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IMDEX निवेशक रणनीति दिवस 2026 – 95-स्लाइड वाली प्रेजेंटेशन जिसे IMDEX Limited (ASX-सूचीबद्ध माइनिंग टेक्नोलॉजी कंपनी: ड्रिलिंग ऑप्टिमाइजेशन, रॉक नॉलेज सेंसर और सॉफ्टवेयर) ने 26 अक्टूबर 2026 को सिडनी में निवेशकों को दी और ASX के पास दर्ज की। "IMD Investor Strategy Day Presentation" के रूप में फाइल की गई यह प्रेजेंटेशन Capture / Analyse / Solve रणनीति, माइनिंग और मेटल्स जोखिमों पर EY का अतिथि दृष्टिकोण, जियोसाइंस केस कि लागत भिन्नता अयस्क (orebody) में निहित है, कस्टमर शेयर-ऑफ-वॉलेट ग्रोथ, दो कस्टमर केस स्टडीज, मार्केट विस्तार, पीपल और कैपिटल मैनेजमेंट को कवर करती है। राशियाँ ऑस्ट्रेलियाई डॉलर (A$) में हैं; FY26 ऑस्ट्रेलियाई वित्तीय वर्ष जुलाई 2025 से जून 2026 है।
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IMDEX निवेशक रणनीति दिवस 2026 – 95-स्लाइड वाली प्रेजेंटेशन जिसे IMDEX Limited (ASX-सूचीबद्ध माइनिंग टेक्नोलॉजी कंपनी: ड्रिलिंग ऑप्टिमाइजेशन, रॉक नॉलेज सेंसर और सॉफ्टवेयर) ने 26 अक्टूबर 2026 को सिडनी में निवेशकों को दी और ASX के पास दर्ज की। "IMD Investor Strategy Day Presentation" के रूप में फाइल की गई यह प्रेजेंटेशन Capture / Analyse / Solve रणनीति, माइनिंग और मेटल्स जोखिमों पर EY का अतिथि दृष्टिकोण, जियोसाइंस केस कि लागत भिन्नता अयस्क (orebody) में निहित है, कस्टमर शेयर-ऑफ-वॉलेट ग्रोथ, दो कस्टमर केस स्टडीज, मार्केट विस्तार, पीपल और कैपिटल मैनेजमेंट को कवर करती है। राशियाँ ऑस्ट्रेलियाई डॉलर (A$) में हैं; FY26 ऑस्ट्रेलियाई वित्तीय वर्ष जुलाई 2025 से जून 2026 है।
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26 अक्टूबर 2026 को सिडनी में आयोजित 2026 IMDEX इन्वेस्टर स्ट्रैटेजी डे के लिए कवर स्लाइड। इसमें IMDEX वर्डमार्क और 2026 IMDEX Limited का कॉपीराइट लाइन शामिल है।
एक ओपन-पिट माइन की फुल-ब्लीड एरियल फोटो, जिसके बाईं ओर गहरे नेवी-टू-टील ग्रेडिएंट ओवरले है; नीचे-बाईं ओर सफेद और टील रंग में टाइटल ब्लॉक; दाईं ओर एक त्रिकोणीय वायरफ्रेम मेश के ऊपर विशाल वर्टिकल सफेद IMDEX वर्डमार्क; पतली ग्रिड लाइनें और टील क्रॉसहेयर एक्सेंट।
मानक कानूनी अस्वीकरण (disclaimer) जिसमें चेतावनी दी गई है कि प्रेजेंटेशन में भविष्योन्मुखी कथन, अनुमान और अनुमान (guidance) शामिल हैं जो कमोडिटी की कीमतों और मुद्रा में उतार-चढ़ाव, R&D और IP जोखिम, और नियामक परिवर्तनों जैसे जोखिमों के अधीन हैं। IMDEX कानून द्वारा आवश्यक होने के अलावा, जिसमें ASX लिस्टिंग नियम शामिल हैं, इन्हें अपडेट करने की कोई बाध्यता नहीं लेता है।
धुंधले गहरे नेवी बैकग्राउंड के ऊपर ऊपर-बाईं ओर बड़ा सफेद शीर्षक; निचले दो-तिहाई हिस्से में दो समान कॉलम में सघन बॉडी टेक्स्ट; बाएं मार्जिन पर डैश वाली वर्टिकल रूल और रनिंग डेक नाम।
पहले सत्र के लिए सेक्शन ओपनर, जिसे Paul House (IMDEX CEO) द्वारा प्रस्तुत किया गया है, जिसमें परिचय, व्यवसाय और रणनीति का अवलोकन शामिल है।
फोम-लाइन्ड केस से IMDEX डाउनहोल उपकरणों को निकालते हुए एक तकनीशियन की नेवी-टिंटेड फोटो; ऊपर-बाईं ओर तीन-लाइन वाला सफेद शीर्षक; 'प्रस्तुतकर्ता' पिल लेबल और नाम के साथ नीचे-केंद्र में पोर्ट्रेट हेडशॉट; दाईं ओर वर्टिकल IMDEX वर्डमार्क और मेश।
26 अक्टूबर 2026 को सिडनी में दोपहर 12:15 बजे आगमन और लंच से लेकर शाम 4:30 बजे नेटवर्किंग ड्रिंक्स तक का एजेंडा, जिसमें Paul House, Paul Mitchell (EY), Dave Lawie, Shaun Southwell & Michelle Carey, Erlend Olsø, Antonio Sardo, Tom Carmichael और Linda Lim के सत्र शामिल हैं। सत्रों को तीन विषयों में बांटा गया है: 'द मार्केट नीड', 'द सॉल्यूशन' और 'द डिलीवरी', जिसमें तीन Q&A ब्लॉक शामिल हैं।
टील कॉलम हेडर और टील रूल के साथ चार-कॉलम वाली टेबल (समय, प्रस्तुतकर्ता, विषय, अवधि); ज़ेबरा जैसी रो बैंड्स; बाईं ओर शेडेड लेबल पंक्तियों को 'द मार्केट नीड', 'द सॉल्यूशन' और 'द डिलीवरी' में समूहित करते हैं।
IMDEX का विजन: 'दुनिया के सबसे महत्वपूर्ण उपसतह (subsurface) निर्णयों को सक्षम करने वाला सबसे उन्नत सिस्टम बनना।' सहायक लाइन कहती है कि यह रणनीति माइनिंग टेक्नोलॉजी और अर्थ साइंसेज में IMDEX के नेतृत्व पर आधारित है।
नेवी ग्रेडिएंट के नीचे हरे भरे जंगलों वाली पहाड़ियों की फुल-ब्लीड एरियल फोटो; छोटा टील 'हमारा विजन' किकर, मध्य-बाएं में बड़ा सफेद विजन स्टेटमेंट, नीचे टील सपोर्टिंग स्टेटमेंट; दाईं ओर मेश के साथ वर्टिकल IMDEX वर्डमार्क।
यह रणनीति ग्राहकों को आत्मविश्वास और गति के साथ उपसतह (subsurface) को खोजने, परिभाषित करने और अनुकूलित करने में मदद करने के लिए टेक्नोलॉजी, डेटा और विशेषज्ञता को जोड़ती है। तीन चरण: स्रोत पर उच्च गुणवत्ता वाले रॉक डेटा को कैप्चर करना (Capture), रॉक डेटा को बड़े पैमाने पर अंतर्दृष्टि (insights) में बदलने के लिए विश्लेषण करना (Analyse), और अंतर्दृष्टि को ठोस निर्णयों में बदलना (Solve)।
गहरा नेवी बैकग्राउंड; ऊपर-बाईं ओर हेडलाइन; छोटे आइकन (सेंसर फैन, रॉक सैंपल, 3D ओरबॉडी पॉइंट क्लाउड) और टील कैप्शन के साथ एक क्षैतिज पंक्ति में तीन बड़े शब्द 'Capture / Analyse / Solve'; दाएं किनारे पर स्टैक्ड आइसोमेट्रिक लाइन-आर्ट लेयर्स (हेलिकॉप्टर, ड्रिल रिग्स, माइन साइट, प्लांट)।
अगले दशक (CY26–CY35) में US$150 बिलियन+ का संभावित खनिज अन्वेषण निवेश (CY25 S&P Global के US$12.4 अरब के बजट पर आधारित जो ~6% वार्षिक दर से बढ़ रहा है)। सामाजिक आवश्यकता, घटते भंडार और कठिन खोज चुनौती IMDEX को मदद करने की स्थिति में लाती है, और यह डेक यह दिखाने का वादा करता है कि कैसे रणनीति ग्राहक मूल्य को शेयरधारक मूल्य से जोड़ती है।
बाएं कॉलम में हेडलाइन है; दाईं ओर एक विस्तृत नेवी हीरो बॉक्स है जिसमें बड़ा टील US$150 बिलियन+ का आंकड़ा है, नेवी कार्ड्स का 2x2 ग्रिड (सामाजिक आवश्यकता, आपूर्ति, खोज चुनौती) जिसमें IMDEX का एडवांटेज कार्ड चमकीले नीले रंग में है; नीचे की ओर आउटलाइंड कॉल-आउट बार और एक फुटनोट।
IMDEX विकास रणनीति चार लीवरों के साथ एक एकीकृत प्लेटफॉर्म पर बनी है: 01 मार्केट शेयर (अगली पीढ़ी की तकनीक, डायरेक्शनल ड्रिलिंग, अधिग्रहित तकनीक), 02 शेयर ऑफ वॉलेट (व्यापक पोर्टफोलियो, एकीकृत ऑन-साइट समाधान, आवर्ती राजस्व), 03 स्ट्रक्चरल मार्केट शिफ्ट (उत्पादकता, आपूर्ति श्रृंखला, बढ़ती अन्वेषण मांग) और 04 मार्केट विस्तार (माइनिंग उत्पादन और सिविल, बुनियादी ढांचे, जल और ऊर्जा बाजारों में)।
एक नेवी हब के चारों ओर 01-04 नंबर वाले चार फोटो-भरे क्वाड्रंट्स में विभाजित सेंट्रल रिंग डायग्राम, जिस पर 'One Integrated platform – Enabling multiple growth pathways' लिखा है; डैश वाली लीडर लाइनें प्रत्येक क्वाड्रंट को बाईं ओर (02, 03) और दाईं ओर (01, 04) के टेक्स्ट ब्लॉक से जोड़ती हैं; बैकग्राउंड में धुंधली पहाड़ की फोटो।
परिणामों की पांच-चरणीय श्रृंखला: FY21 की तुलना में प्लेटफॉर्म-सक्षम रेंटल राजस्व में 170% की वृद्धि; FY21 की तुलना में समूह राजस्व में प्लेटफॉर्म राजस्व 33% से बढ़कर 47% हुआ; FY21 की तुलना में प्रति $100 अन्वेषण खर्च पर अन्वेषण राजस्व $1.40 से बढ़कर $2.40 हुआ; FY17 की तुलना में सामान्यीकृत EBITDA मार्जिन 18% से बढ़कर 31% हुआ; और लगातार >80% कैश कन्वर्जन।
बाईं ओर हेडलाइन और टील (teal) सबहेड; दाईं ओर पांच लंबे नेवी कॉलम, जिनमें से प्रत्येक में एक नंबर वाला टील सर्कल, बोल्ड हेडिंग, संक्षिप्त विवरण, डिवाइडर और कैप्शन के साथ एक बड़ा टील KPI है; कॉलम को बाएं से दाएं जोड़ने के लिए एरो शेवरॉन का उपयोग किया गया है।
राजस्व FY17 में A$176m से बढ़कर FY26 में A$520m (3.0x, ~13% CAGR) हो गया, जबकि नॉर्मलाइज्ड EBITDA A$32m से बढ़कर A$163m (5.1x, ~20% CAGR) हो गया। नॉर्मलाइज्ड EBITDA मार्जिन 18% से बढ़कर 31% (+13 पॉइंट्स) हो गया, जो ऑपरेटिंग लीवरेज को दर्शाता है।
ऊपर बाईं ओर हेडलाइन और नीचे बाईं ओर टील टेकअवे; केंद्र में क्लस्टर्ड कॉलम चार्ट जो राजस्व और नॉर्मलाइज्ड EBITDA के लिए FY17 (नीला) और FY26 (टील) की तुलना वैल्यू लेबल के साथ करता है; दाईं ओर तीन स्टैक्ड नेवी स्टैट बॉक्स; नीचे आउटलाइन वाला निष्कर्ष बैनर।
प्लेटफ़ॉर्म राजस्व FY21 में कुल राजस्व के 33% से बढ़कर FY26 में 47% हो गया, जबकि उपकरण, बिक्री और सेवाओं का हिस्सा 67% से गिरकर 53% रह गया। IMDEX भौगोलिक स्थिति, ग्राहकों (कोई भी ग्राहक राजस्व के 1% से ऊपर नहीं), एंड-मार्केट और भू-वैज्ञानिकों व संसाधन कंपनियों के साथ संबंधों के माध्यम से विविधता ला रहा है।
बाईं ओर हेडलाइन और टील टेकअवे; केंद्र में लीजेंड के साथ नीले और टील रंग में दो 100% स्टैक्ड कॉलम (FY21, FY26); दाईं ओर विविधीकरण के आयामों को दर्शाने वाले चार सफेद डैश्ड-बॉर्डर कार्ड।
From/To मैट्रिक्स: उत्पाद नेतृत्व से एकीकृत समाधान तक, ड्रिलर्स से लेकर ड्रिलर्स के साथ-साथ भू-वैज्ञानिकों और संसाधन कंपनियों तक, और खनन अन्वेषण से लेकर अन्वेषण, उत्पादन और निकटवर्ती अर्थ-साइंस बाजारों तक। 45+ वर्षों की टाइमलाइन 'नींव बनाना' (1980-2000 के दशक) से 'बेड़े को जोड़ना' (2010 के दशक) और 'डिसीजन इंटेलिजेंस का विस्तार' (2025 और उसके बाद) तक चलती है, जिसमें हाल के अधिग्रहणों द्वारा पेशकश को मजबूत करने का उल्लेख है।
