Fait partie de Exemples de présentations investisseurs · Exemples de présentations investisseurs dans les semi-conducteurs
Présentation des résultats de NXP Semiconductors pour le T3 2026 : le support investisseurs de 41 diapositives publié par NXP le 27 octobre 2026 parallèlement à ses résultats du troisième trimestre 2026. Il fait état d'un chiffre d'affaires de 3 786 millions de dollars au T3 2026 (en hausse de 8 % en séquentiel et de 19 % sur un an), d'une marge brute non-GAAP de 58,6 %, d'une marge opérationnelle non-GAAP de 37,1 % et d'un flux de trésorerie disponible non-GAAP de 1 206 millions de dollars (31,9 % du CA). Les prévisions pour le T4 2026 annoncent un chiffre d'affaires de 3 750 à 3 950 millions de dollars avec un BPA dilué non-GAAP de 4,14 $ à 4,58 $. Au-delà des chiffres trimestriels, le document réaffirme la thèse à long terme : systèmes intelligents à la périphérie (edge) pour les marchés automobile et industriel, modèle financier de l'Analyst Day 2024 (TCAC du CA de 6 à 10 % pour atteindre environ 16,0 milliards de dollars en 2027, marge brute de 57 à 63 %, marge opérationnelle de 34 à 40 %), fabrication hybride, retour sur capital, dette, durabilité et réconciliations complètes GAAP vers non-GAAP.
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Présentation des résultats de NXP Semiconductors pour le T3 2026 : le support investisseurs de 41 diapositives publié par NXP le 27 octobre 2026 parallèlement à ses résultats du troisième trimestre 2026. Il fait état d'un chiffre d'affaires de 3 786 millions de dollars au T3 2026 (en hausse de 8 % en séquentiel et de 19 % sur un an), d'une marge brute non-GAAP de 58,6 %, d'une marge opérationnelle non-GAAP de 37,1 % et d'un flux de trésorerie disponible non-GAAP de 1 206 millions de dollars (31,9 % du CA). Les prévisions pour le T4 2026 annoncent un chiffre d'affaires de 3 750 à 3 950 millions de dollars avec un BPA dilué non-GAAP de 4,14 $ à 4,58 $. Au-delà des chiffres trimestriels, le document réaffirme la thèse à long terme : systèmes intelligents à la périphérie (edge) pour les marchés automobile et industriel, modèle financier de l'Analyst Day 2024 (TCAC du CA de 6 à 10 % pour atteindre environ 16,0 milliards de dollars en 2027, marge brute de 57 à 63 %, marge opérationnelle de 34 à 40 %), fabrication hybride, retour sur capital, dette, durabilité et réconciliations complètes GAAP vers non-GAAP.
Vue détaillée de chaque page de diapositive, incluant la mise en page, le contenu clé et les éléments visuels.
Diapositive de couverture intitulée « NXP Investor Presentation, Third Quarter 2026, October 2026 » avec le logo NXP et la mention de marque déposée.
Bloc de titre blanc aligné à gauche sur fond noir avec le logo NXP en haut à gauche et un faisceau lumineux multicolore remplissant la moitié droite.
Avertissement légal couvrant les risques liés aux déclarations prospectives (tarifs douaniers et politique commerciale, restrictions à l'exportation, chaîne d'approvisionnement, conflits géopolitiques incluant l'Ukraine et le Moyen-Orient), une déclaration d'absence d'offre, et la liste des mesures non-GAAP utilisées avec un renvoi vers le fichier du modèle financier historique de NXP.
Trois sections de texte superposées avec des titres blancs en gras et un corps de texte dense en petits caractères sur toute la largeur.
Équation de création de valeur en trois parties : croissance organique du chiffre d'affaires située dans la fourchette haute à un chiffre (S32 SDV, systèmes intelligents à la périphérie) + expansion de la marge brute au-dessus de 60 % (fabrication hybride, mix / NPI) + 100 % du FCF excédentaire reversé aux actionnaires, aboutissant au doublement du BPA non-GAAP d'ici 2030+ par rapport à la base de 13,09 $ de 2024.
