AI स्लाइड टूल्स के लिए 25 पिच डेक प्रॉम्प्ट्स (2026)

ये 25 पिच डेक प्रॉम्प्ट्स कॉपी-पेस्ट करने योग्य हैं, 2Slides, Gamma, Plus AI, ChatGPT और Claude पर परीक्षित किए गए हैं, और seed-से-Series-B पिच के लिए फाउंडर को जरूरी हर स्लाइड को कवर करते हैं। प्रत्येक प्रॉम्प्ट में प्लेसहोल्डर वेरिएबल्स ([COMPANY], [MARKET], [METRIC]) शामिल हैं जिन्हें आप पेस्ट करने से पहले भरते हैं — और सटीक आउटपुट फॉर्मेट निर्दिष्ट करते हैं ताकि AI सामान्य बिज़नेस भाषा में न भटके। प्रॉम्प्ट्स डेक सेक्शन के अनुसार व्यवस्थित हैं: हीरो स्लाइड, समस्या फ्रेमिंग, समाधान, मार्केट साइज़, ट्रैक्शन, बिज़नेस मॉडल, टीम, माँग। इन्हें बेस लाइब्रेरी के रूप में उपयोग करें; जो चाहिए उसे कॉपी करें, प्लेसहोल्डर्स भरें, और अपने AI टूल में पेस्ट करें। 60 सेकंड में बेहतरीन AI पिच डेक की शुरुआत एक ऐसे प्रॉम्प्ट से होती है जो इतना विशिष्ट हो कि AI गलत अनुमान न लगा सके। नीचे दिए गए हर प्रॉम्प्ट को वास्तविक फंडरेज़िंग डेक्स के खिलाफ स्ट्रेस-टेस्ट किया गया है जिन्होंने $500K seed चेक्स और $25M Series B कमिटमेंट्स के बीच राउंड्स क्लोज़ किए हैं। इन्हें ढांचे के रूप में देखें, धर्मग्रंथ के रूप में नहीं — प्लेसहोल्डर्स वो जगह हैं जहाँ आपकी विशिष्टता राउंड जीतती है।

इन प्रॉम्प्ट्स का उपयोग कैसे करें

1. प्रॉम्प्ट को कॉपी करें जो आपकी आवश्यक स्लाइड से मेल खाती है (प्रत्येक एक fenced code block में है)।
2. [ब्रैकेट में दी गई] प्लेसहोल्डर्स को भरें अपनी विशिष्ट जानकारी के साथ — कंपनी का नाम, मेट्रिक, बाजार, प्रतिस्पर्धी, आदि। जितने अधिक विशिष्ट आप होंगे, AI उतना ही कम सामान्यीकरण करेगा।
3. अपने AI स्लाइड टूल में पेस्ट करें (2Slides, Gamma, Plus AI) या किसी चैट मॉडल (ChatGPT, Claude, DeepSeek) में और आउटपुट की तथ्यात्मक सटीकता की समीक्षा करें, इससे पहले कि यह किसी निवेशक के इनबॉक्स में जाए।

अधिक मूलभूत prompting पैटर्न के लिए, परफेक्ट प्रेजेंटेशन स्लाइड्स के लिए हमारे 10 AI prompt templates पर गाइड देखें।

हीरो / शीर्षक स्लाइड प्रॉम्प्ट्स (5)

हीरो स्लाइड का एक ही काम है: निवेशक को स्लाइड 2 पढ़ने के लिए प्रेरित करना। इसे संक्षिप्त, स्पष्ट और श्रेणी-स्पष्ट रखें।

1. वन-लाइन पोजिशनिंग हीरो

[COMPANY] के लिए एक पिच डेक शीर्षक स्लाइड बनाएं, जो एक [CATEGORY] कंपनी है और [ICP] को [OUTCOME] हासिल करने में मदद करती है। आउटपुट प्रारूप: कंपनी का नाम (सबसे बड़ा), एक 8-12 शब्दों की टैगलाइन (मध्यम वजन, sentence case में), और फंडिंग स्टेज ([STAGE]) और राउंड साइज ([AMOUNT]) बताने वाली एक पंक्ति की उपशीर्षक। कोई बुलेट पॉइंट्स नहीं, कोई पैराग्राफ नहीं, कोई स्टॉक इमेजरी विवरण नहीं। केवल तीन टेक्स्ट तत्व क्रम में रिटर्न करें।

