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Présentation des résultats de Marvell — T2 FY27

36 diapositives

Fait partie de Exemples de présentations investisseurs · Exemples de présentations investisseurs dans les semi-conducteurs

Résultats financiers et commerciaux de Marvell Technology pour le T2 de l'exercice fiscal 2027 (27 août 2026) — un dossier de 36 diapositives présentant un chiffre d'affaires record de 2 739 millions de dollars (+37 % sur un an), un revenu record en data center de 2 172 millions de dollars (+46 %, soit 79 % du total), un BPA dilué non-GAAP de 0,94 $ (+40 %) avec une marge opérationnelle non-GAAP en hausse de 180 points de base à 36,6 %. Inclut l'extension d'un accord commercial avec un hyperscaler de premier plan, des prévisions relevées à environ 12 milliards de dollars pour FY27 et 18 milliards de dollars pour FY28, des prévisions pour le T3 de 3,15 milliards de dollars, et une annexe de quatorze pages réconciliant chaque mesure GAAP avec son équivalent non-GAAP.

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Marvell
MRVL
Présentation des résultats
T2 FY27
Exercice fiscal 2027

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Description

Sujet principal

Résultats financiers et commerciaux de Marvell Technology pour le T2 de l'exercice fiscal 2027 (27 août 2026) — un dossier de 36 diapositives présentant un chiffre d'affaires record de 2 739 millions de dollars (+37 % sur un an), un revenu record en data center de 2 172 millions de dollars (+46 %, soit 79 % du total), un BPA dilué non-GAAP de 0,94 $ (+40 %) avec une marge opérationnelle non-GAAP en hausse de 180 points de base à 36,6 %. Inclut l'extension d'un accord commercial avec un hyperscaler de premier plan, des prévisions relevées à environ 12 milliards de dollars pour FY27 et 18 milliards de dollars pour FY28, des prévisions pour le T3 de 3,15 milliards de dollars, et une annexe de quatorze pages réconciliant chaque mesure GAAP avec son équivalent non-GAAP.

Avantages clés

  • •Une présentation trimestrielle compacte où chaque indicateur dispose de sa propre diapositive avec les données GAAP et non-GAAP côte à côte
  • •Utilise un modèle de comparaison à trois barres (trimestre N-1 de l'an dernier, trimestre précédent, trimestre en cours) identique sur tous les graphiques
  • •Démontre comment expliquer le positionnement technologique avant les chiffres, avec trois diapositives de contexte produit en introduction
  • •Prévisions pluriannuelles revues à la hausse et présentées face aux prévisions antérieures pour rendre la révision explicite
  • •Quatorze pages d'annexes réconciliant le bénéfice brut, la marge, les charges d'exploitation, le résultat opérationnel, les intérêts, le résultat net, le BPA et les prévisions
  • •PowerPoint modifiable permettant de réutiliser le style des graphiques et des tableaux

Public cible

  • •Équipes de relations investisseurs des entreprises de semi-conducteurs et de matériel informatique
  • •CFO et responsables financiers présentant conjointement des résultats GAAP et non-GAAP
  • •Analystes financiers et investisseurs couvrant le secteur des puces pour infrastructures IA et l'optique
  • •Responsables marketing produit expliquant la place d'un composant dans un système
  • •Étudiants en finance étudiant les pratiques de rapprochement non-GAAP
  • •Designers de présentations recherchant un style épuré sur fond blanc avec une couleur d'accentuation unique

Cas d'utilisation

  • •Modèle pour une présentation de résultats trimestriels dans le secteur des semi-conducteurs
  • •Référence pour coupler des graphiques GAAP et non-GAAP sur une même diapositive
  • •Support pédagogique pour des annexes complètes de rapprochement non-GAAP
  • •Source pour les résultats du T2 FY27 de Marvell et les prévisions de revenus FY27/FY28
  • •Référence de design pour les graphiques à barres gris/bleu marquant la période actuelle

Propositions de valeur uniques

  • •Chaque indicateur clé présente des graphiques GAAP et non-GAAP côte à côte, afin que l'écart ne soit jamais masqué
  • •L'histoire technologique est présentée en premier — scale across, out, up et in — pour que le lecteur comprenne l'offre avant les résultats
  • •Les prévisions de revenus pour FY27 et FY28 sont relevées sur une seule diapositive, chacune comparée au chiffre précédent
  • •Quatorze pages de rapprochement, une par mesure, plutôt qu'un seul tableau surchargé
  • •Fichier source original provenant du site investisseurs de Marvell, converti en PowerPoint modifiable

Pages de diapositives (36)

Vue détaillée de chaque page de diapositive, incluant la mise en page, le contenu clé et les éléments visuels.

Page 1
diapositive de titre

Résultats financiers et commerciaux du T2 FY27

Contenu

Diapositive de titre pour les résultats financiers et opérationnels de Marvell pour le deuxième trimestre de l'exercice fiscal 2027, datée du 27 août 2026.

Structure de la mise en page

Arrière-plan photographique bleu marine à fond perdu avec des traînées lumineuses bleues tombant comme de la pluie ; un grand rectangle blanc en incrustation à gauche contient le logotype Marvell, un surtitre bleu « Q2 FY27 », un titre noir sur deux lignes et la date.

Éléments visuels clés

  • •arrière-plan photographique à traînées lumineuses
  • •rectangle blanc en médaillon
  • •surtitre bleu au-dessus d'un titre noir
  • •logotype à l'intérieur du médaillon
Page 2
avertissement légal

Avertissement sur les déclarations prospectives

Contenu

Avis sur les déclarations prospectives couvrant les revenus futurs, les bénéfices futurs et le succès des lancements de produits, avec la terminologie habituelle et un renvoi aux sections « Facteurs de risque » des formulaires 10-K et 10-Q. Un second titre sur les mesures financières non-GAAP explique que ces chiffres fournissent des informations complémentaires mais ne remplacent pas les données GAAP, et qu'un rapprochement figure en annexe.

