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Présentation des résultats de Tokyu pour le S1 FY2026 : un support de réunion d'information sur les résultats en japonais (決算説明会資料) de Tokyu Corporation (TSE : 9005) couvrant le premier semestre de l'exercice se terminant en mars 2027 (avril-septembre 2026). L'original a été publié sur TDnet (système de diffusion de la Bourse de Tokyo) le 11 novembre 2026. FY2026 = exercice clos en mars 2027 ; S1 = avril-septembre 2026.
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Présentation des résultats de Tokyu pour le S1 FY2026 : un support de réunion d'information sur les résultats en japonais (決算説明会資料) de Tokyu Corporation (TSE : 9005) couvrant le premier semestre de l'exercice se terminant en mars 2027 (avril-septembre 2026). L'original a été publié sur TDnet (système de diffusion de la Bourse de Tokyo) le 11 novembre 2026. FY2026 = exercice clos en mars 2027 ; S1 = avril-septembre 2026.
Vue détaillée de chaque page de diapositive, incluant la mise en page, le contenu clé et les éléments visuels.
Diapositive de titre de Tokyu Corporation (code TSE 9005), datée du 11 novembre 2026, couvrant le deuxième trimestre (S1) de l'exercice se terminant en mars 2027. Inclut l'URL du site web IR.
Texte du titre à gauche avec deux photographies (tours centrale et ouest du Shibuya Scramble Square ; nouveau train de la série 6020 de la ligne Oimachi) à droite.
Ordre du jour en sept parties : I Synthèse (p.3), II Vers un renforcement de la valeur de l'entreprise (p.14), III Actualités de la période (p.19), IV Indicateurs clés d'activité (p.31), V Détail des résultats du S1 FY2026 (p.38), VI Détail des prévisions pour l'exercice FY2026 (p.51), VII Initiatives pour le renforcement de la valeur de l'entreprise (p.63).
Liste numérotée en chiffres romains avec numéros de page reliés par des points de suite.
Intercalaire de section introduisant la synthèse (pages 3-13).
Grand titre de section centré sur fond uni.
Chiffre d'affaires opérationnel de 540,1 milliards de yens (5 401 en centaines de millions de yens, 億円), +4,1 % en glissement annuel ; résultat opérationnel de 54,2 milliards de yens, en baisse de 7,8 % ; résultat opérationnel des ventes immobilières en hausse de 57,0 % à 8,5 milliards de yens ; bénéfice net part du groupe de 58,4 milliards de yens, +4,0 % ; BPA de 103,63 yens ; EBITDA Tokyu de 110,4 milliards de yens. Comparaison des chiffres réels avec l'année précédente et les prévisions de mai.
À gauche, puces de commentaires (vs année précédente, vs prévisions de mai) avec un tableau de comparaison dense à droite (S1 FY2025, S1 FY2026, variation, prévisions, écart).
Pont d'analyse du résultat opérationnel passant de 58,8 milliards de yens (S1 FY2025) à 54,2 milliards de yens (S1 FY2026) : ventes immobilières +31 et location -32 (centaines de millions de yens), TIC/médias -18 (Tokyu Power Supply -19), commerce de détail -9, hôtels -16, transports quasi stables.
Graphique en cascade sur la partie supérieure avec des bulles d'annotation par segment en dessous.
Pont d'analyse entre la prévision de mai de 60,2 milliards de yens et le résultat réel de 54,2 milliards de yens : location immobilière -37, TIC/médias -7 (Tokyu Power Supply -13), commerce de détail -12 (Tokyu Store -10), hôtels +2, transports +4.
Graphique en cascade avec des notes par segment listées sous les barres.
Tendance du premier semestre sur six ans (FY2021-FY2026) : le chiffre d'affaires opérationnel est passé de 4 430 à 5 401 et le résultat opérationnel a évolué comme suit : 249, 218, 455, 653, 588, 542 (en centaines de millions de yens). Commentaire : l'importante vente immobilière a été compensée par la hausse des coûts de location et des coûts d'approvisionnement en électricité.
Graphique combiné (barres et courbe) avec un point de commentaire en haut.
