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US GAAP पर आधारित ASML 2025 वार्षिक रिपोर्ट
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US GAAP पर आधारित ASML 2025 वार्षिक रिपोर्ट
प्रत्येक स्लाइड पृष्ठ का विस्तृत दृश्य, लेआउट, मुख्य सामग्री और दृश्य तत्वों सहित।
यह US GAAP पर आधारित ASML 2025 की वार्षिक रिपोर्ट का कवर पेज है, जो कॉर्पोरेट रिपोर्ट पेश करता है और दस्तावेज़ के लिए दृश्य टोन सेट करता है।
कॉर्पोरेट ब्रांडिंग, रिपोर्ट शीर्षक और न्यूनतम सहायक टेक्स्ट के साथ फुल-पेज कवर।
यह पेज "रणनीतिक रिपोर्ट" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: ASML वैश्विक सेमीकंडक्टर इकोसिस्टम में एक अग्रणी इनोवेटर है। अपने ग्राहकों और भागीदारों के साथ मिलकर काम करते हुए, हम हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और सेवाएं प्रदान करते हैं जो चिप निर्माताओं को अधिक शक्तिशाली, किफायती और ऊर्जा-कुशल माइक्रोचिप बनाने में मदद करते हैं।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "विषय-सूची" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: प्रौद्योगिकी को आगे बढ़ाना... 29...ग्राहक सहयोग के माध्यम से। 31...अत्याधुनिक भौतिकी के माध्यम से। 33...सामूहिक नवाचार के माध्यम से। 35...विविध, प्रेरित प्रतिभा के माध्यम से। 37...AI की क्षमता का उपयोग करके। 39...पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने के उद्देश्य से।
सेक्शन हेडिंग, पेज संदर्भ और संरचित नेविगेशन के साथ इंडेक्स-शैली लेआउट।
यह पेज "दूरंदेशी बयानों के संबंध में विशेष नोट" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: सामान्य यह वार्षिक रिपोर्ट और संबंधित चर्चाओं में हमारे व्यवसाय, अपेक्षित परिणामों, व्यवसाय और उद्योग के रुझानों, पर्यावरणीय लक्ष्यों और अन्य मामलों से संबंधित बयान शामिल हैं जो 1995 के प्राइवेट सिक्योरिटीज लिटिगेशन रिफॉर्म एक्ट के अर्थ के भीतर "दूरंदेशी" हैं।
औपचारिक स्टेटमेंट लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और अकाउंटिंग खुलासे प्रमुख हैं।
यह पेज "एक नज़र में – 2025 अवलोकन" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: ASML 1984 से माइक्रोचिप निर्माताओं को प्रौद्योगिकी को आगे बढ़ाने में मदद कर रहा है। हमारे समग्र लिथोग्राफी समाधान, सॉफ्टवेयर और सेवाएं चिप निर्माताओं को उनकी उच्चतम उपज और सर्वोत्तम प्रदर्शन प्राप्त करने में मदद करते हैं।
व्याख्यात्मक टेक्स्ट के साथ मात्रात्मक टेबल और चार्ट तत्वों के संयोजन वाला बिजनेस रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "एक नज़र में – 2025 अवलोकन" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: 0 kt नेट स्कोप 1 और 2 CO2e उत्सर्जन 11.5 Mt नेट स्कोप 3 CO2e उत्सर्जन 90% फील्ड और फैक्ट्री से लौटाए गए भागों की पुन: उपयोग दर €1,750 कर्मचारियों (प्रति कर्मचारी) सहित समुदायों में निवेश की गई राशि हमारे मूल्य हम यथास्थिति पर सवाल उठाकर और सीमाओं को आगे बढ़ाकर प्रौद्योगिकी को आगे बढ़ाते हुए चुनौती देते हैं।
व्याख्यात्मक टेक्स्ट के साथ मात्रात्मक टेबल और चार्ट तत्वों के संयोजन वाला बिजनेस रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "हमारे CEO के साथ बातचीत में" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: Christophe Fouquet अध्यक्ष, मुख्य कार्यकारी अधिकारी और प्रबंधन बोर्ड के अध्यक्ष रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस स्थिरता वित्तीय ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 7 एक नज़र में CEO के साथ प्रश्नोत्तर हमारा व्यवसाय वित्तीय प्रदर्शन जोखिम और सुरक्षा Christophe Fouquet के साथ बातचीत में अध्यक्ष, मुख्य कार्यकारी अधिकारी और प्रबंधन बोर्ड के अध्यक्ष "नवाचार ASML का इंजन है - हमारी पिछली और भविष्य की सफलताओं की कुंजी।"
कार्यकारी चित्र, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम को मिलाने वाला संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट।
यह पेज "हमारे CEO के साथ बातचीत में" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: Christophe Fouquet वर्ष के प्रमुख विषयों, उन उपलब्धियों पर चर्चा करते हैं जिन्होंने उन्हें सबसे अधिक संतुष्टि दी और ASML का लक्ष्य विविध हितधारकों के समूह की जरूरतों को पूरा करते हुए आने वाले वर्षों में अपने प्रदर्शन को कैसे बनाए रखना है प्रश्न वर्ष को देखते हुए, सबसे महत्वपूर्ण मील के पत्थर और चुनौतियाँ क्या थीं?
कार्यकारी चित्र, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम को मिलाने वाला संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट।
यह पेज "हमारे CEO के साथ बातचीत में" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: प्रश्न किन तकनीकी सफलताओं ने आपको सबसे अधिक गर्व की भावना दी है?
कार्यकारी चित्र, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम को मिलाने वाला संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट।
यह पेज "हमारे CEO के साथ बातचीत में" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: प्रश्न ASML की ESG के प्रति लंबे समय से प्रतिबद्धता है। आपने 2025 में क्या प्रगति की? हमारा मानना है कि ESG मुद्दों पर आगे बढ़ना हमेशा हमारे सभी हितधारकों के साथ-साथ उस ग्रह के लिए भी सही काम रहा है जिसे हम सभी साझा करते हैं।
कार्यकारी चित्र, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम को मिलाने वाला संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट।
यह पेज "हमारे CEO के साथ बातचीत में" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: जबकि इससे हमारे कुछ प्रभावित सहकर्मियों को नई भूमिकाओं में जाने की अनुमति मिलेगी, हमें यह स्वीकार करना होगा कि इसके परिणामस्वरूप 1,700 पदों की शुद्ध कमी हो सकती है।
कार्यकारी चित्र, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम को मिलाने वाला संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट।
यह पेज "हमारा व्यवसाय" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस स्थिरता वित्तीय ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 12 एक नज़र में CEO के साथ प्रश्नोत्तर हमारा व्यवसाय वित्तीय प्रदर्शन जोखिम और सुरक्षा हमारा व्यवसाय 13 लिथोग्राफी के लिए हमारा समग्र दृष्टिकोण 17 हमारे उत्पाद और सेवाएं 21 हमारा बाज़ार 27 हमारी व्यवसाय रणनीति 28 ग्राहक विश्वास को गहरा करें 30 अपनी तकनीक और समग्र उत्पाद नेतृत्व का विस्तार करें 32 इकोसिस्टम संबंधों को मजबूत करें 34 एक असाधारण कार्यस्थल बनाएँ 36 परिचालन उत्कृष्टता को बढ़ावा दें 38 ESG स्थिरता पर खरा उतरें 40 हमारा व्यवसाय मॉडल 43 लगे हुए हितधारक
कार्यकारी चित्र, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम को मिलाने वाला संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट।
यह पृष्ठ "लिथोग्राफी के लिए हमारा समग्र दृष्टिकोण" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: मूर का नियम और चिप बनाने का विकास। 1965 में, Intel के सह-संस्थापक गॉर्डन मूर ने भविष्यवाणी की थी कि एक एकीकृत सर्किट (IC) में ट्रांजिस्टर की संख्या हर साल दोगुनी हो जाएगी, बाद में इसे हर दो साल में संशोधित किया गया।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ को जोड़ता है।
यह पृष्ठ "लिथोग्राफी के लिए हमारा समग्र दृष्टिकोण" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: चिप बनाने की प्रक्रिया। माइक्रोचिप निर्माण एक जटिल, बहु-चरणीय प्रक्रिया है जो अत्यधिक विशिष्ट सेमीकंडक्टर निर्माण संयंत्रों में होती है, जिन्हें 'fabs' के रूप में जाना जाता है।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ को जोड़ता है।
यह पृष्ठ "लिथोग्राफी के लिए हमारा समग्र दृष्टिकोण" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हमारे लिथोग्राफी सिस्टम की भूमिका। माइक्रोचिप जटिल पैटर्न को लेयर करके बनाए जाते हैं जो ट्रांजिस्टर, सर्किटरी और इंटरकनेक्ट का निर्माण करते हैं - एक ऐसी प्रक्रिया जिसमें ASML के लिथोग्राफी सिस्टम केंद्रीय हैं।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ को जोड़ता है।
यह पृष्ठ "लिथोग्राफी के लिए हमारा समग्र दृष्टिकोण" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: प्रक्रिया विंडो को अधिकतम करना। हमारे एकीकृत लिथोग्राफी समाधान प्रक्रिया विंडो को अधिकतम करने के लिए काम करते हैं - प्रक्रिया मापदंडों की स्वीकार्य श्रेणियों का संग्रह जो एक माइक्रोचिप को निर्मित करने और वांछित विशिष्टताओं को पूरा करने की अनुमति देता है।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ को जोड़ता है।
यह पृष्ठ "हमारे उत्पाद और सेवाएँ" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: एक्सट्रीम अल्ट्रावायलेट (EUV) लिथोग्राफी सिस्टम। हमारे EUV लिथोग्राफी सिस्टम माइक्रोचिप पर सबसे छोटी विशेषताओं को उच्चतम घनत्व पर प्रिंट करना संभव बनाते हैं, और इनका उपयोग सबसे उन्नत माइक्रोचिप पर सबसे जटिल, महत्वपूर्ण परतों के लिए किया जाता है।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ को जोड़ता है।
यह पृष्ठ "हमारे उत्पाद और सेवाएँ" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: TWINSCAN NXE प्लेटफॉर्म (EUV 0.33 NA)। हमारा TWINSCAN NXE प्लेटफॉर्म पहली बार 2013 में पेश किया गया था और अब हमारे प्रमुख ग्राहकों द्वारा उच्च-मात्रा निर्माण में व्यापक रूप से अपनाया गया है।
कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट जिसमें अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ मुख्य पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट शामिल हैं।
यह पृष्ठ "हमारे उत्पाद और सेवाएँ" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हम एच्चिंग से पहले और बाद में उपयोग के लिए दो श्रेणियों के सिस्टम प्रदान करते हैं। प्री-एच्च मेट्रोलॉजी फोटोरेसिस्ट पर मुद्रित पैटर्न के आधार पर लिथोग्राफी सिस्टम के ओवरले और फोकस को मापता है।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ को जोड़ता है।
यह पृष्ठ "हमारे उत्पाद और सेवाएँ" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: लिथोग्राफी के दौरान, प्रकाश का विवर्तन और विभिन्न भौतिक और रासायनिक प्रभाव उस छवि को विकृत करते हैं जिसे मशीन प्रिंट करने की कोशिश कर रही है। इसे एक विस्तृत वॉटरकलर पेंट ब्रश से एक महीन रेखा खींचने की कोशिश करने की तरह समझें - यह कई जगहों पर धब्बा हो जाता है।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ को जोड़ता है।
यह पृष्ठ "हमारा बाज़ार" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: सेमीकंडक्टर बाजार ने फिर से मजबूत दोहरे अंकों की वृद्धि देखी, जिसमें पिछले वर्ष के समान चालक थे: AI के लिए उन्नत लॉजिक और DRAM का नेतृत्व जारी रहा।
कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट जिसमें अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ मुख्य पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट शामिल हैं।
यह पृष्ठ "हमारा बाज़ार" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: क्या हो रहा है। हमारा व्यवसाय वैश्विक निर्यात नियंत्रण कानूनों और विनियमों के अधीन है।
कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट जिसमें अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ मुख्य पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट शामिल हैं।
यह पृष्ठ "हमारा बाज़ार" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: इंटरनेट ऑफ थिंग्स (IoT) के साथ, स्मार्ट, कनेक्टेड नेटवर्क शक्तिशाली 5G नेटवर्क पर निर्बाध रूप से संचार करते हैं - अभूतपूर्व डेटा वॉल्यूम की शक्ति को पहले से बेहतर और तेज़ गति से उजागर करते हैं।
कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट जिसमें अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ मुख्य पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट शामिल हैं।
यह पृष्ठ "हमारा बाज़ार" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: कृषि नवाचार। दूरस्थ कृषि भूमि, विशेष रूप से उभरती अर्थव्यवस्थाओं में, जलवायु परिवर्तन की चुनौतियों का सामना करती है। मोबाइल उपकरणों तक बढ़ती पहुंच के साथ, स्थानीय किसान अपनी कृषि पद्धतियों को बढ़ाने के लिए स्मार्टफोन और स्मार्ट सेंसर का उपयोग करते हैं।
विषयात्मक शीर्षकों, चार्ट/तालिकाओं, आइकनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "हमारा मार्केटप्लेस" सेक्शन का है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: 3. सेमीकंडक्टर इंडस्ट्री में मार्केट डेवलपमेंट सेमीकंडक्टर टेक्नोलॉजी आपस में जुड़े और इंटेलिजेंट नेटवर्क के भविष्य को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है – और हमारा मानना है कि एंड मार्केट में वृद्धि जारी रहेगी।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और कभी-कभी चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "हमारा मार्केटप्लेस" सेक्शन का है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: 4. हमारी रणनीति पर असर डालने वाली ताकतें ग्राहकों का भरोसा बनाए रखने के लिए इनोवेशन, कॉस्ट, क्वालिटी, रिस्पॉन्स टाइम और सस्टेनेबिलिटी पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है। हमें सिस्टम और प्रोसेस में जटिलता का प्रबंधन करने और अपने साइटों, सप्लाई चेन और लोगों को मजबूत करने की आवश्यकता है।
थीमेटिक हेडिंग, चार्ट/टेबल, आइकॉनोग्राफी और नैरेटिव स्पष्टीकरण का उपयोग करके ईएसजी रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "हमारी बिज़नेस स्ट्रेटेजी" सेक्शन का है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML एनुअल रिपोर्ट 2025 27 एक नज़र में सीईओ के साथ प्रश्नोत्तर हमारा व्यवसाय वित्तीय प्रदर्शन जोखिम और सुरक्षा हमारी बिज़नेस स्ट्रेटेजी हमारी छह प्राथमिकताएँ दीर्घकालिक विकास को बढ़ावा देंगी।
एडिटोरियल इंटरव्यू या लेटर लेआउट जिसमें एग्जीक्यूटिव पोर्ट्रेट, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम मिक्स हैं।
यह पेज "ग्राहक भरोसे को गहरा करें" सेक्शन का है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: 1 ग्राहक भरोसे को गहरा करें लगातार इनोवेटिव, हाई-क्वालिटी और विश्वसनीय होलिस्टिक लिथोग्राफी समाधान प्रदान करें जो दीर्घकालिक ग्राहक साझेदारी को बढ़ावा देते हैं और उत्कृष्टता के लिए इंडस्ट्री स्टैंडर्ड स्थापित करते हैं ग्राहक भरोसे को गहरा करने की हमारी प्रतिबद्धता हमारी हर गतिविधि में बुनी हुई है, जो हमें लगातार प्रेरित करती है: • इनोवेशन, कॉस्ट, क्वालिटी, रिस्पॉन्स टाइम और सस्टेनेबिलिटी पर केंद्रित वैल्यू क्रिएशन बढ़ाएँ।
थीमेटिक हेडिंग, चार्ट/टेबल, आइकॉनोग्राफी और नैरेटिव स्पष्टीकरण का उपयोग करके ईएसजी रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "ग्राहक भरोसे को गहरा करें" सेक्शन का है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML एनुअल रिपोर्ट 2025 29 एक नज़र में सीईओ के साथ प्रश्नोत्तर हमारा व्यवसाय वित्तीय प्रदर्शन जोखिम और सुरक्षा हमारी बिज़नेस स्ट्रेटेजी (जारी) ग्राहक सहयोग के माध्यम से टेक्नोलॉजी को आगे बढ़ाना हमारे लिथोग्राफी सिस्टम को 24/7 चालू रखना ASML में, ग्राहक भरोसा एक मार्गदर्शक सिद्धांत है जो एडिसन अलामेडा जैसे इंजीनियरों के दैनिक काम में बुना हुआ है।
एडिटोरियल इंटरव्यू या लेटर लेआउट जिसमें एग्जीक्यूटिव पोर्ट्रेट, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम मिक्स हैं।
यह पेज "अपनी टेक्नोलॉजी और होलिस्टिक प्रोडक्ट लीडरशिप का विस्तार करें" सेक्शन का है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: 2 अपनी टेक्नोलॉजी और होलिस्टिक प्रोडक्ट लीडरशिप का विस्तार करें अपने स्टेकहोल्डर्स के लिए इंडस्ट्री-डिफाइनिंग प्रोडक्ट बनाने के लिए हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और इमर्जिंग समाधानों को इंटीग्रेट करें लिथोग्राफी उपकरण के एक प्रमुख निर्माता के रूप में, ASML सेमीकंडक्टर वैल्यू चेन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
नैरेटिव टेक्स्ट को क्वांटिटेटिव टेबल और चार्ट तत्वों के साथ मिलाकर बिज़नेस रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "अपनी टेक्नोलॉजी और होलिस्टिक प्रोडक्ट लीडरशिप का विस्तार करें" सेक्शन का है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML एनुअल रिपोर्ट 2025 31 एक नज़र में सीईओ के साथ प्रश्नोत्तर हमारा व्यवसाय वित्तीय प्रदर्शन जोखिम और सुरक्षा हमारी बिज़नेस स्ट्रेटेजी (जारी) अत्याधुनिक फिजिक्स के माध्यम से टेक्नोलॉजी को आगे बढ़ाना 1,000-वाट EUV लाइट सोर्स पावर उच्च उत्पादकता का मार्ग दिखाता है अप्रैल 2025 में, ASML ने एक ऐतिहासिक मील का पत्थर हासिल किया: EUV लिथोग्राफी के लिए पहला 1,000-वाट लाइट सोर्स प्रदर्शित करना।
एडिटोरियल इंटरव्यू या लेटर लेआउट जिसमें एग्जीक्यूटिव पोर्ट्रेट, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम मिक्स हैं।
यह पेज "इकोसिस्टम रिलेशनशिप को मजबूत करें" सेक्शन का है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: 3 इकोसिस्टम रिलेशनशिप को मजबूत करें इनोवेशन, रेजिल्यन्स और वैल्यू चेन में साझा सफलता को बढ़ावा देने के लिए आपूर्तिकर्ताओं, अकादमिक भागीदारों और इंडस्ट्री लीडर्स के साथ सहयोग करें अपने ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं, अनुसंधान और टेक्नोलॉजी भागीदारों और साथियों के साथ मिलकर, हम: • रणनीतिक सोर्सिंग और घनिष्ठ सहयोग के माध्यम से रेजिल्यन्स और निरंतरता को सुरक्षित करने के लिए कॉस्ट, क्वालिटी और सस्टेनेबिलिटी के लिए अपने साझा लक्ष्यों और जिम्मेदारियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
थीमेटिक हेडिंग, चार्ट/टेबल, आइकॉनोग्राफी और नैरेटिव स्पष्टीकरण का उपयोग करके ईएसजी रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "इकोसिस्टम रिलेशनशिप को मजबूत करें" सेक्शन का है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML एनुअल रिपोर्ट 2025 33 एक नज़र में सीईओ के साथ प्रश्नोत्तर हमारा व्यवसाय वित्तीय प्रदर्शन जोखिम और सुरक्षा हमारी बिज़नेस स्ट्रेटेजी (जारी) सामूहिक इनोवेशन के माध्यम से टेक्नोलॉजी को आगे बढ़ाना अपने आपूर्तिकर्ताओं के और भी करीब आना सेमीकंडक्टर मैन्युफैक्चरिंग के डायनामिक परिदृश्य में, ASML की सप्लाई चेन हमारे संचालन की नींव के रूप में काम करती है, जिससे हम अपने ग्राहकों की बढ़ती मांगों को पूरा करते हुए टेक्नोलॉजी की सीमाओं को आगे बढ़ा सकते हैं।
एडिटोरियल इंटरव्यू या लेटर लेआउट जिसमें एग्जीक्यूटिव पोर्ट्रेट, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम मिक्स हैं।
यह पेज "एक असाधारण कार्यस्थल बनाएँ" सेक्शन का है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: 4 एक असाधारण कार्यस्थल बनाएँ समावेशिता को बढ़ावा दें, टैलेंट डेवलपमेंट का समर्थन करें और एक ऐसा कल्चर विकसित करें जहाँ सभी कर्मचारी फलें-फूलें और दीर्घकालिक सफलता में योगदान करें अपनी विकास क्षमता को अनलॉक करने के लिए, हम एक असाधारण कार्यस्थल बनाने का प्रयास कर रहे हैं जहाँ हमारे लोग अपनी असाधारण प्रतिभाओं का विकास कर सकें और फल-फूल सकें।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और कभी-कभी चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "एक असाधारण कार्यस्थल बनाएँ" सेक्शन का है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML एनुअल रिपोर्ट 2025 35 एक नज़र में सीईओ के साथ प्रश्नोत्तर हमारा व्यवसाय वित्तीय प्रदर्शन जोखिम और सुरक्षा हमारी बिज़नेस स्ट्रेटेजी (जारी) विविध, प्रेरित टैलेंट के माध्यम से टेक्नोलॉजी को आगे बढ़ाना विविधता एक तथ्य है, समावेश एक कार्य है एक विविध संगठन होना एक बात है, जो विभिन्न पृष्ठभूमि, संस्कृतियों, अनुभवों और सोचने के तरीकों वाले कार्यबल से लाभान्वित होता है, लेकिन हमारा मानना है कि एक समावेशी संगठन होना - जहाँ हर कोई अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन कर सके - एक वास्तविक अंतर ला सकता है।
एडिटोरियल इंटरव्यू या लेटर लेआउट जिसमें एग्जीक्यूटिव पोर्ट्रेट, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम मिक्स हैं।
यह पेज "परिचालन उत्कृष्टता को बढ़ावा दें" सेक्शन का है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: 5 परिचालन उत्कृष्टता को बढ़ावा दें संगठन में उच्च प्रदर्शन, क्वालिटी और रेजिल्यन्स सुनिश्चित करने के लिए निरंतर सुधार, दक्षता और अखंडता को बढ़ावा दें ASML 2030 तक अपने उत्पाद रेंज और संचालन का विस्तार करके अपेक्षित महत्वपूर्ण विकास के लिए तैयारी कर रहा है, जिसके लिए एक रेजिल्यन्ट और स्केलेबल इंडस्ट्रियल स्ट्रेटेजी और ग्लोबल फुटप्रिंट की आवश्यकता है।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और कभी-कभी चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "परिचालन उत्कृष्टता को बढ़ावा देना" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉरपोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML एनुअल रिपोर्ट 2025 37 एक नज़र में CEO के साथ सवाल-जवाब हमारा व्यवसाय वित्तीय प्रदर्शन जोखिम और सुरक्षा हमारी व्यवसाय रणनीति (जारी) AI की क्षमता का उपयोग करके प्रौद्योगिकी को आगे बढ़ाना AI, ASML में इनोवेशन को बढ़ावा देने में कैसे मदद करता है आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस हमारे इनोवेशन रोडमैप को आगे बढ़ाने के नए तरीके पेश कर रहा है।
संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट जिसमें कार्यकारी पोर्ट्रेट, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम का मिश्रण है।
यह पेज "ESG सस्टेनेबिलिटी पर खरा उतरना" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: 6 ESG सस्टेनेबिलिटी पर खरा उतरना ASML और हमारे स्टेकहोल्डर्स के लिए महत्वपूर्ण पर्यावरणीय, सामाजिक और गवर्नेंस के मुद्दों में प्रगति को बढ़ावा देना हमारी ESG सस्टेनेबिलिटी रणनीति को प्रभावित करने वाली मुख्य गतिशीलता हमारी तकनीक हमारे ग्राहकों को तेज़, अधिक शक्तिशाली और ऊर्जा-कुशल माइक्रोचिप बनाने में सक्षम बनाती है।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड जानकारी टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "ESG सस्टेनेबिलिटी पर खरा उतरना" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉरपोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML एनुअल रिपोर्ट 2025 39 एक नज़र में CEO के साथ सवाल-जवाब हमारा व्यवसाय वित्तीय प्रदर्शन जोखिम और सुरक्षा हमारी व्यवसाय रणनीति (जारी) पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने के उद्देश्य से प्रौद्योगिकी को आगे बढ़ाना सरल प्रक्रियाएं चिप उत्पादन को अधिक टिकाऊ बना सकती हैं वैश्विक अर्थव्यवस्था कभी भी अधिक शक्तिशाली माइक्रोचिप की आपूर्ति पर निर्भर करती है।
संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट जिसमें कार्यकारी पोर्ट्रेट, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम का मिश्रण है।
यह पेज "हमारा व्यवसाय मॉडल" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: लोग और संस्कृति हम 44,000 से अधिक प्रतिभाशाली, समर्पित और प्रेरित कर्मचारियों पर निर्भर हैं जो चुनौती, सहयोग और देखभाल के हमारे मूल्यों को जीते हैं।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट एनुअल-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "हमारा व्यवसाय मॉडल" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: हम सेमीकंडक्टर वैल्यू चेन में सतत दीर्घकालिक वैल्यू कैसे बनाते हैं। होलिस्टिक लिथोग्राफी समाधानों के एक प्रमुख प्रदाता के रूप में, हम सेमीकंडक्टर वैल्यू चेन में वैल्यू प्रदान करते हैं।
नैरेटिव टेक्स्ट को मात्रात्मक टेबल और चार्ट तत्वों के साथ मिलाने वाला व्यवसाय रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "हमारा व्यवसाय मॉडल" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: ग्राहक हमारी विश्व-अग्रणी लिथोग्राफी सिस्टम हमारे ग्राहकों को नए एप्लिकेशन और उपकरणों के लिए कभी भी अधिक शक्तिशाली और ऊर्जा-कुशल चिप्स विकसित करने में सक्षम बनाती हैं। साथ ही, हम अपने ग्राहकों को उनकी लागत और पर्यावरणीय पदचिह्न को कम करने में मदद करते हैं।
नैरेटिव टेक्स्ट को मात्रात्मक टेबल और चार्ट तत्वों के साथ मिलाने वाला व्यवसाय रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "संलग्न स्टेकहोल्डर्स" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉरपोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML एनुअल रिपोर्ट 2025 43 एक नज़र में CEO के साथ सवाल-जवाब हमारा व्यवसाय वित्तीय प्रदर्शन जोखिम और सुरक्षा संलग्न स्टेकहोल्डर्स हम अपने स्टेकहोल्डर्स की बात सुनते हैं और सबसे अच्छी जानकारी वाला निर्णय लेने के लिए उनके साथ काम करते हैं।
संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट जिसमें कार्यकारी पोर्ट्रेट, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम का मिश्रण है।
यह पेज "संलग्न स्टेकहोल्डर्स" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: ग्राहक संबंध के प्रत्येक चरण में, हमारा लक्ष्य उच्च ग्राहक संतुष्टि और वफादारी प्राप्त करने के लक्ष्य के साथ विश्वास को बढ़ावा देना है।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट एनुअल-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "संलग्न स्टेकहोल्डर्स" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: हम संलग्न कर्मचारियों के लिए प्रयास करते हैं जो ASML के लिए काम करने पर गर्व करते हैं और हमारे विजन और महत्वाकांक्षाओं के प्रति प्रतिबद्ध हैं। इनोवेशन एक ऐसे वातावरण में पनपता है जहां हर कोई योगदान करने के लिए सशक्त है।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट एनुअल-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "संलग्न स्टेकहोल्डर्स" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: हमारे आपूर्तिकर्ता हमारी वैल्यू चेन का एक अनिवार्य हिस्सा हैं और हमारी इनोवेशन करने की क्षमता के लिए महत्वपूर्ण हैं।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट एनुअल-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "संलग्न स्टेकहोल्डर्स" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: हमारा लक्ष्य शेयरधारकों के साथ-साथ वित्तीय और ESG सस्टेनेबिलिटी विश्लेषकों को हमारी दीर्घकालिक रणनीति को समझने में मदद करना है।
विषयगत हेडिंग, चार्ट/टेबल, आइकनोग्राफी और नैरेटिव स्पष्टीकरण का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "संलग्न स्टेकहोल्डर्स" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: हम जानते हैं कि हमारी कार्रवाइयों और गतिविधियों का ASML से परे प्रभाव पड़ता है - व्यापक अर्थों में हमारे आसपास की दुनिया पर, जो कि हम समाज को कैसे परिभाषित करते हैं।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट एनुअल-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "वित्तीय प्रदर्शन" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें शामिल हैं: स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉरपोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 49 एक नज़र में CEO के साथ प्रश्नोत्तर हमारा व्यवसाय वित्तीय प्रदर्शन जोखिम और सुरक्षा वित्तीय प्रदर्शन 50 हमारे CFO का संदेश 53 वित्तीय प्रदर्शन KPI 58 दीर्घकालिक विकास के अवसर
संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट जिसमें कार्यकारी चित्र, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम शामिल हैं।
यह पृष्ठ "हमारे CFO का संदेश" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें शामिल हैं: रोजर डैसन कार्यकारी उपाध्यक्ष और मुख्य वित्तीय अधिकारी स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉरपोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 50 एक नज़र में CEO के साथ प्रश्नोत्तर हमारा व्यवसाय वित्तीय प्रदर्शन जोखिम और सुरक्षा हमारे कार्यकारी उपाध्यक्ष और मुख्य वित्तीय अधिकारी रोजर डैसन का संदेश “परिणाम मार्गदर्शन के अनुरूप हैं, क्योंकि AI निवेश गति पकड़ना जारी रखता है।”
संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट जिसमें कार्यकारी चित्र, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम शामिल हैं।
यह पृष्ठ "हमारे CFO का संदेश" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें शामिल हैं: प्रिय हितधारक, ASML के लिए यह एक और उत्कृष्ट वर्ष था। अपेक्षाओं के अनुरूप, AI में निरंतर वृद्धि और इस महत्वपूर्ण उद्योग प्रवृत्ति का लाभ उठाने वाले ग्राहकों की संख्या में लगातार वृद्धि के कारण 2024 की तुलना में बिक्री में 15.6% की वृद्धि हुई।
संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट जिसमें कार्यकारी चित्र, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम शामिल हैं।
यह पृष्ठ "हमारे CFO का संदेश" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें शामिल हैं: …और हमारे भविष्य का हमारे पारिस्थितिकी तंत्र में संगठनों के साथ मिलकर काम करने के एक लंबे इतिहास के आधार पर, हमने माना कि हम बाहरी भागीदारों के साथ जुड़े बिना AI के लाभों को प्राप्त नहीं कर सकते हैं - अपने लिए और साथ ही अपने ग्राहकों के लिए।
संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट जिसमें कार्यकारी चित्र, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम शामिल हैं।
यह पृष्ठ "वित्तीय प्रदर्शन KPI" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें शामिल हैं: बिक्री लाभप्रदता तरलता कुल शुद्ध बिक्री कुल शुद्ध बिक्री का सकल लाभ % नकद और नकद समकक्ष और अल्पकालिक निवेश (वर्ष का अंत) €32.7 बिलियन €17.3 बिलियन 52.8% €13.3 बिलियन 2024: €28.3 बिलियन 2024: €14.5 बिलियन 2024: 51.3% 2024: €12.7 बिलियन शुद्ध सिस्टम बिक्री संचालन से आय परिचालन गतिविधियों द्वारा प्रदान की गई शुद्ध नकदी €24.5 बिलियन €11.3 बिलियन 34.6% €12.7 बिलियन 2024: €21.8 बिलियन 2024: €9.0 बिलियन 2024: 31.9% 2024: €11.2 बिलियन शुद्ध सेवा और फ़ील्ड विकल्प बिक्री शुद्ध आय फ्री कैश फ्लो2 €8.2 बिलियन €9.6 बिलियन 29.4% €11.0 बिलियन 2024: €6.5 बिलियन 2024: €7.6 बिलियन 2024: 26.8% 2024: €9.1 बिलियन लिथोग्राफी सिस्टम की बिक्री (इकाइयों में)1 प्रति शेयर आय (मूल) 327 €24.73 2024: 418 2024: €19.25 EUV सिस्टम को मान्यता दी गई (इकाइयों में) 48 2024: 44 1.