Trois icônes circulaires bleues reliées par des signes plus, chacune avec un titre et deux lignes de soutien, au-dessus d'un bandeau de résultat bleu sur toute la largeur.
Chronologie 2010-2025 du chiffre d'affaires annuel (de 4,4 Md$ en 2010 à un pic de 13,3 Md$ en 2023 et 12,3 Md$ en 2025), de la marge opérationnelle non-GAAP (de 16,0 % à un pic de 36,3 % en 2022, 33,1 % en 2025) et du cours de l'action en fin d'année (de 21 $ à 217 $), annotée avec l'introduction en bourse (IPO), les cessions, la fusion avec Freescale, l'accord avorté avec Qualcomm, les actifs de connectivité de Marvell et les acquisitions de TT Tech, Aviva Links et Kinara.
Graphique combiné : colonnes bleues pour le chiffre d'affaires avec étiquettes de marge, courbe verte du cours de l'action superposée, et repères jaunes pour les jalons ; deux flèches de phase en haut.
Historique du marché des semi-conducteurs depuis 2000 structuré en trois vagues : Analogique (PC, mobiles, consoles), À la demande (smartphones, tablettes, serveurs de centres de données) et Anticipation & Automatisation (IA cloud et systèmes intelligents en périphérie), tendant vers un marché de 2 billions de dollars d'ici 2030E selon Omdia.
Graphique à barres avec dégradé du bleu clair au bleu foncé selon l'ère, avec une grande flèche hachurée pointant vers le chiffre de 2 billions de dollars pour 2030E et des icônes d'applications sur la droite.
Vision de McKinsey (nov. 2025) du marché des semi-conducteurs passant de 775 Md$ en 2024 à environ 1 600 Md$ en 2030E (TCAC de 13 %) ; l'automobile passe de 75 Md$ à 145 Md$ (TCAC de 13 %) et l'industrie de 45 Md$ à 85 Md$ (TCAC de 11 %). Sur les ~825 Md$ de croissance, le Calcul & l'IA contribuent pour 460 (55 %), le Sans-fil pour 150 (18 %), l'Automobile pour 70 (9 %), le Filaire pour 70 (9 %), l'Industrie pour 40 (5 %) et le Grand Public pour 35 (4 %).
Graphique comparatif en aires empilées et colonnes entre 2024 et 2030E par segment vertical, avec une colonne distincte de contribution à la croissance empilée sur la droite.
Met en correspondance quatre défis industriels (évolutions de l'écosystème, complexité croissante, périphérie définie par logiciel, résilience et durabilité) avec la réponse de NXP : portefeuille complet (détection, traitement compatible IA, actionnement, connectivité), compétence approfondie (sécurité, sûreté fonctionnelle, focus automobile et industriel), simplification (systèmes pré-intégrés évolutifs) et résilience et durabilité (fabrication hybride, neutralité carbone d'ici 2035).
Colonne de gauche avec quatre boîtes de défis détourées convergeant vers une grille 2x2 de panneaux de capacités bleu marine avec le logo NXP au centre.
Capacités Détecter-Penser-Connecter-Agir plus des solutions système sûres, sécurisées et évolutives appliquées à deux marchés cibles : l'Automobile (véhicule défini par logiciel, ADAS, électrification, franchises clés à haut RMS) et l'Industrie & IoT (automatisation d'usine, bâtiment et maison, santé, électricité et énergie).
Pile de capacités à gauche dans un panneau sombre ; le côté droit comporte deux rangées, chacune composée d'une tuile de marché de couleur unie suivie de quatre tuiles d'application détourées avec icônes.
Matrice d'investissement en R&D par part de marché relative et croissance du marché pour 2025-2030 : ~15 % pour maintenir le leadership, ~40 % dans les franchises à forte croissance (auto SDV, radar, connectivité), ~40 % pour créer de nouvelles franchises (intelligent edge et traitement NPU IA, électrification auto, middleware logiciel, ASA SerDes) et ~5 % dépriorisés ; accompagnée d'un graphique sur le leadership produit et système.
