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Présentation aux investisseurs de Mapletree Pan Asia Commercial Trust, novembre 2026 — le support de présentation du 13 novembre 2026 de Mapletree Pan Asia Commercial Trust (MPACT, SGX : N2IU), une REIT cotée à Singapour possédant 15 propriétés de bureaux, parcs d'activités et commerces à Singapour, Hong Kong, en Chine, au Japon et en Corée du Sud. Le document s'appuie sur les résultats du 2Q FY26/27 et du 1H FY26/27 (avril à septembre 2026) et couvre le portefeuille, la gestion du capital, la durabilité et les données de marché. Les montants sont en S$ (dollars de Singapour), sauf indication contraire.
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Présentation aux investisseurs de Mapletree Pan Asia Commercial Trust, novembre 2026 — le support de présentation du 13 novembre 2026 de Mapletree Pan Asia Commercial Trust (MPACT, SGX : N2IU), une REIT cotée à Singapour possédant 15 propriétés de bureaux, parcs d'activités et commerces à Singapour, Hong Kong, en Chine, au Japon et en Corée du Sud. Le document s'appuie sur les résultats du 2Q FY26/27 et du 1H FY26/27 (avril à septembre 2026) et couvre le portefeuille, la gestion du capital, la durabilité et les données de marché. Les montants sont en S$ (dollars de Singapour), sauf indication contraire.
Vue détaillée de chaque page de diapositive, incluant la mise en page, le contenu clé et les éléments visuels.
Diapositive de titre pour la présentation aux investisseurs de Mapletree Pan Asia Commercial Trust datée du 13 novembre 2026, avec le logo de Mapletree Pan Asia Commercial.
Bande de mosaïque de photos au centre, titre et sous-titre orange en bas à gauche, logo en haut à droite, virgule graphique bleu sarcelle dans le coin.
Clause de non-responsabilité juridique précisant que la présentation est fournie à titre informatif uniquement et doit être lu parallèlement aux résultats du 1er avril au 30 septembre 2026 annoncés via SGXNET le 30 octobre 2026. Un code QR renvoie vers investor.mapletreepact.com/financial-results.html.
Paragraphes justifiés sur toute la largeur sous un titre, code QR et lien en bas à gauche.
Ordre du jour avec références de pages : Présentation générale (page 4), Performance financière (9), Points clés du portefeuille (18), Engagement en faveur de la durabilité (34), Notre vision à long terme (37), Annexe 1 : Informations sur le portefeuille (40) et Annexe 2 : Informations sur le marché (52).
Liste à puces de l'ordre du jour avec numéros de page alignés à droite sur un fond décoratif de feuilles d'érable.
Capitalisation boursière de 6,1 milliards de S$ (à 1,16 S$ le 12 novembre 2026), 15 propriétés, 10,2 millions de pieds carrés de surface locative et 15,2 milliards de S$ d'AUM. Répartition de l'AUM par pays : Singapour 61 %, Hong Kong 22 %, Chine 9 %, Japon 6 %, Corée du Sud 1 % ; VivoCity et MBC représentent 27 % chacun. Par classe d'actifs : Commerce de détail 49 %, Bureaux 22 %, Parcs d'activités 29 %.
Quatre tuiles KPI en haut, liste de drapeaux avec pourcentages, deux graphiques en anneau en dessous, notes de bas de page en bas.
15 propriétés sur cinq marchés : Singapour 4 (VivoCity, MBC, mTower, BOAHF), Hong Kong 1 (Festival Walk), Chine 2 (Gateway Plaza à Pékin, Sandhill Plaza à Shanghai), Japon 7 (quatre à Tokyo, trois à Chiba) et Corée du Sud 1 (The Pinnacle Gangnam).
Carte de l'Asie avec des épingles orange numérotées et des encadrés de liste de propriétés avec en-têtes bleu canard tout autour.
Le mandat couvre l'immobilier de rendement à usage de bureaux et/ou de commerce de détail, dans des zones géographiques incluant Singapour, la Chine, Hong Kong, le Japon et la Corée du Sud. Le Sponsor, Mapletree Investments Pte Ltd, détient 56,0 % et les porteurs de parts publics 44,0 % au 12 novembre 2026 ; le Manager et les Property Managers sont détenus à 100 % par le Sponsor.
Deux panneaux : texte du mandat avec icônes à gauche, organigramme de détention à droite.
Les frais de gestion se composent d'une commission de base de 10 % du revenu distribuable plus une commission de performance de 25 % de la croissance annuelle du DPU, ce qui, selon la diapositive, aligne le Manager sur les porteurs de parts et reflète le solide soutien du Sponsor.