Quatre mini-graphiques pour les transports, les services de proximité (life services), l'immobilier et les hôtels/complexes touristiques. Le bénéfice des transports est en hausse grâce à la fréquentation (passagers +2,5 %, recettes tarifaires +2,4 %) ; les services de proximité sont en baisse en raison du déclin de la clientèle de Tokyu Store et des coûts de l'énergie ; le chiffre d'affaires de l'immobilier est en hausse avec un bénéfice quasi stable ; le taux d'occupation des hôtels est de 79,6 %, soit +0,1 pt.
Mise en page en quatre quadrants, chacun comprenant un titre explicatif et un petit histogramme sur six périodes H1.
Hypothèses de prévisions par activité : fréquentation de 1 145 millions (+2,5 %), recettes tarifaires de 157,3 milliards de yens (+2,9 %) ; augmentation des livraisons de copropriétés (259 unités) ; taux d'occupation des hôtels de 79,5 % (-0,1 pt) et ADR de 28 106 yens (+1 425 yens) ; ventes de Tokyu Department Store +0,4 % et Tokyu Store +4,3 % ; taux de vacance des bureaux de 2,21 % au mois de septembre 2026 (certains détails sont écrits en petit).
Grille de type tableau présentant les lignes d'activité avec des puces d'hypothèses et les logos/libellés des entreprises sur la gauche.
Prévisions de novembre : chiffre d'affaires opérationnel de 1 135,0 milliards de yens (+4,5 % YoY, -0,4 % par rapport à mai) ; résultat opérationnel de 100,0 milliards de yens (-3,1 % YoY, -9,1 % par rapport à mai) ; bénéfice sur les ventes immobilières de 16,5 milliards de yens ; bénéfice des activités de 101,5 milliards de yens ; résultat courant de 102,4 milliards de yens (-11,8 % YoY).
Tableau de comparaison unique avec des colonnes pour le glissement annuel et la comparaison avec les prévisions de mai, complété par des notes de bas de page.
Indicateurs de gestion : EPS 160,56 yens, ROE 9,5 %, ROA 3,4 %, Tokyu EBITDA 227,9 milliards de yens, EBITDA 194,1 milliards de yens, rendement de l'EBITDA sur le total des actifs 6,5 %, dette portant intérêt/Tokyu EBITDA 6,5x, dette nette/EBITDA 7,3x.
Tableau de KPI avec des colonnes pour les prévisions, le glissement annuel et la comparaison avec les prévisions de mai ; définitions en notes de bas de page.
Pont du résultat opérationnel annuel passant de 103,1 milliards de yens (FY2025) aux 100,0 milliards de yens prévus : transports +22, ventes immobilières +22, location immobilière -41, TIC/médias -35 (Tokyu Power Supply -27), commerce de détail -12, hôtels +14.
Graphique en cascade (waterfall) avec des légendes détaillées pour chaque segment.
Pont passant de 110,0 milliards de yens (prévisions de mai) à 100,0 milliards de yens (novembre) : location immobilière -64, commerce de détail -24 (Tokyu Store -14), TIC/médias -29 (Tokyu Power Supply -29), ventes immobilières +21, transports +1, hôtels +2.
Graphique en cascade avec légendes, même style que la page précédente.
Séparateur de section pour les pages 14 à 18 concernant le cours de l'action, la NAV et la stratégie de croissance.
Titre de section large et centré.
La direction considère que le cours de l'action est extrêmement sous-évalué. Les graphiques montrent une baisse du PER/PBR (mai 2024 à octobre 2026) alors que l'EPS augmente (105,84, 134,81, 152,25, 160,56, 164,88 yens pour FY2023-FY2027E) et un ROE de 8,3 à 10,0 %. Analyse des causes (attentes de croissance, coût des fonds propres, exclusion du MSCI ACWIC) et contre-mesures.
Deux graphiques en haut (courbes PER/PBR ; histogramme EPS avec courbe ROE), tableau d'analyse des causes et puces de réponses en dessous.
