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Présentation aux investisseurs de Mapletree Logistics Trust, novembre 2026 : un document de 32 pages sur ce REIT singapourien, déposé à la SGX le 10 novembre 2026. Il couvre les résultats du T2 de l'exercice FY26/27 (trois mois se terminant au 30 septembre 2026) ainsi que le portefeuille, la gestion du capital, le développement durable et les prévisions.
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Présentation aux investisseurs de Mapletree Logistics Trust, novembre 2026 : un document de 32 pages sur ce REIT singapourien, déposé à la SGX le 10 novembre 2026. Il couvre les résultats du T2 de l'exercice FY26/27 (trois mois se terminant au 30 septembre 2026) ainsi que le portefeuille, la gestion du capital, le développement durable et les prévisions.
Vue détaillée de chaque page de diapositive, incluant la mise en page, le contenu clé et les éléments visuels.
Diapositive de titre de Mapletree Logistics Trust (MLT) « Investor Presentation, November 2026 ».
Photo pleine largeur d'un site logistique avec le titre et le logo Mapletree.
Précise que la présentation doit être lue avec l'annonce des résultats du T2 de l'exercice FY2026/27 de MLT sur SGXNET datée du 28 octobre 2026. Avertissement standard des REIT sur la valeur des parts, le risque d'investissement et les déclarations prospectives.
Page de texte uniquement composée de paragraphes denses.
Intercalaire de section avec une photo du Mapletree Logistics Hub - Tanjung Pelepas, Malaisie.
Photo à fond perdu avec titre de section en superposition.
MLT est le premier REIT logistique axé sur l'Asie-Pacifique à Singapour : 172 propriétés sur neuf marchés, environ 8,1 millions de m² de GFA, une WALE d'environ 2,5 ans par NLA et 13,1 Md S$ (dollars de Singapour) d'actifs sous gestion au 30 septembre 2026. Nombre de propriétés : Singapour 43, Chine 40, Japon 22, Corée du Sud 20, Australie 13, Vietnam 12, Hong Kong SAR 9, Malaisie 9, Inde (faible).
Texte et tuiles KPI à gauche ; carte de l'Asie-Pacifique à droite avec le nombre de propriétés par pays, les villes clés et les tracés des routes maritimes.
Organigramme : le sponsor Mapletree Investments Pte Ltd détient 27,3 % des parts ; les autres porteurs de parts 72,7 %. Relations et flux de commissions entre le gestionnaire (Manager), le fiduciaire (Trustee - HSBC Institutional Trust Services) et le gestionnaire immobilier (Property Manager). La politique de distribution est d'au moins 90 % du revenu imposable, payée trimestriellement.
Schéma de structure avec des flèches reliant le Sponsor, les porteurs de parts, le Manager, le Trustee, le Property Manager et le portefeuille immobilier, avec un graphique circulaire de l'actionnariat.
Deux décennies de croissance : actifs sous gestion passés de 0,4 Md S$ en 2005 à 13,1 Md S$ pour l'exercice FY25/26, NAV par part de 0,56 S$ à 1,26 S$, NLA de 0,8 M à 8,2 M de m², taux d'occupation égal ou supérieur à 95 %, rendement total d'environ 6,8 % par an sur 20 ans. Phases de 2005-2010 à 2021-2025 avec totaux d'acquisitions et de cessions (ex. acquisitions 2021-2025 de 3 092 M$, cessions de 469 M S$).
Frise chronologique en cinq phases avec des points clés, complétée par une colonne KPI comparant 2005 et l'exercice FY25/26.
Stratégie : rajeunissement du portefeuille via des acquisitions relutives, des améliorations stratégiques des actifs et des cessions sélectives. Mix cible de 65-70 % de marchés développés et 30-35 % de marchés émergents ; environ 1,0 Md S$ de propriétés identifiées pour cession (plus de 500 M S$ déjà réalisées selon la page) ; pipeline du sponsor en Inde, au Vietnam, en Malaisie et en Australie.
Cadre stratégique : piliers supérieurs, trois colonnes pour les acquisitions, les améliorations et les cessions avec listes à puces.