Encadré à gauche avec les deux composantes de frais reliées par un signe plus, flèche vers un encadré à droite présentant trois avantages avec icônes.
Chronologie : cotation sur le Main Board de la SGX-ST le 27 avril 2011 ; 2013 levée de 225,0 millions S$ et acquisition de Mapletree Anson ; 2016 levée de 1,04 milliard de S$ et acquisition de MBC I ; 2019 levée de 918,5 millions S$ et acquisition de MBC II ; 2022 fusion avec Mapletree North Asia Commercial Trust ; 2024 cession de Mapletree Anson pour 775,0 millions S$ ; 2025 cession des immeubles TS Ikebukuro et ABAS Shin-Yokohama pour 78,7 millions S$ ; 2026 cession de la composante bureaux de Festival Walk pour 328,1 millions S$.
Frise chronologique horizontale avec huit marqueurs annuels, photos au-dessus et texte des événements en dessous, encart cartographique à droite.
Séparateur de section intitulé Performance financière, sur une photo de la sculpture de poisson à Mapletree Business City, Singapour.
Photo en plein écran avec titre en blanc et légende en bas à droite.
Revenu brut de 207,5 millions S$ (en baisse de 5,0 %), NPI de 153,5 millions S$ (en baisse de 6,3 %), frais financiers de 42,6 millions S$ (en baisse de 10,1 %), montant disponible pour distribution de 103,1 millions S$ (en baisse de 2,9 %) et DPU de 1,94 cent contre 2,01 cents (en baisse de 3,5 %). Les revenus à Singapour ont augmenté de 0,3 % grâce à VivoCity, tandis que les contributions internationales et les actifs cédés ont pesé sur les résultats.
Tableau financier à gauche avec flèches de variation, colonne de commentaires à droite, notes de bas de page en dessous.
Le revenu brut comparable s'est élevé à 210,5 millions S$ contre 216,9 millions S$, avec VivoCity en hausse de 5,9 % à 66,0 millions S$ et un NPI de 155,8 millions S$ contre 162,9 millions S$ (VivoCity en hausse de 5,0 % à 48,8 millions S$). Les actifs stratégiques VivoCity et MBC ont représenté 58 % des revenus et 60 % du NPI.
Deux graphiques à barres empilées côte à côte comparant le T2 FY25/26 et le T2 FY26/27 avec une légende de couleurs.
Revenu brut de 413,9 millions S$ (en baisse de 5,3 %), NPI de 308,3 millions S$ (en baisse de 6,5 %), frais financiers de 83,4 millions S$ (en baisse de 14,4 %), montant distribuable de 207,3 millions S$ (en baisse de 2,7 %) et DPU de 3,90 cents contre 4,02 cents (en baisse de 3,0 %). À taux de change constant, les revenus et le NPI auraient été inférieurs de 4,9 % et 6,4 %.
Même mise en page tableau et commentaires que la diapositive trimestrielle.
Revenu brut comparable du S1 de 419,9 millions S$ contre 433,4 millions S$, avec VivoCity en hausse de 7,5 % à 131,6 millions S$ ; NPI de 312,8 millions S$ contre 327,5 millions S$, VivoCity en hausse de 6,9 % à 98,2 millions S$. Par marché, Singapour représente 66 % des revenus et 68 % du NPI ; les actifs stratégiques représentent 58 % et 59 %.
Deux graphiques à barres empilées avec des panneaux de pourcentages par marché (drapeaux) à côté de chacun.
Au 30 septembre 2026 : total des actifs de 15 389,7 millions S$, endettement net de 5 772,2 millions S$, actifs nets de 9 172,3 millions S$, 5 291 445 milliers de parts et un ANR par part de 1,73 S$, inchangé par rapport au 31 mars 2026. Les titres perpétuels de 250 millions S$ ont été remboursés et 200 millions S$ de billets à taux fixe ont été émis en juin 2026.
Tableau de bilan en deux colonnes avec mise en évidence des totaux.
Dette brute de 5 913,4 millions S$, levier global de 38,1 % (37,7 % en juin 2026), ICR de 3,3 fois, coût global de la dette de 2,95 %, dette à taux fixe de 71,8 %, maturité moyenne de la dette de 3,2 ans et notation Moody's Baa2 (négative). Le ratio dette brute sur valeur de l'actif net est de 64,5 %.
Tableau comparatif de sept lignes sur trois dates avec sept notes de bas de page.