Structure de la mise en page

Diapositive blanche épurée, titre en gras noir, trois paragraphes de corps de texte en grands caractères lisibles avec un sous-titre en gras entre eux. Logo Marvell et slogan en pied de page.

Éléments visuels clés

  • •corps de texte de grande taille et lisible
  • •sous-titre en gras au milieu de la diapositive
  • •aucun graphique
  • •slogan en pied de page
Page 3
texte d'information

Nomenclature de l'exercice fiscal

Contenu

Explique que l'exercice fiscal est la période de 52 ou 53 semaines se terminant le samedi le plus proche du 31 janvier ; que chaque cinquième ou sixième exercice compte 53 semaines (la semaine supplémentaire étant ajoutée au quatrième trimestre) ; que l'exercice 2024 comptait 53 semaines alors que les exercices 2025, 2026 et 2027 en comptent 52 chacun ; et que le deuxième trimestre de l'exercice 2027 est la période de trois mois close le 1er août 2026.

Structure de la mise en page

Diapositive blanche avec un titre en gras et deux courts paragraphes occupant seulement le tiers supérieur — la diapositive la plus sobre en texte de la présentation.

Éléments visuels clés

  • •deux courts paragraphes
  • •deux tiers de la diapositive vides
  • •aucun graphique
  • •date explicite de fin de trimestre
Page 4
annonce

Investor Day 2026

Contenu

Annonce de la journée investisseurs 2026 de Marvell à The Pierre, A Taj Hotel à New York, le mardi 6 octobre de 9h à 12h, sous forme d'événement physique en direct avec une diffusion Web en direct.

Structure de la mise en page

Un panneau blanc à gauche portant le logotype et les détails de l'événement, coupé en diagonale par une photographie d'une rue de New York au crépuscule avec l'hôtel et un taxi jaune en mouvement ; une fine bande de traînées lumineuses colorées court le long du bord inférieur gauche.

Éléments visuels clés

  • •coupe diagonale entre le panneau et la photographie
  • •photographie de rue au crépuscule
  • •logistique de l'événement en quatre blocs courts
  • •bande d'accentuation à traînées lumineuses
Page 5
présentation de l'activité

Marchés finaux de Marvell

Contenu

Marvell commercialise des semi-conducteurs pour infrastructures de données sur deux marchés finaux. Le centre de données (Data center) — majorité des revenus et principal moteur de croissance — couvre les DC distribués (connectivité jusqu'à plus de 1 000 km), la connectivité inter-centres (jusqu'à plus de 500 m), la connectivité en rack (de 2,5 à 7 m), la connectivité boîtier (moins de 10 mm) et le silicium sur mesure (custom silicon) comprenant XPU, interfaces réseau, matrices de commutation (fabrics) de mise à l'échelle (scale-up), mémoire (CXL) et co-processeurs. Communications et autres — entreprises, opérateurs, industriel et grand public — couvre les réseaux (PHY Ethernet et commutateurs), les processeurs (sans fil et réseau), la sécurité (modules de sécurité matériels) et le stockage (contrôleurs de stockage).

Structure de la mise en page

Deux barres d'en-tête colorées — bleu vif pour le centre de données, gris pour les communications — surmontant des cartes détourées avec une icône filaire et une légende chacune ; la carte du silicium sur mesure est plus haute et contient quatre sous-éléments.

Éléments visuels clés

  • •deux en-têtes de marché avec code couleur
  • •icônes filaires dans chaque carte
  • •carte personnalisée s'étendant sur deux lignes
  • •plages de distance en légendes
Page 6
schéma conceptuel

Marvell connecte l'infrastructure IA à toutes les distances

Contenu

Quatre niveaux de connectivité classés par distance. Scale across — centres de données distribués, site à site, centaines de kilomètres : modules DCI, DSP cohérents, DSP coherent-lite, TIA, pilotes et commutateurs Ethernet. Scale out — centre de données, rack à rack, environ 1 km : DSP PAM, DSP coherent-lite, TIA, pilotes et commutateurs Ethernet. Scale up — rack, XPU à XPU, mètres : DSP AEC, égaliseurs linéaires ACC, TIA, pilotes, retimers PCIe et Ethernet, commutateurs Ethernet, ESUN, UALink, NVLink et PCIe, extendeurs, accélérateurs et commutateurs CXL, et CPO. Scale in — boîtier, chiplets et HBM, millimètres : E/S D2D et SerDes.

Structure de la mise en page

Quatre boîtes détourées alignées, chacune avec une étiquette de niveau en petites capitales au-dessus, une icône et une légende de portée à l'intérieur, reposant sur un axe fléché horizontal marqué des quatre échelles de distance avec les listes de produits sous chaque colonne.

Éléments visuels clés

  • •quatre niveaux ordonnés par distance
  • •axe de distance horizontal
  • •listes de produits sous chaque niveau
  • •icônes pour chaque portée
Page 7
schéma conceptuel

Marvell Custom : XPU et XPU Attach

Contenu

XPU sur mesure — l'accélérateur IA lui-même — plus le « XPU attach » sur mesure, décrit comme les éléments critiques du serveur IA : cartes réseau intelligentes (smart NICs) pour les interfaces réseau, fabrics de mise à l'échelle pour connecter les XPU entre eux, mémoire (CXL) pour l'extension et l'accélération, et co-processeurs pour la sécurité et la gestion de l'hôte. Les deux reposent sur l'IP Marvell décrite comme les blocs de construction pour XPU et XPU attach : E/S die-to-die, SerDes, SRAM dense, HBM sur mesure, packaging, PIVR et photonique.

Structure de la mise en page

Deux panneaux bleus détourés reliés par un signe plus — une icône XPU unique à gauche, une grille de deux par deux éléments d'attache à droite — tous deux reliés par de courtes tiges à une large barre de fondation grise listant les blocs de construction IP.