À ce jour, MLT a réalisé plus de 1,4 milliard de S$ de cessions avec une prime moyenne de 20 % par rapport à l'évaluation. La page liste les propriétés cédées par marché, principalement Singapour, le Japon, la Malaisie et la Chine.
Collage de photos de propriétés avec une longue liste de noms de biens entourant un titre central.
Cessions d'environ 243 M S$ réalisées au cours de l'exercice FY26/27 avec une prime moyenne de 3,1 % par rapport à l'évaluation, via six transactions (ventes en Chine au fonds RMB et à des tiers, 39 Changi South Avenue 2 pour 16,6 M S$, un site à Derrimut en Australie pour 28,0 M AUD, deux unités en copropriété à Hong Kong). Boucle de recyclage du capital en quatre étapes et notes de bas de page sur l'évaluation.
Bannière supérieure du processus en quatre étapes, tableau des transactions avec acheteur, surface, valeur convenue et évaluation, et petites notes de bas de page.
Études de cas de redéveloppement d'actifs anciens en installations modernes avec rampe d'accès avec photos avant/après : Benoi (GFA multipliée par 4, 122 M S$), Toh Guan (2,7x, 95 M S$), Pioneer (1,8x, 90 M S$), Ouluo Shanghai (2,3x, 205 M S$) et Joo Koon.
Grille de paires de photos avant/après, chacune avec les étiquettes de hausse de la GFA et des coûts.
Redéveloppement de Changi South : deux actifs matures deviennent une installation avec rampe d'accès de 5 étages, GFA en hausse de 34 % à 499 666 pieds carrés, coût estimé à environ 141 M S$, construction du 1Q 2027 au 2Q 2029. Singapour est le plus grand marché avec plus de 30 % des revenus bruts ; vise la certification Green Mark Super Low Energy.
Texte à puces à gauche avec sous-section sur la durabilité ; rendus d'architecte à droite.
Séparateur de section pour les points forts du trimestre (photo du hub de Tanjung Pelepas, Malaisie).
Photo en plein écran avec titre de section.
3 mois au 30 sept. 2026 : revenus bruts 180,0 M S$ (+1,4 % en glissement annuel), NPI 154,8 M S$ (+1,0 %), DPU 1,816 cents (+0,1 %). Taux d'occupation 96,4 %, WALE 2,5 ans, réversion locative +2,1 % (+4,2 % hors Chine), levier global 37,5 %, 90 % de la dette couverte à taux fixe, coût moyen de la dette 2,7 %, 74 % des revenus couverts. Également une émission de titres perpétuels à 3,5 % de 400 M S$ et une obligation en RMB de 500 M CNY à 2,1 %.
Trois panneaux KPI (financier, opérationnel, gestion du capital) avec de grands chiffres et des légendes de variation, plus deux colonnes de puces.
Tableau (en milliers de S$) : revenus bruts 180 000 vs 177 471 (+1,4 %) ; charges immobilières 25 215 (+4,4 %) ; NPI 154 785 (+1,0 %) ; coûts d'emprunt 38 588 ; montant distribuable 100 952 (+2,8 %) ; DPU 1,816 vs 1,815 cents. Les commentaires expliquent les facteurs déterminants.
Tableau financier à gauche avec colonne de variance et commentaires à puces à droite.
Six mois au 30 sept. 2026 : revenus bruts 358 892 (+1,1 %), NPI 311 203 (+1,5 %), montant distribuable 199 577 (+1,9 %), DPU 3,632 cents vs 3,627 (+0,1 %), en milliers de S$.
Tableau financier et commentaires à puces.
Revenus bruts 180 000 vs 178 892 (+0,6 %) ; charges immobilières +12,2 % ; NPI 154 785 vs 156 418 (-1,0 %) ; DPU inchangé à 1,816 cents. Notes sur les taxes foncières et les ajustements de services publics.
Tableau financier avec commentaires à puces.
