Rapport d'impact Patagonia 2025 et présentation des progrès en matière de développement durable
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Rapport d'impact Patagonia 2025 et présentation des progrès en matière de développement durable
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Page de titre présentant le rapport d'impact 2025 de Patagonia avec un ton réfléchi et axé sur la mission.
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Table des matières 03 Notes d'Yvon et Ryan 05 Introduction 16 Business inhabituel 48 Produit 102 Subventions et dons Activisme Annexes 114.
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Crédit photo : Jimmy Chin « Je travaille plus dur qu'une personne de 87 ans ne devrait le faire. » Yvon Chouinard Une note du fondateur et ex-propriétaire de Patagonia nous avons du travail devant nous pour atteindre le plein potentiel de notre.
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4 Rapport Travaux en cours Patagonia est un paradoxe. Notre charte exige que nous suivions des pratiques socialement et écologiquement responsables, mais chaque produit que nous fabriquons prélève des ressources irremplaçables de la planète. Notre existence semble contraire à notre objectif. Cette tension.
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Introduction Assembler les pièces d'un prototype de veste de pluie Jackson Glacier dans la Forge, notre centre de R&D à Ventura, en Californie. Tim Davis Rien de ce que nous faisons n'est durable 7 Où nous rapportons 9 Notre évaluation de la double matérialité 11.
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« Si nous ne nettoyons pas nos dégâts, nous disparaîtrons. » —Ryan Gellert PDG de Patagonia 6 Rapport Travaux en cours Intro Business inhabituel Produit Subventions et dons Activisme.
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Patagonia est une entreprise américaine de vêtements et d'équipements de plein air fondée par Yvon Chouinard en 1973. Au cours des 52 dernières années, nous, Patagonia, avons fait de l'impact environnemental et social un élément essentiel de nos résultats. Aucune entreprise à notre connaissance, y compris la nôtre, ne donne vraiment.
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En cas de doute, la nature montre toujours le chemin. Steve Ogle En 2018, nous avons modifié notre raison d'être officielle pour amplifier cette directive : Nous sommes en affaires pour sauver notre planète. En 2022, les propriétaires ont fait don de l'entreprise à deux entités distinctes : la Patagonia Purpo.
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Où nous rapportons Garder tout en perspective : le siège social de Patagonia est à moins de 1,6 km de l'océan Pacifique. Ventura, Californie. Kyle Sparks En tant que société privée, nous n'avons jamais été tenus de produire des rapports annuels aux parties prenantes, mais nous voyons le.
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Les audits tiers nous aident à comprendre la portée et l'ampleur de nos impacts environnementaux ; les certifications nous permettent de nous prémunir contre l'écoblanchiment et d'améliorer la responsabilité dans l'approvisionnement et la fabrication ; les objectifs fondés sur la science garantissent que nous sommes tenus responsables de nos.
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Notre évaluation de la double matérialité Une évaluation de la double matérialité (DMA) tient compte de la manière dont une entreprise a un impact sur l'environnement et la société, et de la manière dont la prise en compte de ces impacts affecte à son tour les finances de l'entreprise. Suivant les conseils de la Corporate Sus européenne.
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« Plus on enlève de couches à l'oignon, plus on pleure. » —Matt Dwyer VP de l'empreinte produit Avons-nous atteint nos objectifs de 2025 ? Les objectifs semblent parfois performatifs et éphémères, mais ils.
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01 02 Comment ça a commencé Comment ça a commencé Comment ça se passe Neutralité carbone Comment ça se passe 100 % de matériaux préférés Cette année, 84 % des tissus et des garnitures de notre gamme de produits (en poids d'achat) sont des matériaux préférés, dont la plupart sont soutenus.
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03 En 2019, nous avons lancé nos premiers produits fabriqués sans PFAS intentionnellement appliqués. Nous y sommes parvenus avec des partenaires, grâce à un engagement envers une approche scientifique, la chimie et un accent sur la recherche de nouveaux fournisseurs de tissus. Aujourd'hui, 100 % de nos nouveaux produits sont fabriqués avec.
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Employés au travail dans l'usine de tricotage et de confection Vertical Knits, une usine certifiée Fair Trade Certified™ à Baca, au Mexique. Keri Oberly 05 Cette année, plus de 95 % de nos produits sont fabriqués dans des usines certifiées Fair Trade Certified™. Le commerce équitable est la première étape vers un salaire décent ; mo.
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1 16 Rapport sur les travaux en cours Intro Business Unusual Product Grants & Giving Activism Business Unusual Yvon Chouinard le dit depuis des années. En 2020, nous l'avons mis sur notre Road to Regenerative Stand Up® Shorts.
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« La Terre est maintenant notre seul actionnaire. » —Yvon Chouinard Fondateur de Patagonia 17 Rapport sur les travaux en cours Intro Business Unusual Product Grants & Giving Activism.
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En 2022, nos propriétaires ont restructuré l'entreprise. Au lieu d'encaisser en vendant l'entreprise ou en l'introduisant en bourse, la famille Chouinard a « pris Patagonia purpose ». Ils l'ont fait en donnant toutes leurs actions à des entités conçues pour faire deux choses. Un : mettre ces a.
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Comment ça marche Une fiducie à vocation perpétuelle qui détient toutes les actions avec droit de vote de la société. (2 % du total des actions.) Un ensemble d'organisations à but non lucratif qui détiennent toutes les actions sans droit de vote de la société. (98 % du total.
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Le modèle de propriété de Patagonia En tant qu'actionnaire votant unique, le Patagonia Purpose Trust a le contrôle ultime sur l'entreprise. Il élit le conseil d'administration de Patagonia et a des droits d'approbation sur les transactions importantes, ainsi que sur toute modification du c. de Patagonia.
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La philosophie du Patagonia Purpose Trust En tant qu'entreprise, Patagonia a cinq domaines d'intervention clés : les produits, les clients, l'activisme, la narration et nos employés. L'objectif de Patagonia est de sauver notre planète. Bien que le succès financier puisse et doive nous permettre de faire le bien.