Dette brute totale de 5,9 milliards S$ avec environ 0,6 milliard S$ de liquidités disponibles ; ICR de 3,3x contre une limite réglementaire de 1,5x (3,0x avec une baisse de 10 % de l'EBITDA, 2,5x avec une hausse des taux de 100 points de base). La dette est composée à 61 % de SGD et 39 % de devises étrangères, correspondant à la répartition de l'AUM (61 % Singapour, 39 % à l'étranger). L'échéancier s'étend de 256 millions S$ en FY26/27 à 1 323 millions S$ en FY29/30 et 400 millions S$ en FY33/34.
Trois panneaux arrondis en haut, graphique à barres de maturité de la dette sur toute la largeur avec ligne de % de la dette totale en dessous.
Environ 72 % de la dette brute totale de 5,9 milliards S$ est à taux fixe ou couverte, et 28 % à taux variable ; chaque variation de 50 points de base des taux de référence affecte le DPU d'environ 0,14 cent par an. Environ 94 % des revenus distribuables attendus sont en SGD ou couverts en SGD (80 % SGD, 15 % couverts, 6 % non couverts).
Deux graphiques en anneau avec tableaux de support sous chacun.
Séparateur de section intitulé « Portfolio Highlights », sur une photo de Mapletree Business City, SG.
Photo de bâtiment en plein format avec titre en texte blanc.
Taux d'occupation engagé de 85,6 %, réversion locative de 3,5 % et taux de rétention des locataires de 74,0 %. La surface renouvelée et relouée était de 479 613 pieds carrés pour le commerce de détail et de 1 734 792 pieds carrés pour les bureaux/parcs d'activités. Les ventes des locataires de VivoCity ont augmenté de 4,1 % et la fréquentation de 1,1 % ; pour Festival Walk, les ventes ont progressé de 3,9 % et la fréquentation de 6,7 %.
Carte translucide sur une photo avec des blocs de KPI illustrés par des icônes et deux sous-panneaux immobiliers.
Le taux d'occupation engagé du portefeuille MPACT était de 85,6 % au 30 septembre 2026 (84,4 % en juin 2026 ; 88,9 % un an plus tôt). MBC 95,4 %, VivoCity 100,0 %, autres actifs à Singapour 95,4 %, Festival Walk 99,9 %, Chine 84,5 %, Japon 57,5 % et The Pinnacle Gangnam 99,9 %.
Tableau avec trois colonnes de dates et une colonne de commentaires sur l'actualité locative.
Réversion locative du portefeuille de +3,5 % sur 231 baux, taux de rétention de 74,0 % et 1 292,5 milliers de pieds carrés renouvelés ou reloués. VivoCity +15,0 %, MBC +1,4 %, autres actifs à Singapour +5,5 %, Pinnacle Gangnam +32,7 %, Japon +2,4 %, Festival Walk -15,6 % et propriétés en Chine -29,9 %.
Tableau par propriété avec colonnes pour les baux engagés, le taux de rétention, la surface et la réversion.
Le WALE par revenu mensuel brut au 30 septembre 2026 est de 2,3 ans pour le portefeuille, 1,9 an pour le commerce de détail et 2,7 ans pour les bureaux/parcs d'activités. Les expirations dans le commerce de détail culminent à 16,8 % en FY27/28 ; pour les bureaux/parcs d'activités, elles sont de 13,5 % en FY30/31 et au-delà.
Encadré récapitulatif de la WALE en haut, graphique à barres groupées des expirations par année en dessous.
Singapour : 95,4 % engagés pour MBC et les autres propriétés, réversion de +1,4 % et +5,5 %. Chine : 84,5 % engagés, rétention de 78,7 %, réversion de -29,9 %. Japon : 57,5 % engagés, rétention de 70,6 %, réversion de +2,4 %. Corée du Sud : 99,9 % engagés, rétention de 55,4 %, réversion de +32,7 %.
Quatre cartes par pays dans une grille 2x2, chacune avec des KPI et un petit graphique à barres de renouvellement.
VivoCity : 100,0 % engagé, 73,3 % de rétention, +15,0 % de réversion, 304 milliers de pieds carrés renouvelés en FY26/27. Festival Walk : 99,9 % engagé, 56,7 % de rétention, -15,6 % de réversion, 156 milliers de pieds carrés renouvelés.
Deux cartes côte à côte avec KPI et petits graphiques à barres sur fond gris.
Séparateur de section intitulé « VivoCity » sur une photo d'une allée commerçante animée à VivoCity, SG.
Photo d'une foule avec flou de mouvement en plein format avec titre.
Au S1 FY26/27, les ventes des locataires s'élevaient à 540,5 millions S$ (en hausse de 4,1 % par rapport à 519,1 millions S$) et la fréquentation à 22,1 millions de visiteurs (en hausse de 1,1 % par rapport à 21,9 millions). Les ventes des locataires au T2 ont augmenté de 3,3 % sur un an. La note de bas de page mentionne l'achèvement de la phase 6 de la Circle Line le 12 juillet 2026 et la fermeture du HarbourFront Centre à partir du 27 juillet 2026.