Au 30 sept. 2026 : total des actifs 13 841 M S$, dette totale 5 125 M S$, actifs nets 6 524 M S$, NAV par unité 1,27 S$, levier 37,5 % (40,5 % au 30 juin), coût de l'emprunt 2,7 %, durée de la dette 3,4 ans, ICR 2,9x, Fitch BBB+ stable. La dette nette a baissé de 389 M S$ en glissement trimestriel.
À gauche, tableau du bilan et ligne de sensibilité de l'ICR ; à droite, commentaires sur le levier et les coûts.
Liquidité abondante : 1 152 millions de S$ de facilités de crédit confirmées pour refinancer la dette de l'exercice FY26/27. Mix de devises : JPY 28 %, RMB 25 %, SGD 13 %, KRW 11 %, HKD 10 %, MYR 8 %, AUD 4 %, USD 1 %. Durée moyenne de la dette 3,4 ans.
À gauche, liste de la répartition par devise ; à droite, graphique à barres empilées des échéances par type de facilité.
Environ 90 % de la dette est couverte ou à taux fixe (pro forma 83 % hors effet de calendrier), environ 74 % du montant distribuable au cours des 12 prochains mois est couvert en SGD ou provient de SGD. Notes sur le calendrier des titres perpétuels.
Graphiques pour la dette couverte vs non couverte et les revenus par devise, avec points clés à puces.
Les marchés développés représentent environ 70 % des actifs sous gestion (AUM) et des revenus. AUM 13,1 Md S$ : Singapour 20,9 %, Hong Kong SAR 22,0 %, Chine 17,6 %, Japon 13,7 %, Corée du Sud 8,3 %, Australie 7,7 %, Malaisie 5,7 %, Vietnam 3,0 %, Inde 1,1 %. Revenus 1H FY26/27 358,9 M S$ : Singapour 31,4 %, HK 16,6 %, Chine 14,4 %, Japon 10,8 %.
Deux graphiques en anneau côte à côte avec une légende centrale commune par pays.
985 clients ; les 10 principaux locataires représentent 19,9 % des revenus bruts (Equinix 3,8 %, CWT 3,6 %, Coles 2,3 % et autres). Environ 85 % des revenus proviennent de la distribution domestique et 15 % des exportations. Répartition par secteur d'activité en fonction des revenus en septembre 2026.
Icônes des secteurs de locataires avec pourcentages et bandeau de logos des 10 principaux locataires.
Taux d'occupation du portefeuille 96,4 % en sept. 2026 (ex. Singapour 99,4 %, Hong Kong SAR 94,4 %, Inde 85,3 %). Échéance des baux par NLA : FY26/27 15,9 %, FY27/28 34,0 %, FY28/29 20,4 %, FY29/30 10,8 %, FY30/31 3,3 %, au-delà 15,6 %, répartis entre mono-utilisateur et multi-locataires.
Graphique à barres empilées des échéances et bandeau d'occupation par marché.
Séparateur de section avec une photo des panneaux solaires installés sur le toit du Mapletree Joo Koon Logistics Hub, à Singapour.
Photo en plein écran avec titre.
Financement vert et durable de 1,5 milliard de S$ (~28 % des emprunts) ; baux verts représentant 70 % de la surface locative nette (NLA) du portefeuille pour l'exercice FY26/27 à ce jour (contre 64 % en FY25/26) ; capacité solaire de 132,9 MWp avec un objectif de 150 MWp d'ici 2030 ; 79 actifs certifiés écologiques couvrant 5,2 millions de m² (67 % de la surface de plancher brute ou GFA) ; neutralité carbone pour les Scopes 1 et 2 d'ici 2030.
Quatre panneaux thématiques avec listes à puces et petits graphiques illustrant la croissance du solaire et des certifications.
Diapositive de transition avec une photo du Mapletree Logistics Hub Tsing Yi, à Hong Kong SAR.
Photo en plein écran avec titre.
Perspectives mondiales incertaines avec des taux d'intérêt durablement élevés et une volatilité des devises ; les marchés développés représentent plus de 70 % de la valeur et des revenus ; environ 85 % des revenus proviennent de la consommation intérieure. Priorités : taux d'occupation et maîtrise des coûts, poursuite de la modernisation des actifs, couverture des risques (hedging).
