Fait partie de Exemples de présentations investisseurs · Exemples de présentations investisseurs dans les semi-conducteurs
Présentation des résultats du T2 2026 de NXP Semiconductors
Utilise la couverture de cette présentation comme référence de style pour des diapositives créées à partir de votre propre contenu. Ou choisissez une page ci-dessous pour utiliser sa mise en page comme référence.
Navigation rapide
Étiquettes
Partager les diapositives
Présentation des résultats du T2 2026 de NXP Semiconductors
Vue détaillée de chaque page de diapositive, incluant la mise en page, le contenu clé et les éléments visuels.
Diapositive de couverture intitulée « NXP Investor Presentation », sous-titrée « Second Quarter 2026, July 2026 », avec une classification Public et une mention de marque déposée.
Fond noir plein cadre. Le logo tricolore NXP est placé en haut à gauche et un grand titre blanc est aligné à gauche au centre. Sur la droite, un faisceau de rayons lumineux verts, bleus et orange-jaune rayonne à partir d'un point unique.
Avertissements légaux. Ils énumèrent les facteurs de risque, notamment les tarifs douaniers et la politique commerciale, les restrictions à l'exportation, la chaîne d'approvisionnement, la cybersécurité et les conflits en Ukraine et au Moyen-Orient ; précisent que la présentation ne constitue pas une offre de titres ; et définissent les mesures non-GAAP utilisées, telles que l'EBITDA ajusté et le flux de trésorerie disponible (free cash flow).
Diapositive textuelle sur fond noir : trois titres de section en blanc gras, chacun suivi de paragraphes denses de texte blanc en petits caractères sur toute la largeur.
Présente la formule de création de valeur : Croissance organique du chiffre d'affaires à un chiffre élevé (S32 SDV, systèmes intelligents à la périphérie) + Expansion de la marge brute supérieure à 60 % (fabrication hybride, mix/NPI) + 100 % de l'excédent de FCF reversé aux actionnaires, aboutissant au « Doublement du BPA non-GAAP d'ici 2030+ ».
Trois colonnes égales, chacune avec un grand cercle bleu roi contenant une icône en traits blancs (puce avec barres montantes, fusée, graphique à barres dollar). Des signes « + » blancs sont placés entre les cercles, et une bannière bleue arrondie sur toute la largeur en bas affiche l'objectif de BPA.
Couvre la période 2010-2025. Le chiffre d'affaires est passé de 4,4 Mds $ à un pic de 13,3 Mds $ en 2023 (12,3 Mds $ en 2025). La marge opérationnelle non-GAAP est passée de 16,0 % à un pic de 36,3 % en 2022 (33,1 % en 2025), et le cours de l'action en fin d'année est passé de 21 $ à 217 $. Les étapes clés incluent l'IPO, la fusion avec Freescale, les cessions de Sound Solutions, RF Power et Standard Products, la sortie de l'accord QCOM, les actifs de connectivité de Marvell et les acquisitions de TT Tech, Aviva Links et Kinara en 2025.
Graphique combiné : colonnes de revenus bleues avec pourcentages de marge au-dessus et une ligne de cours de l'action vert vif en superposition. Des marqueurs jaunes de type « épingle » signalent les étapes clés. Deux flèches en haut divisent la période en « Focus stratégique affiné et discipline financière » et « Systèmes intelligents à la périphérie ».
Le TAM des semi-conducteurs a progressé par vagues depuis 2000 vers une projection de 2 billions de dollars d'ici 2030E : Analogique (ordinateurs portables, PC, mobiles, consoles de jeux), À la demande (smartphones, tablettes, serveurs de centres de données) et Anticiper & Automatiser (IA cloud et systèmes intelligents à la périphérie : appareils connectés intelligents, usines, bâtiments et voitures).
Graphique à barres annuel dont les couleurs passent du cyan pâle au bleu profond selon les époques. Une grande flèche bleue lumineuse pointe vers le haut vers « 2 billions $ » à l'horizon 2030E, accompagnée d'une colonne d'icônes blanches (cerveau, voiture, bras robotisé, bâtiment, maison intelligente). Les étiquettes d'ères flottent au-dessus des barres et les listes d'applications se trouvent sous l'axe.