डेटा-आधारित लेआउट जिसमें KPI कॉलआउट, चार्ट, मीट्रिक टेबल और संक्षिप्त टिप्पणी शामिल हैं।
यह पृष्ठ "वित्तीय प्रदर्शन KPI" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें शामिल हैं: 2025 के परिचालन परिणाम की तुलना 2024 से 31 दिसंबर को समाप्त वर्ष (€, लाखों में) 2024 %1 2025 %1 % परिवर्तन शुद्ध सिस्टम बिक्री 21,768.7 77.0 24,474.3 74.9 12.4 शुद्ध सेवा और फ़ील्ड विकल्प बिक्री 6,494.2 23.0 8,193.0 25.1 26.2 कुल शुद्ध बिक्री 28,262.9 100.0 32,667.3 100.0 15.6 सिस्टम बिक्री की लागत (10,406.9) (36.8) (11,384.0) (34.8) 9.4 सेवा और फ़ील्ड विकल्प बिक्री की लागत (3,364.0) (11.9) (4,025.3) (12.3) 19.7 बिक्री की कुल लागत (13,770.9) (48.7) (15,409.3) (47.2) 11.9 सकल लाभ 14,492.0 51.3 17,258.0 52.8 19.1 अनुसंधान और विकास (R&D) लागत (4,303.7) (15.2) (4,698.8) (14.4) 9.2 बिक्री, सामान्य और प्रशासनिक (SG&A) लागत (1,165.7) (4.1) (1,257.8) (3.9) 7.9 संचालन से आय 9,022.6 31.9 11,301.4 34.6 25.3 ब्याज और अन्य, शुद्ध 19.8 0.1 104.7 0.3 428.8 आयकर से पहले आय 9,042.4 32.0 11,406.1 34.9 26.1 आयकर व्यय (1,680.6) (5.9) (2,013.4) (6.2) 19.8 आयकर के बाद आय 7,361.8 26.0 9,392.7 28.8 27.6 इक्विटी विधि निवेश से लाभ 209.8 0.7 216.7 0.7 3.3 शुद्ध आय 7,571.6 26.8 9,609.4 29.4 26.9 1.
डेटा-आधारित लेआउट जिसमें KPI कॉलआउट, चार्ट, मीट्रिक टेबल और संक्षिप्त टिप्पणी शामिल हैं।
यह पृष्ठ "वित्तीय प्रदर्शन KPI" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें शामिल हैं: शुद्ध बिक्री (अरबों में) €28.3 €0.7 €2.6 €0.6 €(0.3) €(1.1) €0.2 €1.7 €32.7 2024 EXE NXE ArF इमर्शन ArF ड्राई KrF और I-लाइन मेट्रोलॉजी और निरीक्षण सेवा और फ़ील्ड विकल्प 2025 कुल शुद्ध बिक्री में वृद्धि मुख्य रूप से AI मांग के लिए अग्रणी-एज फाउंड्री निवेश द्वारा समर्थित अधिक NXE और NXT इमर्शन अपनाने, अधिक ग्राहकों को वितरित और स्थापित किए जा रहे EXE सिस्टम और उच्च सेवा और फ़ील्ड विकल्प बिक्री के कारण हुई।
डेटा-आधारित लेआउट जिसमें KPI कॉलआउट, चार्ट, मीट्रिक टेबल और संक्षिप्त टिप्पणी शामिल हैं।
यह पृष्ठ "वित्तीय प्रदर्शन KPI" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें शामिल हैं: बिक्री, सामान्य और प्रशासनिक लागत (लाखों में) €1,166 €1,258 4.1% 3.9% SG&A लागत (लाखों में) कुल शुद्ध बिक्री का % 2024 2025 बिक्री, सामान्य और प्रशासनिक (SG&A) लागत में साल-दर-साल 7.9% की वृद्धि हुई, मुख्य रूप से प्रति FTE औसत वेतन और वेतन में वृद्धि और हमारे सामुदायिक भागीदारी कार्यक्रम में निरंतर निवेश के कारण।
डेटा-आधारित लेआउट जिसमें KPI कॉलआउट, चार्ट, मीट्रिक टेबल और संक्षिप्त टिप्पणी शामिल हैं।
यह पृष्ठ "वित्तीय प्रदर्शन KPI" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें शामिल हैं: कैश फ्लो विश्लेषण हमने भविष्य के विकास के अवसरों को सुरक्षित करने के लिए अगली पीढ़ी की तकनीकों में महत्वपूर्ण निवेश करना जारी रखा। इन निवेशों के लिए शुद्ध कार्यशील पूंजी, पूंजीगत व्यय और R&D में पर्याप्त नकदी बहिर्वाह की आवश्यकता थी।
डेटा-आधारित लेआउट जिसमें KPI कॉलआउट, चार्ट, मीट्रिक टेबल और संक्षिप्त टिप्पणी शामिल हैं।
यह पृष्ठ "दीर्घकालिक विकास के अवसर" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें शामिल हैं: प्रवृत्ति जानकारी 2026 को देखते हुए, हम पूरे वर्ष के राजस्व को €34 बिलियन और €39 बिलियन के बीच और सकल मार्जिन को 51% और 53% के बीच होने की उम्मीद करते हैं।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जिसमें मात्रात्मक टेबल और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक टेक्स्ट शामिल है।
यह पृष्ठ "जोखिम और सुरक्षा" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें शामिल हैं: स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉरपोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 59 एक नज़र में CEO के साथ प्रश्नोत्तर हमारा व्यवसाय वित्तीय प्रदर्शन जोखिम और सुरक्षा जोखिम और सुरक्षा 60 ASML के जोखिम प्रबंधन ढांचे को समझना 62 हम जोखिम का प्रबंधन कैसे करते हैं 65 जोखिम कारक 73 सूचना सुरक्षा
संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट जिसमें कार्यकारी चित्र, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम शामिल हैं।
यह पृष्ठ "ASML के जोखिम प्रबंधन ढांचे को समझना" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें शामिल हैं: इस प्रश्नोत्तर में, ASML की जोखिम, व्यवसाय आश्वासन और सुरक्षा (RBA&S) की प्रमुख एन लॉमर्स के साथ, हम एक गतिशील वैश्विक वातावरण में जोखिम प्रबंधन के लिए कंपनी के दृष्टिकोण का पता लगाते हैं। प्रश्न ASML के लिए जोखिमों का प्रबंधन करना इतना महत्वपूर्ण क्यों है?
संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट जिसमें कार्यकारी चित्र, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम शामिल हैं।
यह पृष्ठ "ASML के जोखिम प्रबंधन ढांचे को समझना" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: Q आज के वैश्विक परिदृश्य में ASML को किन जोखिमों का सामना करना पड़ता है? उद्योग के भीतर और विश्व मंच पर दोनों में बदलावों के जवाब में हमारा जोखिम परिदृश्य लगातार विकसित हो रहा है।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "हम जोखिम का प्रबंधन कैसे करते हैं" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: एंटरप्राइज रिस्क मैनेजमेंट ASML का ERM ढांचा एक अच्छी तरह से परिभाषित शासन संरचना और एक मजबूत ERM प्रक्रिया को सक्षम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। जोखिम और व्यवसाय आश्वासन फ़ंक्शन ASML में ERM प्रक्रिया और संबंधित गतिविधियों को चलाता है।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "हम जोखिम का प्रबंधन कैसे करते हैं" अनुभाग से संबंधित है और इस आकलन की प्रगति पर CEO और CFO पर प्रकाश डालता है। अध्यक्ष आंतरिक नियंत्रण समिति की ऑडिट समिति को रिपोर्ट में इस अपडेट को भी शामिल करते हैं।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "हम जोखिम का प्रबंधन कैसे करते हैं" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हमारी भविष्य की सफलता अर्धचालक उद्योग में वाणिज्यिक और तकनीकी विकासों पर समय पर ढंग से प्रतिक्रिया करने की हमारी क्षमता पर निर्भर करती है नए उत्पाद परिचय की सफलता अनिश्चित है और हमारे R&D कार्यक्रमों को सफलतापूर्वक निष्पादित करने की हमारी क्षमता पर निर्भर करती है हमें तीव्र प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ता है अर्धचालक उद्योग चक्रीय हो सकता है, और हम किसी भी गिरावट से प्रतिकूल रूप से प्रभावित हो सकते हैं हम अपनी अधिकांश आय अपेक्षाकृत कम संख्या में उत्पादों की बिक्री से प्राप्त करते हैं बौद्धिक संपदा की पर्याप्त सुरक्षा करने में विफलता से हमारे व्यवसाय को नुकसान हो सकता है दूसरों द्वारा लाए गए बौद्धिक संपदा दावों के खिलाफ बचाव करने से हमारे व्यवसाय को नुकसान हो सकता है हम अपने अंतर्राष्ट्रीय कार्यों में आर्थिक, भू-राजनीतिक और अन्य विकासों के संपर्क में हैं हम वांछनीय अधिग्रहण करने, सफलतापूर्वक निवेश करने या हमारे द्वारा अधिग्रहित किसी भी व्यवसाय को सफलतापूर्वक एकीकृत करने में असमर्थ हो सकते हैं शुद्ध बिक्री का एक उच्च प्रतिशत कुछ ग्राहकों से प्राप्त होता है हम अपने ESG उद्देश्यों को प्राप्त करने या उभरती ESG अपेक्षाओं और विनियमों के लिए समय पर ढंग से अनुकूलित और प्रतिक्रिया देने में सक्षम नहीं हो सकते हैं हम अपने संगठन के विकास का प्रबंधन करने और पर्याप्त रूप से शिक्षित और कुशल कर्मचारियों की पर्याप्त संख्या को आकर्षित करने और बनाए रखने की हमारी क्षमता पर निर्भर करते हैं हमें अपने उत्पादों के औद्योगीकरण के प्रबंधन और उन्हें उच्च-मात्रा उत्पादन में लाने में चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है हम एकल-स्रोत प्रमुख घटकों के सीमित संख्या में महत्वपूर्ण आपूर्तिकर्ताओं के प्रदर्शन पर अत्यधिक निर्भर हैं हम सीमित संख्या में विनिर्माण सुविधाओं के निरंतर संचालन पर निर्भर हैं हमारे संचालन हमें स्वास्थ्य, सुरक्षा और पर्यावरण जोखिमों से अवगत कराते हैं साइबर सुरक्षा और अन्य सुरक्षा घटनाएं, या हमारी प्रक्रियाओं या प्रौद्योगिकी प्रणालियों में व्यवधान, हमारे व्यावसायिक कार्यों को भौतिक रूप से प्रतिकूल रूप से प्रभावित कर सकते हैं हम आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के उपयोग से संबंधित जोखिमों के संपर्क में हैं हमें अपेक्षित मांग को पूरा करने में चुनौतियों का सामना करना पड़ता है हम वित्तीय जोखिमों के संपर्क में हैं जिनमें तरलता जोखिम, ब्याज दर जोखिम, प्रतिपक्ष क्रेडिट जोखिम, विदेशी मुद्रा जोखिम और मुद्रास्फीति जोखिम शामिल हैं कराधान में परिवर्तन हमारी भविष्य की लाभप्रदता को प्रभावित कर सकते हैं हम विभिन्न देशों में नियामक और अनुपालन दायित्वों के अधीन हैं जहां हम काम करते हैं और अनुपालन आवश्यकताओं की जटिलता बढ़ जाती है शेयरधारक अधिकारों पर प्रतिबंध मतदान शक्ति को कम कर सकते हैं हम नकद लाभांश घोषित नहीं कर सकते हैं, किसी भी दिए गए वर्ष में किसी भी विशेष राशि पर शेयर बायबैक कार्यक्रम आयोजित नहीं कर सकते हैं जोखिम कारकों का अवलोकन जोखिम प्रकार जोखिम कारक रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस स्थिरता वित्तीय ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 64 एक नज़र में CEO के साथ Q&A हमारा व्यवसाय वित्तीय प्रदर्शन जोखिम और सुरक्षा हम जोखिम का प्रबंधन कैसे करते हैं (जारी) जोखिम प्रकार रणनीतिक अनुपालन संचालन अन्य वित्त और रिपोर्टिंग
संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट कार्यकारी चित्र, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम का मिश्रण।
यह पृष्ठ "जोखिम कारक" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: इस अनुभाग में उल्लिखित जोखिम कारकों को निम्नलिखित प्रकारों में वर्गीकृत किया गया है: रणनीतिक, संचालन, वित्त और रिपोर्टिंग, अनुपालन और अन्य।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "जोखिम कारक" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: रणनीतिक (जारी) अर्धचालक उद्योग चक्रीय हो सकता है, और हम किसी भी गिरावट से प्रतिकूल रूप से प्रभावित हो सकते हैं हम अपनी अधिकांश आय अपेक्षाकृत कम संख्या में उत्पादों की बिक्री से प्राप्त करते हैं बौद्धिक संपदा की पर्याप्त सुरक्षा करने में विफलता से हमारे व्यवसाय को नुकसान हो सकता है अर्धचालक उद्योग ऐतिहासिक रूप से चक्रीय रहा है।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "जोखिम कारक" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: रणनीतिक (जारी) दूसरों द्वारा लाए गए बौद्धिक संपदा दावों के खिलाफ बचाव करने से हमारे व्यवसाय को नुकसान हो सकता है हम अपने अंतर्राष्ट्रीय कार्यों में आर्थिक, भू-राजनीतिक और अन्य विकासों के संपर्क में हैं।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "जोखिम कारक" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: रणनीतिक (जारी) संचालन शुद्ध बिक्री का एक उच्च प्रतिशत कुछ ग्राहकों से प्राप्त होता है हम अपने ESG उद्देश्यों को प्राप्त करने या उभरती ESG अपेक्षाओं और विनियमों के लिए समय पर ढंग से अनुकूलित और प्रतिक्रिया देने में सक्षम नहीं हो सकते हैं हम अपने संगठन के विकास का प्रबंधन करने और पर्याप्त रूप से शिक्षित और कुशल कर्मचारियों की पर्याप्त संख्या को आकर्षित करने और बनाए रखने की हमारी क्षमता पर निर्भर करते हैं हम अपने लिथोग्राफी सिस्टम अपेक्षाकृत कम संख्या में ग्राहकों को बेचते हैं, जिससे हमारा व्यवसाय ग्राहक एकाग्रता जोखिम के प्रति संवेदनशील हो जाता है।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "जोखिम कारक" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: संचालन (जारी) हमें अपने उत्पादों के औद्योगीकरण के प्रबंधन और उन्हें उच्च-मात्रा उत्पादन में लाने में चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है हम एकल-स्रोत प्रमुख घटकों के सीमित संख्या में महत्वपूर्ण आपूर्तिकर्ताओं के प्रदर्शन पर अत्यधिक निर्भर हैं हम सीमित संख्या में विनिर्माण सुविधाओं के निरंतर संचालन पर निर्भर हैं मूल्य-आधारित मूल्य पर और लागत-कुशल तरीके से नए उत्पादों को उच्च-मात्रा उत्पादन में सफलतापूर्वक लाने के लिए उत्पाद औद्योगीकरण का प्रबंधन करने और लागतों को नियंत्रित करने की हमारी क्षमता पर निर्भर करता है।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "जोखिम कारक" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: संचालन (जारी) हमारे संचालन हमें स्वास्थ्य, सुरक्षा और पर्यावरण जोखिमों से अवगत कराते हैं साइबर सुरक्षा और अन्य सुरक्षा घटनाएं, या हमारी प्रक्रियाओं या प्रौद्योगिकी प्रणालियों में व्यवधान, हमारे व्यावसायिक कार्यों को भौतिक रूप से प्रतिकूल रूप से प्रभावित कर सकते हैं हम आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के उपयोग से संबंधित जोखिमों के संपर्क में हैं खतरनाक पदार्थों का उपयोग हमारे उत्पादों और प्रणालियों के उत्पादन और संचालन में किया जाता है।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "जोखिम कारक" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: संचालन (जारी) वित्त और रिपोर्टिंग हमें अपेक्षित मांग को पूरा करने में चुनौतियों का सामना करना पड़ता है हम वित्तीय जोखिमों के संपर्क में हैं जिनमें तरलता जोखिम, ब्याज दर जोखिम, प्रतिपक्ष क्रेडिट जोखिम, विदेशी मुद्रा जोखिम और मुद्रास्फीति जोखिम शामिल हैं कराधान में परिवर्तन हमारी भविष्य की लाभप्रदता को प्रभावित कर सकते हैं हम भविष्य की मांग को पूरा करने के लिए अपनी एंड-टू-एंड आपूर्ति श्रृंखला में उत्पादन क्षमता बढ़ाना जारी रख रहे हैं, लेकिन हमें क्षमता बढ़ाने में चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "जोखिम कारक" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: अनुपालन अन्य हम विभिन्न देशों में नियामक और अनुपालन दायित्वों के अधीन हैं जहां हम काम करते हैं और अनुपालन आवश्यकताओं की जटिलता बढ़ जाती है शेयरधारक अधिकारों पर प्रतिबंध मतदान शक्ति को कम कर सकते हैं हम नकद लाभांश घोषित नहीं कर सकते हैं, किसी भी दिए गए वर्ष में किसी भी विशेष राशि पर शेयर बायबैक कार्यक्रम आयोजित नहीं कर सकते हैं हम उन विभिन्न न्यायालयों में विभिन्न प्रकार के कानूनों और विनियमों के अधीन हैं जहां हम काम करते हैं, जिनमें व्यापार, राष्ट्रीय सुरक्षा, कर, निर्यात नियंत्रण शामिल हैं, जिनमें लाइसेंसिंग या प्राधिकरण आवश्यकताएं, रिपोर्टिंग, उत्पाद अनुपालन, भ्रष्टाचार-विरोधी, अविश्वास, प्रत्यक्ष विदेशी निवेश, ESG, मानवाधिकार, डेटा सुरक्षा, AI प्रौद्योगिकियां, स्थानिक योजना, पर्यावरणीय मामले, कार्यस्थल सुरक्षा विनियम, प्रतिभूति कानून और स्टॉक एक्सचेंज नियम शामिल हैं, लेकिन इन्हीं तक सीमित नहीं हैं।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "सूचना सुरक्षा" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हमारा मानना है कि ASML की प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त दशकों से निर्मित ज्ञान और IP पर आधारित है।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ पाठ-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "कॉर्पोरेट गवर्नेंस / कॉर्पोरेट गवर्नेंस" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: कॉर्पोरेट गवर्नेंस 75 कॉर्पोरेट गवर्नेंस एक नज़र में 77 बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट 79 सुपरवाइजरी बोर्ड 82 बोर्ड से संबंधित अन्य मामले 84 एजीएम और शेयर कैपिटल 87 वित्तीय रिपोर्टिंग और ऑडिट 89 कॉर्पोरेट गवर्नेंस आवश्यकताओं का अनुपालन सुपरवाइजरी बोर्ड रिपोर्ट 90 सुपरवाइजरी बोर्ड के अध्यक्ष के साथ बातचीत 93 2025 में सुपरवाइजरी बोर्ड का फोकस 97 बैठकें और उपस्थिति 98 संरचना और कौशल 100 मूल्यांकन 101 सुपरवाइजरी बोर्ड समितियाँ 111 वित्तीय विवरण और लाभ आवंटन रेमुनरेशन रिपोर्ट 112 रेमुनरेशन कमेटी के अध्यक्ष के साथ बातचीत 114 बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट रेमुनरेशन एक नज़र में 116 रेमुनरेशन कमेटी 118 बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट रेमुनरेशन 133 सुपरवाइजरी बोर्ड रेमुनरेशन 136 अन्य जानकारी स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 74 कॉर्पोरेट गवर्नेंस सुपरवाइजरी बोर्ड रिपोर्ट रेमुनरेशन रिपोर्ट
कार्यकारी चित्र, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम को मिलाने वाला संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट।
यह पृष्ठ "कॉर्पोरेट गवर्नेंस एक नज़र में" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: अवलोकन ये पृष्ठ हमारी वार्षिक रिपोर्ट के कॉर्पोरेट गवर्नेंस अनुभाग का अवलोकन और संक्षिप्त परिचय प्रदान करते हैं।
गवर्नेंस आरेख, बोर्ड जानकारी तालिकाओं और नीति टेक्स्ट के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "कॉर्पोरेट गवर्नेंस एक नज़र में" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हम अच्छे कॉर्पोरेट गवर्नेंस के महत्व का समर्थन करते हैं - जिसमें स्वतंत्रता, जवाबदेही और पारदर्शिता सबसे महत्वपूर्ण तत्व हैं। ये वे तत्व भी हैं जिन पर हम अपने हितधारकों के साथ विश्वास का संबंध बना सकते हैं।
गवर्नेंस आरेख, बोर्ड जानकारी तालिकाओं और नीति टेक्स्ट के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हमारा बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट ASML के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार है।
गवर्नेंस आरेख, बोर्ड जानकारी तालिकाओं और नीति टेक्स्ट के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: क्रिस्टोफ़ डी. फ़ौकेट (1973, फ़्रेंच) जेम्स (जिम) पी.
गवर्नेंस आरेख, बोर्ड जानकारी तालिकाओं और नीति टेक्स्ट के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "सुपरवाइजरी बोर्ड" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हमारा सुपरवाइजरी बोर्ड बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट और ASML के सामान्य कामकाज की निगरानी करता है। सुपरवाइजरी बोर्ड बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट को सलाह से भी सहयोग करता है।
गवर्नेंस आरेख, बोर्ड जानकारी तालिकाओं और नीति टेक्स्ट के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "सुपरवाइजरी बोर्ड" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: नील्स एस.
गवर्नेंस आरेख, बोर्ड जानकारी तालिकाओं और नीति टेक्स्ट के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "सुपरवाइजरी बोर्ड" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 81 कॉर्पोरेट गवर्नेंस सुपरवाइजरी बोर्ड रिपोर्ट रेमुनरेशन रिपोर्ट सुपरवाइजरी बोर्ड (जारी) डी. वॉरेन ए.
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यह पृष्ठ "बोर्ड से संबंधित अन्य मामले" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: 29% 16% 21% लैंगिक विविधता: महिलाओं का % अंतर्वाह (सभी नौकरी ग्रेड) लैंगिक विविधता: नौकरी ग्रेड 13+ में महिलाओं का % प्रतिनिधित्व हमारे कार्यबल में महिलाएँ (हेडकाउंट) यह अनुभाग कई विषयों को संबोधित करता है जो बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट और सुपरवाइजरी बोर्ड दोनों पर लागू होते हैं।
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यह पृष्ठ "बोर्ड से संबंधित अन्य मामले" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: विविधता हमारे कंपनी मूल्यों को पूरा करती है: चुनौती, सहयोग और देखभाल।
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यह पृष्ठ "एजीएम और शेयर कैपिटल" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हमारी एजीएम वर्ष में कम से कम एक बार आयोजित की जाती है और आम तौर पर नीदरलैंड के वेल्डहोवन में होती है।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "AGM और शेयर पूंजी" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: शक्तियाँ AGM में सालाना जमा किए गए आइटम के अलावा, जनरल मीटिंग में वैधानिक प्रावधानों के उचित पालन के साथ अन्य शक्तियाँ भी होती हैं। इनमें हल करना शामिल है: • एसोसिएशन के आर्टिकल्स में संशोधन करना।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "AGM और शेयर पूंजी" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हम डच कानून और एसोसिएशन के हमारे आर्टिकल्स की आवश्यकताओं के अनुपालन के अधीन, किसी भी समय अपने जारी किए गए साधारण शेयरों को पुनर्खरीद सकते हैं।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "वित्तीय रिपोर्टिंग और ऑडिट" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: वार्षिक रिपोर्ट हम अन्य बातों के साथ-साथ, वित्तीय वर्ष 2025 के संबंध में निम्नलिखित वार्षिक रिपोर्ट प्रकाशित करते हैं: • वैधानिक वार्षिक रिपोर्ट, डच कानून की आवश्यकताओं के अनुसार तैयार की गई है।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "वित्तीय रिपोर्टिंग और ऑडिट" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: डच नियमों के लिए डच सार्वजनिक-हित संस्थाओं के लिए ऑडिट और सलाहकार सेवाओं के सख्त पृथक्करण की आवश्यकता होती है, और अमेरिकी नियम उन सेवाओं को प्रतिबंधित करते हैं जो अमेरिका में सूचीबद्ध कंपनी के ऑडिटर द्वारा प्रदान की जा सकती हैं।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "कॉर्पोरेट गवर्नेंस आवश्यकताओं का अनुपालन" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: कॉर्पोरेट जानकारी ASML Holding N.V. एक होल्डिंग कंपनी है जो अपनी सहायक कंपनियों के माध्यम से संचालित होती है।
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यह पेज "पर्यवेक्षी बोर्ड रिपोर्ट / पर्यवेक्षी बोर्ड के अध्यक्ष के साथ बातचीत" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस स्थिरता वित्तीय ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 90 कॉर्पोरेट गवर्नेंस पर्यवेक्षी बोर्ड रिपोर्ट पारिश्रमिक रिपोर्ट पर्यवेक्षी बोर्ड के अध्यक्ष नील्स एंडरसन के साथ बातचीत “हम ASML को प्रतिस्पर्धी बने रहने और ग्राहकों की जरूरतों के प्रति उत्तरदायी रहने में सहायता करते हैं” नील्स एंडरसन पर्यवेक्षी बोर्ड के अध्यक्ष
कार्यकारी पोर्ट्रेट, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम को मिलाने वाला संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट।
यह पेज "पर्यवेक्षी बोर्ड के अध्यक्ष के साथ बातचीत" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: पर्यवेक्षी बोर्ड प्रबंधन बोर्ड को उनके प्रबंधन कार्यों को करने और ASML के लिए दिशा निर्धारित करने में पर्यवेक्षण और सलाह देता है, जो दीर्घकालिक और सतत मूल्य निर्माण पर केंद्रित है। पर्यवेक्षी बोर्ड के सदस्य पूरी तरह से स्वतंत्र हैं।
कार्यकारी पोर्ट्रेट, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम को मिलाने वाला संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट।
यह पेज "पर्यवेक्षी बोर्ड के अध्यक्ष के साथ बातचीत" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: उदाहरण के लिए, ग्राहकों ने संकेत दिया है कि उनकी महत्वाकांक्षाओं का समर्थन करने के लिए 3D एकीकरण के आसपास नवाचार की आवश्यकता है, और इसलिए पर्यवेक्षी बोर्ड ने बॉन्डिंग और उन्नत पैकेजिंग के विषयों के आसपास सीखने और चर्चाओं में योगदान करने में काफी समय बिताया।
कार्यकारी पोर्ट्रेट, पुल कोट और टेक्स्ट कॉलम को मिलाने वाला संपादकीय साक्षात्कार या पत्र लेआउट।
यह पेज "2025 में पर्यवेक्षी बोर्ड का फोकस" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: 9 44% पर्यवेक्षी बोर्ड की बैठकें महिला सदस्य (2024: 7) (2024: 44%) 98% 4.1 उपस्थिति दर वर्ष औसत कार्यकाल (2024: 95%) (2024: 4.2) एक जटिल भू-राजनीतिक वातावरण में, हमारी रणनीति लचीलापन और सतत दीर्घकालिक मूल्य निर्माण पर केंद्रित थी।” नील्स एंडरसन पर्यवेक्षी बोर्ड के अध्यक्ष पर्यवेक्षी बोर्ड के रूप में, हम प्रबंधन बोर्ड को उसके प्रबंधन कार्यों को करने और ASML के लिए दिशा निर्धारित करने में पर्यवेक्षण और सलाह देते हैं।
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यह पेज "2025 में पर्यवेक्षी बोर्ड का फोकस" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: रणनीति और सतत दीर्घकालिक मूल्य निर्माण (जारी) पूरे वर्ष में जिन अन्य रणनीतिक विषयों पर चर्चा की गई उनमें भू-राजनीतिक रणनीति और निम्नलिखित क्षेत्रों में परिवर्तन कार्यक्रम शामिल थे: एकीकृत परिचालन मॉडल, आपूर्ति श्रृंखला, ग्राहक, प्रौद्योगिकी और लोग रणनीति।
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यह पेज "2025 में पर्यवेक्षी बोर्ड का फोकस" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस स्थिरता वित्तीय ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 95 कॉर्पोरेट गवर्नेंस पर्यवेक्षी बोर्ड रिपोर्ट पारिश्रमिक रिपोर्ट 2025 में पर्यवेक्षी बोर्ड का फोकस (जारी) वित्तीय और परिचालन प्रदर्शन फोकस क्षेत्र 2025 • वार्षिक परिणाम और वार्षिक रिपोर्ट • बाहरी ऑडिट रिपोर्ट • वैधानिक अंतरिम रिपोर्ट • लाभांश नीति, अंतिम और अंतरिम लाभांश, शेयर पुनर्खरीद कार्यक्रम और शेयर रद्द करने सहित नकद रिटर्न • ईआरपी माइग्रेशन • लागत, लचीलापन और ऑर्डर लीड टाइम हमने गैर-वित्तीय जानकारी, त्रैमासिक परिणामों और साथ के प्रेस विज्ञप्तियों सहित वार्षिक और अंतरिम वित्तीय विवरणों के साथ-साथ अमेरिकी GAAP और EU-IFRS वित्तीय विवरणों के वर्ष-अंत ऑडिट की समीक्षा की।
गवर्नेंस आरेख, बोर्ड जानकारी टेबल और नीति टेक्स्ट के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "2025 में पर्यवेक्षी बोर्ड का फोकस" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: गहन विश्लेषण: प्रौद्योगिकी – 3D डिवाइस एकीकरण एक पर्यवेक्षी बोर्ड के रूप में, हमने उद्योग की जरूरतों और विकसित हो रहे ग्राहक रोडमैप की भी समीक्षा की।
गवर्नेंस आरेख, बोर्ड जानकारी टेबल और नीति टेक्स्ट के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "मीटिंग और उपस्थिति" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: पर्यवेक्षी बोर्ड अपनी वार्षिक समय-सारणी के अनुसार वर्ष में कम से कम चार बार और जब भी अध्यक्ष, इसके एक या अधिक सदस्य या बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट मीटिंग का अनुरोध करते हैं, तब मिलता है। 2025 में, पर्यवेक्षी बोर्ड ने नौ मीटिंग कीं।
शासन आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाएँ और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "संरचना और कौशल" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: पर्यवेक्षी बोर्ड अपने कर्तव्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक सदस्यों की संख्या निर्धारित करता है - न्यूनतम तीन सदस्य होने चाहिए। पर्यवेक्षी बोर्ड में वर्तमान में नौ सदस्य हैं।
शासन आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाएँ और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "संरचना और कौशल" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: इंडक्शन और प्रशिक्षण हमारे पास नव नियुक्त सदस्यों के लिए एक व्यापक इंडक्शन कार्यक्रम है, जिसे यह सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि उन्हें हमारे व्यवसाय और रणनीति के साथ-साथ हमारे सामने आने वाले प्रमुख जोखिमों की अच्छी समझ हो।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "मूल्यांकन" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: हम संरचनात्मक और चल रहे मूल्यांकन प्रक्रिया को अपने काम करने के तरीकों में निरंतर सुधार सुनिश्चित करने के साधन के रूप में बहुत महत्व देते हैं।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "पर्यवेक्षी बोर्ड समितियाँ" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: पर्यवेक्षी बोर्ड में पाँच स्थायी समितियाँ हैं, जिनके सदस्यों को पर्यवेक्षी बोर्ड द्वारा अपने सदस्यों में से नियुक्त किया जाता है। पूर्ण पर्यवेक्षी बोर्ड उन सभी निर्णयों के लिए जिम्मेदार रहता है जो इसकी समितियों द्वारा तैयार किए जाते हैं।
शासन आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाएँ और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "पर्यवेक्षी बोर्ड समितियाँ" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: ऑडिट कमेटी को वित्तीय जानकारी की तैयारी और प्रकटीकरण की पर्याप्त और कुशलता से निगरानी करने में सक्षम होने के लिए सभी प्रासंगिक जानकारी प्रदान की जाती है।
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यह पृष्ठ "पर्यवेक्षी बोर्ड समितियाँ" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: 2025 में ऑडिट कमेटी की मीटिंग ऑडिट कमेटी साल में कम से कम चार बार और हमेशा त्रैमासिक, अर्ध-वार्षिक और वार्षिक वित्तीय परिणामों के प्रकाशन से पहले मिलती है। 2025 में, ऑडिट कमेटी ने नौ मीटिंग कीं।
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यह पृष्ठ "पर्यवेक्षी बोर्ड समितियाँ" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: बाहरी ऑडिट 2023 एजीएम में, PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. (‘PwC’) को रिपोर्टिंग वर्ष 2025 के लिए बाहरी ऑडिटर के रूप में नियुक्त किया गया था।
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यह पृष्ठ "पर्यवेक्षी बोर्ड समितियाँ" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: ESG कमेटी की मीटिंग ESG कमेटी साल में कम से कम दो बार और जब आवश्यक समझा जाए तो अधिक बार मिलती है।
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यह पृष्ठ "पर्यवेक्षी बोर्ड समितियाँ" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: ESG स्थिरता के क्षेत्र में पर्यवेक्षी गतिविधियाँ इस पृष्ठ पर दिया गया अवलोकन दिखाता है कि पर्यवेक्षी बोर्ड द्वारा ESG मामलों की देखरेख को पर्यवेक्षी बोर्ड और इसकी उप-समितियों के बीच कैसे विभाजित किया गया है।
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यह पृष्ठ "पर्यवेक्षी बोर्ड समितियाँ" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: मुख्य जिम्मेदारियाँ पर्यवेक्षी बोर्ड को निम्नलिखित के संबंध में सलाह देना: • पर्यवेक्षी बोर्ड और बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट के सदस्यों के लिए चयन मानदंड और नियुक्ति प्रक्रियाएँ तैयार करना, और वरिष्ठ प्रबंधन के लिए चयन और नियुक्ति मानदंडों के संबंध में बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट की नीति की निगरानी करना।
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यह पृष्ठ "पर्यवेक्षी बोर्ड समितियाँ" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट की संरचना, भूमिका और जिम्मेदारियाँ 2025 में, चयन और नामांकन समिति ने ASML के शासन, इसके कामकाज और बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट की संरचना पर ध्यान केंद्रित किया।
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यह पेज "Supervisory Board committees" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: 2025 में टेक्नोलॉजी कमेटी की मीटिंग। सामान्य तौर पर, टेक्नोलॉजी कमेटी साल में कम से कम दो बार और जरूरत पड़ने पर इससे ज़्यादा बार मिलती है। 2025 में, टेक्नोलॉजी कमेटी की पाँच मीटिंग हुईं।
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यह पेज "Supervisory Board committees" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: Q3 मीटिंग पूरी तरह से DUV व्यवसाय को समर्पित थी। समग्र रणनीति, बाज़ार के विकास और स्थिति निर्धारण और टेक्नोलॉजी रोडमैप पर विशेष ध्यान दिया गया - ग्राहक के दृष्टिकोण पर विशेष ध्यान दिया गया।