Éléments visuels clés

  • •signe plus reliant deux panneaux
  • •grille d'attache deux par deux
  • •barre de fondation avec tiges de liaison
  • •points de suspension suggérant d'autres éléments
Page 8
points clés

Synthèse

Contenu

Performance financière record au T2 FY27 : chiffre d'affaires record de 2 739 millions de dollars, en hausse de 37 % sur un an et de 13 % par rapport au trimestre précédent ; chiffre d'affaires record des centres de données de 2 172 millions $, en hausse de 46 % et 18 % ; chiffre d'affaires des communications et autres de 568 millions $, en hausse de 10 % sur un an et en baisse de 3 % par rapport au trimestre précédent. L'IA devrait stimuler l'accélération des revenus jusqu'à l'exercice FY28 : le chiffre d'affaires du T3 devrait croître de 15 % par rapport au trimestre précédent et de plus de 50 % sur un an au point médian des prévisions, pour atteindre 3,15 milliards $ ; le chiffre d'affaires des centres de données pour FY27 devrait croître d'environ 60 % sur un an, contre une prévision précédente d'environ 50 % ; le chiffre d'affaires de FY27 devrait croître d'environ 45 % pour atteindre environ 12 milliards $, contre une prévision précédente de 11,5 milliards $ ; le chiffre d'affaires de FY28 devrait croître d'environ 50 % sur un an pour atteindre environ 18 milliards $, soit environ 1,5 milliard $ de plus que les prévisions précédentes. Franchise de silicium personnalisé en pleine croissance : extension de l'accord commercial avec un hyperscaler de premier rang pour une large gamme de programmes de silicium personnalisé, y compris des programmes associés à l'écosystème TPU.

Structure de la mise en page

Trois sous-titres bleus avec des listes à puces en dessous, remplissant une diapositive blanche. Aucun graphique.

Éléments visuels clés

  • •trois sous-titres bleus
  • •prévisions précédentes citées à côté de chaque chiffre revu à la hausse
  • •aucun graphique
  • •diapositive de texte la plus dense du corps principal
Page 9
résumé des indicateurs

Les chiffres clés du T2 FY27

Contenu

Six cartes d'indicateurs : chiffre d'affaires 2 739 millions $, en hausse de 37 % sur un an et 13 % par rapport au trimestre précédent ; BPA dilué non-GAAP 0,94 $ contre 0,33 $ en GAAP ; flux de trésorerie opérationnel 606 millions $, en hausse de 31 % sur un an et en baisse de 5 % par rapport au trimestre précédent ; chiffre d'affaires des centres de données 2 172 millions $, en hausse de 46 % et représentant 79 % du total ; marge brute non-GAAP 58,9 % contre 53,1 % en GAAP ; 254 millions $ restitués aux actionnaires, comprenant 200 millions $ de rachats d'actions et 54 millions $ de dividendes.

Structure de la mise en page

Six cartes encadrées dans une grille de trois par deux, chacune avec un chiffre bleu surdimensionné, un libellé noir en gras et une sous-ligne grise indiquant les taux de croissance ou l'équivalent GAAP.

Éléments visuels clés

  • •grille de cartes trois par deux
  • •chiffres bleus surdimensionnés
  • •chiffre GAAP en sous-ligne grise
  • •fins contours de cartes bleus
Page 10
graphique financier

Chiffre d'affaires T2 FY27

Contenu

Chiffre d'affaires de 2 006 millions $ au T2 FY26, 2 418 millions $ au T1 FY27 et 2 739 millions $ au T2 FY27, en hausse de 37 % sur un an et de 13 % par rapport au trimestre précédent. Les résultats reflètent une forte demande sur le marché final des centres de données.

Structure de la mise en page

Un commentaire d'une phrase à gauche et trois barres à droite — deux grises pour les périodes précédentes et une bleue pour le trimestre en cours — avec les valeurs au-dessus de chaque barre et la ligne de croissance sous l'axe.

Éléments visuels clés

  • •motif à trois barres gris-gris-bleu
  • •valeurs au-dessus des barres
  • •phrase sur la croissance sous l'axe
  • •commentaire d'une seule phrase à gauche
Page 11
graphique financier

Bénéfice net dilué par action T2 FY27

Contenu

BPA dilué GAAP de 0,22 $, 0,04 $ et 0,33 $ sur les trois périodes, avec une note de bas de page précisant que le chiffre du T1 FY27 reflète l'impact de la comptabilisation des acquisitions de Celestial AI et XConn. BPA dilué non-GAAP de 0,67 $, 0,80 $ et 0,94 $ — en hausse de 40 % sur un an.

Structure de la mise en page

Deux graphiques à trois barres côte à côte sous les libellés bleus GAAP et Non-GAAP, chacun suivant le motif gris-gris-bleu, avec une règle grise sur toute la largeur en dessous portant la phrase de résumé.

Éléments visuels clés

  • •graphiques jumeaux GAAP et non-GAAP
  • •note de bas de page expliquant la baisse du GAAP
  • •règle de résumé sur toute la largeur
  • •même coloration des barres dans les deux graphiques
Page 12
graphique financier

Marge brute T2 FY27

Contenu

Marge brute GAAP de 50,4 %, 52,1 % et 53,1 % sur les trois périodes ; marge brute non-GAAP de 59,4 %, 58,9 % et 58,9 %, décrite comme légèrement supérieure au point médian des prévisions.

Structure de la mise en page

La mise en page à deux graphiques répétée pour les marges, avec la phrase de résumé dans la même position sous une règle sur toute la largeur.

Éléments visuels clés

  • •graphiques de marge jumeaux
  • •le GAAP augmente tandis que le non-GAAP est stable
  • •pourcentages au-dessus des barres
  • •mise en page identique à la diapositive du BPA
Page 13
graphique financier

Marge opérationnelle T2 FY27

Contenu

Marge opérationnelle GAAP de 14,5 %, 14,0 % et 16,8 % ; marge opérationnelle non-GAAP de 34,8 %, 35,0 % et 36,6 %, en progression de 180 points de base sur un an et de 160 points de base par rapport au trimestre précédent, décrite comme démontrant un levier opérationnel significatif.