Le marché mondial des semi-conducteurs par segment vertical passe de 775 Mds $ en 2024 à environ 1 600 Mds $ en 2030E, soit un TCAC de 13 %. Le segment Calcul & IA passe de 350 à 810 ; l'Automobile de 75 à 145 (TCAC 13 %) ; l'Industriel de 45 à 85 (11 %). Sur les ~825 Mds $ de croissance, le Calcul & IA contribue pour 460 (55 %), le Sans-fil pour 150 (18 %), l'Automobile pour 70 (9 %), le Filaire pour 70 (9 %), l'Industriel pour 40 (5 %) et le Grand Public pour 35 (4 %).
Deux colonnes empilées (2024 et 2030E) reliées par une bande de zone empilée indiquant les TCAC. Les segments sont en gris, sauf l'Automobile en bleu roi et l'Industriel en cyan. À droite, une seule colonne empilée « contribution à la croissance » avec une accolade 100 % et une légende avec code couleur (source McKinsey novembre 2025).
Associe quatre défis industriels (évolutions de l'écosystème, complexité croissante, périphérie définie par logiciel, résilience et durabilité) à la réponse de NXP : portefeuille complet (détection, traitement compatible IA, actionnement, connectivité), compétence approfondie (leader en sécurité et sûreté fonctionnelle), résilient et durable (fabrication hybride, neutralité carbone d'ici 2035) et simplification (solutions système évolutives, logiciels et matériels pré-intégrés).
À gauche : quatre boîtes arrondies empilées aux contours bleus. Au centre : une icône de flèches circulaires sur un entonnoir lumineux bleu. À droite : une grille 2x2 de cartes bleu marine avec un macaron du logo NXP au centre.
Cartographie de la pile de capacités « Sense-Think-Connect-Act » (plus des solutions système sécurisées, fiables et évolutives) sur deux marchés cibles. L'Automobile couvre le véhicule défini par logiciel (SDV), l'ADAS, l'électrification et les franchises de base à haut RMS ; l'Industriel et l'IoT couvrent l'automatisation d'usine, le bâtiment et la maison, la santé, ainsi que l'énergie.
Panneau de gauche : une pile verticale de cartes bleu marine avec icônes. À droite : deux rangées, chacune menée par une tuile de couleur unie (bleu roi pour l'Automobile, cyan pour l'Industriel et l'IoT) suivie de quatre cartes de sous-marchés à contour avec des icônes filaires.
Matrice d'investissement R&D comparant la part de marché relative à la croissance future du marché, pour une R&D cumulée estimée 2025-2030 : Investir pour maintenir le leadership ~15 % ; Investir dans les franchises à forte croissance ~40 % (Auto SDV, radar, connectivité) ; Investir pour bâtir de nouvelles franchises ~40 % (intelligent edge, AI NPU, électrification, middleware S/W, ASA SERDES) ; Déprioriser ~5 %. Le côté droit montre le leadership produit combiné au leadership système.
À gauche : une matrice de quadrants 2x2 dans des tons de bleu, avec des étiquettes d'axes et une flèche multidirectionnelle « Core ». À droite : un grand cercle bleu divisé par une courbe en S entre « Leadership Produit » et « Leadership Système », entouré de flèches circulaires. Un entonnoir lumineux relie les deux côtés.
Chiffre d'affaires 2025 par région du siège social : Asie-Pacifique hors Chine 3,6 Md$ (29 %), Amériques 3,4 Md$ (27 %), EMEA 3,3 Md$ (27 %), Chine 2,0 Md$ (17 %). Par canal : Distribution 7,1 Md$ (57 %), Direct 5,2 Md$ (43 %). Fabrication hybride : l'approvisionnement front-end est à 63 % externe et 37 % interne ; le back-end est à 87 % interne et 13 % externe.
Grille 2x2 de quatre graphiques en anneau dans des tons bleu et cyan, chacun avec un titre en gras et des étiquettes de données externes.
Chiffre d'affaires 2025 par marché final : Automobile 58 %, Industriel et IoT 19 %, Mobile 13 %, Infrastructures de communication 11 %. Le chiffre d'affaires par type d'activité passe de 11,1 Md$ (2021) à 12,6 Md$ (2024) pour atteindre environ 16,0 Md$ (2027E), soit un TCAC de 6 à 10 %. La part de la croissance accélérée passe de 18 % à ~27 % puis ~38 % (TCAC de 15 à 25 %), tandis que les activités de base croissent d'environ 3 %.