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यह पेज "वित्तीय विवरण और लाभ आवंटन" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: ASML के वित्तीय वर्ष 2025 के वित्तीय विवरण, जो प्रबंधन बोर्ड द्वारा तैयार किए गए हैं, का ऑडिट PwC द्वारा किया गया है। ऑडिटर की रिपोर्ट वित्तीय विवरण सेक्शन में पाई जा सकती है।
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यह पेज "पारिश्रमिक रिपोर्ट / पारिश्रमिक समिति के अध्यक्ष के साथ बातचीत" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: पारिश्रमिक समिति की अध्यक्ष, Terri Kelly, पिछले वर्ष में किए गए कार्यों की रूपरेखा बताती हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि कंपनी की पारिश्रमिक नीतियाँ प्रतिस्पर्धी बनी रहें और रणनीति के साथ संरेखित हों, जबकि हितधारकों के विचारों को भी ध्यान में रखा जाए।
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यह पेज "पारिश्रमिक समिति के अध्यक्ष के साथ बातचीत" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: प्र. प्रबंधन बोर्ड के लिए नई नीति विकसित करते समय आपने हितधारकों के साथ कैसे बातचीत की? ए. एजीएम से पहले के महीनों में हमारे काम का एक प्रमुख पहलू ASML के हितधारकों के साथ व्यापक संपर्क शामिल था।
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यह पेज "प्रबंधन बोर्ड का पारिश्रमिक एक नज़र में" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: प्रदर्शन के लिए हमारे पारिश्रमिक सिद्धांत दीर्घकालिक सफलता और टिकाऊ मूल्य का समर्थन करते हैं। प्रतिस्पर्धात्मकता हमारी पारिश्रमिक संरचना और स्तर प्रासंगिक श्रम बाजार में प्रतिस्पर्धी होने का इरादा रखते हैं, जबकि साथ ही साथ सामाजिक रुझानों और धारणाओं को भी ध्यान में रखते हैं।
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यह पेज "प्रबंधन बोर्ड का पारिश्रमिक एक नज़र में" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: हमारा लक्ष्य निश्चित वेतन और अल्पकालिक और दीर्घकालिक प्रोत्साहन के संयोजन के माध्यम से अपने प्रबंधन बोर्ड के लिए कुल पारिश्रमिक को अपनी व्यावसायिक रणनीति के साथ संरेखित करना है, जो चुनौतीपूर्ण लक्ष्यों द्वारा समर्थित है।
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यह पेज "पारिश्रमिक समिति" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: मुख्य जिम्मेदारियाँ पर्यवेक्षी बोर्ड को निम्नलिखित के संबंध में सलाह देना: • प्रबंधन बोर्ड के लिए पारिश्रमिक नीति के विकास और कार्यान्वयन की देखरेख करना और पर्यवेक्षी बोर्ड पारिश्रमिक नीति तैयार करना।
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यह पेज "पारिश्रमिक समिति" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: प्रबंधन बोर्ड का पारिश्रमिक Q1 2025 में, पारिश्रमिक समिति ने, एक बाहरी सलाहकार द्वारा समर्थित, प्रबंधन बोर्ड के लिए पारिश्रमिक नीति की अपनी व्यापक समीक्षा को अंतिम रूप दिया।
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यह पेज "प्रबंधन बोर्ड का पारिश्रमिक" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: पारिश्रमिक नीति कंपनी की रणनीति, दीर्घकालिक हितों और स्थिरता का समर्थन करती है - साथ ही ASML की प्रौद्योगिकी को चलाने, अपने ग्राहकों की सेवा करने और अपने हितधारकों को संतुष्ट करने का लक्ष्य पारिश्रमिक नीति के मूल में है।
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यह पेज "प्रबंधन बोर्ड का पारिश्रमिक" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: सीईओ अन्य BoM सदस्य रणनीति से लिंक / तर्क 2025 नीति 2025 कार्यान्वयन रणनीतिक लक्ष्यों को परिभाषित और प्राप्त करने के लिए प्रबंधन बोर्ड के लिए योग्य उद्योग पेशेवरों को आकर्षित, प्रेरित और बनाए रखना।
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यह पेज "प्रबंधन बोर्ड का पारिश्रमिक" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: % परिवर्तनीय अधिकतम प्रदर्शन के लिए 2025 स्तर P 89% M 86% लक्ष्य पर प्रदर्शन के लिए 2025 स्तर P 81% M 77% थ्रेशोल्ड प्रदर्शन के लिए 2025 स्तर P 64% M 58% थ्रेशोल्ड प्रदर्शन से नीचे P 00% M 00% 100% 100% सीईओ अन्य BoM सदस्य रणनीति से लिंक / तर्क हमारे निवेशकों के हित, ASML की वित्तीय सफलता और तकनीकी उन्नति की निरंतरता को संतुलित करने वाले प्रदर्शन उपायों का उपयोग करते हुए, कंपनी के पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन पहलुओं को ध्यान में रखते हुए, हमारे दीर्घकालिक हितों में योगदान करें।
शासन आरेख, बोर्ड जानकारी टेबल और नीति टेक्स्ट के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट रेमुनरेशन" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉरपोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML एनुअल रिपोर्ट 2025 121 कॉरपोरेट गवर्नेंस सुपरवाइजरी बोर्ड रिपोर्ट रेमुनरेशन रिपोर्ट बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट रेमुनरेशन (जारी) रिटायरमेंट और अन्य लाभ शेयर ओनरशिप गाइडलाइन्स लिंक टू स्ट्रेटेजी / रैशनल 2025 पॉलिसी बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट के सदस्यों द्वारा न्यूनतम शेयर ओनरशिप की आवश्यकता।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड इनफार्मेशन टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉरपोरेट डिस्क्लोजर लेआउट।
यह पेज "बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट रेमुनरेशन" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: 2025 में बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट का रेमुनरेशन वित्तीय वर्ष 2025 के लिए बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट का रेमुनरेशन बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट के लिए 2025 रेमुनरेशन पॉलिसी का कार्यान्वयन है और इसका अनुपालन करता है।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड इनफार्मेशन टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉरपोरेट डिस्क्लोजर लेआउट।
यह पेज "बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट रेमुनरेशन" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: परफॉर्मेंस पीरियड के अंत के बाद, सुपरवाइजरी बोर्ड ने संबंधित सब-कमेटी के सहयोग से टारगेट के मुकाबले हासिल की गई परफॉर्मेंस का आकलन किया: टेक्नोलॉजी कमेटी, ऑडिट कमेटी, ESG कमेटी और रेमुनरेशन कमेटी।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड इनफार्मेशन टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉरपोरेट डिस्क्लोजर लेआउट।
यह पेज "बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट रेमुनरेशन" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: 2025 में बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट रेमुनरेशन – लॉन्ग-टर्म इंसेंटिव 2025 में सशर्त रूप से ग्रांटेड LTI प्लान 2025–2027 2025 की शुरुआत में, लगभग 30,481 परफॉर्मेंस शेयर सशर्त रूप से बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट के वर्तमान सदस्यों को दिए गए थे जो 2025–2027 LTI परफॉर्मेंस प्लान में भाग लेने के लिए पात्र थे।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड इनफार्मेशन टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉरपोरेट डिस्क्लोजर लेआउट।
यह पेज "बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट रेमुनरेशन" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: LTI परफॉर्मेंस मेट्रिक्स के लिए टारगेट लेवल नीचे दी गई टेबल में दिए गए हैं: परफॉर्मेंस मेट्रिक परफॉर्मेंस टारगेट वेट थ्रेशोल्ड टारगेट स्ट्रेच रिलेटिव TSR 25% रेमुनरेशन पॉलिसी के अनुसार ROAIC (2025–2027)1 (नॉन-GAAP माप) 35% 35% 50% 65% ESG मेजर्स 20% समान रूप से भारित सब-मेट्रिक्स से मिलकर: जेंडर डायवर्सिटी2: 6.7% • % महिलाओं का इनफ्लो JG 9+ (एक्सटर्नल और इंटरनल इनफ्लो) 23% 25% 27% • % JG 13+ में महिलाओं का प्रतिनिधित्व 14% 15% 16% एंगेजमेंट और इंक्लूजन: 6.7% • एम्प्लोयी एंगेजमेंट (रिलेटिव बेंचमार्क टारगेट बनाम।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड इनफार्मेशन टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉरपोरेट डिस्क्लोजर लेआउट।
यह पेज "बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट रेमुनरेशन" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: पॉलिसी के आधार पर LTI परफॉर्मेंस क्राइटेरिया के लिए टारगेट और वास्तविक अचीवमेंट लेवल नीचे दी गई टेबल में दिए गए हैं: परफॉर्मेंस टारगेट वास्तविक परफॉर्मेंस पे-आउट %2 % ऑफ़ टारगेट परफॉर्मेंस मेट्रिक वेट थ्रेशोल्ड टारगेट स्ट्रेच रिलेटिव TSR 30% 115.9% 202.8% 365.4% 203.9% 100.7% नॉर्मलाइज्ड थ्री-ईयर एवरेज कैश कन्वर्जन रेट %1 (नॉन-GAAP माप) 30% 85.0% 90.0% 95.0% 92.0% 140.9% टेक्नोलॉजी लीडरशिप इंडेक्स 20% 4 6 10 8.4 160.1% ESG मेजर्स 20% 164.3% निम्नलिखित सब-मेजर्स से मिलकर: नेट जीरो एमिशन (स्कोप 1+2) न्यूनतम कंपनसेशन के साथ 6.7% <37kt कंपनसेशन <30kt कंपनसेशन <20kt कंपनसेशन 19.4 200.0% एम्प्लोयी एंगेजमेंट (रिलेटिव बेंचमार्क टारगेट बनाम।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड इनफार्मेशन टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉरपोरेट डिस्क्लोजर लेआउट।
यह पेज "बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट रेमुनरेशन" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: कुल रेमुनरेशन बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट 2025, 2024 और 2023 में हुए अकाउंटिंग खर्चों के आधार पर बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट के सदस्यों का रेमुनरेशन नीचे दी गई टेबल में शामिल है (राशि € हजारों में है)।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड इनफार्मेशन टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉरपोरेट डिस्क्लोजर लेआउट।
यह पेज "बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट रेमुनरेशन" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: कुल रेमुनरेशन पूर्व बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट पीटर वेनिंक और मार्टिन वैन डेन ब्रिंक अब बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट का हिस्सा नहीं हैं, क्योंकि वे 24 अप्रैल, 2024 को ASML के प्रेसिडेंट के रूप में रिटायर हो गए।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड इनफार्मेशन टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉरपोरेट डिस्क्लोजर लेआउट।
यह पेज "बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट रेमुनरेशन" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: शेयर-बेस्ड पेमेंट बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट के वर्तमान सदस्यों के लिए परफॉर्मेंस-बेस्ड शेयर-बेस्ड रेमुनरेशन नीचे दी गई टेबल में बताया गया है। रिपोर्टिंग उद्देश्यों के लिए फ्रैक्शनल शेयरों को फुल शेयरों में राउंड किया गया है।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड इनफार्मेशन टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉरपोरेट डिस्क्लोजर लेआउट।
यह पेज "बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट रेमुनरेशन" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट के पूर्व सदस्यों के लिए परफॉर्मेंस-बेस्ड शेयर-बेस्ड रेमुनरेशन नीचे दी गई टेबल में बताया गया है। रिपोर्टिंग उद्देश्यों के लिए फ्रैक्शनल शेयरों को फुल शेयरों में राउंड डाउन किया गया है।
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यह पेज "बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट रेमुनरेशन" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: अकाउंटेड रेमुनरेशन और कंपनी की परफॉर्मेंस के बीच संबंध निम्नलिखित टेबल पिछले पांच वर्षों के लिए अकाउंटेड रेमुनरेशन और कंपनी की परफॉर्मेंस के बीच संबंध का अवलोकन प्रदान करती है: दिसंबर 31 को समाप्त वर्ष के लिए (€, हजारों में) 2021 2022 परिवर्तन (in %) 2023 परिवर्तन (in %) 2024 परिवर्तन (in %) 2025 परिवर्तन (in %) नेट सेल्स 18,610,994 21,173,448 13.8 27,558,506 30.2 28,262,877 2.6 32,667,251 15.6 US GAAP के आधार पर नेट इनकम 5,883,177 5,624,209 (4.4) 7,838,994 39.4 7,571,563 (3.4) 9,609,432 26.9 EU-IFRS के आधार पर नेट इनकम 6,134,595 6,395,775 4.3 8,115,168 26.9 8,348,971 2.9 10,212,993 22.3 ASML शेयर प्राइस (Euronext Amsterdam में € में क्लोजिंग प्राइस) 706.7 503.8 (28.7) 681.7 35.3 678.7 (0.4) 921.4 35.8 FTE में पेरोल कर्मचारियों की औसत संख्या 28,223 33,071 17.2 38,805 17.3 41,697 7.5 43,267 3.8 एम्प्लोयी एंगेजमेंट स्कोर 78.0% 77.9% (0.1) 80.3% 3.1 78.4% (2.4) 78.0% (0.5) रेमुनरेशन C.D.
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यह पेज "बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट रेमुनरेशन" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: कंपनी की परफॉर्मेंस बनाम रेमुनरेशन में बदलाव की व्याख्या उपरोक्त टेबल का उद्देश्य पिछले पांच वर्षों में हमारी परफॉर्मेंस और रेमुनरेशन के विकास में अंतर्दृष्टि प्रदान करना है।
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यह पेज "Supervisory Board का पारिश्रमिक" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: पारिश्रमिक रिपोर्ट के इस सेक्शन में, हम Supervisory Board के लिए 2023 की पारिश्रमिक नीति का अवलोकन प्रदान करते हैं, जिसे 26 अप्रैल, 2023 को आम बैठक में अपनाया गया था, और यह 1 अप्रैल, 2023 से लागू है।
शासन आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "Supervisory Board का पारिश्रमिक" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: Supervisory Board के पारिश्रमिक का सारांश यह तालिका Supervisory Board के लिए 2024 और 2025 में पारिश्रमिक नीति के कार्यान्वयन का अवलोकन प्रदान करती है, जिसे 2023 AGM और Supervisory Board के सदस्यों के पारिश्रमिक स्तरों द्वारा अपनाया गया था, जिसे 2023 AGM और 2025 AGM में अपनाया गया था।
शासन आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "Supervisory Board का पारिश्रमिक" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: 2025 में Supervisory Board का पारिश्रमिक पिछले पाँच वर्षों में हुए लेखांकन खर्चों के आधार पर Supervisory Board के सदस्यों के पारिश्रमिक का अवलोकन (€ हजारों में राशियाँ): Supervisory Board सदस्य सदस्यता शुल्क 2025 समिति शुल्क 2025 भत्ते 20251 अनुपात निश्चित/परिवर्तनीय 2025 कुल पारिश्रमिक 2025 कुल पारिश्रमिक 2024 कुल पारिश्रमिक 2023 कुल पारिश्रमिक 2022 कुल पारिश्रमिक 2021 N.S.
शासन आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "अन्य जानकारी" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: कुल पारिश्रमिक 2025 के दौरान प्रबंधन बोर्ड के सदस्यों और Supervisory Board के सदस्यों (वर्तमान और पूर्व) के लिए कुल वार्षिक पारिश्रमिक €25.7 मिलियन (2024: €31.3 मिलियन) है।
शासन आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "सस्टेनेबिलिटी स्टेटमेंट" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: सस्टेनेबिलिटी स्टेटमेंट 138 स्वतंत्र ऑडिटर की ओर से सस्टेनेबिलिटी स्टेटमेंट पर सीमित आश्वासन रिपोर्ट सामान्य खुलासे 141 तैयारी का आधार 143 ESG सस्टेनेबिलिटी गवर्नेंस 145 एक नज़र में ESG सस्टेनेबिलिटी 146 वैल्यू चेन और इकोसिस्टम अवलोकन 147 पर्यावरणीय और मानवाधिकार उचित परिश्रम 149 प्रभाव, जोखिम और अवसर प्रबंधन 152 पर्यावरणीय 153 ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई 187 सर्कुलर इकोनॉमी 202 EU टैक्सोनॉमी 208 अन्य खुलासे: हमारे अपने कार्यों में जल प्रबंधन 209 सामाजिक 210 सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल 236 जिम्मेदार वैल्यू चेन 245 इनोवेशन इकोसिस्टम 250 हमारे समुदायों में मूल्यवान भागीदार 260 गवर्नेंस 261 ESG एकीकृत गवर्नेंस 268 संदर्भ तालिका स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 137 सामान्य खुलासे पर्यावरणीय सामाजिक गवर्नेंस
उपखंडों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "सस्टेनेबिलिटी स्टेटमेंट पर स्वतंत्र ऑडिटर की सीमित आश्वासन रिपोर्ट" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: को: शेयरधारकों की आम बैठक और ASML होल्डिंग N.V. के Supervisory Board को
शासन आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "सस्टेनेबिलिटी स्टेटमेंट पर स्वतंत्र ऑडिटर की सीमित आश्वासन रिपोर्ट" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: प्रबंधन बोर्ड कंपनी के सस्टेनेबिलिटी से संबंधित प्रभावों, जोखिमों या अवसरों को समझने के लिए उपयोगकर्ताओं को सक्षम करने के लिए अतिरिक्त इकाई-विशिष्ट खुलासे का चयन करने और लागू करने और यह निर्धारित करने के लिए भी जिम्मेदार है कि ये अतिरिक्त इकाई-विशिष्ट खुलासे परिस्थितियों में और ESRS के अनुसार उपयुक्त हैं।
उपखंडों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "सस्टेनेबिलिटी स्टेटमेंट पर स्वतंत्र ऑडिटर की सीमित आश्वासन रिपोर्ट" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: संकेतकों के खुलासे को टैक्सोनॉमी संदर्भ ढांचे के अनुसार परिभाषित और गणना नहीं की गई है, और टैक्सोनॉमी विनियमन में दिए गए रिपोर्टिंग आवश्यकताओं का अनुपालन नहीं करते हैं, जिसमें गतिविधियों को प्रस्तुत करने का प्रारूप भी शामिल है।
विषयात्मक शीर्षकों, चार्ट/तालिकाओं, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "सामान्य खुलासे / तैयारी का आधार" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: सस्टेनेबिलिटी स्टेटमेंट की तैयारी का सामान्य आधार प्रबंधन रिपोर्ट में सस्टेनेबिलिटी स्टेटमेंट यूरोपीय सस्टेनेबिलिटी रिपोर्टिंग स्टैंडर्ड (ESRS) के अनुसार तैयार किए गए हैं, जिनका उल्लेख EU लेखा निर्देश के अनुच्छेद 29b में किया गया है और EU टैक्सोनॉमी विनियमन के अनुच्छेद 8(4) के अनुसार स्थापित विशिष्टताओं के साथ किया गया है।
विषयात्मक शीर्षकों, चार्ट/तालिकाओं, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "तैयारी का आधार" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: भौतिक सस्टेनेबिलिटी मामलों के प्रबंधन के लिए अपनाई गई नीतियाँ हमारे सस्टेनेबिलिटी मामलों पर विभिन्न नीतियाँ प्रत्येक विषय के लिए 'हम कैसे प्रबंधन कर रहे हैं' सेक्शन में पाई जा सकती हैं।
विषयात्मक शीर्षकों, चार्ट/तालिकाओं, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "ESG सस्टेनेबिलिटी गवर्नेंस" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: ESG सस्टेनेबिलिटी गवर्नेंस हमारा एकीकृत ESG सस्टेनेबिलिटी गवर्नेंस कंपनी भर में जवाबदेही और निष्पादन को बढ़ावा देता है।
शासन आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "ESG सस्टेनेबिलिटी गवर्नेंस" सेक्शन से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: ESG सस्टेनेबिलिटी टीम ESG सस्टेनेबिलिटी के संबंध में BoM का समर्थन करती है और BoM को फोकस क्षेत्रों, लक्ष्यों, बाहरी प्रतिबद्धताओं और खुलासे के बारे में सिफारिशें करती है।
शासन आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "ESG sustainability at a glance" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉरपोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML एनुअल रिपोर्ट 2025 145 जनरल डिस्क्लोजर्स एनवायरमेंटल सोशल गवर्नेंस ESG sustainability at a glance हम अपने सभी स्टेकहोल्डर्स के लिए दीर्घकालिक स्थायी मूल्य बनाने और एक स्थायी भविष्य को आकार देने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड सूचना टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉरपोरेट डिस्क्लोजर लेआउट।
यह पृष्ठ "Value chain and ecosystem overview" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉरपोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML एनुअल रिपोर्ट 2025 146 जनरल डिस्क्लोजर्स एनवायरमेंटल सोशल गवर्नेंस Value chain and ecosystem overview यह अवलोकन हमारी व्यावसायिक मॉडल और उस बाहरी वातावरण से संबंधित कुछ गतिविधियों, संसाधनों और संबंधों का एक गैर-विस्तृत चित्रण है जिसमें हम काम करते हैं।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड सूचना टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉरपोरेट डिस्क्लोजर लेआउट।
यह पृष्ठ "Environmental and human rights due diligence" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: Environmental and human rights due diligence हमारी पर्यावरणीय और मानवाधिकार उचित परिश्रम प्रक्रिया हमारी व्यावसायिक गतिविधियों से जुड़े संभावित और वास्तविक प्रभावों का आकलन करने में एक आधारशिला के रूप में कार्य करती है - जिसमें हमारे संचालन के माध्यम से होने वाले प्रभाव, व्यावसायिक संबंधों में हमारे द्वारा योगदान किए गए प्रभाव और हमारी गतिविधियों, उत्पादों या सेवाओं से जुड़े प्रभाव शामिल हैं। एक तीसरे पक्ष या हमारी वैल्यू चेन में अन्य अभिनेताओं द्वारा।
विषयगत हेडिंग, चार्ट/टेबल, आइकॉनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरण का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "Environmental and human rights due diligence" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: रेमेडिएशन एंड ग्रीवांस मैकेनिज्म हम यह सुनिश्चित करने के लिए उचित परिश्रम करने के लिए प्रतिबद्ध हैं कि हमारी गतिविधियों से मानवाधिकारों पर प्रतिकूल प्रभाव न पड़े या योगदान न हो, और यह सुनिश्चित करने के लिए कि हम किसी भी तरह से मानवाधिकारों के उल्लंघन में शामिल न हों।
विषयगत हेडिंग, चार्ट/टेबल, आइकॉनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरण का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "Impact, risk and opportunity management" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: हम अपने प्रभाव का प्रबंधन कैसे करते हैं हमारा मानना है कि एक व्यवसाय के रूप में स्थायी रूप से कार्य करने से सभी को लाभ होता है।
उपखंडों, बुलेट लिस्ट और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉरपोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "Impact, risk and opportunity management" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: ESG रणनीति थीम विवरण वैल्यू चेन इम्पैक्ट मैटेरियलिटी फाइनेंशियल मैटेरियलिटी टाइम फ्रेम ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई पृष्ठ 153 पर और पढ़ें > विनिर्माण और इमारतों से ऊर्जा उपयोग और ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन (स्कोप 1 और 2) हमारे विनिर्माण और इमारतों के माध्यम से ऊर्जा उपलब्धता और ग्रिड पर प्रभाव ASML द्वारा बेचे गए उत्पादों और सेवाओं के उपयोग से ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन के माध्यम से ग्लोबल वार्मिंग पर प्रभाव, उत्पादों में ऊर्जा दक्षता उपायों को ध्यान में रखते हुए (स्कोप 3 - श्रेणी 11) ASML द्वारा खरीदी गई परिवहन और वितरण सेवाओं से ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन के माध्यम से ग्लोबल वार्मिंग पर प्रभाव (स्कोप 3 - श्रेणी 4) ASML द्वारा खरीदी गई वस्तुओं और सेवाओं (पूंजीगत वस्तुओं सहित) से ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन के माध्यम से ग्लोबल वार्मिंग पर प्रभाव (स्कोप 3 - श्रेणियां 1 और 2) व्यावसायिक यात्रा और आवागमन के ऊर्जा उपयोग और ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन के माध्यम से ग्लोबल वार्मिंग पर प्रभाव (स्कोप 3 - श्रेणियां 6 और 7) हमारे ग्राहकों के उत्पादों (माइक्रोचिप्स) की अभिन्न उत्पादन प्रक्रिया और विभिन्न अनुप्रयोगों (आईसीटी उद्योग और व्यापक समाज में) में उनके उपयोग से ऊर्जा उपयोग और ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन 1 हमारे ग्राहकों के उत्पादों (माइक्रोचिप्स) के उपयोग और विभिन्न अनुप्रयोगों (आईसीटी उद्योग और व्यापक समाज में) में उनके उपयोग से ऊर्जा उपयोग और ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन में कमी 1 कम कार्बन प्रौद्योगिकियों (जलवायु लचीलापन विश्लेषण) 2 के लिए बाजार की मांग में वृद्धि के कारण ASML के लिए वित्तीय अवसर ASML और हमारे ग्राहकों के लिए तीव्र और पुरानी भौतिक जलवायु परिवर्तन जोखिम (जलवायु लचीलापन विश्लेषण) 2 जलवायु परिवर्तन से संबंधित संक्रमण जोखिम (प्रौद्योगिकी, विनियमन, प्रतिष्ठा और बाजार जोखिम सहित) (जलवायु लचीलापन विश्लेषण) 2 सर्कुलर इकोनॉमी पृष्ठ 187 पर और पढ़ें > गैर-नवीकरणीय संसाधन अंतर्वाह और बहिर्वाह (सिस्टम, पार्ट्स और उपकरण, परिवहन सामग्री) हमारे अपने संचालन और भवन नवीनीकरण और निर्माण गतिविधियों से अपशिष्ट धाराएं (सिस्टम, पार्ट्स और उपकरण, परिवहन सामग्री, गैर-उत्पाद-संबंधित अपशिष्ट, रियल एस्टेट) सामग्रियों और भागों की अनुपलब्धता के कारण आपूर्ति श्रृंखला व्यवधान, जिसमें खतरनाक पदार्थों के संबंध में नियमों और विनियमों का अनुपालन न करना भी शामिल है (सिस्टम, पार्ट्स और उपकरण, परिवहन सामग्री) 2 सहमत सर्कुलर इकोनॉमी मानकों को पूरा नहीं करने के कारण ग्राहकों की असंतुष्टि और शिकायतें (सिस्टम, पार्ट्स और उपकरण, परिवहन सामग्री) 2 सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल पृष्ठ 210 पर और पढ़ें > उचित श्रम शर्तों और ASML में अनुचित काम करने और रोजगार की स्थितियों की (धारणा) से संबंधित जोखिम प्रदान करके कर्मचारियों पर प्रभाव, प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने की क्षमता को प्रभावित करना (श्रम स्थितियां) ज्ञान और कौशल विकास को सुविधाजनक बनाकर कर्मचारियों पर प्रभाव जो निरंतर रोजगार क्षमता और व्यावसायिक विकास में योगदान करते हैं, और पर्याप्त कौशल और ज्ञान के साथ प्रतिभाओं को आकर्षित करने, विकसित करने और बनाए रखने में विफलता का संबंधित जोखिम (सीखना और विकास) कर्मचारियों की भलाई और कार्य-जीवन संतुलन को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने में विफलता की स्थिति में संभावित प्रभाव, जिसमें अत्यधिक ओवरटाइम, तनाव, स्वास्थ्य समस्याएं और दुर्घटनाओं की बढ़ती संभावना शामिल है, और प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने में विफलता का संबंधित जोखिम (कल्याण) व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा का प्रबंधन करने में विफलता की स्थिति में श्रमिकों पर संभावित प्रभाव, और इस प्रभाव के साकार होने की स्थिति में संबंधित जोखिम (व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा) कुछ क्षेत्रों में संघ की स्वतंत्रता, सामूहिक सौदेबाजी और सामाजिक संवाद के श्रमिकों के अधिकार पर संभावित प्रभाव (श्रम स्थितियां) 2 भेदभाव और असमान व्यवहार के परिणामस्वरूप श्रमिकों पर संभावित प्रभाव, जिसमें वेतन असमानता, साथ ही कार्यस्थल में हिंसा और उत्पीड़न शामिल है (समावेश और विविधता) स्वास्थ्य और सुरक्षा से संबंधित नियमों का पालन करने या प्रभावी स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रथाओं को लागू करने में विफलता के परिणामस्वरूप देनदारियां और प्रतिष्ठा जोखिम हो सकता है (व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा) 2 श्रम कानून का पालन करने में विफलता के कारण प्रतिबंध, वित्तीय नुकसान या प्रतिष्ठा को नुकसान हो सकता है (श्रम स्थितियां) 2 स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉरपोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML एनुअल रिपोर्ट 2025 150 जनरल डिस्क्लोजर्स एनवायरमेंटल सोशल गवर्नेंस इम्पैक्ट, रिस्क एंड अपॉर्च्युनिटी मैनेजमेंट (जारी) नीचे दी गई तालिका हमारे DMA के माध्यम से पहचाने गए भौतिक IRO को दिखाती है।
उपखंडों, बुलेट लिस्ट और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉरपोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "Impact, risk and opportunity management" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: ESG रणनीति थीम विवरण वैल्यू चेन इम्पैक्ट मैटेरियलिटी फाइनेंशियल मैटेरियलिटी टाइम फ्रेम जिम्मेदार वैल्यू चेन पृष्ठ 236 पर और पढ़ें > ASML सिस्टम पर काम करते समय ग्राहक और भागीदार कर्मचारियों के स्वास्थ्य और सुरक्षा पर संभावित प्रभाव, और यदि प्रभाव साकार होता है तो संबंधित जोखिम (जिम्मेदार उत्पाद डिजाइन) 2 ऑन-साइट सुविधा सेवाओं, इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण और खनिजों के खनन में आपूर्ति श्रृंखला श्रमिकों के मानवाधिकारों पर संभावित प्रभाव (जिम्मेदार आपूर्ति श्रृंखला) संघर्ष खनिजों के संबंध में नियमों और विनियमों का पालन करने में विफलता (जिम्मेदार आपूर्ति श्रृंखला) प्रौद्योगिकी क्षेत्र में ग्राहकों और उससे आगे के श्रमिकों के मानवाधिकारों पर संभावित प्रभाव (जिम्मेदार उत्पाद उपयोग) 2 प्रौद्योगिकी और डिजिटल सेवाओं तक पहुंच के माध्यम से जीवन की बेहतर गुणवत्ता (जिम्मेदार उत्पाद उपयोग) 2 प्रौद्योगिकी के संभावित दुरुपयोग के कारण समाज पर संभावित प्रभाव (जिम्मेदार उत्पाद उपयोग) 2 इनोवेशन इकोसिस्टम पृष्ठ 245 पर और पढ़ें > ESG से संबंधित अनुसंधान, स्टार्टअप, स्केलअप, प्लेटफॉर्म और सहयोग (ESG इनोवेशन) पर केंद्रित ASML के इनोवेशन इकोसिस्टम के माध्यम से समाज और हितधारकों पर प्रभाव हमारे समुदायों में मूल्यवान भागीदार पृष्ठ 250 पर और पढ़ें > ASML के कार्यालयों और कारखानों के आसपास के स्थानीय समुदायों पर क्षेत्रीय गतिशीलता पर दबाव के माध्यम से प्रभाव, और हमारे वेल्डहोवेन संचालन के आसपास के स्थानीय समुदायों पर उपद्रव, किफायती आवास पर दबाव और संस्कृतियों के बीच बातचीत के माध्यम से प्रभाव (आकर्षक समुदाय) प्रतिभा पाइपलाइन और शिक्षा प्रणाली पर दबाव के माध्यम से हमारे वेल्डहोवेन संचालन के आसपास के स्थानीय समुदायों पर प्रभाव (समावेशी समुदाय) भविष्य के कर्मचारियों के रहने के लिए एक अनाकर्षक समुदाय का जोखिम (सीमित आवास, सामाजिक सामंजस्य मुद्दे), ASML की प्रतिभा को आकर्षित करने की क्षमता को प्रभावित करना (आकर्षक समुदाय, समावेशी समुदाय) बुनियादी ढांचे, प्रतिभा की उपलब्धता, स्कूलों, आवास और सामाजिक सामंजस्य पर ASML के दबाव के कारण पड़ोसियों, स्थानीय समुदायों और नगर पालिकाओं से प्रतिकूल प्रतिक्रियाएं, जो हमारे व्यवसाय को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लाइसेंस को प्रभावित कर सकती हैं (आकर्षक समुदाय, समावेशी समुदाय) ESG एकीकृत शासन पृष्ठ 261 पर और पढ़ें > आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंधों के उचित प्रबंधन के माध्यम से आपूर्ति श्रृंखला में लोगों और पर्यावरण पर प्रभाव (जिम्मेदार व्यावसायिक आचरण और अनुपालन) 2 आपूर्ति श्रृंखला उचित परिश्रम के लिए कानूनों और विनियमों का पालन करने में विफलता (जिम्मेदार व्यावसायिक आचरण और अनुपालन) 2 डेटा गोपनीयता नियमों का पालन करने में विफलता या डेटा गोपनीयता का उल्लंघन (जिम्मेदार व्यावसायिक आचरण और अनुपालन) 2 हितधारकों पर संभावित प्रभाव और संबंधित जोखिम यदि ASML कर्मचारी ASML के आचार संहिता, नीतियों और मूल्यों के साथ-साथ विनियमों का पालन करने में विफल रहते हैं, क्योंकि हम अधिक देशों में विस्तार करते हैं तो जटिलता बढ़ रही है (जिम्मेदार व्यावसायिक आचरण और अनुपालन) 2 लगे हुए हितधारक पृष्ठ 43 पर और पढ़ें > पर्यावरणीय और सामाजिक विषयों पर ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं को शामिल करने में विफलता (ESG जोखिम प्रबंधन) 2 1.
