इस संग्रह का हिस्सा: निवेशक प्रेज़ेंटेशन के उदाहरण · जापानी कंपनियों के इन्वेस्टर प्रेजेंटेशन उदाहरण
Nichirei H1 FY2026 अर्निंग्स प्रेजेंटेशन: Nichirei Corporation की ओर से 10 नवंबर, 2026 की 30-पेज की जापानी भाषा की Q2 परिणामों की ब्रीफिंग (決算説明会資料)। मूल दस्तावेज़ TDnet (टोक्यो स्टॉक एक्सचेंज समय पर प्रकटीकरण) पर 2026年12月期 第２四半期決算説明会資料 शीर्षक के तहत प्रकाशित किया गया था। Nichirei ने अपने वित्तीय वर्ष के अंत को मार्च से दिसंबर में बदल दिया है, इसलिए FY2026 एक संक्रमणकालीन अवधि है: जापानी परिचालन 9 महीनों (अप्रैल-दिसंबर 2026) के लिए समेकित हैं, जबकि विदेशी परिचालन 12 महीनों (जनवरी-दिसंबर 2026) के लिए समेकित हैं। Q2 संचयी परिणाम जापान के लिए अप्रैल-सितंबर 2026 और विदेशी परिचालन के लिए जनवरी-सितंबर 2026 को कवर करते हैं। डेक में ¥188.3 अरब येन की Q2 समेकित बिक्री (सौ मिलियन येन (億円) इकाइयों में 1,883, +5% YoY), ¥10.0 अरब येन का Q2 ऑपरेटिंग प्रॉफिट, और ¥618.5 अरब येन की बिक्री, ¥30.0 अरब येन ऑपरेटिंग प्रॉफिट और ¥21.4 अरब येन नेट प्रॉफिट (¥1.0 अरब येन बढ़ाया गया) की पूरे वर्ष की योजना के साथ-साथ गैर-प्रमुख संपत्तियों (¥30 अरब येन या अधिक) को बेचने की योजना और N-FIT2035 विकास रणनीति के इर्द-गिर्द निर्मित नए अध्यक्ष का प्रबंधन एजेंडा रिपोर्ट किया गया है।
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Nichirei H1 FY2026 अर्निंग्स प्रेजेंटेशन: Nichirei Corporation की ओर से 10 नवंबर, 2026 की 30-पेज की जापानी भाषा की Q2 परिणामों की ब्रीफिंग (決算説明会資料)। मूल दस्तावेज़ TDnet (टोक्यो स्टॉक एक्सचेंज समय पर प्रकटीकरण) पर 2026年12月期 第２四半期決算説明会資料 शीर्षक के तहत प्रकाशित किया गया था। Nichirei ने अपने वित्तीय वर्ष के अंत को मार्च से दिसंबर में बदल दिया है, इसलिए FY2026 एक संक्रमणकालीन अवधि है: जापानी परिचालन 9 महीनों (अप्रैल-दिसंबर 2026) के लिए समेकित हैं, जबकि विदेशी परिचालन 12 महीनों (जनवरी-दिसंबर 2026) के लिए समेकित हैं। Q2 संचयी परिणाम जापान के लिए अप्रैल-सितंबर 2026 और विदेशी परिचालन के लिए जनवरी-सितंबर 2026 को कवर करते हैं। डेक में ¥188.3 अरब येन की Q2 समेकित बिक्री (सौ मिलियन येन (億円) इकाइयों में 1,883, +5% YoY), ¥10.0 अरब येन का Q2 ऑपरेटिंग प्रॉफिट, और ¥618.5 अरब येन की बिक्री, ¥30.0 अरब येन ऑपरेटिंग प्रॉफिट और ¥21.4 अरब येन नेट प्रॉफिट (¥1.0 अरब येन बढ़ाया गया) की पूरे वर्ष की योजना के साथ-साथ गैर-प्रमुख संपत्तियों (¥30 अरब येन या अधिक) को बेचने की योजना और N-FIT2035 विकास रणनीति के इर्द-गिर्द निर्मित नए अध्यक्ष का प्रबंधन एजेंडा रिपोर्ट किया गया है।
प्रत्येक स्लाइड पृष्ठ का विस्तृत दृश्य, लेआउट, मुख्य सामग्री और दृश्य तत्वों सहित।
शीर्षक स्लाइड जिस पर 2026年12月期 第2四半期 決算説明会資料 (FY दिसंबर 2026, Q2 अर्निंग्स प्रेजेंटेशन) लिखा है, दिनांक 10 नवंबर, 2026, Nichirei Corporation द्वारा जारी।
सफेद बैकग्राउंड पर बीच में दो-पंक्ति का जापानी शीर्षक, ऊपर दाईं ओर Nichirei लोगो, नीचे फोटो स्ट्रिप के साथ एक लहरदार लाल-से-नीला रिबन, और नीचे दाईं ओर एक छोटे बॉक्स में तारीख और कंपनी का नाम।