Structure de la mise en page

La mise en page à deux graphiques pour la troisième fois, avec une phrase de résumé de deux lignes sous la règle.

Éléments visuels clés

  • •graphiques de marge jumeaux
  • •variations en points de base dans le résumé
  • •coloration cohérente des barres
  • •troisième utilisation du modèle
Page 14
graphique financier

Flux de trésorerie opérationnel et retour de capital T2 FY27

Contenu

Flux de trésorerie opérationnel de 461,6 millions $, 638,8 millions $ et 605,5 millions $ sur les trois périodes. Retour de capital de 251,7 millions $, 253,8 millions $ et 253,9 millions $, réparti entre rachats d'actions et dividendes. Le flux de trésorerie de 606 millions $ provenant des opérations reflète des paiements anticipés plus élevés pour la capacité des fournisseurs afin de soutenir la croissance future ; 254 millions $ ont été restitués aux actionnaires, dont 200 millions $ de rachats d'actions.

Structure de la mise en page

Un graphique à barres simples à gauche et un graphique à barres empilées à droite avec une légende à deux éléments pour les rachats et les dividendes, tous deux suivant le motif gris-gris-bleu, avec un résumé de deux lignes sous une règle sur toute la largeur.

Éléments visuels clés

  • •barres simples à côté de barres empilées
  • •légende à deux éléments sur le graphique de droite
  • •période actuelle en deux tons de bleu
  • •explication de la baisse du flux de trésorerie
Page 15
tableau financier

Résumé du P&L T2 FY27 — GAAP

Contenu

Chiffre d'affaires 2 006,1 millions $, 2 417,8 millions $ et 2 739,3 millions $, en hausse de 37 % sur un an et 13 % par rapport au trimestre précédent ; marge brute 50,4 %, 52,1 % et 53,1 %, en hausse de 270 et 100 points de base ; charges opérationnelles 720,5 millions $, 921,4 millions $ et 995,9 millions $, en hausse de 38 % et 8 % ; résultat opérationnel 290,1 millions $, 339,4 millions $ et 459,7 millions $, en hausse de 58 % et 35 % ; marge opérationnelle 14,5 %, 14,0 % et 16,8 %, en hausse de 230 et 280 points de base ; résultat net 194,8 millions $, 34,5 millions $ et 308,0 millions $, en hausse de 58 % et 793 % ; bénéfice par action 0,22 $, 0,04 $ et 0,33 $, en hausse de 50 % et 725 %.

Structure de la mise en page

Un tableau à six colonnes avec une barre d'en-tête bleu uni, la colonne T2'27 teintée en bleu pâle, des séparateurs de lignes très fins et aucun remplissage ailleurs.

Éléments visuels clés

  • •barre d'en-tête bleu uni
  • •colonne du trimestre en cours bleu pâle
  • •colonnes Y/Y et Q/Q à droite
  • •points de base utilisés pour les lignes de marge
Page 16
tableau financier

Résumé du P&L T2 FY27 — Non-GAAP

Contenu

Les trois mêmes périodes sur une base non-GAAP : chiffre d'affaires inchangé ; marge brute de 59,4 %, 58,9 % et 58,9 %, en baisse de 50 points de base sur un an et stable par rapport au trimestre précédent ; charges d'exploitation de 492,6 M$, 576,9 M$ et 610,8 M$, en hausse de 24 % et 6 % ; résultat d'exploitation de 698,8 M$, 846,9 M$ et 1 003,2 M$, en hausse de 44 % et 18 % ; marge opérationnelle de 34,8 %, 35,0 % et 36,6 %, en hausse de 180 et 160 points de base ; résultat net de 585,5 M$, 718,0 M$ et 865,9 M$, en hausse de 48 % et 21 % ; bénéfice par action de 0,67 $, 0,80 $ et 0,94 $, en hausse de 40 % et 18 %.

Structure de la mise en page

Le tableau GAAP est reproduit à l'identique sur une base non-GAAP, permettant une comparaison ligne à ligne entre les deux.

Éléments visuels clés

  • •structure identique au tableau GAAP
  • •résultat d'exploitation franchissant le milliard de dollars
  • •colonne de la période actuelle en bleu pâle
  • •conçu pour une comparaison par alternance de pages
Page 17
tableau financier

Résumé des éléments du bilan — T2 FY27

Contenu

Trésorerie et équivalents de trésorerie : 1 224 M$, 3 844 M$ et 3 933 M$ ; créances clients nettes : 1 452 M$, 1 872 M$ et 2 218 M$ ; stocks : 1 052 M$, 1 401 M$ et 1 361 M$ ; dette totale : 4 467 M$, 4 961 M$ et 4 963 M$.

Structure de la mise en page

Un tableau compact de quatre lignes avec le même en-tête bleu et la colonne actuelle en bleu pâle, occupant le tiers supérieur de la diapositive, le reste étant laissé vide.

Éléments visuels clés

  • •quatre lignes seulement
  • •pas de colonnes de croissance
  • •colonne de la période actuelle en bleu pâle
  • •deux tiers de la diapositive vides
Page 18
graphique financier

Marché final des centres de données — T2 FY27

Contenu

Chiffre d'affaires des centres de données de 1 491 M$, 1 833 M$ et 2 172 M$, en hausse de 46 % sur un an et de 18 % en séquentiel. Points stratégiques : forte demande pour les DSP optiques 800G pour le scale-out avec une montée en puissance rapide du 1.6T ; la commutation scale-out est en voie de plus que doubler au cours de l'exercice FY27, portée par un éventail élargi de clients 51.2T ; extension d'un accord commercial avec un hyperscaler de premier rang pour plusieurs produits personnalisés ; prévisions de croissance du chiffre d'affaires au T3 supérieures à 20 % en séquentiel et d'environ 75 % sur un an ; et l'activité sur mesure (custom) devrait plus que doubler sur un an en FY28.