Deux graphiques à barres empilées divisés en 1Q et 2Q avec des indicateurs de croissance.
Chronologie de l'ouverture de VivoCity en 2006 jusqu'au bouclage de la Circle Line en 2026, présentant sept AEI (initiatives d'amélioration des actifs) dégageant chacune un ROI d'au moins 10 % : la 1re environ 25 % sur 5,5 millions S$, la 2e environ 20 % sur 5,7 millions S$, la 3e environ 29 % sur 3,0 millions S$, la 4e plus de 10 % sur 16,0 millions S$, la 5e environ 40 % sur 2,2 millions S$, la 6e plus de 20 % sur 10,0 millions S$ et la 7e plus de 10 % sur 43,0 millions S$.
Flèche chronologique centrale bleu canard avec des fiches d'initiatives au-dessus et en dessous, bannières de ROI en bas des fiches.
Les nouveaux concepts du centre incluent Bake it Babe (L1), Bee Cheng Hiang (B2), Mister Mobile (L2) et Tissot (L1) ; les boutiques rénovées comprennent Burberry (L1), MUJI (L2), PUMA (L1) et Typo (L2). Une note précise qu'il ne s'agit que d'un sous-ensemble des changements du T2 FY26/27.
Deux rangées à en-tête bleu canard de quatre photos légendées.
L'événement Sanrio Characters Moonlit Garden x TANGS Mid-Autumn Fair 2026 s'est déroulé du 25 août au 27 septembre 2026, avec le Sky Park transformé par des installations et des lanternes Sanrio, des rencontres avec les mascottes, et une large couverture médiatique et sur les réseaux sociaux.
Titre en bannière avec une rangée supérieure de deux photos et une photo plus grande accompagnée d'un collage de presse en dessous.
Intercalaire de section intitulé Festival Walk sur une photo de l'atrium de Festival Walk, HK, avec des escaliers mécaniques à effet miroir.
Photo d'intérieur en plein bord avec titre en texte blanc.
Au 1S FY26/27, les ventes des locataires s'élevaient à 1 761,9 millions HK$ (en hausse de 3,9 % par rapport à 1 696,4 millions HK$) et la fréquentation à 16,6 millions de visiteurs (en hausse de 6,7 % par rapport à 15,6 millions). Au T2, les ventes ont augmenté de 3,7 % parallèlement à une croissance de 10,3 % du trafic, portées par les dépenses de luxe et la reconfiguration des espaces achevée en juillet 2026.
Deux graphiques à colonnes empilées répartis par trimestre avec des indicateurs de croissance.
Les changements de locataires mis en avant incluent ICBC (L1), So Gor Beef Brisket (G), Asics (L1) et Go Wild (L1, agrandi et rénové). Une note précise que cela ne couvre qu'un sous-ensemble des changements du T2 FY26/27.
Grille de deux par deux avec de grandes photos de devantures légendées.
Les événements comprenaient un pop-up pour le 100e anniversaire de Winnie l'Ourson, une conférence de presse pour la comédie théâtrale Beware of Love, un pop-up pour le 70e anniversaire de Toei Animation, un pop-up Kalos Blocks x Coca-Cola et un événement Nintendo Switch 2 Yoshi.
Mosaïque de cinq photos avec légendes en superposition.
Intercalaire de section intitulé Engagement envers la durabilité sur une photo de jardin paysager à Mapletree Business City, SG.
Photo de paysage verdoyant en plein bord avec titre blanc.
Douze thèmes matériels alignés sur les ODD de l'ONU, regroupés en quatre piliers. Les objectifs incluent une réduction de 78,5 % de l'intensité carbone des Scopes 1 et 2 d'ici 2035 par rapport à la référence FY23/24, l'adoption de 50 % d'électricité renouvelable d'ici 2030, 60 % de la surface occupée sous baux verts d'ici 2030, et un portefeuille certifié vert à 100 %.
Quatre colonnes de piliers colorés avec thèmes numérotés et icônes ODD, rangée d'objectifs en dessous.
Feuille de route climatique en quatre étapes : fondations et développement de la trajectoire, engagement des parties prenantes, leviers de décarbonation, compensation et neutralisation. L'évaluation immobilière GRESB 2026 a nommé MPACT leader sectoriel dans trois catégories et a amélioré sa note à cinq étoiles ; la note de divulgation publique est restée au niveau A.
Quatre étapes de la feuille de route en chevrons en haut, panneau des résultats GRESB et photos d'événements communautaires en bas.