उपखंडों, बुलेट लिस्ट और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉरपोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "Environmental" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: 0 स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉरपोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML एनुअल रिपोर्ट 2025 152 जनरल डिस्क्लोजर्स एनवायरमेंटल सोशल गवर्नेंस Environmental at a glance हमारी महत्वाकांक्षा हमारा लक्ष्य ऊर्जा उपयोग, उत्सर्जन और अपशिष्ट को कम करते हुए कंप्यूटिंग शक्ति का विस्तार करने में मदद करना है।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड सूचना टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉरपोरेट डिस्क्लोजर लेआउट।
यह पृष्ठ "Energy efficiency and climate action" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: ...ग्रह के लिए दुनिया अपनी कुछ सबसे गंभीर चुनौतियों का समाधान करने में मदद के लिए प्रौद्योगिकी की ओर रुख कर रही है।
विषयगत हेडिंग, चार्ट/टेबल, आइकॉनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरण का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "Energy efficiency and climate action" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई से संबंधित हमारे भौतिक प्रभाव, जोखिम और अवसर।
उपखंडों, बुलेट लिस्ट और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉरपोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "Energy efficiency and climate action" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: परिचय जलवायु परिवर्तन एक वैश्विक चुनौती है जिसके लिए सभी हितधारकों से तत्काल कार्रवाई की आवश्यकता है। हम कई वर्षों से अपनी जलवायु रणनीति विकसित और बढ़ा रहे हैं, आंतरिक रूप से अपने संचालन में और बाहरी रूप से अपनी वैल्यू चेन भागीदारों के साथ।
विषयगत हेडिंग, चार्ट/टेबल, आइकॉनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरण का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "Energy efficiency and climate action" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: 2021 में, हमने 2040 तक वैल्यू चेन में ग्रीनहाउस गैस तटस्थता के लिए अपना रोडमैप प्रस्तुत किया। हमने ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई से संबंधित प्रत्येक भौतिक श्रेणी के लिए लक्ष्य निर्धारित किए।
विषयगत हेडिंग, चार्ट/टेबल, आइकॉनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरण का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हमारा लक्ष्य तीन सुधार लीवर पर काम करके अपने उत्सर्जन लक्ष्यों को प्राप्त करना है: 1.
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हमारे स्कोप 1 और 2 उत्सर्जन लक्ष्यों की ओर हमारा मार्ग 1.
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हमारे स्कोप 3 उत्सर्जन लक्ष्यों की ओर हमारा मार्ग 1.
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हमारी महत्वाकांक्षाएं और प्रगति हमारे जलवायु संक्रमण योजना के मार्ग पर नज़र रखने के लिए - जो पेरिस समझौते के उद्देश्य के अनुरूप है - हमने निम्नलिखित SBTi-मान्य और अनुमोदित महत्वाकांक्षाएं निर्धारित की हैं: स्कोप 1 और 2 पृष्ठ 158 पर ग्राफ, हमारे SBTi स्कोप 1 और 2 लक्ष्यों (60 kt के 2019 बेसलाइन मूल्य के मुकाबले) को दर्शाता है, अर्थात्: • 2025 तक सकल स्कोप 1 और 2 GHG उत्सर्जन को 25.2% तक कम करें: 2025 में, 26 kt CO2e के उत्सर्जन के साथ, हमने 2019 से सकल स्कोप 1 और 2 उत्सर्जन को 56% तक कम कर दिया है, जो SBTi लक्ष्य से अधिक है।
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यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: कार्बन को वित्तीय विचार बनाना वेल्डहोवन परिसर में इमारतों की ऊर्जा-कुशल हीटिंग और कूलिंग हमारा लक्ष्य ऊर्जा बचत में निरंतर सुधार करना है - हमारे क्लीनरूम में अनुकूलित नियंत्रणों से लेकर, ऑन-साइट ग्रीन हाइड्रोजन उत्पादन और अपशिष्ट गर्मी का पुन: उपयोग, उदाहरण के लिए हमारे वेल्डहोवन परिसर में।
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यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: निर्भरताएँ, चुनौतियाँ और लॉक्ड-इन उत्सर्जन हम अपने ग्राहकों (नवीकरणीय ऊर्जा का उपयोग) और आपूर्तिकर्ताओं (उदाहरण के लिए ASML को उत्पादों से अवशिष्ट उत्सर्जन की भरपाई) द्वारा की गई कार्रवाइयों पर निर्भर हैं - और हमारी आपूर्ति श्रृंखला की जटिलता पर, जिसमें कई अलग-अलग स्तरों की एक लंबी पूंछ मौजूद है।
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यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: 0 50 100 150 200 2024 2025 2025 का लक्ष्य प्राप्त किया: 100 TJ 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 2025 का लक्ष्य प्राप्त किया: 100% -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 2024 2025 2025 का लक्ष्य प्राप्त किया: GHG तटस्थ हमारा उद्देश्य हमारा लक्ष्य ऊर्जा खपत को कम करके, नवीकरणीय ऊर्जा के उपयोग को बढ़ाकर और अवशिष्ट उत्सर्जन की भरपाई करके अपने विनिर्माण स्थानों और इमारतों से उत्सर्जन को कम करना है।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: संसाधन 2025 में हमारी पांच वर्षीय ऊर्जा बचत मास्टर प्लान की ओर कुल निवेश €126 मिलियन था, जिसमें से वेल्डहोवन में हीट पंप और कार्यालय भवनों के नवीनीकरण और हमारे सैन डिएगो स्थान के लिए सौर पैनल सबसे महत्वपूर्ण हैं।
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यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 2024 2025 हमारा उद्देश्य हमारा लक्ष्य कम कार्बन प्रथाओं को एम्बेड करने और 2030 तक GHG तटस्थ आपूर्ति श्रृंखला की ओर व्यवस्थित परिवर्तन को चलाने के लिए आपूर्तिकर्ताओं के साथ मिलकर काम करके अपनी आपूर्ति श्रृंखला में उत्सर्जन को कम करना है।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: सामग्रियों का उनके जीवनचक्र में कार्बन फुटप्रिंट।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: 0 50 100 150 200 250 300 350 2024 2025 2030 का लक्ष्य ट्रैक पर: GHG तटस्थ हमारा उद्देश्य हमारा लक्ष्य अपने लॉजिस्टिक्स प्रवाह पर पुनर्विचार करके और परिवहन के अधिक टिकाऊ तरीकों की ओर संक्रमण के लिए लॉजिस्टिक्स भागीदारों के साथ सहयोग करके उत्सर्जन को कम करना है।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: संसाधन समुद्र के द्वारा DUV और मेट्रोलॉजी और निरीक्षण प्रणालियों के परिवहन के लिए, वर्तमान परिवहन उपकरण पूल के भीतर हम एयर-टू-ओशन परियोजनाओं का समर्थन करने में सक्षम थे।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 2024 2025 2025 का लक्ष्य प्राप्त किया: GHG न्यूट्रल हमारा उद्देश्य हमारा उद्देश्य जहाँ तक संभव हो यात्रा को सीमित करके, छोटी दूरी के लिए ट्रेन और इलेक्ट्रिक वाहन को प्रोत्साहित करके और SAF कार्यक्रमों में योगदान करते हुए, व्यापार यात्रा से उत्सर्जन को कम करना है, जबकि अवशिष्ट उत्सर्जन की भरपाई करना है।
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यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: -60 -40 -20 0 20 40 60 2024 2025 2025 का लक्ष्य प्राप्त किया: GHG न्यूट्रल हमारा उद्देश्य हमारा उद्देश्य परिवहन के वैकल्पिक तरीकों और इलेक्ट्रिक वाहनों में बदलाव का समर्थन करके कर्मचारी आवागमन से उत्सर्जन को कम करना है, जबकि अवशिष्ट उत्सर्जन की भरपाई करना है।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: 0% -2% -4% -6% -8% -10% -12% -14% 2024 2025 2025 का लक्ष्य प्राप्त नहीं हुआ: -60% 0 2 4 6 8 10 2024 2025 0% -20% -40% -60% -80% -100% 2024 2025 2025 का लक्ष्य प्राप्त किया: -10% हमारा उद्देश्य हमारे ग्राहकों के सहयोग से, हमारा उद्देश्य नए लिथोग्राफी, मेट्रोलॉजी और निरीक्षण सिस्टम या भागों को डिजाइन करते समय उत्पाद उपयोग से उत्सर्जन को कम करना है, तेजी से उनकी ऊर्जा खपत को कम करने पर ध्यान केंद्रित करना है, 2040 तक GHG तटस्थता की दिशा में प्रगति का समर्थन करना है।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: बेचे गए उत्पादों के उपयोग से उत्सर्जन को कम करना 2025 में, बेचे गए उत्पादों के उपयोग से कुल उत्सर्जन 6,443 kt CO2e था, जिसमें से EUV का 3,257 kt CO2e, DUV का 2,824 kt CO2e और मेट्रोलॉजी और निरीक्षण सिस्टम का 311 kt CO2e था।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: सेंट्रल प्रोसेसिंग यूनिट (CPU)-आधारित OPC वर्कफ़्लो को GPU त्वरण में माइग्रेट करके, हमने कुल प्रोसेसिंग पावर आवश्यकताओं में महत्वपूर्ण कमी हासिल की है और अपने ESG परिणामों को मजबूत किया है।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: सेमीकंडक्टर क्लाइमेट कंसोर्टियम (SCC) आगे देखते हुए हम अपने सिस्टम और अन्य उत्पाद परिवारों की ऊर्जा दक्षता पर काम करना जारी रखेंगे।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: जलवायु संक्रमण योजना लक्ष्य विषय विवरण आधार वर्ष 2019 2024 2025 लक्ष्य वर्ष 2025 लक्ष्य वर्ष 2030 लक्ष्य वर्ष 2040 स्कोप 1 GHG उत्सर्जन (ktCO2e में) सकल स्कोप 1 GHG उत्सर्जन 22 24 25 विनियमित उत्सर्जन व्यापार योजनाओं से स्कोप 1 GHG उत्सर्जन का प्रतिशत N/A N/A स्कोप 2 GHG उत्सर्जन (ktCO2e में) सकल स्थान-आधारित स्कोप 2 GHG उत्सर्जन1 176 228 151 सकल बाजार-आधारित स्कोप 2 GHG उत्सर्जन 38 9 1 सकल स्कोप 1 और बाजार-आधारित स्कोप 2 GHG उत्सर्जन का उप-योग 60 33 26 45 15 6 महत्वपूर्ण स्कोप 3 GHG उत्सर्जन (ktCO2e में) कुल सकल अप्रत्यक्ष (स्कोप 3) GHG उत्सर्जन 7,578 11,961 11,617 15,700 19,500 2,300 1 खरीदी गई वस्तुएँ और सेवाएँ 2,546 4,415 4,373 2 पूंजीगत वस्तुएँ 295 536 408 3 ईंधन और ऊर्जा से संबंधित गतिविधियाँ (स्कोप 1 या स्कोप 2 में शामिल नहीं) 10 13 9 4 अपस्ट्रीम परिवहन और वितरण 213 322 302 5 संचालन में उत्पन्न अपशिष्ट 1 2 2 6 व्यापार यात्रा 97 65 32 7 कर्मचारी आवागमन 42 36 45 11 बेचे गए उत्पादों का उपयोग 4,374 6,569 6,443 12 बेचे गए उत्पादों का एंड-ऑफ़-लाइफ ट्रीटमेंट 0.1 0.2 0.3 15 निवेश2 0 3 3 प्राथमिक डेटा का उपयोग करके गणना किए गए स्कोप 3 GHG उत्सर्जन का प्रतिशत 2.5% 2.6% कुल GHG उत्सर्जन (ktCO2e में) कुल GHG उत्सर्जन (स्थान-आधारित) 12,213 11,793 कुल GHG उत्सर्जन (बाजार-आधारित) 11,994 11,643 विषय विवरण 2025 कार्बन क्रेडिट (ktCO2e में) रिपोर्टिंग वर्ष में रद्द किए गए कार्बन क्रेडिट 104 निष्कासन परियोजनाओं से कार्बन क्रेडिट के हिस्से का प्रतिशत 100% मान्यता प्राप्त गुणवत्ता मानकों (ACR के साथ पंजीकृत) से कार्बन क्रेडिट के हिस्से का प्रतिशत 100% EU के भीतर परियोजनाओं से कार्बन क्रेडिट के हिस्से का प्रतिशत — % US के भीतर परियोजनाओं से कार्बन क्रेडिट के हिस्से का प्रतिशत 100% कार्बन क्रेडिट का प्रतिशत जो संबंधित समायोजन के रूप में योग्य है — % मौजूदा संविदात्मक समझौतों के आधार पर अगले रिपोर्टिंग वर्ष में रद्द किए जाने वाले कार्बन क्रेडिट की योजना 101 रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस स्थिरता वित्तीय ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 175 सामान्य प्रकटीकरण पर्यावरण सामाजिक शासन ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई: मेट्रिक्स तालिका 1.
शासन आरेखों, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: विषय विवरण 2024 2025 ऊर्जा खपत (MWh में) (1) कोयला और कोयला उत्पादों से ईंधन की खपत 0 0 (2) कच्चे तेल और पेट्रोलियम उत्पादों से ईंधन की खपत 690 38 (3) प्राकृतिक गैस से ईंधन की खपत 102,815 108,549 (4) अन्य जीवाश्म स्रोतों से ईंधन की खपत 0 0 (5) जीवाश्म स्रोतों से खरीदी गई या अधिग्रहित बिजली, गर्मी, भाप और शीतलन की खपत 17,517 3,251 (6) कुल जीवाश्म ऊर्जा खपत (पंक्ति 1-5 के योग के रूप में गणना की गई) 121,022 111,838 कुल ऊर्जा खपत में जीवाश्म स्रोतों का प्रतिशत हिस्सा 20.8% 17.5% (7) परमाणु स्रोतों से खपत 3,094 0 कुल ऊर्जा खपत में परमाणु स्रोतों से खपत का प्रतिशत हिस्सा 0.5% 0.0% (8) नवीकरणीय स्रोतों से ईंधन की खपत, जिसमें बायोमास भी शामिल है (जिसमें जैविक मूल का औद्योगिक और नगरपालिका अपशिष्ट, बायोगैस, नवीकरणीय हाइड्रोजन आदि भी शामिल हैं) 0 0 (9) नवीकरणीय स्रोतों से खरीदी गई या अधिग्रहित बिजली, गर्मी, भाप और शीतलन की खपत 457,368 525,147 (10) स्व-उत्पन्न गैर-ईंधन नवीकरणीय ऊर्जा की खपत 760 2,600 (11) कुल नवीकरणीय ऊर्जा खपत (पंक्ति 8-10 के योग के रूप में गणना की गई) 458,128 527,747 कुल ऊर्जा खपत में नवीकरणीय स्रोतों का प्रतिशत हिस्सा 78.7% 82.5% कुल ऊर्जा खपत (पंक्ति 6, 7 और 11 के योग के रूप में गणना की गई) 582,244 639,585 विषय विवरण 2024 2025 शुद्ध राजस्व प्रति ऊर्जा तीव्रता1 उच्च जलवायु प्रभाव वाले क्षेत्रों में गतिविधियों से शुद्ध राजस्व प्रति उच्च जलवायु प्रभाव वाले क्षेत्रों में गतिविधियों से कुल ऊर्जा खपत (MWh/€m राजस्व) 20.6 19.6 विषय विवरण 2024 2025 GHG तीव्रता1 शुद्ध राजस्व प्रति स्कोप 1, 2 और 3 (स्थान-आधारित) से कुल GHG उत्सर्जन (tCOeq/(€m राजस्व) 432 361 शुद्ध राजस्व प्रति स्कोप 1, 2 और 3 (बाजार-आधारित) से कुल GHG उत्सर्जन (tCOeq/(€m राजस्व) 424 356 सकल लाभ प्रति स्कोप 3 (बाजार-आधारित) से कुल GHG उत्सर्जन (tCOeq/(€m सकल लाभ) 825 669 1.
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: प्लेटफ़ॉर्म DUV इमर्शन सिस्टम प्रकार NXT:1980Di NXT:2050i NXT:1980Ei NXT:1960Bi + PEP-B NXT:2100i NXT:1980Fi NXT:2150 ऊर्जा माप का वर्ष 2015 2020 2021 2021 2022 2023 2024 बिजली की खपत (MW में) 0.16 0.16 0.16 0.15 0.16 0.17 0.17 ATP थ्रूपुट (wph में) 275 295 295 250 295 330 310 वेफर पास प्रति ऊर्जा उपयोग (kWh में) 0.59 0.54 0.56 0.60 0.55 0.52 0.55 प्लेटफ़ॉर्म DUV ड्राई सिस्टम प्रकार XT:1460 NXT:1470 XT:860N NXT:870 XT:400M NXT:870B H200 XT:260 A100 ऊर्जा माप का वर्ष 2020 2020 2022 2022 2023 2025 2025 बिजली की खपत (MW में) 0.07 0.13 0.07 0.13 0.07 0.17 0.06 ATP थ्रूपुट (wph में) 209 277 260 330 250 401 276 वेफर पास प्रति ऊर्जा उपयोग (kWh में) 0.34 0.47 0.27 0.38 0.30 0.42 0.22 प्लेटफ़ॉर्म YieldStar HMI सिस्टम प्रकार YS380 YS385 YS500 YS500 eScan1100 eP5XLE eP6 eP6 ऊर्जा माप का वर्ष 2020 2023 2024 2025 2023 2024 2024 2025 बिजली की खपत (MW में) 0.01 0.01 0.01 0.01 0.06 0.02 0.01 0.01 प्लेटफ़ॉर्म EUV 30 mJ/cm2 डोज़ EUV 50 mJ/cm2 डोज़ सिस्टम प्रकार NXE:3400B NXE:3400C NXE:3600D NXE:3600D NXE:3800E NXE:3800E EXE:5000A ऊर्जा माप का वर्ष 2018 2020 2021 2023 2024 2025 2025 बिजली की खपत (MW में) 1.44 1.31 1.32 1.23 1.31 1.26 1.37 ATP थ्रूपुट (wph में) 112 136 160 160 220 230 53 वेफर पास प्रति ऊर्जा उपयोग (kWh में) 12.8 9.6 8.3 7.7 5.9 5.5 25.8 रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस स्थिरता वित्तीय ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 177 सामान्य प्रकटीकरण पर्यावरण सामाजिक शासन ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई: मेट्रिक्स तालिका (जारी)
शासन आरेखों, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: ‘ लक्ष्यों पर कार्यप्रणाली इस अनुभाग में, हम अपनी ESG थीम ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई से संबंधित अपने लक्ष्यों और संकेतकों को तैयार करने में उपयोग की जाने वाली कार्यप्रणाली और मान्यताओं पर विस्तार से बताते हैं।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: 2025 तक दुनिया भर में अपने स्वयं के कार्यों के लिए 100% नवीकरणीय बिजली खरीदें इस लक्ष्य को खरीदी गई नवीकरणीय बिजली (ऊर्जा विशेषता प्रमाणपत्र सहित) बनाम हमारी कुल बिजली खपत के प्रतिशत के रूप में मापा जाता है।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: स्थान-आधारित विधि के तहत, केवल क्षेत्रीय और राष्ट्रीय ग्रिड मिश्रणों का उपयोग किया जाता है, और नवीकरणीय ऊर्जा का उत्सर्जन आंकड़ों पर कोई प्रभाव या लाभ नहीं होता है।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हवाई यात्रा, होटल और कार के लिए DEFRA उत्सर्जन डेटाबेस (2025) का उपयोग किया जाता है। सार्वजनिक परिवहन और टैक्सी-खर्च-आधारित उत्सर्जन कारक श्रेणी 1 के तहत उन कारकों के समान हैं।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: 2024 की शुरुआत तक, पहली बार, यूरोपीय संघ की कोपरनिकस क्लाइमेट चेंज सर्विस के अनुसार, वैश्विक तापमान पूरे वर्ष में 1.5 डिग्री सेल्सियस से अधिक हो गया था।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: ASML के लिए हमारी वैल्यू चेन (अपस्ट्रीम आपूर्तिकर्ताओं और डाउनस्ट्रीम ग्राहकों) से संबंधित जोखिमों और अवसरों का आकलन करने के लिए, हमने इन आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों (जैसे वार्षिक रिपोर्ट, CDP खुलासे और TCFD रिपोर्ट) से सार्वजनिक रूप से उपलब्ध डेटा का उपयोग जोखिम एक्सपोजर निर्धारित करने के लिए किया।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: परिदृश्य विश्लेषण: भौतिक जोखिम 4°C परिदृश्य मध्यम और लंबी अवधि वैल्यू चेन लोकेशन जोखिम श्रेणी जोखिम एक्सपोजर जोखिम विवरण कम करने के उपाय प्रत्याशित वित्तीय प्रभाव ग्राहक तीव्र और पुरानी जलवायु परिवर्तन प्रभाव जलवायु परिवर्तन प्रभावों की बढ़ती आवृत्ति और गंभीरता से हमारे प्रमुख ग्राहकों पर प्रभाव पड़ने की उम्मीद है, विशेष रूप से लंबी अवधि (2050) में।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: परिदृश्य विश्लेषण: संक्रमण जोखिम 1.5°C परिदृश्य मध्यम अवधि वैल्यू चेन में नीति और कानूनी जलवायु से संबंधित विनियमन परिदृश्य के कई क्षेत्रों में बदलने की उम्मीद है।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: परिदृश्य विश्लेषण: संक्रमण जोखिम 1.5°C परिदृश्य मध्यम अवधि वैल्यू चेन लोकेशन जोखिम श्रेणी जोखिम एक्सपोजर जोखिम विवरण कम करने के उपाय प्रत्याशित वित्तीय प्रभाव प्रतिष्ठा सेमीकंडक्टर क्षेत्र पर अधिक ध्यान दिया जाएगा क्योंकि यह बड़ी मात्रा में ऊर्जा और पानी की खपत करता है।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "सर्कुलर इकोनॉमी" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: ...ग्रह के लिए वैश्विक अर्थव्यवस्था का प्रमुख रैखिक मॉडल - जिसमें उत्पादों का उत्पादन, उपयोग और फिर कचरे के रूप में फेंक दिया जाता है - अस्थिर है।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "सर्कुलर इकोनॉमी" अनुभाग से संबंधित है और सर्कुलर इकोनॉमी से संबंधित हमारी भौतिक प्रभावों, जोखिमों और अवसरों पर प्रकाश डालता है।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "सर्कुलर इकोनॉमी" अनुभाग से संबंधित है और हमारे दृष्टिकोण पर प्रकाश डालता है। हमारा उद्देश्य एक रैखिक से अधिक गोलाकार व्यापार मॉडल में परिवर्तन करना है, ताकि दुनिया भर में हमारे कार्यों के पर्यावरणीय और सामाजिक प्रभाव को कम किया जा सके।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "सर्कुलर इकोनॉमी" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हमारा उद्देश्य निम्नलिखित चार लीवरों के आधार पर एक रणनीति के माध्यम से पांच भौतिक उप-विषयों में अपनी महत्वाकांक्षा को प्राप्त करना है, जिसे हम अपने आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के सहयोग से लागू करते हैं: 1.
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "सर्कुलर इकोनॉमी" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 2025 लक्ष्य: N/A हमारा उद्देश्य हमारा उद्देश्य आर्थिक और पर्यावरणीय रूप से संभव होने तक उपयोग में सिस्टम को बनाए रखना है, सेवा, उन्नयन और नवीनीकरण पर ध्यान केंद्रित करना है।
कथात्मक पाठ को मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ मिलाकर व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "सर्कुलर इकोनॉमी" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 प्राप्त 2025 लक्ष्य: 90% हमारा उद्देश्य हमारा उद्देश्य मरम्मत के माध्यम से पुन: उपयोग को अधिकतम करके और डिजाइन को बेहतर बनाने के लिए सीखने के लूप को चलाकर हमारे भागों के जीवनकाल मूल्य को बढ़ाना है।
कथात्मक पाठ को मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ मिलाकर व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "Circular economy" सेक्शन का है और इसमें हाइलाइट किया गया है: Reuse & Repair संगठन को आवंटित संसाधन अन्य रणनीतिक लक्ष्यों में भी योगदान करते हैं और पूरी तरह से हमारे सर्कुलर उद्देश्यों के लिए नहीं हैं।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ को जोड़ता है।
यह पेज "Circular economy" सेक्शन का है और इसमें हाइलाइट किया गया है: हमारा उद्देश्य परिवहन सामग्री की पुन: प्रयोज्यता और पुनर्चक्रण क्षमता को बढ़ाकर संसाधन उपयोग का अनुकूलन करना, कचरे और लागत को कम करना और आपूर्ति श्रृंखला दक्षता को बढ़ाना है।
कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट जिसमें सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट शामिल हैं।
यह पेज "Circular economy" सेक्शन का है और इसमें हाइलाइट किया गया है: 2025 में हमारा कुल कचरा टन 28,719 (13,461) 15,258 (95) (10,018) 5,145 कुल कचरा 2025 निर्माण और विध्वंस कचरा निर्माण और विध्वंस कचरे को छोड़कर कुल कचरा पुन: उपयोग के लिए कुल कचरा तैयारी कुल कचरा पुनर्चक्रित लैंडफिल और भस्मीकरण के लिए कुल कचरा 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 0 100 200 300 400 500 600 2024 2025 0% 20% 40% 60% 80% 100 % 2024 2025 2025 का लक्ष्य प्राप्त: 65% हमारा उद्देश्य हम कचरे को कम करने और अपनी रीसाइक्लिंग दर को बढ़ाने के लिए समर्पित कार्यों के साथ 2030 तक लैंडफिल और भस्मीकरण के लिए अपने संचालन से शून्य कचरा रखने की अपनी महत्वाकांक्षा को साकार करने का प्रयास करते हैं।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ को जोड़ता है।
यह पेज "Circular economy" सेक्शन का है और इसमें हाइलाइट किया गया है: हमारी गतिविधियाँ और संसाधन NPR और PR कचरे को कम करने के लिए, हमारी गतिविधियाँ बहु-वर्षीय परियोजनाओं पर केंद्रित हैं जो पहली बार 2023 में शुरू हुईं।
कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट जिसमें सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट शामिल हैं।
यह पेज "Circular economy" सेक्शन का है और इसमें हाइलाइट किया गया है: हमारा उद्देश्य हम ग्रीन बिल्डिंग मानकों और प्रमाणन विधियों को लागू करके रियल एस्टेट में सर्कुलर सिद्धांतों को एम्बेड करना चाहते हैं, जिसका लक्ष्य हमारी नई और मौजूदा इमारतों को यथासंभव टिकाऊ बनाना है।
कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट जिसमें सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट शामिल हैं।
यह पेज "Circular economy" सेक्शन का है और इसमें हाइलाइट किया गया है: विषय विवरण 2024 2025 संसाधन अंतर्वाह (टन में) विनिर्माण में उपयोग की जाने वाली जैविक सामग्री का प्रतिशत जो स्थायी रूप से प्राप्त किया जाता है1 2% 4% उत्पादों और सेवाओं के निर्माण के लिए उपयोग की जाने वाली जैविक सामग्री जो स्थायी रूप से प्राप्त की जाती है 800 1,920 उत्पाद और तकनीकी और जैविक सामग्री का उपयोग किया जाता है1 51,362 50,587 विनिर्माण में उपयोग किए जाने वाले द्वितीयक पुन: उपयोग या पुनर्चक्रित घटकों, द्वितीयक मध्यवर्ती उत्पादों और द्वितीयक सामग्रियों का प्रतिशत (पैकेजिंग सहित) 1 57% 60% उत्पादों और सेवाओं के निर्माण के लिए उपयोग किए जाने वाले द्वितीयक पुन: उपयोग किए गए घटक, द्वितीयक मध्यवर्ती उत्पाद और द्वितीयक सामग्री (पैकेजिंग सहित) 10,963 12,610 उत्पादों और सेवाओं के निर्माण के लिए उपयोग किए जाने वाले द्वितीयक पुनर्चक्रित घटक (पैकेजिंग सहित)1 18,490 17,857 विषय विवरण 2024 2025 संसाधन बहिर्वाह (टन में) उत्पादों और उनकी पैकेजिंग में पुनर्चक्रण योग्य सामग्री का प्रतिशत 80.2% 79.9% उत्पादों और उनकी पैकेजिंग में पुनर्चक्रण योग्य सामग्री1 30,552 28,228 विषय विवरण 2024 2025 कचरे के प्रकार द्वारा उत्पन्न कचरा (टन में)2 गैर-खतरनाक कचरा (निर्माण और विध्वंस कचरे को छोड़कर) 12,243 14,252 निर्माण और विध्वंस कचरा 14,101 13,461 खतरनाक कचरा 1,024 1,006 रेडियोधर्मी कचरा 0.1 0.2 कचरे के प्रकार द्वारा उत्पन्न कचरे की कुल मात्रा 27,368 28,719 विषय विवरण 2024 2025 वसूली संचालन प्रकार द्वारा निपटान से हटाए गए कचरे को - गैर- खतरनाक कचरा (टन में)2 पुन: उपयोग के लिए तैयारी 145 112 पुनर्चक्रण 19,049 20,415 अन्य वसूली संचालन 0 0 वसूली संचालन प्रकार द्वारा निपटान से हटाए गए कचरे की मात्रा - गैर-खतरनाक कचरा 19,194 20,527 विषय विवरण 2024 2025 वसूली संचालन प्रकार द्वारा निपटान से हटाए गए कचरे को - खतरनाक कचरा (टन में) पुन: उपयोग के लिए तैयारी 37 44 पुनर्चक्रण 757 756 अन्य वसूली संचालन 0 0 वसूली संचालन प्रकार द्वारा निपटान से हटाए गए कचरे की मात्रा - खतरनाक कचरा 794 800 रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस स्थिरता वित्तीय ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 198 सामान्य खुलासे पर्यावरण सामाजिक गवर्नेंस Circular economy: मेट्रिक्स टेबल 1.
कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट जिसमें गवर्नेंस आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाएँ और नीति पाठ शामिल हैं।
यह पेज "Circular economy" सेक्शन का है और इसमें हाइलाइट किया गया है: विषय विवरण 2024 2025 वसूली संचालन प्रकार द्वारा निपटान से हटाए गए कचरे को - रेडियोधर्मी (टन में) पुन: उपयोग के लिए तैयारी 0.0 0.0 पुनर्चक्रण 0.0 0.0 अन्य वसूली संचालन 0.0 0.0 वसूली संचालन प्रकार द्वारा निपटान से हटाए गए कचरे की मात्रा - रेडियोधर्मी 0.0 0.0 विषय विवरण 2024 2025 उपचार प्रकार द्वारा निपटान के लिए निर्देशित कचरा - गैर-खतरनाक कचरा (टन में)1 भस्मीकरण 5,954 6,157 लैंडफिल 1,196 1,029 अन्य निपटान संचालन 0 0 उपचार प्रकार द्वारा निपटान के लिए निर्देशित कचरे की मात्रा - गैर-खतरनाक कचरा 7,150 7,186 विषय विवरण 2024 2025 उपचार प्रकार द्वारा निपटान के लिए निर्देशित कचरा - खतरनाक कचरा (टन में) भस्मीकरण 212 200 लैंडफिल 18 6 अन्य निपटान संचालन 0 0 उपचार प्रकार द्वारा निपटान के लिए निर्देशित कचरे की मात्रा - खतरनाक कचरा 230 206 विषय विवरण 2024 2025 उपचार प्रकार द्वारा निपटान के लिए निर्देशित कचरे की मात्रा - रेडियोधर्मी (टन में) भस्मीकरण 0.0 0.0 लैंडफिल 0.1 0.2 अन्य निपटान संचालन 0.0 0.0 उपचार प्रकार द्वारा निपटान के लिए निर्देशित कचरे की मात्रा - रेडियोधर्मी 0.1 0.2 विषय विवरण 2024 2025 गैर-पुनर्चक्रित (टन में)1 पुन: उपयोग के लिए तैयारी 182 156 गैर-पुनर्चक्रित कचरा (पुन: उपयोग के लिए तैयारी सहित) 7,562 7,548 गैर-पुनर्चक्रित कचरे का प्रतिशत (पुन: उपयोग के लिए तैयारी सहित) 27.6% 26.3% रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस स्थिरता वित्तीय ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 199 सामान्य खुलासे पर्यावरण सामाजिक गवर्नेंस Circular economy: मेट्रिक्स टेबल (जारी) 1.
कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट जिसमें गवर्नेंस आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाएँ और नीति पाठ शामिल हैं।
यह पेज "Circular economy" सेक्शन का है और इसमें हाइलाइट किया गया है: विषय विवरण 2024 2025 गैर-खतरनाक कचरा (टन में)1 सामान्य कचरा 3,934 4,138 बेकार लकड़ी 2,842 3,401 निर्माण और विध्वंस कचरा 14,101 13,461 धातुएँ 1,410 2,246 कागज और कार्डबोर्ड 1,178 1,341 प्लास्टिक 828 1,153 जैविक कचरा 334 298 इलेक्ट्रॉनिक्स 346 443 कांच 16 13 अन्य गैर-खतरनाक कचरा 1,355 1,219 कुल गैर-खतरनाक कचरा 26,344 27,713 विषय विवरण 2024 2025 खतरनाक कचरा (टन में)1 खतरनाक तरल पदार्थ 852 816 सफाई पोंछे 62 65 खाली पैकेजिंग 35 20 बैटरी 8 26 फिल्टर 1 1 लैंप 1 1 अन्य खतरनाक कचरा 65 77 कुल खतरनाक कचरा 1,024 1,006 रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस स्थिरता वित्तीय ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 200 सामान्य खुलासे पर्यावरण सामाजिक गवर्नेंस Circular economy: मेट्रिक्स टेबल (जारी) 1.
कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट जिसमें गवर्नेंस आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाएँ और नीति पाठ शामिल हैं।
यह पेज "Circular economy" सेक्शन का है और इसमें हाइलाइट किया गया है: लक्ष्यों पर कार्यप्रणाली यह खंड हमारे सर्कुलर अर्थव्यवस्था लक्ष्यों को परिभाषित और मापने के लिए उपयोग की जाने वाली कार्यप्रणाली की रूपरेखा बताता है। चूंकि हम वर्तमान में अपनी सर्कुलर अर्थव्यवस्था रणनीति को अपडेट करने की प्रक्रिया में हैं, इसलिए हम नए और संशोधित लक्ष्यों को पेश करने की उम्मीद करते हैं।
कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट जिसमें सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट शामिल हैं।
यह पेज "EU Taxonomy" सेक्शन का है और इसमें हाइलाइट किया गया है: अवलोकन EU Taxonomy रेगुलेशन (EU 2020/852) यूरोपीय ग्रीन डील का एक मुख्य भाग है।
ESG रिपोर्टिंग लेआउट जो विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करता है।
यह पेज "EU Taxonomy" सेक्शन का है और इसमें हाइलाइट किया गया है: तैयारी का आधार हमने अपने EU Taxonomy प्रकटीकरण को रेगुलेशन EU 2020/852 के अनुसार तैयार किया है, जिसे कमीशन डेलिगेटेड रेगुलेशन EU 2021/2139, EU 2021/2178 और EU 2023/2486 के साथ-साथ EU Taxonomy रिपोर्टिंग के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों का उत्तर देने वाले कमीशन नोटिस के साथ पूरक किया गया है।
ESG रिपोर्टिंग लेआउट जो विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करता है।
यह पेज "EU Taxonomy" सेक्शन का है और इसमें हाइलाइट किया गया है: Taxonomy पात्रता और संरेखण मूल्यांकन हमने प्रासंगिक पर्यावरणीय उद्देश्यों के विरुद्ध 2025 में अपनी आर्थिक गतिविधियों की पात्रता और संरेखण का आकलन किया।
ESG रिपोर्टिंग लेआउट जो विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करता है।
यह पेज "EU Taxonomy" सेक्शन का है और इस पर प्रकाश डाला गया है: Taxonomy के लिए योग्य गतिविधियों से संबंधित कुल पूंजीगत व्यय (capex) का अनुपात प्रत्येक महत्वपूर्ण एसेट समूह के लिए आर्थिक गतिविधियों का आकलन करके निर्धारित किया जाता है।
विषयात्मक शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "EU Taxonomy" सेक्शन का है और इस पर प्रकाश डाला गया है: संपत्ति, संयंत्र और उपकरण में परिवर्धन: नवीनीकरण के दायरे में आने वाली इमारतें (CCM 7.2 और CCA 7.2) जिन्होंने प्राथमिक ऊर्जा की मांग को 30% से अधिक कम करके पर्याप्त योगदान मानदंड को पूरा किया, जल-उपयोग से संबंधित DNSH मानदंड को पूरा नहीं किया - और, इस तरह, हम CCM 7.2 और CCA 7.2 पर 0% संरेखण की रिपोर्ट करते हैं।
विषयात्मक शीर्षकों, चार्ट/टेबलों, आइकोनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "EU Taxonomy" सेक्शन का है और इस पर प्रकाश डाला गया है: EU Taxonomy ओपेक्स KPI के भाजक को किसी भी प्रत्यक्ष गैर-पूंजीकृत लागत के रूप में परिभाषित करता है जो अनुसंधान और विकास, भवन नवीनीकरण, अल्पकालिक पट्टे, रखरखाव और मरम्मत, और संपत्ति, संयंत्र और उपकरण की संपत्तियों की दिन-प्रतिदिन की सर्विसिंग से संबंधित किसी भी अन्य प्रत्यक्ष व्यय से संबंधित है, जो उपक्रम पार्टी द्वारा, या तीसरे पक्ष द्वारा, जिन्हें गतिविधियाँ आउटसोर्स की जाती हैं, ऐसी संपत्तियों के निरंतर और प्रभावी कामकाज को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक हैं।
KPI कॉलआउट, चार्ट, मेट्रिक टेबल और संक्षिप्त टिप्पणी के संयोजन वाला डेटा-आधारित लेआउट।
यह पेज "अन्य खुलासे: हमारे अपने कार्यों में जल प्रबंधन" सेक्शन का है और इस पर प्रकाश डाला गया है: हमारा उद्देश्य हम अपने स्वयं के कार्यों में जिम्मेदारी से पानी का उपयोग करने, कुशलता से पुनर्चक्रण करने और अपने पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने का लक्ष्य रखते हैं।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "सोशल" सेक्शन का है और इस पर प्रकाश डाला गया है: हमारी महत्वाकांक्षा हमारा लक्ष्य जिम्मेदार विकास प्रदान करना है जो हमारे सभी हितधारकों को लाभान्वित करे - सभी के लिए एक आकर्षक कार्यस्थल प्रदान करना, एक जिम्मेदार मूल्य श्रृंखला का निर्माण करना, हमारे इकोसिस्टम में नवाचार को बढ़ावा देना और समुदायों के लिए एक मूल्यवान भागीदार बनना।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन का है और इस पर प्रकाश डाला गया है: ...ग्रह के लिए एक नियोक्ता के रूप में हमारी जिम्मेदारी है कि हम एक ऐसा कार्य वातावरण प्रदान करें जहां लोग अपनी प्रतिभा विकसित कर सकें, सम्मानित और सुरक्षित महसूस कर सकें, और स्वस्थ और समृद्ध हो सकें। हम अपनी असाधारण प्रतिभा के लिए एक असाधारण कार्यस्थल को बढ़ावा देना चाहते हैं।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन का है और इस पर प्रकाश डाला गया है: सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल से संबंधित हमारे भौतिक प्रभाव, जोखिम और अवसर।
उपखंडों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन का है और इस पर प्रकाश डाला गया है: हमारा दृष्टिकोण हमारी लोग रणनीति एक ठोस नींव और हमारी संस्कृति और मूल्यों की ताकत पर आधारित है। यह परिभाषित करता है कि हम अपने लोगों को कैसे विकसित करते हैं और अपनी व्यावसायिक महत्वाकांक्षाओं को सुरक्षित करने के लिए अपने संगठन को कैसे मापते हैं।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन का है और इस पर प्रकाश डाला गया है: कार्रवाई के लिए लीवर (जारी) हमारा वार्षिक प्रदर्शन चक्र - डेवलप एंड परफॉर्म (D&P) - में पूरे वर्ष के दौरान महत्वपूर्ण क्षण शामिल होते हैं: • लक्ष्य निर्धारण: व्यक्तिगत और टीम के लक्ष्यों को ASML रणनीति और मूल्यों के साथ संरेखित करना, और विकास वस्तुओं और दीर्घकालिक महत्वाकांक्षाओं का दस्तावेजीकरण करना।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन का है और इस पर प्रकाश डाला गया है: कार्रवाई के लिए लीवर (जारी) श्रम की स्थिति हमारा लक्ष्य अपने सभी श्रमिकों के लिए उचित श्रम की स्थिति और सामाजिक सुरक्षा प्रदान करना है, चाहे उनका स्थान कुछ भी हो और चाहे वे निश्चित या अस्थायी अनुबंध पर हों।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन का है और इस पर प्रकाश डाला गया है: संलग्न करने की प्रक्रिया हम अपने कर्मचारियों और उनके प्रतिनिधियों को भेदभाव, प्रतिशोध, धमकी या उत्पीड़न के डर के बिना, काम करने की स्थिति और प्रबंधन प्रथाओं के बारे में प्रबंधन के साथ खुलकर संवाद करने और विचारों और चिंताओं को साझा करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन का है और इस पर प्रकाश डाला गया है: -3% -2% -1% 0% +1% +2% 2024 2025 हमारा उद्देश्य हमारा लक्ष्य एक असाधारण कार्यस्थल बनाना है जो प्रतिभा को आकर्षित करे, जोड़े और बनाए रखे, एक ऐसा वातावरण बनाकर जहां लोग फल-फूल सकें, बढ़ सकें और कंपनी की दीर्घकालिक सफलता में योगदान कर सकें।
कथात्मक पाठ को मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ मिलाकर व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: 0% 2% 4% 6% 8% 2024 2025 2025 का लक्ष्य प्राप्त किया: <7% 2025 तक <7% की एट्रिशन दर1 रखें। 3.8% 4.1% इस लक्ष्य पर प्रगति को 2020 में 3.8% पर पहली बार रिपोर्ट किए जाने के बाद से मापा गया है।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ को जोड़ता है।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 2025 का लक्ष्य प्राप्त किया: 80% हमारा उद्देश्य हमारा उद्देश्य अपने कर्मचारियों को उनकी विकास यात्रा पर उनके करियर की महत्वाकांक्षाओं तक पहुंचने में सहायता और सशक्त बनाना है।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ को जोड़ता है।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: गिग्स में शुरुआत करना और भाग लेना सभी कर्मचारी गिग की शुरुआत (गिग होस्ट बनना) कर सकते हैं या उसमें भाग ले सकते हैं, जब तक कि यह व्यवसाय की ज़रूरतों के अनुरूप हो और स्थापित दिशानिर्देशों का पालन करे।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: 2025 का लक्ष्य प्राप्त किया: शीर्ष 25% कंपनियों के 3 पीपी के भीतर (या उससे अधिक) 2026 का लक्ष्य ट्रैक पर: 14% 0% 10% 20% 30% 40% 2024 2025 2025 का लक्ष्य प्राप्त किया: 24% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 -4% -3% -2% -1% 0% 1% 2% 2024 2025 हमारा उद्देश्य हमारा उद्देश्य सभी ASML कर्मचारियों के लिए एक सुरक्षित वातावरण में समावेश, विविधता और अपनेपन की भावना को बढ़ावा देना है, जहाँ हर किसी को महत्व दिया जाता है, सम्मान दिया जाता है और वे पूरी तरह से योगदान कर सकते हैं।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ को जोड़ता है।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: “दूसरों को उनके वातावरण का अनुभव कैसे होता है, इसकी जानकारी प्राप्त करना वास्तव में आँखें खोलने वाला हो सकता है।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: हमारी गतिविधियाँ और संसाधन समावेशी लीडर और टीम बनाना 2025 में, हमारे समावेश और विविधता कार्यक्रम के दूसरे वर्ष में, हमने निम्नलिखित गतिविधियों के माध्यम से लीडर और टीम समावेश के लिए पैमाने को प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित किया: • एक समावेशी मानसिकता और व्यवहार को एम्बेड करना: हमने अपने कर्मचारियों और लीडरों को स्वेच्छा से हमारे 'इग्नाइट इंक्लूजन' और 'इंक्लूसिव लीडरशिप' प्रशिक्षण कार्यक्रमों में भाग लेने का अवसर बढ़ाया।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: हमारा उद्देश्य हमारा उद्देश्य खतरों को खत्म करके, सुरक्षा जोखिमों को कम करके और व्यावसायिक अस्वस्थता को रोककर हमारे परिसर में सभी के लिए चोट-मुक्त और स्वस्थ काम करने की स्थिति प्रदान करना है।
उप-अनुभागों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: 2025 का लक्ष्य प्राप्त किया: 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2024 2025 हमारा उद्देश्य हमारा उद्देश्य सभी श्रमिकों के लिए, उनके स्थान और अनुबंध प्रकारों की परवाह किए बिना, उचित श्रम स्थितियाँ और सामाजिक सुरक्षा प्रदान करना है।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ को जोड़ता है।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: 2025 का लक्ष्य प्राप्त किया: शीर्ष 25% कंपनियों के 2 पीपी के भीतर (या उससे अधिक) -3% -2% -1% 0% 1% 2% 2024 2025 हमारा उद्देश्य हमारा उद्देश्य दैनिक कार्य प्रथाओं में कल्याण को एकीकृत करना है, कर्मचारियों को स्वस्थ, संतुलित और उत्पादक जीवन बनाए रखने में सहायता करना है।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ को जोड़ता है।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: जून 2025 में, हमने अपना वार्षिक ग्लोबल वेल-बीइंग मंथ आयोजित किया, जिसका विषय था "आपकी ऊर्जा मायने रखती है: अपनी व्यक्तिगत बैटरी को चार्ज रखना”।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: हमारे कर्मचारियों की विशेषताएँ कर्मचारियों की कुल संख्या - लिंग के अनुसार हेडकाउंट (31 दिसंबर तक) पुरुष 34,454 34,844 महिला 8,899 9,270 अन्य 38 57 रिपोर्ट नहीं किया गया 4 4 कर्मचारियों की कुल संख्या 43,395 44,175 विषय विवरण 2024 2025 विषय विवरण 2024 2025 महत्वपूर्ण रोजगार देश या क्षेत्राधिकार द्वारा कर्मचारियों की संख्या (कुल कर्मचारियों का >10% प्रतिनिधित्व) (31 दिसंबर तक हेडकाउंट) नीदरलैंड 23,194 23,707 ताइवान 4,572 4,548 संयुक्त राज्य अमेरिका 8,310 8,242 विषय विवरण महिला पुरुष अन्य खुलासा नहीं किया गया कुल 2024 लिंग के अनुसार स्थायी और अस्थायी कर्मचारियों की कुल संख्या (31 दिसंबर तक हेडकाउंट) स्थायी कर्मचारी 8,212 32,216 32 4 40,464 अस्थायी कर्मचारी 687 2,238 6 0 2,931 कुल कर्मचारी 8,899 34,454 38 4 43,395 विषय विवरण महिला पुरुष अन्य खुलासा नहीं किया गया कुल 2025 लिंग के अनुसार स्थायी और अस्थायी कर्मचारियों की कुल संख्या (31 दिसंबर तक हेडकाउंट) स्थायी कर्मचारी 8,672 32,960 50 4 41,686 अस्थायी कर्मचारी 598 1,884 7 0 2,489 कुल कर्मचारी 9,270 34,844 57 4 44,175 विषय विवरण 2024 2025 समेकित वित्तीय विवरणों में रिपोर्ट किए गए कर्मचारियों की संख्या के लिए ESRS के अनुसार कर्मचारियों की कुल संख्या का समाधान (31 दिसंबर तक) समेकित वित्तीय विवरणों में रिपोर्ट किए गए पेरोल और अस्थायी कर्मचारियों की कुल संख्या (नोट 18) (FTE में) 44,027 44,209 कम: समेकित वित्तीय विवरणों में रिपोर्ट किए गए अस्थायी कर्मचारी (नोट 18) (ESRS द्वारा परिभाषित गैर-कर्मचारी) (FTE में) 1,241 689 समेकित वित्तीय विवरणों में रिपोर्ट किए गए पेरोल कर्मचारियों की कुल संख्या (नोट 18) (FTE में) 42,786 43,520 समेकित वित्तीय विवरणों में रिपोर्ट किए गए पेरोल कर्मचारियों की कुल संख्या - हेडकाउंट माप की इकाई में परिवर्तित (हेडकाउंट में) 43,395 44,175 ESRS द्वारा परिभाषित कर्मचारियों की संख्या (हेडकाउंट में) 43,395 44,175 विषय विवरण 2024 2025 कर्मचारी टर्नओवर (1 जनवरी से 31 दिसंबर की अवधि के लिए)1 कर्मचारी टर्नओवर (हेडकाउंट में) 1,652 1,847 कर्मचारी टर्नओवर दर 3.9 % 4.2 % रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस स्थिरता वित्तीय ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 227 सामान्य खुलासे पर्यावरण सामाजिक गवर्नेंस सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल: मेट्रिक्स तालिका 1।
शासन आरेख, बोर्ड जानकारी तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" सेक्शन से संबंधित है और हाइलाइट करता है: सामूहिक सौदेबाजी कवरेज और सामाजिक संवाद विषय विवरण 2024 2025 सामूहिक सौदेबाजी समझौतों द्वारा कवर किए गए कुल कर्मचारियों का प्रतिशत (31 दिसंबर तक) सामूहिक सौदेबाजी समझौतों द्वारा कवर किए गए कर्मचारी 61 % 62 % EEA के भीतर महत्वपूर्ण देशों या EEA के बाहर महत्वपूर्ण क्षेत्रों के भीतर इसके कुल कर्मचारियों का प्रतिशत, सामूहिक सौदेबाजी समझौतों और/या श्रमिकों, प्रतिनिधियों द्वारा कवर किया गया (31 दिसंबर, 2024 और 2025 तक) सामूहिक सौदेबाजी कवरेज सामाजिक संवाद सामूहिक सौदेबाजी कवरेज सामाजिक संवाद कर्मचारी - EEA (50 से अधिक कर्मचारियों वाले देशों के लिए)।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ को जोड़ता है।
यह पृष्ठ "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: विविधता मेट्रिक्स विषय विवरण 2024 2025 शीर्ष प्रबंधन स्तर पर लिंग वितरण (31 दिसंबर तक प्रतिशत और हेडकाउंट में) पुरुष 88% 318 85% 340 महिला 12% 44 15% 59 अन्य 0% 1 0% 1 रिपोर्ट नहीं किया गया 0% 0 0% 0 शीर्ष प्रबंधन स्तर पर कुल कर्मचारी 100% 363 100% 400 विषय विवरण 2024 2025 कर्मचारियों का आयु वितरण (31 दिसंबर तक हेडकाउंट में) 30 वर्ष से कम आयु के 8,130 6,998 30–50 वर्ष की आयु के 28,072 29,626 50 वर्ष से अधिक आयु के 7,193 7,551 कुल कर्मचारी 43,395 44,175 पर्याप्त वेतन सभी कर्मचारी हमारे पर्याप्त वेतन बेंचमार्क (जीवित वेतन और न्यूनतम वेतन से अधिक) से ऊपर कमाते हैं।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जिसमें मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ का संयोजन है।
यह पृष्ठ "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: प्रशिक्षण और कौशल विकास मेट्रिक्स विषय विवरण 2024 2025 लिंग के आधार पर कर्मचारियों की कुल संख्या के मुकाबले वार्षिक प्रदर्शन और करियर विकास समीक्षा पूरी करने वाले कर्मचारियों का प्रतिशत पुरुष 94% 95% महिला 93% 94% अन्य 76% 98% रिपोर्ट नहीं किया गया 100% 100% कुल 94% 95% विषय विवरण 2024 2025 लिंग के आधार पर समीक्षा के लिए पात्र कर्मचारियों की कुल संख्या के मुकाबले वार्षिक प्रदर्शन और करियर विकास समीक्षा पूरी करने वाले कर्मचारियों का प्रतिशत पुरुष 96% 96% महिला 96% 96% अन्य 97% 98% रिपोर्ट नहीं किया गया 100% 100% कुल 96% 96% विषय विवरण 2024 2025 प्रति कर्मचारी प्रशिक्षण घंटों की औसत संख्या प्रति कर्मचारी हेडकाउंट प्रशिक्षण घंटों की औसत संख्या 41 40 विषय विवरण 2024 2025 लिंग के आधार पर प्रति कर्मचारी हेडकाउंट प्रशिक्षण घंटों की औसत संख्या पुरुष 42 41 महिला 35 35 अन्य 9 4 रिपोर्ट नहीं किया गया 60 87 STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 230 सामान्य खुलासे पर्यावरण सामाजिक गवर्नेंस सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल: मेट्रिक्स तालिका (जारी)
शासन आरेख, बोर्ड जानकारी तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: स्वास्थ्य और सुरक्षा मेट्रिक्स विषय विवरण 2024 2025 हमारे स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली द्वारा कवर किए गए कर्मचारियों का प्रतिशत हमारे स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली द्वारा कवर किए गए कर्मचारी 100% 100% विषय विवरण 2024 2025 चोटों के परिणामस्वरूप कार्य-संबंधी मौतों की संख्या कार्य-संबंधी चोटों के परिणामस्वरूप कर्मचारी मौतें 0 0 कार्य-संबंधी चोटों के परिणामस्वरूप गैर-कर्मचारी मौतें 0 0 कार्य-संबंधी चोटों के परिणामस्वरूप साइट पर अन्य श्रमिकों की मौतें 0 0 विषय विवरण 2024 2025 कर्मचारी रिकॉर्ड करने योग्य कार्य-संबंधी दुर्घटनाओं की कुल संख्या और दर कर्मचारी रिकॉर्ड करने योग्य कार्य-संबंधी चोटों की संख्या 77 76 कर्मचारी रिकॉर्ड करने योग्य कार्य-संबंधी चोटों की दर 1.11 1.05 STRATEGIC REPORT CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY FINANCIALS ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 231 सामान्य खुलासे पर्यावरण सामाजिक गवर्नेंस सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल: मेट्रिक्स तालिका (जारी)
शासन आरेख, बोर्ड जानकारी तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: पारिश्रमिक मेट्रिक्स (वेतन अंतर और कुल पारिश्रमिक) विषय विवरण 2024 2025 लिंग वेतन अंतर लिंग वेतन अंतर प्रतिशत 10.2% 9.3% हम ESRS के अनुसार अपने लिंग वेतन अंतर की रिपोर्ट करते हैं।
शासन आरेख, बोर्ड जानकारी तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: N लक्ष्यों पर कार्यप्रणाली यह अनुभाग हमारे सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल लक्ष्यों को परिभाषित और मापने के लिए उपयोग की जाने वाली कार्यप्रणाली की रूपरेखा बताता है, जिसे कर्मचारियों और/या कर्मचारी प्रतिनिधियों से एकत्र की गई जानकारियों को ध्यान में रखते हुए निर्धारित किया गया है।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ मुख्य पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा 2025 तक 0.96 या उससे कम की रिकॉर्ड करने योग्य घटना दर प्राप्त करें हमारा लक्ष्य उद्योग के विश्व-स्तरीय प्रदर्शन पर आधारित है, जो OSHA (U.S.) का उपयोग करता है।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ मुख्य पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: S1-14 स्वास्थ्य और सुरक्षा मेट्रिक्स हमारे स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली द्वारा कवर किए गए कर्मचारियों का प्रतिशत: प्रतिशत हमारे OHS प्रबंधन प्रणाली तक पहुंच वाले और उससे कवर किए गए कर्मचारियों के संबंध में निर्धारित किया जाता है।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ मुख्य पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "जिम्मेदार वैल्यू चेन" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: ...ग्रह के लिए हमारा मानना है कि माइक्रोचिप-सक्षम डिजिटल प्रौद्योगिकियां सामाजिक उन्नति के लिए सबसे महत्वपूर्ण उपकरणों में से एक हैं।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ मुख्य पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "जिम्मेदार वैल्यू चेन" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: जिम्मेदार वैल्यू चेन से संबंधित हमारे भौतिक प्रभाव, जोखिम और अवसर।
उपखंडों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "जिम्मेदार वैल्यू चेन" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: हमारा दृष्टिकोण हम कच्चे माल के निष्कर्षण से लेकर जीवन के अंत (EoL) तक, अपनी वैल्यू चेन में सबसे महत्वपूर्ण पर्यावरणीय और मानवाधिकार जोखिमों और प्रभावों की पहचान, आकलन और प्राथमिकता देने का प्रयास करते हैं।
उपखंडों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "जिम्मेदार वैल्यू चेन" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: हमारे दृष्टिकोण में शामिल हैं: • सामग्रियों और घटकों के उपयोग और निपटान से संबंधित सभी लागू कानूनों और विनियमों का पालन करने का लक्ष्य रखना।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ मुख्य पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "जिम्मेदार वैल्यू चेन" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें शामिल हैं: जिम्मेदार उत्पाद उपयोग जिस तरह से हम पर्यावरण की रक्षा करने और मानवाधिकारों का सम्मान करने के लिए प्रतिबद्ध हैं, उसी तरह हम अपने ग्राहकों से भी यही उम्मीद और प्रोत्साहित करते हैं।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/तालिकाओं, आइकनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "ज़िम्मेदार वैल्यू चेन" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हमारा उद्देश्य हमारा उद्देश्य मानवीय अधिकारों और हमारे वैल्यू चेन में पर्यावरण पर हमारी सामग्री विकल्पों, निर्माण और उत्पादों के उपयोग से होने वाले संभावित प्रभावों को रोकने और कम करने के लिए जिम्मेदार डिज़ाइन प्रथाओं को अपनाना है।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबल, आइकॉनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "ज़िम्मेदार वैल्यू चेन" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हमारा उद्देश्य हमारा उद्देश्य एक पारदर्शी सप्लाई चेन का निर्माण करना है जो मानवाधिकारों और पर्यावरण का सम्मान करे, समाज में सकारात्मक योगदान को बढ़ावा दे और संभावित नकारात्मक प्रभावों को सक्रिय रूप से रोके और उनका समाधान करे।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबल, आइकॉनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "ज़िम्मेदार वैल्यू चेन" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: लक्ष्य और प्रदर्शन हमारे पास RBA SAQ से संबंधित दो लक्ष्य हैं: 2025 तक दायरे में आने वाले सभी आपूर्तिकर्ताओं द्वारा RBA SAQ की 90% पूर्णता प्राप्त करें 91% 90% हमने 2025 में RBA SAQ को पूरा करने के लिए कुल 180 दायरे में आने वाले आपूर्तिकर्ताओं को कहा (2024: 147)।