तीन ब्लॉक: Q2 परिणाम (घरेलू जुलाई-सितंबर, विदेशी जुलाई-सितंबर; विदेशी विकास के कारण बिक्री 5% बढ़ी, खाद्य कीमतों में संशोधन और विदेशी सुधार के कारण समूह-व्यापी परिचालन लाभ ¥0.8 अरब बढ़ा); पूरे साल की योजना (बिक्री और परिचालन लाभ Q1 में संशोधित योजना से अपरिवर्तित, क्रॉस-हेल्ड शेयरों की बिक्री के माध्यम से शुद्ध लाभ ¥1.0 अरब संशोधित, सिस्टम आउटेज प्रभाव परिलक्षित, गैर-प्रमुख संपत्तियों के हिस्से को बेचने का निर्णय); और पांच प्रबंधन मुद्दे (चार-स्तंभ विकास रणनीति नीति)।
अवधि नोटों के साथ बेज रंग में तीन बाईं ओर के लेबल बॉक्स, प्रत्येक दाईं ओर बुलेट स्टेटमेंट के साथ जुड़े हुए; मुख्य वाक्यांश बोल्ड में।
चार खंड: 1) FY2026 Q2 परिणाम (पृष्ठ 3–6), 2) FY2026 पूरे साल की योजना (पृष्ठ 7–15), 3) पांच प्रबंधन मुद्दे (पृष्ठ 16–18), 4) परिशिष्ट (पृष्ठ 19–28)। एक नोट कहता है कि तालिकाओं में आंकड़े प्रदर्शित इकाई तक राउंड किए गए हैं, कुल योग को समायोजित करने के लिए कुछ को ऊपर या नीचे राउंड किया गया है।
पेज रेंज के साथ लंबवत रूप से व्यवस्थित चार बड़ी क्रमांकित पंक्तियाँ; नीचे एक छोटा नोट।
सेक्शन डिवाइडर जिसका शीर्षक 1. 2026年12月期 第2四半期実績 (FY दिसंबर 2026 Q2 परिणाम) है। पेज पर कोई डेटा नहीं है।
सफेद और हल्के नीले रंग के विभाजित बैकग्राउंड के बीच में बाईं ओर संरेखित शीर्षक, नीचे एक लाल-से-नीली लहर रेखा और ऊपर दाईं ओर लोगो।
Q2 की बिक्री ¥188.3 अरब (¥100 मिलियन इकाइयों में 1,883, +88, +5%) थी, जिसमें विदेशी बिक्री ¥53.8 अरब (+21%) थी; परिचालन लाभ ¥10.0 अरब (+¥0.8 अरब, +8%, मार्जिन 5.3%) था और शेयरधारकों के लिए शुद्ध लाभ ¥6.6 अरब (-¥1.7 अरब, -20%) था। संचयी बिक्री ¥417.4 अरब (+7%) और संचयी परिचालन लाभ ¥18.2 अरब (-¥2.2 अरब, -11%) था। कमेंट्री खाद्य मूल्य संशोधन प्रभावों को श्रेय देती है, समायोजन में पुनर्गठन लागत और सिस्टम आउटेज से शुद्ध लाभ में ¥1.7 अरब की गिरावट दर्ज करती है।
बाईं ओर विस्तृत परिणाम तालिका (Q2 और Q2 संचयी, YoY परिवर्तन, दर और Food, Low-Temperature Logistics, Real Estate, Other और Adjustments द्वारा परिचालन मार्जिन के साथ), दाईं ओर बिक्री, परिचालन लाभ और शुद्ध लाभ पर कमेंट्री, और उसके नीचे एक छोटी विनिमय-दर तालिका।
Food Q2 की बिक्री ¥107.4 अरब (+4%) और परिचालन लाभ ¥5.1 अरब (+¥1.3 अरब, +35%, मार्जिन 4.7%) था; संचयी बिक्री ¥232.0 अरब (+3%) और परिचालन लाभ ¥8.9 अरब (-12%) था। घरेलू हाउसहोल्ड फ्रोजन फूड स्थिर रहा और कमर्शियल-उपयोग फ्रोजन फूड +2% रहा; मजबूत उत्तरी अमेरिका के कारण विदेशी बिक्री 21% बढ़ी, और थाई निर्यात स्थितियों में ढील के कारण विदेशी परिचालन लाभ ¥0.9 अरब बढ़ा। एक मूल्य/मात्रा ब्रेकडाउन तालिका शामिल है।
बाईं ओर घरेलू/विदेशी ब्रेकडाउन के साथ परिणाम तालिका, दाईं ओर घरेलू और विदेशी कमेंट्री, और नीचे दो छोटी तालिकाएं (मूल्य/मात्रा ब्रेकडाउन और विनिमय दरें)।