Intercalaire de section intitulé Notre vision à long terme sur une photo de Mapletree Business City, SG.
Photo de bâtiment en plein bord avec titre en texte blanc.
Les prévisions citent les tensions géopolitiques, la hausse des coûts de l'énergie et l'augmentation des taux. Singapour représente 61 % de l'AUM et 68 % du NPI, avec des débuts de baux à MBC dès le T3 FY26/27 ; la location à l'étranger donne la priorité au taux d'occupation ; les économies sur les coûts de financement devraient continuer à atténuer les vents contraires, bien que la marge de manœuvre se soit réduite avec la hausse des taux.
Bannière sur l'environnement opérationnel, trois colonnes bleu canard (Singapour, Étranger, Gestion du capital), bannière de stratégie de clôture.
Diapositive de clôture avec les contacts des relations investisseurs Teng Li Yeng (+65 6377 6111) et Cassandra Seet (+65 6807 4064), toutes deux au département Relations Investisseurs et Durabilité chez Mapletree.
Bande de cinq photos de propriétés, grand « Merci » et deux blocs de contacts alignés à droite.
Intercalaire pour l'Annexe 1 : Informations sur le portefeuille sur une photo de la patinoire de Festival Walk, HK.
Photo d'intérieur en plein bord avec titre en texte blanc.
Les dix principaux locataires contribuaient à 21,4 % des revenus locatifs bruts au 31 mars 2026, à l'exclusion d'un locataire non divulgué. Google Asia Pacific (MBC) représente 6,2 %, BMW (Gateway Plaza) 3,3 %, Merrill Lynch Global Services (BOAHF) 2,0 %, suivis de TaSTe, Hewlett-Packard Japan et IMDA à 1,7 % chacun.
Tableau classé de dix lignes avec colonnes pour le locataire, la propriété et la part des revenus.
Répartition sectorielle par revenu locatif brut au 31 mars 2026 : Restauration (F&B) 17,2 %, Services informatiques et conseil 14,3 %, Mode 7,8 %, Services bancaires et financiers 6,2 %, Grands magasins/Supermarchés 5,3 %, Autres 6,9 %, pour un total de 100,0 %.
Tableau de vingt lignes avec une colonne pour les libellés des secteurs.
La valorisation du portefeuille s'élève à 15 211,1 millions S$ contre 15 536,0 millions S$ (en baisse de 2,1 %). Singapour a progressé de 278,0 millions S$ (3,1 %) pour atteindre 9 291,0 millions S$, tandis que l'international a chuté de 602,9 millions S$ à 5 920,1 millions S$, dont 301,1 millions S$ dus aux effets de change ; hors change, le total a baissé de 23,7 millions S$ (0,2 %).
Trois cartes de KPI au-dessus d'un tableau détaillant la valorisation, l'impact sur la valeur et l'effet de change.
VivoCity : 4 062,0 millions S$ (+5,4 %, taux de capitalisation 4,40 %), MBC I : 2 372,0 millions S$, MBC II : 1 670,0 millions S$, mTower : 827,0 millions S$ (+4,2 %) et BOAHF : 360,0 millions S$ (+2,9 %) ; total Singapour : 9 291,0 millions S$, en hausse de 3,1 %.
Tableau immobilier avec colonnes pour la valorisation, la variance, le prix au pied carré et le taux de capitalisation.
Festival Walk : 20 700 millions HK$ (3 387,1 millions S$, -4,9 % en devise locale), Gateway Plaza : 5 290 millions RMB (982,6 millions S$), Sandhill Plaza : 2 070 millions RMB (384,5 millions S$), actifs au Japon : 117 620 millions JPY (944,9 millions S$) et The Pinnacle Gangnam : 258 050 millions KRW (221,0 millions S$). Total international : 5 920,1 millions S$.
Tableau large avec valorisations en devise locale et en S$, colonnes de variance, d'impact de change et de taux de capitalisation, sept notes de bas de page.
VivoCity (1 HarbourFront Walk) : 1 082 644 sq ft et 2 183 places de parking (valorisation 4 062,0 millions S$). MBC I et II combinés : 2 885 678 pieds carrés et 2 001 places (2 372,0 millions S$ et 1 670,0 millions S$) ; les certifications incluent BCA Green Mark Platinum.
Trois photos de propriétés au-dessus d'un tableau de caractéristiques (adresse, titre, surface, valorisation, certifications et locataires).
mTower (460 Alexandra Road) : 523 582 pieds carrés, 749 places de parking et valorisation de 827,0 millions S$. Bank of America HarbourFront (BOAHF) (2 HarbourFront Place) : 215 963 pieds carrés, 94 places et 360,0 millions S$.