Matrice 2x2 bleue avec axes étiquetés à gauche et un graphique circulaire de style yin-yang « Leadership produit / Leadership système » à droite.
Profil 2025 : chiffre d'affaires par région du siège social (Amériques 3,4 Md$ / 27 %, EMEA 3,3 Md$ / 27 %, Asie-Pacifique hors Chine 3,6 Md$ / 29 %, Chine 2,0 Md$ / 17 %) ; par canal (distribution 7,1 Md$ / 57 %, direct 5,2 Md$ / 43 %) ; sourcing front-end 37 % interne / 63 % externe ; sourcing back-end 87 % interne / 13 % externe.
Quatre graphiques en anneau bleus disposés sur une grille 2x2 avec des étiquettes à l'extérieur de chaque segment.
Chiffre d'affaires 2025 par marché final : Automobile 58 %, Industriel & IoT 19 %, Mobile 13 %, Infrastructures de comm. 11 %. Le chiffre d'affaires passe de 11,1 Md$ (2021) à 12,6 Md$ (2024) et ~16,0 Md$ (2027E), soit un CAGR de 6-10 % ; les activités à croissance accélérée passent de 18 % à ~27 % puis ~38 % du chiffre d'affaires (CAGR de 15-25 %) tandis que les activités de base croissent d'environ 3 %.
Grand anneau segmenté avec un arc « Strategic focus » à gauche ; graphique à barres empilées pour 2021, 2024 et 2027E avec étiquettes CAGR à droite.
La complexité des systèmes augmente (délai de mise sur le marché de 3-5 à 1-2 ans, code de 100 M à 500 M de lignes, données embarquées de 50 Go à 10 To, puissance ECU de 30-60 W à 50-200 W). Perspectives des unités 2024E à 2027E : production LV 89 M à 94 M (CAGR 2 %), SDV 13 M à 42 M (48 %), ADAS L1-L3 46 M à 58 M (8 %), xEV 33 M à 56 M (20 %). Objectifs NXP : CAGR du chiffre d'affaires Auto 8-12 %, S32 SDV 20-30 %, Radar 15-20 %, Électrification 15-20 %, Connectivité 10-20 %.
Ligne d'en-tête de quatre blocs de métriques, une ligne de blocs CAGR par unité, quatre paires de barres empilées Chine / Reste du monde, et blocs de CAGR du chiffre d'affaires NXP en bas.
Le chiffre d'affaires automobile passe de 5,5 Md$ (2021) à 7,2 Md$ (2024) et ~9,5 Md$ (2027E), soit un CAGR de 8-12 % ; les activités de base tombent de 73 % à 61 % puis ~48 % du mix (CAGR ~3 %) tandis que les moteurs de croissance accélérée (S32 SDV, radar, électrification, connectivité) croissent de 15-25 %. Hypothèses clés : croissance du SAAR et érosion des prix de 1 à 3 %, croissance du contenu de 7 à 9 %, PIB > 2,5 % et PMI > 50, régionalisation de la fabrication, stocks des canaux à 11 semaines.
Colonne de gauche avec six blocs d'hypothèses détourés ; graphique à barres empilées à droite avec légende et crochets CAGR.
Mégatendances du cycle de mise à niveau industrielle (productivité, efficacité énergétique, résilience, tout augmenté par l'IA). Le SAM Industriel & IoT passe de 36,1 Md$ (2024E) à 44,9 Md$ (2027E), soit un CAGR global de 7 % et de 10 % dans les segments cibles : automatisation d'usine 7,3 à 9,4, maison et bâtiment 5,5 à 6,9, électricité et énergie 4,6 à 6,8, santé 2,5 à 3,2 (en Md$).
Diagramme de flux à gauche avec trois tuiles de bénéfices bleues, une barre IA et trois blocs de détails détourés ; graphique en colonnes empilées à droite avec flèches CAGR.