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Le Collectif Holdfast reçoit le financement nécessaire pour son travail en faveur de la planète sous la forme d'un dividende de Patagonia. Un dividende est un pourcentage des revenus ou des bénéfices versé par une entreprise à ses actionnaires. Chez Patagonia, c'est ainsi que nous donnons plus d'argent.
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Des Alaskains se rassemblent au capitole de l'État à Juneau pour défendre la Roadless Rule, qui aide à protéger les poissons, les forêts et la faune de la forêt nationale de Tongass, menacée. Colin Arisman Patagonia existe pour sauver notre planète. Ce n'est pas.
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Notre conseil d'administration a trois comités qui soutiennent notre cadre de gouvernance : un comité de nomination et de gouvernance, un comité de rémunération et un comité des finances, de l'impact et des risques. Le comité des finances, de l'impact et des risques est responsable d'un examen régulier de l'envir.
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B-ing in Business pour la planète. Nous sommes devenus une société B Corp certifiée en 2011 et la première société de prestations juridiques de Californie en 2012, à la date où la loi californienne l'a autorisée. Ce faisant, nous avons adopté six engagements juridiques qui guident notre fonctionnement : Donner 1 % de.
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Où nous travaillons. Nos racines sont en Amérique du Nord, avec 40 magasins de détail et notre siège social à Ventura, en Californie, également le site de notre tout premier magasin. Nous avons ouvert le magasin de détail Great Pacific Iron Works en 1972 dans l'ancienne usine de conditionnement de viande Hobson, un sho.
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Croissance Soigneuse « Chez Patagonia, faire des profits n'est pas le but, car le maître zen dirait que les profits arrivent « quand on fait tout le reste correctement » ». —Yvon Chouinard. Laissez partir mon peuple surfer. Quand la croissance va trop loin. Rex le T. rex et une bouchée matinale près de Palm.
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1 Croissance Soigneuse. Amélioration constante de nos produits. Nos clients n'ont jamais cessé de pousser la Nano Puff® Jacket. Nous non plus. Nous avons passé plus de 15 ans à tester la résistance de notre produit de base polyvalent. Le résultat est une coupe affinée pour une meilleure mobilité, une tension de fil modifiée.
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Nous avons inauguré notre premier magasin en Nouvelle-Zélande à Tāhuna / Queenstown en 2024 et les portes se sont ouvertes physiquement et symboliquement avec le peuple local Ngāi Tahu. Nos équipes ont travaillé en partenariat avec la communauté locale pour honorer et reconnaître les Premières Nations et les Indigènes.
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03 Croissance Soigneuse. Investir dans des partenaires de vente en gros. Peut-être que, pour gagner des ventes à court terme, nous pourrions vendre dans un plus grand nombre de grandes chaînes de magasins. Au lieu de cela, nous faisons de notre mieux pour rechercher des partenaires ayant une expertise dans les activités pour lesquelles nous fabriquons du matériel et nous nous efforçons d'obtenir des avantages mutuels.
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*Pas encore certifié par 1% for the Planet au moment de la publication. Chiffre d'affaires, revenus et dons. Répartition des ventes : États-Unis vs régions 61 % vs 39 %. Chiffre d'affaires total de l'exercice 25 : 1,47 milliard de dollars. Dons annuels via 1% for the Planet* : 14,7 millions de dollars. Yvon Chouinard et Patagonia.
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Patagonia Films® Patagonia Films® éduque et incite les gens à sortir, à se dépasser physiquement dans les sports que nous servons, à se connecter plus profondément avec la nature et à agir au nom d'un problème qui vous tient à cœur, ou une combinaison de ces éléments.
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Des outils pour sauver notre planète. Un guide mondial mis à jour pour les acteurs du changement, avec des conseils pratiques et des leçons durement acquises de 56 leaders environnementaux que nous avons soutenus et avec lesquels nous avons collaboré au fil des ans. Pour en savoir plus, consultez la page 119. Des histoires qui nous ancrent. Chez Patagonia Aus.
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Partenariats industriels. Nos partenaires de l'usine Giotex qui fabriquent du fil de coton recyclé à partir de chutes d'usine pour nos produits. Mérida, Mexique. Keri Oberly. Être une entreprise responsable exige de trouver d'autres personnes qui partagent nos valeurs et de s'associer pour que nous puissions évoluer.
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Brands for Public Lands. En avril 2025, nous avons cofondé Brands for Public Lands, une coalition, qui compte aujourd'hui 100 marques, dirigée par The Conservation Alliance, qui est née d'un réel besoin d'amplifier la voix de l'industrie du plein air au milieu de multiples tentatives de déploiement.
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1% for the Planet. Outdoor INdustry Association. The Conservation Alliance. Organic Cotton Accelerator. Fair Labor Association.
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La finance comme levier de changement 37 Rapport d'étape Travaux en cours Intro Business Unusual Product Grants & Giving Activism En 2016, alors que nous soutenions les protecteurs de l'eau à Standing Rock qui résistaient au Dakota Access Pipeline, nous avons été touchés.
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Sur le plan des assurances, nous réévaluons les polices chaque année et accordons la priorité aux assureurs qui excluent les combustibles fossiles et qui s'engagent en faveur de la décarbonisation. Nous avons reproduit nos critères bancaires avec notre processus d'achat d'assurances d'entreprise, où nous exigeons désormais de nos assur.
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Après 50 ans, nous sommes ravis et concentrés pour les 50 prochaines années. Nos employés sur notre campus Brooks à Ventura, en Californie. Tim Davis 39 Rapport d'étape Travaux en cours Intro Business Unusual Product Grants & Giving Activism.
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« Nous sommes guidés par le souci de nos employés, de nos communautés et de la planète. Chaque choix que nous faisons, chaque système que nous construisons ensemble, reflète notre engagement à nourrir, connecter et responsabiliser ceux qui nous entourent aujourd'hui et pour l'avenir. » —Theresita Richard Chief People & Cultur.