बाईं ओर हेडलाइन; ऊपर दाईं ओर सफेद लेबल टाइल्स, नेवी 'from' बॉक्स, टील एरो और नीले 'to' बॉक्स के साथ तीन-पंक्ति वाली From→To टेबल; नीचे, युगों के कैप्शन के साथ तीन-शेवरॉन क्षैतिज टाइमलाइन (नेवी, नेवी, टील); नीचे आउटलाइन वाला बैनर।
IMDEX वर्तमान में अन्वेषण खर्च के प्रति $100 पर $2.40 कमाता है, जिसमें ~$12 अरब के अन्वेषण खर्च पर मौजूदा ग्राहकों के भीतर $10–$18 और $15–$20+ तक बढ़ने की क्षमता है। व्यापक विस्तार के साथ, अन्वेषण खर्च FY35 तक ~US$20 अरब+ तक पहुंच सकता है (CY25 US$12.4 अरब, ~6% वार्षिक वृद्धि के साथ), साथ ही खनन उत्पादन, बुनियादी ढांचे और ऊर्जा में बड़े बाजार उपलब्ध हैं।
दो नेस्टेड डैश्ड-एलिप्स बबल डायग्राम अगल-बगल: बाईं ओर $12 अरब के अन्वेषण खर्च के भीतर $10–$18 और $15–$20+ की ओर एरो के साथ एक सफेद $2.40 बबल है; दाईं ओर वर्तमान $12 अरब, भविष्य के ~$20 अरब+ और भविष्य के अवसरों के रिंग्स हैं; नीचे दो नीले बॉक्स 'Grow deeper' और 'Grow wider' हैं; टील क्लोजिंग लाइन और फुटनोट।
2021 के सूचकांक के अनुसार, IMDEX अन्वेषण राजस्व (A$) CY26 तक ~90% ऊपर है, जबकि S&P अन्वेषण बजट (US$) के लिए यह +26% और मुद्रास्फीति व गैर-ड्रिलिंग समायोजित अन्वेषण गतिविधि के लिए -11% है। तीन मुख्य निष्कर्ष: बुनियादी गतिविधि से काफी आगे, चक्र के दौरान लचीलापन, और उद्योग की उत्पादकता चुनौती।
बाईं ओर हेडलाइन और टील सबटेक्स्ट; सफेद-पैनल लाइन चार्ट (CY21–CY26, -20% से 100%) जिसमें IMDEX के लिए ठोस गहरी रेखा, बजट के लिए डैश्ड नीली और गतिविधि के लिए डॉटेड टील रेखा है, साथ ही एंड-पॉइंट लेबल हैं; नीचे तीन नंबर वाले नेवी टेकअवे बॉक्स; कार्यप्रणाली फुटनोट।
विद्युतीकरण और ऊर्जा सुरक्षा के लिए अधिक खनिजों की आवश्यकता है, जबकि आपूर्ति असंतुलन, खोज की चुनौती और बढ़ती पूंजी व समय की आवश्यकताओं के कारण नई आपूर्ति प्रदान करना कठिन है। अगले दशक में US$150 अरब+ के संभावित अन्वेषण निवेश के साथ, IMDEX का लक्ष्य अपनाने (adoption), शेयर ऑफ वॉलेट और अधिक पूर्ण पेशकश के माध्यम से प्रति गतिविधि इकाई अधिक मूल्य प्राप्त करना है।
बाईं ओर हेडलाइन के साथ टील टैगलाइन 'A structural need, not a short-term market call'; दाईं ओर टील लेबल और सफेद विवरण के साथ स्टैक्ड फुल-विड्थ नेवी पंक्तियाँ, US$150 अरब+ वाली पंक्ति को हल्के नीले रंग में हाईलाइट किया गया है; नीचे टील-आउटलाइन वाला 'Our opportunity' बॉक्स; पेज नंबर 15।
दिन के लिए वक्ताओं की सूची इस विषय के तहत कि ग्राहकों के बेहतर निर्णय गहरे अपनाने (adoption), उच्च गुणवत्ता वाली वृद्धि और स्थायी शेयरधारक रिटर्न का समर्थन करते हैं। नौ प्रस्तुतकर्ता: Paul House (रणनीति), Paul Mitchell और Dave Lawie (बाजार की आवश्यकता), Michelle Carey, Shaun Southwell और Erlend Olsø (समाधान), और Antonio Sardo, Tom Carmichael और Linda Lim (डिलिवरी)।
ऊपर बाईं ओर शीर्षक और टील उपशीर्षक; फोटो ग्रिड जिसमें बाईं ओर एक लंबा पोर्ट्रेट कार्ड है और चार पोर्ट्रेट कार्डों की दो पंक्तियाँ हैं, जिनमें से प्रत्येक नीचे नेवी रंग में फेड होता है और नाम, टील थीम लेबल व विषय दर्शाता है।
EY का गेस्ट सेक्शन कवर, 'खनन और धातुओं के लिए शीर्ष व्यावसायिक जोखिम और अवसर', दिनांक सितंबर 2026, Paul Mitchell द्वारा प्रस्तुत। इसमें EY की टैगलाइन और 'Shape the future with confidence' लोगो लॉकअप शामिल है।
पानी में प्रतिबिंबित एक रोशन पुल की फुल-ब्लीड नाइट फोटो; एक सफेद बोल्ड शीर्षक को घेरे हुए पीले-से-मैजेंटा-से-स्यान ग्रेडिएंट वाला कोणीय फ्रेम; नीचे दाईं ओर पीले बीम के साथ EY लोगो; नीचे टैगलाइन।
EY ने जनवरी 2024 से सितंबर 2026 तक बेस और कीमती धातुओं, लौह अयस्क और कोयले, और बैटरी खनिजों के लिए औसत मासिक कीमतों (जनवरी 2024 = 100) को अनुक्रमित किया है। 2026 की शुरुआत में सोना और प्लैटिनम 240-260 के आसपास चरम पर थे, तांबा लगभग 170 तक चढ़ गया, जबकि कोबाल्ट लगभग 195 तक बढ़ गया और लिथियम कार्बोनेट 2026 में लगभग 175 तक वापस आ गया।
शीर्षक के नीचे ग्रेडिएंट रूल के साथ ब्लैक EY-स्टाइल बैकग्राउंड; तीन अगल-बगल डार्क चार्ट पैनल जिनमें रंगीन लीजेंड (एल्युमीनियम/तांबा/सोना/प्लैटिनम; लौह अयस्क/थर्मल कोल/मेट कोल; निकल/लिथियम कार्बोनेट/कोबाल्ट) के साथ मल्टी-सीरीज लाइन चार्ट हैं; नीचे सोर्स लाइन और EY लोगो।
EY का 2026 रिस्क रडार परिचालन जटिलता (2026 के लिए नया) को पहले स्थान पर रखता है, उसके बाद बढ़ती लागत और उत्पादकता, पूंजी, संसाधन/भंडार, संचालन का लाइसेंस, कार्यबल, भू-राजनीति, डिजिटल और नवाचार, स्थिरता और बदलते बिजनेस मॉडल आते हैं। कमेंट्री में कहा गया है कि चर्चा में भू-राजनीति हावी रही लेकिन यह शीर्ष पर नहीं थी, लागत संरचनात्मक रूप से अधिक है और पूंजी सीमित और चयनात्मक है।
ग्रेडिएंट टॉप बॉर्डर और पीले-हाइलाइट किए गए बुलेट कीवर्ड के साथ बायां डार्क पैनल; दाईं ओर दस रंगीन संकेंद्रित आर्क्स (टील, मैजेंटा, ब्लू, पर्पल) का पंखे के आकार का रडार, जो 1-10 तक रैंक किया गया है, जिसमें 2026 और 2025 रैंक मार्कर और मूवमेंट दिखाने वाले एरो/स्टार आइकन हैं; नीचे लीजेंड।
EY अपनी 2027 की रिपोर्ट का पूर्वावलोकन करता है: भंडार की कमी परिचालन जटिलता को बढ़ाती है, व्यवधान अल्पकालिक फोकस के लिए मजबूर करता है, सप्लाई चेन अधिक जटिल हो जाती है, पूंजी अधिक चयनात्मक है लेकिन जो माइनर्स निर्माण की ओर रुख करेंगे वे जीतेंगे, उत्पादकता का दबाव बढ़ता है, और जटिलता को हल करने के लिए AI सहित नवाचार महत्वपूर्ण है।
ऊपर दाईं ओर वार्म येलो-ऑरेंज ग्लो के साथ ब्लैक बैकग्राउंड; ग्रेडिएंट रूल के साथ सफेद शीर्षक; दो इंडेंटेड सब-बुलेट्स के साथ पीले-एरो बुलेट्स का सिंगल कॉलम; नीचे दाईं ओर EY लोगो।
EY का सर्वेक्षण कि कौन सी जटिलताएं मूल्य को सबसे अधिक प्रभावित करती हैं: नियामक अनुपालन में देरी 31%, श्रम उपलब्धता 30%, प्रोसेसिंग प्लांट क्षमता 28%, परिवहन/लॉजिस्टिक्स 28%, अयस्क भंडार (ore body) के ज्ञान की कमी 22% और अनुमोदन में देरी 19% तक। कमेंट्री का तर्क है कि नवाचार ही वास्तविक समाधान है और माइनर्स को ब्राउनफील्ड ऑपरेशंस में पूंजी निवेश करनी चाहिए।
पीले कीवर्ड हाइलाइट्स के साथ पीले-एरो बुलेट्स का बायां कॉलम; दाईं ओर बारह जटिलता कारकों का हॉरिजॉन्टल बार चार्ट, शीर्ष चार बार हरे रंग में और बाकी पीले रंग में, प्रतिशत लेबल के साथ; नीचे रंगीन ग्लो के साथ ब्लैक बैकग्राउंड।
EY सर्वेक्षण (n=500) से पता चलता है कि माइनर्स को उम्मीद है कि 2030 तक कम जोखिम वाले और ESG-संबंधित नवाचार का सबसे बड़ा प्रभाव होगा: सप्लाई चेन 31%, एंड-टू-एंड ऑप्टिमाइज़ेशन 27%, ऊर्जा स्रोत 25%, अपशिष्ट और जल 24%, बाजार 16% और लोग 15% तक। बुलेट्स कम अयस्क ग्रेड, भंडार प्रतिस्थापन के लिए AI, गहरी खदानें, स्वचालन और स्वच्छ बेनेफिसिएशन (beneficiation) पर प्रकाश डालते हैं।
ग्रेडिएंट टॉप बॉर्डर और पीले चौकोर बुलेट्स के साथ बायां डार्क पैनल; दाईं ओर डैश-बॉर्डर वाला पैनल जिसमें एक सफेद हेडर बॉक्स और प्रतिशत लेबल के साथ 14 नवाचार क्षेत्रों का पीला हॉरिजॉन्टल बार चार्ट है; बेस n=500 और सर्वेक्षण स्रोत नोट।
आपूर्ति या मूल्य-श्रृंखला जोखिम महत्वपूर्ण निर्भरताओं को उजागर कर रहा है: 53% उत्तरदाता खरीद दृश्यता में निवेश करते हैं और 51% ट्रैसेबिलिटी को मजबूत कर रहे हैं। साइबर सुरक्षा एक प्रमुख जोखिम है, जिसमें केवल 18% ने SCADA/औद्योगिक नियंत्रणों पर पूर्ण दृश्यता की सूचना दी है और 67% संपत्तियां 'वल्नरेबिलिटी ज़ोन (vulnerability zone)' में हैं; रडार के नीचे डिजिटल और नवाचार, कार्यबल और उत्पादकता हैं।
ब्लैक बैकग्राउंड; दो पीली उप-शीर्षकों और सफेद चौकोर-बुलेट सूचियों के साथ बायां कॉलम; दाईं ओर पीले रंग की आउटलाइन वाला बॉक्स जिसमें पीला शीर्षक और तीन बड़े बुलेट हैं; नीचे दाईं ओर EY लोगो।
स्पीकर लाइन-अप डिवाइडर का दोहराव (पेज 16 के समान), EY गेस्ट सेक्शन के बाद IMDEX सत्रों पर लौटते हुए। नौ प्रस्तुतकर्ताओं और उनकी मार्केट नीड, सॉल्यूशन और डिलीवरी विषयों को सूचीबद्ध करता है।
पेज 16 के समान: ऊपर बाईं ओर शीर्षक और टील उपशीर्षक; लंबा CEO पोर्ट्रेट कार्ड और नेवी ग्रेडिएंट नाम और विषय ओवरले के साथ आठ पोर्ट्रेट कार्ड का दो-पंक्ति ग्रिड।
Dave Lawie के इंडस्ट्री अपडेट, 'न जानने की लागत के रूप में परिवर्तनशीलता' के लिए सेक्शन ओपनर।
SURVEY-IQ ऐप दिखाने वाले एक रग्ड IMDEX हैंडहेल्ड को पकड़े हुए हाथों की नेवी-टिंटेड फोटो; ऊपर बाईं ओर टील किकर और बड़ा सफेद शीर्षक; 'Presenter' पिल के साथ प्रस्तुतकर्ता का हेडशॉट; दाईं ओर वर्टिकल IMDEX वर्डमार्क और मेश।
महत्वपूर्ण खनिज भूविज्ञान रिपोर्टों से निकलकर कैबिनेट कक्षों, रक्षा योजनाओं और औद्योगिक रणनीति तक पहुँच गए हैं। स्रोत का श्रेय Vikramaditya G. Yadav (UBC) को दिया गया है।