La NAV par action est d'environ 2 749 yens et le P/NAV d'environ 0,6x, ce qui suggère que le titre est fortement décoté par rapport à la valeur des actifs. Les plus-values latentes sur l'immobilier locatif ont atteint environ 855,6 milliards de yens (FY2025) pour une valeur comptable d'environ 587,7 milliards de yens ; BPS de 1 700,81 yens.
À gauche, barres empilées de la valeur comptable vs plus-values latentes ; à droite, barres comparant le cours de l'action, le BPS et la NAV par action, plus un tableau de tendance du BPS.
Plan : accroître les revenus locatifs et optimiser le portefeuille d'actifs, y compris par des ventes, afin d'améliorer l'efficacité du capital et le ROA. Les plus-values latentes sont concentrées à Shibuya (65 %) et le long des lignes ferroviaires (26 %), ainsi que dans les actifs connectés aux gares (75 %) ; ces actifs sont difficiles à vendre mais offrent un potentiel de hausse des loyers.
Texte à gauche sur les caractéristiques du portefeuille, graphiques circulaires au centre sur la composition des gains par zone et emplacement, étapes stratégiques à droite.
Le résultat opérationnel provient à environ 80 % de la zone des lignes Tokyu (Shibuya 20 %, autres lignes 60 %) et à 20 % d'ailleurs. Leviers de croissance : attractivité démographique et part de portefeuille le long des lignes, développement de Shibuya et expansion à l'international.
Graphique circulaire à gauche et trois panneaux de stratégie par zone à droite.
Séparateur de section pour les pages 19 à 30.
Titre de section large et centré.
Gestion de portefeuille et ventes d'actifs : les ventes d'actifs prévues à 70,0 milliards de yens sur trois ans devraient désormais atteindre environ 100,0 milliards de yens. Les sorties et restructurations incluent la transformation de la viande chez Central Foods, le réseau hôtelier et l'activité de complexes résidentiels pour membres. Trois propriétés ont été apportées à Tokyu REIT en avril et octobre 2026 ; des exemples de propriétés vendues sont présentés.
Mise en page en deux colonnes des initiatives, petit histogramme des ventes d'immeubles de placement, et photos/listes de propriétés.
Le nombre de passagers au S1 sur la ligne Tokyu Shin-Yokohama a augmenté de 9,6 % en glissement annuel. Le bénéfice d'exploitation ferroviaire devrait passer de 228 à 251 (centaines de millions de yens) au cours de l'exercice 2026 grâce au contrôle des coûts ; GREEN x EXPO 2027 (mars 2027) est identifié comme une opportunité de croissance de la demande.
Graphique à barres à gauche, blocs de texte sur les prévisions à droite avec trois thèmes numérotés.
Stratégie : baux plus courts, clauses indexées sur l'IPC (introduites pour certains locataires) et révision des méthodes contractuelles. Les loyers les plus élevés à Shibuya sont supérieurs de 90 % à la référence du marché ; les loyers des commerces et des hôtels ont augmenté (commerces : 43 173 millions de yens avec 10,0 % de part variable ; hôtels : 9 019 millions de yens avec 28,7 % de part variable) (certaines étiquettes de graphiques sont de petite taille).
Mise en page mixte : trois encadrés stratégiques, graphiques de loyers, tableaux des résultats de renouvellement des baux.
Chiffre d'affaires des ventes par catégorie (logement domestique, immobilier de rapport domestique, international, autre) pour le S1 des exercices 2023 à 2026, totalisant 1 218, 1 511, 2 155 et 2 801 (centaines de millions de yens) ; explication de l'avantage concurrentiel par activité et composition du portefeuille des propriétés détenues par des investisseurs (bureaux 58 %).
Graphique à barres empilées à gauche, trois colonnes de texte et un graphique circulaire à droite.
Liste des principales livraisons de propriétés : Viegstage Saginuma (103 unités, juillet 2026), Dresse Chidoricho (32 unités, janv. 2027), Dresse Minami-Machida Residence (78, fév. 2027), Dresse Saginuma Raison Vert (40) et Dresse Minami-Machida Front (78) (mars 2027). Un calendrier du pipeline montre environ 1 800 unités sécurisées.
Tableau des propriétés à gauche, calendrier du pipeline par exercice fiscal à droite, avec une photo de projet.