Low-Temperature Logistics Q2 की बिक्री ¥85.7 अरब (+8%) और परिचालन लाभ ¥5.2 अरब (स्थिर, मार्जिन 6.1%) था; संचयी बिक्री ¥193.5 अरब (+13%) और परिचालन लाभ ¥10.4 अरब था। घरेलू बिक्री +4% (स्टोरेज, रिटेल, 3PL), सिस्टम आउटेज और उच्च बिजली लागत के कारण घरेलू परिचालन लाभ ¥0.2 अरब कम हुआ; यूरोपीय सीमा शुल्क-ब्रोकरेज और परिवहन विकास और कमजोर येन के कारण विदेशी बिक्री +29% रही, विदेशी परिचालन लाभ ¥0.1 अरब बढ़ा।
बाईं ओर परिणाम तालिका (घरेलू, स्टोरेज, परिवहन, रिटेल, 3PL, विदेशी, अन्य) दाईं ओर कमेंट्री के साथ और नीचे बाईं ओर एक छोटी विनिमय दर तालिका।
सेक्शन डिवाइडर जिसका शीर्षक 2. 2026年12月期 通期計画 (FY दिसंबर 2026 पूरे साल की योजना) है। पेज पर कोई डेटा नहीं है।
सफेद और हल्के नीले रंग के विभाजित बैकग्राउंड पर बाईं ओर संरेखित शीर्षक, नीचे लाल और नीली लहर रेखा के साथ।
पूरे वर्ष की योजना: बिक्री ¥618.5 अरब (+¥36.0 अरब, +6%), परिचालन लाभ ¥30.0 अरब (-¥2.4 अरब, -8%, मार्जिन 4.9%), सामान्य लाभ ¥30.9 अरब, शेयरधारकों के लिए शुद्ध लाभ ¥21.4 अरब (पिछली ¥20.4 अरब की योजना से ¥1.0 अरब बढ़ाकर, -7%), EPS ¥85.4, EBITDA ¥50.9 अरब, ROIC 5.3% और ROE 7.4%। विदेशी बिक्री ¥204.9 अरब (+19%) नियोजित है। सिस्टम आउटेज के प्रभाव (ग्रुप बिक्री -¥4.0 अरब, परिचालन लाभ -¥0.9 अरब, असाधारण हानि -¥1.6 अरब) और अनुमानित विनिमय दरों (USD 159.00, EUR 184.00, THB 4.70) की तालिका दिखाई गई है।
बाईं ओर YoY और पिछली योजना की तुलना में बदलाव के कॉलम के साथ एक बड़ी पूर्वानुमान तालिका है, दाईं ओर दो तालिकाएं (अनुमानित विनिमय दरें; सेगमेंट के अनुसार सिस्टम आउटेज का नकारात्मक प्रभाव) और शीर्ष पर दो-बुलेट वाली हेडलाइन है।
फूड प्लान: बिक्री ¥350.1 अरब (+3%) और परिचालन लाभ ¥14.5 अरब (-9%, मार्जिन 4.1%), जो पिछली योजना से अपरिवर्तित है। घरेलू बिक्री ¥272.4 अरब (+2%) जिसमें घरेलू फ्रोजन फूड -1% और कमर्शियल-यूज़ फ्रोजन फूड +4% है; विदेशी बिक्री ¥129.2 अरब (+14%)। मूल्य संशोधन के बाद वॉल्यूम में गिरावट के कारण घरेलू परिचालन लाभ 7% कम है, और विदेशी परिचालन लाभ 11% कम है क्योंकि थाईलैंड की कमाई में गिरावट उत्तरी अमेरिका के लाभ से अधिक है।
बाईं ओर YoY और पिछली योजना के कॉलम के साथ पूर्वानुमान तालिका, दाईं ओर घरेलू और विदेशी कमेंट्री, नीचे मूल्य/वॉल्यूम और विनिमय दर तालिकाएं।
पिछले वर्ष के ¥16.0 अरब के परिचालन लाभ से ¥14.5 अरब तक का ब्रिज, तिमाही के अनुसार (Q1 वास्तविक 3.8, Q2 वास्तविक 5.1, Q3 पूर्वानुमान 5.6 ¥ अरब में)। मूल्य संशोधन प्रभाव +¥10.3 अरब, वॉल्यूम प्रभाव +¥0.3 अरब (योजना के मुकाबले -¥1.7 अरब), FX को छोड़कर कच्चे माल और खरीद लागत -¥4.1 अरब, FX-संचालित लागत वृद्धि -¥0.7 अरब, मध्य पूर्व की स्थिति -¥3.5 अरब, ओवरहेड वृद्धि -¥2.6 अरब और सिस्टम आउटेज -¥0.3 अरब।
बाईं ओर सकारात्मक और नकारात्मक कारकों की पंक्तियों और कुल कॉलम के साथ तिमाही ब्रिज तालिका, और दाईं ओर प्रत्येक प्रमुख कारक की व्याख्या करने वाला एक लाल 'मुख्य सामग्री' पैनल।
