इस संग्रह का हिस्सा: निवेशक प्रेज़ेंटेशन के उदाहरण · भारतीय कंपनियों के इन्वेस्टर प्रेजेंटेशन उदाहरण
Power Grid Corporation of India Limited (POWERGRID) Q2 और H1 FY27 इन्वेस्टर प्रेजेंटेशन, दिनांक 3 नवंबर 2026, जिसे BSE/NSE में जमा किया गया। यह 30 सितंबर 2026 को समाप्त तिमाही और छमाही (FY27: अप्रैल 2026 से मार्च 2027) को कवर करता है: इसमें कमिशनिंग, कैपेक्स और कैपिटलाइजेशन, TBCB बिड जीत, ~₹2.20 लाख करोड़ की ऑर्डर बुक, ₹ करोड़ में समेकित और स्टैंडअलोन परिणाम, कलेक्शन, टेलीकॉम और कंसल्टेंसी, और ESG शामिल हैं।
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Power Grid Corporation of India Limited (POWERGRID) Q2 और H1 FY27 इन्वेस्टर प्रेजेंटेशन, दिनांक 3 नवंबर 2026, जिसे BSE/NSE में जमा किया गया। यह 30 सितंबर 2026 को समाप्त तिमाही और छमाही (FY27: अप्रैल 2026 से मार्च 2027) को कवर करता है: इसमें कमिशनिंग, कैपेक्स और कैपिटलाइजेशन, TBCB बिड जीत, ~₹2.20 लाख करोड़ की ऑर्डर बुक, ₹ करोड़ में समेकित और स्टैंडअलोन परिणाम, कलेक्शन, टेलीकॉम और कंसल्टेंसी, और ESG शामिल हैं।
प्रत्येक स्लाइड पृष्ठ का विस्तृत दृश्य, लेआउट, मुख्य सामग्री और दृश्य तत्वों सहित।
कवर: POWERGRID लोगो, 'Q2 & H1 FY27 Investor Presentation', 30-सितंबर-2026 को समाप्त तिमाही और छमाही के लिए अर्निंग्स अपडेट, दिनांक 03 नवंबर 2026, लिस्टिंग NSE: POWERGRID और BSE: 532898 और ISIN INE752E01010 के साथ।
स्प्लिट कवर: लोगो, शीर्षक, उपशीर्षक, तिथि और लिस्टिंग/ISIN स्ट्रिप के साथ सफेद बायां पैनल; दाईं ओर गूटी-पावागढ़ ट्रांसमिशन लाइन की पूरी ऊंचाई वाली फोटो और कैप्शन बार।
मानक डिस्क्लेमर: यह दस्तावेज़ केवल सूचना के लिए है और Power Grid Corporation of India Limited की प्रतिभूतियों को खरीदने या बेचने का प्रस्ताव नहीं है; सामग्री बिना किसी सूचना के बदल सकती है; भविष्योन्मुखी बयानों (forward-looking statements) में जोखिम और अनिश्चितताएं शामिल हैं; पाठकों को कंपनी के बारे में अपनी राय स्वयं बनानी चाहिए।
शीर्ष पर सेक्शन लेबल और हेडिंग, उसके बाद बाईं ओर नीले वर्टिकल एक्सेंट बार के साथ पांच इटैलिक बुलेट पैराग्राफ का एक टेक्स्ट ब्लॉक।
छह नंबर वाले सेक्शन: 01 मुख्य बातें और अवलोकन, 02 निष्पादन और संचालन, 03 प्रतिस्पर्धा, 04 ऑर्डर पाइपलाइन और आउटलुक, 05 वित्तीय प्रदर्शन, 06 सस्टेनेबिलिटी और मान्यताएं।
तीन-तीन कार्डों की दो पंक्तियाँ, प्रत्येक में हरे रंग का टॉप बॉर्डर, बड़ा नीला सेक्शन नंबर और सेक्शन का नाम है।