दाईं ओर बाहरी पोडियम पर बोल रहे एक राजनेता की फोटो पर डार्क नेवी ओवरले; ऊपर-बाईं ओर बहुत बड़ी सफेद हेडलाइन; बीच-बाईं ओर स्टेटमेंट जिसमें 'geology reports' को टील (teal) रंग में हाइलाइट किया गया है; पतली ग्रिड लाइनें और टील क्रॉसहेयर।
एनिमेटेड डंबल चार्ट (1994 पर दिखाया गया) जो सोने से लेकर यूरेनियम तक बारह कमोडिटी को -5 USA-अलाइनमेंट से +5 चीन-अलाइनमेंट के स्केल पर प्लॉट करता है, जिसमें माइनिंग बनाम रिफाइंड अलाइनमेंट और उनके बीच वैल्यू-चेन गैप की तुलना की गई है। 2024 के बाद के मूल्य अनुमानित और दिशात्मक हैं; स्रोत USGS, ICSG, UNCTAD और IEA (2023)।
ईयर स्लाइडर और STOP बटन के साथ एम्बेडेड डार्क डैशबोर्ड स्क्रीनशॉट; डंबल प्लॉट जिसमें नीला (USA-अलाइनमेंट) बायां हिस्सा और गहरा लाल (China-अलाइनमेंट) दायां हिस्सा है; लाइनों से जुड़े कमोडिटी-वार रंगीन डॉट्स; दाईं ओर लेजेंड जो माइनिंग/रिफाइंड मार्कर और स्केल की व्याख्या करता है।
टेक्नोलॉजी कंपनियां डेटा-सेंटर मेटल्स को सुरक्षित करने के लिए माइनर्स में इक्विटी पर विचार कर रही हैं: Anglo Teck बीजिंग की मंजूरी मिलने तक दुनिया के लगभग 5% तांबे पर नियंत्रण रखेगी; AI डेटा सेंटरों को पारंपरिक 27 t/MW के मुकाबले 35 t/MW तांबे की आवश्यकता होती है, जिसकी क्षमता 2025 में 84 GW से बढ़कर 2040 तक लगभग 600 GW होने की उम्मीद है। Anglo American ने टेक-कंपनी इक्विटी हिस्सेदारी पर बातचीत की है, इसलिए रणनीतिक खरीदार कमोडिटी चक्र के बजाय सप्लाई सुरक्षा को महत्व दे रहे हैं।
ऊपर-बाईं ओर शीर्षक और टील सबटाइटल; एक पंक्ति में तीन समान नेवी कार्ड, प्रत्येक में एक बड़ा टील हेडलाइन आंकड़ा (~5%, 35 t/MW, Equity), एक संक्षिप्त कैप्शन और एक व्याख्यात्मक पैराग्राफ; नीचे टील टेकअवे वाक्य; फुटर में स्रोत।
एकल ऑपरेशन (David Rose, IMARC 2015) से KPMG वॉटरफॉल चार्ट 87.02 के बजट $/t शिपमेंट को 81.83 के वास्तविक आंकड़े से जोड़ता है, जो अंतर को IoG स्थानिक और ओरबॉडी कारकों (स्ट्रिपिंग रेशियो, ढुलाई मार्ग) और IoT गतिविधि लागत चालकों में विभाजित करता है। ओरबॉडी आइटम जैसे कटबैक रेशियो (17.70) और इन-पिट ओर लाभ (13.57) ड्रिल और ब्लास्ट (1.87) जैसे गतिविधि आइटमों की तुलना में बहुत बड़े हैं।
टील किकर और सफेद शीर्षक; सफेद टोटल बार और हरे/लाल वेरिएंस बार के साथ फुल-विड्थ वॉटरफॉल चार्ट; बैंगनी डैश्ड बॉक्स 'IoG / Spatial & Orebody Factors' को चिह्नित करता है, टील डैश्ड बॉक्स 'IoT / Activity Cost Drivers' को चिह्नित करता है; स्ट्रिपिंग रेशियो और ढुलाई मार्गों के लिए सब-ब्रैकेट; KPMG लोगो और स्रोत।
एक ऑपरेशन के बजट-से-वास्तविक ब्रिज में, स्थानिक और ओरबॉडी कारकों (IoG) ने गतिविधि लागत चालकों (IoT) के ~12 के मुकाबले सकल लागत अंतर का ~68 $/t संचालित किया, जो ~5:1 का अनुपात है। संदेश यह है: उद्योग गतिविधियों को मापता है, लेकिन पैसा ओरबॉडी में बर्बाद होता है।
टील किकर 'The Rocks Speak', सफेद शीर्षक और सबटाइटल; बड़े बोल्ड लेबल के साथ दो-बार वाले हॉरिजॉन्टल चार्ट (टील ~68, नीला ~12) वाला बायां नेवी पैनल; विशाल टील '~5:1' और व्याख्यात्मक टेक्स्ट वाला दायां नीला पैनल; KPMG लोगो और स्रोत फुटनोट।
पिछले 10 वर्षों में कुल US$129b के 289 इम्पेयरमेंट चार्ज लगे; 33% तकनीकी (माइन प्लान अपडेट, प्रोसेस रिकवरी, परिचालन प्रदर्शन) थे और 67% बाहरी कारक थे, जिनमें मुख्य रूप से कमोडिटी की कीमतें (कुल चार्ज का 47%) शामिल थीं। तकनीकी एक-तिहाई हिस्सा वह है जिसे बेहतर जमीनी जानकारी प्रभावित कर सकती है (स्रोत: Haruna Grema, UBC, 2026)।
ऊपर-बाईं ओर शीर्षक और टील सबटाइटल; नीले 67% और चमकीले पीले 33% सेगमेंट वाला केंद्रीय डोनट चार्ट और केंद्र में '289 चार्जेस (charges)' और 'US$129b Impairment' लेबल; बाहरी कारकों (बाएं) और तकनीकी (दाएं) टेक्स्ट ब्लॉक के लिए डैश्ड लीडर लाइनें।
2015-2024 में TSX-लिस्टेड माइनर्स में प्रदर्शन संबंधी समस्याओं के आठ प्राथमिक कारण: जियोटेक्निकल 389 घटनाओं के साथ सबसे आगे है, उसके बाद अन्य भूवैज्ञानिक कारक 215, मेटलर्जिकल 125, डेटा गुणवत्ता/अपर्याप्तता 49, अयस्क परिवर्तनशीलता/कठोरता (ore variability/hardness) 25, ऑपरेशन/माइनिंग 18, ब्लॉक मॉडल विसंगति 16 और एक्सप्लोरेशन परिणाम 8। सभी मामलों में से केवल 18% के कारण राइट-डाउन हुआ।
ऊपर-बाईं ओर शीर्षक और टील सबटाइटल; नीले बार के साथ आठ कारणों का हॉरिजॉन्टल बार चार्ट और चमकीले पीले रंग में हाइलाइट किया गया जियोटेक्निकल बार, x-एक्सिस 0-400 'घटनाओं की संख्या'; नीचे नीले रंग में 18% के साथ दो-लाइन का निष्कर्ष; स्रोत फुटनोट।
माइनिंग प्रोजेक्ट के परिणाम योजना से चूक जाते हैं, जिसमें Haruna Grema के 2026 University of British Columbia (UBC) के अध्ययन 'Mapping Value Creation and Destruction in the Mining Industry' का हवाला दिया गया है। मीडियन विचलन: उत्पादन -12.0% (n=321), हेड ग्रेड -11.8%, मेटलर्जिकल रिकवरी -8.0%, थ्रूपुट -15.6%, रिजर्व/रिसोर्स संशोधन -25.0%। लागत में वृद्धि: परिचालन लागत (AISC सहित) +16.3%, वास्तविक बनाम योजनाबद्ध पूंजीगत लागत +20.8%, और पूंजीगत लागत अनुमान संशोधन +225%।
सफेद शीर्षक और टील सबटाइटल वाली डार्क नेवी स्लाइड। एक फुल-विड्थ रिजलाइन (जॉय) प्लॉट में जिटर्ड डॉट स्ट्रिप्स के साथ आठ स्टैक्ड डेंसिटी कर्व्स हैं, जो -100% से +150% तक के सापेक्ष-विचलन अक्ष पर जीरो रेफरेंस लाइन के साथ हैं। आउटपुट मेट्रिक्स हल्के नीले-ग्रे रंग में हैं और लागत मेट्रिक्स लाल रंग में हैं। मीडियन और n वैल्यू दाईं ओर के कॉलम में हैं, जिसमें लागत मीडियन लाल रंग में हैं।
यह स्लाइड सवाल पूछती है कि 'तकनीकी त्रुटियों की लागत क्या है?' और विभिन्न कारणों से होने वाली तकनीकी विफलताओं के लिए इम्पेयरमेंट (impairment) लागत को मिलियन डॉलर (2015 CAD) में चार्ट के माध्यम से दर्शाती है: संसाधन/रिजर्व अनुमान (n=12), भूगर्भीय मॉडल (n=12), जियोटेक्निकल/जल (n=7), मेटलर्जी/रिकवरी (n=5) और अन्य (n=8)। जियोटेक्निकल/जल वाले बॉक्स को हाइलाइट किया गया है, जिसमें व्हिस्कर (whisker) लगभग 600m तक पहुँचता है। स्रोत: डॉ. शॉन बार्कर, UBC 2026।
टूटे हुए y-अक्ष वाला बॉक्स-एंड-व्हिस्कर चार्ट: 0 से 600 तक का निचला पैनल और आउटलेयर (outliers) के लिए 1,000 से 3,000 तक का ऊपरी पैनल। प्रत्येक श्रेणी में सफेद मीडियन बैंड के साथ एक डार्क बॉक्स है। जियोटेक बॉक्स को चमकीले पीले रंग से आउटलाइन किया गया है और इसमें टील (teal) रंग भरा गया है, जो एक डैश्ड हाइलाइट फ्रेम के अंदर है। दाईं ओर एक हवाई नदी/खदान परिदृश्य की फोटो है, जिसमें टील कॉर्नर-ब्रैकेट ग्राफिक्स हैं।
IMDEX Decision Science Research जियोटेक इम्पेयरमेंट लागत को लॉग-नॉर्मल डिस्ट्रीब्यूशन के रूप में मॉडल करता है: P50 US$170m, औसत US$234.9m और P90 US$500m, जिसे US$1b पर कैप किया गया है। मिटिगेंट (विकल्प) की लागत US$4m है और यह 'परफेक्ट' नहीं है। मुख्य निष्कर्ष: इम्पेयरमेंट जोखिम में दुर्लभ लेकिन विनाशकारी नुकसानों का दबदबा होता है, और Value of Information (VoI) को इसी को कम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
एक डार्क चार्ट पैनल पर मोटी पीली प्रोबेबिलिटी-डेंसिटी कर्व, जिसमें P50, औसत और P90 के लिए डैश्ड वर्टिकल मार्कर हैं और 1,000 पर 'अधिकतम कैप 1.8%' स्पाइक है। दाईं ओर एक पारभासी ग्रे कॉलआउट बॉक्स है जिसमें टील US$ आंकड़ों के साथ छह मुख्य धारणाएं सूचीबद्ध हैं। नीचे एक डार्क बैंड में मुख्य निष्कर्ष दिया गया है, जिसके बैकग्राउंड में हवाई परिदृश्य की फोटो है।
जियोटेक डेटा में US$4 मिलियन का निवेश US$100 मिलियन के इम्पेयरमेंट की संभावना को 22% से घटाकर 2.2% कर देता है। जियोटेक डेटा 'टेल' (tail) को सिकोड़ देता है, जिससे अत्यधिक नुकसान की संभावना काफी कम हो जाती है। स्रोत: IMDEX Decision Science Research, 2026।
दो-लाइन वाला एक्सीडेंस चार्ट: इम्पेयरमेंट लागत (US$0–500m) के मुकाबले संभावना (0–30%)। एक टील 'No Geotech data gathering' कर्व पीले 'Gather Geotech data' कर्व से काफी ऊपर है, जिसमें US$100m पर 22% और 2.2% को चिह्नित करने वाले डैश्ड गाइड हैं। दाईं ओर उत्पाद लोगो (IMDEX, Datarock, ALT, WellCAD) का एक स्टैक और लीजेंड है, और नीचे एक हवाई फोटो के ऊपर टेकअवे बैंड है।
2026 में खनन के लिए McKinsey के पांच कार्य क्षेत्रों को सूचीबद्ध करता है: ऑपरेशंस वैल्यू क्रिएशन (>US$300 बिलियन (अरब)), कैपिटल एक्सीलेंस (US$75–125 अरब), प्रोक्योरमेंट एक्सीलेंस (>US$75 अरब), और कमर्शियल एक्सीलेंस तथा टेक्नोलॉजी एवं AI (दोनों क्रॉस-कटिंग)। ऑपरेशंस क्षेत्र के चार फिजिकल-AI टूल्स में से केवल रियल-टाइम ड्रिलिंग डेटा इंटीग्रेशन ही 'ioG: चट्टान को पढ़ता है' (reads the rock) है। ऑटोनॉमस हॉलेज, ऑटोनॉमस रिएजेंट डोजिंग और डिजिटल फर्नेस कंट्रोल लूप 'ioT: गतिविधि चलाता है' (runs the activity) हैं। 'ioG' और 'ioT' IMDEX के अपने लेबल हैं।
दो-भाग वाला लेआउट। बाईं ओर पांच पंक्तियों की एक क्रमांकित सूची है, जिसमें पंक्ति 1 को पीले रंग के बॉक्स में रखा गया है और एक टील कनेक्टर लाइन द्वारा दाईं ओर के पैनल से जोड़ा गया है। दाईं ओर लाइन आइकन के साथ चार सफेद टूल कार्ड हैं। पहला कार्ड टील रंग से भरा है और पीले बॉर्डर वाला है, और अन्य पर लाल 'ioT' लेबल हैं। नीचे एक बोल्ड दो-रंग का स्टेटमेंट है।