घरेलू: मूल्य संशोधन के बाद वॉल्यूम में गिरावट का मुकाबला अक्टूबर-नवंबर में टीवी-कमर्शियल से जुड़े इन-स्टोर प्रमोशन (स्टोर यूनिट बिक्री में +20-30% की उम्मीद), टर्नओवर बढ़ाने के लिए स्पेक बदलाव (एक उदाहरण में -5% यूनिट मूल्य और +15% वॉल्यूम दिखाया गया) और 91 नए और नवीनीकृत शरदकालीन उत्पादों पर जोर देने जैसे उपायों के साथ किया जा रहा है। थाईलैंड: 2026 की योजना में बाय-प्रोडक्ट वैल्यू-एडिंग के वॉल्यूम शेयर में +20% की वृद्धि होने की उम्मीद है और बाय-प्रोडक्ट बाजार की स्थिति में सुधार हो रहा है, साथ ही USD/THB दर भी अनुकूल है।
बायां हिस्सा घरेलू मुद्दों (वॉल्यूम डेटा टेबल, Q3 और उसके बाद के लिए फोकस आइटम, मूल्य-स्तर उत्पाद नीति) को कवर करता है; दायां हिस्सा थाईलैंड को कवर करता है जिसमें एक कॉलआउट आंकड़ा (+20%) और 2025 बनाम 2026 के लिए प्रति माह यूनिट बिक्री मूल्य का लाइन चार्ट है।
योजना: बिक्री ¥279.0 बिलियन (+12%) और परिचालन लाभ ¥16.6 बिलियन (+4%, मार्जिन 5.9%), दोनों पिछली योजना से अपरिवर्तित हैं। घरेलू बिक्री ¥159.0 बिलियन (+5%, परिचालन लाभ ¥14.9 बिलियन, +2%) और विदेशी बिक्री ¥114.8 बिलियन (+24%, परिचालन लाभ ¥3.7 बिलियन, +22%)। कमेंट्री में पीक-सीजन कार्गो इनटेक, सरचार्ज कलेक्शन और साल के अंत तक कार्गो अधिग्रहण पर ध्यान देने का उल्लेख है।
बाईं ओर स्टोरेज, ट्रांसपोर्ट, रिटेल और 3PL द्वारा ब्रेकडाउन के साथ पूर्वानुमान तालिका, दाईं ओर घरेलू और विदेशी कमेंट्री, और नीचे एक विनिमय दर तालिका।
पिछले वर्ष के ¥16.0 बिलियन के परिचालन लाभ से ¥16.6 बिलियन तक का ब्रिज, तिमाही के अनुसार (51, 52 वास्तविक; 66 Q3 पूर्वानुमान सौ मिलियन येन)। लाभ बढ़ाने वाले कारक कुल ¥2.9 बिलियन (उचित शुल्क संग्रह +¥1.2 बिलियन, विदेशी +¥0.7 बिलियन, घरेलू वॉल्यूम +¥1.0 बिलियन); घटाने वाले कारक कुल ¥2.3 बिलियन (मध्य पूर्व की स्थिति -¥0.3 अरब, सिस्टम आउटेज -¥0.4 बिलियन, आउटसोर्सिंग लागत -¥0.9 बिलियन, ऊर्जा -¥0.3 अरब)।
बाईं ओर तिमाही ब्रिज तालिका और दाईं ओर चार बुलेट के साथ एक नीला 'मुख्य सामग्री' पैनल।
नए गोदामों और पोस्ट-M&A रैंप-अप के माध्यम से विदेशी विकास को गति देने की रणनीति। यूरोप (पोलैंड): Q2 औसत ऑक्यूपेंसी 83% जो Q3 पूर्वानुमान में बढ़कर 93% हो गई; ASEAN (मलेशिया): 49% से 63%; इंडोनेशिया योजना पर है। मध्यम से दीर्घकालिक लक्ष्य स्थिर वॉल्यूम और एकीकृत क्षेत्रीय संचालन हैं। एक बार चार्ट विदेशी परिचालन लाभ का रुझान (FY3/23 से FY12/27P, ¥4 बिलियन की सीमा की ओर बढ़ते हुए) दिखाता है और एक पाई चार्ट जनवरी-जून 2026 के लिए EU चिकन आयात (ब्राजील सबसे बड़ा) दिखाता है, जिसमें ब्राजीलियाई चिकन आयात फिर से शुरू होने की उम्मीद है।
बायां क्षेत्र यूरोप और ASEAN पंक्तियों और छोटे ऑक्यूपेंसी चार्ट के साथ अल्पकालिक और मध्यम-दीर्घकालिक एरो बैनर में विभाजित है; दाएं कॉलम में बार चार्ट और पाई चार्ट है; एक नेटवर्क आरेख थाईलैंड, वियतनाम, मलेशिया और इंडोनेशिया के कार्यों को दिखाता है।
Nichirei बैलेंस शीट प्रबंधन को मजबूत कर रहा है और पूंजी दक्षता में सुधार के लिए अपनी गैर-प्रमुख संपत्तियों (अचल संपत्तियों) के हिस्से को बेचने का निर्णय लिया है। बिक्री का आकार ¥30 बिलियन या उससे अधिक (300 सौ मिलियन येन से अधिक) होने की उम्मीद है; खरीदार, राशि और समय अभी तय नहीं हैं; बिक्री वित्तीय वर्ष 2027 से आगे बढ़ेगी और विवरण तथा कमाई पर प्रभाव अंतिम रूप दिए जाने के बाद घोषित किया जाएगा।