Trois colonnes de listes à puces avec titres de rubriques.
Diapositive de clôture avec une photo du Mapletree Shah Alam Logistics Park, en Malaisie.
Photo en plein écran avec le titre « Merci ».
Intercalaire d'annexe avec une photo du centre de distribution réfrigéré de Coles, en Australie.
Photo en plein écran avec titre.
Pipeline du sponsor (MIPL) : les projets achevés totalisent 3 471 900 m² de surface de plancher brute (GFA) (Chine 2 691 433, Vietnam 435 253, Inde 233 243, Australie 111 971) ; les projets en cours totalisent 1 430 840 m² (Malaisie 676 270, Inde 326 257, Hong Kong 227 836, Vietnam 110 477, Australie 90 000).
Deux tableaux présentant les projets achevés et en cours par pays avec la surface GFA.
Révision des loyers du portefeuille au 2T FY26/27 : +2,1 % (+4,2 % hors Chine) ; Chine : -1,7 % contre -3,0 % un an plus tôt. Par marché : Singapour 5,3 %, Corée du Sud 6,3 %, Vietnam 5,3 %, Japon 1,8 %, Malaisie 2,8 %, Inde 3,3 %, Hong Kong 0,5 %. Inclut les mises à jour du marché par pays réalisées par JLL.
Tableau des révisions par marché pour deux trimestres à côté de puces d'actualité du marché.
Expiration des baux du portefeuille par surface locative nette (NLA) : FY26/27 15,9 %, FY27/28 34,0 %, FY28/29 20,4 %, FY29/30 10,8 %, FY30/31 3,3 %, au-delà 15,6 %, avec une ventilation par année pour neuf marchés. Les étiquettes de segments détaillées sont de petite taille.
Graphique à colonnes empilées avec de nombreuses petites étiquettes de données et une légende par marché.
Baux fonciers sous-jacents (par NLA) : jusqu'à 30 ans 23,8 % (55 actifs), 31-60 ans 45,4 % (50), plus de 60 ans 5,9 % (9), pleine propriété (freehold) 24,9 % (58). Durée résiduelle moyenne pondérée des baux emphytéotiques : 36,7 ans.
Colonnes empilées par années restantes et par marché, avec un tableau récapitulatif au-dessus.
Questions courantes sur cette diapositive et le contenu de présentation sous-jacent.
32 pages : vue d'ensemble, stratégie, cessions et réaménagements, points clés du T2 de l'exercice FY26/27 et tableaux financiers, gestion du capital, diversification du portefeuille et des locataires, développement durable, prévisions et annexe.
L'exercice fiscal de MLT commence en avril. Ainsi, le T2 de l'exercice FY26/27 correspond à la période de juillet à septembre 2026, et le S1 de l'exercice FY26/27 couvre d'avril à septembre 2026.
Pour le T2 de l'exercice FY26/27 : revenus bruts de 180,0 M S$ (+1,4 %), NPI de 154,8 M S$ (+1,0 %), DPU de 1,816 cents (+0,1 %), taux d'occupation de 96,4 % et levier global de 37,5 %.
Il s'agit de la présentation aux investisseurs de Mapletree Logistics Trust déposée auprès de la SGX le 10 novembre 2026, à lire en parallèle avec l'annonce des résultats sur SGXNET datée du 28 octobre 2026.
Les sociétés cotées à Singapour publient des rapports semestriels ; les REIT comme MLT continuent de publier des mises à jour trimestrielles, et ce document couvre les résultats du T2 et du S1. Les rapports des T1/T3 des autres sociétés de la SGX sont des mises à jour d'activité.
Oui, la page de la galerie propose des téléchargements. Veuillez consulter les conditions de la source originale avant toute réutilisation.
Oui. Le résumé des KPI, les tableaux financiers, les graphiques en anneau et les mises en page de transition s'adaptent facilement à d'autres REIT ou sociétés immobilières.
La plupart le sont. Les graphiques sur l'expiration des baux par zone géographique et sur les baux fonciers utilisent des étiquettes très petites ; consultez l'original pour les valeurs détaillées.
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