2. कैटेगरी-क्रिएशन हीरो

[COMPANY] के लिए एक शीर्षक स्लाइड लिखें जो हमें [SEGMENT] के लिए पहली [NEW CATEGORY NAME] के रूप में स्थापित करे। आउटपुट: (1) कंपनी का नाम, (2) 15 शब्दों से कम की श्रेणी परिभाषा वाला एक वाक्य, (3) [TRACTION METRIC] या [NOTABLE CUSTOMER] का संदर्भ देते हुए एक विश्वसनीयता पंक्ति। इन शब्दों से बचें: "platform," "solution," "synergy," "ecosystem।"

3. एनालॉजी हीरो ("Y के लिए X")

[COMPANY] के लिए "[FAMOUS COMPANY] for [NEW MARKET]" एनालॉजी प्रारूप का उपयोग करके एक शीर्षक स्लाइड बनाएं। आउटपुट: कंपनी का नाम, एनालॉजी लाइन (एक वाक्य, अधिकतम 10 शब्द), और सरल भाषा में ठोस तंत्र की व्याख्या करने वाली दूसरी पंक्ति। "revolutionary," "disruptive," या "game-changing" का प्रयोग न करें।

4. मेट्रिक-फर्स्ट हीरो

[COMPANY] के लिए एक हीरो स्लाइड लिखें जो हमारे सबसे प्रभावशाली ट्रैक्शन मेट्रिक से शुरू हो: [METRIC]। आउटपुट प्रारूप: मेट्रिक को स्लाइड पर सबसे बड़े तत्व के रूप में, उसके बाद मेट्रिक क्या दर्शाता है इसकी एक पंक्ति की व्याख्या, फिर नीचे कंपनी का नाम और टैगलाइन। मेट्रिक अपरिहार्य महसूस होना चाहिए, डींग मारने वाला नहीं।

5. मिशन-लेड हीरो

[COMPANY] (स्टेज: [STAGE]) के लिए एक शीर्षक स्लाइड बनाएं जो हमारे मिशन स्टेटमेंट से शुरू हो: [MISSION]। आउटपुट: ऊपर 12-18 शब्दों में मिशन लाइन, बीच में कंपनी का नाम, और नीचे हम क्या बनाते हैं यह बताने वाली एक टैगलाइन। टोन: आत्मविश्वासी, स्पष्ट, "aims to" या "hopes to" जैसे संकोची शब्दों के बिना।

समस्या + समाधान प्रॉम्प्ट (5)

निवेशक समस्याओं में निवेश करते हैं, फीचर्स में नहीं। ये प्रॉम्प्ट AI को समाधान प्रस्तुत करने से पहले दर्द को ठोस रूप से व्यक्त करने के लिए मजबूर करते हैं।

6. मात्रात्मक समस्या स्लाइड

[COMPANY] के लिए एक पिच डेक समस्या स्लाइड लिखें। समस्या: [एक-वाक्य समस्या]। तीन बुलेट आउटपुट करें, प्रत्येक को "दर्द बिंदु — मात्रात्मक लागत" के रूप में संरचित करें। प्रत्येक बुलेट में डॉलर राशि, समय लागत, या प्रतिशत का उल्लेख होना चाहिए। उदाहरण आकार: "बिक्री प्रतिनिधि CRM डेटा एंट्री पर 14 घंटे/सप्ताह खर्च करते हैं — प्रति प्रतिनिधि बिक्री समय में $47K/वर्ष की हानि।" संख्या के बिना "अकुशल" या "समय लेने वाला" जैसे सामान्य वाक्यांशों का उपयोग न करें।