दो बुलेट हेडलाइंस के ऊपर दो-पंक्ति वाला बॉर्डर्ड टेबल, जिसमें बाईं ओर लेबल (लक्षित संपत्ति, अवलोकन) और दाईं ओर चेक-मार्क वाले विवरण हैं।
3. 5つの経営論点 (पांच प्रबंधन मुद्दे) शीर्षक वाला सेक्शन डिवाइडर। पेज पर कोई डेटा नहीं है।
सफेद और हल्के नीले रंग के स्प्लिट बैकग्राउंड पर बाईं ओर संरेखित शीर्षक, जिसके नीचे एक वेव लाइन है।
मार्च 2026 की वर्ष-अंत ब्रीफिंग का पुन: प्रस्तुतीकरण: नए अध्यक्ष का लक्ष्य पांच मुद्दों को हल करके शेयरधारक मूल्य को अधिकतम करना है: 1) शीर्ष प्रबंधन लक्ष्य (N-FIT2035 के लिए शीर्ष KPI) को फिर से परिभाषित करना, 2) बिजनेस पोर्टफोलियो रणनीति बनाना, 3) विकास चालकों की पहचान करना, 4) प्रतिस्पर्धा के तरीके को बदलना, 5) निखारने के लिए मुख्य ताकतें और मूल्य। मुद्दे 2 से 4 आज रिपोर्ट किए गए हैं। एक टाइमलाइन मई (FY25 परिणाम, प्रस्तुत मुद्दे), अगस्त (Q1), नवंबर (Q2, आज) और फरवरी 2027 (FY26 परिणाम, मुद्दों के उत्तर) दिखाती है।
मुद्दे 2-4 के चारों ओर लाल फ्रेम और 'आज की रिपोर्ट' टैग के साथ नंबर वाली इश्यू टेबल, और नीचे माइलस्टोन बॉक्स के साथ एक क्षैतिज टाइमलाइन।
चार स्तंभों द्वारा मैट्रिक्स: घरेलू खाद्य (उत्पाद विकास और ब्रांड शक्ति के माध्यम से कमाई के आधार को मजबूत करना, श्रेणियों पर ध्यान केंद्रित करना और कम विकास, कम लाभ वाली श्रेणियों से बाहर निकलना), विदेशी खाद्य (लंबवत एकीकृत मॉडल और आसन्न श्रेणियों तथा चैनलों के माध्यम से उत्तरी अमेरिका को मजबूत करना), घरेलू लॉजिस्टिक्स (प्लेटफॉर्म, मूल्य वर्धित सेवाओं, फ्रोजन-फूड प्लेटफॉर्म और SCM को मजबूत और विस्तारित करना) और विदेशी लॉजिस्टिक्स (यूरोप समूह-व्यापी संचालन और क्रॉस-सेलिंग; ASEAN व्यापार आधार)। एक दायां कॉलम वर्ष-अंत के परिणामों तक के खुले मुद्दों को सूचीबद्ध करता है।
तीन-कॉलम लेआउट: बाईं ओर रंगीन पिल टैग के साथ पोर्टफोलियो लेबल, बीच में प्रतिस्पर्धी-स्थिति स्पष्टीकरण (रंगीन मुख्य वाक्यांश), और दाएं कॉलम में शेष मुद्दे।
4. Appendix शीर्षक वाला सेक्शन डिवाइडर। पेज पर कोई डेटा नहीं है।
सफेद और हल्के नीले रंग के स्प्लिट बैकग्राउंड पर बाईं ओर संरेखित शीर्षक, जिसके नीचे एक वेव लाइन है।
कुल संपत्ति ¥557.2 अरब (मार्च 2026) से बढ़कर ¥590.6 अरब (+¥33.4 अरब) हो गई; देनदारियां ¥30.9 अरब बढ़कर ¥283.7 अरब हो गईं; शुद्ध संपत्ति ¥307.0 अरब (+¥2.5 अरब)। ब्याज वाला ऋण ¥30.4 अरब बढ़कर ¥155.2 अरब हो गया। मुख्य चालक: नकद +¥12.1 अरब, अमूर्त संपत्ति +¥7.9 अरब (गुडविल ¥6.3 अरब), अल्पकालिक उधार +¥24.4 अरब, दीर्घकालिक उधार +¥6.8 अरब। Q2 संचयी के लिए Capex ¥21.2 अरब था, जिसमें UK में ¥3.5 अरब का Lekkham कोल्ड स्टोर विस्तार शामिल है; मूल्यह्रास (depreciation) ¥14.1 अरब था।
बाईं ओर नंबर वाले मार्करों के साथ बैलेंस शीट टेबल और capex टेबल, दाईं ओर कारकों की सूची और गोदाम की एक हवाई तस्वीर।