दिखाता है कि कैसे ओरबॉडी (orebody) ज्ञान की अनिश्चितता को कम करना एक वास्तविक कनाडाई ड्रिलिंग कार्यक्रम में फायदेमंद होता है: नियोजित ड्रिलिंग के आधे हिस्से के साथ 300K oz Au संसाधन परिभाषित किया गया, मूल योजना के मुकाबले ड्रिलिंग लागत में ~CA$8m की बचत, और उत्पादन को समय से पहले शुरू करने से ~CA$76m NPV में वृद्धि। लागत और NPV के आंकड़े केवल अनुमान हैं।
डैश्ड नियमों द्वारा अलग किए गए तीन बड़े आकार के स्टेट कॉलआउट (सफेद और टील) का बायां कॉलम। दाईं ओर एक ओरबॉडी हीट-मैप बॉडी का बड़ा ब्लैक-बैकग्राउंड 3D रेंडर है जिसे टील ड्रिल-होल निशानों द्वारा काटा गया है, जिसका कैप्शन है 'प्रत्येक ड्रिल होल की योजना सटीकता के साथ बनाई गई है'। नीचे अधिग्रहित ब्रांड लोगो की एक पंक्ति है (Datarock, ALT, Earth Science Analytics, Mount Sopris, Krux)।
बाजार की जरूरत का सारांश देता है: भूविज्ञान नहीं बदला है, मूल्य और नीति का ध्यान ओरबॉडी पर केंद्रित हो गया है, और नए संसाधन अधिक पूंजी-गहन हैं। यह दो वैल्यू पूल निर्धारित करता है: McKinsey का US$450–750 अरब का उत्पादकता लाभ (productivity prize), जिसे रियल-टाइम ड्रिल डेटा इंटीग्रेशन गति देता है, और Value of Information ढांचे के माध्यम से असममित गिरावट के जोखिम (asymmetric downside risk) से बचने में एक समान पूल। उपसतह अनिश्चितता को मापना और नियंत्रित करना, ऑर्गेनिक R&D और अधिग्रहणों के माध्यम से दोनों को अनलॉक करता है।
एक 'So what?' शीर्षक और तीन टील लाइनों का स्टैक्ड हेडर ब्लॉक। इसके नीचे एक बड़ा सफेद शीर्षक दो अगल-बगल पारभासी नेवी पैनल पेश करता है जिसमें बॉडी टेक्स्ट है। धुंधले डार्क बैकग्राउंड के ऊपर, नीचे दो समापन स्टेटमेंट लाइनें और एक छोटा फुटनोट है।
मार्केट-नीड सेक्शन के बाद प्रजेंटर पॉल हाउस के नेतृत्व में एक प्रश्नोत्तर ब्रेक।
ब्रांडेड डिवाइडर: ऊपर-बाईं ओर IMDEX लोगो, एक बड़ा सफेद 'Audience Q&A' शीर्षक, नाम के साथ एक 'Presenter' पिल टैग और एक फ्रेम किया हुआ हेडशॉट। सुरक्षा चश्मा और हाई-विज़ वेस्ट पहने एक कर्मचारी की फुल-ब्लीड फोटो पर नेवी ओवरले है, जिसमें दाईं ओर विशाल वर्टिकल IMDEX अक्षर और एक त्रिकोणीय मेश पैटर्न है।
एक एजेंडा स्लाइड (वक्ताओं की सूची, जो पेज 56 पर फिर से दिखाई गई है) जिसमें 'Better customer decisions support deeper adoption, higher-quality growth and sustainable shareholder returns' की लाइन दी गई है। इसमें सेक्शन के अनुसार नौ प्रस्तुतकर्ताओं को सूचीबद्ध किया गया है: Paul House (Strategy); Paul Mitchell और Dave Lawie (The Market Need); Shaun Southwell, Michelle Carey और Erlend Olsø (The Solution); और Tom Carmichael, Antonio Sardo और Linda Lim (The Delivery: knowledge advantage, commercial value, capital management)।
बाईं ओर CEO की एक लंबी पोर्ट्रेट टाइल है, जिसके बगल में हेडशॉट टाइल्स का 4×2 ग्रिड है। प्रत्येक टाइल के नीचे नेवी ब्लू रंग का ग्रेडिएंट फेड है, जिसमें नाम, एक टील (teal) रंग का सेक्शन लेबल और टॉक का शीर्षक है। शीर्ष पर एक सफेद शीर्षक और एक टील उपशीर्षक दिया गया है।
ग्राहक के अनुसार विकास रणनीति सेक्शन के लिए सेक्शन डिवाइडर, जिसे Shaun Southwell और Michelle Carey द्वारा प्रस्तुत किया गया है।
ब्रांडेड डिवाइडर टेम्प्लेट: IMDEX लोगो, तीन लाइनों वाला एक बड़ा सफेद शीर्षक, एक प्रेजेंटर पिल और अगल-बगल दो हेडशॉट। नेवी ग्रेडिएंट के पीछे डायमंड कोर ड्रिल बिट की क्लोज-अप फोटो है, जिसमें दाईं ओर विशाल वर्टिकल IMDEX लेटरिंग और मेश पैटर्न है।
'Growing value within our customers' लाइन के तहत विकास की कहानी शुरू होती है।
न्यूनतम स्टेटमेंट स्लाइड: बाईं ओर वाइड-ट्रैक्ड सफेद हेडलाइन, टील रंग की दूसरी लाइन और एक छोटी सफेद सबलाइन। दाईं ओर नेवी ग्रेडिएंट के पीछे से ड्रिल रिग और पाइप रैक की शाम के समय की फोटो उभरती है।
'Proven track record' के तहत, यह ग्राहक वर्कफ़्लो से जुड़ी चार बुनियादी बातों के नाम बताता है: ग्राहक पहुंच, तकनीक, डेटा और विशेषज्ञता।
एक पंक्ति में चार समान कार्ड, /1–/4 नंबर के साथ। प्रत्येक के ऊपरी सफेद हिस्से पर रंगीन टॉप रूल और रंगीन शीर्षक (नीला, टील, कोरल, एम्बर) है, जिसके नीचे फोटो या विजुअल है: हाई-विज़ में एक कर्मचारी, एक चमकता हुआ सेंसर टूल, ड्रिल-होल ट्रेस और एक 3D जियोलॉजी पॉइंट क्लाउड। नीचे एक टील कैप्शन दिया गया है।
IMDEX का शेयर ऑफ वॉलेट 'तब' के $1.40 से बढ़कर 'आज' $2.40 हो गया है, जिसे अनुमानित FY26 वैश्विक अन्वेषण खर्च के सापेक्ष IMDEX अन्वेषण राजस्व के रूप में परिभाषित किया गया है। विकास के लीवर 'Build', 'Buy' और 'Expand' हैं।
बड़े सफेद '$1.40' और टील '$2.40' के आंकड़े एक मोटे टील तीर से जुड़े हुए हैं। नीचे एक प्रोग्रेस बार आंशिक रूप से भरा हुआ है। नीचे तीन नंबर वाले सफेद कार्ड (नीले रंग में Build, नारंगी में Buy, टील में Expand) और एक बारीक अक्षरों वाला कार्यप्रणाली फुटनोट है।
पिछली स्लाइड का यह विस्तार शेयर ऑफ वॉलेट को तब के $1.40 और आज के $2.40 से बढ़ाकर $10–$18 की अवसर गुंजाइश तक ले जाता है। उस गुंजाइश को चार लीवर के माध्यम से अनलॉक किया गया है: क्षमताएं, वर्कफ़्लो, डेटा पुन: उपयोग और निर्णय।
तीन-चरणीय संख्या अनुक्रम (सफेद $1.40 → टील $2.40 → नारंगी $10–$18) प्रोग्रेस बार के ऊपर टील तीरों द्वारा जुड़े हुए हैं। चार नंबर वाले कार्डों की एक पंक्ति में नीले, नारंगी, टील और गहरे टील रंग के टॉप रूल हैं, जिसके नीचे कार्यप्रणाली फुटनोट है।
एक जुड़ी हुई प्रणाली, जो आज IMDEX के पास मौजूद स्थितियों पर तीन चरणों में बनी है। 'Capture' में ड्रिल अनुकूलन, दिशात्मक कोर ड्रिलिंग, बोरहोल दिशा, रॉक ओरिएंटेशन, डेटा फाउंडेशन और फील्ड विशेषज्ञता शामिल है। 'Analyse' में ड्रिल उत्पादकता, स्वचालित लॉगिंग, खनिज विज्ञान, एनालिटिक्स और मॉडलिंग इनपुट शामिल हैं। 'Solve' में अन्वेषण लक्ष्यीकरण, नियर-माइन वेक्टरिंग, संसाधन विश्वास, जियोटेक सहायता और क्लोजर प्लानिंग शामिल है। नीचे अधिग्रहित क्षमताओं की एक पट्टी है: Krux, Datarock, aiSIRIS, Earth Science Analytics, ALT, WellCAD और Devico।
बड़े सफेद टाइप में 'Capture / Analyse / Solve' शीर्षक वाले तीन कॉलम, जिनमें से प्रत्येक में एक छोटा 3D थंबनेल और टैगलाइन है। नीचे टील, नीले और नारंगी रंग के बाएं बॉर्डर वाले तीन सफेद लिस्ट बॉक्स हैं। नीचे 'Acquired capability' लेबल वाला एक सफेद लोगो बैंड है।
Capture चरण: ग्राहकों के लिए, रिग पर अनुकूलन, साइट पर एक विश्वसनीय सलाहकार और कनेक्टेड कैप्चर के माध्यम से अधिक उत्पादक ड्रिलिंग और हर मीटर से अधिक मूल्य। प्रगति: आज 'ड्रिल साइट पर एम्बेडेड', अगला 'कनेक्टेड डिसीजन लूप्स', जिससे शेयर ऑफ वॉलेट मिलता है: 'प्रति ड्रिल साइट अधिक समाधान'। उत्पाद श्रृंखलाएं: Drilling Optimisation, Structural Solutions, Navigation और Geophysics।
ब्रेडक्रंब शीर्षक जिसमें 'Capture' को बड़ा किया गया है और टील रंग से रेखांकित किया गया है। उत्पाद श्रृंखलाओं के लिए चार आउटलाइन वाले पिल टैग ऊपर-दाईं ओर हैं। तीन इमेज कार्डों के रंगीन शीर्षक (नीला, नारंगी, टील) हैं: एक KruxLog ऐप स्क्रीन, एक ओपन पिट में IMDEX यूट (ute), और कोर को स्कैन करता एक दस्ताने वाला हाथ। नीचे Today → Next → Share of wallet के साथ एक डैश्ड टाइमलाइन है।
Analyse चरण: स्वचालित निष्कर्षण, एक जुड़े हुए रॉक व्यू और AI-रेडी इनसाइट के माध्यम से एक सामान्य, बढ़ते डेटा एस्टेट से तेज़, अधिक सुसंगत ओरबॉडी ज्ञान। प्रगति: आज 'वर्कफ़्लो द्वारा अग्रणी एनालिटिक्स', अगला 'एक पुन: प्रयोज्य ओरबॉडी व्यू', जिससे स्टिकिनेस मिलती है: 'वर्कफ़्लो में एम्बेडेड'। दिखाए गए ब्रांड: ioGAS, Datarock Chip, Datarock Core, Earth Science Analytics, aiSIRIS और ALT।
Capture स्लाइड जैसा ही टेम्पलेट, जिसमें 'Analyse' को बड़ा किया गया है और नीचे नीली अंडरलाइन है। ऊपर दाईं ओर ब्रांड लोगो की एक पंक्ति है। तीन कार्ड्स में चार्ट कॉल-आउट के साथ चिप-ट्रे का चित्रण और एनालिटिक्स सॉफ़्टवेयर के दो लैपटॉप मॉकअप दिखाए गए हैं, जिसमें नीचे Today → Next → Stickiness की टाइमलाइन है।
Solve स्टेज: कम जोखिम वाले निर्णय जहाँ पूंजी दांव पर होती है, जो एक्सप्लोरेशन और टारगेटिंग, रिसोर्स और डेवलपमेंट, और ओरबॉडी-आधारित माइन ऑप्टिमाइजेशन तक फैले हुए हैं। प्रगति: आज 'परिभाषित तकनीकी निर्णय', आगे 'अधिक निर्णय, लंबे समय के लिए', जो अवधि (duration) की ओर ले जाते हैं: 'रिग से परे प्रासंगिक' (relevant beyond the rig)।
वही टेम्पलेट, जिसमें 'Solve' को बड़ा किया गया है और नीचे नारंगी अंडरलाइन है। नीले, नारंगी और टील (teal) शीर्षक वाले तीन कार्ड्स में एक प्रॉस्पेक्टिविटी हीट मैप, एक ओपन पिट (खुली खदान) जिसमें पारभासी 3D ओरबॉडी ओवरले है, और एक बहुरंगी 3D डोमेन पॉइंट क्लाउड दिखाया गया है। नीचे एक डैश वाली Today → Next → Duration टाइमलाइन चलती है।