30-सितंबर-2026 तक का डेटा: ग्रॉस फिक्स्ड एसेट्स ₹3.29 लाख करोड़+ (समेकित), 1,87,576 ckm ट्रांसमिशन लाइनें (1,606 लाइनें), 6,49,116 MVA ट्रांसफॉर्मेशन क्षमता (293 सबस्टेशन), H1 FY27 में 99.81% सिस्टम उपलब्धता। शेयरहोल्डिंग: भारत सरकार 51.34%, FII/DII 24.03%/20.91%, मार्केट कैप ~₹2.42 लाख करोड़। क्रेडिट रेटिंग: CRISIL, ICRA और CareEdge से घरेलू AAA; अंतरराष्ट्रीय BBB (S&P), BBB- (Fitch), Baa3 (Moody's), सॉवरेन के बराबर, आउटलुक स्थिर; S&P ने सितंबर-2026 में और Moody's ने अगस्त-2026 में रेटिंग की पुष्टि की। SPV युक्तिकरण: 28 SPVs का 2 अन्य SPVs (POWERGRID Ghiror Transmission Limited और POWERGRID South Olpad Transmission Limited) में विलय किया जाएगा।
शीर्ष पर चार KPI कार्डों की पंक्ति; नीचे, बाईं ओर शेयरहोल्डिंग पैनल और दाईं ओर क्रेडिट-प्रोफाइल पैनल जिसमें नीले रंग के घरेलू और हरे रंग के अंतरराष्ट्रीय रेटिंग हेडर हैं; नीचे की ओर SPV नोट।
Q2 FY27 कमीशनिंग: 981 ckm ट्रांसमिशन लाइनें और 14,600 MVA ट्रांसफॉर्मेशन क्षमता। लाइनें: 765 kV Koppal-II PS-Raichur, Bidar PS-Maheshwaram, Sikar-II-Khetri; 400 kV Bikaner-II-Bikaner-III। सबस्टेशन: 765 kV Koppal-II और Bidar। H1 FY27: 2,616 ckm और 25,100 MVA। TBCB प्रोजेक्ट्स पूरी तरह कमीशन: Ramgarh-II और Bidar ट्रांसमिशन सिस्टम। सितंबर '26 के बाद: 765 kV Koppal-II PS-Narendra (New), 400 kV Koppal-II PS-Gadag-II PS, Gadag-II PS सबस्टेशन; TBCB प्रोजेक्ट Koppal Gadag ट्रांसमिशन सिस्टम कमीशन किया गया।
ऊपरी आधा हिस्सा: टारगेट आइकन वाले दो KPI कार्ड और वोल्टेज टैग के अनुसार लाइनों और सबस्टेशनों की सूची; दाईं ओर नीले रंग का H1 FY27 बॉक्स और हरे रंग का TBCB बॉक्स। नीचे: सितंबर के बाद की कमीशनिंग के लिए हरा बैनर जिसमें दो आउटलाइन वाले बॉक्स और एक फुटर स्ट्रिप है।
समेकित, ₹ करोड़। FY27 कैपेक्स अनुमान ₹37,000-40,000 करोड़; Q2 कैपेक्स 9,099 (FY27) बनाम 8,404 (FY26), H1 16,864 बनाम 15,385। FY27 कैपिटलाइजेशन अनुमान ₹25,000-30,000 करोड़; Q2 4,023 बनाम 2,205, H1 9,300 बनाम 3,888। कैपिटलाइजेशन में फाइनेंस लीज के रूप में पूंजीकृत संपत्तियां (capitalised assets) शामिल हैं और FERV शामिल नहीं है।
एक वर्टिकल रूल द्वारा विभाजित दो हिस्से; प्रत्येक में एक क्लस्टर्ड बार चार्ट के ऊपर गाइडेंस हेडर बॉक्स है, जो Q2 और H1 के लिए FY26 (नीला) और FY27 (हरा) की तुलना करता है।
उपलब्धता H1 FY27 में 99.81% बनाम H1 FY26 में 99.83%, जो पूर्ण प्रोत्साहन (incentive) अर्जित करने वाले 99.75% स्तर से ऊपर है। H1 FY27 में प्रति लाइन ट्रिपिंग 0.17 रही, जो अपरिवर्तित है। NTAMC (नेशनल ट्रांसमिशन एसेट मैनेजमेंट सेंटर) अपग्रेडेशन पूरा हुआ और I3SOC (इंटीग्रेटेड इंडिजिनस इंफॉर्मेशन सिक्योरिटी ऑपरेशन सेंटर) का संचालन शुरू हुआ। 29 अक्टूबर 2026 को 11,800 फीट, -10°C पर श्रीनगर-द्रास लाइन बहाली की फोटो।