À gauche : un grand graphique en secteurs segmenté avec le logo NXP au centre et une flèche cyan courbe « Focus stratégique ». À droite : trois colonnes empilées (bleu pour le cœur, cyan pour l'accéléré) avec des lignes de rappel pointillées vers les étiquettes de TCAC.
La complexité des véhicules augmente : le délai de mise sur le marché chute de 3-5 ans à 1-2 ans, les lignes de code passent de 100M à 500M, les données embarquées de 50 Go à 10 To et la puissance des ECU de 30-60W à 50-200W. TCAC des unités pour 2024E-2027E : production de véhicules légers 2 % (89M à 94M), SDV 48 % (13M à 42M), ADAS L1-L3 8 % (46M à 58M), xEV 20 % (33M à 56M). Objectifs de TCAC du CA NXP : Auto 8-12 %, S32 SDV 20-30 %, Radar 15-20 %, Électrification 15-20 %, Connectivité 10-20 %.
Une bande supérieure de quatre boîtes KPI bleu marine dans un cadre gris, puis quatre boîtes d'étiquettes de TCAC par unité, quatre paires de colonnes empilées divisées entre la Chine (cyan) et le reste du monde (bleu), et des boîtes détourées d'objectifs de TCAC du CA NXP en bas.
Le chiffre d'affaires automobile passe de 5,5 Md$ (2021) à 7,2 Md$ (2024) pour atteindre environ 9,5 Md$ (2027E), soit un TCAC de 8 à 12 %. La part du cœur de métier tombe de 73 % à 61 % puis ~48 % (TCAC ~3 %), tandis que les moteurs de croissance accélérée (S32 SDV, radar, électrification, connectivité) croissent de 15 à 25 %. Hypothèses clés : croissance du SAAR à un chiffre bas, érosion des prix à un chiffre bas, croissance du contenu à un chiffre moyen à élevé, PIB > 2,5 % et PMI > 50, et stocks des canaux à 11 semaines.
Colonne de gauche : six cartes d'hypothèses à contour en bleu. À droite : trois colonnes empilées dans quatre nuances de bleu plus le cœur, avec des annotations de TCAC entre crochets et une légende.
Mégatendances stimulant un cycle de mise à niveau (productivité, efficacité énergétique, résilience, le tout augmenté par l'IA). Le SAM de l'Industriel et de l'IoT passe de 36,1 Md$ (2024E) à 44,9 Md$ (2027E), soit un TCAC de 7 %. En son sein, les segments cibles croissent à un TCAC de 10 % : automatisation d'usine 7,3 à 9,4, maison et bâtiment 5,5 à 6,9, énergie 4,6 à 6,8 et santé 2,5 à 3,2 (en Md$).
À gauche : un diagramme hiérarchique avec trois tuiles bleues pleines en haut, une barre « Tout augmenté par l'IA » et des flèches vers le bas pointant vers trois cartes à contour avec icônes. À droite : deux colonnes empilées dans des tons bleus sur une base grise, avec des flèches de TCAC et une légende de segment.
Le chiffre d'affaires Industriel et IoT passe de 2,4 Md$ (2021) à 2,3 Md$ (2024) pour atteindre environ 3,1 Md$ (2027E), soit un TCAC de 8 à 12 %. La part du cœur de métier tombe de 78 % à 73 % puis ~61 % (TCAC ~4 %), tandis que les moteurs de croissance accélérée (traitement, connectivité, analogique et sécurité) croissent de 20 à 30 %. Hypothèses : TCAC du SAM de 7 %, PIB > 2,5 % et PMI > 50, régionalisation de la fabrication, stocks des canaux à 11 semaines.
Même modèle que la page 13 : quatre cartes d'hypothèses à contour à gauche, trois colonnes bleues empilées à droite avec des lignes de rappel pointillées vers les étiquettes de TCAC, et une légende en dessous.