Deux photos de propriétés au-dessus d'un tableau de caractéristiques à deux colonnes.
Festival Walk : 588 890 pieds carrés, 830 places, 20 700,0 millions HK$. Gateway Plaza, Pékin : 1 145 896 pieds carrés, 5 290,0 millions RMB. Sandhill Plaza, Shanghai : 683 115 pieds carrés, 2 070,0 millions RMB. The Pinnacle Gangnam, Séoul : 478 461 pieds carrés à 100 % (participation de 50 %), 258 050,0 millions KRW, pleine propriété.
Quatre photos de propriétés au-dessus d'un tableau de caractéristiques à quatre colonnes.
Siège de Hewlett-Packard Japan : 457 426 pieds carrés, 40 900 millions JPY (328,6 millions S$). Immeuble IXINAL Monzen-nakacho : 73 753 pieds carrés, 8 540 millions JPY. Immeuble Omori Prime : 73 168 pieds carrés, 7 670 millions JPY. Tous sont des bureaux en pleine propriété acquis en 2022 avec des notations CASBEE.
Trois photos au-dessus d'un tableau de caractéristiques à trois colonnes.
Immeuble Higashi-nihonbashi 1-chome : 27 996 pieds carrés (2 800 millions JPY), mBAY POINT Makuhari : 923 077 pieds carrés (33 000 millions JPY), Immeuble Fujitsu Makuhari : 657 549 pieds carrés (9 910 millions JPY ; réduit à 329 023 pieds carrés après le départ de Fujitsu) et Makuhari Bay Tower : 402 444 pieds carrés (14 800 millions JPY).
Quatre photos au-dessus d'un tableau de caractéristiques à quatre colonnes avec notes de bas de page.
Au 9 septembre 2026, par type : Sponsor et parties liées 56 %, investisseurs particuliers 21 %, détenteurs institutionnels 21 %, autres 2 %. Investisseurs institutionnels par région : Amérique du Nord 30 %, Singapour 28 %, Asie hors Singapour 22 %, Royaume-Uni 11 %, Europe 9 %, Reste du monde 0,02 %.
Deux graphiques en anneau côte à côte avec des notes de bas de page en dessous.
Intercalaire pour l'Annexe 2 : Informations sur le marché, sur fond de photo de l'atrium de Festival Walk.
Photo pleine page avec une zone de texte semi-transparente et un titre.
Loyer moyen à Orchard : 38,10 S$ par pied carré par mois (+0,3 % t/t) avec un taux d'occupation de 92,8 % ; zones suburbaines : 21,00 S$ (-0,1 %) à 95,3 %. Le PIB de Singapour a crû de 5,4 % en glissement annuel au 3T 2026 ; les ventes au détail hors véhicules automobiles ont augmenté de 1,5 % sur un an en juillet-août 2026. Source : Colliers (27 octobre 2026).
Carte à gauche avec puces, blocs sur les loyers et l'occupation, et commentaires à droite.
Deux tableaux de l'offre commerciale prévue pour 2026-2028 par sous-marché, incluant Bukit V (173,4 milliers de pieds carrés, 2027), Golden Mile Redevelopment (114,4, 2027), Marine Parade Underground Mall (99,8, 2026) et One Sophia (82,7, 2028).
Deux tableaux côte à côte avec sous-marché, propriété, surface et achèvement prévu.
Ventes au détail mensuelles hors véhicules automobiles de juillet 2022 à août 2026, environ 3,1 à 4,4 milliards de S$ par mois, avec une part en ligne d'environ 12,6 % à 19,5 %. Le titre indique que les ventes de juillet à août 2026 ont augmenté de 1,5 % sur un an. Les étiquettes individuelles sont de petite taille ; source : Département des statistiques de Singapour.
Graphique combiné unique (barres et ligne), avec une ligne de variation annuelle en dessous.
Arrivées de visiteurs internationaux : 19,1 millions (2019), 2,7 (2020), 0,3 (2021), 6,3 (2022), 13,6 (2023), 16,5 (2024), 16,9 (2025) et 12,7 millions pour les neuf premiers mois de 2026. Les arrivées ont chuté de 1,8 % en glissement annuel de juillet à septembre et de 1,7 % sur neuf mois.
Graphique à colonnes unique avec étiquettes d'années.
Loyer moyen sur l'ensemble de l'île à S$7,03 par pied carré par mois (en hausse de 1,9 % par rapport au trimestre précédent) et taux d'occupation de 89,0 % (en baisse de 0,2 p.p.). Les loyers dans le CBD ont augmenté de 1,9 % à S$12,23 et de 0,4 % à S$8,24 en périphérie urbaine (City Fringe). Environ 2,7 millions de pieds carrés de nouveaux espaces sont attendus entre fin 2026 et 2028.