कथात्मक पाठ को मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ मिलाकर व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "ज़िम्मेदार वैल्यू चेन" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: RBA SAQ के प्रमुख तत्व तत्व RBA प्रतिबद्धता श्रम सभी श्रमिकों (प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष) के मानवाधिकारों को बनाए रखना और अंतर्राष्ट्रीय समुदाय द्वारा समझी जाने वाली गरिमा और सम्मान के साथ उनका व्यवहार करना, जिसमें अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन (ILO) के आठ मौलिक सम्मेलन शामिल हैं।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबल, आइकॉनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "इनोवेशन इकोसिस्टम" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: ...ग्रह के लिए एक मजबूत नींव का निर्माण जो हमारे भागीदारों और अन्य कंपनियों, संगठनों और पड़ोसी समुदायों को लाभान्वित करता है।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "इनोवेशन इकोसिस्टम" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: पार्टनर्स हमारा दृष्टिकोण ASML के विशेषज्ञ आर्किटेक्ट और इंटीग्रेटर हैं जो इनोवेशन इकोसिस्टम में बाहरी भागीदारों के साथ मिलकर काम करते हैं, जो हम प्राप्त कर सकते हैं उसकी सीमाओं को आगे बढ़ाते हैं।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "इनोवेशन इकोसिस्टम" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हमारा उद्देश्य हमारा उद्देश्य ESG-केंद्रित इनोवेशन को बढ़ावा देना है जो प्रमुख सस्टेनेबिलिटी चुनौतियों का समाधान करने वाले विचारों और पहलों का समर्थन करता है, जिससे स्थानीय समुदायों और समाज के लिए सकारात्मक प्रभाव पैदा होता है।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/टेबल, आइकॉनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "इनोवेशन इकोसिस्टम" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: €0 €150 €300 €450 €600 €750 €900 2024 2025 2025 लक्ष्य: N/A 0 4 8 12 16 20 2024 2025 प्राप्त 2025 लक्ष्य: 14 लक्ष्य और प्रदर्शन 2025 तक ESG इनोवेशन (€/कर्मचारी) को साकार करने के लिए निवेश की गई राशि €299 €665 हमारे कुल CPP निवेश में से, हमने 2025 में ESG-केंद्रित अनुसंधान, स्टार्टअप, स्केलअप और सहयोग पर कार्यक्रमों में €28.8 मिलियन (2024: €12.5 मिलियन) का निवेश किया, जो प्रति कर्मचारी €665 का प्रतिनिधित्व करता है।
कथात्मक पाठ को मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ मिलाकर व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "इनोवेशन इकोसिस्टम" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: ESG-केंद्रित स्टार्टअप और स्केलअप 2025 में हमारी प्रमुख कार्रवाइयाँ थीं: • औसतन, हमारे 32 (2024: 20) विशेषज्ञों ने HighTechXL कार्यक्रम के हिस्से के रूप में तीन महीने की अवधि के लिए अपने समय का 30% चयनित स्टार्टअप टीमों में शामिल किया।
कथात्मक पाठ को मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ मिलाकर व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "हमारे समुदायों में मूल्यवान भागीदार" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: ...ग्रह के लिए हमारी गतिविधियों का एक प्रभाव है जो ASML से कहीं आगे तक जाता है, उन समुदायों को प्रभावित करता है जिनमें हम काम करते हैं।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "हमारे समुदायों में मूल्यवान भागीदार" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: हमारे समुदायों में मूल्यवान भागीदार से संबंधित हमारे भौतिक प्रभाव, जोखिम और अवसर।
उपखंडों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "हमारे समुदायों में मूल्यवान भागीदार" सेक्शन से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: 2025 लक्ष्य प्राप्त नहीं हुआ: €2,500 €/कर्मचारी €0 €500 €1,000 €1,500 €2,000 €2,500 2024 2025 हमारा दृष्टिकोण हम अपने समुदायों के साथ साझेदारी करते हैं ताकि हम सबसे सार्थक प्रभाव डाल सकें, और भविष्य की पीढ़ियों के तकनीकी रचनाकारों के लिए विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित (STEM) प्रतिभा पाइपलाइन को बढ़ावा देने का लक्ष्य रखते हैं।
कथात्मक पाठ को मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ मिलाकर व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "हमारे समुदायों में मूल्यवान भागीदार" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: हमारी सोसाइटी एंड कम्युनिटी एंगेजमेंट (S&CE) टीम हमारे सामुदायिक निवेशों के निष्पादन के लिए समर्पित है और यह सुनिश्चित करती है कि हम अपनी महत्वाकांक्षाओं तक पहुँचने के लिए सही रास्ते पर बने रहें।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "हमारे समुदायों में मूल्यवान भागीदार" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: हमारी एंगेजमेंट प्रक्रिया। हमारे एंगेजमेंट चैनल हमारी वेबसाइट पर सार्वजनिक रूप से उपलब्ध हैं, जिसमें हमारे सभी स्थानों के लिए स्थानीय फ़ोन नंबर, ईमेल एड्रेस और हमारी बाहरी Speak Up Service शामिल हैं।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "हमारे समुदायों में मूल्यवान भागीदार" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: €0 €50 €100 €150 €200 €250 €300 2024 2025 2025 लक्ष्य: N/A हमारा उद्देश्य हमारा उद्देश्य उन समुदायों में जीवन की समग्र गुणवत्ता को बढ़ाना है जिनमें हम काम करते हैं। हम जीवंत, लचीले समुदायों को बनाने में मदद करने का प्रयास करते हैं जहाँ लोग रहना, काम करना और फलना-फूलना चाहते हैं।
नैरेटिव टेक्स्ट को मात्रात्मक टेबल और चार्ट तत्वों के साथ मिलाने वाला बिजनेस रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "हमारे समुदायों में मूल्यवान भागीदार" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: विदेशियों के लिए बडी सिस्टम स्थानीय भागीदार Cordaad Welzijn के साथ काम करते हुए, हम स्थानीय लोगों और विदेशियों के बीच अधिक संबंध बनाने में मदद कर रहे हैं।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "हमारे समुदायों में मूल्यवान भागीदार" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: €0 €75 €150 €225 €300 €375 €450 2024 2025 2025 लक्ष्य: N/A हमारा उद्देश्य हमारा उद्देश्य ऐसे समुदायों को बढ़ावा देना है जो सभी के लिए समान अवसर प्रदान करते हैं। हम बाधाओं को दूर करने और ऐसे वातावरण बनाने में मदद करने का प्रयास करते हैं जहाँ हर कोई पूरी तरह से भाग ले सके।
नैरेटिव टेक्स्ट को मात्रात्मक टेबल और चार्ट तत्वों के साथ मिलाने वाला बिजनेस रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "हमारे समुदायों में मूल्यवान भागीदार" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: खेल, कला और संगीत को अधिक सुलभ बनाना हमारा उद्देश्य वित्तीय, व्यावहारिक और पहुंच संबंधी बाधाओं को कम करके खेल, कला और संगीत को सभी के लिए अधिक सुलभ बनाना है। ऐसी ही एक गतिविधि ASML School Football Tournament (NL) है।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "हमारे समुदायों में मूल्यवान भागीदार" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: 0 50 100 150 200 250 300 2024 2025 2025 लक्ष्य: N/A हमारा उद्देश्य हमारा उद्देश्य उन पहलों का समर्थन करके बच्चों के लिए STEM शिक्षा को बढ़ावा देना है जो उनके भविष्य के लिए कौशल का निर्माण करते हैं और समाज द्वारा आवश्यक STEM प्रतिभा पूल का विस्तार करने में मदद करते हैं।
सेक्शन हेडर, मल्टी-कॉलम बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "गवर्नेंस" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: हमारी महत्वाकांक्षा हमारा उद्देश्य अपनी जिम्मेदारियों पर कार्य करना और एकीकृत गवर्नेंस, एंगेज्ड स्टेकहोल्डर्स और पारदर्शी रिपोर्टिंग के माध्यम से उन्हें अपने पूरे व्यवसाय में स्थापित करना है। निम्नलिखित पृष्ठों पर, हम आज तक अपने दृष्टिकोण और प्रगति को निर्धारित करते हैं।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड सूचना टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "ESG इंटीग्रेटेड गवर्नेंस" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: ... ग्रह के लिए हमारी वैल्यू चेन में ऊपर और नीचे के स्टेकहोल्डर्स के लिए सस्टेनेबिलिटी मायने रखती है। साथ मिलकर हम ESG-संचालित सोच के महत्व की एक साझा समझ बना रहे हैं।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड सूचना टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "ESG इंटीग्रेटेड गवर्नेंस" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: ESG इंटीग्रेटेड गवर्नेंस से संबंधित हमारे मटेरियल इम्पैक्ट, रिस्क और अवसर अपस्ट्रीम कम्युनिटी खुद के ऑपरेशन पूरी वैल्यू चेन डेटा गोपनीयता नियमों का पालन करने में विफलता या डेटा गोपनीयता का उल्लंघन (जिम्मेदार बिजनेस कंडक्ट और कंप्लायंस) पर्यावरणीय और सामाजिक विषयों पर ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं को एंगेज करने में विफलता (ESG रिस्क मैनेजमेंट) स्ट्रैटेजिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 262 सामान्य प्रकटीकरण पर्यावरणीय सामाजिक गवर्नेंस ESG इंटीग्रेटेड गवर्नेंस (जारी) ASML कर्मचारियों द्वारा ASML की आचार संहिता, नीतियों और मूल्यों के साथ-साथ नियमों का पालन करने में विफल रहने की स्थिति में स्टेकहोल्डर्स और संबंधित रिस्क पर संभावित प्रभाव, क्योंकि हम अधिक देशों में विस्तार करते हैं (जिम्मेदार बिजनेस कंडक्ट और कंप्लायंस) आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंधों के उचित प्रबंधन के माध्यम से पूरी सप्लाई चेन में लोगों और पर्यावरण पर प्रभाव (जिम्मेदार बिजनेस कंडक्ट और कंप्लायंस) सप्लाई चेन ड्यू डिलिजेंस के लिए कानूनों और नियमों का पालन करने में विफलता (जिम्मेदार बिजनेस कंडक्ट और कंप्लायंस) मुख्य वास्तविक सकारात्मक प्रभाव रिस्क संभावित सकारात्मक प्रभाव अवसर वास्तविक नकारात्मक प्रभाव संभावित नकारात्मक प्रभाव
उपखंडों, बुलेट लिस्ट और व्याख्यात्मक टेबल के साथ टेक्स्ट-हैवी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "ESG इंटीग्रेटेड गवर्नेंस" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: हमारा दृष्टिकोण हमारी ESG सस्टेनेबिलिटी कमिटमेंट हमारी बिजनेस रणनीति के अभिन्न अंग हैं।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड सूचना टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "ESG इंटीग्रेटेड गवर्नेंस" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: कार्रवाई के लिए लीवर हमारे पास महत्वाकांक्षी सस्टेनेबिलिटी लक्ष्य हैं। उन्हें पूरा करने के लिए, हमें अपनी सभी ऑपरेशंस में सस्टेनेबिलिटी को पूरी तरह से इंटीग्रेट करने की आवश्यकता होगी।
गवर्नेंस डायग्राम, बोर्ड सूचना टेबल और पॉलिसी टेक्स्ट के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "ESG एकीकृत गवर्नेंस" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: हमारा उद्देश्य हम अपने कार्यों में निष्पक्षता, ईमानदारी और अनुपालन को शामिल करके नैतिक व्यावसायिक प्रथाओं को बनाए रखने का लक्ष्य रखते हैं। हम रिश्वतखोरी और भ्रष्टाचार के प्रति शून्य सहनशीलता रखते हैं।
गवर्नेंस आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "ESG एकीकृत गवर्नेंस" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: 2025 में, इन कर्मचारियों में से 98% ने प्रशिक्षण पूरा किया।
गवर्नेंस आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "ESG एकीकृत गवर्नेंस" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: विषय विवरण 2024 2025 गवर्नेंस भ्रष्टाचार और रिश्वतखोरी विरोधी कानूनों के उल्लंघन के लिए दोषसिद्धि की संख्या 0 0 भ्रष्टाचार और रिश्वतखोरी विरोधी कानूनों के उल्लंघन के लिए जुर्माने का मौद्रिक मूल्य (€) 0 0 अपने कार्यबल के लिए चैनलों के माध्यम से दर्ज की गई शिकायतों की संख्या 93 77 उत्पीड़न सहित भेदभाव की घटनाओं की संख्या 60 37 उत्पीड़न सहित भेदभाव की शिकायतों या घटनाओं के परिणामस्वरूप जुर्माने, दंड और क्षतिपूर्ति का मौद्रिक मूल्य (€) 0 0 गंभीर मानवाधिकार घटनाओं की संख्या 0 0 गंभीर मानवाधिकार घटनाओं के परिणामस्वरूप जुर्माने, दंड और क्षतिपूर्ति का मौद्रिक मूल्य (€) 0 0 मेट्रिक्स पर कार्यप्रणाली G1-4 भ्रष्टाचार या रिश्वतखोरी की घटनाएँ भ्रष्टाचार और रिश्वतखोरी विरोधी कानूनों का उल्लंघन इस मीट्रिक में एक प्रासंगिक प्रवर्तन प्राधिकरण द्वारा वर्ष में लगाए गए भ्रष्टाचार या रिश्वतखोरी विरोधी कानूनों और विनियमों के उल्लंघन के लिए सभी दोषसिद्धि और जुर्माने शामिल हैं।
गवर्नेंस आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "संदर्भ तालिका" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: यह संदर्भ तालिका ESRS की आवश्यकताओं को प्रस्तुत करती है। यह इंगित करता है कि आप विशिष्ट ESRS प्रकटीकरण आवश्यकता कहाँ पा सकते हैं, साथ ही हमने संदर्भ द्वारा निगमन का उपयोग कहाँ किया है या चरण-इन प्रावधान के लिए आवेदन किया है।
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ कथात्मक पाठ को जोड़ता है।
यह पेज "संदर्भ तालिका" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: SBM-3 – भौतिक प्रभाव, जोखिम और अवसर और रणनीति और व्यवसाय मॉडल के साथ उनकी बातचीत • स्थिरता कथन – पर्यावरण – ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई – जलवायु लचीलापन विश्लेषण IRO-1 – भौतिक जलवायु-संबंधी प्रभावों, जोखिमों और अवसरों की पहचान और आकलन करने की प्रक्रियाओं का विवरण • स्थिरता कथन – सामान्य प्रकटीकरण – प्रभाव, जोखिम और अवसर प्रबंधन • स्थिरता कथन – पर्यावरण – ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई – जलवायु लचीलापन विश्लेषण E1-2 – जलवायु परिवर्तन शमन और अनुकूलन से संबंधित नीतियां • स्थिरता कथन – पर्यावरण – ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई – हम ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई का प्रबंधन कैसे कर रहे हैं: जलवायु संक्रमण योजना • रणनीतिक रिपोर्ट – जोखिम और सुरक्षा – जोखिम कारक – संचालन E1-3 – जलवायु परिवर्तन नीतियों के संबंध में कार्रवाई और संसाधन • स्थिरता कथन – पर्यावरण – ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई – हमारी कार्रवाई और संसाधन E1-4 – जलवायु परिवर्तन शमन और अनुकूलन से संबंधित लक्ष्य • स्थिरता कथन – पर्यावरण – ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई – जलवायु लचीलापन विश्लेषण • स्थिरता कथन – पर्यावरण – ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई – लक्ष्य और प्रदर्शन में DR34 GHG उत्सर्जन में कमी के लक्ष्य शामिल हैं E1-5 – ऊर्जा खपत और मिश्रण • स्थिरता कथन – पर्यावरण – ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई – मेट्रिक्स तालिका और अतिरिक्त प्रकटीकरण में DR37, DR38, DR40, DR41, DR42, DR43 ऊर्जा खपत शामिल है E1-6 – सकल स्कोप 1, 2, 3 और कुल GHG उत्सर्जन • स्थिरता कथन – पर्यावरण – ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई – मेट्रिक्स तालिका और अतिरिक्त प्रकटीकरण में DR44 सकल स्कोप 1, 2, 3 और कुल GHG उत्सर्जन और DR 53–55 GHG उत्सर्जन तीव्रता शामिल है E1-7 – GHG निष्कासन और कार्बन क्रेडिट के माध्यम से वित्तपोषित GHG शमन परियोजनाएं • स्थिरता कथन – पर्यावरण – ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई – हम ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई का प्रबंधन कैसे कर रहे हैं: जलवायु संक्रमण योजना • स्थिरता कथन – पर्यावरण – ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई – मेट्रिक्स तालिका और अतिरिक्त प्रकटीकरण E1-8 – आंतरिक कार्बन मूल्य निर्धारण • स्थिरता कथन – पर्यावरण – ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई – हम ऊर्जा दक्षता और जलवायु कार्रवाई का प्रबंधन कैसे कर रहे हैं: जलवायु संक्रमण योजना E1-9 – भौतिक भौतिक और संक्रमण जोखिमों और संभावित जलवायु-संबंधी अवसरों से प्रत्याशित वित्तीय प्रभाव शामिल नहीं है चरण-इन प्रावधान लागू ESRS E2 प्रदूषण हमारे DMA ESRS E3 जल और समुद्री संसाधनों के परिणाम के आधार पर एक भौतिक विषय नहीं है हमारे DMA ESRS E4 जैव विविधता और पारिस्थितिक तंत्र के परिणाम के आधार पर एक भौतिक विषय नहीं है ESRS E5 संसाधन उपयोग और चक्रीय अर्थव्यवस्था IRO-1 – भौतिक संसाधन उपयोग और चक्रीय अर्थव्यवस्था-संबंधी प्रभावों, जोखिमों और अवसरों की पहचान और आकलन करने की प्रक्रियाओं का विवरण • स्थिरता कथन – सामान्य प्रकटीकरण – प्रभाव, जोखिम और अवसर प्रबंधन E5-1 – संसाधन उपयोग और चक्रीय अर्थव्यवस्था से संबंधित नीतियां • स्थिरता कथन – पर्यावरण – चक्रीय अर्थव्यवस्था – हम चक्रीय अर्थव्यवस्था का प्रबंधन कैसे कर रहे हैं E5-2 – संसाधन उपयोग और चक्रीय अर्थव्यवस्था से संबंधित कार्रवाई और संसाधन • स्थिरता कथन – पर्यावरण – चक्रीय अर्थव्यवस्था – हमारी कार्रवाई और संसाधन E5-3 – संसाधन उपयोग और चक्रीय अर्थव्यवस्था से संबंधित लक्ष्य • स्थिरता कथन – पर्यावरण – चक्रीय अर्थव्यवस्था – लक्ष्य और प्रदर्शन E5-4 – संसाधन अंतर्वाह • स्थिरता कथन – पर्यावरण – चक्रीय अर्थव्यवस्था – मेट्रिक्स तालिका और अतिरिक्त प्रकटीकरण E5-5 – संसाधन बहिर्वाह • स्थिरता कथन – पर्यावरण – चक्रीय अर्थव्यवस्था – मेट्रिक्स तालिका और अतिरिक्त प्रकटीकरण में DR37d गैर-पुनर्नवीनीकृत कचरा और DR39 खतरनाक कचरा और रेडियोधर्मी कचरा शामिल है E5-6 – संसाधन उपयोग और चक्रीय अर्थव्यवस्था-संबंधी प्रभावों, जोखिमों और अवसरों से प्रत्याशित वित्तीय प्रभाव शामिल नहीं है चरण-इन प्रावधान लागू ESRS S1 स्वयं कार्यबल SBM-2 – हितधारकों के हित और विचार • स्थिरता कथन – सामान्य प्रकटीकरण – प्रभाव, जोखिम और अवसर प्रबंधन SBM-3 – भौतिक प्रभाव, जोखिम और अवसर और रणनीति और व्यवसाय मॉडल के साथ उनकी बातचीत • स्थिरता कथन – सामान्य प्रकटीकरण – प्रभाव, जोखिम और अवसर प्रबंधन में DR14f जबरन श्रम की घटनाओं का जोखिम और DR14g बाल श्रम की घटनाओं का जोखिम शामिल है संबंधित ESRS प्रकटीकरण आवश्यकताएं संदर्भ स्पष्टीकरण रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस स्थिरता वित्तीय ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 269 सामान्य प्रकटीकरण पर्यावरण सामाजिक गवर्नेंस संदर्भ तालिका (जारी)
उपखंडों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ पाठ-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "संदर्भ तालिका" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: S1-1 – स्वयं कार्यबल से संबंधित नीतियां • स्थिरता कथन – सामान्य प्रकटीकरण – पर्यावरण और मानवाधिकार उचित परिश्रम • स्थिरता कथन – सामान्य प्रकटीकरण – ESG स्थिरता गवर्नेंस • स्थिरता कथन – सामाजिक – सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल – हम सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल का प्रबंधन कैसे कर रहे हैं • रणनीतिक रिपोर्ट – हमारा व्यवसाय – एक असाधारण कार्यस्थल बनाएं में DR20 मानवाधिकार नीति प्रतिबद्धताएं शामिल हैं; DR21 मौलिक अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन (ILO) कन्वेंशन 1 से 8 द्वारा संबोधित मुद्दों पर उचित परिश्रम नीतियां; DR22 मानव तस्करी को रोकने के लिए प्रक्रियाएं और उपाय और DR23 कार्यस्थल दुर्घटना रोकथाम नीति या प्रबंधन प्रणाली S1-2 – प्रभावों के बारे में स्वयं कार्यबल और श्रमिकों के प्रतिनिधियों के साथ जुड़ने की प्रक्रियाएं • स्थिरता कथन – सामाजिक – सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल – हम सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल का प्रबंधन कैसे कर रहे हैं • रणनीतिक रिपोर्ट – हमारा व्यवसाय – लगे हुए हितधारक – कर्मचारी S1-3 – नकारात्मक प्रभावों को दूर करने और स्वयं श्रमिकों के लिए कार्यबल के लिए चिंताएं उठाने के लिए चैनल की प्रक्रियाएं • स्थिरता कथन – सामाजिक – सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल – हम सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल का प्रबंधन कैसे कर रहे हैं में DR32c शिकायत/शिकायत निवारण तंत्र शामिल है S1-4 – स्वयं कार्यबल पर भौतिक प्रभावों पर कार्रवाई करना, और स्वयं कार्यबल से संबंधित भौतिक जोखिमों के प्रबंधन और भौतिक अवसरों को आगे बढ़ाने के दृष्टिकोण, और उन कार्यों की प्रभावशीलता • स्थिरता कथन – सामाजिक – सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल – हम सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल का प्रबंधन कैसे कर रहे हैं • स्थिरता कथन – सामाजिक – सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल – हमारी कार्रवाई और संसाधन S1-5 – भौतिक नकारात्मक प्रभावों के प्रबंधन, सकारात्मक प्रभावों को आगे बढ़ाने और भौतिक जोखिमों और अवसरों के प्रबंधन से संबंधित लक्ष्य • स्थिरता कथन – सामाजिक – सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल – लक्ष्य और प्रदर्शन S1-6 – उपक्रम के कर्मचारियों की विशेषताएं • स्थिरता कथन – सामाजिक – सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल – मेट्रिक्स तालिका और अतिरिक्त प्रकटीकरण S1-7 – उपक्रम के स्वयं कार्यबल में गैर-कर्मचारियों की विशेषताएं शामिल नहीं है ‘त्वरित समाधान’ चरण-इन प्रावधानों पर लागू S1-8 – सामूहिक सौदेबाजी कवरेज और सामाजिक संवाद • स्थिरता कथन – सामाजिक – सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल – मेट्रिक्स तालिका और अतिरिक्त प्रकटीकरण S1-9 – विविधता मेट्रिक्स • स्थिरता कथन – सामाजिक – सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल – मेट्रिक्स तालिका और अतिरिक्त प्रकटीकरण S1-10 – पर्याप्त मजदूरी • स्थिरता कथन – सामाजिक – सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल – मेट्रिक्स तालिका और अतिरिक्त प्रकटीकरण S1-11 – सामाजिक सुरक्षा शामिल नहीं है ‘त्वरित समाधान’ चरण-इन प्रावधानों पर लागू S1-12 – विकलांग व्यक्ति शामिल नहीं है ‘त्वरित समाधान’ चरण-इन प्रावधानों पर लागू S1-13 – प्रशिक्षण और कौशल विकास मेट्रिक्स • स्थिरता कथन – सामाजिक – सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल – मेट्रिक्स तालिका और अतिरिक्त प्रकटीकरण S1-14 – स्वास्थ्य और सुरक्षा मेट्रिक्स • स्थिरता कथन – सामाजिक – सभी के लिए आकर्षक कार्यस्थल – मेट्रिक्स तालिका और अतिरिक्त प्रकटीकरण में DR88b DR88c मौतों की संख्या और काम से संबंधित दुर्घटनाओं की संख्या और दर – गैर-कर्मचारियों के लिए चरण-इन प्रावधानों पर ‘त्वरित समाधान’ लागू; DR88d रिकॉर्ड करने योग्य काम से संबंधित खराब स्वास्थ्य के मामलों की संख्या; DR88e चोटों, दुर्घटनाओं, मौतों या बीमारी के कारण खोए गए दिनों की संख्या।
उपखंडों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ पाठ-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "संदर्भ तालिका" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: S2-3 – नकारात्मक प्रभावों को दूर करने और मूल्य श्रृंखला श्रमिकों के लिए चिंताएं उठाने के लिए चैनल की प्रक्रियाएं • स्थिरता कथन – सामाजिक – जिम्मेदार मूल्य श्रृंखला – हम जिम्मेदार मूल्य श्रृंखला का प्रबंधन कैसे कर रहे हैं • स्थिरता कथन – गवर्नेंस – ESG एकीकृत गवर्नेंस S2-4 – मूल्य श्रृंखला श्रमिकों पर भौतिक प्रभावों पर कार्रवाई करना, और मूल्य श्रृंखला श्रमिकों से संबंधित भौतिक जोखिमों के प्रबंधन और भौतिक अवसरों को आगे बढ़ाने के दृष्टिकोण, और उन कार्यों की प्रभावशीलता • स्थिरता कथन – सामाजिक – जिम्मेदार मूल्य श्रृंखला – हमारी कार्रवाई और संसाधन में DR36 मानवाधिकार मुद्दे और इसकी अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम मूल्य श्रृंखला से जुड़े घटनाएं शामिल हैं S2-5 – भौतिक नकारात्मक प्रभावों के प्रबंधन, सकारात्मक प्रभावों को आगे बढ़ाने और भौतिक जोखिमों और अवसरों के प्रबंधन से संबंधित लक्ष्य • स्थिरता कथन – सामाजिक – जिम्मेदार मूल्य श्रृंखला – लक्ष्य और प्रदर्शन जबकि हमने इस विषय के लिए मापने योग्य लक्ष्य निर्धारित नहीं किए हैं, प्रगति को ट्रैक करने के लिए हमारे दृष्टिकोण को संदर्भित अध्याय में रेखांकित किया गया है।
उपखंडों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ पाठ-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पेज "वित्तीय विवरण / समेकित वित्तीय विवरण" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस स्थिरता वित्तीय ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 272 वित्तीय विवरण नोट्स परिशिष्ट परिभाषाएँ वित्तीय विवरण समेकित वित्तीय विवरण 273 स्वतंत्र पंजीकृत सार्वजनिक लेखा फर्मों की रिपोर्ट 276 संचालन के समेकित विवरण 277 व्यापक आय के समेकित विवरण 278 समेकित बैलेंस शीट 279 शेयरधारकों की इक्विटी के समेकित विवरण 281 नकदी प्रवाह के समेकित विवरण 282 समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स
गवर्नेंस आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "स्वतंत्र पंजीकृत सार्वजनिक लेखा फर्मों की रिपोर्ट" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: ASML होल्डिंग N.V. के पर्यवेक्षी बोर्ड और शेयरधारकों को वित्तीय विवरणों और वित्तीय रिपोर्टिंग पर आंतरिक नियंत्रण पर राय हमने ASML होल्डिंग N.V. की संलग्न समेकित बैलेंस शीट का ऑडिट किया है।
गवर्नेंस आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "स्वतंत्र पंजीकृत सार्वजनिक लेखा फर्मों की रिपोर्ट" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: हमारे निर्धारण के लिए प्रमुख विचार कि राजस्व मान्यता से संबंधित प्रक्रियाओं का प्रदर्शन – वॉल्यूम खरीद समझौतों में विशिष्ट प्रदर्शन दायित्वों की पहचान एक महत्वपूर्ण ऑडिट मामला है, ऑडिट प्रक्रियाओं को करने और भौतिक VPAs में विशिष्ट प्रदर्शन दायित्वों की पहचान से संबंधित ऑडिट साक्ष्य की पर्याप्तता और उपयुक्तता का मूल्यांकन करने में उच्च स्तर की लेखा परीक्षक व्यक्तिपरकता और प्रयास है।
सेक्शन हेडर, बहु-स्तंभ मुख्य पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पेज "स्वतंत्र पंजीकृत सार्वजनिक लेखा फर्मों की रिपोर्ट" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: शेयरधारकों और पर्यवेक्षी बोर्ड ASML होल्डिंग N.V. को समेकित वित्तीय विवरणों पर राय हमने ASML होल्डिंग N.V. की संलग्न समेकित बैलेंस शीट का ऑडिट किया है।
गवर्नेंस आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पेज "संचालन के समेकित विवरण" सेक्शन से संबंधित है और इसमें हाइलाइट किया गया है: 31 दिसंबर को समाप्त वर्ष (€, लाखों में, प्रति शेयर डेटा को छोड़कर) नोट्स 2023 2024 2025 नेट सिस्टम बिक्री 21,938.6 21,768.7 24,474.3 नेट सर्विस और फील्ड ऑप्शन बिक्री 5,619.9 6,494.2 8,193.0 कुल नेट बिक्री 2, 3 27,558.5 28,262.9 32,667.3 सिस्टम बिक्री की लागत (10,151.0) (10,406.9) (11,384.0) सर्विस और फील्ड ऑप्शन बिक्री की लागत (3,271.4) (3,364.0) (4,025.3) बिक्री की कुल लागत1 (13,422.4) (13,770.9) (15,409.3) सकल लाभ 14,136.1 14,492.0 17,258.0 अनुसंधान और विकास (R&D) लागत (3,980.6) (4,303.7) (4,698.8) बिक्री, सामान्य और प्रशासनिक (SG&A) लागत (1,113.2) (1,165.7) (1,257.8) संचालन से आय 9,042.3 9,022.6 11,301.4 ब्याज और अन्य, नेट 16 41.2 19.8 104.7 आयकर से पहले आय 9,083.5 9,042.4 11,406.1 आयकर व्यय 21 (1,435.8) (1,680.6) (2,013.4) आयकर के बाद आय 7,647.7 7,361.8 9,392.7 इक्विटी विधि निवेश से लाभ 10 191.3 209.8 216.7 शुद्ध आय 7,839.0 7,571.6 9,609.4 साधारण शेयर प्रति मूल शुद्ध आय 23 19.91 19.25 24.73 साधारण शेयर प्रति पतला शुद्ध आय 23 19.89 19.24 24.71 प्रति शेयर राशि की गणना में उपयोग किए गए साधारण शेयरों की संख्या: मूल 23 393.8 393.3 388.5 पतला 23 394.1 393.6 388.9 1.