अंतर-क्षेत्रीय विलोपन के बाद, विदेशी खाद्य बिक्री Q2 में ¥22.3 अरब (+11%) और संचयी रूप से ¥63.9 अरब (+8%) थी; पूरे वर्ष की योजना ¥86.4 अरब (+8%) है, जिसमें उत्तरी अमेरिका ¥46.0 अरब (+9%) है। Innovation (Innovasian) व्यवसाय Q2 में ¥10.2 अरब (+9%) की बिक्री और लगभग ¥0.5 अरब का परिचालन लाभ दिखाता है, जिसमें ¥39.7 अरब की बिक्री और ¥2.1 अरब के परिचालन लाभ की पूरे वर्ष की योजना है। तालिकाओं में छोटे टेक्स्ट इस रिज़ॉल्यूशन पर केवल आंशिक रूप से पठनीय हैं।
दो स्टैक्ड चौड़ी तालिकाएं (उत्तरी अमेरिका, GFPT Nichirei, अन्य द्वारा विदेशी बिक्री; येन और USD दोनों में Innovasian बिक्री और परिचालन लाभ) जिसके शीर्ष पर एकत्रीकरण अवधि (aggregation periods) पर एक नोट बॉक्स है।
पिछले वर्ष (SCI डेटा) की तुलना में प्रति 100 लोगों पर घरेलू तैयार फ्रोजन फूड खरीद राशि की एक तालिका: Q2 FY12/26 में कुल बाजार 101%, जिसमें पशुधन फ्राइज़ (livestock fries) 101%, पुलाव और चावल 92%, राइस बॉल्स 102%, स्नैक्स 101% और हैम्बर्गर 97% है। साथ ही शरद ऋतु 2026 के नए और नवीनीकृत उत्पाद (स्टिर-फ्राइड राइस, Torikara, एक नूडल-और-राइस वन-प्लेट सीरीज़, चिकन कट्सु, झींगा और सब्जी फ्रिटर्स) और 2024-2026 के लिए एक मासिक USD/THB चार्ट दिखाता है।
शीर्ष: स्रोत नोट के साथ बाजार डेटा तालिका; नीचे बाईं ओर: कैप्शन और रिलीज लिंक के साथ उत्पाद फोटो गैलरी; नीचे दाईं ओर: वर्ष के अनुसार बहत (baht) दर का लाइन चार्ट।
विदेशी बिक्री Q2 में ¥31.5 अरब (+29%) और संचयी रूप से ¥87.9 अरब (+30%) थी, जिसमें ¥114.8 अरब (+24%) की पूरे वर्ष की योजना है: यूरोप ¥100.3 अरब (+20%), पूर्वी एशिया ¥5.7 अरब और दक्षिण पूर्व एशिया ¥8.8 अरब (+151%)। दूसरी तालिका येन और यूरो में यूरोपीय बिक्री देती है (पूरे वर्ष की योजना ¥100.3 अरब, या 545 मिलियन यूरो, +10%)।
दो स्टैक्ड नीले-हेडर वाले टेबल (क्षेत्र के अनुसार विदेशी बिक्री; स्टोरेज और कस्टम्स/ट्रांसपोर्ट के अनुसार यूरोप, येन और यूरो में) और एग्रीगेशन अवधि पर एक नोट बॉक्स।
बाएं: उद्योग की कोल्ड-स्टोर परिचालन स्थिति (12 प्रमुख शहर): FY25 Q1 से FY26 Q1 तक 3,251 / 3,182 / 3,215 / 2,913 / 3,194 हजार टन की संचयी इनबाउंड वॉल्यूम, जिसमें ऑक्यूपेंसी रेट 30% के निचले स्तर पर है (टोक्यो क्षेत्र में लगभग 34%, कंसाई में लगभग 31%)। दाएं: Nichirei का अपना 12-शहरों का स्टॉक वॉल्यूम इंडेक्स (अप्रैल 2024 = 100), जिसमें FY2024, FY2025 और FY2026 की तुलना की गई है। एक नोट में कहा गया है कि सदस्य कंपनी के सिस्टम आउटेज के कारण चालू वर्ष के Q2 डेटा को शामिल नहीं किया गया है; स्रोत Japan Cold Storage Warehouse Association है।
बाएं: लीजेंड के साथ संयुक्त बार और लाइन चार्ट; दाएं: बड़े घुमावदार तीर के साथ मल्टी-लाइन चार्ट; नीचे बाईं ओर स्रोत नोट।
तिमाही के अनुसार एक बड़ा संदर्भ टेबल (Q1 वास्तविक, Q2 वास्तविक, Q3 योजना, पूरे वर्ष की योजना) जिसमें प्रत्येक सेगमेंट लाइन के लिए YoY बदलाव दिया गया है: Q1 बिक्री ¥229.0 अरब, Q2 ¥188.3 अरब, Q3 योजना ¥201.1 अरब और पूरे वर्ष के लिए ¥618.5 अरब; परिचालन लाभ Q1 ¥8.2 अरब, Q2 ¥10.0 अरब, Q3 योजना ¥11.8 अरब और पूरे वर्ष के लिए ¥30.0 अरब; शुद्ध लाभ Q1 ¥6.9 अरब, Q2 ¥6.6 अरब, Q3 योजना ¥7.9 अरब और पूरे वर्ष के लिए ¥21.4 अरब। यह पेज लगभग पूरी तरह से एक सघन टेबल है।