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En chiffres : Mondial Partout dans le monde, différentes cultures, lois et communautés façonnent la façon dont nos valeurs se manifestent au travail, qu'il s'agisse de traduire des ressources clés, de créer des partenariats locaux ou d'adapter la façon dont nous communiquons avec nos employés. Cette année, nous sommes b.
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Représentation des genres Une ventilation visuelle du nombre total d'employés par région, avec la répartition par sexe et les rôles spécifiques à chaque pays dans toutes les opérations mondiales. Lorsque nous faisons référence à la « représentation des genres », nous utilisons les catégories masculin et féminin, comme l'exige la loi pour les rapports.
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Moins de 30 ans 23,3 % 30–49 ans 59,3 % 50 ans et plus 16,3 % Représentation par âge Un aperçu de la répartition des employés par âge : moins de 30 ans, 30–50 ans et 50 ans et plus, représentés dans l'ensemble des effectifs mondiaux (y compris les employés à temps plein, à temps partiel et saisonniers).
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Aider les gens à vivre leurs valeurs Du niveau d'entrée aux postes de direction, nous veillons à ce que chacun ait accès aux mêmes opportunités, au même soutien et aux mêmes soins, quel que soit son titre ou son équipe. Chaque avantage que nous offrons est conçu pour aider les gens à vivre leurs valeurs au travail.
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Centre de développement de l'enfant (CDC) Great Pacific et Ventura River CDC Ventura, Californie Truckee River CDC Reno, Nevada Enseignants 37 28 Enfants 126 82.
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Développement des employés Cultiver le leadership Chez Patagonia, le leadership ne se limite pas aux titres ou aux organigrammes — c'est une pratique partagée ancrée dans un objectif. Qu'il s'agisse de gérer un magasin, d'encadrer un collègue, de diriger un mouvement ou de lancer un produit, nous croyons.
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Une vision partagée de la justice et de l'appartenance En 2020, le mouvement pour la justice raciale aux États-Unis et au-delà a forcé de nombreuses entreprises, dont Patagonia, à réfléchir à leur complicité dans les systèmes d'oppression durables. Nos employés nous ont mis au défi d'aller au-delà.
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Du matériel pour la vie 50 Raffinement incessant 51 La qualité est une question environnementale 54 Les matériaux comptent 56 Au-delà du biologique 58 Fabrication de nos produits 63.
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« Avoir des produits utiles et de haute qualité ancre notre entreprise dans le monde réel et nous permet d'étendre notre mission. » —Yvon Chouinard Let My People Go Surfing : The Education of a Reluctant Businessman 49 Work in Progress Report Intro Business Unusual Product.
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Notre activité consiste à fabriquer des équipements de qualité, fonctionnels et durables pour explorer et profiter du monde naturel. Mais nous avons des critères de qualité différents de la plupart. Pour être considérée comme la meilleure qualité, nous insistons sur le fait que nos produits doivent être performants, durables et multifonctionnels.
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Eric Noll, concepteur principal de concepts avancés, travaille sur la veste M10® Storm dans le Forge, le laboratoire de R&D de Patagonia. Ventura, Californie. Ian Durkin Relentless Refinement Nous déterminons l'impact de chaque produit dès le début de la phase de conception. Voici quelques-uns.
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Repousser les limites du produit Nous avons lancé la nouvelle veste, le pantalon et la salopette M10® Storm à l'automne 2024. Ces hardshells sont destinés à ceux qui ont besoin d'une protection complète contre les intempéries avec un poids minimal. Pour l'anorak M10®, nous avons intégré une technologie de batterie de voiture. La plupart des membranes poreuses.
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PERFORMANCE IMPERMÉABLE Finition déperlante durable (DWR) qui dépasse nos propres normes d'imperméabilité et de respirabilité ; tissu, membrane et finition DWR tous fabriqués sans PFAS intentionnellement ajoutés (plus d'informations à ce sujet à la page 78). Réutilisation des déchets H2No® Performance Stand 3 couches.
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La qualité est un problème environnemental Les produits mal fabriqués entraînent des déchets, de la pollution et une surconsommation, des résultats qui sont en conflit avec notre objectif. Des produits de haute qualité fabriqués de manière responsable, multifonctionnels, durables et réparables peuvent être utilisés pendant des années.
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Indice de qualité Ironclad ÉVALUATION DU PRODUIT #0094218 Sac de voyage Black Hole® 7.2 Chaque produit que nous fabriquons fait l'objet d'une analyse approfondie des coûts environnementaux. Et lorsque nous sommes dans une position difficile entre la longévité du produit, l'impact environnemental et les besoins des clients, notre IQI et.
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Les matériaux comptent L'ambassadeur de Patagonia Climb, Colin Haley, au sommet de Woolley's Shoulder en route vers le mont Alberta, au Canada. Tous nos produits présentés ici, y compris la veste Houdini®, le DAS® Light Hoody et le sac Ascensionist 55L, sont fabriqués avec des matériaux recyclés. Jaso.
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2018 46.6% 48.5% 73.9% 77.1% 81.1% 81.4% 83.2% 84.1% 2019 2020 2021.
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Au-delà du biologique On reste bio depuis 96. Tim Davis Nous sommes engagés envers le coton vierge biologique depuis 1996. Aujourd'hui, nous sommes sur la voie d'une norme encore plus élevée. « Nous avons dû faire de la randonnée pour nous rendre à ces fermes », explique Wendy Savage, notre directrice de l'impact social et.
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Wendy Savage (à droite) et l'équipe de Patagonia à Textil del Valle au Pérou, où le fil de coton Regenerative Organic Certified® est filé en tissu. Archives Patagonia | Christi Yung « Il a fallu environ 10 ans pour examiner et approuver le début de l'approvisionnement.
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Agriculteurs de coton biologique impliqués 874 Total des tonnes métriques de coton graine achetées 660 Prime moyenne versée aux agriculteurs de Organic Cotton Accelerator en plus du prix du marché 10 % Pratiques régénératives utilisées dans ces domaines clés : 9 Paiements numériques de primes 100 %.