Perspectives 2024-2027E par marché final. Automobile : 7,2 Md$ à ~9,5 Md$ (TCAC 8-12 % ; croissance accélérée ~20 %, cœur de métier ~3 %). Industriel et IoT : 2,3 Md$ à ~3,1 Md$ (8-12 % ; ~25 % et ~4 %). Mobile : 1,5 Md$ à ~1,6 Md$ (0-4 %). Infrastructure de communication : stable à 1,7 Md$ (0 %).
Grille 2x2 de petits graphiques multiples, chacun présentant une paire de barres (2024 vs 2027E) divisées en segments bleu roi (cœur de métier) et cyan (croissance accélérée), avec une légende commune en bas.
Le volume de plaquettes (équivalents 300 mm) passe d'environ 1,5 M (2024) à ~1,9 M (2027E) puis ~2,3 M (2030E), la part des nœuds ≤28 nm passant de 0,1 à 0,4.. Dans le graphique du mix front-end, le segment interne passe de 38 % à 35 % puis 20 %, et le segment externe de 62 % à 65 % puis 80 % (2024, 2027E, 2030E). Le mix back-end évolue de 86 % interne / 14 % externe vers 80 % / 20 %. Points d'appui : investissement dans les usines 300 mm, consolidation des usines 200 mm, expansion interne de l'A&T, partenariats en coentreprise et transition vers les nœuds avancés.
Trois graphiques à barres empilées (volume de plaquettes par nœud, mix front-end, mix back-end) sur un contour léger de carte du monde, au-dessus de trois encadrés de texte à bordure blanche avec des icônes filaires.
Les 20 principaux clients finaux représentent moins de 45 % du chiffre d'affaires 2025. NXP compte plus de 25 000 clients et aucun client ne dépasse les 10 % ; le top 20 est dominé par le secteur automobile, complété par des clients du mobile, de l'industrie et des infrastructures de communication.
Un graphique à barres bleues décroissantes représentant 20 clients anonymes, chacun surmonté d'une icône blanche pour son marché final (voiture, téléphone, bras robotisé, antenne). Un titre centré sur trois lignes surplombe l'ensemble avec une légende d'icônes en bas.
Évolutions de 2020 à 2025. Chiffre d'affaires : 8,6 Md$ à 12,3 Md$ (TCAC sur 5 ans de 7 %). Bénéfice brut non-GAAP : 4,4 Md$ à 7,0 Md$ (TCAC 10 % ; marge de 51,1 % à 56,8 %). Résultat opérationnel non-GAAP : 2,2 Md$ à 4,1 Md$ (TCAC 13 % ; marge de 25,9 % à 33,1 %). FCF non-GAAP : 2,1 Md$ à 2,4 Md$ (TCAC 3 % ; marge de 24 % à 20 %).
Grille 2x2 de graphiques à barres bleues sur six ans avec les valeurs à l'intérieur des barres et les pourcentages de marge flottant au-dessus.
Période 2020-2025 par marché final. Automobile : 3,8 Md$ à 7,1 Md$ (TCAC 5 ans +13 % ; pic à 7,5 Md$ en 2023). Industriel et IoT : 1,8 Md$ à 2,3 Md$ (+4 %). Mobile : 1,2 Md$ à 1,6 Md$ (+5 %). Infrastructure de communication et autres : 1,7 Md$ à 1,3 Md$ (-5 %).
Grille 2x2 de graphiques à barres bleues sur une échelle commune, rendant visuellement évidente l'importance du secteur automobile.
Du T2 2025 au T2 2026. Chiffre d'affaires : 2 926 M$ à 3 496 M$ (+10 % T/T, +19 % A/A). Marge brute non-GAAP : 1 652 M$ à 2 028 M$ (marge de 56,5 % à 58,0 %). Résultat opérationnel non-GAAP : 935 M$ à 1 228 M$ (marge de 32,0 % à 35,1 %). FCF non-GAAP : 696 M$ à 791 M$ (marge FCF de 22,6 % au T2 2026).
Grille 2x2 de graphiques à barres bleues sur cinq trimestres avec les valeurs dans les barres, les pourcentages de marge au-dessus et un petit indicateur de croissance T/T et A/A sur la barre de revenus la plus récente.
T2 2026 par marché final. Automobile : 1 938 M$ (+9 % T/T, +12 % A/A). Industriel et IoT : 755 M$ (+20 % T/T, +38 % A/A). Mobile : 351 M$ (-10 % T/T, +6 % A/A). Infrastructure de communication et autres : 452 M$ (+19 % T/T, +41 % A/A).