Carte des districts avec encarts à gauche, tuiles de loyer et d'occupation et puces à droite.
L'offre prévue pour 2026-2028 comprend Solitaire On Cecil (197,0 milliers de pieds carrés, 2026), Newport Tower (220,0, 2027), The Skywaters (745,0, 2028), Clifford Centre (345,0, 2028) et One Comcentre (809,0, 2028).
Tableau unique présentant le sous-marché, la propriété, la surface et l'achèvement prévu.
Le loyer des parcs d'activités de la région centrale est de S$4,50 par pied carré par mois (en baisse de 4,3 % par rapport au trimestre précédent) et le taux d'occupation est de 89,0 % (en hausse de 3,7 p.p.). Le tableau de la nouvelle offre prévue est vide, et le texte indique que les parcs modernes et bien situés devraient être plus résilients.
Carte des clusters à gauche, tableau de l'offre vide et tuiles de loyer et d'occupation à droite, puces à côté.
Le loyer à Kowloon East est de HK$255 par pied carré par mois (en hausse de 0,4 % par rapport au trimestre précédent), avec une occupation de 85,9 %. Les arrivées de visiteurs ont augmenté de 12 % en glissement annuel entre janvier et septembre 2026 ; les ventes au détail ont progressé de 5,1 % en juillet et août. Environ 1,0 million de pieds carrés de surfaces commerciales sont attendus sur le reste de l'année 2026, avec 1,9 million de pieds carrés supplémentaires entre 2027 et 2028.
Carte à gauche avec puces, tuiles et commentaires à droite.
L'offre prévue pour 2026-2028 comprend la partie commerciale du terminus XRL (602,8 milliers de pieds carrés, 2026), The KEyPoint (300,0, 2026), IL 9088 Central Harbourfront Site 3A (340,0, 2027) et 35 Clear Water Bay Road (575,9, 2028).
Tableau unique de douze lignes.
Ventes au détail mensuelles de juillet 2022 à août 2026, environ 28 à 37 milliards de HK$, avec une part en ligne d'environ 6 à 14,6 %. Le titre indique que les ventes ont augmenté de 5,1 % en glissement annuel en juillet-août et de 8,5 % entre janvier et août 2026. Source : Département du recensement et des statistiques de Hong Kong.
Graphique combiné unique avec barres violettes et une ligne verte avec ligne de glissement annuel (YoY).
Arrivées de 55 913 000 en 2019, 49 895 milliers en 2025 et 40 704 milliers sur neuf mois en 2026 (dont 31 900 de Chine continentale). Les arrivées ont augmenté de 9,0 % en glissement annuel pour atteindre 14,0 millions de juillet à septembre et de 11,6 % sur neuf mois.
Graphique à colonnes empilées comparant les visiteurs de Chine continentale aux autres.
Le loyer à Lufthansa (Grade A) est de RMB179,2 par m² par mois (en baisse de 6,9 % par rapport au trimestre précédent) et le taux d'occupation est de 72,7 %. L'occupation globale à Pékin a chuté de 2,2 p.p. à 80,3 % au 3T 2026 et le PIB de la Chine a crû de 4,5 % en glissement annuel. Environ 0,7 million de m² de nouvelle offre sont attendus d'ici 2028.
Carte des districts et puces à gauche, tuiles et commentaires à droite.
L'offre prévue comprend Maoyuan Yao Zone (38,0 milliers de m², 4T 2026), Zhongyang Plaza (78,0, 4T 2026), Digital Financial Technology Demonstration Park (213,3, 2027) et Dajia Life Building (117,2, 3T 2028).
Tableau unique de neuf lignes.
Le loyer à Zhangjiang est de RMB3,40 par m² par jour (en baisse de 0,5 % par rapport au trimestre précédent) et le taux d'occupation est de 67,3 % (en hausse de 1,2 p.p.). L'occupation des parcs d'activités à Shanghai est montée à 70,5 % au 3T 2026 et les loyers globaux ont baissé de 5,6 % en glissement annuel. Environ 2,8 millions de m² de nouvelle offre sont projetés d'ici 2028.
Carte à gauche avec puces, tuiles et commentaires à droite.
Deux longs tableaux listent l'offre prévue par sous-marché, incluant Golden Valley WK14-4 Qingtian (390,0 milliers de m², 2028), Zhangjiang Middle Zone Plot 41-13 (275,5, 2027) et Shanghai Riverfront Harbor B-3-10 (155,0, 4T 2026).
Deux tableaux denses côte à côte.
