kynni með „Presenter“ merkingu og lóðrétt IMDEX vörumerki með grindarmynstri hægra megin.
Algengar spurningar um þessa glæru og undirliggjandi kynningarefni.
Þetta er 95 glæra kynning sem IMDEX Limited kynnti fyrir fjárfestum í Sydney þann 26. október 2026 og var lögð fram hjá ASX sem „IMD Investor Strategy Day Presentation“. Hún spannar allt frá framtíðarsýn fyrirtækisins og Capture / Analyse / Solve stefnunni til greiningar EY á áhættu í iðnaði, hagfræði jarðvísinda, vaxtaráætlun viðskiptavina, dæmisögur, markaðssókn, mannauð og fjármagnsskipan, ásamt lokaorðum.
Dagskráin á glæru 4 listar upp Paul House (inngangur, spurningar og svör og lokaorð), Paul Mitchell hjá EY (helstu áhættur og tækifæri í námuvinnslu og málmiðnaði), Dave Lawie (uppfærsla á iðnaði: breytileiki sem kostnaður þess að vita ekki), Shaun Southwell og Michelle Carey (vaxtaráætlun eftir viðskiptavinum), Erlend Olsø (dæmisaga um tækni og virði fyrir viðskiptavini), Antonio Sardo (hvernig IMDEX eykur viðskiptalegt virði), Tom Carmichael (uppbygging þekkingarforskots í greininni) og Linda Lim (fjármagnsskipan).
Tekjur uxu úr 176 milljónum A$ á FY17 í 520 milljónir A$ á FY26 (um þreföldun, ~13% CAGR) og leiðrétt EBITDA úr 32 milljónum A$ í 163 milljónir A$ (um 5,1-földun), sem hækkaði framlegð úr 18% í 31%. Leiðrétt handbært fé frá rekstri á FY26 var metupphæð, 135 milljónir A$, með 83% sjóðstreymisbreytni (cash conversion). Skuldsetning var 1,3x eftir að um 180 milljónum A$ var fjárfest í fimm fyrirtækjum, og arðgreiðsla ársins var 3,4 sent á hlut, að fullu skattgreiddur (fully franked). Allar upphæðir eru í áströlskum dollurum.
IMDEX miðar við ástralska fjárhagsárið sem hefst í júlí. FY26 nær yfir júlí 2025 til júní 2026, þannig að FY26 tölurnar í þessari kynningu eiga við árið sem lauk 30. júní 2026.
Glæra 91 listar samninga á FY26: Earth Science Analytics (80,5%, AI-drifinn EarthNET vettvangur), ALT og MSI (100%, borholuskynjarar og WellCAD hugbúnaður), Datarock (frá 51% í 100%, AI-greining á kjarnamyndum) og Krux Analytics (frá 40% í 100%, rauntímagreining á borunum). Samtals voru keyptar árstekjur upp á um 51 milljón A$.
Nei. Þessi færsla í safninu inniheldur upprunalegu PDF-skjölin sem lögð voru fyrir ASX ásamt myndum af síðunum. Upprunalega skráin var of stór til að hægt væri að breyta henni, svo það er ekkert PPTX niðurhal í boði. Þú getur notað uppbyggingu hennar og útlit sem viðmið þegar þú býrð til þína eigin fjárfestadagskynningu í 2Slides.
Dökkblár bakgrunnur með grænbláum (teal) fyrirsögnum og áherslum, loftmyndir af námum sem þekja síðurnar alveg (full-bleed), stórt lóðrétt IMDEX vörumerki yfir þríhyrningslaga neti á kaflaskilum, myndir af ræðumönnum á skilrúmum, KPI-box og grænblá súlurit. Gestakafli EY notar þeirra eigið svart og gult útlit.
Kynningin var gefin út í gegnum tilkynningakerfi ASX undir auðkenni IMDEX og er einnig aðgengileg á fjárfestasíðu vefsvæðis IMDEX.
Fjárfestasíða fyrirtækisins með ASX tilkynningum og kynningum
Skráningarsíða ASX fyrir IMDEX með markaðstilkynningum
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Sæktu innblástur í faglega hönnun, veldu þinn stíl og búðu til glærur með fullkominni textabirtingu. Knúið af Nano Banana—byrjaðu að búa til kynninguna þína núna.
Þinn AI-þjónn fyrir glærur. Sparaðu tíma, skín hraðar með snjallri kynningargerð.
© 2026 2slides. Allur réttur áskilinn.