Grille 2x2 de graphiques à barres bleues sur cinq trimestres avec les étiquettes en M$ dans les barres et les indicateurs T/T et A/A au-dessus de chaque barre la plus récente.
La politique consiste à restituer tout l'excédent de FCF non-GAAP, en ciblant un versement de dividendes de 25 % du CFO. De 2016 à 2025, le retour de capital cumulé s'est élevé à 22,7 Md$ (95 % du FCF non-GAAP, TCAC sur 10 ans de 4 %), incluant 17,4 Md$ de rachats d'actions (77 %, soit une réduction de 27 % du nombre d'actions diluées) et 5,3 Md$ de dividendes (23 %). Les retours annuels varient de 0,3 Md$ (2017) à 5,1 Md$ (2018) ; 2025 s'est élevé à 1,9 Md$.
À gauche : colonnes empilées (rachats en bleu foncé, dividendes en cyan) avec une série de points au-dessus montrant le retour cumulé en % du FCF (67 % à 95 %). À droite : un panneau de texte à puces avec des sous-titres en gras.
Échéancier de la dette de 2027 à 2051 avec 16 tranches de obligations de premier rang non garanties et de prêts de la BEI. La valeur comptable de la dette est de 10 976 M$, la trésorerie et les dépôts à court terme de 3 222 M$ et la dette nette de 7 754 M$. L'EBITDA ajusté sur 12 mois glissants est de 5 106 M$, le coût moyen de la dette de 3,88 %, le levier brut de 2,1x, le levier net de 1,5x et la couverture des intérêts nets par l'EBITDA de 15,0x.
Un échéancier en colonnes empilées dans des tons bleu clair et sarcelle avec des étiquettes en M$ et une légende de tranches sur trois lignes, au-dessus d'un tableau récapitulatif du levier à bordure blanche en bas à gauche.
Du T2 2025 au T2 2026 : DSO 33, 31, 29, 34, 33 ; DPO 60, 58, 60, 59, 60 ; DIO 158, 161, 154, 165, 156 ; cycle de conversion de trésorerie (CCC) 131, 134, 123, 140, 129 jours. Les formules sont indiquées (ex. CCC = DIO + DSO - DPO).
Grille 2x2 de graphiques à barres bleues sur cinq trimestres avec les valeurs dans les barres et les définitions des formules centrées en dessous.
Comparaison des objectifs de la Journée Investisseurs 2021, des résultats réels 2024 et des objectifs de la Journée Investisseurs 2024. Croissance : +8-12 %, 4,5 % et +6-10 % (TCAC sur 3 ans). Marge brute non-GAAP : 55-58 %, 58,1 % et 57-63 %. Marge opérationnelle : 32-36 %, 34,6 % et 34-40 %. R&D ~16 %, SG&A ~7 %, EAETR 17-18 %, sociétés mises en équivalence ~(-200 M$) pour 2025-27.
Tableau comparatif sur trois colonnes : cellules gris foncé pour 2021 et 2024A, cellules bleu vif pour l'Investor Day 2024. Des contours dorés mettent en évidence les objectifs de croissance du chiffre d'affaires, de marge brute et de marge opérationnelle ; les sous-indicateurs sont en italique.
Compare les objectifs de la Journée Investisseurs 2021, les résultats réels 2024 et les objectifs de la Journée Investisseurs 2024. FCF non-GAAP : 25 %, 19,5 % et >25 % du chiffre d'affaires. Capex nets : 6-8 %, 6,6 % et <5 %. DIO : ~95, 151 et ~110. Frais d'accès à la capacité VSMC : N/A, 275 M$ et 800 M$. Investissements en fonds propres ESMC/VSMC : N/A, 220 M$ et ~1,7 Md$. Dividende ~25 % du CFO, rachat d'actions sous un levier net de 2,0x, retour de capital de 100 % du FCF.
Même conception de tableau à trois colonnes que la page 26, avec des cellules mises en évidence par un contour doré pour le FCF, les capex nets, les investissements en fonds propres et le retour de capital.