7. पहले/बाद समस्या फ्रेमिंग

आज [TARGET USER] के लिए यथास्थिति दिखाते हुए एक समस्या स्लाइड बनाएं। आउटपुट फॉर्मेट: "आज" शीर्षक वाला बायां कॉलम जिसमें तीन विशिष्ट वर्कफ्लो दर्द बिंदु (अमूर्त नहीं, ठोस क्रियाएं) हों, "गायब" शीर्षक वाला दायां कॉलम जो दिखाए कि वे वर्तमान में क्या नहीं कर सकते। प्रत्येक बुलेट को 12 शब्दों से कम रखें। विशेषण नहीं, क्रियाओं का उपयोग करें।

8. तंत्र के साथ समाधान स्लाइड

[COMPANY] के लिए एक समाधान स्लाइड लिखें जो यह समझाए कि हम [PROBLEM] को कैसे हल करते हैं, न कि केवल हम क्या करते हैं। आउटपुट: एक-वाक्य समाधान कथन, इसके बाद तीन बुलेट जो प्रत्येक विशिष्ट तंत्र का वर्णन करते हैं (वास्तविक तकनीकी या वर्कफ्लो कारण जो हमारे उत्पाद को काम करता है)। मार्केटिंग भाषा से बचें। एक इंजीनियर को बुलेट पढ़ने और सिर हिलाने में सक्षम होना चाहिए।

9. उत्पाद डेमो स्लाइड

[COMPANY] के लिए एक उत्पाद स्लाइड बनाएं जो हमारी मुख्य उपयोगकर्ता यात्रा को तीन चरणों में दिखाए। आउटपुट: चरण 1 लेबल + एक-पंक्ति विवरण, चरण 2 लेबल + विवरण, चरण 3 लेबल + विवरण। प्रत्येक चरण को एक उपयोगकर्ता क्रिया और परिणामी परिणाम का वर्णन करना चाहिए। चरणों के नीचे मापने योग्य अंतिम परिणाम के साथ एक कैप्शन शामिल करें (जैसे, "3 घंटे बनाम 4 मिनट में रिपोर्ट तैयार")।

10. "अभी क्यों" स्लाइड

[MARKET] में संचालित [COMPANY] के लिए "अभी क्यों" स्लाइड बनाएं। तीन अनुकूल परिस्थितियां आउटपुट करें जो इसे सही क्षण बनाती हैं: (1) एक प्रौद्योगिकी बदलाव, (2) एक व्यवहारिक/बाजार बदलाव, (3) एक नियामक या आर्थिक बदलाव। प्रत्येक अनुकूल परिस्थिति एक बोल्ड हेडलाइन है और स्रोत या आंकड़े के साथ एक-वाक्य प्रमाण बिंदु है। सामान्य "AI अभी हॉट है" फ्रेमिंग से बचें — विशिष्ट रहें कि कौन सी क्षमता अनलॉक मायने रखती है।

बाजार आकार + ट्रैक्शन प्रॉम्प्ट (5)

यह वह सेक्शन है जहाँ डेक या तो विश्वसनीयता अर्जित करते हैं या खो देते हैं। उत्साह से अधिक सटीकता महत्वपूर्ण है।

11. TAM/SAM/SOM स्लाइड

[COMPANY] के लिए [MARKET] को लक्षित करते हुए एक मार्केट साइज स्लाइड बनाएं। आउटपुट: तीन नेस्टेड बॉक्स या संकेंद्रित वृत्त जो TAM, SAM, SOM के रूप में लेबल किए गए हों, प्रत्येक के साथ डॉलर राशि और एक-लाइन डेरिवेशन। TAM = [CATEGORY] पर कुल वैश्विक खर्च। SAM = वह हिस्सा जिसे हम मौजूदा उत्पाद के साथ संबोधित कर सकते हैं। SOM = यथार्थवादी 3-वर्ष का कैप्चर। प्रत्येक संख्या में गणना विधि शामिल होनी चाहिए (बॉटम-अप पसंदीदा: उपयोगकर्ता × ACV)।

12. बॉटम-अप मार्केट मैथ

[COMPANY] के लिए बॉटम-अप मैथ का उपयोग करते हुए एक मार्केट साइजिंग स्लाइड लिखें। आउटपुट फॉर्मेट: "[SEGMENT] में [X] कंपनियां × प्रति कंपनी [Y] उपयोगकर्ता × $[Z] ACV = $[TOTAL] SAM।" समीकरण के नीचे, छोटे टेक्स्ट में प्रत्येक वेरिएबल के लिए डेटा स्रोत दिखाएं। कोई टॉप-डाउन "एक $50B मार्केट का 1%" फ्रेमिंग नहीं — निवेशक इसे शून्य तक छूट देते हैं।