ग्रे हेडर के साथ फुल-विड्थ टेबल, फूड, लो-टेम्परेचर लॉजिस्टिक्स, रियल एस्टेट, अन्य और एडजस्टमेंट के लिए इंडेंटेड रो ग्रुप, टिंटेड Q2 कॉलम और ऊपर दाईं ओर यूनिट नोट।
Q2 संचयी अवधि जापान के लिए अप्रैल-सितंबर 2026 और विदेशी परिचालन के लिए जनवरी-सितंबर 2026 है। कुल बिक्री ¥417.4 अरब (जापान ¥266.8 अरब, जापान के बाहर ¥184.3 अरब) और परिचालन लाभ ¥18.2 अरब (मार्जिन 4.4%, -0.8 pt; जापान 4.7%, जापान के बाहर 3.8%)। फूड सेगमेंट की बिक्री ¥232.0 अरब और परिचालन लाभ ¥8.9 अरब (3.8%) रहा; लो-टेम्परेचर लॉजिस्टिक्स की बिक्री ¥193.5 अरब और परिचालन लाभ ¥10.4 अरब (5.4%) रहा। प्रत्येक आंकड़े के नीचे कोष्ठक में YoY बदलाव दिखाए गए हैं।
बिक्री कॉलम (जापान, जापान के बाहर उत्तरी अमेरिका, यूरोप, दक्षिण पूर्व एशिया, पूर्वी एशिया, अन्य, एलिमिनेशन, कुल में विभाजित) और मार्जिन सहित परिचालन लाभ कॉलम के साथ विस्तृत मैट्रिक्स टेबल; प्रत्येक सेगमेंट में एक मुख्य पंक्ति और कोष्ठक में एक YoY पंक्ति है।
घरेलू और विदेशी दोनों परिचालनों के लिए 12 महीने के आधार पर पुनर्गठित संदर्भ संख्याएं (Q1A जनवरी-मार्च, Q1B अप्रैल-जून, Q2 जुलाई-सितंबर, Q3 अक्टूबर-दिसंबर)। पूरे वर्ष की संदर्भ योजना ¥752.2 अरब बिक्री (+¥42.7 अरब, +6%) और ¥36.6 अरब परिचालन लाभ (+¥0.2 अरब, +1%) है, जबकि 9 महीने के घरेलू आधार पर यह क्रमशः ¥618.5 अरब और ¥30.0 अरब है। विदेशी बिक्री ¥204.9 अरब (+18%) है।
चार तिमाही कॉलम समूहों और लाल-हाइलाइट किए गए पूरे वर्ष के योजना कॉलम के साथ बहुत सघन टेबल; पंक्तियों में सेगमेंट के अनुसार बिक्री, विदेशी बिक्री और परिचालन लाभ शामिल हैं।
FY3/18 (8.1%) से FY3/26 (7.3%) और 12/26 के अनुमान में 5.3% तक ग्रुप ROIC का इतिहास, साथ ही NOPAT मार्जिन (3.7% अनुमान), इन्वेस्टेड कैपिटल टर्नओवर (1.4) और WACC (4.5%)। 12/26E के लिए फूड का सरलीकृत ROIC 5.8% है; लो-टेम्परेचर लॉजिस्टिक्स 5.2% (FY3/26 में 6.7% से कम); पूर्व सेगमेंट (प्रोसेस्ड फूड, समुद्री, पशुधन) FY3/26 तक दिखाए गए हैं। फुटनोट में कहा गया है कि 26/12E का आंकड़ा 9 महीने के घरेलू और 12 महीने के विदेशी आधार पर है।
दस साल के कॉलम (नवीनतम हाइलाइट किया गया) और फूड, पूर्व सेगमेंट और लो-टेम्परेचर लॉजिस्टिक्स के लिए रंगीन सेगमेंट हेडर बैंड के साथ एक बड़ी टेबल, नीचे फुटनोट के साथ।
मानक भविष्योन्मुखी बयानों (forward-looking statements) का डिस्क्लेमर: वे योजनाएं और रणनीतियां जो ऐतिहासिक तथ्य नहीं हैं, वे पूर्वानुमान हैं जो वास्तविक परिणामों से काफी भिन्न हो सकते हैं। सूचीबद्ध जोखिमों में आर्थिक और उद्योग की स्थिति, USD और EUR विनिमय दर में उतार-चढ़ाव, गुणवत्ता आश्वासन, नए उत्पाद और सेवा विकास, विकास रणनीति और कम लागत वाली संरचना, गठबंधन प्रभाव और आकस्मिक घटनाएं शामिल हैं। यह दस्तावेज़ Nichirei की समझ को गहरा करने के लिए है और निवेश के लिए कोई आग्रह नहीं है।
सात जोखिम कारकों की क्रमांकित सूची के साथ फुल-पेज जस्टिफाइड टेक्स्ट पैराग्राफ; लोगो के साथ हेडर और फुटर।
इस स्लाइड और अंतर्निहित प्रस्तुति सामग्री के बारे में सामान्य प्रश्न।