Structure de la mise en page

Un graphique à trois barres sur la gauche avec la ligne de croissance en dessous, et un titre bleu « Points stratégiques » surmontant cinq puces à droite.

Éléments visuels clés

  • •graphique à gauche, puces à droite
  • •ligne de croissance sous l'axe
  • •cinq points stratégiques
  • •prévisions (guidance) intégrées dans les puces
Page 19
graphique financier

Marché final des communications et autres — T2 FY27

Contenu

Chiffre d'affaires des communications et autres de 516 M$, 585 M$ et 568 M$, en hausse de 10 % sur un an et en baisse de 3 % en séquentiel. Points stratégiques : le chiffre d'affaires du T3 devrait reculer d'environ 10 à 15 % (low-to-mid teens) en séquentiel et sur un an ; une solide reprise séquentielle est attendue au T4, avec une croissance annuelle pour FY27 proche de l'objectif de 10 % ; et les revenus futurs devraient rester irréguliers d'un trimestre à l'autre, reflétant le mix d'activités.

Structure de la mise en page

Reprise de la mise en page de la diapositive sur les centres de données, avec ici une barre pour le trimestre en cours inférieure à celle du trimestre précédent.

Éléments visuels clés

  • •mise en page identique à la diapositive précédente
  • •barre actuelle inférieure au trimestre précédent
  • •trois points stratégiques
  • •mention explicite du caractère irrégulier (« lumpy ») des revenus
Page 20
tableau financier

Résumé du chiffre d'affaires par marché final — T2 FY27

Contenu

Chiffre d'affaires des centres de données : 1 490,5 M$, 1 832,7 M$ et 2 171,5 M$, en hausse de 46 % et 18 % ; chiffre d'affaires des communications et autres : 515,6 M$, 585,1 M$ et 567,8 M$, en hausse de 10 % et en baisse de 3 %. Une note de bas de page explique qu'à compter du quatrième trimestre de l'exercice 2026, la société a regroupé les revenus précédemment déclarés séparément (réseaux d'entreprise, infrastructures d'opérateurs, grand public et automobile/industriel) dans un marché final unique « communications et autres », et que la composition du marché des centres de données reste inchangée.

Structure de la mise en page

Un tableau de deux lignes avec l'en-tête bleu standard et la colonne actuelle en bleu pâle, accompagné d'une note de bas de page de trois lignes sur le changement de segmentation.

Éléments visuels clés

  • •deux lignes seulement
  • •note de bas de page sur la redéfinition des segments
  • •colonne de la période actuelle en bleu pâle
  • •colonnes de variation annuelle (Y/Y) et trimestrielle (Q/Q)
Page 21
prévisions

Perspectives financières

Contenu

Prévisions (guidance) pour le T3 FY27 sur une base GAAP et non-GAAP : chiffre d'affaires de 3 150 M$ plus ou moins 5 % pour les deux ; marge brute de 52,9–53,9 % en GAAP contre 57,5–58,5 % en non-GAAP ; charges d'exploitation d'environ 1 015 M$ en GAAP contre environ 655 M$ en non-GAAP ; nombre d'actions diluées de 921 millions pour les deux ; résultat net dilué par action de 0,53 $ plus ou moins 0,05 $ en GAAP contre 1,10 $ plus ou moins 0,05 $ en non-GAAP.

Structure de la mise en page

Un tableau de cinq lignes avec deux colonnes de prévisions sous l'en-tête bleu, chaque ligne présentant les chiffres GAAP et non-GAAP côte à côte, avec un large espace blanc en dessous.

Éléments visuels clés

  • •GAAP et non-GAAP présentés en deux colonnes
  • •plages de valeurs (plus ou moins)
  • •chiffre d'affaires et nombre d'actions identiques dans les deux colonnes
  • •note de bas de page renvoyant au rapprochement (reconciliation)
Page 22
séparateur de section

Annexes

Contenu

Séparateur de section introduisant les rapprochements entre les mesures GAAP et non-GAAP.

Structure de la mise en page

Diapositive blanche avec le titre de la section et une sous-ligne à gauche, et un grand motif abstrait de parallélogrammes bleus et blancs remplissant le coin supérieur droit.

Éléments visuels clés

  • •motif géométrique de parallélogrammes
  • •titre avec sous-ligne explicative
  • •fond blanc
  • •motif confiné à un seul coin
Page 23
texte d'information

Commentaire sur les mesures financières non-GAAP

Contenu

Explique que les mesures non-GAAP excluent la rémunération à base d'actions, l'amortissement des actifs incorporels acquis, les coûts d'acquisition et de cession, les restructurations et autres charges, les variations de la juste valeur des compléments de prix et des contrats d'achat d'actions à terme, les résolutions juridiques et certaines dépenses ponctuelles ; qu'un taux d'imposition non-GAAP de 11,0 % a été appliqué pour le deuxième trimestre de l'exercice 2027 ; les quatre utilisations internes des mesures non-GAAP ; leurs limites ; et que Marvell ne fournit pas de rapprochement pour les mesures non-GAAP prospectives au-delà du T3 FY27 car les éléments concernés ne peuvent être estimés sans efforts déraisonnables.

Structure de la mise en page

Six paragraphes et une liste à puces de quatre éléments remplissant toute la diapositive blanche en petits caractères.