कंट्रोल-रूम फोटो और एक हाईलाइट बॉक्स के ऊपर बुलेट मेट्रिक्स वाला बायां कॉलम; दाईं ओर बर्फ से ढके टावर की लंबी फोटो और कैप्शन वाला कॉलम।
स्वदेशी 220 kV मोबाइल GIS बे चार्ज किया गया, जो आपात स्थितियों के लिए तेजी से तैनाती को सक्षम बनाता है और ग्रिड लचीलेपन और अपटाइम को बढ़ाता है।
ट्रेलर-माउंटेड GIS बे और साइट टीम की दो साथ-साथ रात की तस्वीरें, नीचे एक बोल्ड हेडिंग और दो बुलेट्स के साथ।
VSC HVDC के लिए सिलिकॉन कार्बाइड (SiC) MOSFET-आधारित पावर मॉड्यूल के स्वदेशी डिजाइन और विकास के लिए MeitY, MoP और POWERGRID का सहयोग; 2030-31 तक 3.3 kV, 4.5 kV और 6.5 kV श्रेणियों में लगभग 13,000 SiC मॉड्यूल विकसित और तैनात किए जाएंगे; पायलट प्रोजेक्ट POWERGRID के 1,000 MW पुसौली बैक-टू-बैक स्टेशन को VSC-HVDC में अपग्रेड कर रहा है।
बाईं ओर बड़ी इवेंट फोटो, दाईं ओर बोल्ड लीड लाइन और तीन बुलेट्स।
इंसुलेटेड एरियल वर्क प्लेटफॉर्म (IAWP) तैनात किया गया, जिससे सिस्टम आउटेज के बिना सुरक्षित रखरखाव संभव हो सका। 100 किलोग्राम पेलोड वाला हैवी-लिफ्ट प्रोग्रामेबल ड्रोन विकसित और तैनात किया गया, जो दुर्गम स्थानों पर टावर के पुर्जे, सीमेंट की बोरियां और इंसुलेटर स्ट्रिंग्स ले जाने में सक्षम है।
एक पतले डिवाइडर द्वारा अलग की गई दो समान फोटो (ट्रक-माउंटेड प्लेटफॉर्म, हैवी-लिफ्ट ड्रोन), प्रत्येक के नीचे बुलेट कैप्शन के साथ।
31 अक्टूबर 2026 तक TBCB जीत। नौ ISTS प्रोजेक्ट्स: Barmer HVDC (Rajasthan REZ Ph-IV, Part 5), Lakadia REZ Phase-II, Jam Khambhaliya Ph-II + Jamnagar (Kalyanpur), Kurnool-V REZ Phase-I, WR-ER नेटवर्क विस्तार (Part-A), Lakadia/JKZ/Jamnagar कॉमन सिस्टम Part-C, ग्रीन हाइड्रोजन हब काकीनाडा, फतेहगढ़-II में SynCon, भदला-III, रामगढ़, कानपुर में वृद्धि। ISTS सूची के बगल में कॉलआउट ₹8,107 करोड़ और ₹7,664 करोड़ वार्षिक टैरिफ दिखाते हैं। ₹443 करोड़ वार्षिक टैरिफ के साथ दो InSTS प्रोजेक्ट्स (हुमनाबाद, कर्नाटक; 765 kV GIS पुणे वेस्ट, महाराष्ट्र)। स्लाइड में यह स्पष्ट नहीं किया गया है कि दो ISTS टैरिफ आंकड़ों को क्या अलग करता है।
नीले ISTS हेडर और हरे InSTS हेडर (S No, प्रोजेक्ट, प्रकार) वाली टेबल, दाईं ओर शेवरॉन (chevrons) से जुड़े टैरिफ कॉलआउट बॉक्स के साथ।