Le chiffre d'affaires Industriel & IoT passe de 2,4 Md$ (2021) à 2,3 Md$ (2024) et ~3,1 Md$ (2027E), soit un CAGR de 8-12 % ; le cœur de métier tombe de 78 % à 73 % puis ~61 % (CAGR ~4 %) tandis que les moteurs de croissance accélérée (traitement, connectivité, analogique et sécurité) croissent de 20-30 %. Hypothèses : CAGR du SAM de 7 %, PIB > 2,5 % et PMI > 50, régionalisation, stocks des canaux à 11 semaines.
Quatre blocs d'hypothèses détourés à gauche et un graphique à barres empilées avec légende et étiquettes CAGR à droite, en miroir de la page 13.
Perspectives 2024 à 2027E par marché final : Automobile 7,2 Md$ à ~9,5 Md$ (CAGR 8-12 % ; accéléré ~20 %, cœur ~3 %), Industriel & IoT 2,3 Md$ à ~3,1 Md$ (8-12 % ; accéléré ~25 %, cœur ~4 %), Mobile 1,5 Md$ à ~1,6 Md$ (0-4 %), Infrastructures de comm. stable à 1,7 Md$ (0 %).
Quatre petits graphiques à deux barres sur une grille 2x2, chacun séparant le chiffre d'affaires de base à forte part de marché relative des moteurs de croissance accélérée, avec une légende commune.
Le volume de wafers (équivalents 300 mm) passe de ~1,5 M (2024) à ~1,9 M (2027E) et ~2,3 M (2030E), les nœuds <=28 nm passant de 0,1 M à 0,4 M. Le mix front-end passe de 38 % interne / 62 % externe (2024) à 20 % / 80 % d'ici 2030E ; le back-end interne passe de 86 % à 80 %. Piliers : investissement dans les usines 300 mm, consolidation du 200 mm, expansion interne A&T, atténuation des risques géographiques via des coentreprises et transition vers les nœuds avancés.
Trois graphiques en colonnes empilées sur un fond de carte du monde estompé, chacun au-dessus d'un bloc de texte détouré décrivant le bénéfice stratégique.
Le top 20 des clients finaux représente moins de 45 % du chiffre d'affaires 2025, NXP compte plus de 25 000 clients et aucun client ne dépasse 10 % ; le top 20 est dominé par des noms de l'automobile, avec également des clients du mobile, de l'industrie et des infrastructures de communication.
Graphique à barres descendantes du top 20 des clients, chaque barre étant surmontée d'une icône de marché final, avec un titre sur trois lignes et une légende en dessous.
Tendances annuelles 2020-2025 : chiffre d'affaires de 8,6 Md$ à 12,3 Md$ (TCAC sur cinq ans de 7 %) ; bénéfice brut non-GAAP de 4,4 Md$ à 7,0 Md$ (TCAC de 10 %) avec une marge de 51,1 % à 56,8 % ; résultat opérationnel non-GAAP de 2,2 Md$ à 4,1 Md$ (TCAC de 13 %) avec une marge de 25,9 % à 33,1 % ; flux de trésorerie disponible (FCF) non-GAAP de 2,1 Md$ à 2,4 Md$ (TCAC de 3 %), soit 20 % du chiffre d'affaires en 2025.
Quatre graphiques à barres bleues dans une grille 2x2 avec les valeurs à l'intérieur des barres et les pourcentages de marge au-dessus.
Chiffre d'affaires 2020-2025 par marché final : Automobile de 3,8 Md$ à 7,1 Md$ (TCAC sur cinq ans de 13 %), Industriel et IoT de 1,8 Md$ à 2,3 Md$ (4 %), Mobile de 1,2 Md$ à 1,6 Md$ (5 %), Infrastructure de communication et autres de 1,7 Md$ à 1,3 Md$ (en baisse de 5 %).
Grille 2x2 de graphiques à barres bleues tracés à une échelle commune pour visualiser la taille relative des segments.