Le loyer dans les 18 arrondissements de Tokyo est de JPY21 623 par tsubo par mois (en hausse de 1,2 % par rapport au trimestre précédent) avec 96,8 % d'occupation ; à Chiba, JPY12 742 (en hausse de 3,1 %) avec 91,2 %. L'occupation dans les 5 arrondissements centraux de Tokyo a augmenté de 0,4 p.p. à 98,3 %. L'occupation à Makuhari reste faible.
Carte à gauche, tableau de l'offre et tuiles de loyer et d'occupation à droite, commentaire en dessous.
Le loyer dans le GBD est de KRW145 898 par pyeong par mois (en hausse de 3,9 % par rapport au trimestre précédent) et le taux d'occupation est de 98,0 % (en baisse de 0,5 p.p.). L'occupation des bureaux à Séoul est montée à 95,9 % et le PIB de la Corée du Sud a crû de 3,4 % en glissement annuel au 3T 2026. Environ 0,5 million de pyeong d'offre sont projetés d'ici 2028, dont 94 % dans le CBD et le GBD.
Carte schématique de Séoul avec appels de districts et puces à gauche, tuiles et commentaires à droite.
Offre prévue (en millions de pyeong) pour 2026-2028, principalement des projets dans le CBD entre 0,01 et 0,07 chacun ; le plus important est le projet de développement KDIC Seocho dans le GBD avec 0,11, attendu au 1T 2028.
Tableau unique de dix-neuf lignes.
Questions courantes sur cette diapositive et le contenu de présentation sous-jacent.
Elle est datée du 13 novembre 2026 et s'articule autour des résultats du deuxième trimestre et du premier semestre de l'exercice FY26/27 de MPACT, couvrant la période du 1er avril au 30 septembre 2026. L'exercice financier de MPACT commençant en avril, le 2Q FY26/27 correspond à la période de juillet à septembre 2026. Ce document est distinct de la présentation des résultats du 2Q FY26/27 publiée le 30 octobre 2026.
Au 2Q FY26/27, les revenus bruts s'élevaient à 207,5 millions S$ et le NPI à 153,5 millions S$, avec un DPU de 1,94 centime de Singapour contre 2,01 cents. Le DPU du 1H était de 3,90 cents. La VNI par part était de 1,73 S$, le levier global de 38,1 %, le taux d'occupation engagé de 85,6 % et la réversion locative de +3,5 %. Les montants sont exprimés en S$ (dollars de Singapour).
Elle a été déposée auprès de la SGX (Singapore Exchange) en tant qu'annonce générale par le gestionnaire de MPACT (SGX : N2IU). Les REIT cotées à Singapour publient des rapports semestriels ; ce support de novembre fait donc suite aux résultats semestriels annoncés le 30 octobre 2026 et offre aux investisseurs une vision plus complète que le seul communiqué de résultats.
Le support comprend 70 pages : Vue d'ensemble (pages 4 à 8), Performance financière (9 à 17), Points forts du portefeuille (18 à 33), Engagement en faveur de la durabilité (34 à 36), Notre vision à long terme (37 à 39), Annexe 1 : Informations sur le portefeuille (40 à 51) et Annexe 2 : Informations sur le marché (52 à 70).
MPACT possède 15 propriétés : VivoCity, Mapletree Business City (MBC I et II), mTower et Bank of America HarbourFront à Singapour ; Festival Walk à Hong Kong ; Gateway Plaza à Pékin et Sandhill Plaza à Shanghai ; sept propriétés dans le Grand Tokyo ; et The Pinnacle Gangnam à Séoul.
La dette brute s'élevait à 5 913,4 millions S$ au 30 septembre 2026, avec un levier de 38,1 %, un ratio de couverture des intérêts de 3,3 fois, un coût total de la dette de 2,95 %, une dette à taux fixe de 71,8 % et une notation Moody's Baa2 (négative). Environ 72 % de la dette est fixe ou couverte, et environ 94 % des revenus distribuables attendus sont en SGD ou couverts en SGD.
Oui, le support peut être téléchargé sur cette page au format PDF ou PPTX, selon les options de téléchargement disponibles. Vérifiez toujours les chiffres par rapport à l'annonce officielle de MPACT sur la SGX, car ce support est une communication publique du gestionnaire et son contenu ne constitue pas un conseil en investissement.
Oui. Ce support est un excellent exemple de structure pour un roadshow : vue d'ensemble, tableaux financiers, dette et couverture, indicateurs clés de location, factsheets par actif, ESG et annexes de marché. Remplacez le contenu de MPACT par vos propres chiffres tout en conservant les mises en page cohérentes des indicateurs, tableaux et graphiques.
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