Les prévisions de chiffre d'affaires pour le T3 2026 sont de 3 650-3 850 M$ (médiane 3 750 M$, +7 % t/t, +18 % a/a). Marge brute non-GAAP de 58,0-59,0 %, marge opérationnelle non-GAAP de 36,0-37,6 % et BPA dilué non-GAAP de 3,89-4,32 $ (médiane 4,11 $). Le BPA dilué GAAP est de 3,21-3,64 $ sur 254,0 millions d'actions.
Un tableau numérique simple blanc sur noir avec les valeurs Basse/Médiane/Haute en GAAP, une colonne de rapprochement et les valeurs Basse/Médiane/Haute en non-GAAP, suivi de six notes de bas de page et d'une clause de non-responsabilité en petits caractères.
Stratégie, principes directeurs et objectifs pour l'innovation, l'environnement, le social et la gouvernance. Les objectifs environnementaux incluent la neutralité carbone d'ici 2035, une réduction de 55 % des Scopes 1 et 2 d'ici 2030, une réduction de 35 % du Scope 3 d'ici 2033, et d'ici 2027 : 50 % d'électricité renouvelable, 60 % d'eau recyclée et 90 % de déchets recyclés.
Une grille 4x4 à bordure blanche : une colonne d'en-tête de ligne avec de grandes icônes filaires (ampoule, globe, personnes, poignée de main) et trois colonnes de texte intitulées Stratégie, Principes directeurs et Objectifs.
Par rapport à 2024, les émissions du Scope 1 ont chuté de 19 %, le Scope 2 de 8 % et le Scope 3 de 11 %. Autres progrès : énergie renouvelable portée à 47 %, équipements de réduction des PFC sur 4 sites, recertification ISO14001/ISO45001, assurance limitée pour les Scopes 1 et 2, 96 % des membres de l'équipe ont suivi une formation sur la durabilité, 93 % estiment que NXP est engagé dans des pratiques éthiques, premier plan de transition climatique et 100 % de fonderies 3TG certifiées sans conflit.
À gauche : trois colonnes avec des en-têtes bleus au-dessus d'illustrations cyan (usine, centrale électrique et pylônes, ville avec trafic) et des chiffres de baisse en gras. À droite : une grille « Progrès supplémentaires » 3x3 de cellules de texte avec contour.
Notations 2020-2025. MSCI : de BB à AA puis AAA (2022-2025). Score de risque Sustainalytics : de 19,4 à 16,0 (Risque faible ; Risque moyen 21,6 en 2022). CDP : Climate D/Water D s'améliorant en Climate B/Water B en 2025. ISS ESG : de C+ Prime à B- Prime.
Une colonne de gauche composée de quatre boîtes à contour blanc avec les logos MSCI, Sustainalytics, CDP et ISS ESG, à côté de quatre rangées de six barres bleues dont la hauteur code la note de chaque année, avec des étiquettes au-dessus.
Compte de résultat annuel pour 2020-2025. Le chiffre d'affaires 2025 était de 12 269 M$, le bénéfice brut de 6 716 M$, la R&D de 2 360 M$, le résultat opérationnel de 3 047 M$, le résultat net attribuable aux actionnaires de 2 021 M$ et le BPA dilué de 7,95 $ (contre 9,73 $ en 2024 et 10,70 $ en 2023).
Un tableau en grille sur toute la largeur avec une ligne d'en-tête des années en bleu, des totaux en gras et des lignes de grille blanches sur fond noir.
Le bénéfice brut GAAP 2025 de 6 716 M$ se réconcilie avec un montant non-GAAP de 6 966 M$ (marge de 54,7 % contre 56,8 %). Le résultat opérationnel GAAP de 3 047 M$ se réconcilie avec un montant non-GAAP de 4 064 M$ (marge de 24,8 % contre 33,1 %). Six années d'ajustements sont présentées.
Un tableau en grille compact dans la moitié supérieure de la diapositive avec un en-tête d'année bleu, des lignes GAAP et non-GAAP en gras et des lignes d'ajustement en retrait. La moitié inférieure est vide.
Le flux de trésorerie opérationnel 2025 était de 2 820 M$, l'investissement de -2 357 M$ et le financement de -494 M$, avec une trésorerie de fin d'année de 3 267 M$. Les capex nets étaient de 395 M$ et le FCF non-GAAP de 2 425 M$ (20 % du chiffre d'affaires), contre 24 %, 21 %, 22 %, 20 % et 17 % sur la période 2020-2024.