Éléments visuels clés

  • •six blocs de paragraphes
  • •liste à puces de quatre éléments
  • •petits caractères sur toute la page
  • •taux d'imposition non-GAAP explicite
Page 24
tableau financier

Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP

Contenu

Bénéfice brut GAAP de 1 010,6 millions $, 1 260,8 millions $ et 1 455,6 millions $ ; éléments spéciaux comprenant la rémunération à base d'actions de 13,4, 14,2 et 15,9 millions $, l'amortissement des actifs incorporels acquis de 167,4, 150,8 et 142,7 millions $, les charges (gains) liées à la restructuration de néant, (2,0) et (0,2) millions $, et aucun autre coût des marchandises vendues ; total des éléments spéciaux de 180,8, 163,0 et 158,4 millions $ ; bénéfice brut non-GAAP de 1 191,4, 1 423,8 et 1 614,0 millions $.

Structure de la mise en page

Un titre de page « Annexes » avec un sous-titre bleu, suivi d'un tableau à trois colonnes avec une barre d'en-tête bleue et la colonne du T2'27 teintée en bleu pâle, les lignes d'ajustement étant en retrait sous la ligne GAAP.

Éléments visuels clés

  • •Titre Annexes avec sous-titre bleu
  • •Lignes d'ajustement en retrait
  • •Colonne actuelle en bleu pâle
  • •Note de bas de page définissant les éléments de restructuration
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tableau financier

Rapprochement de la marge brute GAAP et de la marge brute non-GAAP

Contenu

Marge brute GAAP de 50,4 %, 52,1 % et 53,1 % ; rémunération à base d'actions de 0,7 %, 0,6 % et 0,6 % ; amortissement des actifs incorporels acquis de 8,3 %, 6,3 % et 5,2 % ; charges (gains) liées à la restructuration de néant, (0,1) % et néant ; aucun autre coût des marchandises vendues sur toute la période ; marge brute non-GAAP de 59,4 %, 58,9 % et 58,9 %.

Structure de la mise en page

Le même tableau de rapprochement exprimé en points de pourcentage plutôt qu'en dollars.

Éléments visuels clés

  • •Ajustements en points de pourcentage
  • •Même structure de tableau que la page précédente
  • •Colonne actuelle en bleu pâle
  • •Amortissement en baisse à chaque trimestre
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tableau financier

Rapprochement des charges d'exploitation GAAP et des charges d'exploitation non-GAAP

Contenu

Charges d'exploitation GAAP de 720,5 millions $, 921,4 millions $ et 995,9 millions $ ; éléments spéciaux comprenant la rémunération à base d'actions de (140,2), (193,4) et (310,3) millions $, l'amortissement des actifs incorporels acquis de (76,3), (74,4) et (72,2) millions $, les (charges) gains liés à la restructuration de (8,7), (10,7) et 2,8 millions $, et autres de (2,7), (66,0) et (5,4) millions $ ; total des éléments spéciaux de (227,9), (344,5) et (385,1) millions $ ; charges d'exploitation non-GAAP de 492,6, 576,9 et 610,8 millions $.

Structure de la mise en page

Le même tableau de rapprochement avec les ajustements négatifs indiqués entre parenthèses et deux notes de bas de page lettrées en bas.

Éléments visuels clés

  • •Ajustements négatifs entre parenthèses
  • •Rémunération à base d'actions doublant d'une année sur l'autre
  • •Deux notes de bas de page lettrées
  • •Colonne actuelle en bleu pâle
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tableau financier

Rapprochement du résultat d'exploitation GAAP et du résultat d'exploitation non-GAAP

Contenu

Résultat d'exploitation GAAP de 290,1 millions de $, 339,4 millions de $ et 459,7 millions de $ ; éléments spéciaux comprenant la rémunération à base d'actions de 153,6, 207,6 et 326,2 millions $, l'amortissement des actifs incorporels acquis de 243,7, 225,2 et 214,9 millions $, les charges (gains) liées à la restructuration de 8,7, 8,7 et (3,0) millions $, aucun autre coût des marchandises vendues, et autres de 2,7, 66,0 et 5,4 millions $ ; total des éléments spéciaux de 408,7, 507,5 et 543,5 millions $ ; résultat d'exploitation non-GAAP de 698,8, 846,9 et 1 003,2 millions de $.

Structure de la mise en page

Le même tableau de rapprochement avec des réintégrations positives et les deux mêmes notes de bas de page lettrées.

Éléments visuels clés

  • •Réintégrations affichées en positif
  • •Total des éléments spéciaux dépassant le résultat GAAP
  • •Colonne actuelle en bleu pâle
  • •Mêmes notes de bas de page que la page précédente
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tableau financier

Rapprochement de la marge d'exploitation GAAP et de la marge d'exploitation non-GAAP

Contenu

Marge d'exploitation GAAP de 14,5 %, 14,0 % et 16,8 % ; rémunération à base d'actions de 7,7 %, 8,6 % et 11,9 % ; amortissement des actifs incorporels acquis de 12,1 %, 9,3 % et 7,8 % ; charges (gains) liées à la restructuration de 0,4 %, 0,4 % et (0,1) % ; aucun autre coût des marchandises vendues ; autres de 0,1 %, 2,7 % et 0,2 % ; marge d'exploitation non-GAAP de 34,8 %, 35,0 % et 36,6 %.

Structure de la mise en page

La version en points de pourcentage du rapprochement du résultat d'exploitation, même structure de tableau.

Éléments visuels clés

  • •Ajustements en points de pourcentage
  • •Augmentation de la rémunération à base d'actions en part du chiffre d'affaires
  • •Colonne actuelle en bleu pâle
  • •Deux notes de bas de page lettrées
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tableau financier

Rapprochement des intérêts et autres pertes GAAP et des intérêts et autres pertes non-GAAP

Contenu

Intérêts et autres pertes nets GAAP de (56,4) millions $, (256,1) millions $ et (81,4) millions $ ; éléments spéciaux comprenant la variation de la juste valeur du passif de contrepartie conditionnelle nette du contrat d'achat d'actions à terme de néant, 250,7 et 52,0 millions $, et autres de 8,2, (34,7) et (0,9) millions $ ; total des éléments spéciaux de 8,2, 216,0 et 51,1 millions de $ ; intérêts et autres pertes nets non-GAAP de (48,2), (40,1) et (30,3) millions $.