Du T3 2025 au T3 2026 : chiffre d'affaires de 3 173 / 3 335 / 3 181 / 3 496 / 3 786 M$ (T3 2026 en hausse de 8 % par rapport au trimestre précédent, +19 % sur un an) ; marge brute non-GAAP de 57,0 % à 58,6 % (bénéfice brut de 2 217 M$) ; marge opérationnelle non-GAAP de 33,8 % à 37,1 % (résultat opérationnel de 1 406 M$) ; flux de trésorerie disponible non-GAAP de 509 M$ à 1 206 M$, soit une marge de flux de trésorerie disponible de 31,9 % au T3 2026.
Quatre graphiques à barres sur cinq trimestres dans une grille 2x2 avec les valeurs dans les barres et les marges au-dessus.
Chiffre d'affaires par marché final au T3 2026 : Automobile 2 070 M$ (+7 % Q-Q, +13 % Y-Y), Industriel et IoT 802 M$ (+6 % Q-Q, +39 % Y-Y), Mobile 411 M$ (+17 % Q-Q, -4 % Y-Y), Infrastructure de communication et autres 503 M$ (+11 % Q-Q, +54 % Y-Y), chacun présenté sur les cinq trimestres depuis le T3 2025.
Grille 2x2 de graphiques à barres sur cinq trimestres avec des encadrés de croissance dans le coin supérieur droit de chaque panneau.
Politique : restituer tout l'excédent de FCF non-GAAP et viser un taux de distribution de dividendes de 25 % du flux de trésorerie opérationnel. Retour de capital cumulé 2016-2025 de 22,7 Md$ (95 % du FCF non-GAAP, TCAC sur 10 ans de 4 %), incluant 17,4 Md$ de rachat d'actions (77 %, réduction de 27 % du nombre d'actions diluées) et 5,3 Md$ de dividendes (23 %). Le retour annuel a varié de 0,3 Md$ (2017) à 5,1 Md$ (2018) ; 1,9 Md$ en 2025.
Graphique à barres empilées dividendes / rachats avec points de retour cumulé à gauche ; politique et statistiques sous forme de liste à puces à droite.
Échéancier des obligations senior non garanties et des prêts de la BEI de 2027 à 2051. Au T3 2026 : dette comptable 10 978 M$, trésorerie et dépôts à court terme 3 943 M$, dette nette 7 035 M$, EBITDA ajusté sur 12 mois glissants 5 421 M$, coût moyen de la dette 3,88 %, levier brut 2,0x, levier net 1,3x, ratio EBITDA / intérêts nets 16,3x. La charge d'intérêt nette du T3 était de (74) M$.
Graphique à barres empilées des échéances par année avec une légende par couleur des obligations, au-dessus d'un tableau de levier bordé en bas à gauche.
Du T3 2025 au T3 2026 : DSO 31 / 29 / 34 / 33 / 30 ; DPO 58 / 60 / 59 / 60 / 62 ; DIO 161 / 154 / 165 / 156 / 148 ; cycle de conversion de trésorerie 134 / 123 / 140 / 129 / 116 jours, avec les formules pour chaque ratio.
Quatre graphiques à barres sur cinq trimestres dans une grille 2x2 avec les définitions des formules centrées en dessous.
Comparaison des objectifs de l'Investor Day 2021, des résultats réels 2024 et des objectifs de l'Investor Day 2024 : croissance +8-12 % / 4,5 % / +6-10 % (TCAC sur 3 ans) ; stocks du canal ~11 / 8 / ~11 semaines ; marge brute non-GAAP 55-58 % / 58,1 % / 57-63 % ; R&D ~16 % / 16,3 % / ~16 % ; SG&A ~7 % / 7,2 % / ~7 % ; marge opérationnelle 32-36 % / 34,6 % / 34-40 % ; taux d'imposition 15-18 % / 16,8 % / 17-18 % ; pertes sur capitaux propres ESMC + VSMC ~ (200) M$ pour 2025-2027.
Tableau comparatif à trois colonnes avec la colonne Investor Day 2024 en bleu et les lignes clés entourées d'or.