Les actifs à l'étranger s'élèvent à environ 163,0 milliards de yens au S1 2026, soit environ 5 % du total des actifs : Vietnam environ 100,0 milliards de yens, Thaïlande environ 17,0 milliards de yens, Australie environ 45,0 milliards de yens. Objectif de bénéfice d'exploitation d'environ 15,0 milliards de yens d'ici l'exercice 2035 (certaines valeurs de graphiques sont de petite taille).
Graphique à barres des plans de bénéfices à l'étranger, répartition des actifs par pays et panneaux de projets au Vietnam et en Australie.
Présentation de la croissance de la surface de plancher impliquant Tokyu dans la zone de Shibuya, passant d'environ 650 000 m² à environ 860 000 m², avec une carte des projets incluant Shibuya Scramble Square Phase II (tours centrale et ouest, en cours de développement), Shibuya Upper West Project et le réaménagement de Miyamasuzaka.
Carte de la zone avec bâtiments étiquetés et graphique à barres empilées de la surface de plancher.
Plan visant à exploiter les installations commerciales de Shibuya comme un centre commercial intégré unique, à faire évoluer les installations existantes, à collaborer avec des contenus de propriété intellectuelle (IP) et à ouvrir la nouvelle zone commerciale du Shibuya Upper West Project.
Schéma conceptuel du centre commercial de Shibuya avec panneaux textuels et photos des installations.
Combinaison du matériel (développement) et du logiciel (divertissement, information) pour augmenter les populations active, résidente et visiteuse ; mise en avant d'une nouvelle marque appelée Tokyu Entemate et de l'ouverture de Shibuya Snack Alley à côté de Shibuya Hikarie début décembre.
Puces textuelles avec appels de photos d'événements et de lieux.
Ventes à périmètre constant de Tokyu Store à -0,6 % avec un panier moyen à +2,0 % et une fréquentation à -2,5 % ; facteurs liés à Tokyu Power Supply ; changements dans le réseau hôtelier (fermeture du Naha Tokyu REI, nouveaux établissements à Fukui, Kojimachi et Kaga) et hausse de l'ADR des clients étrangers à 34 992 yens contre une prévision globale de 28 106 yens.
Mise en page sur deux colonnes (services à gauche, hôtels/resorts à droite) avec de petits tableaux.
Tokyu a été sélectionné dans les principaux indices ESG (FTSE, MSCI) pour la troisième année consécutive ; des obligations vertes (24e et 25e obligations non garanties) totalisant 45,0 milliards de yens ont été émises ; présentation des efforts pour GREEN x EXPO 2027 et liens vers les pages de détails.
Trois panneaux texte et image avec URLs.
Intercalaire de section pour les pages 31 à 37.
Titre de section large et centré.
Le nombre de passagers et les revenus tarifaires de Tokyu Railways sont présentés avec les tendances mensuelles en glissement annuel (octobre 2024-2025 sur le graphique) ; la fréquentation du T2 (juillet-septembre) a dépassé celle de l'année précédente et les passages aux portillons en octobre étaient en hausse d'environ 4 %.
Graphique linéaire de l'évolution mensuelle en glissement annuel pour les abonnements de banlieue et hors banlieue, plus encadré de commentaires.
Deux graphiques à barres mensuels du nombre de passagers et des revenus tarifaires de Tokyu Railways (chiffres réels, environ 11 600 à 13 400 milliers de passagers par mois sur le graphique des passagers).
Deux graphiques à barres côte à côte.
Livraisons : 44 unités au S1 2026 contre 46 (40 copropriétés, 4 maisons/terrains). La vacance des bureaux et les loyers restent bas dans les cinq arrondissements centraux de Tokyo grâce aux propriétés connectées aux gares ; les livraisons du S1 sont conformes aux prévisions.
Tableau des livraisons à gauche, graphique linéaire de la vacance et des loyers à droite.
Les ventes brutes de Tokyu Department Store, incluant les locataires, ont dépassé l'année précédente grâce aux rénovations ; les ventes totales de Tokyu Store ont augmenté grâce aux magasins nouveaux et rénovés. Barres mensuelles en glissement annuel pour les deux.