30.09.2026 तक: TBCB ₹1.95 लाख करोड़ (89%), RTM ₹0.25 लाख करोड़ (11%, Pang-Kaithal HVDC और ऑफशोर प्रोजेक्ट्स को छोड़कर), CWIP के ₹55,419 करोड़ सहित कुल ₹2.20 लाख करोड़। Pang इवैक्यूएशन स्कीम ₹0.31 लाख करोड़, जिसे 3.75 GW EHVAC स्कीम में बदला जा रहा है (29 अक्टूबर 2026 को 44वीं NCT बैठक में चर्चा की गई)। अन्य व्यवसाय ₹0.04 लाख करोड़: स्मार्ट मीटरिंग ₹2,796 करोड़, डेटा सेंटर ₹714 करोड़, क्रॉस-बॉर्डर ₹275 करोड़, BESS ₹250 करोड़, इंटरनेशनल ₹220 करोड़।
बुलेट पॉइंट्स के साथ कंपोजिशन लिस्ट, वैल्यू और प्रतिशत कॉलम, डैश वाली टोटल लाइन, और नीचे दो अतिरिक्त लाइन आइटम।
31 अक्टूबर 2026 तक: बिडिंग के तहत (A) 28 प्रोजेक्ट्स में ₹63,086 करोड़; फ्लोट किए जाने वाले (B) 3 प्रोजेक्ट्स में ₹4,147 करोड़; कुल स्वीकृत लागत ₹67,233 करोड़। अंडर-बिडिंग मिक्स: ISTS 10 प्रोजेक्ट्स ₹45,620 करोड़ (72%) और InSTS 18 प्रोजेक्ट्स ₹17,466 करोड़ (28%)। ग्रीन एनर्जी कॉरिडोर-III (स्रोत PIB): कुल स्कीम '₹1.86 लाख करोड़' (InSTS के लिए ₹1.36 लाख करोड़, BESS के लिए ₹50,000 करोड़, जिसमें ₹0.54 लाख करोड़ CFA शामिल है), लक्ष्य पूर्णता FY2032-33, 135 GW RE इवैक्यूएशन और 50 GWh BESS की तैनाती।
ऊपरी पंक्ति में तीन वैल्यू कार्ड और टोटल की ओर इशारा करता एक तीर; नीचे बाईं ओर लीजेंड के साथ डोनट चार्ट; नीचे दाईं ओर बुलेट्स के साथ नीला GEC-III हेडर बॉक्स।
बिलिंग H1 FY27 ₹22,327 करोड़ (H1 FY26 ₹18,248 करोड़); रियलाइजेशन ₹22,806 करोड़ (₹18,737 करोड़); रियलाइजेशन रेट 102.1% (102.7%)। तिमाही के अंत में बकाया देय राशि (₹ करोड़, >45 दिन / <45 दिन): Q2 FY26 1,512 / 1,387; Q1 FY27 1,458 / 1,005; Q2 FY27 1,285 / 1,141। प्राप्य दिन (receivable days) (45 दिनों से अधिक का बकाया): 15.16 → 12.11 → 10.54। स्लाइड का शीर्षक 'H1 2026' है जबकि डेटा H1 FY27 के लिए है।
शीर्ष पर तीन KPI कार्ड; बाईं ओर स्टैक्ड हॉरिजॉन्टल बार चार्ट और दाईं ओर डैश वाले डाउनवर्ड ट्रेंड एरो के साथ वर्टिकल बार चार्ट।
₹ करोड़, Q2 FY27 बनाम Q2 FY26: ट्रांसमिशन शुल्क 11,191 बनाम 10,736 (+4%), कंसल्टेंसी 396 बनाम 492, टेलीकॉम 229 बनाम 248, अन्य आय 239 बनाम 194, कुल आय 12,055 बनाम 11,670 (+3%), ओपेक्स (opex) 1,889 बनाम 1,790, EBITDA 10,166 बनाम 9,880, मूल्यह्रास (depreciation) 3,196, फाइनेंस कॉस्ट 2,191, PBT 4,776 बनाम 4,450 (+7%), टैक्स 909, PAT 3,867 बनाम 3,566 (+8%)। Q1 FY27 PAT 3,598। H1 FY27 बनाम H1 FY26: कुल आय 23,752 बनाम 23,115, EBITDA 19,778 बनाम 19,524, PAT 7,465 बनाम 7,197 (+4%)।
आठ डेटा कॉलम (Q2 FY27, Q2 FY26, वेरिएंस, Q1 FY27, वेरिएंस, H1 FY27, H1 FY26, वेरिएंस) और शेडेड सबटोटल पंक्तियों के साथ फुल-विड्थ फाइनेंशियल टेबल।