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En 2014, nous avons accordé un financement de démarrage à Bureo, une start-up californienne, pour l'aider à développer le matériau NetPlus®. Alternative polyvalente au nylon et au polyéthylène haute densité (PEHD), il s'agit d'un matériau 100 % recyclé qui réduit le besoin de plastique vierge et aide à prévenir l'utilisation.
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Les fibres du futur Nous intégrons dans nos produits des fibres synthétiques provenant de flux de recyclage non conventionnels, des éléments qui finiraient autrement dans les décharges. L'année dernière, ces matériaux ont pris vie dans : Plus de 150 styles, comme Down Swe.
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Hub Hubbard (à droite), chef de produit de la gamme de produits de surf, et Andrew Reinhart (au milieu), développeur de produits, travaillent avec des partenaires de l'usine de combinaisons Sheico en Thaïlande. Ryan ‘Chachi’ Craig The Forge est notre laboratoire de R&D à notre siège de Ventura, en Californie.
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01 02 03 04 Notre approche en 4 volets Depuis le début des années 2000, nous faisons preuve de diligence raisonnable auprès de nos fournisseurs pour nous assurer qu'ils peuvent respecter nos normes de performance et de responsabilité. La présélection est menée par un groupe interfonctionnel d'experts internes.
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Pourcentage de traçabilité des fournisseurs par matériau : Printemps et automne 2024 * 100 % 100 % 96 % 94 % 84 % 100 % 100 %.
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Notre chaîne d'approvisionnement par pays * *Les usines sont tous les produits finis et les sous-traitants qui assemblent le produit fini, y compris le lavage, l'impression et la broderie (niveau 1). Les usines font référence aux usines textiles, qui comprennent les fournisseurs impliqués dans la formation, la teinture des tissus.
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Relever la barre des pratiques d'achat responsables Nos décisions commerciales quotidiennes sur la façon dont nous créons et mettons les produits sur le marché aident ou entravent la capacité de nos fournisseurs à respecter les exigences sociales et environnementales essentielles. Pratique d'achat responsable.
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Regenerative Organic Certified® Englobe la santé des sols, le bien-être des animaux, l'équité pour les travailleurs et la réhabilitation des terres agricoles selon la norme biologique la plus élevée. Plus de 2 000 agriculteurs ont bénéficié de nos programmes Regenerative Organic Certified®, que nous avons aidés.
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Travail et responsabilité sociale Souci des travailleurs Nous ne possédons pas de fermes, d'usines ou de manufactures. Pourtant, ce qui est fait en notre nom ne peut pas nous être invisible. Nous avons donc déployé des efforts considérables pendant des décennies pour analyser et gérer les impacts de nos activités sur les personnes et les communautés.
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75 % 89 806 Pourcentage de travailleuses : Nombre de travailleurs dans les usines fabriquant des produits Patagonia finis : Soutenir les femmes dans notre chaîne d'approvisionnement Traditionnellement, plus de 70 % des travailleurs de l'industrie du vêtement sont des femmes. Dans notre chaîne d'approvisionnement, c'est 75 %. L'industrie du vêtement.
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Salaires des travailleurs Le droit fondamental à un salaire vital 01 02 03 Feuille de route de Patagonia sur le salaire vital 2012 – En cours Commerce équitable : Notre première étape 2018–2024 Apprendre, planifier et faire changer les choses.
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La capacité de gagner un salaire vital, suffisant pour assurer un niveau de vie décent au travailleur et à sa famille, est un droit fondamental. Mais les travailleurs de l'industrie du vêtement sont parmi les moins bien payés au monde, et le salaire minimum légal dans de nombreuses juridictions est insuffisant.
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Hirdaramani CKT Agalawatte au Sri Lanka est l'une des nombreuses usines Fair Trade™ avec lesquelles nous collaborons. Tim Davis Fair Trade Au cours de l'exercice 25, plus de 95 % de nos produits ont été fabriqués dans des usines certifiées Fair Trade Certified™, soit plus de modèles que toute autre marque de vêtements. Notre programme Fair Trade.
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Ce que les primes ont payé Bons de soins de santé : L'usine de couture TAV Limited au Vietnam s'est associée à un hôpital local pour offrir des bons de soins de santé à plus de 4 300 employés pour des services de soins de santé préventifs, y compris des dépistages du cancer. Ration sèche pa.
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Liberté par rapport aux frais « Lorsque nous visitons nos usines de tissus et que nous parlons aux travailleurs, nous entendons des histoires sur la façon dont les travailleurs sont maintenant capables d'envoyer leurs enfants à l'école ou d'économiser pour une maison », explique Thuy Nguyen, notre responsable principale de la responsabilité sociale. « Si nous n'avions pas insisté pour éliminer.
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qui s'est aligné sur nos politiques pour éliminer les frais pour les travailleurs. Un autre point de progrès a été de s'associer avec des fournisseurs pour éliminer progressivement d'autres pratiques courantes comme les dépôts, les couvre-feux et la rétention des passeports qui peuvent exposer les travailleurs à un risque plus élevé de travail forcé et d'esclavage pour dettes.
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Notre responsable de l'impact environnemental, Kim Drenner, et le responsable du programme d'impact environnemental de la chaîne d'approvisionnement, Eric Cheng, inspectent une chaudière à charbon chez De Licacy Industrial Co., Ltd., une usine textile à Taïwan. Plus tôt ce matin-là, l'usine avait signé un accord pour poursuivre.
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Sortir des produits chimiques éternels Pour le printemps 2025 et au-delà, tous nos nouveaux produits sont fabriqués sans PFAS (substances perfluoroalkylées et polyfluoroalkylées) intentionnellement ajoutés, des produits chimiques que l'on trouve dans les équipements imperméables, les téléphones intelligents, les emballages alimentaires et bien d'autres choses encore. Cela signifie w.