Deux graphiques mensuels (barres et lignes) avec commentaires.
L'ADR du premier semestre (H1) a dépassé celui de l'année précédente grâce à la demande étrangère ; le taux d'occupation en octobre est d'environ 83 % et l'ADR d'environ 31 200 ¥. Les graphiques présentent l'ADR, le RevPAR, le taux d'occupation et les ventes en glissement annuel (YoY) par mois.
Deux groupes de graphiques avec des commentaires sur la droite.
Les ventes hors taxes à Shibuya et la part des clients étrangers dans les hôtels sont mises en parallèle avec les arrivées de visiteurs étrangers (données JNTO) ; l'entreprise continue de capter la demande internationale dans le commerce de détail et l'hôtellerie à Shibuya.
Trois graphiques accompagnés de notes de bas de page sur les établissements.
Séparateur de section pour les pages 38 à 50.
Grand titre de section centré.
Tableau du compte de résultat consolidé en unités de 100 millions de yens : H1 FY2025, H1 FY2026, prévisions de mai, avec variations en glissement annuel (YoY) et par rapport aux prévisions (chiffre d'affaires +211, résultat opérationnel -45, résultat courant -168). Le tableau est dense.
Un grand tableau d'états financiers avec des colonnes d'écarts.
Tableau du chiffre d'affaires et du résultat opérationnel par segment avec écarts YoY et par rapport aux prévisions pour les transports, l'immobilier, les services de proximité, les hôtels et les éliminations.
Grand tableau par segment.
Détail des éléments hors exploitation : intérêts et dividendes 15, quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence 71 (-84) incluant Tokyu Fudosan Holdings 52 (-25) et Tokyu REIT 6 (-60), plus éléments exceptionnels avec commentaires.
Tableau avec une colonne de notes.
Tableau de l'EBITDA par segment (ex. : Tokyu Railways 365, Tokyu Bus 20) avec écarts YoY et par rapport aux prévisions ; variation totale de +9 en glissement annuel.
Tableau par segment avec note de bas de page sur la définition.
Tableau du chiffre d'affaires et du résultat des transports plus détail des charges d'exploitation de Tokyu Railways : coûts totaux 677 (+21), personnel 186, énergie 44, amortissements 175 (en 100 millions de yens).
Tableau des segments à gauche, tableau du détail des coûts à droite.
Tableau du segment immobilier : profit sur ventes, location et gestion ; chiffre d'affaires des ventes réparti entre résidentiel (44 unités) et immobilier pour investisseurs (4 transactions) avec commentaires (petits caractères).
Tableau dense avec colonne de commentaires.
Chiffre d'affaires et résultat des activités de détail avec écarts pour les grands magasins, Tokyu Store et autres (tableau petit et dense).
Tableau avec colonnes d'écarts.
Tableau TIC/médias incluant Tokyu Power Supply et Its Communications ; le bénéfice de Tokyu Power Supply est en baisse de 18 (-24,1 %) par rapport à l'année précédente (dense).
Tableau avec colonnes d'écarts.
Indicateurs clés : taux d'occupation global des hôtels 79,6 % (+0,1 pt), ADR 27 530 ¥ (+1 298 ¥), RevPAR 21 903 ¥ (+1 046 ¥) ; détail pour les hôtels de Shibuya et The Capitol Hotel Tokyu (taux d'occupation 74,7 %).
Tableaux d'indicateurs avec tableau financier du segment.
Total de l'actif 2 962,7 milliards de yens (contre 2 922,8 milliards de yens à la fin de l'exercice précédent), capitaux propres 950,1 milliards ¥, ratio de fonds propres 32,1 %, dette portant intérêt 1 456,6 milliards ¥, dette nette 1 392,6 milliards ¥ ; ratio D/E 1,5x ; rachats d'actions 200 et dividendes 91 mentionnés.
Tableau du bilan avec colonne de commentaires.
Flux de trésorerie opérationnel H1 51 (contre 486), investissement -666, avec capex et entrées liées aux cessions d'actifs 71 listés (en 100 millions de yens) ; lignes de financement et de flux de trésorerie disponible (free cash-flow) avec commentaires.