यह 30-पेज की Q2 परिणामों की ब्रीफिंग (決算説明会資料) है, जिसमें Food और Low-Temperature Logistics के समेकित और सेगमेंट परिणामों, पूरे वर्ष की योजना, ऑपरेटिंग प्रॉफिट ब्रिज, एसेट बिक्री पर कैपिटल पॉलिसी पेज, पांच प्रबंधन मुद्दों और N-FIT2035 विकास रणनीति, और बैलेंस शीट, क्षेत्रीय डेटा, संदर्भ आंकड़ों और ROIC का अपेंडिक्स शामिल है।
इसका शीर्षक 2026年12月期 第2四半期 है। Nichirei ने अपने वित्तीय वर्ष के अंत को मार्च से बदलकर दिसंबर कर दिया है, इसलिए FY2026 एक संक्रमणकालीन अनियमित अवधि है: जापानी परिचालन 9 महीनों (अप्रैल-दिसंबर 2026) के लिए और विदेशी परिचालन 12 महीनों (जनवरी-दिसंबर 2026) के लिए समेकित किए गए हैं। Q2 तिमाही जुलाई-सितंबर 2026 है और Q2 संचयी अवधि जापान के लिए अप्रैल-सितंबर और विदेशी परिचालन के लिए जनवरी-सितंबर 2026 है।
Q2 की बिक्री 188.3 अरब येन (+5%), Q2 ऑपरेटिंग प्रॉफिट 10.0 अरब येन (+0.8 अरब येन) और Q2 नेट प्रॉफिट 6.6 अरब येन (-1.7 अरब येन) रहा। पूरे वर्ष की योजना 618.5 अरब येन की बिक्री, 30.0 अरब येन का ऑपरेटिंग प्रॉफिट और 21.4 अरब येन का नेट प्रॉफिट है, जिसमें नेट प्रॉफिट को पिछली योजना से 1.0 अरब येन बढ़ाया गया है। स्लाइड्स पर राशियाँ सौ मिलियन येन (億円) की इकाइयों में दी गई हैं।
यह डेक जापानी भाषा में है। मूल रूप से इसे टोक्यो स्टॉक एक्सचेंज की समय पर प्रकटीकरण सेवा TDnet पर 2026年12月期 第２四半期決算説明会資料 के रूप में प्रकाशित किया गया था। यह गैलरी पेज जापानी मूल का हिंदी में पेज-दर-पेज विश्लेषण प्रदान करता है।
पेज 16 बताता है कि Nichirei ने पूंजी दक्षता में सुधार के लिए अपनी गैर-प्रमुख अचल संपत्तियों (non-core fixed assets) के हिस्से को बेचने का फैसला किया है। अपेक्षित पैमाना 30 अरब येन या उससे अधिक है, खरीदार, राशि और समय अभी तय नहीं है, बिक्री वित्तीय वर्ष 2027 के बाद से शुरू होगी, और अंतिम रूप दिए जाने के बाद कमाई पर इसके प्रभाव का खुलासा किया जाएगा।
स्लाइड्स को इस पेज पर देखा जा सकता है। डाउनलोड विकल्प (जहाँ उपलब्ध हो, PDF या PPTX) गैलरी पेज पर दिखाई देते हैं। आधिकारिक मूल दस्तावेज़ के लिए, Nichirei की इन्वेस्टर रिलेशंस सामग्री और TDnet प्रकटीकरण देखें।
हाँ। यह डेक दोहराए जाने योग्य लेआउट का उपयोग करता है: एक मुख्य संदेश पेज, दाईं ओर कमेंट्री के साथ परिणाम तालिका, व्याख्यात्मक पैनल के साथ ऑपरेटिंग प्रॉफिट ब्रिज टेबल, विनिमय दर मान्यताओं के साथ पूर्वानुमान तालिका, एक रणनीति मैट्रिक्स और अपेंडिक्स संदर्भ तालिकाएं। आप अपने स्वयं के आंकड़ों और ब्रांडिंग के साथ PowerPoint में इन्हें फिर से बना सकते हैं, बस अपने संस्करण में Nichirei के कंपनी टेक्स्ट और लोगो का उपयोग न करें।
हाँ। पेज 22, 24, 26, 27, 28 और 29 मुख्य रूप से बड़ी डेटा तालिकाएं हैं, और पेज 26 से 28 पर छोटा टेक्स्ट केवल हाई ज़ूम पर ही पढ़ने योग्य है। पेज 4, 8, 17 और 20 सेक्शन डिवाइडर हैं जिनमें कोई डेटा नहीं है।
कंपनी साइट; डेक स्वयं पिछले परिणामों की सामग्री के लिए nichirei.co.jp का संदर्भ देता है।
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