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखा प्रकटीकरण का प्रभुत्व है।
यह पृष्ठ "व्यापक आय के समेकित विवरण" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें उजागर की गई हैं: 31 दिसंबर को समाप्त वर्ष (€, लाखों में) नोट्स 2023 2024 2025 शुद्ध आय 7,839.0 7,571.6 9,609.4 अन्य व्यापक आय: इक्विटी विधि निवेशों से OCI का आनुपातिक हिस्सा 0.2 (12.1) 14.1 विदेशी मुद्रा अनुवाद, करों के बाद: विदेशी मुद्रा अनुवाद पर लाभ (हानि) (68.3) 91.9 (257.8) वित्तीय उपकरण, करों के बाद: व्युत्पन्न वित्तीय उपकरणों पर लाभ (हानि) (15.8) 38.2 (88.4) व्युत्पन्न वित्तीय उपकरणों से शुद्ध आय में स्थानांतरण 25 0.6 (8.9) 13.8 अन्य व्यापक आय, करों के बाद (83.3) 109.1 (318.3) कुल व्यापक आय, करों के बाद 7,755.7 7,680.7 9,291.1 इक्विटी धारकों को देय 7,755.7 7,680.7 9,291.1 रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 277 वित्तीय विवरण नोट्स परिशिष्ट परिभाषाएँ व्यापक आय के समेकित विवरण
शासन आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "समेकित बैलेंस शीट" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें उजागर की गई हैं: संपत्ति नकद और नकद समकक्ष 4 12,735.9 12,916.0 अल्पकालिक निवेश 4 5.4 405.9 प्राप्य खाते, शुद्ध1 5 4,477.5 3,023.0 वित्त प्राप्य, शुद्ध 6 82.6 613.5 वर्तमान कर संपत्ति 21 283.6 88.9 अनुबंध संपत्ति 2 320.6 440.6 इन्वेंटरी, शुद्ध 7 10,891.5 11,429.3 ऋण प्राप्य2 26 — 266.1 अन्य संपत्ति4 8 1,940.3 1,432.8 कुल वर्तमान संपत्ति 30,737.4 30,616.1 वित्त प्राप्य, शुद्ध 6 317.2 13.3 आस्थगित कर संपत्ति 21 1,940.7 1,719.4 ऋण प्राप्य3 26 1,456.6 1,653.9 अन्य संपत्ति5 8 790.8 1,057.1 इक्विटी निवेश 9 — 1,320.7 इक्विटी विधि निवेश 10 903.0 822.6 सद्भावना 11 4,588.6 4,588.6 अन्य अमूर्त संपत्ति, शुद्ध 12 621.3 540.1 संपत्ति, संयंत्र और उपकरण, शुद्ध 13 6,846.8 7,893.8 उपयोग के अधिकार वाली संपत्ति 14 387.2 341.0 कुल गैर-वर्तमान संपत्ति 17,852.2 19,950.5 कुल संपत्ति 48,589.6 50,566.6 31 दिसंबर तक (€, लाखों में, शेयर और प्रति शेयर डेटा को छोड़कर) नोट्स 2024 2025 देनदारियाँ और शेयरधारकों की इक्विटी देय खाते6 3,500.4 3,521.8 उपार्जित और अन्य देनदारियाँ7 15 2,686.6 2,567.3 वर्तमान कर देनदारियाँ 21 283.3 486.6 अल्पकालिक उधार और दीर्घकालिक ऋण का वर्तमान भाग 16 1,010.3 1,681.9 अनुबंध देनदारियाँ 2 12,570.8 16,006.3 कुल वर्तमान देनदारियाँ 20,051.4 24,263.9 दीर्घकालिक ऋण 16 3,677.3 2,709.0 आस्थगित और अन्य आयकर देनदारियाँ 21 299.2 183.0 अनुबंध देनदारियाँ 2 5,625.4 3,366.3 उपार्जित और अन्य देनदारियाँ 15 459.5 432.2 कुल गैर-वर्तमान देनदारियाँ 10,061.4 6,690.5 कुल देनदारियाँ8 30,112.8 30,954.4 साधारण शेयर; €0.09 नाममात्र मूल्य; 31 दिसंबर, 2025 को 700,000,000 शेयर अधिकृत (2024: 700,000,000) 31 दिसंबर, 2025 को 385,417,665 जारी और बकाया शेयर (2024: 393,283,720) जारी और बकाया शेयर 35.4 34.9 शेयर प्रीमियम 4,049.0 4,107.1 लागत पर ट्रेजरी शेयर (476.0) (2,252.9) बरकरार रखी गई कमाई 14,414.3 17,587.3 संचित अन्य व्यापक आय 454.1 135.8 कुल शेयरधारकों की इक्विटी 22 18,476.8 19,612.2 कुल देनदारियाँ और शेयरधारकों की इक्विटी 48,589.6 50,566.6 31 दिसंबर तक (€, लाखों में, शेयर और प्रति शेयर डेटा को छोड़कर) नोट्स 2024 2025 1.
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "शेयरधारकों की इक्विटी के समेकित विवरण" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें उजागर की गई हैं: 1 जनवरी, 2023 को शेष 394.6 36.3 3,940.8 (4,641.3) 9,046.7 428.3 8,810.8 व्यापक आय के घटक: शुद्ध आय — — — — 7,839.0 — 7,839.0 इक्विटी विधि निवेशों से OCI का आनुपातिक हिस्सा — — — — — 0.2 0.2 विदेशी मुद्रा अनुवाद पर लाभ (हानि) — — — — — (68.3) (68.3) वित्तीय उपकरणों पर लाभ (हानि) — — — — — (15.2) (15.2) कुल व्यापक आय — — — — 7,839.0 (83.3) 7,755.7 ट्रेजरी शेयरों की खरीद 22 (1.6) — — (1,000.0) — — (1,000.0) ट्रेजरी शेयरों का रद्दकरण 22 — (0.3) — 2,105.1 (2,104.8) — — शेयर-आधारित भुगतान 20 — — 134.8 — — — 134.8 शेयरों का निर्गमन 20 0.5 — (77.5) 230.0 (53.1) — 99.4 लाभांश का भुगतान 22 — — — — (2,348.3) — (2,348.3) 31 दिसंबर, 2023 को शेष 393.5 36.0 3,998.1 (3,306.2) 12,379.5 345.0 13,452.4 व्यापक आय के घटक: शुद्ध आय — — — — 7,571.6 — 7,571.6 इक्विटी विधि निवेशों से OCI का आनुपातिक हिस्सा — — — — — (12.1) (12.1) विदेशी मुद्रा अनुवाद पर लाभ (हानि) — — — — — 91.9 91.9 वित्तीय उपकरणों पर लाभ (हानि) — — — — — 29.3 29.3 कुल व्यापक आय — — — — 7,571.6 109.1 7,680.7 ट्रेजरी शेयरों की खरीद 22 (0.6) (0.1) — (499.9) — — (500.0) ट्रेजरी शेयरों का रद्दकरण 22 — (0.5) — 3,050.4 (3,049.9) — — शेयर-आधारित भुगतान 20 — — 172.6 — — — 172.6 शेयरों का निर्गमन 20 0.4 — (121.7) 279.7 (34.0) — 124.0 लाभांश का भुगतान 22 — — — — (2,452.9) — (2,452.9) 31 दिसंबर, 2024 को शेष 393.3 35.4 4,049.0 (476.0) 14,414.3 454.1 18,476.8 नोट्स जारी और बकाया शेयर शेयर प्रीमियम लागत पर ट्रेजरी शेयर बरकरार रखी गई कमाई OCI1 कुल (€, लाखों में) संख्या राशि रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 279 वित्तीय विवरण नोट्स परिशिष्ट परिभाषाएँ शेयरधारकों की इक्विटी के समेकित विवरण
शासन आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "शेयरधारकों की इक्विटी के समेकित विवरण" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें उजागर की गई हैं: 31 दिसंबर, 2024 को शेष 393.3 35.4 4,049.0 (476.0) 14,414.3 454.1 18,476.8 व्यापक आय के घटक: शुद्ध आय — — — — 9,609.4 — 9,609.4 इक्विटी विधि निवेशों से OCI का आनुपातिक हिस्सा — — — — — 14.1 14.1 विदेशी मुद्रा अनुवाद पर लाभ (हानि) — — — — — (257.8) (257.8) वित्तीय उपकरणों पर लाभ (हानि) — — — — — (74.6) (74.6) कुल व्यापक आय — — — — 9,609.4 (318.3) 9,291.1 ट्रेजरी शेयरों की खरीद 22 (8.3) — — (5,950.0) — — (5,950.0) ट्रेजरी शेयरों का रद्दकरण 22 — (0.5) — 3,778.3 (3,777.8) — — शेयर-आधारित भुगतान 20 — — 202.3 — — — 202.3 शेयरों का निर्गमन 20 0.4 — (144.2) 394.8 (108.3) — 142.3 लाभांश का भुगतान 22 — — — — (2,550.3) — (2,550.3) 31 दिसंबर, 2025 को शेष 385.4 34.9 4,107.1 (2,252.9) 17,587.3 135.8 19,612.2 नोट्स जारी और बकाया शेयर शेयर प्रीमियम लागत पर ट्रेजरी शेयर बरकरार रखी गई कमाई OCI1 कुल (€, लाखों में) संख्या राशि 1.
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "नकद प्रवाह के समेकित विवरण" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें उजागर की गई हैं: परिचालन गतिविधियों से नकद प्रवाह शुद्ध आय 7,839.0 7,571.6 9,609.4 परिचालन गतिविधियों से शुद्ध नकद प्रवाह के लिए शुद्ध आय का मिलान करने के लिए समायोजन: मूल्यह्रास और परिशोधन1 12, 13 739.8 918.6 1,025.9 हानि और निपटान पर हानि 12, 13 37.5 35.8 49.7 शेयर-आधारित क्षतिपूर्ति व्यय 18, 20 134.8 172.6 202.3 इन्वेंटरी रिजर्व 7 485.3 554.7 469.4 आस्थगित कर व्यय (लाभ) 21 (133.6) (144.8) 180.7 इक्विटी विधि निवेश2 10, 26 4.2 4.4 94.6 संपत्ति और देनदारियों में परिवर्तन: प्राप्य खाते, शुद्ध 5 959.9 (139.9) 1,415.5 वित्त प्राप्य, शुद्ध 6 (88.6) 1,038.7 (227.2) इन्वेंटरी 7 (1,646.9) (1,860.9) (832.5) अन्य संपत्ति 8 (344.3) (1,299.0) (561.9) उपार्जित और अन्य देनदारियाँ 15 222.0 625.5 (237.3) देय खाते (261.7) 1,127.6 13.4 वर्तमान कर संपत्ति और देनदारियाँ 21 (939.4) 689.5 334.1 अनुबंध संपत्ति और देनदारियाँ 2 (1,564.6) 1,871.8 1,122.4 परिचालन गतिविधियों द्वारा प्रदान किया गया शुद्ध नकद 5,443.4 11,166.2 12,658.5 निवेश गतिविधियों से नकद प्रवाह संपत्ति, संयंत्र और उपकरण की खरीद3 13 (2,155.6) (2,067.2) (1,573.6) अमूर्त संपत्ति की खरीद 12 (40.6) (15.9) (57.6) अल्पकालिक निवेशों की खरीद 4 (23.6) (305.2) (406.2) अल्पकालिक निवेशों की परिपक्वता 4 125.6 305.2 5.3 इक्विटी निवेशों की खरीद 9 — — (1,302.2) जारी किए गए ऋण और अन्य निवेश4 26 (561.5) (526.2) (703.7) ऋणों पर पुनर्भुगतान5 26 — — 260.2 सहायक कंपनियों का अधिग्रहण (अधिग्रहित नकद का शुद्ध) (33.6) — — निवेश गतिविधियों में उपयोग किया गया शुद्ध नकद (2,689.3) (2,609.3) (3,777.8) 31 दिसंबर को समाप्त वर्ष (€, लाखों में) नोट्स 2023 2024 2025 वित्तपोषण गतिविधियों से नकद प्रवाह लाभांश का भुगतान 22 (2,348.3) (2,452.9) (2,550.3) ट्रेजरी शेयरों की खरीद 22 (1,000.0) (500.0) (5,950.0) शेयरों के निर्गमन से शुद्ध आय 20 99.4 124.0 142.3 उधारों के निर्गमन से शुद्ध आय 16 997.8 22.5 754.2 ऋण और वित्त पट्टा दायित्वों का पुनर्भुगतान 14, 16 (752.8) (25.7) (1,066.7) वित्तपोषण गतिविधियों में उपयोग किया गया शुद्ध नकद (3,003.9) (2,832.1) (8,670.5) शुद्ध नकद प्रवाह (249.8) 5,724.8 210.2 नकद पर विनिमय दरों में परिवर्तन का प्रभाव (13.8) 6.4 (30.1) नकद और नकद समकक्षों में शुद्ध वृद्धि (कमी) (263.6) 5,731.2 180.1 वर्ष की शुरुआत में नकद और नकद समकक्ष 4 7,268.3 7,004.7 12,735.9 वर्ष के अंत में नकद और नकद समकक्ष 4 7,004.7 12,735.9 12,916.0 नकद प्रवाह जानकारी के पूरक प्रकटीकरण संपत्ति, संयंत्र और उपकरण के अवैतनिक हिस्से में परिवर्तन, निवेश गतिविधियों में शामिल नहीं, देय खातों में शामिल 49.3 23.6 22.3 प्राप्त ब्याज 190.8 169.5 201.3 भुगतान किया गया ब्याज (137.8) (160.0) (114.5) आयकर का भुगतान, रिफंड के बाद (2,568.3) (1,098.0) (1,621.4) 31 दिसंबर को समाप्त वर्ष (€, लाखों में) नोट्स 2023 2024 2025 1.
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें उजागर की गई हैं: 1. सामान्य जानकारी / सामान्य लेखांकन नीतियों का सारांश ASML सेमीकंडक्टर उद्योग का एक अग्रणी आपूर्तिकर्ता है। हम चिप निर्माताओं को एकीकृत सर्किट (माइक्रोचिप्स) के पैटर्न का बड़े पैमाने पर उत्पादन करने के लिए हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और सेवाएँ प्रदान करते हैं।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें उजागर की गई हैं: 2.
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें उजागर की गई हैं: हम पट्टा समझौतों से राजस्व उत्पन्न करते हैं, जिसे हम बिक्री-प्रकार के पट्टे के रूप में वर्गीकृत करते हैं जब पट्टा पट्टा शुरू होने पर निम्नलिखित में से किसी भी मानदंड को पूरा करता है: • पट्टा पट्टा अवधि के अंत तक अंतर्निहित संपत्ति का स्वामित्व पट्टेदार को हस्तांतरित करता है; • पट्टा पट्टेदार को अंतर्निहित संपत्ति खरीदने का विकल्प प्रदान करता है, जिसका प्रयोग करने के लिए पट्टेदार उचित रूप से निश्चित है; • पट्टा अवधि अंतर्निहित संपत्ति के शेष आर्थिक जीवन का अधिकांश भाग है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें उजागर की गई हैं: फ़ील्ड अपग्रेड और विकल्प (सिस्टम संवर्द्धन) फ़ील्ड अपग्रेड और विकल्प मुख्य रूप से उन वस्तुओं और सेवाओं से संबंधित हैं जो पहले से ही ग्राहक कारखानों में स्थापित सिस्टम के लिए वितरित की जाती हैं।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें उजागर की गई हैं: राजस्व का विखंडन ग्राहकों के साथ अनुबंधों से हमारा राजस्व, एक विखंडित आधार पर, प्रौद्योगिकी और प्रति अंतिम उपयोग के अनुसार शुद्ध सिस्टम बिक्री के विखंडन के अतिरिक्त, हमारे रिपोर्ट करने योग्य खंड प्रकटीकरणों के साथ संरेखित होता है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें उजागर की गई हैं: 31 दिसंबर, 2025 तक शुद्ध अनुबंध देनदारियों में €18.9 बिलियन की वृद्धि, 31 दिसंबर, 2024 तक €17.9 बिलियन की तुलना में, मुख्य रूप से उन वस्तुओं और सेवाओं के लिए डाउन पेमेंट में वृद्धि से प्रेरित है जो भविष्य में वितरित की जाएंगी।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें उजागर की गई हैं: कुल शुद्ध बिक्री में €4.4 बिलियन, या 15.6% की वृद्धि, 2025 में €32.7 बिलियन तक, 2024 में €28.3 बिलियन से, मुख्य रूप से AI मांग के लिए अग्रणी-एज फाउंड्री निवेश द्वारा समर्थित अधिक NXE और NXT इमर्शन अपनाने, अधिक ग्राहकों को वितरित और स्थापित किए जा रहे EXE सिस्टम और उच्च शुद्ध सेवा और फ़ील्ड विकल्प बिक्री द्वारा संचालित थी।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित पर प्रकाश डाला गया है: प्राप्य खातों में निम्नलिखित शामिल हैं: 31 दिसंबर को समाप्त वर्ष (€, लाखों में) 2024 2025 प्राप्य खाते, सकल 4,477.5 3,023.0 क्रेडिट नुकसान के लिए भत्ता — — प्राप्य खाते, शुद्ध 4,477.5 3,023.0 31 दिसंबर, 2025 तक प्राप्य खातों में कमी, 31 दिसंबर, 2024 की तुलना में, मुख्य रूप से प्राप्यों के बढ़ते फैक्टरिंग और हमारे ग्राहकों से नकद प्राप्तियों के समय के कारण है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित पर प्रकाश डाला गया है: इन्वेंट्री में निम्नलिखित शामिल हैं: 31 दिसंबर को समाप्त वर्ष (€, लाखों में) 2024 2025 कच्चा माल 4,911.2 5,298.5 वर्क-इन-प्रोसेस 4,872.3 4,768.5 तैयार उत्पाद 2,019.5 2,135.1 इन्वेंट्री, सकल 11,803.0 12,202.1 इन्वेंट्री रिज़र्व (911.5) (772.8) इन्वेंट्री, शुद्ध 10,891.5 11,429.3 2025 में सकल इन्वेंट्री में वृद्धि, 2024 की तुलना में, मुख्य रूप से हमारे बढ़ते इंस्टॉल बेस का समर्थन करने के लिए कच्चे माल को बढ़ाने के साथ-साथ हमारे ग्राहकों से वापस खरीदे गए सिस्टम की संख्या में वृद्धि के कारण है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित पर प्रकाश डाला गया है: 9.
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित पर प्रकाश डाला गया है: Carl Zeiss SMT Holding GmbH & Co. KG एक निजी तौर पर आयोजित कंपनी है; इसलिए, इसके स्टॉक के लिए उद्धृत बाजार मूल्य उपलब्ध नहीं हैं। 11.
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित पर प्रकाश डाला गया है: 31 दिसंबर, 2025 तक, अमूर्त संपत्तियों में मुख्य रूप से ब्रांड, बौद्धिक संपदा, विकसित तकनीक, Cymer (2013) और HMI (2016) के अधिग्रहण से प्राप्त ग्राहक संबंध के साथ-साथ आंतरिक उपयोग सॉफ़्टवेयर से संबंधित पूंजीकृत लागत शामिल हैं: €, लाखों में ब्रांड बौद्धिक संपदा विकसित तकनीक ग्राहक संबंध अन्य कुल 1 जनवरी, 2024 को शेष 38.9 147.1 1,220.2 228.6 260.1 1,894.9 जोड़ — — — — 14.3 14.3 निपटान — — — — (0.6) (0.6) विनिमय दरों में परिवर्तन का प्रभाव — — — — (0.1) (0.1) 31 दिसंबर, 2024 को शेष 38.9 147.1 1,220.2 228.6 273.7 1,908.5 जोड़ — — — — 58.5 58.5 निपटान — — — — (11.6) (11.6) विनिमय दरों में परिवर्तन का प्रभाव — — — — 0.9 0.9 31 दिसंबर, 2025 को शेष 38.9 147.1 1,220.2 228.6 321.5 1,956.3 संचित परिशोधन और हानि 1 जनवरी, 2024 को शेष 16.8 104.1 754.2 134.0 144.1 1,153.2 परिशोधन 1.9 8.3 74.5 12.6 28.7 126.0 हानि शुल्क — — — — 8.0 8.0 निपटान — — — — (0.5) (0.5) विनिमय दरों में परिवर्तन का प्रभाव — — — — 0.5 0.5 31 दिसंबर, 2024 को शेष 18.7 112.4 828.7 146.6 180.8 1,287.2 परिशोधन 1.9 8.1 74.5 12.6 26.4 123.5 हानि शुल्क — 6.5 — — — 6.5 निपटान — — — — (0.1) (0.1) विनिमय दरों में परिवर्तन का प्रभाव — — — — (0.9) (0.9) 31 दिसंबर, 2025 को शेष 20.6 127.0 903.2 159.2 206.2 1,416.2 वहन राशि 31 दिसंबर, 2024 20.2 34.7 391.5 82.0 92.9 621.3 31 दिसंबर, 2025 18.3 20.1 317.0 69.4 115.3 540.1 रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस स्थिरता वित्तीय ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 293 वित्तीय विवरण नोट्स परिशिष्ट परिभाषाएँ समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स (जारी)
शासन आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित पर प्रकाश डाला गया है: समेकित संचालन विवरण में निम्नलिखित परिशोधन शुल्क शामिल हैं: 31 दिसंबर को समाप्त वर्ष (€, लाखों में) 2023 2024 2025 बिक्री की लागत 102.7 103.8 94.2 अनुसंधान एवं विकास लागत 19.5 20.8 24.8 SG&A 5.4 1.4 4.5 कुल परिशोधन 127.6 126.0 123.5 31 दिसंबर, 2025 तक, उपयोग के लिए अभी तक उपलब्ध नहीं अमूर्त संपत्तियाँ, जैसा कि अन्य में शामिल है, €54.3 मिलियन (2024: €11.8 मिलियन) है और इसे रिपोर्टिंग इकाई ASML को आवंटित किया गया है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित पर प्रकाश डाला गया है: संपत्ति, संयंत्र और उपकरण में निम्नलिखित शामिल हैं: लागत 1 जनवरी, 2024 को शेष 4,323.4 3,690.0 478.5 587.9 9,079.8 जोड़ 1,120.1 756.5 116.9 65.8 2,059.3 निपटान (3.2) (45.6) (0.3) (7.6) (56.7) इन्वेंट्री से/के लिए शुद्ध गैर-नकद गतिविधियाँ — (40.0) — — (40.0) विनिमय दरों में परिवर्तन का प्रभाव 8.1 (1.7) (0.6) 12.5 18.3 31 दिसंबर, 2024 को शेष 5,448.4 4,359.2 594.5 658.6 11,060.7 जोड़ 1,029.4 474.2 43.3 49.3 1,596.2 निपटान (3.9) (59.3) (5.0) (6.2) (74.4) इन्वेंट्री से/के लिए शुद्ध गैर-नकद गतिविधियाँ — 328.0 — — 328.0 विनिमय दरों में परिवर्तन का प्रभाव (52.8) (28.9) (3.8) (4.7) (90.2) 31 दिसंबर, 2025 को शेष 6,421.1 5,073.2 629.0 697.0 12,820.3 संचित मूल्यह्रास और हानि 1 जनवरी, 2024 को शेष 1,243.1 1,605.6 361.5 376.4 3,586.6 मूल्यह्रास 169.4 506.8 38.4 72.7 787.3 हानि शुल्क 3.3 11.7 0.2 1.9 17.1 निपटान — (38.5) — (7.5) (46.0) इन्वेंट्री से/के लिए शुद्ध गैर-नकद गतिविधियाँ — (136.4) — — (136.4) विनिमय दरों में परिवर्तन का प्रभाव 4.0 0.4 0.4 0.5 5.3 31 दिसंबर, 2024 को शेष 1,419.8 1,949.6 400.5 444.0 4,213.9 मूल्यह्रास 212.0 580.7 51.3 72.0 916.0 हानि शुल्क 5.6 5.9 — — 11.5 निपटान (3.2) (40.2) (4.6) (6.2) (54.2) इन्वेंट्री से/के लिए शुद्ध गैर-नकद गतिविधियाँ — (109.1) — — (109.1) विनिमय दरों में परिवर्तन का प्रभाव (14.7) (29.1) (3.9) (3.9) (51.6) 31 दिसंबर, 2025 को शेष 1,619.5 2,357.8 443.3 505.9 4,926.5 वहन राशि 31 दिसंबर, 2024 4,028.6 2,409.6 194.0 214.6 6,846.8 31 दिसंबर, 2025 4,801.6 2,715.4 185.7 191.1 7,893.8 €, लाखों में भूमि और भवन मशीनरी और उपकरण लीजहोल्ड सुधार फर्नीचर, फिक्स्चर और अन्य कुल रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस स्थिरता वित्तीय ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 295 वित्तीय विवरण नोट्स परिशिष्ट परिभाषाएँ समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स (जारी)
शासन आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित पर प्रकाश डाला गया है: 31 दिसंबर, 2025 तक, वहन राशि में €1,771.0 मिलियन (2024: €1,729.7 मिलियन) की निर्माणाधीन संपत्तियाँ शामिल हैं, जिनमें मुख्य रूप से भवन, साथ ही मशीनरी और उपकरण शामिल हैं।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित पर प्रकाश डाला गया है: पट्टा देनदारियों को वर्तमान और गैर-वर्तमान के बीच विभाजित किया गया है और इसे उपार्जित और अन्य देनदारियों के भाग के रूप में प्रस्तुत किया गया है। गैर-वर्तमान भाग में मुख्य रूप से संपत्तियाँ और गोदाम शामिल हैं।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित पर प्रकाश डाला गया है: मानक वारंटी रिज़र्व ऐतिहासिक उत्पाद प्रदर्शन और हमारी वारंटी दायित्व को पूरा करने के लिए कुल अपेक्षित लागतों पर आधारित है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित पर प्रकाश डाला गया है: 31 दिसंबर को समाप्त वर्ष (€, लाखों में) 2024 2025 परिशोधित लागत राशि 4,736.9 3,740.3 उचित मूल्य ब्याज दर स्वैप1 (67.5) (57.5) वहन राशि 4,669.4 3,682.8 1. ब्याज दर स्वैप का उचित मूल्य उपार्जित ब्याज को छोड़कर है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित पर प्रकाश डाला गया है: 17. प्रतिबद्धताएँ और आकस्मिकताएँ प्रतिबद्धताएँ हमारे पास विभिन्न संविदात्मक दायित्व हैं, जिनमें से कुछ को हमारी समेकित बैलेंस शीट में देनदारियों के रूप में दर्ज करने की आवश्यकता है, जिसमें दीर्घकालिक ऋण, अल्पकालिक उधार और पट्टा प्रतिबद्धताएँ शामिल हैं।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें मुख्य बातें हैं: 18.
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन खुलासे प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें मुख्य बातें हैं: 19. कर्मचारी लाभ लेखांकन नीति परिभाषित अंशदान सेवानिवृत्ति लाभ योजनाओं में योगदान को एक व्यय के रूप में मान्यता दी जाती है जब कर्मचारियों ने योगदान के हकदार होने वाली सेवा प्रदान की हो।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन खुलासे प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें मुख्य बातें हैं: 20.
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन खुलासे प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें मुख्य बातें हैं: LTI प्रदर्शन योजनाओं के लिए शेयरों के उचित मूल्य की गणना के लिए सबसे महत्वपूर्ण धारणाएँ, जिसमें बाजार-आधारित प्रदर्शन मानदंड शामिल हैं, इस तालिका में दी गई हैं: वर्ष 31 दिसंबर को समाप्त हुआ 2023 2024 2025 अनुदान तिथि पर € में शेयर की कीमत 620.1 707.1 580.9 अपेक्षित अस्थिरता ASML 46.2% 40.0% 41.7% सहकर्मी समूह की औसत अस्थिरता 50.0% 43.3% 46.6% निहित अवधि 2.9 वर्ष 2.9 वर्ष 2.7 वर्ष लाभांश उपज 0.9% 0.7% 0.9% जोखिम मुक्त ब्याज दर (यूरो क्षेत्र) 2.4% 2.4% 1.8% जोखिम मुक्त ब्याज दर (US) 3.9% 4.2% 3.9% LTI योजनाओं के लिए किए गए और अपेक्षित खर्चों का अवलोकन निम्नलिखित तालिका में दिया गया है: वर्ष 31 दिसंबर को समाप्त हुआ (€, लाखों में) 2023 2024 2025 किए गए खर्च 134.8 172.6 202.3 भविष्य की अवधि में सशर्त रूप से दी गई योजनाओं के अपेक्षित खर्च 187.2 246.1 215.0 इन अपेक्षित खर्चों को पहचानने के लिए भारित औसत अवधि 1.6 वर्ष 1.5 वर्ष 1.4 वर्ष मान्यता प्राप्त आयकर लाभ (अतिरिक्त आयकर लाभ को छोड़कर) 16.3 28.2 32.0 वर्ष के दौरान दिए गए और निहित शेयरों के संबंध में विवरण निम्नलिखित तालिका में दिए गए हैं: EUR-मूल्यांकित USD-मूल्यांकित वर्ष 31 दिसंबर को समाप्त हुआ 2023 2024 2025 2023 2024 2025 वर्ष के दौरान निहित शेयरों का कुल उचित मूल्य (लाखों में) 175.5 161.4 139.4 127.0 155.2 166.6 दिए गए शेयरों का भारित औसत उचित मूल्य 587.42 801.78 636.49 624.10 848.18 660.67 31 दिसंबर, 2025 तक सशर्त बकाया शेयरों की स्थिति और 31 दिसंबर, 2025 को समाप्त वर्ष के दौरान हुए परिवर्तनों का सारांश नीचे प्रस्तुत किया गया है: EUR-मूल्यांकित USD-मूल्यांकित शेयरों की संख्या अनुदान तिथि पर भारित औसत उचित मूल्य शेयरों की संख्या अनुदान तिथि पर भारित औसत उचित मूल्य 1 जनवरी, 2025 को बकाया सशर्त शेयर 280,353 680.02 410,680 734.50 दिए गए 261,198 636.49 279,674 660.67 निहित (203,871) 650.87 (229,822) 711.06 जब्त (6,314) 632.69 (13,191) 714.28 31 दिसंबर, 2025 को बकाया सशर्त शेयर 331,366 664.54 447,341 700.98 विकल्प योजनाएँ 2017 से, हम अब कोई विकल्प नहीं देते हैं, लेकिन अभी भी बकाया विकल्प हैं जिनका उपयोग कर्मचारियों द्वारा किया जा सकता है।
उपखंडों, बुलेट सूचियों और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें मुख्य बातें हैं: प्रयोग किए गए और बकाया स्टॉक विकल्पों के संबंध में विवरण निम्नलिखित तालिका में दिए गए हैं: EUR-मूल्यांकित USD-मूल्यांकित वर्ष 31 दिसंबर को समाप्त हुआ 2023 2024 2025 2023 2024 2025 स्टॉक विकल्प प्रयोग पर भारित औसत शेयर मूल्य 613.03 834.48 722.84 678.41 911.23 840.14 प्रयोग किए गए स्टॉक विकल्पों का कुल आंतरिक मूल्य (लाखों में) 8.1 10.2 8.8 4.8 8.2 6.8 प्रयोग करने योग्य विकल्पों की भारित औसत शेष संविदात्मक अवधि (वर्षों में) 1.48 0.83 0.32 1.43 0.84 0.30 प्रयोग करने योग्य स्टॉक विकल्पों का कुल आंतरिक मूल्य (लाखों में) 19.7 11.4 4.6 15.9 8.2 4.5 बकाया स्टॉक विकल्पों का कुल आंतरिक मूल्य (लाखों में) 19.7 11.4 4.6 15.9 8.2 4.5 31 दिसंबर, 2025 तक स्टॉक विकल्पों की संख्या और भारित औसत प्रयोग मूल्य, और फिर समाप्त वर्ष के दौरान हुए परिवर्तन नीचे प्रस्तुत किए गए हैं: EUR-मूल्यांकित USD-मूल्यांकित विकल्पों की संख्या प्रति साधारण शेयर भारित औसत प्रयोग मूल्य (€ में) विकल्पों की संख्या प्रति साधारण शेयर भारित औसत प्रयोग मूल्य ($ में) बकाया, 1 जनवरी, 2025 19,336 87.48 13,734 95.58 दिए गए — — — — प्रयोग किए गए (13,779) 87.04 (9,090) 94.62 जब्त — — — — समाप्त (78) 93.03 (1) 88.10 बकाया, 31 दिसंबर, 2025 5,479 88.52 4,643 97.47 प्रयोग करने योग्य, 31 दिसंबर, 2025 5,479 88.52 4,643 97.47 प्रासंगिक वर्ष में प्रयोग किए गए स्टॉक विकल्पों और 31 दिसंबर, 2025 तक बकाया स्टॉक विकल्पों के संबंध में विवरण निम्नलिखित तालिका में दिए गए हैं: EUR-मूल्यांकित USD-मूल्यांकित प्रयोग मूल्यों की सीमा (€ में) बकाया विकल्पों की संख्या बकाया की भारित औसत शेष संविदात्मक अवधि (वर्षों में) प्रयोग मूल्यों की सीमा ($ में) बकाया विकल्पों की संख्या बकाया की भारित औसत शेष संविदात्मक अवधि (वर्षों में) 80–90 3,569 0.19 80–90 — 0.00 90–100 1,910 0.56 90–100 2,976 0.15 100–110 — 0.00 100–110 1,667 0.56 कुल 5,479 0.32 कुल 4,643 0.30 कर्मचारी शेयर खरीद योजना इसके अतिरिक्त, हम अपने पेरोल कर्मचारियों को एक कर्मचारी शेयर खरीद योजना प्रदान करते हैं, सिवाय प्रबंधन बोर्ड के, जिसे इस योजना में भाग लेने से बाहर रखा गया है।
शासन आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें मुख्य बातें हैं: 21. आयकर लेखांकन नीति आयकर के लिए लेखांकन में परिसंपत्ति और देयता विधि का उपयोग किया जाता है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन खुलासे प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें मुख्य बातें हैं: वर्तमान और आस्थगित कर (व्यय) / लाभ को आगे इस प्रकार विभाजित किया जा सकता है: वर्ष 31 दिसंबर को समाप्त हुआ (€, लाखों में) 2023 2024 2025 वर्तमान वर्ष कर (व्यय) / लाभ (1,766.1) (1,535.6) (2,008.0) पूर्व वर्ष कर (व्यय) / लाभ 113.1 (211.2) 10.9 कुल वर्तमान कर (व्यय) / लाभ (1,653.0) (1,746.8) (1,997.1) वर्ष 31 दिसंबर को समाप्त हुआ (€, लाखों में) 2023 2024 2025 परिचालन नुकसान और कर क्रेडिट की मान्यता में परिवर्तन 3.0 (24.9) (52.4) पूर्व वर्ष कर (व्यय) / लाभ (85.2) 93.1 51.7 कर दर परिवर्तन 13.5 — 16.4 अस्थायी अंतर, परिचालन नुकसान और कर क्रेडिट की उत्पत्ति और उलटफेर 285.9 (2.0) (32.0) कुल आस्थगित कर (व्यय) / लाभ 217.2 66.2 (16.3) उपरोक्त वर्तमान वर्ष कर व्यय में 0.0 मिलियन (2024: 2.5 मिलियन) का अनुमानित वैश्विक न्यूनतम कर व्यय शामिल है जिसे इस प्रकार विभाजित किया जा सकता है: वर्ष 31 दिसंबर को समाप्त हुआ (€, लाखों में)3 2024 2025 स्थानीय QDMTT1 के आधार पर टॉप-अप कर व्यय (0.3) — IIR2 के आधार पर टॉप-अप कर व्यय (2.2) — वैश्विक न्यूनतम कर (व्यय) / लाभ (2.5) — 1.