Tableau des flux de trésorerie avec commentaires.
Tableau des capex par segment avec écarts YoY et par rapport aux prévisions ; à noter que les chiffres sont basés sur la mise en œuvre, différant du tableau des flux de trésorerie.
Tableau par segment avec note de bas de page.
Séparateur de section pour les pages 51 à 62.
Grand titre de section centré.
Prévisions du compte de résultat FY2026 par rapport à FY2025 et aux prévisions de mai : chiffre d'affaires +488 (+4,5 %), résultat opérationnel -31 (-3,1 %), résultat courant -137 (-11,8 %) (en 100 millions de yens).
Grand tableau d'états financiers.
Prévisions du chiffre d'affaires et du résultat opérationnel par segment par rapport à FY2025 et aux prévisions de mai.
Tableau par segment.
Prévisions : intérêts et dividendes 37, quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence 208 (-30), charges d'intérêts 181 (+60) avec notes explicatives.
Tableau avec notes.
Prévisions de l'EBITDA par segment : Tokyu Railways 690 (+35), ventes immobilières 194, location 448 (-46) ; total -9 en glissement annuel.
Tableau par segment avec note de bas de page.
Écarts prévisionnels du chiffre d'affaires et du résultat des transports avec ventilations par composante (petit tableau).
Tableau dense.
Prévisions immobilier : chiffre d'affaires résidentiel 255 avec 259 unités (+17), propriétés pour investisseurs 298 avec 11 transactions (-3), et lignes de résultat opérationnel.
Tableau avec commentaires.
Prévisions du chiffre d'affaires et du résultat du commerce de détail par entreprise par rapport à l'année précédente et aux prévisions de mai.
Tableau dense.
Prévisions TIC/médias incluant Tokyu Power Supply, en baisse de -35 sur le résultat en glissement annuel (faible).
Tableau dense.
Prévisions hôtelières : tableaux du taux d'occupation, de l'ADR et du RevPAR plus données financières du segment.
Tableaux d'indicateurs.
Prévisions annuelles : flux de trésorerie opérationnel 920 (-357), investissement -1 481, entrées liées aux cessions d'actifs 433 (en centaines de millions de yens).
Tableau des flux de trésorerie avec commentaires.
Prévisions de Capex par segment avec écarts par rapport à l'exercice FY2025 et aux prévisions de mai.
Tableau par segment avec note de bas de page.
Séparateur de section pour les pages 63 à 76.
Titre de section large et centré.
Modèle économique circulaire à long terme : les transports et l'immobilier comme cœur de métier, avec les services de proximité et l'hôtellerie, liés à la croissance de la zone, à l'augmentation de la valeur des actifs et à la prime de conglomérat.
Schéma de flux cyclique à travers les quatre segments.
Tokyu est un conglomérat régional ; les activités de base (transport, immobilier) et les activités à valeur ajoutée (services de proximité, hôtels/complexes touristiques) sont positionnées sur une matrice risque-rendement.
Graphique de type quadrant avec quatre blocs étiquetés.
Objectif à moyen et long terme de 4 % de ROA consolidé (résultat opérationnel / total des actifs), présenté par segment ; le crédit-bail intragroupe devrait augmenter.
Graphique du ROA par rapport à la taille des actifs avec notes par segment.
La population dans un rayon de 1 km et le prix des terrains ont augmenté autour des gares Tokyu (ex. : de 39 517 à 45 544, +15,3 % pour 2011-2026 ; indice du prix des terrains à 214,0) ; indice de croissance du nombre de passagers depuis l'exercice FY1999.
Graphique linéaire et tableaux de croissance de la population et du prix des terrains autour des gares.
Schéma conceptuel montrant comment une nouvelle propriété dynamise la valeur des biens existants et oriente les utilisateurs vers les hôtels, les boutiques et d'autres services.
Schéma de flux avec icônes.
Le développement immobilier déclenche une demande liée dans les transports, les services de proximité et l'hôtellerie, menant à une croissance durable à l'échelle de la zone.
Schéma de liaison circulaire avec exemples à puces.