Investor Day 2021 vs Réels 2024 vs Investor Day 2024 : FCF non-GAAP 25 % / 19,5 % / >25 % du chiffre d'affaires ; DIO ~95 / 151 / ~110 ; frais d'accès à la capacité VSMC N/A / 275 M$ / 800 M$ ; investissements nets (capex) 6-8 % / 6,6 % / <5 % ; objectif SBC ~3 % du chiffre d'affaires ; investissements en actions ESMC / VSMC ~1,7 Md$ ; dividende ~25 % du flux de trésorerie opérationnel ; rachats d'actions sous un levier net de 2,0x ; retour de capital 100 % du FCF.
Même format de tableau comparatif à trois colonnes que la page 26 avec des lignes clés entourées d'or.
Prévisions du T4 2026 : chiffre d'affaires 3 750 M$ / 3 850 M$ / 3 950 M$ (bas / milieu / haut ; -1 % à +4 % Q-Q, +12 % à +18 % Y-Y). Marge brute non-GAAP 58,5 % / 59,0 % / 59,5 %, marge opérationnelle non-GAAP 36,6 % / 37,5 % / 38,3 %, BPA dilué non-GAAP 4,14 $ / 4,36 $ / 4,58 $ sur 253,8 millions d'actions ; BPA GAAP 3,36 $ / 3,57 $ / 3,79 $ et marge brute GAAP 57,6-58,7 %. Taux d'imposition non-GAAP 17-18 %.
Tableau financier avec groupes de colonnes GAAP, Rapprochement et Non-GAAP, notes de bas de page numérotées et avertissement sur les prévisions en petits caractères.
Stratégie, principes directeurs et objectifs à travers les piliers de l'innovation, de l'environnement, du social et de la gouvernance, incluant la neutralité carbone d'ici 2035, une réduction de 55 % des Scopes 1 et 2 d'ici 2030, une réduction de 35 % du Scope 3 d'ici 2033, et d'ici 2027 une réduction de 35 % des Scopes 1 et 2, 50 % d'électricité renouvelable, 60 % d'eau recyclée et 90 % de déchets recyclés.
Grille de quatre lignes avec une colonne d'icônes (ampoule, globe dans la main, personnes, poignée de main) et trois colonnes de texte composées de cellules à bordure blanche.
Baisse des émissions en 2025 par rapport à 2024 : Scope 1 -19 %, Scope 2 -8 %, Scope 3 -11 %. Autres avancées : 47 % d'énergies renouvelables, réduction des PFC sur 4 sites, recertification ISO 14001 / ISO 45001, assurance limitée sur les Scopes 1 et 2, 96 % du personnel formé au développement durable, 93 % considèrent NXP comme engagé envers l'éthique, premier plan de transition climatique, objectifs de gestion de l'eau et des déchets dépassés, 100 % de fonderies 3TG sans conflit.
Trois panneaux illustrés pour les scopes à gauche et une grille « Progrès supplémentaires » de 3x3 à droite.
Notations ESG 2020-2025 : MSCI de BB à AAA (AAA depuis 2022) ; score de risque Sustainalytics de 19,4 à 16,0 (risque faible, contre un risque moyen de 21,6 en 2022) ; CDP Climate de D à B et Water de D à B ; ISS ESG de C+ Prime à B- Prime.
Logos des agences de notation empilés dans une colonne de gauche avec une rangée correspondante de barres étiquetées par agence et par année.
Compte de résultat GAAP 2020-2025 : chiffre d'affaires de 8 612 à 12 269 (pic à 13 276 en 2023) ; bénéfice brut de 6 716 en 2025 ; résultat opérationnel de 3 047 en 2025 ; bénéfice net attribuable aux actionnaires de 2 021 ; BPA dilué de 7,95 $ en 2025 (contre 9,73 $ en 2024 et 10,70 $ en 2023) ; 254,3 millions d'actions diluées.
Tableau financier sur toute la largeur avec une ligne d'en-tête annuelle bleue et des lignes de sous-totaux en gras.