ऑपरेटिंग इनकम ब्रिज (₹ करोड़): ऑपरेटिंग इनकम में वृद्धि +887 (7.7%; फुटनोट: केवल ट्रांसमिशन इनकम में ₹994 करोड़ की वृद्धि), रेगुलेटरी प्रभाव -354 (-3.1%), गैर-आवर्ती आइटम -193 (-1.7%), शुद्ध वृद्धि 340 (2.9%)। PAT ब्रिज: PAT में वृद्धि 322 (9.0%), रेगुलेटरी प्रभाव +60 (1.7%), गैर-आवर्ती आइटम -82 (-2.3%), नेट 300 (8.4%)। अंतिम PAT बार पर 'Net Increase in PBT' और नीचे का तीर लगा है, जो लेबलिंग की गलती लगती है क्योंकि PAT में लगभग 8.4% की वृद्धि हुई है।
नीले हेडर बार (ऑपरेटिंग इनकम, PAT) के नीचे साथ-साथ दो वॉटरफॉल चार्ट, वृद्धि के लिए हरा और कमी के लिए हल्का नीला रंग, प्रत्येक बार के ऊपर प्रतिशत लेबल।
₹ करोड़, Q2 FY27 बनाम Q2 FY26: ट्रांसमिशन शुल्क 9,843 बनाम 9,867, कंसल्टेंसी 206 बनाम 133 (+55%), अन्य आय 1,851 बनाम 1,348 (+37%), कुल आय 11,900 बनाम 11,348 (+5%), ओपेक्स 1,605, EBITDA 10,295 बनाम 9,930, डेप्रिसिएशन 2,986, फाइनेंस कॉस्ट 2,733, PBT 4,576 बनाम 4,316, टैक्स 757, PAT 3,819 बनाम 3,555 (+7%)। Q1 FY27 PAT 3,411। H1 FY27 PAT 7,230 बनाम 7,208 (स्थिर); H1 कुल आय 23,270 बनाम 22,605।
समेकित स्लाइड के समान आठ-कॉलम टेबल फॉर्मेट और शेडेड सबटोटल पंक्तियाँ।
30.09.26 बनाम 30.09.25 तक। स्टैंडअलोन: ग्रॉस फिक्स्ड एसेट्स ₹2,80,070 बनाम 2,66,164 करोड़, CWIP 7,186 बनाम 13,771, ऋण 1,51,207 बनाम 1,35,923, नेट वर्थ 1,06,090 बनाम 98,497, H1 EPS ₹7.77 बनाम 7.75, प्रति शेयर बुक वैल्यू ₹114.07 बनाम 105.90। समेकित: GFA 3,29,852 बनाम 2,95,148, CWIP 55,419 बनाम 47,782, ऋण 1,51,207 बनाम 1,35,923, नेट वर्थ 1,06,748 बनाम 98,932, H1 EPS ₹8.03 बनाम 7.74, BVPS ₹114.78 बनाम 106.37। ऋण:इक्विटी 59:41 बनाम 58:42; नेट वर्थ पर रिटर्न H1 6.81% बनाम 7.32% (स्टैंडअलोन) और 6.99% बनाम 7.27% (समेकित), वार्षिक नहीं।
ग्रुप किए गए स्टैंडअलोन और समेकित हेडर कॉलम और एक शेडेड 'प्रमुख वित्तीय अनुपात' (Key Financial Ratios) सब-सेक्शन वाली टेबल।
₹ करोड़ (Q2 FY27 / Q2 FY26 / Q1 FY27): सहायक कंपनियों और JVs से ब्याज 1,201 / 794 / 1,089; इंसेंटिव (समेकित) 98 / 159 / 123; JVs से लाभांश 60 / 24 / 17; सहायक कंपनियों से लाभांश 345 / 300 / 254; CSR 82 / 67 / 118; FERV (ग्रॉस ब्लॉक) 162 / 491 / 47; TBCB ऑपरेशनल में इक्विटी 10,684 / 4,956 / 9,965; निर्माणाधीन TBCB में इक्विटी 4,642 / 3,448 / 3,408; अल्पकालिक ऋण 400 / 2,209 / 1,600। H1 FY27 के दौरान जुटाए गए फंड: JBIC ग्रीन लोन JPY 80 बिलियन (billion), SBI टर्म लोन/लाइन ऑफ क्रेडिट ₹10,000 करोड़, UBI ₹5,000 करोड़, बॉन्ड ₹2,000 करोड़।