व्यवहार में IMDEX स्ट्रक्चरल सॉल्यूशन को दर्शाता है। ACTx मापता है कि ड्रिलिंग के दौरान चट्टान की स्थिति क्या है (Capture), इसे इमेजिंग के साथ जोड़कर एक स्पष्ट तस्वीर बनाता है (Analyse), और खदान की योजना बनाने, उसे सुरक्षित रखने और बेहतर ब्लास्टिंग करने में मदद करता (Solve) है। यह ACTx, LOGRx, Televiewer, WellCAD, HUB-IQ, ioGAS और Datarock Core उत्पादों के माध्यम से शेयर ऑफ वॉलेट (अधिक क्षमता), स्टिकिनेस (एम्बेडेड) और अवधि (रिग से परे) को बढ़ावा देता है।
स्प्लिट लेआउट: नेवी ब्लू बायां हिस्सा जिसमें एक वर्टिकल नंबर वाली तीन-चरणीय सूची है (टील, ग्रे-टील और नारंगी रंग के गोले एक डैश वाली रेखा से जुड़े हैं)। तीन आउटलाइन वाले परिणाम बॉक्स शेवरॉन (chevrons) से जुड़े हैं, जिनके नीचे प्रोडक्ट पिल्स की दो पंक्तियाँ हैं (ACTx टील रंग से भरा हुआ है)। दायां हिस्सा एक फील्ड तकनीशियन की पूरी ऊंचाई वाली फोटो है जो रिग पर हाई-विज़ (hi-vis) जैकेट में ACTx टूल को संभाल रहा है।
'व्यवहार में' (In practice) के तहत, एक फ्लाईव्हील चलता है जो ग्राहक की समस्या को हल करने से लेकर वर्कफ़्लो में शामिल होने, अधिक डेटा जोड़ने, अधिक निर्णयों का समर्थन करने और अधिक मूल्य प्रदान करने तक जाता है, यह सब 'गहरी साझेदारी' (Deeper partnership) के केंद्र के इर्द-गिर्द घूमता है।
बाईं ओर बड़ा टू-टोन हेडलाइन (सफेद फिर टील)। दाईं ओर एक गोलाकार चक्र आरेख है: एक सफेद केंद्रीय वृत्त जिसके चारों ओर एक डैश वाली रिंग पर पांच राउंडेड पिल नोड्स हैं, जो टील, ग्रे-टील, नेवी और नारंगी रंग में आउटलाइन किए गए हैं।
'डेटा जो काम करता रहता है' के तहत, डेटा खदान के जीवनकाल के तीन चरणों में काम आता है: इन सीटू (ओरबॉडी को समझना), इन मोशन (ड्रिल, ब्लास्ट, हॉल, प्रोसेस) और वापस इन सीटू (रिकवर, रिहैबिलिटेट, क्लोज)। डेटा एक बार कैप्चर किया जाता है और कई निर्णयों में लागू किया जाता है, जो अवधि (duration) को बढ़ाता है: 'लंबे समय तक प्रासंगिक'।
एक पंक्ति में तीन फोटो कार्ड (सूर्योदय के समय एक्सप्लोरेशन रिग, ओपन-पिट ब्लास्ट-होल ड्रिल, टैबलेट लिए हुए एक कर्मचारी के साथ रिहैबिलिटेटेड साइट), प्रत्येक में एक नेवी कैप्शन पैनल और रंगीन लेफ्ट एक्सेंट है, जो टील शेवरॉन से जुड़े हैं। नीचे पिल्स की एक मैचिंग पंक्ति है, दो सफेद और आखिरी नीली ('Duration')।
IMDEX के लिए इसका क्या अर्थ है: औसतन, प्लेटफॉर्म से जुड़े ग्राहक लगभग 2 गुना राजस्व लाते हैं, और प्लेटफॉर्म-सक्षम ग्राहकों का कार्यकाल (tenure) 2 गुना से अधिक होता है। शेयर ऑफ वॉलेट आज $2.40 कैप्चर किया गया है, जिसमें भविष्य के लिए $10–$18 के अवसर की गुंजाइश है।
रंगीन टॉप बॉर्डर (टील, ग्रे-टील, नारंगी) वाले तीन समान नेवी KPI कार्ड। प्रत्येक में एक शीर्षक, एक स्मॉल कैप्स लेबल, एक विशाल आंकड़ा ('~2x राजस्व', '>2x कार्यकाल', '$2.40 → $10–$18' जिसमें भविष्य का आंकड़ा नारंगी रंग में है) और एक सहायक कैप्शन है।
विकास-रणनीति अनुभाग को यह बताते हुए समाप्त करता है कि प्रगति कैसे दिखाई देगी: शेयर ऑफ वॉलेट, आवर्ती राजस्व (recurring revenue), ग्राहक अवधि और लाइफसाइकिल पहुंच।
बाईं ओर तीन स्टैक्ड बड़ी स्टेटमेंट लाइनें (सफेद, टील, सफेद)। एक डैश वाली रेखा के नीचे रंगीन लेफ्ट बार (टील, ग्रे-टील, नारंगी, नेवी) के साथ मेट्रिक लेबल का 2×2 ग्रिड है। दाईं ओर एक खदान की रात के समय की एरियल फोटो धुंधली होकर दिखाई देती है।
पेज 41 के एजेंडा/वक्ता सूची का दोहराव, जिसे केस-स्टडी अनुभाग से पहले फिर से दिखाया गया है। यह अनुभाग के अनुसार उन्हीं नौ प्रस्तुतकर्ताओं को सूचीबद्ध करता है: रणनीति, बाजार की आवश्यकता, समाधान और वितरण।
पेज 41 के समान: सफेद शीर्षक और टील उपशीर्षक के नीचे ग्रेडिएंट नाम ओवरले के साथ 4×2 हेडशॉट ग्रिड के बगल में एक लंबा लीड-प्रेजेंटर पोर्ट्रेट टाइल।
ग्राहक केस स्टडीज के लिए सेक्शन डिवाइडर, जिसे Erlend Olsø द्वारा प्रस्तुत किया गया है।
ब्रांडेड डिवाइडर टेम्पलेट: IMDEX लोगो, तीन-पंक्ति वाला सफेद शीर्षक, प्रेजेंटर पिल और हेडशॉट। दाईं ओर एक चमकते हरे LED रिंग वाले सेंसर टूल को पकड़े हुए दस्ताने वाले हाथ का क्लोज-अप है, जिसमें विशाल वर्टिकल IMDEX अक्षर, एक मेश टेक्सचर और टील/एम्बर सर्कल एक्सेंट हैं।
केस स्टडी 1 यूरोप में एक हाई-ग्रेड गोल्ड रिसोर्स को परिभाषित करने वाला एक मिड-टियर ऑपरेटर है, जहाँ एक मीटर भी बर्बाद नहीं किया जा सकता था। संसाधन सतह से 900 मीटर नीचे शुरू होता है, इसके लिए 50 × 50 मीटर ड्रिल-होल ग्रिड की आवश्यकता होती है, और इसे खोज से उत्पादन तक 3 साल से कम समय में पहुँचना चाहिए।
शीर्ष पर लेटर-स्पेस्ड टील (teal) कीकर और ग्रे कॉन्टेक्स्ट लाइन है। एक बड़ा टू-टोन हेडलाइन (सफेद / टील) और टील वर्टिकल बार के साथ तीन बड़े आंकड़े एक पंक्ति में दिए गए हैं। दाईं ओर ड्रिल रिग, IMDEX कंटेनर और कोर ट्रे की एक डार्क फोटो है, जिसे पतली ग्रिड लाइनों और एक टील क्रॉसहेयर द्वारा फ्रेम किया गया है।
कैप्चर ('पहली बार में ही सही डेटा') के लिए ACTx, OMNIx38, ड्रिलिंग फ्लूइड्स + SRU, DeviAligner, Televiewer, LOGRx और NOVAxG का उपयोग किया गया। एनालाइज ('ड्रिलिंग के साथ-साथ जियोलॉजी रीडिंग') के लिए Wavelet Tessellation, ioGAS, HUB-IQ QA/QC और Datarock Core का उपयोग हुआ। सॉल्व ('सटीक ड्रिलिंग निर्णय') ने प्रोग्राम ऑप्टिमाइज़ेशन प्रदान किया, जिसमें अगला चरण Directional Core Drilling है। यह जुड़ाव टूल्स से ड्रिलर्स तक, फिर मालिक के साथ साझेदारी तक और अंततः एक ही मानक पर 17 रिग्स तक पहुँचा, जिसमें DCD अगला पड़ाव है।
नीले, टील और कोरल टॉप बार और मैचिंग राउंड आइकन (क्रॉसहेयर, नोड्स, चेक) वाले तीन नेवी कार्ड, जो टील शेवरॉन से जुड़े हैं। नीचे चार पिल्स (pills) की एक पंक्ति है (दो आउटलाइन वाली, एक टील-फिल्ड, एक कोरल-फिल्ड)। बैकग्राउंड में शाम के समय का रेगिस्तानी मेसा लैंडस्केप है।
ग्राहक वैल्यू: प्रोजेक्ट H1 2029 के उत्पादन के लिए तैयार है, जिसमें 900 मीटर से नीचे सटीक लक्ष्यीकरण और कम बर्बादी सुनिश्चित की गई है। IMDEX वैल्यू: राजस्व $53 से बढ़कर $73 प्रति मीटर हो गया, जिसमें 17 रिग्स एक ही IMDEX मानक पर काम कर रहे हैं। दोहराने योग्य (Repeatable): एक 'लैंड → एक्सपैंड → स्टैंडर्डाइज' प्लेबुक जिसे अब अन्य संसाधन कंपनियों में लागू किया जा रहा है।
तीन-कॉलम वाला लेआउट, जिसमें से प्रत्येक में एक बड़ा गोल आइकन (टील हार्ड हैट, एम्बर ट्रेंड चार्ट, कोरल रिफ्रेश), एक रंगीन लेटर-स्पेस्ड लेबल, एक बड़ी सफेद हेडलाइन और एक छोटा कैप्शन है, जो रेगिस्तानी मेसा बैकग्राउंड पर स्थित है।
केस स्टडी 2 दक्षिण अमेरिकी कॉपर-गोल्ड प्रोजेक्ट के फिजिबिलिटी चरण में एक टियर 1 प्रमुख कंपनी के बारे में है। एक अरब डॉलर ($Bn) का पूंजीगत निर्णय और दशकों का माइन जीवन दांव पर था, जबकि ब्लॉक-केव डिजाइन पर सवाल उठ रहे थे।
केस स्टडी 1 जैसा ही प्रॉब्लम-स्लाइड टेम्पलेट: एक टील कीकर, एक टू-टोन हेडलाइन और टील बार के साथ तीन स्टैट कॉलआउट्स ('$Bn', 'Decades', 'Block cave?')। दाईं ओर एक रोशनी वाले वाहन और कर्मचारी के साथ एक डार्क अंडरग्राउंड टनल की फोटो है।
कैप्चर के लिए ऐतिहासिक कोर फोटो आर्काइव से 50 किमी के पहले से ड्रिल किए गए कोर का उपयोग किया गया। एनालाइज ने Datarock Core Geotech सुइट के साथ डिपॉजिट-स्केल जियोटेक डेटा तैयार किया। सॉल्व ने जियोटेक्निकल डोमेन मॉडल के माध्यम से माइनिंग-मेथड का समाधान दिया। IMDEX ने मौजूदा डेटा का उपयोग करके इसे ~6 हफ्तों में पूरा किया, जबकि फिर से ड्रिलिंग करने में $20–30m+ और 12+ महीने लग सकते थे।
नीले, टील और कोरल टॉप बार और गोल आइकन वाले तीन नेवी कार्ड, जो शेवरॉन से जुड़े हैं। नीचे दो चौड़े टील पिल बार '~6 हफ्ते' और '$20-30m+' की तुलना करते हैं, जिनके बीच में 'vs' लिखा है। बैकग्राउंड एक रेगिस्तानी मेसा लैंडस्केप है।
ग्राहक वैल्यू: पूंजी निवेश से पहले ही माइनिंग मेथड बदल दिया गया, और वह भी बिना किसी नई ड्रिलिंग के। IMDEX वैल्यू: हाई-मार्जिन प्लेटफॉर्म राजस्व जिसने मालिक के वैश्विक पोर्टफोलियो के दरवाजे खोल दिए। दोहराने योग्य: हर बड़ी कंपनी के पास कोर आर्काइव होता है, इसलिए यह दृष्टिकोण कम पूंजी वाला है और वर्षों के बजाय हफ्तों में परिणाम देता है।
केस स्टडी 1 जैसा ही तीन-कॉलम वाला टेकअवे टेम्पलेट: टील हार्ड-हैट, एम्बर चार्ट और कोरल रिफ्रेश आइकन, लेटर-स्पेस्ड रंगीन लेबल, बड़ी सफेद हेडलाइन और रेगिस्तानी बैकग्राउंड पर छोटे कैप्शन।
केस स्टडी 1 दिखाता है कि कैसे वर्कफ़्लो विस्तार से शेयर ऑफ वॉलेट बढ़ता है, और केस स्टडी 2 दिखाता है कि कैसे निर्णय का प्रभाव स्टिकिनेस और नए राजस्व को बढ़ावा देता है। दोनों एक ही फ्लाईव्हील को गति देते हैं: अधिक वर्कफ़्लो → अधिक निर्णय → गहरा जुड़ाव → निरंतर विकास।
दो बड़े आउटलाइन वाले नेवी पैनल साथ-साथ हैं (केस 1 के लिए टील-एक्सेंटेड लेयर्स आइकन, केस 2 के लिए कोरल टारगेट आइकन)। उनके नीचे चार पिल्स की एक पंक्ति टील शेवरॉन द्वारा जुड़ी हुई है, जो एक भरे हुए एम्बर 'Repeatable growth' पिल पर समाप्त होती है। बैकग्राउंड एक रेगिस्तानी लैंडस्केप है।