Passage 2020-2025 : bénéfice brut non-GAAP de 4 400 à 6 966 (marge de 51,1 % à 56,8 % contre 49,2 % à 54,7 % en GAAP) ; résultat opérationnel non-GAAP de 2 228 à 4 064 (marge de 25,9 % à 33,1 % contre 4,9 % à 24,8 % en GAAP), avec des ajustements opérationnels de (1 017) en 2025.
Tableau de rapprochement unique dans la moitié supérieure de la diapositive avec des lignes d'ajustement en retrait.
Flux de trésorerie 2020-2025 : flux de trésorerie opérationnel de 2 482 à 2 820 (pic à 3 895 en 2022) ; Dépenses d'investissement (Capex) nettes de (388) à (395) ; flux de trésorerie disponible (FCF) non-GAAP de 2 094 / 2 311 / 2 834 / 2 687 / 2 089 / 2 425, soit 24 % / 21 % / 22 % / 20 % / 17 % / 20 % du chiffre d'affaires ; 3 267 de trésorerie en fin d'exercice 2025.
Deux tableaux superposés : tableau de flux de trésorerie sommaire en haut, calcul du flux de trésorerie disponible en bas.
Passage du bénéfice net à l'EBITDA pour 2020-2025 : EBITDA non-GAAP de 3 809 et EBITDA ajusté non-GAAP de 4 727 en 2025 (pic de 5 469 en 2022), après réintégration des restructurations (261), des rémunérations à base d'actions (462) et d'autres éléments.
Long tableau de rapprochement avec deux sous-sections et une ligne de notes de bas de page.
Résultats GAAP du T3 2025 au T3 2026 : chiffre d'affaires du T3 2026 de 3 786, bénéfice brut de 2 189, R&D (615), SG&A (313), résultat opérationnel de 1 228, bénéfice net attribuable aux actionnaires de 884 et BPA dilué de 3,48 $ (contre 2,48 $ au T3 2025). Le T1 2026 incluait 621 d'autres produits, portant le BPA à 4,43 $.
Tableau financier sur cinq trimestres avec des en-têtes de trimestres bleus et des lignes de sous-totaux en gras.
Passage sur cinq trimestres : bénéfice brut non-GAAP du T3 2026 de 2 217, résultat opérationnel non-GAAP de 1 406, bénéfice net non-GAAP de 1 065 et BPA dilué non-GAAP de 4,20 $ (contre 3,11 $ au T3 2025 et 3,61 $ au T2 2026), avec des ajustements pour PPA (36), rémunérations à base d'actions (114) et autres éléments accessoires (33).
Deux tableaux de rapprochement côte à côte dans une mise en page en grille dense.
Flux de trésorerie opérationnel de 585 / 891 / 793 / 860 / 1 256 et Capex nets de (76) / (98) / (79) / (69) / (50) donnant un flux de trésorerie disponible non-GAAP de 509 / 793 / 714 / 791 / 1 206 du T3 2025 au T3 2026 ; le FCF sur les 12 derniers mois atteint 3 504, soit 25 % du chiffre d'affaires. La trésorerie en fin de trimestre était de 3 222.
Deux tableaux sur cinq trimestres superposés : résumé des flux de trésorerie et calcul du FCF.
Bénéfice net du T3 2026 de 899, EBITDA non-GAAP de 1 416 et EBITDA ajusté non-GAAP de 1 547 (contre 1 232 au T3 2025) ; l'EBITDA ajusté sur les 12 derniers mois passe de 4 648 à 5 421. Les autres éléments accessoires de (605) du T1 2026 sont exclus.
Tableau de rapprochement sur cinq trimestres avec des en-têtes de section et une ligne de notes de bas de page.
Reprise de la thèse de la page 3 pour conclure : croissance organique du chiffre d'affaires dans le haut de la fourchette à un chiffre + expansion de la marge brute au-delà de 60 % + 100 % du FCF excédentaire reversé aux propriétaires, menant à un doublement du BPA non-GAAP d'ici 2030+ par rapport aux 13,09 $ de 2024.