बाईं ओर चार-कॉलम टेबल; दाईं ओर बुलेट्स के साथ हरा 'H1 FY27 के दौरान जुटाए गए फंड' पैनल।
POWERGRID Teleservices Limited (PowerTel): Q2 FY27 में टेलीकॉम राजस्व ₹283 करोड़ (Q2 FY26 में ₹291 करोड़), 100% बैकबोन उपलब्धता, तिमाही में ~₹132 करोड़ के ऑर्डर और 13 नए ग्राहक, एक हाइपरस्केलर के लिए >6.4 Tbps लिंक, भूटान के लिए दूसरा ILD ग्राहक, GoI की रणनीतिक इकाई के लिए 200+ लिंक। कंसल्टेंसी: राजस्व ₹396 करोड़ (₹492 करोड़); PESL में स्मार्ट-मीटर व्यवसाय का योगदान ₹202 करोड़ (UGVCL में 36.5 लाख में से 20.4 लाख मीटर, MGVCL में 33.6 लाख में से 16.4 लाख स्थापित); 40 घरेलू ऑर्डर और 2 अंतरराष्ट्रीय ऑर्डर/विस्तार; सऊदी अरब के जुड़ने के साथ अब 26 देशों में उपस्थिति।
हरे और नीले रंग की लेफ्ट एक्सेंट बार वाले दो साइड-बाय-साइड पैनल, जिनमें से प्रत्येक में आइकन, स्पेस-लेटर हेडिंग, बड़े आंकड़े, सब-मेट्रिक्स और डायमंड-आइकन फुटर नोट हैं।
प्रमुख विशेषताएं: 100% भारतीय स्वामित्व वाला इंफ्रास्ट्रक्चर, 7-लेयर सुरक्षा, 1,000 रैक और 14 MW की क्षमता, Tier-III प्रमाणित, FY2027 में चालू होने की उम्मीद, MeitY द्वारा सूचीबद्ध क्लाउड सर्विस प्रोवाइडर, सॉवरेन क्लाउड।
बाईं ओर डेटा सेंटर बिल्डिंग का रेंडरिंग; दाईं ओर बुलेट लिस्ट के साथ हरा 'Salient Features' हेडर।
चार ESG लक्ष्य: 2025 तक RE से 50% बिजली, दिसंबर-25 तक हासिल; 2030 तक लैंडफिल में शून्य कचरा, >90% कचरा डायवर्ट किया गया; 2030 तक नेट वॉटर पॉजिटिव, >50% निकासी की भरपाई; 2047 तक नेट जीरो, उत्सर्जन तीव्रता में ~20% साल-दर-साल कमी। CRISIL ESG स्कोर 58 (2025-26) से बढ़कर 66 (2026-27) हुआ, सितंबर-2026 में 'Strong' रेटिंग; NSE सस्टेनेबिलिटी रेटिंग 70 (दिसंबर-2025), दोनों 0-100 के पैमाने पर।
आइकन और स्टेटस पिल्स के साथ चार टारगेट कार्ड की पंक्ति; नीचे बाईं ओर स्पष्टीकरण के साथ CRISIL स्कोर का हॉरिजॉन्टल बार चार्ट; नीचे दाईं ओर ESG रेटिंग टेबल।
S&P Global (Platts) Global Energy Awards 2026 की तीन श्रेणियों में फाइनलिस्ट के रूप में चयनित: Power - Excellence in Energy; Infrastructure Project of the Year; Targeted Program - Corporate Impact Award। साथ ही TERI-UNDP 5वां वॉटर सस्टेनेबिलिटी अवार्ड प्राप्त किया (पुरस्कार समारोह की फोटो)।
ऊपर बाईं ओर अवार्ड्स लोगो और ऊपर दाईं ओर नंबर्ड लिस्ट; नीचे बाईं ओर समारोह की फोटो के बगल में इटैलिक अवार्ड कैप्शन।
समापन स्लाइड जिसमें 'धन्यवाद', इन्वेस्टर रिलेशंस संपर्क www.powergrid.in और 765 kV निजामाबाद-वर्धा ट्रांसमिशन सिस्टम की फोटो है।
ट्रांसमिशन टावरों की फुल-ब्लीड लैंडस्केप फोटो, जिसके ऊपर बाईं ओर लोगो, क्लोजिंग टेक्स्ट और IR संपर्क दिया गया है।