प्रस्तुतकर्ता Paul House (Managing Director और CEO) द्वारा आयोजित दर्शकों के प्रश्नोत्तर सत्र की शुरुआत करने वाली सेक्शन स्लाइड। यह एजेंडा को फिर से दिखाने से पहले प्रस्तुतियों के पिछले ब्लॉक को समाप्त करती है।
सेफ्टी ग्लास और हाई-विज़ वेस्ट पहने एक मुस्कुराते हुए कर्मचारी की फुल-ब्लीड फोटो, जिस पर बाईं ओर नेवी ग्रेडिएंट ओवरले है। ऊपर बाईं ओर बड़ा सफेद 'Audience Q&A' शीर्षक, 'Presenter' पिल लेबल के साथ प्रस्तुतकर्ता का स्क्वायर हेडशॉट और नीचे नाम, और दाईं ओर एक त्रिकोणीय जाली पैटर्न के साथ एक विशाल वर्टिकल सफेद IMDEX वर्डमार्क है।
दोहराई गई एजेंडा स्लाइड जिसमें नौ प्रस्तुतकर्ताओं और उनके विषयों को 'बेहतर ग्राहक निर्णय गहरे जुड़ाव, उच्च गुणवत्ता वाले विकास और स्थायी शेयरधारक रिटर्न का समर्थन करते हैं' थीम के तहत सूचीबद्ध किया गया है। Paul House (रणनीति); Paul Mitchell और Dave Lawie (बाजार की आवश्यकता); Michelle Carey, Shaun Southwell और Erlend Olsø (समाधान); Antonio Sardo, Tom Carmichael और Linda Lim (डिलीवरी)।
ऊपरी बाईं ओर सफेद शीर्षक और टील (teal) उपशीर्षक के साथ गहरा नेवी बैकग्राउंड। नीचे एक फोटो ग्रिड है: बाईं ओर Paul House का एक लंबा पोर्ट्रेट और दाईं ओर हेडशॉट टाइल्स की चार-चार की दो पंक्तियाँ। प्रत्येक टाइल नीचे की ओर नेवी रंग में धुंधली (fade) होती है, जहाँ नाम, एक टील सेक्शन लेबल और टॉक टॉपिक दिया गया है।
सेक्शन डिवाइडर, जो Antonio Sardo के इस विषय पर भाषण की शुरुआत करता है कि कैसे IMDEX अपने मुख्य अन्वेषण (exploration) बाजार और निकटवर्ती बाजारों में कमर्शियल वैल्यू को बढ़ाता है।
एक फ़्लोटिंग ड्रेज और कन्वेयर के साथ फ़िरोज़ा माइन पिट लेक की फुल-ब्लीड एरियल फोटो, जिसके बाईं ओर नेवी ओवरले है। ऊपर बाईं ओर सफेद दो-पंक्ति वाला शीर्षक, 'Presenter' पिल के साथ प्रस्तोता का हेडशॉट, और दाईं ओर लैटिस पैटर्न के साथ एक वर्टिकल IMDEX वर्डमार्क।
ड्रिलिंग ठेकेदार (जो साइट-दर-साइट रिग उत्पादकता के लिए भुगतान करता है) और संसाधन कंपनी (जो निर्णय लेने के विश्वास के लिए भुगतान करती है) ड्रिल साइट पर मिलते हैं और 'one IMDEX account' बनाते हैं। एक चार-चरणीय कंपाउंडिंग लूप चलता है: साइट्स और मीटर → डेटा कैप्चर → निर्णय लेना → अधिक साइट्स और अधिक मीटर। 3 साल पहले की तुलना में: 22% अधिक साइट्स पर सेवा दी गई, 23% अधिक HUB-IQ-सक्षम टूल्स, और 56% अधिक साइट्स 5 या अधिक IMDEX उत्पादों का उपयोग कर रही हैं (89 से बढ़कर 139)।
बीच में एक सफेद तीर के आकार का बैंड है। इसके बाईं ओर दो स्टैक्ड फोटो कार्ड (ड्रिलिंग ठेकेदार, संसाधन कंपनी) हैं जो डैश वाली लाइनों से 'Drill Site' फोटो कार्ड से जुड़े हैं; इसके दाईं ओर 'A compounding loop' लेबल के तहत चार नंबर वाले फोटो कार्ड (/01-/04) हैं। नीचे, 'one IMDEX account' लोगो लॉकअप तीन KPI पंक्तियों के बगल में है, जिनमें से प्रत्येक में एक टील अप-एरो और एक बड़ा प्रतिशत है, जो पतली रेखाओं से अलग किए गए हैं।
खनन अन्वेषण, जहाँ IMDEX आज सक्रिय है, 2025 में US$12.4 अरब का बाजार था, और वहां IMDEX की भूमिका खोज और संसाधन परिभाषा को गति देने के लिए भूगर्भीय अनिश्चितता को कम करना है। एक बार चार्ट 2009 से 2025 तक S&P अन्वेषण बजट दिखाता है, जो 2012 में लगभग US$20 अरब के शिखर पर था और 2016 में गिरकर लगभग US$7 अरब हो गया, फिर 2035 के लिए लगभग US$23 अरब का अनुमानित बार है। एक तीर ~6% प्रति वर्ष की वृद्धि दर्शाता है, जो CY25 को शुरुआती बिंदु मानकर 2016-2025 के 10-वर्षीय CAGR पर आधारित है।
बाएं: टील में 'Mining Exploration' हेडिंग के साथ एक डार्क टील टेक्स्ट पैनल, एक सफेद रेखा, 'US$12.4bn in 2025' का आंकड़ा और एक विवरण। दाएं: 2009-2025 के लिए मिड-ब्लू में एक वर्टिकल बार चार्ट (y-अक्ष 0-24, US$bn) और एक हल्के नीले रंग का 2035 प्रोजेक्शन बार, जिसमें ग्रे ट्रेंड एरो और '~6% p.a.' पिल लेबल है। नीचे सोर्स फुटनोट्स हैं।
2025 के लिए तीन निकटवर्ती बाजारों का आकार: माइनिंग प्रोडक्शन US$400 अरब (संसाधन को परिभाषित करने से लेकर इसके निष्कर्षण को अनुकूलित करने तक ओरबॉडी ज्ञान का विस्तार), इंफ्रास्ट्रक्चर और कंस्ट्रक्शन US$13.6 खरब (जहाँ बुनियादी ढांचा बनाया गया है वहाँ भूगर्भीय अनिश्चितता को कम करना), और यूटिलिटीज और एनर्जी US$2.0 खरब (IMDEX को ऊर्जा उत्पादन, विद्युतीकरण, तेल और गैस और AI के अपस्ट्रीम में स्थापित करना)। मुख्य निष्कर्ष: जहाँ उपसतह (subsurface) अनिश्चितता प्रमुख पूंजीगत और परिचालन निर्णयों को प्रभावित करती है, वहाँ IMDEX के पास अवसर है।
साथ-साथ तीन समान डार्क-टील कार्ड, जिनमें से प्रत्येक में एक टील हेडिंग, एक पतला डिवाइडर, फुटनोट नंबर के साथ बोल्ड सफेद मार्केट-साइज आंकड़ा और एक संक्षिप्त विवरण है। नीचे एक पंक्ति का निष्कर्ष है, जिसके बाद तीन इटैलिक सोर्स फुटनोट्स (S&P Capital IQ Pro, GlobalData) हैं।
IMDEX की मार्केट इंटेलिजेंस 2035 तक संभावित मांग वृद्धि को माइनिंग प्रोडक्शन में 29%, इंफ्रास्ट्रक्चर कंस्ट्रक्शन में 34% और एनर्जी सेक्टर में 48% बताती है, जिनमें से प्रत्येक को उनके चालकों (drivers) के साथ सूचीबद्ध किया गया है: महत्वपूर्ण-खनिज मांग, बड़े प्रोजेक्ट स्केल, ग्रिड विस्तार, AI डेटा सेंटर और अन्य। वृद्धि ऑर्गेनिक विस्तार और अधिग्रहण के संयोजन से होगी, जिसमें IMDEX की कैप्चर / एनालाइज / सॉल्व क्षमताएं इसे निकटवर्ती बाजारों में एक प्रासंगिक सलाहकार बनने में मदद करेंगी।
एक हल्का बायां साइडबार छोटे रॉक और सेंसर आइकन के साथ Capture, Analyse और Solve को सूचीबद्ध करता है। मुख्य क्षेत्र तीन कॉलम वाला एक डैश-आउटलाइन 'Market Opportunity' बॉक्स है, जिसमें प्रत्येक में एक टील हेडिंग, 'Potential growth demand to 2035' लेबल के साथ एक बड़ा प्रतिशत, एक सफेद अंडरलाइन और 'Sustained by' बुलेट लिस्ट है। बॉक्स के नीचे एक टील बैनर ऑर्गेनिक-प्लस-एक्विजिशन का संदेश देता है; नीचे एक सारांश वाक्य और सोर्स नोट है।
2025 के वैश्विक खर्च के साथ चार बाजारों में IMDEX की साख का एक मैट्रिक्स। माइनिंग एक्सप्लोरेशन (~$12.4 अरब): ~1,500 साइट्स पर सेवा, ~2,800 ग्राहक और FY23 से 350,000+ होल्स (holes) का सर्वेक्षण। माइनिंग प्रोडक्शन (~$400 अरब): 58 तैनात साइट्स, 125 ग्राहक और 52,000+ ब्लास्ट होल लॉग किए गए। इंफ्रास्ट्रक्चर कंस्ट्रक्शन (~$13,600 अरब): प्रति वर्ष IMDEX राजस्व का ~10%, ~1,800 ग्राहक, 15 वर्षों में 36 देश। एनर्जी सेक्टर (~$2,000 अरब): 40,000+ O&G कुओं को प्रोसेस किया गया, 47 ग्राहक, 10 वर्षों में 17 देश।
रंगीन ब्लॉकों (मध्यम नीला, गहरा टील, नेवी ब्लू, सबसे गहरा नेवी) की चार-कॉलम वाली टेबल, जिसमें बाईं ओर रो लेबल ('Global spend [2025]' और एक IMDEX 'Credentials' लोगो) हैं। डैश्ड हॉरिजॉन्टल डिवाइडर बड़े आंकड़ों को पंक्तियों में विभाजित करते हैं। IMDEX, Krux और अधिग्रहित व्यवसायों के छोटे लोगो कस्टमर-शेयर विभाजन (उदाहरण के लिए Infrastructure में 30% / 48% / 22%) दर्शाते हैं। अंत में एक निष्कर्ष लाइन और चार सोर्स फुटनोट दिए गए हैं।
एक प्रमुख खनन क्षेत्र में भूमिगत उत्पादन खदान पर काम करने वाली एक टियर 1 संसाधन कंपनी की केस स्टडी। ग्राहक को अयस्क (ore) की स्थिति और ग्रेड को बेहतर ढंग से समझकर ड्रिल और ब्लास्ट प्रक्रिया को अनुकूलित करने के लिए जियोफिजिकल डेटा की आवश्यकता थी। IMDEX OMNIxBOLT और Mount Sopris जियोफिजिकल सेंसर का संयोजन एक नया समाधान पेश करता है।
एक बड़े दो-लाइन वाले शीर्षक के ऊपर लेटर-स्पेस्ड टील किकर लाइन है। नीचे, तीन तस्वीरों को एक विजुअल इक्वेशन के रूप में व्यवस्थित किया गया है: OMNIxBOLT टूल, एक '+' चिन्ह, पीला Mount Sopris विंच यूनिट और प्रोब, एक '=' चिन्ह, और ऑरेंज हाई-विज़ (hi-vis) पहने भूमिगत खनिक। नीचे टील लेफ्ट बार के साथ एक 'Customer need' ब्लॉक है।
व्यावसायिक मूल्य (commercial-value) अनुभाग का चार बिंदुओं में सारांश। 01: बढ़ते अन्वेषण बाजार में हर साइट और ड्रिल किए गए मीटर से अधिक मूल्य प्राप्त करना। 02: हस्तांतरणीय क्षमताएं खनिज अन्वेषण से परे खेलने का अधिकार और एक विश्वसनीय विकास पथ प्रदान करती हैं। 03: निकटवर्ती बाजारों में बढ़ती मांग महत्वपूर्ण व्यावसायिक विकास के अवसर प्रदान करती है। 04: मौजूदा और अधिग्रहित क्षमताएं मिलकर नए समाधान बनाती हैं जो विकास को गति देते हैं।
धुंधले जंगल के बीच से गुजरती एक सीधी सड़क की बैकग्राउंड एरियल फोटो, जो बाईं ओर नेवी रंग में धुंधली हो रही है। ऊपर बाईं ओर सफेद शीर्षक; नीचे पंक्तियों में व्यवस्थित चार क्रमांकित कथन (01-04) जो पतली हॉरिजॉन्टल लाइनों द्वारा अलग किए गए हैं।
दोहराई गई एजेंडा स्लाइड, पेज 66 के समान: नौ प्रस्तुतकर्ता और उनके Strategy / Market Need / Solution / Delivery विषय। यहाँ इसे Tom Carmichael के 'knowledge advantage' अनुभाग के ट्रांजिशन के रूप में दिखाया गया है।
ऊपर बाईं ओर शीर्षक और टील सबटाइटल के साथ डार्क नेवी बैकग्राउंड, बाईं ओर Paul House का एक लंबा पोर्ट्रेट और हेडशॉट टाइल्स की चार-चार की दो पंक्तियाँ। प्रत्येक टाइल में एक नाम, एक टील सेक्शन लेबल और ग्रेडिएंट फेड के ऊपर विषय दिया गया है।