13. ग्रोथ कर्व के साथ ट्रैक्शन स्लाइड

[COMPANY] के लिए एक ट्रैक्शन स्लाइड बनाएं। वर्तमान मेट्रिक्स: [REVENUE/USERS/GMV] जो [GROWTH RATE] पर बढ़ रहा है। आउटपुट: शीर्ष पर एक हीरो नंबर (सबसे प्रभावशाली मेट्रिक), मासिक डेटा के [TIMEFRAME] को दिखाने वाले ग्रोथ चार्ट विवरण, और नीचे तीन सहायक मेट्रिक्स (जैसे, NRR, जोड़े गए लोगो, औसत डील साइज)। चार्ट अक्षों को लेबल करें। कोई वैनिटी मेट्रिक्स नहीं — केवल वे नंबर जो रेवेन्यू या रिटेंशन से जुड़े हों।

14. लोगो स्लाइड / ग्राहक प्रमाण

[COMPANY] के लिए एक कस्टमर प्रूफ स्लाइड लिखें। आउटपुट: हेडलाइन "Trusted by teams at [BRAND CATEGORY]," 8-12 लोगो के लिए ग्रिड विवरण (विविध होने पर सेगमेंट के अनुसार समूहबद्ध करें), और तीन संक्षिप्त कस्टमर कोट ब्लॉक। प्रत्येक कोट में (1) नाम और पदनाम द्वारा जिम्मेदारी, (2) एक विशिष्ट परिणाम का संदर्भ, (3) 25 शब्दों से कम होना चाहिए। ऐसे कोट्स से बचें जो बिना किसी मेट्रिक के "बेहतरीन उत्पाद" कहते हैं।

15. रिटेंशन / कोहोर्ट स्लाइड

[COMPANY] के लिए एक रिटेंशन स्लाइड जनरेट करें। आउटपुट: एक कोहोर्ट रिटेंशन कर्व विवरण जो [METRIC] के लिए महीना 1, महीना 3, महीना 6, महीना 12 रिटेंशन रेट दिखाता है। नेट रेवेन्यू रिटेंशन ([NRR]%) को हीरो स्टैट के रूप में शामिल करें, और एक वाक्य में बताएं कि रिटेंशन ऐसा क्यों दिखता है (उपयोग पैटर्न, विस्तार गति, आदि)। यदि रिटेंशन 100% से अधिक है, तो इसे स्पष्ट रूप से कॉल आउट करें।

बिजनेस मॉडल + वित्तीय प्रॉम्प्ट्स (5)

आप कैसे पैसा कमाते हैं और वह पैसा कितना टिकाऊ है। गहरी वित्तीय समझ के लिए, देखें हमारी विस्तृत गाइड AI से बिजनेस प्लान प्रेजेंटेशन कैसे बनाएं पर।

16. बिजनेस मॉडल स्लाइड

[कंपनी] के लिए एक बिजनेस मॉडल स्लाइड लिखें। आउटपुट: प्राइसिंग मॉडल ([SEATS/USAGE/TIERED]), औसत कॉन्ट्रैक्ट वैल्यू ($[ACV]), सेल्स मोशन ([PLG/INSIDE SALES/ENTERPRISE]), और ग्रॉस मार्जिन ([%])। चार लेबल वाली पंक्तियों के रूप में फॉर्मेट करें, प्रत्येक के साथ एक-लाइन स्पष्टीकरण। एक्सपेंशन रेवेन्यू मैकेनिक्स (अपसेल, क्रॉस-सेल, सीट ग्रोथ) पर एक-वाक्य का फुटर शामिल करें।