Identique à la page 3 : trois cercles d'icônes bleus reliés par des signes plus au-dessus d'un bandeau de résumé bleu.
Quatrième de couverture avec le logo NXP, un bouton pilule nxp.com et la mention de marque déposée.
Grand logo à gauche du centre sur fond noir avec l'explosion de rayons lumineux multicolores sur la droite, en miroir de la couverture.
Questions courantes sur cette diapositive et le contenu de présentation sous-jacent.
NXP a publié un chiffre d'affaires de 3 786 millions de dollars pour le T3 2026, en hausse de 8 % par rapport au trimestre précédent et de 19 % sur un an. La marge brute non-GAAP s'est établie à 58,6 %, la marge opérationnelle non-GAAP à 37,1 % (1 406 millions de dollars), le flux de trésorerie disponible non-GAAP à 1 206 millions de dollars (31,9 % du chiffre d'affaires) et le BPA dilué non-GAAP à 4,20 $. Le BPA dilué GAAP était de 3,48 $.
La page 28 prévoit pour le T4 2026 un chiffre d'affaires compris entre 3 750 et 3 950 millions de dollars (point médian à 3 850 millions, soit +15 % sur un an), une marge brute non-GAAP de 58,5 à 59,5 %, une marge opérationnelle non-GAAP de 36,6 à 38,3 % et un BPA dilué non-GAAP de 4,14 à 4,58 $ (point médian à 4,36 $).
Le segment Infrastructures de communication et autres a progressé de 54 % sur un an pour atteindre 503 millions de dollars, et le segment Industriel et IoT a crû de 39 % à 802 millions de dollars. L'Automobile, qui reste le segment le plus important, a progressé de 13 % à 2 070 millions de dollars, tandis que le Mobile a reculé de 4 % sur un an à 411 millions de dollars, malgré une hausse séquentielle de 17 %.
Le modèle de l'Analyst Day 2024 présenté aux pages 11, 26 et 27 vise un TCAC du chiffre d'affaires de 6 à 10 % entre 2024 et 2027 (pour atteindre environ 16,0 milliards de dollars), une marge brute non-GAAP de 57 à 63 %, une marge opérationnelle non-GAAP de 34 à 40 %, un flux de trésorerie disponible supérieur à 25 % du chiffre d'affaires et un retour de 100 % de ce flux aux actionnaires. Les pages 3 et 40 ajoutent l'objectif de doubler le BPA non-GAAP de 2024 (13,09 $) d'ici 2030 ou après.
La page 24 indique une dette de 10 978 millions de dollars, 3 943 millions de dollars de trésorerie et dépôts à court terme, une dette nette de 7 035 millions de dollars et un EBITDA ajusté sur 12 mois glissants de 5 421 millions de dollars. Cela représente un levier brut de 2,0x et un levier net de 1,3x, avec un coût moyen de la dette de 3,88 %.
Oui. Cette page propose le PDF original de 41 pages ainsi qu'une version PPTX convertie, vous permettant de réutiliser les mises en page. Le fichier PPTX étant issu d'une conversion automatique, vérifiez les polices et l'alignement des graphiques avant votre présentation.
Oui. Elle suit la structure standard des résultats des sociétés cotées : thèse d'investissement, stratégie et marchés, tendances trimestrielles, ventilation par segment, retour sur capital, dette, modèle financier, prévisions, ESG et une annexe de réconciliation GAAP vers non-GAAP. Son fond sombre, ses graphiques à barres bleus et ses tableaux comparatifs sont faciles à adapter pour d'autres entreprises.
NXP Semiconductors N.V. l'a publiée sur son site de relations investisseurs le 27 octobre 2026, lors de la publication de ses résultats du troisième trimestre 2026. Les chiffres sont ceux rapportés par la société et les mesures non-GAAP font l'objet d'un tableau de passage en annexe (pages 32 à 39).
Présentation originale des résultats publiée le 27 octobre 2026
Communiqués de résultats, documents déposés auprès de la SEC et modèle financier historique de NXP
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