इस स्लाइड और अंतर्निहित प्रस्तुति सामग्री के बारे में सामान्य प्रश्न।
यह Power Grid Corporation of India Limited (POWERGRID) की 24-स्लाइड वाली 'Q2 & H1 FY27 इन्वेस्टर प्रेजेंटेशन' है, जो 3 नवंबर 2026 को BSE और NSE में जमा की गई थी। इसमें 30 सितंबर 2026 को समाप्त तिमाही और छमाही के परिणाम शामिल हैं।
भारतीय कंपनियां अप्रैल-मार्च वित्तीय वर्ष का पालन करती हैं, इसलिए FY27 अप्रैल 2026 से मार्च 2027 तक चलता है। Q2 FY27 का अर्थ जुलाई-सितंबर 2026 है, और H1 FY27 का अर्थ अप्रैल-सितंबर 2026 है।
समेकित (consolidated) आधार पर, कुल आय ₹12,055 करोड़ (सालाना 3% की वृद्धि) रही, EBITDA ₹10,166 करोड़ रहा और टैक्स के बाद लाभ (PAT) ₹3,867 करोड़ रहा, जो Q2 FY26 के ₹3,566 करोड़ से 8% अधिक है। H1 FY27 का PAT ₹7,465 करोड़ रहा।
डेक के अनुसार 30 सितंबर 2026 तक लगभग ₹2.20 लाख करोड़ के ट्रांसमिशन कार्य प्रगति पर हैं (89% TBCB, 11% RTM, जिसमें ₹55,419 करोड़ का CWIP शामिल है), साथ ही 31 अक्टूबर 2026 तक 31 परियोजनाओं में ₹67,233 करोड़ की TBCB बिडिंग पाइपलाइन है।
डेक में भारतीय संख्या प्रणाली का उपयोग किया गया है, जैसा कि मूल फाइलिंग में था। एक करोड़ का अर्थ 10 मिलियन है, और एक लाख करोड़ का अर्थ 1 ट्रिलियन रुपये है। अंकों को भी भारतीय तरीके से समूहबद्ध किया गया है, उदाहरण के लिए 1,87,576 ckm।
हाँ। आप इस पेज से हर स्लाइड देख सकते हैं और PDF डाउनलोड कर सकते हैं। इसका लेआउट यूटिलिटी या इंफ्रास्ट्रक्चर परिणामों के डेक के लिए एक उपयोगी मॉडल है: इसमें KPI कार्ड, क्लस्टर्ड बार चार्ट, वॉटरफॉल ब्रिज और पूर्ण समेकित एवं स्टैंडअलोन टेबल शामिल हैं। डेटा POWERGRID का है, इसलिए यदि आप इसे उद्धृत करते हैं तो कंपनी का नाम अवश्य दें।
POWERGRID ने इसे अपने Q2 FY27 परिणामों के खुलासे के हिस्से के रूप में BSE और National Stock Exchange of India में जमा किया था, और यह powergrid.in के इन्वेस्टर रिलेशंस सेक्शन में उपलब्ध है। इस कॉपी में एक्सचेंज कवर लेटर शामिल नहीं है।
इसमें कुछ छोटी विसंगतियां हैं। कलेक्शन स्लाइड का शीर्षक 'H1 2026' है जबकि इसका डेटा H1 FY27 के लिए है। PAT वॉटरफॉल के अंतिम बार को 'Net Increase in PBT' के रूप में लेबल किया गया है और नीचे की ओर तीर (down arrow) है, जबकि PAT में लगभग 8.4% की वृद्धि हुई है। GEC-III की राशि को कॉमा के साथ ('₹1,86 लाख करोड़') लिखा गया है, जिसका अर्थ स्पष्ट रूप से ₹1.86 लाख करोड़ है।
इन्वेस्टर प्रेजेंटेशन और वित्तीय परिणामों वाली कंपनी की वेबसाइट
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