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Le chemin vers l'équipement fabriqué sans PFAS Jalons et erreurs de notre parcours de près de 20 ans. 2006 Des études révèlent comment les produits chimiques fluorés mettent notre santé en danger. Nous commençons à rechercher des finitions DWR (déperlantes durables) fabriquées sans PFOA (l'un des plus courants.
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Émissions de gaz à effet de serre Comprendre nos impacts, risques et opportunités climatiques Nous faisons partie d'une industrie qui, selon les estimations, contribue entre 2 % et 8 % aux émissions mondiales de gaz à effet de serre (GES), nous savons donc depuis longtemps qu'il s'agit de l'un des principaux.
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La pollution se répand dans l'air des usines au charbon sur le fleuve Yangtze en Chine. Arnold Drapkin | ZUMA Press | Alamy Source d'énergie renouvelable Consommation de carburant pour les sources renouvelables, y compris la biomasse Consommation solaire photovoltaïque sur site (auto-approvisionnement) Solaire hors site (PPA.
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Émissions et types de GES Les émissions de GES sont classées en trois scopes différents qui organisent les émissions en fonction de leur lieu d'occurrence dans une chaîne de valeur d'entreprise, soit sous son contrôle direct, soit en dehors de son contrôle. Scope 1 — GES directs possédés et exploités.
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Catégories d'émissions brutes de GES de scope 1, 2 et 3 (tonnes métriques d'équivalent CO2) Émissions brutes de GES de scope 1* Pourcentage des émissions de GES de scope 1 provenant des systèmes d'échange de quotas d'émission réglementés (%) Émissions brutes de GES de scope 2 basées sur la localisation Émissions brutes de GES de scope 2 basées sur le marché.
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Zéro émission nette d'ici 2040 Notre approche En 2018, nous avons annoncé des efforts pour atteindre la neutralité carbone dans l'ensemble de nos activités d'ici 2025. Mais compenser les émissions avec des compensations qui les compensent donnait l'impression d'acheter la note de passage. Ainsi, en 2021, nous avons jeté notre dévolu sur.
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Nous avons émis 182 646 tonnes métriques de CO2e dans l’atmosphère au cours de l’exercice 25. Cela équivaut aux émissions d’environ 21 millions de gallons d’essence* brûlés dans l’air par votre bolide de voyage. *Source : Calculateur d’équivalences de gaz à effet de serre de l’EPA Caribou sur la côte.
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La raffinerie Valero St. Charles sur le fleuve Mississippi près de La Nouvelle-Orléans, en Louisiane, dans une zone connue sous le nom de Cancer Alley. Julie Dermansky Les compensations sont des mensonges sur les compensations carbone. Oxford, Angleterre. G.P. Essex | Alamy Initiatives pour atteindre l’objectif Net Zero afin d’atténuer et d’agir.
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Émissions de scope 3 : Fabrication des produits 2 % Fabrication de produits finis de niveau 1 43 % Formation de tissus de niveau 2 22 % Préparation et teinture de niveau 2.
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Tous nos leviers et actions pour lutter contre le changement climatique se répartissent généralement en deux catégories : directes et indirectes. Les actions directes réduisent nos impacts grâce à des investissements directs dans l’électrification de notre petite flotte de véhicules et de l’équipement de notre siège social et de notre centre de distribution.
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Les actions indirectes réduisent notre impact en investissant des fonds, de l’expertise, la réputation de la marque ou d’autres ressources pour respecter les engagements climatiques de l’industrie, en soutenant d’importantes organisations travaillant sur la recherche en électrification textile ou le transport à faible impact.
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Ressources financières allouées dans nos propres opérations (en millions de dollars américains)* CONCEPTUEL : Ressources financières allouées dans la chaîne de valeur en amont (en millions de dollars américains)* Action† Scope 1 – Émissions sur site Électrification du parc de véhicules Scope 2 – Achat d’énergie Adoption de.
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La décarbonisation est difficile La crise climatique est une menace existentielle, et toutes les activités de Patagonia sont concernées. La majeure partie de nos émissions, près de 99 %, provient de notre chaîne d’approvisionnement. Nous en assumons l’entière responsabilité, c’est pourquoi la décarbonisation de notre chaîne d’approvisionnement est essentielle.
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« Nous ne parlons pas de technologies climatiques folles, de captage et de stockage des émissions, ni de ce que j’appelle les “objets brillants” », explique Drenner. « Il existe des solutions non attrayantes aujourd’hui ; elles coûtent simplement de l’argent. » Dans un secteur où les prix sont sensibles et les engagements.
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Photo : Em Estrada. Comment nous assurons que nous continuons à faire le travail Synchronisation de notre travail avec la planification financière Allocation de fonds Pour nous assurer que nous atteignons nos objectifs, nous avons pris des mesures pour aligner notre plan de transition climatique sur la planification financière. Cela comprend.
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Répartition du contenu de Circularity Patagonia (saisons A24/P25) Améliorons cette veste Nano Puff® pour qu’elle soit comme neuve. Micah et son père, Kyle Schaefer, se réunissent pour une réparation avec du ruban Tenacious Tape® dans les Montagnes Blanches, dans le New Hampshire. Andrew Burr Produits jugés aptes à être.
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Production de matières premières et de fibres Déchets et graines de coton laissés après la récolte et l’égrenage ; déchets de tissus recyclés en raison de la contamination et d’autres matériaux non recyclables devant être filtrés ; déchets de filets de pêche, comme les pièces non en nylon, les déchets océaniques, etc.
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Nous récupérons moins de 1 % de ce que nous avons fabriqué pour le recyclage. Parmi les articles retournés, seulement environ 20 % ont une solution de recyclage récurrente. Le reste est conservé indéfiniment à Reno, au Nevada, et dans d’autres endroits en Europe et au Japon. En moyenne, 85 à 90 % de.
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Que faisons-nous concernant nos déchets ? Nous avons établi un partenariat avec des organismes de recherche avancés tels que BOTTLE, un consortium du ministère américain de l'Énergie, pour financer la recherche de solutions à ces défis, et nous continuons à soutenir la recherche et les entreprises qui développent des solutions.