17. यूनिट इकोनॉमिक्स स्लाइड

[कंपनी] के लिए एक यूनिट इकोनॉमिक्स स्लाइड बनाएं। आउटपुट: CAC = $[X], LTV = $[Y], LTV/CAC रेशियो = [Z], पेबैक पीरियड = [N] महीने, ग्रॉस मार्जिन = [%]। एक साफ टेबल के रूप में प्रस्तुत करें। टेबल के नीचे, वर्तमान ब्लेंडेड CAC पेबैक को समझाते हुए एक वाक्य और स्केल के साथ यूनिट इकोनॉमिक्स कैसे बेहतर होती है इस पर एक वाक्य जोड़ें।

18. Go-to-Market स्लाइड

[स्टेज] पर [कंपनी] के लिए एक GTM स्लाइड लिखें। आउटपुट: प्राथमिक चैनल ([CHANNEL]) वर्तमान CAC और वॉल्यूम के साथ, सेकेंडरी चैनल उसी मेट्रिक्स के साथ, और अगली तिमाही में हम क्या टेस्ट कर रहे हैं इस पर एक वाक्य। शीर्ष पर एक-लाइन ICP परिभाषा शामिल करें (फर्मोग्राफिक + ट्रिगर इवेंट)। हर संभावित चैनल को लिस्ट करने से बचें — उन 1-2 पर फोकस करें जो वास्तव में काम कर रहे हैं।

19. वित्तीय प्रोजेक्शन स्लाइड

[कंपनी] के लिए एक वित्तीय प्रोजेक्शन स्लाइड जनरेट करें। वर्तमान ARR: $[X]। Year 1, Year 2, Year 3 के लिए कॉलम और ARR, ग्रॉस मार्जिन, बर्न, और हेडकाउंट के लिए पंक्तियों के साथ एक तीन-वर्षीय प्रोजेक्शन टेबल आउटपुट करें। ग्रोथ धारणाएं रक्षात्मक होनी चाहिए — ड्राइवर को उद्धृत करें (पाइपलाइन कवरेज, सेल्स कैपेसिटी, एक्सपेंशन मैथ)। सादी भाषा में मुख्य धारणाओं को नोट करते हुए एक फुटर शामिल करें।

20. प्रतिस्पर्धी लैंडस्केप स्लाइड

[कैटेगरी] में [कंपनी] के लिए एक प्रतिस्पर्धी स्लाइड बनाएं। आउटपुट: [AXIS 1] और [AXIS 2] अक्षों के साथ एक 2x2 मैट्रिक्स, [कंपनी] को ऊपरी-दाएं क्वाड्रंट में रखते हुए और 4-6 वास्तविक प्रतिस्पर्धियों (जेनेरिक "legacy incumbents" नहीं) को अन्य क्वाड्रंट में नाम देते हुए। मैट्रिक्स के नीचे, हमारे यूनिक वेज पर दो वाक्य लिखें — हम वह क्या करते हैं जो कोई प्रतिस्पर्धी 18 महीनों में कॉपी नहीं कर सकता।

टीम + आस्क प्रॉम्प्ट्स (5)

टीम स्लाइड "आप क्यों?" का जवाब देती है। आस्क स्लाइड "आगे क्या?" का जवाब देती है। दोनों सटीकता के हकदार हैं।

21. संस्थापक टीम स्लाइड

[COMPANY] के लिए एक टीम स्लाइड लिखें। संस्थापक: [NAMES + ROLES]। आउटपुट: प्रत्येक संस्थापक के लिए, नाम, पद, एक प्रासंगिक पूर्व प्रमाण-पत्र (कंपनी, भूमिका, परिणाम), और [PROBLEM SPACE] के लिए विशिष्ट डोमेन विशेषज्ञता का एक वाक्य शामिल करें। हर पद का शीर्षक सूचीबद्ध न करें — वह चुनें जो इस विशिष्ट कंपनी के लिए विश्वसनीयता अर्जित करता है। कुल टीम के आकार और पिछले 6 महीनों में मुख्य नियुक्तियों पर एक फुटर लाइन जोड़ें।