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन खुलासे प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें मुख्य बातें हैं: निम्नलिखित तालिका ASU 2023-09 को अपनाने से पहले के मार्गदर्शन के अनुसार 31 दिसंबर, 2023 और 2024 को समाप्त वर्षों के लिए कंपनी की प्रभावी दर के लिए 25.8% की डच वैधानिक दर का समाधान है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन खुलासे प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें मुख्य बातें हैं: अपरिचित कर लाभों के लिए देयता में परिवर्तन इस श्रेणी में विश्वव्यापी समेकित समूह के लिए अपरिचित कर लाभों के लिए हमारी देयता में गतिविधियाँ शामिल हैं। अंतर्निहित कर स्थितियों के साथ कोई निवलिंग लागू नहीं की गई है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन खुलासे प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें मुख्य बातें हैं: ASC 740 की आवश्यकताओं के अनुरूप, 31 दिसंबर, 2025 तक, अपरिचित कर लाभों के लिए देयता (ब्याज और दंड को छोड़कर) €160.8 मिलियन (2024: €214.0 मिलियन) है, जिसे आस्थगित और अन्य आयकर देयताओं के रूप में वर्गीकृत किया गया है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन खुलासे प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें मुख्य बातें हैं: आस्थगित कर समेकित बैलेंस शीट में वर्गीकरण के लिए कुल आस्थगित कर परिसंपत्तियों और देयताओं की संरचना का समाधान इस प्रकार है: आस्थगित कर (€, लाखों में) 1 जनवरी, 2025 क्रेडिट और अन्य समेकित संचालन विवरण विनिमय दरों में परिवर्तन का प्रभाव 31 दिसंबर, 2025 आस्थगित कर परिसंपत्तियाँ: पूंजीकृत R&D लागत 481.7 — (106.5) (63.9) 311.3 सद्भावना 79.8 — 5.3 — 85.1 R&D और अन्य कर क्रेडिट कैरी फॉरवर्ड 266.6 (9.7) 85.4 (30.2) 312.1 इन्वेंटरी 95.5 (23.4) (2.1) 70.0 अनुबंध देयताएँ 1,046.0 16.8 (90.4) 972.4 उपार्जित और अन्य देयताएँ 135.4 (9.0) (13.2) 113.2 परिचालन नुकसान कैरी फॉरवर्ड 1.1 49.0 1.0 51.1 संपत्ति, संयंत्र और उपकरण 11.4 2.7 (0.2) 13.9 पट्टा देयताएँ 25.4 (3.4) (3.1) 18.9 अन्य अमूर्त परिसंपत्तियाँ 107.0 — (15.3) (7.0) 84.7 शेयर-आधारित भुगतान 30.0 — 6.3 (3.5) 32.8 अन्य अस्थायी अंतर 24.4 — 32.7 20.2 77.3 कुल आस्थगित कर परिसंपत्तियाँ, सकल 2,304.3 (9.7) 40.6 (192.4) 2,142.8 मूल्यांकन भत्ता1 (242.6) — (52.4) 27.3 (267.7) कुल आस्थगित कर परिसंपत्तियाँ, निवल 2,061.7 (9.7) (11.8) (165.1) 1,875.1 आस्थगित कर देयताएँ: अन्य अमूर्त परिसंपत्तियाँ (46.0) — 11.1 11.9 (23.0) सद्भावना (45.7) — (8.0) — (53.7) इन्वेंटरी — — — — — उपयोग के अधिकार वाली परिसंपत्तियाँ (25.4) — 3.4 3.1 (18.9) संपत्ति, संयंत्र और उपकरण (36.1) — 8.0 3.1 (25.0) उपार्जित और अन्य देयताएँ (0.3) — (27.4) 0.6 (27.1) अनुबंध देयताएँ — — — — — दीर्घकालिक ऋण (1.3) — 1.2 — (0.1) अन्य अस्थायी अंतर (12.3) — 7.2 (11.3) (16.4) कुल आस्थगित कर देयताएँ (167.1) — (4.5) 7.4 (164.2) निवल आस्थगित कर परिसंपत्तियाँ (देयताएँ) 1,894.6 (9.7) (16.3) (157.7) 1,710.9 के रूप में वर्गीकृत: आस्थगित कर परिसंपत्तियाँ – गैर-वर्तमान 1,940.7 1,719.4 आस्थगित कर देयताएँ – गैर-वर्तमान (46.1) (8.5) निवल आस्थगित कर परिसंपत्तियाँ (देयताएँ) 1,894.6 1,710.9 1.
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन खुलासे प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें मुख्य बातें हैं: आस्थगित कर (€, लाखों में) 1 जनवरी, 2024 क्रेडिट और अन्य समेकित संचालन विवरण अन्य व्यापक आय में मान्यता प्राप्त आयकर विनिमय दरों में परिवर्तन का प्रभाव 31 दिसंबर, 2024 आस्थगित कर परिसंपत्तियाँ: पूंजीकृत R&D लागत 514.1 — (66.5) — 34.1 481.7 सद्भावना 65.0 14.8 — — 79.8 R&D और अन्य कर क्रेडिट कैरी फॉरवर्ड 217.8 (9.7) 45.4 — 13.1 266.6 इन्वेंटरी 61.4 — 31.6 — 2.5 95.5 अनुबंध देयताएँ 959.8 — 39.9 — 46.3 1,046.0 उपार्जित और अन्य देयताएँ 139.5 — (6.6) — 2.5 135.4 परिचालन नुकसान कैरी फॉरवर्ड 3.9 — (2.8) — — 1.1 संपत्ति, संयंत्र और उपकरण 29.2 — (16.2) — (1.6) 11.4 पट्टा देयताएँ 28.7 — (5.0) — 1.7 25.4 अन्य अमूर्त परिसंपत्तियाँ 119.3 — (12.3) — — 107.0 शेयर-आधारित भुगतान 16.8 — 6.9 — 6.3 30.0 अन्य अस्थायी अंतर 22.5 — 4.9 3.7 (6.7) 24.4 कुल आस्थगित कर परिसंपत्तियाँ, सकल 2,178.0 (9.7) 34.1 3.7 98.2 2,304.3 मूल्यांकन भत्ता1 (206.7) — (24.9) — (11.0) (242.6) कुल आस्थगित कर परिसंपत्तियाँ, निवल 1,971.3 (9.7) 9.2 3.7 87.2 2,061.7 आस्थगित कर देयताएँ: अन्य अमूर्त परिसंपत्तियाँ (52.0) — 9.4 — (3.4) (46.0) सद्भावना (38.5) — (7.2) — — (45.7) इन्वेंटरी (3.8) 3.7 — 0.1 — उपयोग के अधिकार वाली परिसंपत्तियाँ (28.7) — 5.0 — (1.7) (25.4) संपत्ति, संयंत्र और उपकरण (13.6) — (22.7) — 0.2 (36.1) उपार्जित और अन्य देयताएँ (0.5) 0.2 — — (0.3) अनुबंध देयताएँ (80.0) — 80.0 — — — दीर्घकालिक ऋण (1.6) — 0.3 — — (1.3) अन्य अस्थायी अंतर (2.9) — (11.7) — 2.3 (12.3) कुल आस्थगित कर देयताएँ (221.6) — 57.0 — (2.5) (167.1) निवल आस्थगित कर परिसंपत्तियाँ (देयताएँ) 1,749.7 (9.7) 66.2 3.7 84.7 1,894.6 के रूप में वर्गीकृत: आस्थगित कर परिसंपत्तियाँ – गैर-वर्तमान 1,872.3 1,940.7 आस्थगित कर देयताएँ – गैर-वर्तमान (122.6) (46.1) निवल आस्थगित कर परिसंपत्तियाँ (देयताएँ) 1,749.7 1,894.6 1.
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन खुलासे प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें हाइलाइट की गई हैं: ऑपरेटिंग लॉस कैरी फॉरवर्ड और टैक्स क्रेडिट कैरी फॉरवर्ड। 31 दिसंबर, 2025 तक मान्यता प्राप्त ऑपरेटिंग लॉस कैरी फॉरवर्ड, R&D क्रेडिट और अन्य टैक्स क्रेडिट कैरी फॉरवर्ड से संबंधित आस्थगित कर आस्तियों को काफी हद तक वैल्यूएशन अलाउंस के माध्यम से ऑफसेट किया जाता है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और अकाउंटिंग खुलासे प्रमुखता से शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें हाइलाइट की गई हैं: शेयरों का निर्गमन और पुनर्खरीद (अधिकार)। हमारे बोर्ड ऑफ़ मैनेजमेंट के पास साधारण शेयर और संचयी वरीयता शेयर जारी करने की शक्ति है, बशर्ते कि इसे आम बैठक द्वारा ऐसा करने के लिए अधिकृत किया गया हो।
शासन आरेख, बोर्ड सूचना टेबल और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें हाइलाइट की गई हैं: यदि फाउंडेशन इन शेयरों के जारी होने के 20 महीनों के भीतर फाउंडेशन द्वारा रखे गए सभी संचयी वरीयता शेयरों को पुनर्खरीद या रद्द करने का अनुरोध नहीं करता है, तो हमें इन शेयरों की पुनर्खरीद या रद्द करने पर निर्णय लेने के उद्देश्य से एक आम बैठक बुलानी होगी।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और अकाउंटिंग खुलासे प्रमुखता से शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें हाइलाइट की गई हैं: 23. प्रति साधारण शेयर शुद्ध आय। प्रति साधारण शेयर बुनियादी शुद्ध आय की गणना शुद्ध आय को उस अवधि के लिए बकाया साधारण शेयरों की भारित औसत संख्या से विभाजित करके की जाती है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और अकाउंटिंग खुलासे प्रमुखता से शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें हाइलाइट की गई हैं: विदेशी मुद्रा संवेदनशीलता। निम्नलिखित तालिका यूरो के मुकाबले विदेशी मुद्राओं के 10.0% मजबूत होने के प्रति हमारी संवेदनशीलता का विवरण देती है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और अकाउंटिंग खुलासे प्रमुखता से शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें हाइलाइट की गई हैं: ब्याज दर जोखिम प्रबंधन। हमारे पास ब्याज-अर्जित करने वाली संपत्तियां और देनदारियां हैं जो हमें बाजार ब्याज दरों में उतार-चढ़ाव के प्रति संवेदनशील बनाती हैं, जिनका प्रबंधन ब्याज दर स्वैप के माध्यम से किया जाता है।
उपखंडों, बुलेट सूची और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें हाइलाइट की गई हैं: पूंजी जोखिम प्रबंधन। हमारी पूंजी संरचना का प्रबंधन करते समय हमारे उद्देश्य तरलता सुनिश्चित करने वाली पूंजी संरचना को बनाए रखकर और एक ठोस निवेश-ग्रेड क्रेडिट रेटिंग का समर्थन करके अपने पूंजी प्रदाताओं को संतुष्ट करने की हमारी क्षमता की रक्षा करना है।
उपखंडों, बुलेट सूची और व्याख्यात्मक तालिकाओं के साथ टेक्स्ट-भारी कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें हाइलाइट की गई हैं: कैश फ्लो हेज। एक व्युत्पन्न के उचित मूल्य में परिवर्तन जिसे कैश फ्लो हेज के रूप में नामित और योग्य किया गया है, को OCI में करों के शुद्ध रूप में दर्ज किया जाता है, जब तक कि अंतर्निहित हेज्ड लेनदेन को संचालन के समेकित विवरणों में मान्यता नहीं दी जाती है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और अकाउंटिंग खुलासे प्रमुखता से शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें हाइलाइट की गई हैं: वित्तीय संपत्तियां और वित्तीय देनदारियां जिन्हें आवर्ती आधार पर उचित मूल्य पर मापा जाता है। मनी मार्केट फंड में निवेश (हमारी नकदी और नकदी समकक्षों में शामिल) में उचित मूल्य माप होते हैं जो सभी समान संपत्तियों या देनदारियों के लिए उद्धृत कीमतों पर आधारित होते हैं।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और अकाउंटिंग खुलासे प्रमुखता से शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें हाइलाइट की गई हैं: वित्तीय संपत्तियां और वित्तीय देनदारियां जिन्हें उचित मूल्य पर नहीं मापा जाता है। नकदी और नकदी समकक्षों, खातों देय और अन्य वर्तमान वित्तीय संपत्तियों और देनदारियों की वहन राशि इन उपकरणों की अल्पकालिक प्रकृति के कारण उनके उचित मूल्य के लगभग बराबर है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और अकाउंटिंग खुलासे प्रमुखता से शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें हाइलाइट की गई हैं: 2021 ऋण समझौता। सितंबर 2021 में, हमने Carl Zeiss SMT GmbH के साथ €1 बिलियन तक के ऋण समझौते में प्रवेश किया। 31 दिसंबर, 2025 तक, हमने इस ऋण समझौते के माध्यम से कुल €839.1 मिलियन (31 दिसंबर, 2024: €912.4 मिलियन) वित्तपोषित किया है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और अकाउंटिंग खुलासे प्रमुखता से शामिल हैं।
यह पृष्ठ "समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स" अनुभाग से संबंधित है और इसमें निम्नलिखित बातें हाइलाइट की गई हैं: 27. बाद की घटनाएं। बाद की घटनाओं का मूल्यांकन 25 फरवरी, 2026 तक किया गया, जो कि इस वार्षिक रिपोर्ट में शामिल समेकित वित्तीय विवरणों को स्वीकृत करने की तारीख है।
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और अकाउंटिंग खुलासे प्रमुखता से शामिल हैं।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: रणनीतिक रिपोर्ट कॉर्पोरेट गवर्नेंस सस्टेनेबिलिटी फाइनेंशियल्स ASML वार्षिक रिपोर्ट 2025 325 वित्तीय विवरण नोट्स परिशिष्ट परिभाषाएँ 326 प्रमुख लेखाकार शुल्क और सेवाएँ 327 संपत्ति, संयंत्र और उपकरण 328 डच और अमेरिकी कराधान 333 वित्तपोषण नीति 335 विनिमय नियंत्रण 336 प्रदर्शन पर दस्तावेज़ 337 नियंत्रण और प्रक्रियाएँ 338 वित्तीय कैलेंडर और निवेशक संबंध 339 ASML संपर्क जानकारी 340 संदर्भ तालिका 20-F 342 परिभाषाएँ 349 हस्ताक्षर 350 प्रदर्शनी सूचकांक अन्य परिशिष्ट
शासन आरेख, बोर्ड जानकारी तालिकाओं और नीति पाठ के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. (PwC) ने 31 दिसंबर, 2025 को समाप्त वर्ष के लिए हमारी स्वतंत्र पंजीकृत सार्वजनिक लेखा फर्म के रूप में कार्य किया है। पूर्ववर्ती लेखा परीक्षक के रूप में, KPMG Accountants N.V.
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ निकाय पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: हम ऑपरेटिंग लीज के तहत अपनी कई सुविधाओं को लीज पर लेते हैं।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ निकाय पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: नीचे दिए गए विवरण वर्तमान डच कर कानूनों, विनियमों और न्यायिक व्याख्याओं का सारांश प्रस्तुत करते हैं।
तालिकाबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखा प्रकटीकरणों द्वारा प्रमुख औपचारिक विवरण लेआउट।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: • स्टॉक लाभांश उनके नाममात्र मूल्य तक (जब तक कि योग्यता प्राप्त प्रदत्त पूंजी से वितरित न किया जाए)। • प्रदत्त पूंजी का कोई भी (आंशिक) पुनर्भुगतान जो डच लाभांश रोक कर उद्देश्यों के लिए पूंजी के रूप में योग्य नहीं है।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ निकाय पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: लाभांश छीनने के नियम लाभांश विरोधी छीनने से संबंधित डच कर कानून के तहत, डच लाभांश रोक कर से कोई छूट या वापसी नहीं दी जाती है यदि हमारे द्वारा भुगतान किए गए लाभांश का प्राप्तकर्ता ऐसे लाभांश का लाभकारी स्वामी होने का प्रदर्शन नहीं कर सकता है।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ निकाय पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: को साधारण शेयरों को रखने और निपटाने के अमेरिकी संघीय आयकर परिणामों के बारे में अपने कर सलाहकारों से परामर्श करना चाहिए।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ निकाय पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: सूचना रिपोर्टिंग और बैकअप रोक साधारण शेयरों पर भुगतान या साधारण शेयरों की बिक्री, मोचन या अन्य निपटान से प्राप्त आय के संबंध में IRS के साथ सूचना रिटर्न दाखिल किया जा सकता है।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ निकाय पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: वित्तपोषण नीति हम अपनी लंबे समय से चली आ रही विवेकपूर्ण वित्तपोषण नीति पर कायम हैं, जो तीन मूलभूत तत्वों पर आधारित है: • तरलता: निरंतर व्यावसायिक विकास सुनिश्चित करने और नकदी प्रवाह अस्थिरता के लिए एक बफर प्रदान करने के लिए पर्याप्त तरलता बनाए रखें • पूंजी संरचना: एक पूंजी संरचना बनाए रखें जो एक ठोस निवेश-ग्रेड क्रेडिट रेटिंग को लक्षित करती है • नकद रिटर्न: समय के साथ बढ़ने वाला एक स्थायी लाभांश प्रति शेयर प्रदान करें, जो त्रैमासिक रूप से भुगतान किया जाता है, जबकि शेयर बायबैक या पूंजी पुनर्भुगतान के माध्यम से शेयरधारकों को अतिरिक्त नकदी वापस की जाती है तरलता हमारी तरलता के मुख्य स्रोतों में नकदी और नकदी समकक्ष, अल्पकालिक निवेश और उपलब्ध क्रेडिट सुविधाएं शामिल हैं।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ निकाय पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: नकद रिटर्न नीति ASML का लक्ष्य समय के साथ बढ़ने वाला एक स्थायी लाभांश प्रति शेयर प्रदान करना है, जो त्रैमासिक रूप से भुगतान किया जाता है।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ निकाय पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: हमारे शेयरों पर यूरो में देय नकद वितरण, यदि कोई हो, जो Euronext Amsterdam में सूचीबद्ध हैं, को नीदरलैंड से एक बैंक द्वारा आधिकारिक तौर पर स्थानांतरित किया जा सकता है और किसी भी डच कानूनी प्रतिबंध के अधीन हुए बिना किसी अन्य मुद्रा में परिवर्तित किया जा सकता है।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ निकाय पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और इसमें ये बातें हाइलाइट की गई हैं: हम एक्सचेंज एक्ट की कुछ रिपोर्टिंग आवश्यकताओं के अधीन हैं।
अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ निकाय पाठ और सामयिक चार्ट या कॉलआउट के साथ कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: प्रकटीकरण नियंत्रण और प्रक्रियाएँ 31 दिसंबर, 2025 तक, ASML के वरिष्ठ प्रबंधन ने ASML के CEO और CFO की निगरानी में और उनकी भागीदारी के साथ, ASML के प्रकटीकरण नियंत्रण और प्रक्रियाओं (एक्सचेंज एक्ट के तहत नियम 13a–15(e) में परिभाषित) के डिज़ाइन और संचालन की प्रभावशीलता का मूल्यांकन किया।
कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट जिसमें अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट शामिल हैं।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: वित्तीय कैलेंडर 15 अप्रैल, 2026 2026 के लिए पहली तिमाही के परिणामों की घोषणा 22 अप्रैल, 2026 वार्षिक आम बैठक 15 जुलाई, 2026 2026 के लिए दूसरी तिमाही के परिणामों की घोषणा 14 अक्टूबर, 2026 2026 के लिए तीसरी तिमाही के परिणामों की घोषणा वित्तीय वर्ष ASML का वित्तीय वर्ष 31 दिसंबर, 2026 को समाप्त होता है निवेशक संबंध ASML निवेशक संबंध निवेशकों और वित्तीय विश्लेषकों को कंपनी और उसके व्यावसायिक अवसरों के बारे में जानकारी प्रदान करते हैं।
कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट जिसमें अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट शामिल हैं।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: कॉर्पोरेट मुख्यालय De Run 6501 5504 DR Veldhoven नीदरलैंड फ़ोन: +31 40 268 3000 मेलिंग पता P.O.
कॉर्पोरेट वार्षिक-रिपोर्ट लेआउट जिसमें अनुभाग हेडर, बहु-स्तंभ बॉडी टेक्स्ट और सामयिक चार्ट या कॉलआउट शामिल हैं।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: भाग I 1 निदेशक, वरिष्ठ प्रबंधन और सलाहकारों की पहचान लागू नहीं 2 प्रस्ताव सांख्यिकी और अपेक्षित समय सारणी लागू नहीं 3 मुख्य जानकारी B. पूंजीकरण और ऋणग्रस्तता लागू नहीं C.
व्यावसायिक रिपोर्ट लेआउट जो कथात्मक टेक्स्ट को मात्रात्मक तालिकाओं और चार्ट तत्वों के साथ जोड़ता है।
यह पृष्ठ "अन्य परिशिष्ट" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: 8 वित्तीय जानकारी A. समेकित विवरण और अन्य वित्तीय जानकारी समेकित वित्तीय विवरण 272 B. महत्वपूर्ण परिवर्तन दीर्घकालिक विकास के अवसर 58 समेकित वित्तीय विवरणों के नोट्स 282 9 प्रस्ताव और लिस्टिंग A.
औपचारिक विवरण लेआउट जिसमें सारणीबद्ध वित्तीय डेटा, फ़ुटनोट और लेखांकन प्रकटीकरण प्रमुख हैं।
यह पृष्ठ "परिभाषाएँ" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: 0–9 3TG टिन, टैंटलम, टंगस्टन और सोना A प्रभावित समुदाय वे लोग या लोगों के समूह जो उन क्षेत्रों में रहते हैं या काम करते हैं जिनमें ASML का संचालन है और ASML की मूल्य श्रृंखला से प्रभावित क्षेत्रों में हैं।
घने टेक्स्ट, सूचियों, परिभाषाओं और सहायक अनुपालन विवरणों वाला संदर्भ-पृष्ठ लेआउट।
यह पृष्ठ "परिभाषाएँ" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: COVID-19 कोरोनावायरस रोग 2019 CPP ASML की सामुदायिक भागीदारी कार्यक्रम CPU सेंट्रल प्रोसेसिंग यूनिट CRA साइबर रेजिलिएंस एक्ट CRMC कैपिटल रिसर्च एंड मैनेजमेंट कंपनी CSDDD कॉर्पोरेट सस्टेनेबिलिटी ड्यू डिलिजेंस डायरेक्टिव CSPO चीफ स्ट्रैटेजिक सोर्सिंग एंड प्रोक्योरमेंट ऑफिसर CSRD कॉर्पोरेट सस्टेनेबिलिटी रिपोर्टिंग डायरेक्टिव CTO चीफ टेक्नोलॉजी ऑफिसर Cymer Cymer Inc., Cymer LLC और इसकी सहायक कंपनियाँ D DDR5 डबल डेटा रेट सिंक्रोनस डायनेमिक रैंडम एक्सेस मेमोरी की 5वीं पीढ़ी।
विषयगत शीर्षकों, चार्ट/तालिकाओं, आइकनोग्राफी और कथात्मक स्पष्टीकरणों का उपयोग करके ESG रिपोर्टिंग लेआउट।
यह पृष्ठ "परिभाषाएँ" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: Fab सेमीकंडक्टर फैब्रिकेशन प्लांट FAQ अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न फास्ट शिपमेंट एक फास्ट शिपमेंट प्रक्रिया हमारे कारखाने में कुछ परीक्षणों को छोड़ देती है और हमारे ग्राहकों को वेफर आउटपुट क्षमता तक पहले पहुंच प्रदान करती है।
घने टेक्स्ट, सूचियों, परिभाषाओं और सहायक अनुपालन विवरणों वाला संदर्भ-पृष्ठ लेआउट।
यह पृष्ठ "परिभाषाएँ" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: IPR बौद्धिक संपदा अधिकार IRA इन्फ्लेशन रिडक्शन एक्ट ऑफ़ 2022 I-REC अंतर्राष्ट्रीय नवीकरणीय ऊर्जा प्रमाणपत्र IRS संयुक्त राज्य अमेरिका की आंतरिक राजस्व सेवा ISO अंतर्राष्ट्रीय मानकीकरण संगठन ITM इंटीग्रेटेड टैलेंट मैनेजमेंट J JG13+ जॉब ग्रेड 13 और उससे ऊपर JP Morgan Chase हमारे न्यूयॉर्क शेयर रजिस्टर का अमेरिका स्थित धारक K KLA-Tencor KLA-Tencor Corporation KPI प्रमुख प्रदर्शन संकेतक KPMG KPMG Accountants N.V.
KPI कॉलआउट, चार्ट, मेट्रिक टेबल और संक्षिप्त टिप्पणी को मिलाकर डेटा-आधारित लेआउट।
यह पृष्ठ "परिभाषाएँ" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: NIIT नेट इन्वेस्टमेंट इनकम टैक्स Nikon Nikon Corporation NL नीदरलैंड nm नैनोमीटर (एक मीटर का एक अरबवां भाग) Node चिप बनाने वाले उद्योग के रोडमैप में छोटे फीचर्स और अधिक उन्नत माइक्रोचिप्स के लिए एक कदम, सेमीकंडक्टर निर्माण प्रौद्योगिकियों और उनके साथ बने चिप्स की पीढ़ियों का वर्णन और अंतर करता है।
घने टेक्स्ट, सूचियों, परिभाषाओं और सहायक अनुपालन विवरणों वाला संदर्भ-पृष्ठ लेआउट।
यह पृष्ठ "परिभाषाएँ" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: Reticle एक प्लेट जिसमें प्रत्येक एक्सपोजर के लिए वेफर में स्थानांतरित की जाने वाली विशेषताओं का पैटर्न होता है।
घने टेक्स्ट, सूचियों, परिभाषाओं और सहायक अनुपालन विवरणों वाला संदर्भ-पृष्ठ लेआउट।
यह पृष्ठ "परिभाषाएँ" अनुभाग से संबंधित है और निम्नलिखित पर प्रकाश डालता है: Top management ASML के भीतर शीर्ष प्रबंधन को पर्यवेक्षी बोर्ड को छोड़कर वरिष्ठ नेतृत्व (जॉब ग्रेड 13) और उससे ऊपर के रूप में परिभाषित किया गया है।
शासन आरेख, बोर्ड सूचना तालिकाएँ और नीति टेक्स्ट के साथ कॉर्पोरेट प्रकटीकरण लेआउट।
यह पृष्ठ "परिभाषाएँ" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: ASML Holding N.V. एतद्द्वारा प्रमाणित करता है कि यह फॉर्म 20-F पर फाइल करने की सभी आवश्यकताओं को पूरा करता है और इसने विधिवत रूप से इस फॉर्म 20-F पर इस वार्षिक रिपोर्ट पर हस्ताक्षर करने के लिए अधोहस्ताक्षरी को अधिकृत किया है। ASML Holding N.V. (पंजीयक) /s/ क्रिस्टोफ़ डी.
घने पाठ, सूचियों, परिभाषाओं और सहायक अनुपालन विवरणों के साथ संदर्भ-पृष्ठ लेआउट।
यह पृष्ठ "प्रदर्शनी अनुक्रमणिका" अनुभाग से संबंधित है और इस पर प्रकाश डालता है: 1.1 ASML Holding N.V. के एसोसिएशन के लेख।
घने पाठ, सूचियों, परिभाषाओं और सहायक अनुपालन विवरणों के साथ संदर्भ-पृष्ठ लेआउट।
इस स्लाइड और अंतर्निहित प्रस्तुति सामग्री के बारे में सामान्य प्रश्न।
यह ASML की 2025 की वार्षिक रिपोर्ट पर आधारित है, जो इसे कॉर्पोरेट वार्षिक रिपोर्ट, निवेशक अपडेट और उद्यम प्रकटीकरण दस्तावेजों के लिए एक मजबूत संदर्भ बनाता है।
यह विशेष रूप से निवेशक संबंध टीमों, वित्त नेताओं, स्थिरता टीमों, सलाहकारों और उच्च-दांव कॉर्पोरेट सामग्री बनाने वाले प्रस्तुति डिजाइनरों के लिए उपयोगी है।
फ़ाइल में कवर पेज, सामग्री पृष्ठ, कार्यकारी प्रश्नोत्तर लेआउट, KPI डैशबोर्ड, शासन प्रकटीकरण, ESG रिपोर्ट अनुभाग, विस्तृत वित्तीय विवरण और परिशिष्ट-शैली संदर्भ पृष्ठ शामिल हैं।
हाँ। कई पृष्ठ दिखाते हैं कि रणनीति, प्रदर्शन KPI, जोखिम कारकों, शासन संरचनाओं और ऑडिट किए गए वित्तीय डेटा को एक संरचित, बोर्ड-रेडी प्रारूप में कैसे प्रस्तुत किया जाए।
हाँ। रिपोर्ट का एक महत्वपूर्ण हिस्सा ESG शासन, जलवायु कार्रवाई, परिपत्र अर्थव्यवस्था, कार्यबल विषयों, जिम्मेदार मूल्य श्रृंखला और सामुदायिक प्रभाव को कवर करता है।
नहीं। हालाँकि स्रोत सामग्री ASML और सेमीकंडक्टर उद्योग से है, लेकिन पृष्ठ संरचनाएँ और रिपोर्टिंग पैटर्न व्यापक रूप से उद्यम और सार्वजनिक-कंपनी रिपोर्टिंग में पुन: प्रयोज्य हैं।
क्योंकि इसमें एक फ़ाइल में विभिन्न प्रकार के पॉलिश किए गए, वास्तविक दुनिया के रिपोर्ट लेआउट शामिल हैं, जो इसे जटिल कॉर्पोरेट PDF, पिच डेक या प्रस्तुति टेम्पलेट बनाने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए एक उत्कृष्ट संदर्भ बनाता है।
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