Aperçu des services offerts à Shibuya (commerce, hôtels, bureaux, divertissement, publicité) unifiés par la base de clients de la Tokyu Card et des applications.
Matrice de services et de plateformes en couches.
Classement de la part de visiteurs/engagement de Shibuya par rapport à d'autres zones (62,6 % en tête) ; population active de 438 942 (2012) à 585 149 (2021).
Graphiques à barres de classement et de population.
Comparaison entre la location à des locataires tiers (loyer fixe stable) et le modèle d'exploitation par le groupe (potentiel de hausse via le résultat opérationnel) et explication de la combinaison des deux.
Schéma comparatif en deux colonnes.
Les loyers provenant des activités exploitées par le groupe totalisent 32,0 milliards de yens (25,4 % des 126,3 milliards de yens de revenus locatifs de l'exercice FY2025) : commerce 19,1 milliards de yens (15,2 %), hôtels 9,6 milliards de yens (7,6 %), TIC/médias 3,2 milliards de yens (2,6 %).
Graphique de répartition et tableau des sociétés locataires.
Matrice des segments d'activité par zone (le long des lignes Tokyu vs extérieur) avec le résultat opérationnel de l'exercice FY2025 et les actifs moyens ; basé sur des images.
Matrice segment par zone.
Tableau des composantes de la valeur de l'entreprise avec des approches telles que les rachats d'actions flexibles, le maintien de la solidité financière, la gestion de portefeuille et l'investissement cumulatif le long des lignes, avec références de pages.
Tableau à trois colonnes : composante, approche et référence de page.
Description de la sensibilité de chaque activité à l'économie (indicateur avancé, coïncident, retardé) et réponses à l'inflation et à la hausse des taux : échéances plus longues et emprunts à taux fixe.
Graphique du spectre de sensibilité et texte sur la réponse.
Contact IR (Bureau de la stratégie financière, Groupe comptabilité) et site IR https://ir.tokyu.co.jp/ja/ir.html, avec une clause de non-responsabilité sur les déclarations prospectives.
Diapositive de clôture textuelle.
Questions courantes sur cette diapositive et le contenu de présentation sous-jacent.
Il s'agit d'un support de 77 pages comprenant une synthèse, une analyse du cours de l'action et de la VNI, les actualités de la période, les indicateurs clés de performance, les résultats détaillés du S1, les prévisions annuelles détaillées et les initiatives de création de valeur pour l'entreprise.
L'exercice FY2026 correspond à l'année fiscale se terminant en mars 2027, et le S1 couvre la période d'avril à septembre 2026. Le titre de la couverture est 2027年3月期 第2四半期 決算説明会資料.
Au S1, le chiffre d'affaires opérationnel s'est élevé à 540,1 milliards de yens (+4,1 %), le résultat opérationnel à 54,2 milliards de yens (-7,8 %) et le bénéfice net part du groupe à 58,4 milliards de yens (+4,0 %). La prévision de résultat opérationnel pour l'ensemble de l'année est de 100,0 milliards de yens.
Le support est en japonais (決算説明会資料). L'original a été publié sur TDnet, le système de diffusion d'informations de la Bourse de Tokyo, ainsi que sur le site IR de la société ; cette page de galerie propose une analyse en anglais de chaque diapositive.
Oui. Les pages 38 à 62 contiennent des résumés d'états financiers, des tableaux par segment, l'EBITDA, le bilan, le flux de trésorerie et les investissements (capex) pour les résultats du S1 et les prévisions annuelles.
Oui. La galerie propose le support en téléchargement aux formats PPTX et PDF pour référence.
Les graphiques en cascade (waterfall), les tableaux de KPI et les diagrammes inter-activités constituent d'excellentes références de mise en page. Remplacez les chiffres et le texte par les vôtres, et vérifiez les conditions d'utilisation de l'entreprise d'origine avant de réutiliser du contenu sous marque.
Le site IR de la société (https://ir.tokyu.co.jp/ja/ir.html) répertorie les documents relatifs aux résultats, et le même communiqué est disponible sur TDnet.
Site IR officiel mentionné sur la dernière diapositive du support.
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