22. सलाहकार / बोर्ड स्लाइड

[COMPANY] के लिए एक सलाहकार स्लाइड जेनरेट करें। सलाहकार: [LIST]। आउटपुट: प्रत्येक सलाहकार के लिए, नाम, वर्तमान भूमिका, और एक पंक्ति का स्पष्टीकरण कि वे विशेष रूप से हमारी मदद क्यों करते हैं ("strategic advisor" नहीं — वह ठोस डोमेन जो वे अनलॉक करते हैं)। यदि सहायक हो तो श्रेणी के अनुसार समूहीकृत करें: technical, commercial, regulatory। अधिकतम 6 सलाहकार — अधिक signal को कमज़ोर करते हैं।

23. आस्क स्लाइड

[COMPANY] के लिए एक "Ask" स्लाइड बनाएं। हम [STAGE] पर $[AMOUNT] जुटा रहे हैं। आउटपुट: राउंड साइज़ (hero नंबर), राउंड स्ट्रक्चर ([PRICED/SAFE]), यह कितना runway खरीदता है ([N] महीने), और approximate percentages (engineering, GTM, operations, reserve) के साथ चार-बुलेट use-of-funds breakdown। प्रत्येक बुलेट को एक विशिष्ट milestone से जोड़ना चाहिए जिसे यह capital अनलॉक करता है।

24. माइलस्टोन्स स्लाइड

[COMPANY] के लिए एक milestones स्लाइड लिखें जो दर्शाती है कि $[ROUND SIZE] क्या अनलॉक करता है। आउटपुट: चार तिमाहियों (Q1 से Q4 post-raise) के साथ एक timeline, प्रत्येक तिमाही में एक product milestone, एक GTM milestone, और एक measurable outcome सूचीबद्ध करें। वर्ष के अंत की स्थिति को step-up valuation पर अगले राउंड को स्पष्ट रूप से justify करना चाहिए। क्रियाओं का उपयोग करें: "ship," "close," "launch," "hire" — "explore" या "evaluate" नहीं।

25. विज़न / समापन स्लाइड

[COMPANY] के लिए एक समापन vision स्लाइड जेनरेट करें। आउटपुट: 10-वर्षीय vision का वर्णन करने वाला एक वाक्य (यदि हम जीतते हैं तो दुनिया कैसी दिखती है), कंपनी का नाम और logo, और संस्थापक के लिए संपर्क जानकारी (केवल email, फोन नहीं)। टोन: महत्वाकांक्षी लेकिन ठोस। "changing the world" से बचें जब तक कि आप एक clause में विशिष्ट परिवर्तन का वर्णन नहीं कर सकते।

इन प्रॉम्प्ट्स को संशोधित करने के लिए प्रो टिप्स

1. कंस्ट्रेंट्स स्टैक करें। किसी भी prompt में "कोई em-dashes नहीं, 15 शब्दों से अधिक के bullet points नहीं, डेटा के बिना कोई adjectives नहीं" जोड़ें। Constraints AI को जगह भरने के बजाय अपने शब्द चुनने के लिए मजबूर करते हैं।
2. इसे असली नंबर दें। वास्तविक metrics के साथ prompts ([ACV: $42K]) placeholders के साथ छोड़े गए prompts की तुलना में 3-4x अधिक विशिष्ट slides उत्पन्न करते हैं। कभी भी bracket के साथ deck ship न करें।
3. Anti-pattern के लिए पूछें। "इसे finalize करने से पहले बताएं कि इस slide में क्या गलत है" जोड़ें — अधिकांश models पूछे जाने पर अपने स्वयं के output की आलोचना करेंगे, आपसे पहले generic phrasing को पकड़ लेंगे।
4. Voice पर iterate करें। पहला output चलाएं, फिर इसे वापस paste करें "इसे consultant की नहीं, बल्कि founder की voice में rewrite करें — hedging language को काटें और हर claim को falsifiable बनाएं।"
5. Tool-specific syntax का उपयोग करें। 2Slides और Gamma Markdown headings (##) को slide breaks के रूप में स्वीकार करते हैं। Multi-slide output generate करते समय प्रत्येक prompt को "प्रत्येक slide title के लिए ## और slide breaks के लिए --- का उपयोग करें" के साथ prefix करें।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