Tom Carmichael की प्रस्तुति के लिए सेक्शन डिवाइडर, जो इस बारे में है कि कैसे IMDEX के लोग और तकनीक उद्योग का नॉलेज एडवांटेज बनाते हैं।
ब्रांडेड पोलो शर्ट पहने IMDEX कर्मचारियों की फुल-ब्लीड फोटो जो टेबल पर डाउनहोल टूल्स प्रदर्शित कर रहे हैं, बाईं ओर नेवी ओवरले के साथ। ऊपर बाईं ओर तीन-लाइन वाला सफेद शीर्षक, 'Presenter' पिल के साथ प्रस्तुतकर्ता का हेडशॉट, और दाईं ओर लैटिस पैटर्न के साथ एक वर्टिकल IMDEX वर्डमार्क।
आज उपलब्ध जानकारी के साथ अधिक परिणाम प्राप्त करने के लिए ग्राहकों को अनुभवी लोगों की आवश्यकता है। ड्रिलिंग और साइट टीमें अनुभवी क्रू, सुरक्षित उत्पादक निष्पादन और स्थितियां बदलने पर व्यावहारिक सहायता प्रदान करती हैं। भूवैज्ञानिकों और तकनीकी विशेषज्ञों की प्रोजेक्ट टीमें जटिल जानकारी की व्याख्या करती हैं और अगले निर्णय के लिए समय पर ज्ञान प्रदान करती हैं। अवसर यह है कि निर्णय के बिंदु पर दुर्लभ विशेषज्ञता को अधिक उत्पादक बनाया जाए।
नेवी बैकग्राउंड जिसमें दाईं ओर एक हल्का टोपोग्राफिक माउंटेन टेक्सचर और एक टील कॉर्नर ब्रैकेट है। ऊपर बाईं ओर शीर्षक और टील सबटाइटल। अगल-बगल दो लाइट पैनल, जिनमें से प्रत्येक के बाईं ओर एक संकीर्ण फोटो स्ट्रिप (एक ड्रिल रिग, फिर रंगीन 3D ड्रिल-होल ट्रेस), एक बड़ा नीला हेडिंग और टेक्स्ट की तीन लाइनें हैं। नीचे एक टील 'The opportunity' लाइन है।
पूरक विशेषज्ञता चार टीमों के माध्यम से तकनीक को एक उपयोगी ग्राहक समाधान में बदल देती है। /1 ड्रिलिंग और फील्ड: परिचालन स्थितियों को समझना और सुरक्षित, उत्पादक कार्य का समर्थन करना। /2 इंजीनियरिंग और डिजिटल: विश्वसनीय उपकरण, सॉफ्टवेयर और विश्लेषण उपकरण बनाना। /3 तकनीकी सलाहकार: जानकारी को अर्थ देना और उसे निर्णय से जोड़ना। /4 ग्राहक-उन्मुख टीमें: ग्राहकों को IMDEX तकनीक का उपयोग करने और उससे मूल्य प्राप्त करने में मदद करना।
नेवी बैकग्राउंड के साथ एक धुंधली हाई-विज़ वर्कर फोटो। ऊपर बाईं ओर शीर्षक और टील सबटाइटल। एक पंक्ति में चार लाइट कार्ड, जिनमें से प्रत्येक में कलर-कोडेड टॉप बॉर्डर और हेडिंग (नीला, टील, कोरल, गोल्ड), एक नंबर, एक संक्षिप्त विवरण और नीचे एक फोटो है: फील्ड क्रू, एक रग्ड टैबलेट, एक विश्लेषक, और एक ट्रेड-शो बातचीत।
विशेषज्ञ ज्ञान को ग्राहक वर्कफ़्लो में लगातार लागू किया जा सकता है। /1 उपकरण और सॉफ्टवेयर विशेषज्ञ ग्राहक ज्ञान को काम में लाते हैं। /2 केंद्रित एप्लिकेशन विशिष्ट ग्राहक समस्याओं का समाधान करते हैं। /3 हमारे लोगों के ज्ञान को अधिक ग्राहकों, साइटों और बाजारों में लागू किया जा सकता है।
एक एब्सट्रैक्ट स्वर्लिंग टेक्सचर और टील कॉर्नर ब्रैकेट के साथ डार्क ब्लू बैकग्राउंड। ऊपर बाईं ओर शीर्षक और टील सबटाइटल; एक पंक्ति में तीन समान लाइट कार्ड जिनमें कलर-कोडेड टॉप बॉर्डर और टेक्स्ट (नीला, टील, कोरल) है, जो /1 से /3 तक क्रमांकित हैं।
अच्छे निर्णय विश्वसनीय माप और सटीक व्याख्या पर निर्भर करते हैं, जिसे चार चरणों में निर्धारित किया गया है। /1 माप सही प्राप्त करें: विश्वसनीय उपकरण, सही उपयोग और गुणवत्ता जांच। /2 इसके अर्थ को सुरक्षित रखें: इसे कहां, कब और कैसे कैप्चर किया गया था। /3 व्याख्या का परीक्षण करें: विशेषज्ञ भूवैज्ञानिक और परिचालन संदर्भ के आधार पर परिणामों की जांच करते हैं। /4 जानें कि कब कार्रवाई करनी है: स्पष्ट करें कि साक्ष्य किसका समर्थन करते हैं और जानें कि क्या अनिश्चित है।
हल्के माउंटेन वायरफ्रेम टेक्सचर और टील कॉर्नर ब्रैकेट के साथ नेवी बैकग्राउंड। ऊपर बाईं ओर शीर्षक और टील सब-टाइटल; निचले आधे हिस्से में एक पंक्ति में चार समान लाइट कार्ड, जिनमें से प्रत्येक में एक नंबर, डार्क टील हेडिंग और संक्षिप्त विवरण है।
प्रमाणित लाभ ग्राहकों को अधिक तकनीक अपनाने के कारण देते हैं। ड्रिलिंग कॉन्ट्रैक्टर्स को सुरक्षित, अधिक उत्पादक और पूर्वानुमानित कार्य मिलता है; संसाधन कंपनियों को जमीन की स्पष्ट समझ और बेहतर प्रोजेक्ट निर्णय लेने में मदद मिलती है। IMDEX के लिए इसका अर्थ है प्रति साइट अधिक समाधान और वॉलेट शेयर में वृद्धि।
ऊपर बाईं ओर शीर्षक और टील सब-टाइटल और टील कॉर्नर ब्रैकेट के साथ नेवी बैकग्राउंड। एक पंक्ति में तीन समान फोटो टाइलें (एक भूमिगत ड्रिल रिग ऑपरेटर, मॉनिटर पर एक इंजीनियर, सफेद IMDEX लोगो के साथ एरियल ग्रीन टेरेन), प्रत्येक में सफेद हेडिंग और नीचे डार्क ग्रेडिएंट पर कैप्शन की दो लाइनें हैं।
दोहराई गई एजेंडा स्लाइड, पेज 66 और 75 के समान, जिसमें नौ प्रस्तुतकर्ताओं और उनके विषयों की सूची है। यह Linda Lim (CFO) द्वारा कैपिटल मैनेजमेंट पर अंतिम 'डिलीवरी' सेक्शन का परिचय देती है।
शीर्षक और टील सब-टाइटल के साथ डार्क नेवी बैकग्राउंड, बाईं ओर Paul House का एक लंबा पोर्ट्रेट और नाम, टील सेक्शन लेबल और विषयों के साथ हेडशॉट टाइल्स की दो पंक्तियाँ।
Linda Lim के कैपिटल मैनेजमेंट प्रेजेंटेशन के लिए सेक्शन डिवाइडर, जिसमें निवेश, मार्जिन, कैश जनरेशन, लीवरेज, डिविडेंड और M&A शामिल हैं।
भारी नेवी ओवरले के नीचे लाल मिट्टी वाले इलाके की फुल-ब्लीड एरियल फोटो। ऊपर बाईं ओर सफेद शीर्षक, 'प्रस्तुतकर्ता' पिल के साथ प्रस्तुतकर्ता का हेडशॉट, और दाईं ओर लैटिस पैटर्न के साथ एक वर्टिकल IMDEX वर्डमार्क।
IMDEX का पूंजी प्रबंधन ढांचा (Capital Management Framework)। ऑर्गेनिक और इनोवेशन-आधारित विकास (राजस्व का ~10% R&D निवेश), परिचालन दक्षता और पूंजी उत्पादकता नेट ऑपरेटिंग कैश फ्लो उत्पन्न करते हैं। वह कैश सबसे पहले एक मजबूत बैलेंस शीट बनाए रखता है (लक्ष्य लीवरेज 1.0-1.5x, रणनीतिक M&A के लिए थोड़े समय के लिए इससे ऊपर जाने की क्षमता के साथ) और टिकाऊ डिविडेंड (NPATA का 25% से 35% पेआउट अनुपात) को फंड करता है। अतिरिक्त कैश फ्लो फिर बिजनेस निवेश, अनुशासित M&A और कैपिटल मैनेजमेंट में जाता है, जिसका उद्देश्य शेयरधारक मूल्य और रिटर्न को अधिकतम करना है।
डार्क बैकग्राउंड पर टॉप-डाउन फ्लो डायग्राम। शीर्ष पर तीन टील राउंडेड बॉक्स 'नेट ऑपरेटिंग कैश फ्लो' लेबल वाले एक हल्के फनल-आकार के शेवरॉन को फीड करते हैं, फिर दो फुल-विड्थ डार्क नेवी पिल बार (बैलेंस शीट, डिविडेंड), एक दूसरा शेवरॉन ('एक्सेस कैश फ्लो'), तीन डार्क बॉक्स, और अंत में एक टील डबल-हेडेड एरो बैनर जिस पर 'शेयरधारक मूल्य और रिटर्न को अधिकतम करें' लिखा है। नीचे बाईं ओर एक लीवरेज फुटनोट है।
दो समन्वित तंत्र कनेक्टेड पेशकश का निर्माण करते हैं। R&D तकनीकी नेतृत्व बनाए रखता है: नई प्रौद्योगिकियां नेतृत्व को मजबूत करती हैं और ग्राहकों को उत्पादों से समाधानों की ओर ले जाती हैं। M&A क्षमताओं, ग्राहकों और बाजारों को गति देता है: अधिग्रहित प्रौद्योगिकियां और चैनल ड्रिलर्स से लेकर भूवैज्ञानिकों, संसाधन कंपनियों और नए बाजारों तक पहुंच बढ़ाते हैं। दोनों कैप्चर / एनालाइज / सॉल्व वैल्यू चेन को फीड करते हैं।
बायां कॉलम: एक बड़ी सफेद हेडलाइन और नीचे बाईं ओर एक टील सब-स्टेटमेंट। दायां: दो सफेद हेडर बॉक्स (R&D, M&A) जिनमें नीले डाउन-एरो आउटलाइन वाले विवरण बॉक्स में जाते हैं, जो एक बड़े शेवरॉन के माध्यम से एक डार्क बैंड में मिलते हैं, जो छोटे रॉक और पॉइंट-क्लाउड आइकन और टील कैप्शन के साथ कैप्चर → एनालाइज → सॉल्व दिखाते हैं।
R&D निवेश FY22 में $33m से लगातार बढ़कर FY26 में $36m, $37m, $41m और $43m हो गया, जो राजस्व का 8-10% है और पूरे चक्र के दौरान बना रहा। कैपिटल एक्सपेंडिचर $38m, $27m, $34m, $57m और $69m (FY22-FY26) रहा, जो पूंजी-कुशल स्केलिंग के लिए राजस्व का ~10-15% है। अनुमान बिंदु: पूरे चक्र में नवाचार, पूंजी दक्षता, और वैश्विक नेटवर्क के माध्यम से निर्माण से स्केलिंग की ओर बढ़ना।
तीन-कॉलम लेआउट। बायां: R&D ($m) का एक टील वर्टिकल बार चार्ट जिसके नीचे एक KPI बॉक्स ('8-10%') है। मध्य: capex ($m) का एक नीला वर्टिकल बार चार्ट जिसके नीचे एक KPI बॉक्स ('~10-15%') है। दायां: एक टील-आउटलाइन वाला 'हमारे भविष्य के लिए इसका क्या अर्थ है' पैनल जिसमें तीन बोल्ड हेडिंग हैं, जिनमें से प्रत्येक को एक टील वर्टिकल बार द्वारा चिह्नित किया गया है।
नॉर्मलाइज्ड EBITDA मार्जिन FY17 में 18% से बढ़कर FY26 में 31% हो गया। FY17-FY26 के दौरान राजस्व ~13% CAGR ($176m से $520m) और नॉर्मलाइज्ड EBITDA ~20% CAGR ($32m से $163m) की दर से बढ़ा। FY26 का इंक्रीमेंटल EBITDA मार्जिन ~40% था, जिसका अर्थ है कि प्रत्येक अतिरिक्त राजस्व डॉलर ने ~40 सेंट का EBITDA प्रदान किया। प्लेटफॉर्म राजस्व अब ग्रुप राजस्व का 47% है।
बाएं: एक दो-बार वाला टील (teal) चार्ट (FY17 18%, FY26 31%)। केंद्र: बड़े टील CAGR आंकड़ों के साथ दो स्टैक्ड KPI बॉक्स, साथ ही नीचे '~40%' के लिए एक विस्तृत KPI स्ट्रिप। दाएं: तीन हेडिंग (राजस्व मिश्रण, ऑपरेटिंग लीवरेज, अधिग्रहण स्केलिंग) के साथ एक टील-आउटलाइन वाला 'What this means for our future' पैनल।
नॉर्मलाइज्ड कैश कन्वर्जन FY17 में 66% से बढ़कर FY26 में 83% हो गया। FY26 नॉर्मलाइज्ड ऑपरेटिंग कैश फ्लो रिकॉर्ड $135m था, और +21% की राजस्व वृद्धि को वर्किंग कैपिटल निवेश द्वारा समर्थन मिला। ऑपरेटिंग कैश फ्लो R&D, capex और लाभांश को वित्तपोषित करता है, जबकि अधिग्रहण कैश और मौजूदा सुविधाओं से वित्तपोषित होते हैं।