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2011 2012 2016 2024 La publicité « Don’t Buy This Jacket » (N'achetez pas cette veste) est diffusée le Black Friday dans le New York Times pour encourager les gens à ne pas acheter ce dont ils n'ont pas besoin et, s'ils ont vraiment besoin de quelque chose, à acheter des produits de qualité. Lancement de notre programme Worn Wear® pour l'échange et l'achat de nos produits.
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Fixed on the fly : équipement remis à neuf lors d'un événement Worn Wear à El Chaltén, en Argentine. Tyler Lekki Construit par sens des responsabilités et par passion pour garder notre équipement sur le terrain et hors des décharges, Worn Wear est notre programme permettant aux clients d'acheter des articles d'occasion et d'échanger.
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Trade ins 137 106 Retours et garanties admissibles à la revente 70 915 Produits revendus 212 000 Revenus annuels 13 M$ AF25 Worn Wear : les chiffres The Repair Shop Nous réparons des vêtements et de l'équipement depuis 1976, notre initiative de circularité la plus ancienne.
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The Stories We Wear La narration a toujours été un moyen pour nous d'inciter notre communauté à changer sa façon de consommer et de lui rappeler que le meilleur équipement est peut-être celui qu'elle possède déjà. Pour Worn Wear, nous diffusons ce message à travers « The Stories We.
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Grants & Giving Une grande aigrette prend son envol dans le refuge national de faune d'Okefenokee, en Géorgie. En juin 2025, The Conservation Fund et d'autres organisations philanthropiques ont acheté 8 000 acres près du marais d'Okefenokee, mettant immédiatement fin au développement d'une mine proposée.
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« Je considère notre philanthropie non pas comme de la charité, mais comme le coût de faire des affaires. » —Yvon Chouinard Dirtbag Billionaire par David Gelles 103 Work in Progress Report Intro Business Unusual Product Grants & Giving Activism.
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Real Solutions. Enracinées dans de véritables partenariats. Construction bénévole de sentiers dans le parc national de Patagonie, au Chili. Eugénie Frerichs Les plus grandes victoires environnementales de l'histoire sont le fruit de mouvements populaires. Des mouvements qui commencent par des stratégies, des défenseurs et.
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We take a multilayered approach to giving, supporting local groups who comprennent le mieux leurs rivières, leurs forêts et leurs quartiers. Au-delà de notre propre engagement à financer le travail de base, nous nous associons également à d'autres organisations de financement ou à des collaborations parce que nous.
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40 Years of Giving Environmental Grants La directrice principale, Lisa Myers, supervise nos subventions 1 % pour la planète® aux organisations environnementales à but non lucratif depuis 2013. Elle est également la coéditrice de notre premier guide Tools for Grassroots Activists, qui sensibilise les militants à la construction.
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Our Grant Guideposts Connaissances locales Ceux qui sont le plus près des problèmes sont le plus près des solutions, c'est pourquoi nous finançons les organisations et les campagnes de base et nous nous appuyons sur leur expertise, comme la défense de SB-1137, une loi californienne qui a créé une zone de sécurité de 3 200 pieds.
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(Includes $1M in-kind support, such as fees, grantee assistance and grant administration) Soutien aux bénéficiaires de subventions AF25 14,7 millions de dollars Nombre total de bénéficiaires de subventions mondiales AF25 : 824 Région États-Unis Europe Japon Corée du Sud.
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Financement total par piliers Terres et Eaux* (44 %) 6 M$ 2,8 M$ 2,8 M$ 2,1 M$ Agriculture (20 %) Climat (15 %).
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Argentine Un Árbol, basée à Buenos Aires, s'efforce de créer des environnements et des communautés qui co-évoluent avec la nature, en se concentrant sur la souveraineté alimentaire. L'année dernière, nous avons contribué au financement de leur projet d'agroforesterie pour la communauté indigène Wichi à Salta, en Argentine, direc.
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Qu'est-ce que le financement de Holdfast Collective ? Acres conservés et en attente de protection 645 385 Subventions versées et prévues 115 M$ Pays bénéficiaires 22 Acquisitions directes de terres 5.
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Une victoire pour les zones humides En 2023, Holdfast Collective s'est engagé à verser 1 million de dollars pour soutenir l'achat d'environ 92 000 acres dans la biorégion de Mulga Lands en Nouvelle-Galles du Sud, en Australie. Le paysage est marqué par des plaines inondables alluviales et des marécages avec des points d'eau permanents,.
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Les saumons rouges en frai s'entassent dans Funnel Creek, Bristol Bay, Alaska. Ben Knight Gator grin dans le Okefenokee National Wildlife Refuge, Géorgie. Larry A. Woodward | USFWS Quand Holdfast Collective et d'autres unissent leurs forces Bristol Bay Okefenokee.
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Activisme Protéger les lieux où nous jouons : Des pagayeurs demandent la suppression d'un barrage bloquant la rivière Soča en Slovénie. Mitja Legat Comment notre entreprise soutient l'activisme 116 Nous apportons notre contribution. 117 Nous nous exprimons. 120.
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« En soutenant les militants locaux avec des outils, une formation et un soutien pour présenter leur position de manière claire et efficace, nous faisons autant de bien qu'en leur apportant un soutien financier. » —Yvon Chouinard Outils pour sauver notre planète : Un guide du créateur de changement 115 Travail en P.
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Les organisations environnementales à but non lucratif avec lesquelles nous collaborons par le biais de 1% for the Planet ont de grandes idées, de faibles frais généraux et de petites équipes à la barre. Parfois, un chèque est ce qui est le plus utile pour maintenir les lumières allumées ; souvent, ce que nous offrons au-delà du chèque peut faire la plus grande différence.
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01 Nous apportons notre contribution. Nous avons mis en place un modèle commercial qui encourage nos employés à donner un coup de main à nos partenaires locaux. Ce que nos employés constatent, année après année, c'est que ces expériences enrichissent leur vie en dehors du travail, transformant leur façon de voir.