Structure de la mise en page

Un tableau de rapprochement plus court avec un libellé de ligne sur deux lignes pour l'élément de contrepartie conditionnelle et une seule note de bas de page lettrée.

Éléments visuels clés

  • •Libellé de ligne sur deux lignes avec retour à la ligne
  • •Variation importante de la contrepartie conditionnelle
  • •Tous les totaux sont négatifs
  • •Note de bas de page unique
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tableau financier

Rapprochement du résultat net GAAP et du résultat net non-GAAP (1 sur 2)

Contenu

Résultat net GAAP de 194,8 millions $, 34,5 millions $ et 308,0 millions de $ ; éléments spéciaux comprenant la rémunération à base d'actions de 153,6, 207,6 et 326,2 millions $, l'amortissement des actifs incorporels acquis de 243,7, 225,2 et 214,9 millions $, les charges (gains) liées à la restructuration de 8,7, 8,7 et (3,0) millions $, aucun autre coût des marchandises vendues, la variation de la juste valeur de la contrepartie conditionnelle nette du contrat d'achat d'actions à terme de néant, 250,7 et 52,0 millions $, et autres de 10,9, 31,3 et 4,5 millions $ ; total des éléments spéciaux avant impôts de 416,9, 723,5 et 594,6 millions $ ; autres effets et ajustements fiscaux de (26,2), (40,0) et (36,7) millions $ ; résultat net non-GAAP de 585,5, 718,0 et 865,9 millions $.

Structure de la mise en page

Le tableau de rapprochement le plus long de l'appendice, avec une ligne de sous-total avant impôts avant la ligne d'ajustement fiscal.

Éléments visuels clés

  • •Sous-total avant impôts avant la ligne fiscale
  • •Libellé de contrepartie conditionnelle sur deux lignes
  • •Colonne actuelle en bleu pâle
  • •Tableau le plus long de la présentation
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texte de mentions légales

Rapprochement du résultat net (perte nette) GAAP et du résultat net non-GAAP (2 sur 2)

Contenu

Trois notes de bas de page lettrées relatives au tableau précédent : les restructurations et autres éléments connexes incluent le gain sur la vente de biens immobiliers, les modifications des obligations contractuelles, les indemnités de licenciement et les charges liées à la fermeture de sites ; les autres coûts incluent les frais liés aux acquisitions et cessions, les gains ou pertes sur investissements, le gain sur la vente de propriété intellectuelle et les litiges juridiques ; et les autres effets fiscaux concernent une provision pour impôts basée sur un taux d'imposition non-GAAP de 11,0 % pour les périodes de trois et six mois closes le 1er août 2026 et la période de trois mois close le 2 mai 2026, contre 10,0 % pour les périodes de trois et six mois closes le 2 août 2025.

Structure de la mise en page

Une page exclusivement dédiée aux notes de bas de page — trois paragraphes lettrés situés dans le tiers supérieur d'une diapositive blanche par ailleurs vide.

Éléments visuels clés

  • •notes de bas de page sur leur propre diapositive
  • •absence de tableau
  • •trois paragraphes lettrés
  • •diapositive majoritairement vide
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tableau financier

Rapprochement du résultat net dilué par action GAAP et du résultat net dilué par action non-GAAP

Contenu

Nombre moyen pondéré d'actions en circulation GAAP (de base) : 862,6, 882,0 et 897,4 millions ; nombre moyen pondéré d'actions en circulation GAAP (dilué) : 870,4, 893,3 et 921,2 millions ; nombre moyen pondéré d'actions en circulation non-GAAP (dilué) identique : 870,4, 893,3 et 921,2 millions. Résultat net dilué par action GAAP : 0,22 $, 0,04 $ et 0,33 $ ; résultat net dilué par action non-GAAP : 0,67 $, 0,80 $ et 0,94 $.

Structure de la mise en page

Un bloc pour le nombre d'actions et un bloc pour les données par action, séparés par une ligne vide, utilisant le même format de tableau à trois colonnes.

Éléments visuels clés

  • •nombre d'actions au-dessus des chiffres par action
  • •ligne de séparation vide
  • •nombres d'actions GAAP et non-GAAP identiques
  • •colonne actuelle en bleu pâle
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tableau financier

Rapprochement des prévisions GAAP et des prévisions non-GAAP (1 sur 3)

Contenu

Q3 FY27 : chiffre d'affaires net GAAP de 3 150 millions de $ plus ou moins 5 %, aucun élément exceptionnel, chiffre d'affaires net non-GAAP identique. Marge brute GAAP de 52,9–53,9 % ; éléments exceptionnels d'environ 0,8 % pour la rémunération à base d'actions et environ 3,9 % pour l'amortissement des actifs incorporels acquis ; marge brute non-GAAP de 57,5–58,5 %.

Structure de la mise en page

Un rapprochement prospectif sur une seule colonne avec toute la colonne Q3'27 teintée en bleu pâle, divisé en un bloc de revenus et un bloc de marge brute par une ligne vide.

Éléments visuels clés

  • •une seule colonne de prévisions
  • •deux blocs séparés par une ligne vide
  • •pourcentages approximatifs pour les ajustements
  • •aucun élément exceptionnel sur le chiffre d'affaires
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tableau financier

Rapprochement des prévisions GAAP et des prévisions non-GAAP (2 sur 3)

Contenu

Total des charges d'exploitation GAAP pour le Q3 FY27 d'environ 1 015 millions de $ ; éléments exceptionnels comprenant 285 millions $ de rémunération à base d'actions, 72 millions $ d'amortissement des actifs incorporels acquis, 1 million $ de charges liées à la restructuration et 2 millions $ d'autres éléments ; total des charges d'exploitation non-GAAP d'environ 655 millions $.