Deux tableaux en grille superposés, le résumé des flux de trésorerie et le calcul du FCF, avec un en-tête d'année bleu et des lignes clés en gras.
Part du résultat net pour arriver à l'EBITDA non-GAAP (3 809 M$ en 2025), puis ajoute des éléments de réconciliation tels que 462 M$ de rémunération à base d'actions et 261 M$ de restructuration pour atteindre un EBITDA ajusté non-GAAP de 4 727 M$ (contre 2 792 M$ en 2020, avec un pic à 5 469 M$ en 2022).
Un tableau en grille sur toute la hauteur avec un en-tête d'année bleu, des lignes d'étapes clés en gras (résultat net, EBITDA, EBITDA ajusté) et une ligne de note de bas de page sur d'autres éléments accessoires.
Le chiffre d'affaires du T2 2026 était de 3 496 M$, le bénéfice brut de 2 002 M$, le résultat opérationnel de 1 071 M$, le résultat net attribuable aux actionnaires de 767 M$ et le BPA dilué GAAP de 3,02 $. Le T1 2026 incluait 621 M$ d'autres produits, ce qui a porté son résultat opérationnel à 1 505 M$ et son BPA à 4,43 $.
Tableau en grille sur cinq trimestres avec une ligne d'en-tête des trimestres en bleu et des lignes en gras pour le chiffre d'affaires, le bénéfice brut et le résultat opérationnel.
Au T2 2026, le bénéfice brut non-GAAP s'est élevé à 2 028 M$, le résultat opérationnel non-GAAP à 1 228 M$ et le résultat net non-GAAP à 918 M$. Le BPA dilué non-GAAP était de 3,61 $ (contre 2,72 $ au T2 2025), après (0,59) $ d'ajustements par action, incluant (36) M$ de PPA et (105) M$ de rémunération à base d'actions.
Deux tableaux de rapprochement côte à côte avec des en-têtes de trimestre bleus : la partie gauche couvre du bénéfice brut aux impôts et NCI, la partie droite couvre les participations mises en équivalence, le résultat net, le BPA et le détail des ajustements.
Au T2 2026, le flux de trésorerie opérationnel était de 860 M$, l'investissement de -237 M$, le financement de -1 109 M$ et la trésorerie finale de 3 222 M$. Les dépenses d'investissement nettes (capex) s'élevaient à 69 M$ et le FCF non-GAAP à 791 M$. Le FCF sur les 12 derniers mois (TTM) était de 2 807 M$ (21 % du chiffre d'affaires).
Deux tableaux en grille superposés sur cinq trimestres avec un en-tête bleu et des lignes clés en gras, incluant les lignes du FCF TTM.
Le résultat net de 782 M$ au T2 2026 conduit à un EBITDA non-GAAP de 1 252 M$ et un EBITDA ajusté non-GAAP de 1 369 M$. L'EBITDA ajusté sur les 12 derniers mois est passé de 4 745 M$ au T2 2025 à 5 106 M$. Les autres éléments non récurrents du T1 2026 s'élevaient à (605) M$.
Un tableau de passage sur cinq trimestres avec un en-tête bleu, des lignes de libellés de section et les totaux d'EBITDA en gras.
Reprend la page 3 en guise de synthèse de clôture : croissance organique du chiffre d'affaires dans le haut d'une fourchette à un chiffre + expansion de la marge brute au-delà de 60 % + 100 % du FCF excédentaire reversé aux actionnaires = doublement du BPA non-GAAP d'ici 2030+.
Identique à la page 3 : trois badges d'icônes circulaires bleus reliés par des signes plus, au-dessus d'une bannière bleue arrondie sur toute la largeur.
Diapositive de marque finale avec le logo NXP, un bouton en forme de pilule nxp.com et les mentions légales de marque déposée.
Fond noir avec un grand logo NXP tricolore sur la gauche, une pilule d'URL gris foncé arrondie, et un faisceau de rayons lumineux multicolores (vert, bleu, orange, jaune) sur la moitié droite.
Questions courantes sur cette diapositive et le contenu de présentation sous-jacent.