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Nous sortons nos employés de prison Depuis 2016, nous offrons une couverture de caution (le cas échéant) à tous les employés actuels à temps plein, à temps partiel et à durée déterminée. En 2019, nous avons fermé nos magasins et nos bureaux afin que les employés puissent se joindre à la Grève mondiale pour le climat. En 2022, suite à.
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Outils pour les militants locaux Depuis son lancement en 1994, nous avons organisé une conférence « Tools for Grassroots Activists » tous les deux ans aux États-Unis et avons réuni plus de 1 400 participants pour un événement qui est à la fois un séminaire d'affaires, un atelier de formation,.
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Vjosa Forever En mars 2023, le gouvernement albanais a désigné la rivière Vjosa, l'une des dernières rivières sauvages d'Europe, comme parc national de rivière sauvage, le premier du genre en Europe. La Vjosa et trois de ses principaux affluents sont désormais protégés à perpétuité ; régu.
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Succès régionaux Lorsque la Corée du Sud s'est fixé un objectif ambitieux d'étendre son réseau d'aires marines protégées (AMP), notre équipe de Corée du Sud a rallié un certain nombre de groupes, plaidant pour la biodiversité marine et la résilience des communautés côtières. C'était un effort de groupe dont nous sommes.
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Répondre par l'action. Événement de lancement de Patagonia Action Works dans notre magasin de SoHo, à New York. Forest Woodward 03 Nous avons créé Patagonia Action Works, un réseau social pour l'activisme environnemental. « Que pouvons-nous faire de plus ? » C'est ce que nous avons demandé à nos partenaires à but non lucratif en.
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bénévolat basé sur les compétences Ocean Blue Project « Ocean Blue reçoit constamment du contenu et des graphiques de haute qualité pour les médias sociaux et les campagnes Web », déclare Karisa Arterbury, directrice des opérations d'Ocean Blue Project. « Chaque fois que nous avons besoin d'une aide supplémentaire, m.
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Bénévoles (et enfants) de la Buffalo Field Campaign répandent la bonne parole dans le Montana. Aubrey Trinnaman bénévolat basé sur les compétences Buffalo Field Campaign Réseau social Semblable à une agence interne, l'équipe Action Works crée de la publicité média payante pro bono (.
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04 Nous construisons une communauté d'activistes. Il se passe toujours beaucoup de choses à un moment donné, et notre objectif n'est pas seulement de soutenir une organisation locale une fois pendant une crise. Il s'agit de permettre un mouvement qui peut aider les communautés à long terme. Pour ce faire, w.
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étude de cas Soutenir la gestion autochtone de Bears Ears Fin 2017, certains s'en souviendront peut-être, nous avons poursuivi le président Trump pour avoir réduit les monuments nationaux de Bears Ears et de Grand Staircase-Escalante. Mais ce n'était jamais seulement Patagonia qui poursuivait Trump. Nous avons été rejoints en tant que plain.
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05 Nous facilitons le vote pour la planète. Cela fait partie de l'ADN de notre entreprise depuis près de 50 ans. Et pour chaque victoire, il y a toujours un autre défi qui exige notre vote ou notre participation aux processus politiques. Aujourd'hui, les crises climatiques et de biodiversité sont.
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2004–2014 Première campagne Vote the Environment Gone Votin’ Vote Climate Deniers Out of Office Time to Vote 2018 Aux côtés de Levi Strauss & Co. et PayPal, nous avons lancé Time To Vote, une coalition non partisane pour améliorer l'accès des électeurs. Chaque entreprise de la coalition a.
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06 Nous embauchons des athlètes qui sont des militants. Nos ambassadeurs sont des mégaphones pour ce qui compte : plaider pour une politique climatique, se mobiliser contre l'extraction, et soutenir et écouter les communautés autochtones qui sont les gardiens originaux des lieux où nous recr.
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Photos : (de gauche à droite) Forest Woodward, Jarrah Lynch, Annette Monheim | Ouvrir le plein air Là où le sport de plein air rencontre l'action communautaire C'est un point idéal que nous connaissons et aimons bien. Voici quelques aperçus de certains efforts que nous avons menés au fil des ans pour utiliser.
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La Terre n'est pas un patron facile. Rapport d'impact Work in Progress 20 25 Rapport publié Vol. 01 Photo : Cory Richards.
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Annexes 132 Annexes du rapport Work in Progress.
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Table des matières 134 134 141 144 147 Annexe I : Déclaration de la California Benefit Corporation Annexe II : Évaluation de la double matérialité Annexe III : Émissions de GES.
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Matière première textile Formation du fil Formation du tissu Préparation et teinture Finition Coupe et couture Transport en amont.
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Ce tableau présente l'ensemble initial de 92 sujets alignés sur les normes ESRS considérés, qui ont été systématiquement affinés pour aboutir à une liste finale de 11 sujets importants (voir page 11). Sujet Changement climatique Changement climatique Changement climatique Changement climatique Changement climatique Changement climatique Pol.
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Suite Sujet Ressources hydriques et marines Ressources hydriques et marines Biodiversité et écosystèmes Biodiversité et écosystèmes Biodiversité et écosystèmes Biodiversité et écosystèmes Biodiversité et écosystèmes Biodiversité et écosystèmes Biodiversité et écosy.
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Suite Sujet Propre main-d'œuvre Propre main-d'œuvre Propre main-d'œuvre Propre main-d'œuvre Propre main-d'œuvre Propre main-d'œuvre Propre main-d'œuvre Propre main-d'œuvre Propre main-d'œuvre Propre main-d'œuvre.
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Suite Sujet Travailleurs dans la chaîne de valeur Travailleurs dans la chaîne de valeur Travailleurs dans la chaîne de valeur Travailleurs dans la chaîne de valeur Travailleurs dans la chaîne de valeur Travailleurs dans la chaîne de valeur Travailleurs dans la chaîne de valeur Travailleurs dans la chaîne de valeur Travailleurs dans la chaîne de valeur W.