Structure de la mise en page

Le même rapprochement prospectif sur une seule colonne, plus court, avec quatre lignes d'ajustement.

Éléments visuels clés

  • •quatre lignes d'ajustement
  • •colonne unique bleu pâle
  • •totaux approximatifs en haut et en bas
  • •moitié inférieure majoritairement vide
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tableau financier

Rapprochement des prévisions GAAP et des prévisions non-GAAP (3 sur 3)

Contenu

Résultat net dilué par action GAAP pour le Q3 FY27 de 0,53 $ plus ou moins 0,05 $ ; éléments exceptionnels comprenant 0,34 $ de rémunération à base d'actions, 0,21 $ d'amortissement des actifs incorporels acquis, (0,03) $ d'autres effets fiscaux et ajustements, et 0,05 $ d'autres éléments ; résultat net dilué par action non-GAAP de 1,10 $ plus ou moins 0,05 $.

Structure de la mise en page

Le troisième rapprochement prospectif sur une seule colonne, exprimé par action, avec la même structure.

Éléments visuels clés

  • •ajustements par action précis au centime près
  • •un ajustement négatif entre parenthèses
  • •plages de variation (plus ou moins) aux deux extrémités
  • •même structure de tableau que les deux pages précédentes
Page 36
diapositive de clôture

Marvell

Contenu

Diapositive de clôture comportant uniquement le logo et le nom de marque Marvell.

Structure de la mise en page

Diapositive blanche épurée avec le logo et le nom Marvell centrés, sans aucun autre élément.

Éléments visuels clés

  • •logo centré
  • •fond blanc pur
  • •aucun texte
  • •aucun pied de page

Questions fréquemment posées

Questions courantes sur cette diapositive et le contenu de présentation sous-jacent.

Que contient le téléchargement ?

Le dossier complet de 36 diapositives des résultats du T2 FY27 de Marvell est disponible aux formats PDF et PowerPoint modifiable, accompagné d'un aperçu page par page. Le fichier PPTX conserve les graphiques et les tableaux en tant qu'objets modifiables, permettant de réutiliser les mises en page avec vos propres chiffres.

S'agit-il de la présentation officielle de Marvell ?

Oui. Le PDF est le document officiel publié par Marvell sur son site de relations investisseurs pour le deuxième trimestre de l'exercice fiscal 2027, daté du 27 août 2026. Le PowerPoint a été converti à partir de ce PDF pour faciliter l'édition — nous vous conseillons de vérifier les mises en page avant réutilisation, car la conversion n'est pas toujours parfaite au pixel près.

Quels sont les chiffres clés du T2 FY27 ?

Un chiffre d'affaires record de 2 739 millions de dollars, en hausse de 37 % sur un an et de 13 % par rapport au trimestre précédent. Le segment data center a atteint un record de 2 172 millions de dollars (en hausse de 46 %), représentant 79 % du total. Le BPA dilué non-GAAP s'élève à 0,94 $, en hausse de 40 %, avec une marge opérationnelle non-GAAP de 36,6 %, soit une progression de 180 points de base. Le BPA GAAP est de 0,33 $. Le flux de trésorerie opérationnel a atteint 606 millions de dollars et 254 millions de dollars ont été restitués aux actionnaires.

Quels sont les changements dans les prévisions ?

Les prévisions pluriannuelles ont été revues à la hausse. Le chiffre d'affaires pour l'exercice FY27 devrait désormais croître d'environ 45 % pour atteindre environ 12 milliards de dollars, contre une prévision précédente de 11,5 milliards de dollars, avec une croissance du segment data center relevée de 50 % à 60 % environ. Pour l'exercice FY28, le chiffre d'affaires devrait croître d'environ 50 % pour atteindre environ 18 milliards de dollars, soit environ 1,5 milliard de dollars de plus que les prévisions précédentes. Les prévisions pour le T3 FY27 sont de 3,15 milliards de dollars (point médian), en hausse de 15 % en séquentiel et de plus de 50 % sur un an.

Pourquoi le BPA GAAP du T1 FY27 est-il si bas ?

Une note de bas de page sur la diapositive 11 l'explique : le chiffre de 0,04 $ reflète l'impact de la comptabilisation des acquisitions de Celestial AI et XConn. Le chiffre non-GAAP pour le même trimestre était de 0,80 $, et le rapprochement à la diapositive 30 montre qu'un changement de 250,7 millions $ dans la juste valeur de la contrepartie conditionnelle constitue le poste le plus important.

Que vend réellement Marvell ?

Trois diapositives répondent à cette question avant même d'aborder les chiffres. L'entreprise vend des semi-conducteurs pour infrastructures de données sur quatre niveaux de connectivité selon la distance : « scale across » entre sites (centaines de km), « scale out » de rack à rack (environ 1 km), « scale up » de XPU à XPU (mètres) et « scale in » au sein du boîtier (millimètres). S'y ajoutent les XPU personnalisés et les composants périphériques : smart NIC, fabrics scale-up, mémoire CXL et coprocesseurs.

Puis-je utiliser ce document comme modèle pour ma propre présentation ?

C'est le modèle le plus clair pour une entreprise publiant des résultats à la fois en normes GAAP et non-GAAP. Chaque diapositive d'indicateur présente les deux graphiques côte à côte avec des axes identiques ; chaque graphique utilise le même motif gris-gris-bleu sur trois périodes ; et l'annexe consacre une page de rapprochement à chaque mesure au lieu de les regrouper dans un seul tableau illisible.

Pourquoi ce design est-il efficace ?

Une règle unique est appliquée partout : le trimestre en cours est en bleu et tout ce qui précède est en gris. Pas de légendes, pas de lignes en gras, pas d'encadrés — l'œil identifie immédiatement le chiffre le plus récent sur chaque graphique et tableau, car la colonne bleu pâle joue dans les tableaux le même rôle que la barre bleue dans les graphiques.

Sources et lectures complémentaires

2slides

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