पिछली वित्तीय स्लाइडों के समान टेम्प्लेट। बाएं: एक दो-बार वाला टील कैश-कन्वर्जन चार्ट (66% → 83%)। केंद्र: '$135m' और '+21%' के लिए KPI बॉक्स और एक विस्तृत 'Funds growth and returns' स्ट्रिप। दाएं: तीन हेडिंग के साथ एक टील-आउटलाइन वाला 'What this means for our future' पैनल। नीचे एक परिभाषा फुटनोट है।
लीवरेज 0.5x (FY23), 0.3x (FY24), 0.1x (FY25) और 1.3x (FY26) रहा, जो 1.0-1.5x प्री-IFRS 16 लक्ष्य सीमा के मुकाबले है। FY26 में पांच व्यवसायों का अधिग्रहण किया गया, जिन्हें कैश और मौजूदा सुविधाओं से वित्तपोषित किया गया, जिससे एक सक्रिय M&A वर्ष के बाद FY26 लीवरेज 1.3x पर रहा। बढ़ते EBITDA और कैश जनरेशन से लीवरेज कम होने की उम्मीद है; यह सीमा एक गार्डरेल (सुरक्षा सीमा) है जिसे स्पष्ट डी-लीवरेजिंग मार्ग के साथ रणनीतिक M&A के लिए पार किया जा सकता है।
बाएं: FY23-FY26 लीवरेज का एक टील लाइन चार्ट जिसमें 1.0x और 1.5x बैंड को चिह्नित करने वाली डैश्ड हॉरिजॉन्टल लाइनें और प्रत्येक बिंदु पर डेटा लेबल हैं। केंद्र: '1.0-1.5x' और '5' के लिए KPI बॉक्स और एक विस्तृत '1.3x' स्ट्रिप। दाएं: तीन हेडिंग के साथ एक टील-आउटलाइन वाला 'What this means for our future' पैनल।
प्रति शेयर लाभांश FY24 में 2.8cps, FY25 में 2.5cps और FY26 में 3.4cps (पूरी तरह से फ्रैंक्ड, ~36% ऊपर) था। FY26 पेआउट नॉर्मलाइज्ड NPAT का 30% था, जिसे अधिग्रहण वर्ष के दौरान बनाए रखा गया। FY27 से एक नई नीति NPATA (अधिग्रहित अमूर्त संपत्तियों के परिशोधन से पहले नॉर्मलाइज्ड NPAT) के 25-35% पेआउट को लक्षित करती है।
बाएं: प्रति शेयर लाभांश (cps) का तीन-बार वाला टील चार्ट। केंद्र: '30%' और '25-35%' के लिए KPI बॉक्स और एक विस्तृत '3.4cps' स्ट्रिप। दाएं: तीन हेडिंग (अर्निंग्स पार्टिसिपेशन, NPATA आधार, निवेश के साथ संतुलित) के साथ एक टील-आउटलाइन वाला 'What this means for our future' पैनल। नीचे NPATA परिभाषा फुटनोट।
FY26 M&A: Earth Science Analytics (अगस्त 2025, 80.5%, AI-संचालित EarthNET प्लेटफॉर्म, Analyse); ALT और MSI (फरवरी-मार्च 2026, 100%, डाउनहोल सेंसर और WellCAD सॉफ्टवेयर, Capture/Analyse); Datarock (फरवरी 2026, 51% → 100%, AI कोर इमेजरी एनालिटिक्स, Analyse/Solve); Krux Analytics (अप्रैल 2026, 40% → 100%, रियल-टाइम ड्रिलिंग एनालिटिक्स, Capture), कुल मिलाकर ~200 FTE जोड़ते हुए। पांच व्यवसायों (चार लेनदेन) में ~$180m कैश निवेश किया गया, जिससे ~$51m का वार्षिक राजस्व जुड़ा, और 30 जून को लीवरेज 1.3x रहा जो 1.0-1.5x लक्ष्य के भीतर है। M&A टेस्ट के चार भाग हैं: तकनीकी फिट, बाजार नेतृत्व, स्केल और अनुशासन।
ऊपरी बाएं: टील हेडर रो (Business, Completed, Stake, What it adds, Fits, FTE) और डार्क नेवी रो के साथ छह-कॉलम वाली टेबल, जिसमें एक मर्ज की गई FTE सेल है। ऊपरी दाएं: तीन स्टैक्ड KPI बॉक्स (~$180m, ~$51m, 1.3x)। नीचे: 'Our M&A test' हेडिंग और एक पंक्ति में चार सॉलिड ब्लू टाइल्स। नीचे फुटनोट।
पूंजी आवंटन स्कोरकार्ड। 1 व्यवसाय में निवेश करें: FY26 में $43m R&D, $69m capex और पांच अधिग्रहण; आगे, R&D को स्केल करें और बनाए रखें। 2 आय (earnings) और मार्जिन बढ़ाएं: 31% EBITDA मार्जिन और 83% कैश कन्वर्जन। 3 मजबूत बैलेंस शीट: पांच अधिग्रहणों के बाद 1.3x लीवरेज। 4 टिकाऊ लाभांश: 30% पेआउट पर 3.4cps, जो NPATA के 25-35% की ओर बढ़ रहा है। 5 अधिशेष पूंजी: रणनीतिक M&A में तैनात, पहले एकीकरण के साथ।
एक पूर्ण-चौड़ाई वाली तीन-कॉलम टेबल (Priority / What we delivered (FY26) / What comes next) जिसमें एक टील हेडर रो और पतली लाइनों से अलग की गई पांच डार्क नेवी रो हैं। पहले कॉलम में बोल्ड नंबर वाली प्राथमिकताएं और 'What comes next' कॉलम में टील टेक्स्ट। दो-लाइन वाले शीर्षक के ऊपर छोटा टील किकर 'Capital allocation'।
मैनेजिंग डायरेक्टर और CEO Paul House द्वारा समापन टिप्पणी के लिए सेक्शन डिवाइडर।
टील, रस्ट और पर्पल टोन में खनिज युक्त चट्टान की फुल-ब्लीड मैक्रो फोटो, बाईं ओर नेवी ओवरले के साथ। ऊपर बाईं ओर सफेद शीर्षक, 'Presenter' पिल के साथ प्रेजेंटर हेडशॉट, और दाईं ओर जालीदार पैटर्न के साथ एक वर्टिकल IMDEX वर्डमार्क।
चार समापन संदेश: उद्योग की चुनौती बढ़ रही है क्योंकि खनिजों की मांग प्रतिभागियों के एक व्यापक समूह से आ रही है; IMDEX अपने भाग्य पर नियंत्रण रखना जारी रखेगा, जिसमें विकास निष्पादन (execution) द्वारा संचालित होगा और तेजी से अन्वेषण चक्र (exploration cycle) से अलग (decoupled) होगा; बड़े पृथ्वी विज्ञान (earth-science) एंड-मार्केट आकर्षक हैं, जहां टेक्नोलॉजी स्टैक लागू करने योग्य है और शुरुआती चरण का प्रवेश स्थापित हो चुका है; और IMDEX की प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त यह है कि इसके लोग, संस्कृति और वैश्विक नेटवर्क इसके प्लेटफॉर्म और प्रौद्योगिकियों को नंबर एक नेतृत्व की स्थिति प्रदान करते हैं।
गहरे नेवी बैकग्राउंड के साथ ऊपर बाईं ओर टील रंग का 'Closing remarks' किकर और सफेद शीर्षक। एक पंक्ति में चार समान गहरे-टील आउटलाइन वाले कार्ड, जिनमें से प्रत्येक में बड़े बोल्ड टील हेडिंग और नीचे सफेद बॉडी टेक्स्ट है।
दोहराई गई Q&A स्लाइड, पेज 65 के समान: प्रस्तुतकर्ता Paul House के साथ अंतिम ऑडियंस Q&A, जो Investor Strategy Day डेक का समापन करता है।
सुरक्षा चश्मा और हाई-विज़ वेस्ट पहने एक कर्मचारी की फुल-ब्लीड फोटो, जिसके बाईं ओर नेवी ओवरले है। बड़ा सफेद 'Audience Q&A' शीर्षक, 'Presenter' पिल के साथ प्रस्तुतकर्ता का हेडशॉट, और दाईं ओर जालीदार पैटर्न के साथ वर्टिकल IMDEX वर्डमार्क।
इस स्लाइड और अंतर्निहित प्रस्तुति सामग्री के बारे में सामान्य प्रश्न।
यह 95-स्लाइड वाला डेक है जिसे IMDEX Limited ने 26 अक्टूबर 2026 को सिडनी में निवेशकों के सामने पेश किया था और ASX के पास "IMD Investor Strategy Day Presentation" के रूप में दर्ज किया था। इसमें कंपनी के विजन और Capture / Analyse / Solve रणनीति से लेकर EY के इंडस्ट्री रिस्क व्यू, जियोसाइंस इकोनॉमिक्स, कस्टमर ग्रोथ स्ट्रेटेजी, केस स्टडीज, मार्केट विस्तार, पीपल और कैपिटल मैनेजमेंट से लेकर समापन टिप्पणियों तक सब कुछ शामिल है।
स्लाइड 4 पर दिए गए एजेंडे में Paul House (परिचय, Q&A और समापन टिप्पणी), EY के Paul Mitchell (माइनिंग और मेटल्स के लिए मुख्य जोखिम और अवसर), Dave Lawie (इंडस्ट्री अपडेट: न जानने की कीमत के रूप में परिवर्तनशीलता), Shaun Southwell और Michelle Carey (ग्राहक के अनुसार विकास रणनीति), Erlend Olsø (टेक्नोलॉजी और कस्टमर वैल्यू केस स्टडी), Antonio Sardo (कैसे IMDEX कमर्शियल वैल्यू को बढ़ाता है), Tom Carmichael (इंडस्ट्री का नॉलेज एडवांटेज बनाना) और Linda Lim (कैपिटल मैनेजमेंट) शामिल हैं।
राजस्व FY17 में A$176m से बढ़कर FY26 में A$520m (लगभग 3.0 गुना, ~13% CAGR) हो गया और नॉर्मलाइज्ड EBITDA A$32m से बढ़कर A$163m (लगभग 5.1 गुना) हो गया, जिससे मार्जिन 18% से बढ़कर 31% हो गया। FY26 का नॉर्मलाइज्ड ऑपरेटिंग कैश फ्लो रिकॉर्ड A$135m था जिसमें 83% कैश कन्वर्जन रहा, पांच व्यवसायों में लगभग A$180m के निवेश के बाद लीवरेज 1.3x था, और पूरे वर्ष का डिविडेंड 3.4 सेंट प्रति शेयर (fully franked) था। सभी राशियाँ ऑस्ट्रेलियाई डॉलर में हैं।
IMDEX ऑस्ट्रेलियाई वित्तीय वर्ष के आधार पर रिपोर्ट करता है, जो जुलाई में शुरू होता है। FY26 जुलाई 2025 से जून 2026 तक की अवधि को कवर करता है, इसलिए इस डेक में FY26 के आंकड़े 30 जून 2026 को समाप्त होने वाले वर्ष से संबंधित हैं।
स्लाइड 91 में FY26 के सौदों की सूची दी गई है: Earth Science Analytics (80.5%, AI-संचालित EarthNET प्लेटफॉर्म), ALT और MSI (100%, डाउनहोल सेंसर और WellCAD सॉफ्टवेयर), Datarock (51% से 100%, AI कोर इमेजरी एनालिटिक्स) और Krux Analytics (40% से 100%, रियल-टाइम ड्रिलिंग एनालिटिक्स), जिनसे कुल मिलाकर लगभग A$51m का वार्षिक राजस्व प्राप्त हुआ।
नहीं। यह गैलरी प्रविष्टि ASX के पास दर्ज मूल PDF और पेज इमेज प्रदान करती है। सोर्स फ़ाइल कन्वर्ट करने के लिए बहुत बड़ी थी, इसलिए कोई PPTX डाउनलोड उपलब्ध नहीं है। आप 2Slides में अपना खुद का इन्वेस्टर डे डेक बनाते समय इसकी संरचना और लेआउट को संदर्भ के रूप में उपयोग कर सकते हैं।
टील (teal) हेडिंग और एक्सेंट के साथ डार्क नेवी बैकग्राउंड, माइन की फुल-ब्लीड एरियल फोटोग्राफी, सेक्शन डिवाइडर पर त्रिकोणीय मेश के ऊपर एक बड़ा वर्टिकल IMDEX वर्डमार्क, स्पीकर हेडशॉट डिवाइडर, KPI बॉक्स और टील बार चार्ट। गेस्ट EY सेक्शन में EY की अपनी ब्लैक और येलो स्टाइलिंग का उपयोग किया गया है।
प्रेजेंटेशन को ASX मार्केट अनाउंसमेंट प्लेटफॉर्म के माध्यम से IMDEX के कोड के तहत जारी किया गया था और यह IMDEX वेबसाइट के इन्वेस्टर्स सेक्शन में भी उपलब्ध है।
ASX घोषणाओं और प्रेजेंटेशन के साथ कंपनी का इन्वेस्टर रिलेशंस पेज
मार्केट अनाउंसमेंट के साथ IMDEX के लिए ASX लिस्टिंग पेज
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