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Suite Sujet Travailleurs dans la chaîne de valeur Travailleurs dans la chaîne de valeur Communautés touchées Communautés touchées Communautés touchées Communautés touchées Communautés touchées Communautés touchées Communautés touchées Communautés touchées.
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Suite Sujet Consommateurs et utilisateurs finaux Consommateurs et utilisateurs finaux Consommateurs et utilisateurs finaux Consommateurs et utilisateurs finaux Consommateurs et utilisateurs finaux Consommateurs et utilisateurs finaux Consommateurs et utilisateurs finaux Consommateurs et utilisateurs finaux Conduite des affaires Conduite des affaires.
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Étant donné que les émissions de gaz à effet de serre (GES) ont été identifiées comme le sujet le plus important dans ce rapport, nous nous efforçons de nous aligner sur les exigences de divulgation ESRS pertinentes. L'indice CSRD ci-dessous indique où vous pouvez trouver chacune des E1 – Changement climatique.
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Annexe III : Émissions de GES Annexes 142 Rapport d'étape Annexes Sous-thème Atténuation du changement climatique Atténuation du changement climatique Atténuation du changement climatique.
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Annexe III : Émissions de GES Annexes 143 Rapport d'étape Annexes Politiques Politique d'absence de nouveau charbon Politique d'absence de compensation carbone Le contenu du manuel des fournisseurs sur l'impact environnemental de la chaîne d'approvisionnement garantit que Patagonia Inc. ne commence pas à faire affaire avec de nouveaux.
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Vietnam *14 usines 3,26 M$ 3,31 M$ 1,23 M$ 1,35 M$ Sri Lanka *7 usines 436 K$ 334 K$ Mexique *1 usine.
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145 Rapport d'étape Annexes Vietnam *17 usines 16 M$ 6,45 M$ Sri Lanka *11 usines 4,16 M$ Mexique *2 usines.
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146 Rapport d'étape Annexes 4.3 - Heures de travail en usine Heures de travail hebdomadaires et heures supplémentaires par pays. Pays Bangladesh Colombie El Salvador Indonésie Mexique Nicaragua.
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Les 824 bénéficiaires mondiaux regroupés par pays et classés par ordre alphabétique. 147 Rapport d'étape Annexes Annexe V : Liste des bénéficiaires de 1% for the Planet pour l'exercice 2025 Albanie Autriche Belgique Bosnie-Herzégovine Argentine.
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148 Rapport d'étape Annexes Annexe V : Liste des bénéficiaires de 1% for the Planet pour l'exercice 2025 Danemark Équateur France Allemagne Danmarks Naturfredningsforening Foreningen Madland Skjern Å Sammenslutningen (SÅS).
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149 Rapport d'étape Annexes Annexe V : Liste des bénéficiaires de 1% for the Planet pour l'exercice 2025 Kosovo Mexique Monténégro Pays-Bas Earthwatch Institute Japon Edible Schoolyard Japan Edogawa Citizen’s network for Climate-Change.
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150 Rapport d'étape Annexes Annexe V : Liste des bénéficiaires de 1% for the Planet pour l'exercice 2025 Espagne Suède Suisse Clean Ocean Project Fundación para la Preservación de Menorca Fundación Regeneration Academy Rebelión o Extinción.
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151 Rapport d'étape Annexes Annexe V : Liste des bénéficiaires de 1% for the Planet pour l'exercice 2025 Bears Ears Partnership (anciennement Friends of Cedar Mesa) Bee Regenerative Biscayne Bay Waterkeeper (DBA Miami Waterkeeper) Black Belt Justice Center (Acres of Anc.
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152 Rapport d'étape Annexes Annexe V : Liste des bénéficiaires de 1% for the Planet pour l'exercice 2025 Friends of the Yampa Front Line Farming Gather New Haven Generation Green Georgia ForestWatch Georgia River Network Girl Plus Environment.
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153 Rapport d'étape Annexes Annexe V : Liste des bénéficiaires de 1% for the Planet pour l'exercice 2025 NYC Plover Project Oilfield Witness Ojai Valley Land Conservancy Oko Urban Farms Inc. One Hundred Miles One World Bridge - NLW Orange County Environmental Justic.
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154 Rapport d'étape Annexes Annexe V : Liste des bénéficiaires de 1% for the Planet pour l'exercice 2025 Turning Green Un Mar De Colores United Rocks Unity with Community United Tribes of Bristol Bay Upper Missouri Waterkeeper UpRoot Colorado Urban Habitat Program.
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Questions courantes sur cette diapositive et le contenu de présentation sous-jacent.
Il est idéal comme source d'inspiration pour les rapports d'impact, les mises à jour ESG, les revues annuelles de développement durable, les rapports aux parties prenantes et les présentations d'entreprise axées sur la mission.
Elle combine les deux : la narration éditoriale, l'imagerie de style documentaire et la messagerie axée sur les valeurs sont associées à des mesures, des tableaux et des pages de reporting structurées.
Les concepteurs, les équipes de développement durable, les stratèges de marque, les communicateurs à but non lucratif et les entreprises préparant des rapports de responsabilité soignés la trouveront particulièrement utile.
La présentation utilise un style de rapport éditorial haut de gamme avec une photographie de la nature, une typographie serif-plus-sans, des introductions de section fortes, des pages de données à blocs de couleurs et une sensation de marque Patagonia propre.
Oui. C'est une référence solide pour recréer des séparateurs de section, des pages de mesures, des graphiques, des présentations narratives, des lettres de leadership et des mises en page d'annexes dans des rapports PPT ou PDF.
Il est plus authentique et axé sur la marque, mélangeant la narration environnementale, l'activisme et la conception éditoriale de longue haleine au lieu de s'appuyer sur le formatage standard des diapositives professionnelles.
Oui. Sur 154 pages, il comprend des diapositives de couverture, des sommaires, des notes de leadership, des introductions de section, des présentations riches en données, des pages de style étude de cas et des annexes complètes.
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