क्या ये prompts 2Slides, Gamma, और Plus AI के साथ एक जैसे काम करते हैं? अधिकतर हां। 2Slides और Gamma दोनों स्वाभाविक-भाषा prompts स्वीकार करते हैं और पूर्ण decks render करते हैं; Plus AI तब सबसे अच्छा काम करता है जब आप अपने add-in के माध्यम से prompts को Google Slides या PowerPoint में paste करते हैं। कच्ची slide संरचना के लिए, prompts portable हैं। Layout और visual polish के लिए, प्रत्येक tool ऊपर से अपना खुद का design system लागू करता है। AI deck quality की गहरी तुलना के लिए, हमारा विश्लेषण पढ़ें कि क्या AI professional pitch decks बना सकता है।

क्या मुझे सभी 25 prompts को एक mega-prompt में paste करना चाहिए? नहीं। पहले draft के लिए एक बार में एक slide generate करें। आपको प्रति slide उच्च-गुणवत्ता output और आसान iteration मिलता है। एक बार जब आप structure को lock कर लें, तो final pass के लिए अपने चुने हुए prompts को एकल deck-generation prompt में combine करें।

Placeholder values कितनी specific होनी चाहिए? जितनी आपका ईमानदार डेटा अनुमति देता है उतनी specific। "[ACV: $42,180 blended]" "[ACV: लगभग $40K]" से बेहतर है — AI आपके input से precision का अनुमान लगाता है और output में उसका मिलान करता है। अस्पष्ट inputs अस्पष्ट slides उत्पन्न करते हैं।

क्या मैं इन prompts का उपयोग non-pitch decks (sales, board, internal) के लिए कर सकता हूं? Problem, solution, traction, और business-model prompts सीधे sales decks में translate होते हैं। "investor" framing को "buyer" framing से swap करें। Board decks लगभग शब्दशः traction, financials, और milestones prompts का उपयोग करते हैं। Hero और ask prompts pitch-specific हैं।

यदि prompt उपयोग करने के बाद भी AI output सामान्य लगता है तो क्या करें? सामान्य output आमतौर पर अपर्याप्त input specificity का मतलब है। एक constraint line जोड़ें: "इन शब्दों का उपयोग न करें: platform, solution, leverage, seamless, innovative, cutting-edge, best-in-class।" फिर regenerate करें। यदि output अभी भी flat है, तो model को founder interview या customer call transcript से एक paragraph feed करें और उसे उस voice से match करने के लिए कहें।

मुख्य बात

एक पिच डेक जो राउंड बंद करता है और जिसे ignore किया जाता है, उनके बीच का अंतर शायद ही कभी डिज़ाइन होता है — यह विशिष्टता (specificity) है। इस लाइब्रेरी में हर प्रॉम्प्ट को इस तरह से डिज़ाइन किया गया है कि AI को सामान्य बिज़नेस-भाषा से दूर धकेलकर मात्रात्मक, सत्यापन योग्य दावों की ओर ले जाया जाए। Placeholders सजावट नहीं हैं; वे वह अनुबंध हैं जो आप मॉडल के साथ साइन करते हैं। उन्हें वास्तविक डेटा से भरें और आउटपुट सटीक हो जाता है; उन्हें अस्पष्ट छोड़ दें और आपको एक ऐसा डेक मिलता है जो inbox में हर दूसरे डेक की तरह लगता है।

इसे एक शुरुआती लाइब्रेरी के रूप में समझें, अंतिम नहीं। सबसे बेहतरीन fundraising decks 15-20 revisions से गुजरते हैं, और AI tools उनमें से पहले आठ को तेज़ी से बनाने में सबसे अच्छे हैं। खाली पेज की समस्या को छोड़ने के लिए इन प्रॉम्प्ट्स का उपयोग करें, फिर अपना खुद का निर्णय लाएं — क्या काटना है, क्या reorder करना है, क्या कहना है जो कोई मॉडल अनुमान नहीं लगा सकता। यह अभी भी आपका काम है। लेकिन एक सप्ताहांत के बजाय एक दोपहर में ड्राफ्ट वन तक पहुंचना ही उन founders को अलग करता है जो चार हफ्तों में raise करते हैं उनसे जो चार महीनों में raise करते हैं।

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