Ce support de 41 diapositives couvre le cadre de création de valeur de NXP, un historique pour la période 2010-2025, la taille du marché des semi-conducteurs et des marchés finaux de NXP, les perspectives de croissance pour l'automobile et l'IoT industriel, les plans de fabrication hybride, les résultats annuels et trimestriels, les prévisions pour le T3 2026, le retour de capital, la dette et le fonds de roulement, les progrès et notations en matière de durabilité, ainsi qu'une annexe de 13 pages de tableaux GAAP/non-GAAP.
Les diapositives font état d'un chiffre d'affaires de 3 496 M$ au T2 2026 (en hausse de 10 % T-T et de 19 % A-A), d'une marge brute non-GAAP de 58,0 %, d'une marge opérationnelle non-GAAP de 35,1 %, d'un BPA dilué GAAP de 3,02 $, d'un BPA dilué non-GAAP de 3,61 $ et d'un flux de trésorerie disponible non-GAAP de 791 M$. Le chiffre d'affaires de l'automobile s'est élevé à 1 938 M$ et celui de l'IoT industriel à 755 M$.
Elle prévoit pour le T3 2026 un chiffre d'affaires compris entre 3 650 et 3 850 M$ (point médian à 3 750 M$, soit +7 % T-T et +18 % A-A), une marge brute non-GAAP de 58,0 à 59,0 %, une marge opérationnelle non-GAAP de 36,0 à 37,6 % et un BPA dilué non-GAAP de 3,89 à 4,32 $. Il s'agit de projections de l'entreprise et non de recommandations.
La structure va de la couverture et des clauses de non-responsabilité à la stratégie et aux marchés, suivis des perspectives par segment, de la performance financière, de l'allocation du capital et des prévisions, puis de l'ESG, des tableaux en annexe et d'un récapitulatif. Les modèles réutilisables incluent la diapositive d'équation en trois parties, les graphiques à barres en petits multiples 2x2, les colonnes empilées de mix d'activités avec indicateurs de TCAC, les grilles de KPI en anneau, une échelle d'échéance de la dette, une matrice d'investissement et des tableaux d'objectifs à trois colonnes.
Le design est intégralement en mode sombre : fonds noirs, titres en sans-serif géométrique blanc et graphiques en bleu roi et cyan. Les cartes ont des contours arrondis bleus, les icônes sont en traits blancs fins, les cellules cibles clés sont entourées d'or, et chaque diapositive porte un petit pied de page « | NXP | Public ». La couverture et les diapositives de clôture utilisent le logo tricolore NXP et un éclat de rayons lumineux multicolores.
Le support met en avant une croissance organique du chiffre d'affaires dans le haut de la fourchette à un chiffre, une expansion de la marge brute au-delà de 60 %, le retour de 100 % de l'excédent de flux de trésorerie disponible et le doublement du BPA non-GAAP d'ici 2030+. Le modèle de l'Investor Day 2024 vise un TCAC du chiffre d'affaires de 6 à 10 %, une marge brute non-GAAP de 57 à 63 %, une marge opérationnelle non-GAAP de 34 à 40 % et un FCF non-GAAP supérieur à 25 % du chiffre d'affaires.
Oui. Le PDF original est disponible, ainsi qu'une version PPTX modifiable. Le fichier PPTX a été converti automatiquement à partir du PDF ; certaines mises en page, graphiques et polices peuvent donc nécessiter des ajustements après ouverture.
Il a été publié par NXP Semiconductors sur sa page d'informations financières pour les relations investisseurs (investors.nxp.com), datée de juillet 2026 pour le deuxième trimestre 2026. Les chiffres reflètent les résultats publiés par NXP et ses estimations internes tels qu'indiqués sur les diapositives.
Source officielle de la présentation aux investisseurs du T2 2026 (juillet 2026) sur laquelle cette page de galerie est basée.
Create Your Own Slides
Turn your ideas into professional presentations in seconds with 2slides AI.
Référencez des conceptions professionnelles, choisissez votre style et générez des diapositives avec un rendu de texte parfait. Alimenté par Nano Banana—commencez à créer votre présentation maintenant.
Votre Agent IA pour les diapositives. Gagnez du temps, brillez plus vite avec la création intelligente de présentations.
© 2026 2slides. Tous droits réservés.